【DENSO】デンソー 22
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本社５号館の食堂値段あがりすぎ量減りすぎ問題
本社中央食堂が踏みとどまってるからいまは移動すればええけど、同じ会社がやってるはずなのに不思議やなぁ >>2
アンチ乙
5号館の食堂はヘルシー()だからBMI減らすために工夫してるんだぞ だって開発のやり方が古いし
上司はコードレビューすらできず、中身を理解しようともしないし
給料も業界平均の1/3程度だし >>12
へー
業界の給料は年収2500万円もあるんだぁ >>13
へー
デンソーの【若手】は年収850万も貰ってんですね
さすがです (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 現職に大きな不満なくても
キャリアプラン見直すために転職活動して当たり前だと思う
内定もらっても転職するかどうかは待遇次第
生活水準が今より上がるなら、そらそっち行くが デンソーの若手って700万弱は貰ってるから転職すれば20代で2000万近い給料が貰えるのか
そりゃ若手は転職するわなｗ 終身雇用なんてもう幻想だからな
辞めるかは別として自分の市場価値がどれくらいなのかを知っておくのは重要 辞めるときでさえ建前を伝えて去るから、ネガティブな理由で辞めていくのが分かってないよね
この会社だけじゃないと思うけど カネよりやりがいの問題だろ。
コード書きたいのにわかってない上司に何度も説明させられたりわかりやすい資料作成を求められたらそれはやめたくなるわ 古い技術しか知らないおっさんが上で高い給料貰ってんの見てたら辞めたくもなる >>26
まじか、もっともらっとるんか。
ええなー 海外営業だが、最近同世代の転職ラッシュがやばい
転職先もかなり幅広い
パワポ作って理屈をこねくり回すだけのスキルが通用する業界って意外と多いらしい >>29
営業がパワポで理屈こねれるようには思えんがｗ
営業ってクソしか居ねえ >>29
パワポ禁止令出したのジョブスだっけ？
パワポって価値の無い内容でも説明上手ければいいモノに見えてしまうから、テキストの説明のみにさせたらしい つまりパワポスキル磨けばいいアイディアを出せる人間のように振る舞えるってことなんだろうね >>34
海外ではパワポは日本人と韓国人と大学教授しか使わないと言われてる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 人事は読んどるみたいよ。
でも、何も変わらんが。無能なんで。 そら自分たちが不利になる材料を上層部に伝えるわけないわな そりゃ、読んで上層部に伝えて、それで変わらんのならばもっと酷いからな。 >>40
読んでる意味が違うよ。
世間一般に知られちゃまずい情報を書き込む輩の監視。 いくらデンソーの人事でもこんなベンジョノラクガキ見てるほど暇じゃないさ 仕事でカラオケ大会を主催したり
緑のカーテンコンテストとかやる奴らだぞ 人事の成果指標ってなんだろう
俺らに対するアンケート結果？ >>50
まじなはなし、数年前までは新規帳票10件以上とかだった >>52
新規帳票10件か。
対象部署への配布と説明・記入・回収の工数と分析と報告。
どんだけ膨大な人件費やら。
人件費増大が成果じゃないのか。 >>44
人事は知らんけど総務は見てるぞ
交通事故吊し上げで自殺者がでたらおまえたち総務の責任だ
わかったかこらー！ >>54
当然、従業員個人個人にやらせるようになって(増えた)分はカウントしてません。 最近の人事は素人感がパナい。カッコ良い感じで 言ってるが、言葉や内容が薄っぺらい。
以前は、もっと深かった感じがするなー。
人が変わりすぎ？ >>55
ま、技術部門のパワポの話なんかデタラメを言ってるのかホントかもわかんないだろうね。それ以前に例えホントだとしてもこの手の問題は追求できない。 >>57
人事部採用の人材の方にも影響してて、単純に新採用者の質が落ちたんじゃないの？この会社も採用基準は学生時代に学業以外に力を入れてたこととか、元気が良いとか、従順とかなのか？ >>55
見てる見てないの基準ってなんだよ
家の便所で見てるのと、会社の卓上で仕事として見てるのも同じか？ >>60
会社で見てる所を目撃したんだよ
このスレかどうかはわからん 有馬んのお友達メンバーで人事は揃えてるからな。素人感は否めん。 会社で見てるって言っても業務で見るのと休憩中に見るのはまた別だぞ 社員の監視をするツール作りに邁進中です！
おまえら覚悟しとけよ >>60
見てる見てないの基準ってなんだよ
家の便所で見てるのと、会社の卓上で仕事として見てるのも同じか？
>>63
会社で見てるって言っても業務で見るのと休憩中に見るのはまた別だぞ
次は”業務時間中に”業務で見るのと、私的な興味で見るのとは違うぞ
と変化していくのだろうか。
総務が検閲しいることが、よほど都合がわるいのか。 >>57
一昔前の人事って無駄な仕事作り出すだけの無能揃いのイメージだったんだが、今は素直に外部のコンサルに従ってて害が少ないわ >>68
技術系だったら自分でやらないで再委託じゃん。
恥ずかしいだろ？
ところで、いくら払ってんのか知ってんの？
俺はもちろん知らんけど。 グループ会社勤務してみな。池沼レペルの管理職がうようよしてるから >>69
？何が問題なん？
やる無能よりやらない無能の方がよほどいいやろ。
実務能力ないならまだ外部に投げてる方がよほど筋がいいわ まあ多分このあとの話は能力なくて丸投げするならそいつらいらないじゃんって方向に進むんだろうけど
バックオフィス外注丸投げするから部門ごとありませんって会社は実はそこそこあるんだよな グループ会社に丸投げしたら
さらに丸投げされるってよくある話だからな トヨタのADAS関連リコール
デンソーの責任だよな？ 長文すまんやで 上司 人事 最近の絡みやで
先週末上司が全員mtgの場で若い子は給料安いから、ごめん成果にならないような雑庶務もやらせるやってなごめんなって話をしててまぁそうかなぁと思ったあとに、一人当たり残業ゼロなって言い出して在宅イヤホン越しに麦茶吹いた
当然業務量調整なくて牛乳吹いた
人事はこれや 上司が人事からお叱りのメールが来てるって言うから何だと思って身構えて聞いたら、入門時刻から始業時刻までが平均５分以下で早すぎるだってさ それ以上は情報なかったけど早すぎる、不正だろそんなはやく歩けないだろうって言いたいんだと思う ごめん人事よお前らみたいに亀みたいに歩いてくっちゃべりながら化粧室で化粧直してから始業してないんだわ、、
それでは聞いてください チグハグ >>81
いくらでも15分単位切り捨ては違法って言う記事は出てくるから送ってあげればOK。
https://www.tis.amano.co.jp/gyomu_kaizen/2737/
もちろん人事じゃなく労基な。 労基なぁ言ったところで今のところ一線にもならねぇしなぁ
上司が人事にで何が言いたいんです?てきなこといいかえしてくれたら面白いけどそんな人事の法令無死学級委員活動に相手するほどには馬鹿じゃねぇしなぁ
誰か偉い人がクソ人事をはやく粛清してくれんかなぁこの人事で偉くなった人たちだから無理よなたはー (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
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３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>86
いつだって自分らの報酬確保優先だからな。
儲かったら減少分増やしてやるって言う念書を取っておけよって思う。 討論会とか討論会を企画するのが仕事の人もういいよ、もう迷惑掛けずに窓際で新聞の切り抜きしててよさすがに費用対効果低すぎるよ
討論したかったら個別にするか社外へ行くしうちだと討論会出た経験がない若手でじゃんけんで出てるだけだよ、 >>89
役員が求めるシナリオありき
データは全て改ざん
役員コメント貰っても全て無視
もうAIに自動生成させて置けば良いと思うけどね こんなザマじゃデンソーも日野みたいに倒産しちゃうよ >>91
あまり変なことをいうなよ
お前のためにもな >>93
クソ機能部が。人事と同じ給料ドロボーめ。 俺が知ってる不正を流すだけで倒産に追い込める自信はある >>95
結構そういうやつ多いんじゃないか？
最後の最後の報復手段だな。
でも、池に浮かんでなければ良いけど。 >>95
それ、世のために公表した方がいいのでは？ >>90
役員一部に社内的に気持ちよくなるのに使われてる感は私も感じるよ
まじでせめて家で一人で気持ちよくなっててくれんかなぁ 日野みたいに社員全員が不正に関わってたって思われると転職しずらくなるからな
不正情報発表後に、デンソーの売上減の数%を個人の報酬としてくれるように、競合他社と契約した後に発表だな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
