【DENSO】デンソー 22
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本社５号館の食堂値段あがりすぎ量減りすぎ問題
本社中央食堂が踏みとどまってるからいまは移動すればええけど、同じ会社がやってるはずなのに不思議やなぁ >>2
アンチ乙
5号館の食堂はヘルシー()だからBMI減らすために工夫してるんだぞ だって開発のやり方が古いし
上司はコードレビューすらできず、中身を理解しようともしないし
給料も業界平均の1/3程度だし >>12
へー
業界の給料は年収2500万円もあるんだぁ >>13
へー
デンソーの【若手】は年収850万も貰ってんですね
さすがです (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 現職に大きな不満なくても
キャリアプラン見直すために転職活動して当たり前だと思う
内定もらっても転職するかどうかは待遇次第
生活水準が今より上がるなら、そらそっち行くが デンソーの若手って700万弱は貰ってるから転職すれば20代で2000万近い給料が貰えるのか
そりゃ若手は転職するわなｗ 終身雇用なんてもう幻想だからな
辞めるかは別として自分の市場価値がどれくらいなのかを知っておくのは重要 辞めるときでさえ建前を伝えて去るから、ネガティブな理由で辞めていくのが分かってないよね
この会社だけじゃないと思うけど カネよりやりがいの問題だろ。
コード書きたいのにわかってない上司に何度も説明させられたりわかりやすい資料作成を求められたらそれはやめたくなるわ 古い技術しか知らないおっさんが上で高い給料貰ってんの見てたら辞めたくもなる >>26
まじか、もっともらっとるんか。
ええなー 海外営業だが、最近同世代の転職ラッシュがやばい
転職先もかなり幅広い
パワポ作って理屈をこねくり回すだけのスキルが通用する業界って意外と多いらしい >>29
営業がパワポで理屈こねれるようには思えんがｗ
営業ってクソしか居ねえ >>29
パワポ禁止令出したのジョブスだっけ？
パワポって価値の無い内容でも説明上手ければいいモノに見えてしまうから、テキストの説明のみにさせたらしい つまりパワポスキル磨けばいいアイディアを出せる人間のように振る舞えるってことなんだろうね >>34
海外ではパワポは日本人と韓国人と大学教授しか使わないと言われてる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 人事は読んどるみたいよ。
でも、何も変わらんが。無能なんで。 そら自分たちが不利になる材料を上層部に伝えるわけないわな そりゃ、読んで上層部に伝えて、それで変わらんのならばもっと酷いからな。 >>40
読んでる意味が違うよ。
世間一般に知られちゃまずい情報を書き込む輩の監視。 いくらデンソーの人事でもこんなベンジョノラクガキ見てるほど暇じゃないさ 仕事でカラオケ大会を主催したり
緑のカーテンコンテストとかやる奴らだぞ 人事の成果指標ってなんだろう
俺らに対するアンケート結果？ >>50
まじなはなし、数年前までは新規帳票10件以上とかだった >>52
新規帳票10件か。
対象部署への配布と説明・記入・回収の工数と分析と報告。
どんだけ膨大な人件費やら。
人件費増大が成果じゃないのか。 >>44
人事は知らんけど総務は見てるぞ
交通事故吊し上げで自殺者がでたらおまえたち総務の責任だ
わかったかこらー！ >>54
当然、従業員個人個人にやらせるようになって(増えた)分はカウントしてません。 最近の人事は素人感がパナい。カッコ良い感じで 言ってるが、言葉や内容が薄っぺらい。
以前は、もっと深かった感じがするなー。
人が変わりすぎ？ >>55
ま、技術部門のパワポの話なんかデタラメを言ってるのかホントかもわかんないだろうね。それ以前に例えホントだとしてもこの手の問題は追求できない。 >>57
人事部採用の人材の方にも影響してて、単純に新採用者の質が落ちたんじゃないの？この会社も採用基準は学生時代に学業以外に力を入れてたこととか、元気が良いとか、従順とかなのか？ >>55
見てる見てないの基準ってなんだよ
家の便所で見てるのと、会社の卓上で仕事として見てるのも同じか？ >>60
会社で見てる所を目撃したんだよ
このスレかどうかはわからん 有馬んのお友達メンバーで人事は揃えてるからな。素人感は否めん。 会社で見てるって言っても業務で見るのと休憩中に見るのはまた別だぞ 社員の監視をするツール作りに邁進中です！
おまえら覚悟しとけよ >>60
見てる見てないの基準ってなんだよ
家の便所で見てるのと、会社の卓上で仕事として見てるのも同じか？
>>63
会社で見てるって言っても業務で見るのと休憩中に見るのはまた別だぞ
次は”業務時間中に”業務で見るのと、私的な興味で見るのとは違うぞ
と変化していくのだろうか。
総務が検閲しいることが、よほど都合がわるいのか。 >>57
一昔前の人事って無駄な仕事作り出すだけの無能揃いのイメージだったんだが、今は素直に外部のコンサルに従ってて害が少ないわ >>68
技術系だったら自分でやらないで再委託じゃん。
恥ずかしいだろ？
ところで、いくら払ってんのか知ってんの？
俺はもちろん知らんけど。 グループ会社勤務してみな。池沼レペルの管理職がうようよしてるから >>69
？何が問題なん？
やる無能よりやらない無能の方がよほどいいやろ。
実務能力ないならまだ外部に投げてる方がよほど筋がいいわ まあ多分このあとの話は能力なくて丸投げするならそいつらいらないじゃんって方向に進むんだろうけど
バックオフィス外注丸投げするから部門ごとありませんって会社は実はそこそこあるんだよな グループ会社に丸投げしたら
さらに丸投げされるってよくある話だからな トヨタのADAS関連リコール
デンソーの責任だよな？ 長文すまんやで 上司 人事 最近の絡みやで
先週末上司が全員mtgの場で若い子は給料安いから、ごめん成果にならないような雑庶務もやらせるやってなごめんなって話をしててまぁそうかなぁと思ったあとに、一人当たり残業ゼロなって言い出して在宅イヤホン越しに麦茶吹いた
当然業務量調整なくて牛乳吹いた
人事はこれや 上司が人事からお叱りのメールが来てるって言うから何だと思って身構えて聞いたら、入門時刻から始業時刻までが平均５分以下で早すぎるだってさ それ以上は情報なかったけど早すぎる、不正だろそんなはやく歩けないだろうって言いたいんだと思う ごめん人事よお前らみたいに亀みたいに歩いてくっちゃべりながら化粧室で化粧直してから始業してないんだわ、、
それでは聞いてください チグハグ >>81
いくらでも15分単位切り捨ては違法って言う記事は出てくるから送ってあげればOK。
https://www.tis.amano.co.jp/gyomu_kaizen/2737/
もちろん人事じゃなく労基な。 労基なぁ言ったところで今のところ一線にもならねぇしなぁ
上司が人事にで何が言いたいんです?てきなこといいかえしてくれたら面白いけどそんな人事の法令無死学級委員活動に相手するほどには馬鹿じゃねぇしなぁ
誰か偉い人がクソ人事をはやく粛清してくれんかなぁこの人事で偉くなった人たちだから無理よなたはー (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>86
いつだって自分らの報酬確保優先だからな。
儲かったら減少分増やしてやるって言う念書を取っておけよって思う。 討論会とか討論会を企画するのが仕事の人もういいよ、もう迷惑掛けずに窓際で新聞の切り抜きしててよさすがに費用対効果低すぎるよ
討論したかったら個別にするか社外へ行くしうちだと討論会出た経験がない若手でじゃんけんで出てるだけだよ、 >>89
役員が求めるシナリオありき
データは全て改ざん
役員コメント貰っても全て無視
もうAIに自動生成させて置けば良いと思うけどね こんなザマじゃデンソーも日野みたいに倒産しちゃうよ >>91
あまり変なことをいうなよ
お前のためにもな >>93
クソ機能部が。人事と同じ給料ドロボーめ。 俺が知ってる不正を流すだけで倒産に追い込める自信はある >>95
結構そういうやつ多いんじゃないか？
最後の最後の報復手段だな。
でも、池に浮かんでなければ良いけど。 >>95
それ、世のために公表した方がいいのでは？ >>90
役員一部に社内的に気持ちよくなるのに使われてる感は私も感じるよ
まじでせめて家で一人で気持ちよくなっててくれんかなぁ 日野みたいに社員全員が不正に関わってたって思われると転職しずらくなるからな
不正情報発表後に、デンソーの売上減の数%を個人の報酬としてくれるように、競合他社と契約した後に発表だな 20年もエンジンのデータ改竄をしてきた日野も簿外債務を先送りしてきた山一證券も永年燃料ポンプの問題を分かっていながら現場猫してきた某社も一緒ですがな >>101
某社がどこかわからないが
したくてしてたわけではない
したくてもできなかったんだ
とおそらく某社は言うだろう。 上司猫だろ。
そもそも現場猫は権限持ち合わせてない。 >>102
したくてもできなかったんだ
↓
したくなくてもやらざるをえなかったんだ 日野と同じ構造だろ
現場は品質に問題があることは分かってたけど
報告するとストーリが崩れるから真実は報告しない
役員も専門知識がないから、よく分からんけど良しってなってる >>105
社内承認経緯がどうであれ、完成品の性能に問題がなければ何の問題もない。
(→ここは公共掲示板だから少しはわきまえろ)
今は世間的に明らかになってるガソリン燃料ポンプの話。 >>106
いやいや、ダメだろ
性能に問題があるかどうかを規定してるんだから、その承認経緯で不正したらダメ
そんな考えだから品質不正がなくならないんだよ
お前、さてはデンソーマンだろ >>106
その考えダメです
ひょっとしてデンソーの人？ｗ 社内手続き(しかも性能とはまったく無関係な部分)が一番厳しいんだから問題ない。
※関係者以外がよそのこと、しかもほんとかどうかもわからないことに口出しすんな。 結局、弊社も不正がありまくる、という結論？
バレてないだけ？
やだなー 燃ポンの時は社内で何も聞かされていなかったけど外部の人が噂話を教えてくれてヤバい事態が発生してると知った、なんだかなぁ～ってなったよ テレワークでガラガラになったオフィスで
のびのびできると作業が結構捗るなあ
パーソナルスペースが5m以上空いているとストレスフリーだ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 討論会などの社内発表会は捏造、不正のオンパレード
専門家が見ると1発でバレるレベル
導入部分の市場動向や勝ちシナリオは嘘ばっかり データ捏造以外のわかりやすく改変することは問題ないという考え方を養う会だから。
ま、やってることは政治課、省庁お役人と同じだけどね。
データ捏造も無い点の追加はまずいが都合が悪い点を載せないのは捏造では無いと習った。 普通は判断に悪影響を与えるから、市場動向や他社のデータを都合よくいじってはいけないが
どうせ誰も判断しないからと、ストーリーに都合の良いようにデータ改ざんするのは悪いことではないと教わった >>117 >>118
それを教えた本人が、出世して偉くなると
報告データをそのまま信用する摩訶不思議な会社。 >>122
パワポプレゼン的には為替レートのことは利益が減った時の言い訳にしか使わないのが常。 トイレの壁に鼻くそ付けるやつなんなん？
どういう心理？ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 会社の陰湿な交通事故晒し上げ活動の結果、車をもってない若手も増えてるのも笑える
うちの部署だけだったらすまんな
転職多いのも含めて偉い人はどうおもってるのかな うまく取り繕った報告聞いてるんやろうなしょうもないなー 何年か前の話だが、人事部がばたばたとしてたな。
人事部長がインド出向になって、その後一年半で国内関係会社に異動になったり、
人事の役員が事業部の役員になったり、人事部長が総務部長に異動したりと。
なんだったんだろう？ >>130
思ってたより、ひどい会社だったんだろうよ。 ファミマに突っ込んだ某役員はお咎め無しだったから不公平だよね ソフトは95%辞めてるから
ハード含めて70%なら低い方なのでは？ 社長の言いなりの人事に、キャリア自律化せよ！って言われてもな。自分達を棚に上げてギャグにしか聞こえんww 協業すればするほどウチがおかしいというのが末端にバレていく >>137
儲からなかったからEVにシフトしました >>139
手遅れ感満載
車は動けばいいって人が殆どのこの会社の社員
未来の車を描いても、動くリビングルームにたどり着く哀しさ
顧客要求に基づく固有特化のロバスト性が無い技術/製品は売れない
新出ベンチャー企業の方が面白い夢を語ってくれてるよ
Fun to Driveって観念はどこにいった！？ >>141
こういう奴がいるからパワハラってなくならんのだよな >>146
最近覚えた言葉を使ってみたい年頃なんだよ。もっと突っ込んでやれ。 顧客ニーズ固有過ぎて、汎用性も標準性も低いから利益が上がりにくいって事でないの？普通にわかるけど。 >>148
わかるわりには？マーク付きなのはどーして？ >>148
多数意見以外は無視。
コアカスが悪の根源ってことにしたから。 顧客要求に特化してて凝り固まってたとしても顧客要求には合致してるんだから売れるだろと思ってしまうな
顧客要求に特化してて凝り固まってるから斬新なアイデアが産まれなくて今後駄目になるって言うならわかるんだけど 「車好きが設計してない」って言いたいのかな？
今は移動、実験使用以外に役員とかの偉いさんじゃないごく普通の設計者が試乗できるような車って買ってるのかな？
車好きの開発者ってトヨタだってもはや少数。ひょっとすると社長が一番かもしれない。 部品メーカーごときが車の企画に首突っ込む必要は無い
マグナのように完成車も作る方針なら分かるが、
そうでないなら、日本電産のように部品メーカーとしてあるべき姿を示せば良い >>151
そう言う理屈じゃなくコアカスじゃないからニーズに合ってても高くつくってだけの話だろ。
まあニーズに合わせて安くするなんてガバナンスを効かせられないデンソーじゃ机上の空論だけど もっと新しいもの作りたいよね
駐車する際だけ真横に動いて縦列駐車できるとか >>154
それは真なのかもしれんが流石にその意図をあの文章から読み取るのはきつくね？
開発コストの話なんて1単語も出てねぇ >>153
部品メーカーとしてのあるべき姿とは何？
ご教授いただきたい。 >>159
日本電産のようにってあるんだから、ホームページ見りゃわかるけど、製品カタログみたいなトップページ
かたやデンソーはsdgsみたいな綺麗な写真並べて、何を商売してるのかよく分からん 大昔日本電装時代に電気自動車を造ってた歴史もあってEVとは親和性がありそうなんだけど本当はどうなんだろうか？ >>157
うん。分かりにくい文章ではあるね。
ただ、性能に問題があるから売れないと思いこんでるのはなんとなく分かった。だから性能じゃなくコストの問題って言っただけ。 >>160
この会社の致命的な弱点はマーケティングができないことなんだよね。
トヨタ様の方針に右倣えで、自分が1から作り出した商品を拡販するなんてことはできない。だからトヨタに倣ってSDGsだのウーブンみたいなのには飛びつく。 >>162
真理を推測してたんじゃなくてこのわかりにくい文章は何が書いてあるんだ？っていうのを推測してたんだから
そこには書いてないけど売れない理由はコストだよと言われても困るわ 刈谷でシェアサイクルないよな
こういうとこが田舎だと感じる 刈谷をマリアと同じイントネーションで発音する人がたまにいてもやもやする >>168
刈谷、安城、岡崎はNHKの標準語と地元の発音が違うから仕方ない。岡崎、刈谷は変更になったみたいだが… >>153例えばさぁ、
最近流行りの静電タッチ大型画面でエアコンを操作するってどう思う
運転中はダイヤルやプッシュボタンの様に視線を逸らせ無い人間工学に基づいた「触感操作」が要ると考えます。
静電タッチはどこに何のスイッチがあるのか、見ないと分からない…つまりは運転中に運転手が操作すると危険を伴う。 ス
ク
ラ
ン
ブ
ﾉﾚｲﾋ急げ！ 09/11 10時00壺 続く
こんな、馬鹿げた車を企画する自動車メーカーに、首を突っ込み異論を唱えるのも、部品メーカー/専門メーカーの役割では？
車を運転したことがない人が企画したとしか思えない。
部品メーカーのあるべき姿とは、顧客要求にただ応えることじゃないと思う。 工場
群馬県太田市に主要生産拠点を置く日野自動車（東京都）の排ガスや燃費のデータ改ざん問題を巡り、同社が自社製トラック用エンジンを搭載する国内向け全車種の生産を完全に停止する方針を固めたことが6日、分かった。現時点で生産を続けている一部車種の国内向け生産をストップ、問題の長期化を受け、これまでの全量出荷停止から対応を引き上げる。具体的な停止時期については「未定」としている。 >>164
真理って何？俺、哲学者じゃないからそんなのわかんないっす。
まともな哲学者もわかんないか。 >>163
自社で車全部つくりたいよねー
オレ的には電気自動車作って売りまくりたい >>171
運転中にエアコンを操作する必要性は感じない
運転手のバイタルサインを計測して、自動調整する方に技術は進むべきだ >>171
トヨタやスバル向けのインフォテインメントシステムのことを言ってるんだと思うけど、確かにあれはトヨタが言ってきたことをそのまま作っただけかもしれないな。スバルにはそれをそのまま売った。
でも、トヨタ様に意見できるor言うことを聞くと思うか？
それより世間では音切れ、テレビの受信感度、実際に映る画面の大きさなどのハード系、ナビアプリの出来、先のUIなどのソフト系のひどさに不満の声だらけなんだが… 弊社のソフトウェアの実力は、いかほど？
fromメカ系 ワンフィンガーとかまめぞうとかの携帯を作っていた人はまだいるのかな？ >>181
全員、テン出向や退職勧告などで辞めさせた
投資家情報見ても、もう数年前からコネクテッドやってないのは明らか そうか。弊社がソフトウェアカンパニーになると社長が宣言してたのは、妄想だったのか。ヤバいのかな、マジで。 SDGsを礼賛してるやつって、お人好しだよな。
欧米は言い出しっぺだけど、日本並に遵守しようとしてないぞ。
理念は崇高かもしれんが、山奥の森林を破壊して太陽光発電を推し進めて、何が持続可能な社会だ?
開発業社が悪いのは当然だが、SDGsを礼賛してつデンソーも片棒を担いでるよな。 >>184
君がデンソーのことを嫌いなことは分かった。 >>184
そりゃそうだよ。てか本音で礼賛してる奴なんているの？
sdgsなんて欧米のビジネスヤクザの標語じゃん。
デンソーの奴らも茶番なのは分かりきってるけど、うまく作られてるから乗らざるを得ないのが実態だと思うけどな。 SDGsは対外的にやらざるを得ない雰囲気では
デンソーほどの規模の会社ならみんな謳ってるだろ
内実はどこまでか知らんけど 正直SDGsのおかけで面談の用紙が書きやすくて助かってる 物理スイッチとともに音声で気軽に操作できるべきだな
目線を落とさないのが前提 外車はシートが深く、センターコンソールまで手が届かないから物理スイッチがなくなっていってる
日本車は手が届くのに外車の真似してるから、意味わからんインターフェースになってる >>189
それを自動車メーカーの物理スイッチ担当の前で提案しみて欲しい >>177
運転中の活性化度合いの違いにより運転手/乗員の好みの快適性は異なるし、各々の運転手自身の好みの快適性は異なるし、そもそもバイタルサインと好みの快適性には相関が無いし、自動調整は難しいよね。
AIで学習させて…なんて方法あるけど、そこまで手間と時間と人と金かけてECU開発するぐらいなら、物理スイッチで操作してもらう方がお客様(車両メーカーじゃない、End Userの事)には嬉しいんじゃないかなぁ >>192
それで良いんじゃない
デンソーは変わることなく、今まで通りで (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 中途の退職対策に面談項目増やすってさ
人事部これでまた役員向けの言い訳用見当違い項目増やして点数給料アップかなうらやましい()
はークソでかため息 職場の不満を運動会やら作文やらで解消するのやめーやお年を召した上司役員 中途の退職理由なんて大半がデンソー独自の異常思想とパワポエンジニアリングが原因だろ >>195
「やったことじゃなくて結果で評価しろよ」
といつも思う。(by技術系) 人事は、自分たちの点数稼ぎしかしない。
現場に寄り添ってくれる人事もいたが、軒並み退職してしまった。いまは、上見て仕事する事しかしないカスのみが残ってる。 研修で現地現物は？？とかめっちゃ聞かれるけど人事の現地現物ってなんだよ >>182
あらまあ。
んでソフト屋は結局何を飯の種にしてるんだ？ >>197
結果じゃなくて過程が大事なんだってさ
新人3年目？4年目？だかの発表資料の要領にそう書いてあるけどトヨタ思想そのまんまでアホみたい 当たり前に考えてできることをどう考えて行動したかと大層なストーリー建てて報告させるのゴミだよな >>201
小中学生じゃあるまいし、どうやろうといかにやる気が無かろうと手を抜こうが結果が良ければOKなはずだよね？
ひょっとして一生懸命、残業を何時間もやってノルマをやっと達成してる方が、定時間内で余裕を持って達成して早上がりしてる奴より偉いっていう昔ながらの考え方か？ >>203
それね
結局さ成果主義なんだから過程なんてどうだって良いんだよって思うがなあ。
人事って何考えてるんだろね 全員が同一思考の方が組織に勢いが着くっていうバブル時代の考えの名残だよ
パワハラのやり方や、データ改ざんのやり方を教える場でもある できる中途は辞めていき、圧倒的にクズの中途ばかり残っていくね 過程をみるのは良い。結果だけをみると、超短期目線になってロングスパンのことを考えなくなるよ。
評価する側も直近で目立つ結果を評価しがちだからさ。 >>207
だけどデンソーって2-3年先のトヨタ様から指示された製品のことしか考えてないよね
自分たちで製品ロードマップは描けないくせに過程もクソもないだろ
基本的にトヨタ要望で説明がつく 人事が何を考えてるかって？
自分たちの評価だけでしょwww >>209
ｗ
彼ら人材育成とか何も考えなしだもんね 面談何が転職対策に追加されたのかと読んでみたらキャリアプランの項目がくっそめんどくなってたなるほどなー
思うにキャリアプランの問題じゃなくてこの会社で成長して活躍したいって思えない風土(もっとはっきりいえば今の会社のおえらいさんや機能部のために自分の能力使いたいって思えない)のが問題だと思うけど制度作ってる自分が一番の原因って言ってくれる人はいないだろうしなぁ >>211
キャリアプラン通りに動かないとペナルティ、退職金も減額ぐらいにしなきゃ何の意味も効力もないよね。元々、適当にでっち上げて書くのが得意なんだから。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 社長や上の言いなりの犬の人事に、キャリアプランを考えろ、と言う資格はあるのか？笑
自分達が1番、描けてないだろ笑
言いなり人事。 >>214
資格はあるよ、雇われたんだから
現場の声を無視して実が伴ってないだけ(←ここが大きい欠損なんだけどね) キャリアプランは考えてるけど、会社には関係ないわ
必要な時期に、自分で勝手に転職するからほっとけって思う 期間工って20代前半の女でも落ちるの？
昨日ナンパした子がデンソー期間工の面接で落とされたって話ててビビったわ、全然普通で体に入れ墨とか無かったし理由わからん 考えるモチベがいまこの会社の職場、上司、役員になくて、上はないと思ってないパラッパーか給料払ってるんだから無くても生み出せやって思ってるかどっちか知らんけど、どっちでも中途にとってはほなさいなら～って感じだと思ってるわ >>217
人事がここみてたら爆笑だが
期間工スレもある
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1659228546/
期間工広告に歩けば当たる状態なのでよほど面接失敗したんじゃね まぁ数打ってけ 中途で入ったが、正直もう辞めるつもり。
思ったキャリアが描けなかった。
面接でそのへんの確認をしつこくしたら良かったな。 安城製作所で働いてる奴おる？土曜日出勤もあるってまじ？ >>220
具体的に、入る前に思ってた事と入った後で分かった事で、何が違ったの？
>>221
製作所とかじゃなくて部署次第だと思うけど >>220
やめろやめろ
やる気のないヤツは去れ
ジャマだ >>223
やる気を無くさせたのは誰か？ってことなんだけど気付かないんだろうな。そのうち実務は何もできない管理者と何もできない担当者しかいなくなる。 人事と経営陣批判が始まるとすぐ工場とか期間工の話が投下されるよな 製造関連に関わってると
この会社とロシアの共通点が満載で萎える
中間層の保身のために捻じ曲げられて上に報告される現場の状況
そのソースで判断されて出てくるトンチンカンな方針
そのトンチンカンな指揮とか人手不足が重なって生じる最前線の士気の低さ
結果、規模に任せた力技と古い兵器(技術)でノコノコ進出してボコられる有様
等々
どこから手をつければ変わってくるんだろうか 世間は今週も来週も3連休
トヨタの工員は祝日も無く糞働く
腹立つから有休か在宅で遊ぶわ 人事も、現場に寄り添ってくれてた本当に有能な奴は、みんな転職して、いまは優秀と言われるが社長の犬どものカスしか残っていないらしい。 元デンソー社員が転職後に発明した特許にやられてるんよね
技術を評価せずパワポしか評価しないから、ライバル企業に技術ごと持っていかれてしまう >>221
外製移管の準備が激しすぎて今は超激務、今のところ休出は無い >>232
それめっちゃ興味ある。
在籍当時に本人が関わってたの？
具体的にどんな製品？
クレクレでスマン。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>225
あと、この関係ありそうでない無意味な長いコピペ書き込みが出てくる。 >>236
昔は自由業の使う方の言葉やら、男性同士のネタが
書かれていたから、お上品になったものだぜ。
文章のクセは相変わらずだから、中の人は変わってないようだけどね。 どれがほんとにまずい情報かは判断できるだけの能力はないようだ。 健康について情報展開するのは良い
しかし室長がそれだけしか仕事してないのは如何なものか
パワトレのおまえの事やぞ 以前、飲み会で自分のパワハラで、うつ病にさせた部下の数を自慢していた土居信◯←え？
の自宅と実家の住所調査できる方、すみませんがわかる程度でかきこみしてください。
探偵雇えばいいんだけど貧乏で。 土曜日は夜勤終わり、日曜日を日勤出勤して欲しいと言われました。日曜日出勤ってありえるんですか？ >>243
1行目いる？助詞の使い方もおかしいし、いつ言われたかは関係ないよね 最近国が決めた勤務インターバル制度意識なら一行目いるんじゃない?
トラック業界がまわらんくなるーみたいなニュース見たことあって何時間開けないといけないんだろうと調べたら強制力ない努力義務とか書いてあってワロタ
まぁ相談室にでも相談してみたら社内ルールも割とある気がするしここにいる多くの社員は変則的な業務ルール多分詳しくない >>244
土曜夜勤で朝終わって日曜日日勤って地獄だろ >>244
1行目（土曜日は夜勤終わり）が無いと文意が成り立たないよ 土曜日の夜勤が終わった時、このまま日勤に入って欲しいと言われたってこと？ ホームページに載ってる入社三年定着率2020年度下がりすぎじゃないか？
そんなに若手の離職進んでるのか 定着率90%そこらで騒げるデンソー さんが羨ましいわ >>253
外で通用せず、辞めれない老害笑
自社保身に必死ww まあ外に出ればここがいかに恵まれてるか分かるだろう 中途も定着してないんだからやめるやつが世間知らずってのは無理があるんじゃないかな >>254
ぬるい仕事だけど、それはめぐまれてると言うのだろうか？
パワポばかりでスキルがつかないし、自己研鑽しないと詰むぞ >>254
辞めた後でいかに大企業に守られてたかが分かったよ、容疑者Xの献身くらいしか書けなかったしがない売文家だけどね俺 苦労を共にした奥さんをいとも簡単に捨てられるほどの収入になっただろうけど。推定20倍 あ、今日沈パレ封切りの日だった、仕事終わったら観に行こう >>244
確かに243の文章に稚拙なところは見受けられるが、理解できない内容ではない
君の読解力の無さのほうが気になる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>253
実体験より。DENSO以外では全く通用しませんよ、その能力と考え。
とにかく、ぬるいし、非常識。
大企業に勤めてたプライドがズタズタになるのが嫌だから必死にしがみつく老害www >>262
最後の2行は違うと思う。
そもそも転職する気もないので世間じゃ通用しないことは知らない。万が一、出て行くことになった場合に、実績ないし何もできないから雇ってもらえなくて初めて気付く。 マネジメント教育で叩き込まれる思考プロセスが
世間一般からしたら異常で、他社では通じないんだよね >>256
デンソーにいればいいんだから詰まないだろ バカはさっさと辞めろよ
負のオーラが出てて気持ち悪いんだよ、マジで 違う会社に行ったらもっと評価されるかも、とかいう転職サイトのCMでも見て夢みてんのか？
バカか
今いる会社で評価されてないのに、どこの馬の骨かわからんヤツを誰が新しい会社で評価してくれんだよ
実績も積めないで退職してんだから、あとはどんどん堕ちて最後にはコンビニバイトに落ちぶれんだよ
バッタリ会ったら笑ってやるわ
さあ、辞めろ今すぐ >>268
これが悲しきデンソーマンの実力だな。
完全に一人負けですぞ、あんた。 とある会社に出向してるが、確かにデンソーはぬるかった。
かといって、他の会社で通じないかといったらそうでもなかった。相当頑張ってるけどね。そもそもデンソーで仕事認められないやつは出向させられないしね。子会社とかは別として。
他で通用しそうだとわかった上で転職したいかと言うと、そうでもない。これまで積み立てた退職金とか考えると、それ以上に他の会社で稼ぐのは（挽回するのは）つらい 通用しないかどうかは部署によるんじゃね？改善系の業務しかやってない部署はかなり転職先が限られそうだがDX系ならある意味事業創造だし、それなりに需要があると思う。
後、改善系業務経験しかなくても完成車メーカーや自動車部品メーカーなら大体通用するぞ。あの辺ってパワポエンジニアニングばっかだし。アイシン位だったら平凡なデンソー社員でもすぐエース級だよ。 デンソーからアイシンて笑
ここがいかに恵まれてるか分かってないんだなあ 下請の立場でデンソーに関与してるけど色んな面で考え方が割と甘い人が多い気がする、その分人当たりがいい人ばかりなんだけどね デンソーからアイシンって行けるんか?
紳士協定あると思うんだが、無くなった? 愛知製鋼にいたことあるが、あそこの電子部品工場の設備もデンソー製が多いな データ活用推進室異動して数年したら、DXコンサルとかに転職できる? >>282
できる
コンサルってのはパワポ使って嘘つく仕事だから
デンソーと相性が良い
というか、もはやデンソーはコンサル業 できるわけなかろう。
コンサル舐めるなよ笑
デンソーごときのパワポ能力で通用しない。
慣れれば出来るかもしれんが。 デンソーに出入りしてるコンサルは
元デンソー社員多い コンサルはパワポの報告書 1ページ 30万円くらいのバリュー出さないといけないからな。
ラーメンのコアカスパワポなんかで、1人月400万円の工数請求なんて顧客にとてもできないっしょ。 >>287
内容を気に入らなければ代金を払わなくて良いとでも思ってる？ >>284
○○出来ます
で採用されると思ってんのか？低能 >>289
契約社員なら十分あるだろ。
自営扱い、出来高払い。 >>250
某製造部のＳ室は、現ＧＭ（仮）ＹＺ氏体制となり多くの社員が退社および、会社を長期にわたり休業している。
先日も、ＹＺ氏よりパワハラを受けた従業員が、会社を休みたい家族に相談してるようだ。
ＹＺ氏は、自身が兼務する課の者は可愛がるが、それ以外は虫けら以下の扱いである。
特に、技能系職場へのパワハラは非常に酷い。
会社の人事や組合は、一度しっかり調査して頂きたい。
現在は、退社や長欠者ですんでいるが、そのうちに自殺者が出たら、デンソーも社会的な問題となるだろう。 >>291
本当に告発したいのなら某とかSとかYZじゃなくてはっきり書くといいよ 一応、291の書き込みはテレビ局のなんでも相談室に送っておいてあげたよ >>294
この内容が本当なら社内の筒抜け相談室でもいいんじゃないか？ そもそも休業ならちゃんと会社把握してるから大丈夫や
社員をちょっと加減間違えて複数人潰すくらい使うのが評価される会社なんやろこんな上司いっぱいるからな
セクハラなら音声録画で行けそうだけど潰してるだけじゃこの会社じゃ告発意味ないかもな >>291
退職/休業者のリストを見れば一目瞭然の人事の調査案件だと思うのだが、、、。
つまらん人事考課施策する時間あるなら行動してくれよ、マジで。 パワハラは潰しても問題ない部署。つまり人員削減したい斜陽の部署で起こりやすい。パワトレとか。熱とか 人事がそんなまともな仕事するわけなかろう。
面倒臭い仕事は、放置して、自分の評価を上げるための
現場無視の施策しかしない。クズ人事企画。 日野自動車の経緯見て思うけど
匿名通報やアンケートが機能しなくなってるデンソーも末期だなと 告白を実名で投稿するには、リスクが多いから、社内でのパワハラ等が後を絶たない。
退社や長期休暇が多い部署への聞き込みは、会社として大切だと思う。 内部告発の機能が有効でないってことはIATF16949で不適合ですな。 使い捨ててるってことは人と認識してるってことだろうけどその感覚もないんゃねーかなぁ 役員の顔写真パンフとか部長級人事の名前リスト見るとこいつあれだけヤリタイ放題やって結果昇格するんだなぁ棒ってなるアホクサ そろそろ月曜日で火消しくるかなー >>304
現世界平和統一家庭連合と同じで言うことを聞かざるを得なくする能力があることが買われる。
火消し屋も台風でお休みとみた。 また辞める人を見つけてしまった。
久々に会ったら「来月で辞めるわ」と。
有能だったのにな。 >>304
コピペ野郎は平日しか買きこみしない
つまり仕事としてやってる イノベーションなんか起こせるわけないだろ（笑）
トヨタの子会社
トヨタの倉庫なんだから（笑） ウチじゃないけど、同じセンター内で中途で入ってきた割と優秀な人、辞めるって聞いたわ。
外知ってるだけにデンソーの実態を知って失望したんかな。 人事の同期に聞いたんだが、中途の定着率は2年で3割切ってるらしい。 課長格の昇格研修に参加してる内訳見ると中途が多いってワイは聞いたゾ >>309
織機もアイシンも子会社か？
部外者は黙ってろよ >>313
子会社だろｗ
成り立ちなんかどうでも良くて、今は実質子会社じゃん 元アイシンエンジニアのyoutuberの
アイシンでの仕事内容がデンソーと同じすぎてツラい >>315
トヨタ社員はトヨタ車なんて乗らないのにw 社内とはいえ、一般多数の人が閲覧出来るところにBTTFの画像を無断で使ってるけど良いの？
引用もCopyright表記もないんだけど おい！ウチの部署は5年目までが全員やめてしまったぞ！
そんなに弊社はやばいのか！
辞めたくても辞めれない老害より。 このスレって部外者がデンソー叩いてるだけのスレじゃんｗ >>323
それな
わざわざこんなところに来てご苦労さんだよな 新手(手法は古いが)の「これは真実じゃないからね」作戦か？
休日はトヨタグループ準拠なのか？
というかグループ会社？ 下請けから恨まれるようなことしてるからな
デンソー勤務だってことは基本的に隠すようにしてる >>329
幸田のお局は応援者や期間工に恨まれてるよ >>330
たまに話題に上る幸田のお局が気になって夜も眠れない、これってもしかして…恋？ >>25
だいきぎょうのデンソーで20代で残業なしで、そんなに貰えるのに何が不満なの？
現場の期間工なんて2交代で残業やっても500万だよ。 >>332
20代残業無しならそこまで行かないだろ
残業月45ギリギリ+S査定なら行くのかな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補)
https://jdsc.ai/service/ イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に //fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル //www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 //arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) お仕事の内容が毎回同じでは、会社側から取り組みにまじめさが見られないと
言われかねない。
危機感を持ち、当事者意識を抱き、腹落ちができる仕事を見せてほしいな。 期間工募集
指示に従い、コピー&ペーストしツイートする簡単なお仕事です。。 もうちょっとデンソー社員が興味を持って
読みたくなるような記事をまとめてくれ 1投稿いくらの歩合制なんで無駄です。
逆にもっとまずい投稿をしてくださいね。 >>335
他社の10倍の性能www
明らかに疑われてるじゃねーか 25kW/kg
2と5の間に点打ち忘れたんやろパワポの >>350
その程度だったら良いんだけど途中結果もずべで数倍良いから
報道発表の内容パンチがないんだよね
なんか華のある数値にできないの？
って言われた結果だろ、たぶん (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
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//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>335
この記事、序盤で「ほんとぉ？」って疑問視して
後でどんな内訳か詳細が語られるかと思ったが、全然そんなことなかったｗ
読み進めると、眉唾だから話題の外に放り出しっぱなしになっててウケる >>352
AIかなんか知らんが、書き込みのヤバさが判断できるようだな。逆効果だね。 専門じゃないので分からんが
扇風機のモーターサイズで100馬力出るレベルのようだね >>355
そりゃすげーな
4つあればGTRとタメ張れるじゃん
誰か止めるやついなかったのかよ 多分、事実なんだろうな。ただし、故障寸前の電力を注ぎ込んだ時みたいな限定条件がつきそう ハネウェルの公式サイトにも同じ文言があるな
さすがにハネウェルほどの会社が、デンソーの言うことだけを鵜呑みにしてリリースはしないんじゃないかね？
と思いたいｗ でも日立が前年に1/10の出力なのに
業界最大レベルのモーターを開発ってニュースリリース出してんだよな シナリオ通りにすることが全て。
データに基づく、技術合理性は無視に近い。
これ、日野と同じやんけ 但し書きで、条件を記載しないからこうなる
最大瞬間値だったり、電流値なんかが普通じゃないんだろ
マスコミに日野と同じトヨタグループだから、データ改ざんしてても当然だよねって思われてるのがね >>361
2、3行目は同意。
シナリオは後から作ることがほとんどだから
最初の1行については違う場合が多いと思う。
そもそも、ちゃんとしたものを作ってしっかり検討してるなら例え単なる数字の間違いにしたってそんな数値が表に出るわけがない。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>364
昼メシ食ったんか？
リソースの無駄だからもう少し短くまとめろよな。
2枚がベターって知らないだろ？ >>268
性格悪いな。こんな奴と同じ職場はゴメンだわ。きっと仕事もできないし自分に甘く他人に厳しい他罰的な嫌なやつですね。君は周囲のみんなに嫌われてるはずだよ >>365
つまり3枚がグッド、4枚はバッド、5枚はワース、6枚はバッデスト >>366
テンプレとはいえスカスカスペースのDコネ見るたび思い出すフレーズだわ 俺はもうデンソーの資料、論文、討論会、決算発表、全て信用してない >>367
君も同じレベルの人間にしか見えないわｗ はぁ、また人事からクソみたいな依頼だぜ。
あいつら、何のためにいるんだよ。 スタバ片手にミーティングすることが、カッコいいと思ってる奴らが田舎もん過ぎて臭。 本社がデンソーの顔で他は便所みたいな収容所って感じだよな？ 今度から名古屋に平屋建ての方が見栄が張れるよ、タワマンくん >>376
てか本社のスタバでカフェしてる奴なんていても女位だろ。
流石にそんな男いないわ >>381
それは言えてる
一等地の広い敷地で平屋に住むなんて夢だよな。 上の人って国公立出身ばっかりだね
やっぱり5教科7科目をしっかり勉強してきた人が上に立てるんだね
私立は軽量3科目、更には推薦や内部進学もあるし、国公立と私立では学力が雲泥の差だよね >>385
国数理は必須だけど社会英語はあんまし関係なくね？
必要ならその時覚えりゃいいだけだし。
私立というか1科目の軽量入試だと出世は厳しいかもね。 こういう本質というか、中身がよくわかってないやつが話をややこしくする >>385
愛知～岐阜あたりの人？
133.106.48.158
サーチ
IP情報 - 133.106.48.158
W3CのジオロケーションAPIのデモ
国
Japan Geolocation country flag
領域
Gifu
都市
Kasawara
郵便番号
507-0057
緯度
35.3
経度
137.15
ISP
Rakuten Mobile Inc.
ドメイン名
rakuten.co.jp [WHOIS] [Check Mail Server]
使用タイプ
MOB
天気
View Weather
タイムゾーン
+09:00
現地時間
24 Sep, 2022 12:59 PM (UTC +09:00) 本社の製造企画が臭すぎる。
あいつら、なんのためにいるんだ。 M3のおっさんが60過ぎた後も同じ職場で働く場合幾らくらい貰えるんやろか >>391
現役時代のおおよそ(おおよそな)半分。 >>388
採用数の違いも学力差も両方あるからな。
採用数だけで決まるなら役員は名大だらけでないとおかしいわけだし。 S技能系は役定が実質なくなったけどM以上も適用？
まあ氷河期世代埋めるための必死の政策なんだろけどある意味かわいそう (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補)
https://jdsc.ai/service/ イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に //fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル //www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>397
人の批判ばっかして楽しいんか？あ゛？
職場じゃ言えないストレスをここでしか発散できないんだな。あー可哀想に。
お前友達いないだろ。わかるよ。俺もいないから。
文句あんのか？あ゛？
だけどオメｪ他人を否定しない方がいいぞ。
嫌われても何とも思わないんだったらいいけど、そうじゃないならやめといた方がいい。
人の批判とか、居ない所で悪口言ったり陰口言ったりする奴はたくさんいるが、そういうの絶対言わないし、流されない人の方が人として絶対イケてるしそうなりたい。
友達が欲しいとかはあんまり思わないけど、イケてる人ってのは思われたいじゃん！☆〜（ゝ。∂）chｯ‼︎
文句あんのか？あ゛？ >>401
つい釣られたくなる。なんか出来がいい。。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
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３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) このタイミングで陳腐化旧作で対抗して来るとは新作人気が相当悔しかったのか？ 締めます締めます
ローカルルールで締め上げます
パワトレ基盤推進部 ここの書き込み見る限り、基盤推進ってとこと人事はまずいんだろうな。火のないところに煙は立たない 人事部もパワトレ基盤推進部もローカルルールの全社的展開を目論んどるでな
おまえら気をつけろよ >>419
本社勤めの正社員じゃなきゃ関係ないだろう。
というか部署名すら知らんな。 この会社のローカルルールって、日本の法律に違反するの多いよね >>421
だからという訳ではないが文書化されてない。
口頭伝達、メールも不可。しかも通知されるのは始まりだけで終わりは通知されないのが通常。 深夜時間付かない時間内でバリバリ在宅勤務するのはオッケーだけど残業ゼロ守ってねとか 残業減らすってことは当然仕事量も減らしてくれるんだよね >>421
どうせ言えないだろうけど一応聞いておく
例えば？ >>430
報告のストーリー成立のためなら
品質データすら自由に変更してもしても良い >>430
実験目的ではなく、移動の目的であるなら
ナンバープレートのない改造した実験車でも公道を走って構わない >>430
社内報告で使ってる画像は、無断複製に当たるので著作権違反
特に競合他社の画像を無断流用するなんて理解できない
まともな会社では、ライセンス契約した画像以外使用禁止と、使って良い画像集が規定されている
仕様画像の引用元、著作者をリスト化しないと使えないなど制限がある >>434
他社・他人の成果物の無断使用という点で協力メーカーの制作図面の流用は今でも多いようだね >>434
社内(グループ会社もか？)関係者外秘の書類でも適用される？
って聞かなきゃならないところが甘いんだろうけど… >>436
ダメ
著作権で許可されてる私的利用にあたらない >>437
ネットから拾ってくる場合がほとんどだったので
引用元のURLを小さく載せてたけどアウトかな？ >>438
引用元記載すれば許される訳では無い
用途によるけど、パワポ資料を分かりやすくするためとかだったらアウト
但し、配布元が許可してればその限りでは無いが
こんなの個別に管理出来ないから、法令遵守意識のある会社は、ネット画像は使用禁止にする >>439
なるほど。まさに法令不遵守事例だけど、
通知があったならともかく、教育などもないんだから一般社員としてはこれは知らなかったことにするしかないな。
今問題になってるのは部単位、事業部単位のローカルルール。 トヨタグループ会社の5ch見たけど、捏造が話題になってんのってここだけなんだな。
大丈夫か？ >>442
ある意味、トヨタグループ内でも締め付けの緩い自由が少しあるまともな会社なので、この程度の書き込みは黙認されてる。他の会社だったら徹底的に犯人探しされて懲戒免職 >>444
ま、有名な作家を産んだだけあって、内容は妄想あるいはフィクションだしな。 >>444
なるほど。ブラックの中のホワイト。高級肥溜めって感じの会社だね。 せっかく前線まで繋いであとは決めるだけなのに豪快にフカシまくるからなヴェルナーとザネは 裁量でアウトプット微妙なくせして健康管理時間少ない奴は裁量止めるべきだわ >>442
東京で採用してるせいだろう
中途は不正に対して敏感というか、これが自動車業界の文化なんだって言っても、なかなか納得しない (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>450
ありがとう。レガシー企業の割にはまともってことなんだな。 >>453
よく話題に上がる創業時とまでは言わないが1980年代から存在する部署はダメだな。
ソフトウェア系、ADASなどの新しい部署はまともらしい。開発体制は古いらしいが… >>456
何を持ってクズというのか
指示通りパワポを作ってくれないとかだろう
彼らからすると契約時の仕事内容に含まれてないとか、犯罪行為に加担したくないとかだろう >>458
世間を知らない生え抜きのオマエがクズだろwww >>458
自分で自分をクズだと自己批判できるとはスゴい。 来年の高校新卒入社考えてます。
30歳、40歳の給料って、どれくらいですか？
滑り止めに、警察官と消防士のどちらかも考えてます。 >>463
デンソーなら現業でも、警察官とかより良いのかと考えたのですが、間違ってます？ >>462
40歳800万
残業月10
何するにしても頑張れ 情報ありがとうございます。
総合職ではなくて、現業でもそんなに良いのです？
もちろん出世もあるのでしょうが 30～40歳なら現場で残業・夜勤したほうが給料いいケースが多いよ ありがとうございます。推薦もらえるかわからないけど、頑張ってみます。 >>464
給料の大小だけで選択するのは大間違いだと忠告してる。30年後存在するかどうかもわからない企業を選ぶのはどうかと思う。 スーパーティア1として、他事業への展開もしてると聞いたのですが、将来性は不透明なんですか？ 来年度から役職定年廃止だわ～
役定でのんびりマイペースで
やっていたのに
また役が付いてコキ使われるわ
どうよ？ >>462
絶対に公務員
この物価高でも賃金は上がらないし、
どの企業も賃金より雇用を取り守りに入ってる >>471
ほんと、呆れるわ。若いのにどんどんやらせないと衰退するばかり。まあ、自分がいる間に会社が潰れなきゃいいって考えのヤツらが決めたんだろうけど。 >>471
復活もあるの？
今や管理職以外の給料はずいぶんと低いようだから良いんじゃない？ 役職定年撤廃の件
いろいろ聞いてみたら
多くの職場で今後
今もそうだけど将来的に
2～3人の係長、班長を除きすべて一般となり職制の負担が大きくなる問題があるとのことらしい
社員の高齢化が進み過ぎたな 職制不足もあるが、
そもそも製造現場は人手不足だよ 早期退職募る傾向に傾く世の中に逆行して、CXに払うおちんぎんが増えたせいで
管理職の取り分減ってるよね
おかげで若い課長職が見切りつけて転職してるのに
採用計画で補充する気が一切ない人事はほんと役に立たねぇなぁ １＋１＝１１じゃねぇの？なんで２なん？
形変わってしもとるやん。 転進制度、45歳勤続15年以上から対象にしてくれんかな～。さっさと早期退職したい。 >>483
年収ダウンの差額を3年位保証してくれるんだよね
自分で会社作って年収ゼロ円で自分を雇えば、全額保証してくれるということか >>484
fireして高配当株の資産管理会社でも作ろうかと思ってるけどその場合でも保証してくれるんかな？ そういった新しい働き方は想定してなさそう
だって、人事たもの パワトレは平も職制も病みまくり
飯田の責任やな
グループが病んでる >>488
今頃言っても遅い
>>487
あーあ、実名出しちゃった。
欧州エンジン回帰路線をどう見てるんだろう？ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>491
登場が遅い。>>488の直後に来なきゃ。
クビ >>490
こういう重要なところには入り込めてないから安心して。 治安も人もビジネスも、悪い。
by抜け出したいが、勇気もスキルもなく抜け出せない老害より 等級に見合った仕事しかしない
俺より給料高いんだろ？お前がやれよ
俺の等級はお前より低いしリーダーでもないから
そんなスタンス
もちろん仕事に見合った給料ならもっと働くよ 治安って言葉を聞かないぐらい普通な環境
期間の寮のことかだったらわからん
ただしパワハラもどきの言葉はちらちら聞こえるテレワークだから相手はわからん
良くも悪くも職場はテレワークできない老人とそれにいいように使われる若手課長係長しかいなくて見た目は平和 >>499
在宅自体はできないんじゃなくて、やることないし、一番の問題は家にいると「邪魔だ。会社でもどこでも良いから家にいんな、どっか行け」って言われるからだと思われる。 引き出しに入れてた小銭盗まれたり
更衣室からコート盗まれるのは良くあること >>504
人事部、事務本館一階で発生しまくってるわ。
お菓子が盗まれる。 >>501
そういや50代以上の奴らって家事育児しないらしいもんな。
そりゃ厄介払いされるわ >>507
相手が専業主婦だぜ
家事なんてやる必要ない
家事分担は共働きが前提だ 家事もできなくて家に居場所が無い50代のおっさんに効きすぎやろ >>510
家に居場所が無いおっさんがダイレクトコミュニケーションとかちゃんちゃらおかしい
まず自分の家庭どうにかしろと 20,30代でもコミュできない奴、腐るほどいるだろ笑 おっさんイライラすんなよ
土曜日に5chとか
おっさんなら家族と過ごせよ 土日でもここに書き込みする奴は人生に本当に何も無いんだよ
わざわざ土日にデンソースレ開いて書き込みしているんだよ
ただの異常者なんだよ 国内トラックメーカ4社の中で日野だけ独自仕様があって標準化できないので、なくなってくれた方がありがたい。 TTのクソババアは新幹線で他人の指定席を奪い取る常連。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 土日だけではなく、祝日も書き込みしないとは
トヨタグループではないな 最低賃金が安い九州か東北あたりのバイトだろ
そっちにはトヨカレ無いからな マスク強要するなら配布か手当て支給しろよ
パワハラ企業が >>526
着用義務がある職場ならくれるだろう。
どうせ常時では無いっていう言い訳してくるんだろうけど… 安城製作所の方いますか？
激務の噂を聞いてるのですが、設計で中途で入るのはどうでしょうか 何の設計？
品保も同じフロアや実験室におるから曲がった人間にはなりにくいかもね >>531
コロナ前は地獄の渋滞だったけど今はテレワーク主体だからあんまり気にならない
たまに出社すると渋滞はしないけど駐車場が満車の時あるな
岡名バイパス？も拡張されて流れは良いと思うね
第一の方に行く人は知らん >>529
インバータです
たぶん、機構系かな？
品保や生技と議論しやすいのは、個人的には歓迎です 新人が2週間で遅刻3回目なのですが、厳しく言っても聞きません。私の上司から直接言っても聞かない。ADHDかもしれないです。みなさんならどうやって受診させますか？ >>536
職務上問題ありなら上司が受診指示出すだろ
遅刻の記録を揉み消したりしてなきゃな >>536
遅刻3回ってどういうこと？
10時10分より遅く来てるの？
それか生産現場？ >>536
受診したところで治るわけではないので、遅刻3日で欠勤扱い、それが数日溜まったら勤怠不良で退社で良いと思う。もちろん間の対処は必要。 フレックスで間に合わない奴は大抵退職して行くな
自分の意思なのかどうなのか知らんけど フレックスのコアタイムにも間に合っていないの？
そんな人間っている？ >>543
どうぞどうぞ。
もはやトヨタ様の依頼も受けてないから。 ここって同業(日立Astemoとかそこらへん)と比べて一人当たりが担当する仕事の範囲は細分化されている？
中途採用を検討してて求人票を見てそんな印象を受けたけど。 されてるけどされてない
お金儲けに関わる仕事は細分化されてるけど糞みたいな雑用が多い (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>546
人事をはじめとする事務管理系の職種の奴らが自分たちは製造設計開発などの生産、技術のおかげで食えてるということをまったく理解せずに、自分達の担当業務を製造設計開発の方に押しつけることで、業務改善〇〇%達成と言ってることが元凶。
https://twitter.com/joshigeyuki/status/1580129933120376832
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) そして現場は知らんけど技術若手はなぜか技術以外の雑務がどんどん増えて、特に中途はあってなってそっと辞めてく
そんな感じ
本社にいてもスタバにたむろしている社員さんたちは本当に俺たちと同じ会社で仕事をしてるのかと不思議に思う デンソーは技術系の人数が多いのに、支配するのは事務系。
根拠のない不思議な数字が事務屋(企画)から落ちてきて、技術屋が無理なVAして、案の定不具合対応設変で原価上がり負のスパイラル。
一度立てた数字はハードルが高くなることはあっても下がることはない。
事務屋たち、あなたがたがやってみて！
目標値なんて作ってあげるから。
さらに、ここの会社は技術屋がたくさんいるから、ソフト主流の現状は、メカ屋は使い捨て放題。敗戦処理として負け組化してる。
ソフト屋は、生え抜きよりいい待遇で中途採用。
そういえば、5年くらい前にサーマルでソ◯ーから次長格で採用された人、結局アウトプット出せたのかな？言うことだけは格好よかったけど。
氷河期時代に少ない人数しか採用されなかったのに、上のバブル世代のせいでポストはなく、会社の若返り戦略で万年係長。
実力不足でしたと自らの負けを認めて、別の世界に転職します。 事務屋、特に人事は口だけは上手いので、
技術屋をコロがして生きている。 >>546
お金儲けに関わる仕事とはいわゆる営業や設計開発部門？ 部長や役員クラスですら、俯瞰して仕事を見ている人は皆無
日野と同じでその位は細分化、縦割り化されてる
雑用と言ってもあくまで自部署の雑用であり、他部署に雑用頼んだら殺されると思って良い >>543
ほんとどうぞどうぞ
もう関わらないで欲しい 社長は技術系だし、ほとんどの役員も技術系やね。
説得力あるね。 いうて事務系より出世するのは技術系やろ。
役員に事務系なんてほとんどおらんぞ。
所詮、大卒だからそれなりだよ 社長は、技術系と事務系の交互です。
だから次は事務系なのだ。
よって、二人のうちどちらかだな。 >>559
トヨタ様のお許しが得られることが大前提だからまだわからん。 社長交代は不正を明るみにするのと同時だろう
責任取って辞めたというカードが切れて、実質はただの任期満了だという そして技術系が社長になっても生産系だから、研究開発や技術者は何の恩恵もないっていうね
悲しいね 現場技術がいまの社長で幸せならまぁ我慢するけどね 技術系で生産系でない役員なんておるのか？
数年おきに担当役員変わるけど、技術には興味のないボンクラパワポ指摘マンばかりやぞ きっと役員に報告しただろう５０ページ超の力作パワポとかの市場分析情報とか見ると気持ち悪くなる
それ何日前の情報だよ（たぶんもっと前）みたいな笑 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
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//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>563
何をおっしゃっるうさぎさん。
パワトレ系、サーマル系、電子ソフトウェア系とちゃんと揃っているだろう。
後半は同意。そういう輩しかそこまで上がれない仕組みだから。特に社長はトヨタお墨付きのボンクラでないとダメ。 >>565
今日は早いな。ただし、この書き込みの前あたりが社外機密の重要事項ってわかって逆効果だぞ。 んなんやってるとこあるの？サインもらって終わりだろ。 もう半年がんばってもらうには、不満を聞いてあげて改善してあげるフリもだいじなのだよ。特にシステムを理解してない希望を持った若者に対しては。 面談では課長が泣いて謝るまで、徹底的に責任追及する場だと思ってる
毎回、書面に犯罪行為をリストアップして、たしかにやりましたってサインさせてる 若造は、犯罪だろうが捏造だろうが、黙って言うこと聞けや、ぼけぇ。 課長より。 スキンヘッド役員がいたくらいだから
デンソーはハゲに寛容
役員にカツラもいるし、タブーに近い デンソーに転職希望なんですが、年収って係長ー課長程度で750はアベレージで越えると思っていいですか？
最近ボーナスがリバっていると友達から聞きました。 >>585
総合職だと
係長は残業による
800くらいから1000越えまで様々。
課長は業績による
基本給は固定（65くらい）でボーナスで大きく変わる。悪いと1000くらい良いと1300くらいまで。
自分は課長格で今年1200くらい
次長は1500
部長は2000
くらいが相場みたいね。 課長までの職制は激務の割に薄給ってイメージだけど次長より上は仕事の割に高給ってイメージ、合ってるかな？ >>590
忙しい室長もいるし、役員以上の働きをしてる部長もいる。
それは部下の育成ができてないことになって悪いという人もいる。 >>591
忙しい課長は見たことあるが
忙しい室長は見たことない
エクセルで予算管理したり、防災訓練セリフの練習してるイメージしかない >>592
その文章だけだと忙しいかどうかは全く分からんけど。
予算業務とか一番やりたくねえし。 室長以上は、究極の一手を極めるために常に検討で忙しい 車部品会社の末端課長の給与が、国家試験成績上位3%以上の医師の平均年収に到達できるのか
医者って夜通し当直あるんだろ？
サラリーマンって課長になれれば楽できるんだな。 >>596
担当課長だと1200くらい。課長なら1300くらいいくんじゃないか？担当課長は正直楽。まあ、部署に依るが。こんなに楽して1200ももらっちゃって申し訳ない 楽して1200より、やりがいあって1500の方がいいや 担当課長とか、担当係長って何なんですか？
役職が多すぎて求められてるものがわかりません >>604
素晴らしい心がけだ。がんばってくれたまえ。 >>603
変な課長は各室にひとりくらいの割合でいるだろう。 >>604
それだと当たり前だから言うなら下
>楽して1200より、やりがいあって900の方がいいや 年収なんて業界とお国の景気次第でバラバラでしょ
個人努力の周りに環境があって、環境の変化で景気が変わるんだから
全く同じ仕事で500万の人と2000万の人がいたとしても
対して発揮能力の差なんてないんで、年収よりやりがいを求める人は頭オカシイ 課長昇格者の初給与支給日
みんなでそいつんとこ集合な！！
給与減ってるか増えてるかすぐわかるから。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 日野、スバルとトヨタグループが次々に倒産していくな スバルは売上の7割が北米の1本足だが
電気自動車を作る技術がないので、北米で売れる車が無くなっちゃう 安城工場に通うため住むには、どこがいいでしょうか？
三河八橋周辺→渋滞しなそう
新安城&安城→周囲が便利そう
おすすめ地域あれば教えて下さい 安城工場なんて言ってる時点で…
キカンコクンは寮に入ってろよ >>618
朝晩の通勤時間帯に安城製作所周辺を通る車はすべてデンソーに通う車とでも思ってるのか？ >>622
おそらく「三河八橋周辺→渋滞しなそう」の所が気に入らなかったのでは？
某OEMへの通勤車両の影響もあって、安城製作所周辺一帯は渋滞がひどいと聞いたことがある 夕方西尾の駐車場から道路ヘ出るまでの渋滞もひどかった思い出、今でもそうなのかな？ 奴隷って貴族に比べて楽？ってのと同じ問いだ
殴られたり暴言吐かれるけど、何も考えず単純作業をするのが苦じゃないならテクノ
戦争に行って人を殺したりするのが苦じゃないならデンソー 全てが上の意向だけで決まってくね。
顔色伺うことだけが全て。
なんか、時間の無駄だよね >>627
誰しも納得できる現時点で最良と思える判断ならなんの問題もないけど、そうは思えないからね。
5年後、10年後の責任は誰がどう取るんだろう？ 総仕上げ
店じまい
移管
10年後も同じワード繰り返したパワポ作ればなんとかなるやろ精神 議論でもなんでもない。
俺の考えは言った。違うこと言えば、論理がないとか否定され、言いくるめる。周りも迎合。
この結果、議論して決めたってなる。
なにこれ？時間の無駄。 製品ロードマップやビジョンが見えないって
上層部の役割について突っ込むと、
だったらお前が作れって逆ギレしてくるからな デンソー九州の広島工場で派遣で行ってたんだけどここの社員って知的とか発達系が多いのかな？始業1分前に朝のミーティングにくる社員とか休憩終わりのチャイム鳴ってから現場に戻る社員とか目立って入ってくる派遣もコミュ障とか元ニートとか元犯罪者みたいなのばっかでリアに障害者の作業場状態だったんだが…俺が辞める事を総務の課長が退職1週間前になっても現場に報告せず係長は生産管理に報告に行けとか恫喝してきやがったし契約書とか法律とか全く理解出来ておらず本気で障害者レベルだと思った！
今は辞めて某メーカー勤務で月の給料も大幅アップで周りの人間は皆死に物狂いで仕事に取り組み全員が平等に公平にしんどい作業を担ってて充実した日々を送っております👍 読点打てないの草ｗｗ
バカにしてる奴らとそう変わらんだろ 今後、うちの会社はどうやって儲けていくんだ？
中にいても単純によくわからず… >>634
トヨタ以外に展開できていない事業はトヨタと心中するしかない
最終的には熱しか残らないので、アイシンとかと合併することになる >>638
値段がたっかいらしいからね。
トヨタ様は無料適合サービス付だから買う。 ここの戦略ってバカなんかな。コアカスなんてできるわけないじゃんって思うわ 実際やってないしね
あれは株主を騙すための、その場しのぎの嘘だよ 本当にコアカスできる部品なら言われずとも既にできているはずだし、コアカスできてない部品は物理的に無理なんだろう。 今更だけど弊社スローガンのcrafting the coreって何を意味するの？ 部品メーカーの都合で勝手に作ったコアカスに車両メーカが付いてくるわけないのにアホすぎる >>639
値段が高いっていうのがダウト。国内では高いかもしれんけど海外基準だとそうは思えない。値段相応の魅力がないのでは？ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>648
お前、この間、自衛隊のあるスレに誤爆ってただろ。油売って違うスレ見てんじゃねーぞ。ちゃんと監視しろ。 今日もまた一人、退職で去っていく。毎月の恒例になってきたな。 >>646
ボッシュやコンチネンタルは、コアカスの化身みたいなもんだぞ
というか各国の法令対応以外は基本的にカスタムはしない
その代わり製品ラインナップがある
彼らに憧れて真似しようとしたんだよ
だけどビジョンを描けるトップと優秀な企画が必要ということに気づいてなかったんだ >>654
製造業についていけなくて数年でやめたような奴、一度も業界に関わったことがない奴がやってるところに技術コンサルタントなんかできるわけない。 >>657
その通りだよ。ちょっと考える力が足りないだけ。 複数のコンサル入れてロードマップ作ってもらってるバカがいるらしい 技術屋は、説明下手だし、パワポ下手だし、コンサルいれてやらんと役に立たん、と人事の知り合いが申しておりましたが… こいつ天才か！と思うような逸材がたまにいる一方で天災か！と思えるような地雷も多い、あぁもう思い出したくも無い！ >>661
最近の人事なんて、現場がまったくわかってない、上しか見てない奴らだろ。以前は、寄り添ってくれてる人事も少数ながらいたんだがな。全員退職した模様。 >>661
人事の方が説明下手だろ。具体的な話が何もなくてふわっとした話ばっかり >>653
その辺の背景を理解した上でコアカスなんてできるわけないってことじゃない。てか環境要因がでかいと思うけどな。ボッシュやコンチが国内メーカーなら絶対コアカスできてないよ。
コアカスやるなら国との連携も必要だからね。 そんなことよりシナチクがキナ臭いな
設備は損切りすりゃええが
呑気に仕事させてたら骨も帰ってこないことになりそう 久しぶりにfacebookみたら相変わらずアホが騒いでてなんだかなーってなった facebookでコミュニティできてる時点で、時代遅れ過ぎ。 >>667
リボーン21をラーメン屋で例えようとしたのはどこのアホ部署だっけ？ お前ら週末のパトロールご苦労さん。
異常はないか？ bz4x借りてみたけど
トヨタダメだな
電気自動車とガソリン車は別物ということを理解出来てない 久しぶりにfacebookみたら相変わらずアホが騒いでてなんだかなーってなった だから頭が良くても悪くても生きづらい…日本社会がうまくいかない根本原因は｢平等バカ｣にある
人間が生まれつき不平等なのは避けようがない
https://president.jp/articles/-/62485 全員が腹落ち、思想統一とかやってるデンソーは働きづらくて当然だな 全員で腹落ち＝いいから言うこと聞け。
それでやっていける世の中と思ってるのかね。
そうやっているうちに、いろんなことから遅れていくよ。きっと。 訳分からんローカルルールの押し付け
反論すると腹落ちしてないの一点張り >>682
そんなもん、面従腹背で良いんだよ。所詮、バカが考えたルールなんで論理的におかしいものが多くてそんなものに納得できないのは当然だ。
内規は文書化しないのは(おそらく口頭伝達だけだよね？)できない理由、しない理由がある。
どうせすぐに忘れられちゃうし、守られなくなる。俺なんか記憶力良い方だから、3年ぐらい経ってもまだ守ってるんだけど、通達した奴がそんな規則あったっけ？と来ることがほとんど。 >>681、682
もともと「腹落ち」はアボン21の時に室、部方針を決める時に全員が納得できるまでよく議論して話し合いをした後の状態を示す言葉で、臨時組織の誰かがどこかのコンサル会社の資料(ラーメン屋のメニューとかにも金払ったのかも知れないが)から引っ張って来た言葉でしょ？ >>682
デンソーは表向きは法令遵守してるけど、
口頭司令は酷いものだからな >>686
あなたの部署ではいつ頃から使われてた？
まともな日本人なら「腑に落ちる」だろう。
「腹落ち」はリクルートの社内用語だったという噂。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
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//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>687
腹落ち、新しいなwデンソースピリットもコロナ禍になってからだよなw >>690
もっと前からある
多分寄り添いトークだかあの辺くらいじゃ無かったか え？
腹落ちもデンスピも10年は前から聞いてるが？ デンスピは前だけど腹落ちって上の連中が使い出したのはここ数年だなあ
グループによって違うのかね？ 腹落ちって言葉は新入社員研修で聞いた気がする。
10年以上前。 腹落ちは俺も大昔から聞いているな
このあたりの単語をいつから聞き始めたかで所属組織が予想できそうで面白い そういえばだいぶ前にリクルート社の研修で、デンソーマンは後ろから撃たれるってよく言うって言ってた
他社ではそんなに出てこない言葉なのに、デンソーでは部署によらずよく聞くそうだ
性根が曲がってる会社w >>696
OEM先との打合せで
上司から「違うだろう」って言われる
ことも含むならその通りです。 責任逃れをする上司が、部下のせいにするのはよくある話
会社の仕事の仕組みや、普段作ってるパワポも、上司が責任とらなくて良いような内容になってる 後ろから撃たれるは初めて聞いた
後ろから刺されるなら一年目から聞いてる ローカルルールは会社ルールすら凌駕する
パワトレ基盤推進部 コーヒーは120円の自販機、社食も350円ぐらいのメニューで良いのに、何を勘違いしたのか、700円とか800円のメニュー設定とか、そんなものを会社の食堂で食いたいわけではない。 アプリで女性募集、「パパ活」称して売春あっせんか…デンソー子会社社員を逮捕
https://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/nation/20221025-567-OYT1T50235.html
2022/10/25 18:13 読売新聞
売春のあっせんなどをしたとして、愛知県警は25日、デンソーソリューション社員の男（39）（愛知県安城市）を売春防止法違反（周旋、契約など）容疑で逮捕した。
発表によると、男は今年2月、名古屋市中区の宿泊施設で、当時19〜23歳の女性3人に、男性5人を引き合わせて売春させるなどした疑い。
調べに対し、「男性全員を集めたかと言われれば定かではない」と容疑を一部否認している。
男はマッチングアプリで売春する女性を募集する一方で、ＳＮＳ上では「パパ活」と称して男性を集めていたという。
県警は、男が昨年12月〜今年2月、売春で少なくとも約800万円を売り上げていたとみて調べている。 トヨタ用語ってマジで変なやつあるよな
他社の前でも平気で使うし
教科書の言葉で言えよ トヨタ向けしかやったことない奴はトヨタ語を標準語だと思ってるので
他のOEM相手にしゃべらすと翻訳してやらないといけないので面倒 >>701
日本国憲法すら凌駕するぞ
役員のためなら法律なんて無視や https://newsdig.tbs.co.jp/articles/cbc/187612?display=1&mwplay=1
女性(19)に不特定多数の男性との売春契約を結ばせ女3:男5の乱交パーティーを開いた疑いで橋本淳邦(39)容疑者を逮捕。DENSOの就活生向けページでは『個人でパーティービジネス事業を起こした』と語っていた。
どこのDENSO?本社？ >>713
デンソーソリューション社員
【画像】一流大手"デンソー"社員さん、乱交パーティーを開催し逮捕wwwwwwwww [802034645]
ht●tps://gr●eta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1666708423/ yuriCargoがパパ活アプリだと思われててワロタ >>707
いっちゃん有名なのは号口じゃないか？
それはそうと
電話の冒頭の挨拶で「お疲れ様です」って言う文化はうち(トヨタグループ)にはなかったように思うんだけど、あれって派遣のねーちゃんによって持ち込まれたんだよね、きっと。 上の方と現場の断絶が凄いよね。
いくつもあって、繋がらない。
ここで仕事続けるのシンドイよな。。。 >>717
どの製造部かによるんだろうけど、現場の人の力(わがまま)が強すぎる。技術部側の依頼を断る、言うことを聞かないとはどういうことだ？という感じ。
もっとも、それは長年、設計がしょぼい、言うことがデタラメなので現場でなんとかして来てやったという自負からの模様。
ちなみにこういうのは、トヨタ本体じゃ有り得ないトヨタグループ内ではデンソー固有の現象(らしい) (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>720
組合員並びに裁量労働制採用者なら人事、組合、何でも筒抜け相談室に訴えれば良い。
課長以上が定時に出社しないのは就業規則違反だからローカルルールでもなんでもない。 >>723
月2～3回しか出社しないテレワーク課長は？ >>716
いつの間にか「お疲れ様です」が流行っちゃったね。
「疲れる」はネガティブに感じるので、相手が「お疲れ様です」と言ってきても、こちらは「お疲れ様です」とは言わないけどね。
最後に「お疲れ様でした」なら言うけどね。 Stacie Orrico More to life
Wham Bad boys
Johnny hates jazz Turn back the clock
bowling for soup Girl all the bad guys want
https://youtu.be/wUOcQnWbk_U
https://youtu.be/hktHI4fGydE
https://youtu.be/51NAFhGDIYw
https://youtu.be/VGRxmYXi4Io >>727
関東から転職した人間だけど、「お疲れ様です」に違和感を感じるのは東海の人間のみって印象。他の地域では普通に使う。 >>730
トヨタグループには「もしもし」をはじめ、余計な挨拶をも省略する文化があってだな…
新入社員教育で叩き込まれる。
「お疲れ様です」がそれに含まれるかどうかは知らん。 >>732
習ってない？「代わりました」「はい、マルマルです」
相手の反応がない場合は別。 電話口でお疲れ様です言わないデンソー社員でもコンニチハとかいう人多い >>718
そんなことあるの？
極端な話になると、図面も無視してることあるってこと？ >>735
製造の場合は無視じゃなくそのままじゃうまく動かなかったから改変。作りにくいから改良。
10年以上前に中国人に図面盗まれた時もそのまま作ったって動かないから問題ない理論がまことしやかに囁かれてた。
ただそう言うことじゃなくて、ここをこうして欲しいと言ったって他にやらないといけないことがあるからできない。自分でやれという謎の返しが戻ってくる。(やらないといけないのはQCとかね) 製造部とうまくコミュニケーション取れてないのは本人同士の問題だろ
なにを会社風土の問題に拡大してるんだ 現場サイドでの図面の改変はわりとよくある、どう見ても不可能な箇所の研磨指示とか整合性の取れない寸法指示とか高確率での不具合が予見される表面処理とかなんとかかんとかで…使えりゃいいんだよケンチャナヨ 勝手に図面変えるのは良いとして、良くはないんだが
変えた理由が残ってないのが問題なんだよ >>737
自分のポンコツさを他責にしたいだけなんだよ ていうか、なんで設計と話さないの？
人見知りなのかよ >>741
多分、その仕事の進め方じゃ納期までに終わらないからじゃね？
合意形成の手番を省いてんだろ >>741
戻したところで誰も判断しないからな
戻すだけ無駄 >>737
そうやって組織文化は作られて行くんだよ。 話が関係あるようでないのかもしれないし、内容がセコくなって申し訳ないけど、
課長以上の上司含めて2、3名で昼休憩時間挟んで取引先へ報告の出張へ行く時あるじゃん。そういう時うちの部署は長らく最上位のものが昼メシを奢る習慣があったんだけど、他所から来た室長が割り勘にし出してから、その習慣は無くなった。若い頃やってもらったから昇格したら自分もってことだったんだけど、やってもらってないからそんな風習はすぐに無くなったな。 パワトレのパワハラ、法律無視の内規もどこかの体育会系部活のしごきと同じで長らく続く伝統でしょうってこと。 >>746
意味がわからん自分の食べる分くらい自分で払えや。
もしや人から飯代出してもらっていながら手当申請してないだろな 746じゃないがバブルのころのいまの人たちからいったら白黒テレビ（そんな昔じゃもちろんないけど）の時代の課長といえばまさに神様みたいな存在だった
もちろん勘違い甚だしいんだけどさ お金というか謎の商品券や食事券を大量にもってておごり放題だったよ お中元とかでもらってたんじゃね
お中元やお歳暮の時期になると課長の家庭じゃ消費しきれないのかジュースやお菓子が長期休暇後のおみやげみたいに机の上に置かれてたよ笑
当時のわいは超ぺーぺーで事情はまったく聞いてないけどさ
食事補助？そんなみみっちいこと大丈夫 みんなKICSに入力しない時間で一日１８時間マジで働いてたから
いまこんな話すると空想話みたいで笑えるわはは 上司は奢るのが当然なんては思わなし、奢って貰えなくてもなんとも思わないが
奢ってもらえたら嬉しいし、モチベが1%くらいは上がる 今や飲み会でも自分の分しか払わない部長格なんてザラだからな。(最近はやってないけど)
そういう世の中。 俺が若い時は奢って貰えたときはモチベが上がるし格好良いと思ったな
その時の雰囲気次第だけど、若い子には出来るだけ奢ってあげるようにしてる デンソーマンはケチんぼ
キャリア採用で外から来てくれた人の方が奢ってくれる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) パパ活売春斡旋男はSPで名前検索すると出てきた
不在10日 デンソー、2023年3月期第2四半期決算 売上高は円安効果もあり3兆201億円で過去最高、営業利益は1554億円で微減
https://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1451525.html こんなにバイタリティがあるやつはうちには珍しいなと思ったら、トヨタグループ勤務ロンダリングの再就職組か？しっかし、各メディアにあちこち顔出して登場しててやばいな。 パパ活さんは懲戒免職?
それとも重罪ではないから自宅謹慎みたいなかんじ? >>767
円安がなかったら売上前年比同等、利益3割減くらいかな。
なかなかにやばいな。そろそろ株売ろうかな ソリューションなんて本体から切り離された子会社じゃん
そんなところどうでもええ 静大工出てアイシンはいってコンサル（）でロンダしてソリューション
アイシンにいりゃよかったものをｗ デンソー本社の採用ですよ
ちな、中途入社同期組でした >>775
きっと居られなくなった理由があるに違いない。 ソリューションは今回の件の再発防止が強制出社らしい
在宅ワークで副業好き勝手やらせすぎてた、組織の一員としての意識が希薄になったとかなんとか
案件が案件（本社採用・本社出向者）のため本社肝入り指示で、
まずはソリューションをお試しで全員出社させて、
この方針はその後デンソー本社にも波及させるかもという話 そのおっさんDバネで副業のススメとか講演してたよ
一緒に登壇してる奴らもデンソーの仕事片手間にして副業（）、パラレルキャリア（）とかぬかしてた
そんなに本業が暇ならそいつらクビにしろよと思った >>778
こら全員から恨まれるわ
まあ退職だろな 全員出社してた頃は問題起こす奴が一人も居なかったんでしたっけ？
犯罪者の99%以上はパンを食べたことがあることが分かったのでパン禁止！と同じ匂いを感じる >>781
テスラとかホンダとかはたまた日本電産みたいにトップダウン効かせられる奴がいなくて、きっかけを探してたんだろうからいいんじゃない？ まあ能力あって真面目な人間は朝から晩まで仕事してようやく終わる量の仕事渡されるから副業する暇なんかねーよな実際 ウーバーでもやって俺の家に牛丼でも持ってこいよ
思いっきり笑ってやるわ >>785
>>786
来週から部門単位でシフト組んで輪番制で出社させるらしい >>792
もとい、「ワーケーション」というらしい。 >>788
解決策として出社が出てくるってことは会社は副業は土日にやってたとは思ってないんだろうな 問題の原因がリモートワークとしている人事はアホなの？
関係ねーだろ。 >>796
自分たち(事務系全般…キッパリ)の在宅は、やろうと思えばそれができるほど暇を持て余してるからだろう。 規定変更して副業禁止すれば良いだけだと思うんだが何がしたいな分からんね
副業していいのか悪いのか決めるのが先だろうに >>791
なら、輪番で全員在宅の部門が出るわけだな。 在宅勤務は究極の裁量労働制だから課題というか任務が低すぎるのが問題なのであって、もしもほんとに強制出勤にするならそれこそデンソーというか三河の会社らしいわ。 急だから公共交通機関で通勤してることになってる人の何割かは大反対だろうな。 >>806
デンソー本体の話かソリューションの話か分からなくなってるんだが
在宅禁止はソリューションの話であって本体はまだ先だよね？ >>811
前はリボーンしなかったし、何より先にアボーンしないとリボーンはできないというのが前回の反省点 >>811
変革と言いながら、変化は許されなかったからな 「変革の日」って一回やっただけで終わっちゃったよね？ アンケート取らされたけど、結局何だったんだろうな。
意味あった? >>765
2児の父親で育児ちゃんとしながら副業でボロ儲けかよ。。くっそ優秀やん。もったいね >>821
でもなんでバレたんだろうね。
女3人で男5人か6人であふれた奴がちくったか、金払いが悪かったか？だろうけど。 リボーンは品質不正でやらかした会社のイメージを払拭するための活動だからな
実際にやる必要は無い
やった感が重要 >>823
やってる感を外に見せるが目的だったからね。
だいたい大規模ガソリンポンプリコールの真の原因を関係者以外で知ってる人はいるのか？ 所詮、社長の取り巻きが気持ち良くなっただけのリボーン。社員無視。 昨年はリボーンリボーン言ってる割に、自部署では特に何もなく温度差感じてたんだが、
他の部署も似たようなもんだったんだな >>827
製造部の能力の低さが原因。設計に問題はなかった
>>718にもあるように、製造部は嫌な仕事を断る風習があるから技術力が落ちすぎた
製造を外注したら不具合は起きなくなった (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>830
6時間30分もかかってるぞ。
反省しろ。 うちって設計の検討甘い部分を製造が合わせこみでなんとか製品にしてるってのが大なり小なりあると思ってたけどガソリン噴射は違うんだね
完璧な図面が出ているのにそれを作ることすらできないなら製造部が悪いね 鍵付き居室内でセキュリティワイヤーでノートパソコン固定する理由は何？ 鍵付きトビラ内に正規の手順を踏まず外部者(請負先さまや派遣様)を入れて打ち合わせしだす自分がルールの馬鹿老害がいるから(何故かこういう人たちが出世していくそらそうだ仕事早いんだから)
それを見つけられない咎められないやつが部長室長になってるから、自分が同じだろうしな
社員の中でも泥棒がいたから、抑止を含めてこれはレアケースだけど1件でもあったらそうなる
こんなところでどう >>838
指摘大好き厨のお偉いさんがいて、席を外してる間にワイヤーロックがしてないPCなんぞを見つけた日には鬼の首を取ったように、あちこち注意して情報セキュリティ違反で始末書を書かせるような部署もあるらしいというようなことを聞いた。(小中高校時代に先生にこっぴどくやられてるんだろうな。ま、あくまで聞いただけだから) >>837
そういうことなんだろうな
ごく一部の不真面目な人のために全員に不便を強いる対策
パトロールを仕事にしてる人まで居てびっくりしたよ >>839
昼礼の唱和に追加
全員な宣言文書かせて掲示
注意文をテプラーで作って全員に配布 https://youtu.be/YiLF_tM0N7g
呂布カルマ
顔にタトゥーとか入れてる人が働ける場所とは？ 室長以上になると現場から離されるけど、
そんなに管理のお仕事ってないからな
暇なのでワイヤーロック見回りとかをやり出す あれー、おかしいな？
めちゃくちゃ忙しいはずのこの会社でそんなことがあるはずはないのに、あたかも実際に見てきたような書き込みをするのは皆んなどうかしてるぞ。 ついに退職したぜ〜ここのみんな今までありがとう( ◠‿◠ ) >>850
完全無職は暇なのでREはしないよ働くよ、と、言いたかった、言葉足らずですみません
週2くらいで働いて配当金で生きていきます 辞めたヤツが未練がましくこんなところに来るなよ
情けないな >>851
バリスタFIRE
サイドFIRE
だな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) デンソースピリットってなんなんだろうな
そんな定義の曖昧なものの思い出し言われても
俺にとってはパワハラと腹パン暴力がデンソースピリットなんだが 社是
デンソースピリット
〇〇五訓
〇〇十訓
〇〇宣言 まさか原則、全員出社なんて、クソみたいな判断せんよな？
Dコネ見とらんけど。 やたらワッペンやらシールやら付けたがる。
マイデレッキとか訳の分からん警察の拳銃みたいなん腰にぶら下げとる奴もおるし。
少なくとも人としては見られてないな。 出社メインにしたらマジで潰れるぞ、この会社。
ホンダはまだネームバリューがあるけど、デンソーはトヨタの腰巾着に成り下がってるからな 出社させるなら食堂値下げして欲しいな
久しぶりに出社した時びっくりしたわ
素うどんとか素ラーメン毎日出して価格下げて！虚飾したラーメンやうどんは廃して
はい！デンソースピリット >>863
間違った方向の会社方針のコアカスってやつではあるまいか？ なんか具を乗せると値段が2−3倍になるウドンラーメンスゴいよな
マックのハンバーガー2つより高いビッグマックと同じ香りがする 目新し目の舞茸の天ぷら微妙に高かった
そしていつもの前返却レーン故障で渋滞
立ち上げ2年でもカイゼンされてなし >>866
ゲートもそうだけど、いつも壊れてるイメージ
デンソー製品耐久性無さすぎだろ ソウルオリンピック88
GLAY
TERU ボーカル 1971年6月8日（51歳）
JIRO ベース 1972年10月17日（49歳）
TAKURO ギター 1971年5月26日（51歳）リーダー
HISASHI ギター 1972年2月2日（50歳）
グレイ ソウル ラブ
グレイ グロリアス
https://youtu.be/vy7sXRCidX4
https://youtu.be/6ewGwJ63Nr4 >>860
見に行ったけど馬鹿な奴が馬鹿なこと書いてるって感じ 具体的なことは明言せず出社圧力かけてるよな
ルール決めは各部署の上長の責任にしたいんだろう
なんだよ「デンソースピリットが欠けてるから働き方見直しましょう」って笑 ホンダに影響されたか？
ホンダがテレワークやめ原則出社に踏み切る真意 ｢三現主義｣重視する社内文書､疑問の声も
https://toyokeizai.net/articles/-/589390
これでいいのか！ 5月からテレワークを廃止し、強制出社を命じたホンダにOBがモノ申す！！
このニュースを聞いて、私は愕然とした。ホンダの三部敏宏社長が昨年末、開発の現場に
来たところ、出社メンバーが少なかったのでGW明けからリモートワーク主体の仕事を止め、
原則的に毎日出社することにしたからだ。
https://bestcarweb.jp/feature/column/456542 トップがやるべき仕事を社員に丸投げって感じ
組織の壁を壊すとか、壁こねくり回してるのはお前らやろがって思うわ 一番最近の韓国カルテル違反の時の声明が特に酷かった。早い話、ちょっと前まではやってたけど、他社を売ったんで許してもらったんだよね？
https://www.denso.com/jp/ja/news/newsroom/2019/20190805-01/ カルテルやってて一番最初に内部告発者した会社＝他社を売った っていうのが876の意識みたいなやつは会社にはいらないよ バイバイ、危なすぎるわ
子供のいたずらグループややくざじゃあるまいし 内部告発を仲間を売ったみたいに考えるやつ今どきいるんだな
自浄作用が無くなるわけだ デンソースピリットが欠けている
戦う顔をしていない デンソースピリットの現地現物のことか？先進も信頼も聡智総力もあるし、具体的に書いて欲しいな？
ひょっとして定義を知らずに言ってんのか？ >>878
どう読んだって、
やってましたが調査が入る前にはやめてました。(いつとは書いてない。2010年以前かも)
全部洗いざらい、しゃべったので減免制度適用で許してもらいました。ってことでしょ？
やってませんでしたとはどこにも書いてない。 やってませんでしたなんて一言もいってないで、素直に考えを改めてくれ >>885
デンソースピリットに現実なんてないよ。現地現物でエビデンス残せば作り話も許される あんな抽象的で中身の無いポエム恥ずかしげもなく出す精神が分からん
あれで仕事したことになるんなら終わってるわ この会社年寄り増えすぎ
全てのしわ寄せが若手に来る >>872
直接指示せず圧だけかけて出社させようとするやり方がデンソーらしい
それで全員出社したらリモートも活用して働き方を見直せと言い出すところまで予想できる 組織の壁なんて役員や部長クラスがビジョンを描けてないのが原因だと、だいたいそれ系の本には書かれてるんだけどな
日野の全員で車を作っていないというのが良い例 >>891
しかも、管理者側は勝手にやっただけで指示はしてない。っていうところまでがデフォルト。 日本の企業の仕組みは無能な管理職と
有能な現場で回るような仕組みになってる
無能中の無能が上に立つ 出社重視って…出社することがなんで対策になるんだよ。
死ねよ、クソ人事。 お前ら文句ばっかだな。リーマン嫌なら自分の力で稼げよ。
アホなの？ 保険かけまくりの文章だな
決断もできず責任も取れず事業部のマネジメント職を板挟みの立場にして
総務人事って何のために存在してるんだろう (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>895
海外の現場に比べると日本人は圧倒的にマシだぞ わかるけど、すぐに下と比較するのは良くない。
何事も絶対値で評価してください。 >>898
はい、人事登場。現場の声をすぐに揉み消そうとする笑 働き方改革
モーニングシフト
スタートアップ支援金
そいトーク >>906
それら人事施策の振り返りを見た事がない。やりっぱ人事。 パ〇トレの老人と話してると頭おかしくなりそうになる モーニングシフトって何年続いたの？
やめるなら「無意味な施策で振り回して申し訳ございませんでした」くらい言って欲しいね >>911
一応、内部的にはなんでも世界初なんやで。 他社がこれは違法だからやめよう、品質が悪化するからやめよう
ってのを実行して、世界初だとホルホルしてる あんまり先は無いよね
今の30代後半から40代は大変そうだ
若い連中は早く見切りつけるだろうし
年寄りは逃げ切りだしね
延長しないで60歳退社が異様に多くなってるよ 老人層は50才でも痴呆入りかけてるのに65才まで残られたらかなわんわ
老人ホームになっている部署もあるんでは デンソースピリットで数十年頑張って財産蓄えたし早期退職制度発動待ってる状態な人俺だけじゃないと思うな >>905
働き方改革はテレワークが答えかな
モーニングシフトはシラネ
スタートアップも無かったことに
そいトークはまだやってるぞ >>918
添いトーク=要するに1on1のことだし名称変更して欲しい。
モーニングシフト、個人単位なら効果的だが組織ぐるみでやると早出の効果が減って微妙。
その他の施策、テレワーク推進以外論外。
もうちょい考えた施策にしてほしいよね。 能力や仕事量の実情に合わせた働き方そのもののことを働き方改革なんじゃないのか？
評価は実情に擦り寄せるとか言ってるけど。。 コロナ感染者が増えたら、またテレワーク推奨かな
3県とも先週日曜日を上回る…新型コロナ 東海3県で新規感染者6174人 愛知3827人,岐阜1035人,三重1312人
https://www.tokai-tv.com/tokainews/article_20221106_22934 >>918
はっきりいってリモートワークでチーム全体のアウトプットは落ちてるぞ
元々仕事できてた人が少し成果増えたかな程度で、
平均以下だっだ人達は軒並み、仕事してねーんじゃねえかと思うくらい成果が落ちてる >>917
転進制度あるやん。対象は50歳以上だけど 働き方見直そうって言ってる矢先にコロナ増え始めてるんわろた >>923
やめたあとも元の会社に連絡取らないといけない制度は使いづらい
一括で払って欲しいわ >>922
つまり上澄みの能力は上がるってことで立派な働き方改革じゃん。
成果上がらないのは出社の方が効率的なのに無理やりテレワークにしてるとかじゃない？うまく出社と在宅を組み合わせれば出社オンリーより生産性は上がるはずだよ。
まず会議室確保や移動の手番が減るし。 後、成果、下の方だった人らは上澄みに助けられてたんじゃねえの？
上澄は問い合わせ対応が減って生産性が上がってるんじゃね？ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
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//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 上澄みってなんだよ。
下の方をオリだかカスって言うのはわかる。 会議に関してはテレワークの普及で生産性上がったが
デスクワークについては生産性落ちたわ
レスポンス悪いし、パケットロスは多いしでイライラするし
創造性作業に向いてる言うけど、みんななにやってんの？
ありえない品質データでも創造しとんのか？ >>925
でも4000万くらいもらえるぜ？俺使う気満々だけど。 仕事が有るから残業するんだろ？
それ以外の理由で残業するのはおかしいわ
残業しなくていいならさっさと帰れ 良いパパになりたいなら、効率よく仕事終わらせて、はやく帰ってやれや。 >>929
使わない？優秀層って意味で。
優秀な奴が出社時に聞いてくるやつを助けてたから並以下の奴はそれなりに成果が出てた、優秀層はけつふきで若干生産性下がってたってことじゃない？ 自己啓発系のTeamsにいつもしょーもないこと書き込んでる彼みたいなやつこそ出社させたほうがいいよね。 >>935
組織、チームとしてはまずくない？
リモートで生産性下がってるってことだよね
生産性下がってるやつほど、リモート出生産性上がったって嘘つくんだよな
サボれて楽だから デンソーソリューションは不祥事が起き過ぎ😁
九州支社で1,000万円を超える横領、子会社のデンソーサービスでも同じく横領で複数の懲戒解雇。
更に乱交パーティ主催で逮捕者が(ﾟ∀ﾟ)
セクハラで異動になった部長も居たねぇ。
そう言えば、飲酒運転での加害事故も有ったな(^_^)
傲慢なデンソー役員がトップで雰囲気が悪く、不祥事発生連発！ 短期間で凄いわ。
デンソーから出向の中堅社員の転職続出！
そりゃソリューションとの合併後、四年後を目処に転籍との説明だったのに、僅か三ヶ月後ぐらいで転籍打診が有り、バカスカ追い出されている人達を見たら先行きに不安を感じるわな。 >>937
生産性は下がってないよ。
もともと出社してたって、社内のどこかに居ただけのやつだったから。 >>940
人員増やすより残業させたほうが利益出るからやめるわけない (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
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//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>942
このコピペを投稿することに決めた奴、出て来い。
いつもいつも同じなので長いだけで無駄じゃねーか。
アップデートするか、「鎮め屋だけど、上の書き込みは嘘なんで信じないでね」って書いとけ。 Dspとかで遊んでる奴らとか出社させてゴミ拾いでもさせておけばいいよ >>947
あの鯉たち元気なのかな？中央売店で買ったおやつの玉ねぎ太郎お裾分けしてたの懐かしい
最後にバイバイした時は池にボート浮かべて落ち葉の回収してる人いたなあ
Dコネチラ見しただけだけでしっかり見てないけど気持ちよくしっかりと掃除してくれている子たちと優しく関われるんかな？中間面談用意しよっと >>950
ソリューションのイベント屋に頼めば良かったのに… >>950
油菓子食わして鯉を死なせたのはおまえか！ 新竹さん、役員の新竹さん、忘年会の抽選会で嫌いな社員が抽選に当たっても「あぁ、駄目だコイツは！」と言って特等の景品を渡しませんでしたね。
映像が、残っていますよ。
流石に上位役員に注意されたのでしょう、翌朝に意味不明な釈明メールを全部員に送っていましたね。
その内容も意味不明、景品を渡さない理由にはなりませんよ。
語るに落ちるの典型的なパターン。
仕事上は優秀なのでしょう。
但し、人としては最低です。
色々ネタが有って笑えるわ。 在宅勤務撤廃になるんですかね…？
所属部署のフロア、多分全員分のデスクないと思うんですが >>955
各職場で話し合って決めろと言う通達だから、職制がどう判断するかだろう。
ちなみに自職場はテレワーク実施者が少ないと言う事もあるが、変化無し。 >>957
テレワークどうするか各部署で決めろ
だが職制の評価は社員出社率が関係する
あとはわかるな？
みたいな展開かね >>958
コロナ対策で最初は強制で仕方なくのテレワークでも、その楽さがわかってしまった人たちが強制以外にやめられるわけがないだろうに。 テレワークで交通費削減になって会社としてもメリット出てると思うんだけどなぁ >>954
景品を渡さない理由って何て説明してたの？
どんな理由でも納得いく説明にならない気がするが >>962
これが時々出て来る「社内火消し屋」の書き込み
人事か総務か？ 作り話っていう決定的証拠を出さなきゃダメだね。
悪魔の証明って騒ぐだろうけど向こうには映像があるらしいから無理。 >>960
アウトプットも出てこないから
いっそン辞めてくれた方が会社としては嬉しいレベル アウトプットじゃなくて労働時間に対して給料換算してるからこんな事になるんだろうね
まあ成果制にしたところでまともに評価する仕組みがないんだけど >>964
「あるらしい」ってなんだよ
最初に問題提起したほうが証拠を出すのが筋だろ
中学生か？ >>967
こっちはそんなことがあったなんて知らないから「らしい」と言ったまでで、それを「作り話に決まってる」って断言した方が何を言ってんの？
中学校は卒業してますが… 「社内火消し屋の書き込み」って断言した奴が何か言ってる デンソーてリピーターの場合金賞とか従業員番号って引き継がれるの？ デンソーリピーターで正社員目指したいんだけど
前改善で金賞取ってたりしたやつって記録とか残ってる？
それとも再契約だとリセット？ >>966
日本の法律が時間課金制なんだから仕方ない >>973
全員裁量労働にすればいいんじゃないかな デンソーてリピーターの場合金賞とか従業員番号って引き継がれるの？ 役員の新竹が、嫌いな部下に忘年会の抽選会で、当たった部下に景品を渡さず、再度幹事にくじを引かせ会が白けた件、恐らくその後にF谷さんあたりから「お前は何をしとるんじゃボケ！」と叱られ、翌朝慌てて釈明メールを全発信したのであろう。
景品は新竹が持って来た、疲れた目を休める効果がある結構な値段のツール。
翌朝早くに発信されたメールには「私が持って来た品に当選したのは若い社員でした。なので、よりニーズが高い年配の人に渡す為に再度抽選を行いました。最初に当選した若い人には別のものを渡しておきました」と言う意味不明な内容。
新竹よ、抽選会の意味を理解しているのか？
お前の常日頃の傲慢さが現れた瞬間だ。
よって、映像以外に新竹が発信したメールも証拠として残っている事になる。
当時の自動車&ライフソリューション部。現在のデンソーソリューション。別名、泥舟ソリューション。 本人も本人だが、こういう事ばかりを取り締まってるだけを仕事にしてる人事のバカハゲ共がいる。 新竹に忘年会抽選会の再抽選を命じられた幹事の一人であるT村さん、その困惑した顔が今でも目に焼き付いている。
そんなのが社長だから退職者と犯罪者が続出するわけだ(´∀｀) >>972
社員登用組だけど、そういうのはデンソー専用の履歴書&経歴書のアピール欄に書いたら良いよ
面接時に聞かれる鉄板の質問事項だし、会社が調べれば記録にも残ってると思う
一番いいのは貰った賞状が有るのが手っ取り早い
賞状はリセットされないから 職場という概念が消えた気がする
周りの人間が敵にしか見えない 普通に職場の飲み会やりてーけどな
嫌なヤツってコミュ障なの？ わざわざ職場の飲み会やりたいやつこそコミュ障だろ
酒が無きゃコミュニケーションとれないのかよ >>955
何の話かおもったら役員らしき人がポータルページに、ごめん、俺おまえらに会社こさせないと仕事できてるか信用できないわみたいなこといってるのか
わろた 会社行っても仕事できてるか判断すらできてねぇだろひさしぶりに乾いて笑ったわ 唐突にキカンコが登場して話題を変えるのも社内火消し屋の仕業だからね。
>>972
あなたもそうかな？ >>962
早く、デタラメ言いやがってって書かなきゃ。
わざわざゼロから創作するのも労力がいるから作り話と否定するよりも真実の可能性は高いと思う。 火消しとか
陰謀論信じるとか頭大丈夫か？
中学生かよ 社食も高くなって、弁当買ってくるのと大して変わらないな >>990
高級路線を狙った勘違いユニティに乗っかって進出したようだけど、コロナで出社率下がって採算取れなくてもうダメでしょ。 >>984
バカか、こいつ。
ま、火消しの人事ってことがバレてるけど。
身元特定w 出社強制を現場に責任丸投げ。
犯罪防止の施策が強制出社。アホか。
ハゲCHROとハゲ労務。 >>994
残念
お前みたいなアホを煽るのが趣味の期間工だよ
しっかり釣られてくれてありがとな このスレッドは１０００を超えました。
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