日野自動車 正社員専用スレ ﾋﾉﾉ8ﾄﾝ
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スレ立てありがとー！
ところでいつになったらエンジン不正の真因わかるのかな。そろそろ担当レベルに落ちてこないことに怒りを感じ始めた >>21
スピークアップ、正しい仕事、バットニュースファースト 会社が従業員に求めてたことができてないという。。。 847億の赤字か…
早く今後の方針を情報発信してください。 不正もそうだが、その後の対応に失望してる社員も多いだろうな。 >>24
この赤字額とんでもない数字だよ、当初赤字見込み額540億を遥かに超えてる まずは847億取り戻さんと
しばらくマイナスやろうし
積み上げてきた資本金軽く超えたね >>28
自己資本と資本金は違うよ。
勉強しようね。 >>29
そういう意味で書いてないことを理解しようね
事業規模
安定経営
安心取引
これらを失ったということ
営業利益約10年分だぞ 10年分ってアホか。市場環境最悪な年を基準にしたら意味ないだろ
今年基準だったら10年間で赤字8000億かよ？
800億程度平時なら2年分にも満たないわけだから全く問題ない まだ問題無いと思う他人事なお花畑思考の人間が居るんだね
ただの雇われでは仕方なのかもしれないな
問題ない根拠も全く示さないし
こういう人間は自身に問題が降り掛かった途端話が違うと騒ぐんだよ
自分が良ければ他人なんてどうでも良い
自分の利益の為には犠牲があっても仕方がないと思っている
最大限恩恵を受けたいからね
しかしその犠牲が自分や家族であると分かった途端に話が違うと騒ぐ
なんで自分がこんな目に遭わなければいけないんだ
誰のせいだ
誰が悪いんだ
誰をつるし上げればいいんだと
問題ない、俺悪くない、お前が悪い、国が悪い、他責にすれば救われる程度の低い思考 >>30
やっぱり低能だな。
このくらいの赤字の影響なんて大したことないんだけど。
しかも繰延税資産取り崩しの影響も大きいし。
会計知らないのに恥ずかしい奴だな。 会計知った上でそれか
セーフティネット保証2号発動されてるのに
そもそも数日だけの話ではないのだかワザワザ理解出来て無い証明ごくろうさん >>34
セーフティネット保証2号www
それ当社の財務に全く関係ないじゃん。
なに発狂してんだ？ 自分が今問題ないだけで気付いてないお花畑思考なのを自ら書きこむまさに>>32まんまの人間
何があっても問題ないで貫き通しなさい 自分が無根拠なこと言って突っ込まれたら「根拠ないだろ！」と意味不明な返し
こいつちょっと前に2年間出荷停止になるから〜とか無茶苦茶言ったら論破されて逃亡したアホじゃね？ 再発防止策も機能するんかいな、文字だけじゃ信用できんゎ 800億の赤字が問題ないのか
スゲー会社に就職できて良かったわ 赤字額の直接の影響よりこれから経費削減で開発費圧縮されっからそっちがボディブローのように効いてくるんだわ
リソース足りないから不正に走ったのに絶対金削ってくるからよ
ただでさえ自動車メーカーの中じゃ開発費ぶっちぎりに低いってのにな >>42
開発費なくなり、業務改善費用もなくなり、採用費用もなくなり、、、業務は減らず、人は増えず、商品もついていけず、、、先細りだな >>42
それが問題ないと言っているのだから何も考えてないよな
本質理解してないのがバレバレだよね >>43
元々先細り業界だろ。
なにを今さら(笑) 日野自動車大丈夫言ってる馬鹿が、居るのが凄いね。頭の中は花満開です。 >>46
年功序列、終身雇用神話を未だに信じてるレベル
具体的な根拠もないし 問題は540億の黒字見込みから２回の見込み修正で赤字540億
1080億の赤字(減益)予測
内訳
レンジャーのリコールとエコカー減税 400億
北米損失補填増加 120億
9/15 プロフィアリコールの変更分 180億
出荷停止による損失 380億
が特に追加の損失無しで赤字が847億に増加した事
つまり約１ヶ月の出荷停止ででる赤字額が見込みと違って「673億」にも昇るって事
小型と大型は在庫溜めてるから出荷できるようになったら溜めてた分の収入が一気に入るからそこまで酷くならないだろうけど >>48
根拠なく問題ないと解決能力の無さをアピールし他人に迷惑かけても平気なんだもんな こんな状況で改善課題やれってメールきたのびっくりする
いや社員教育は大事ではあるけどさ
課題って無駄に残業時間時間食うのにそこにお金かけてる場合かいな
上長不正対応で超忙しいしチェックしてる暇なさそうだし
人事って何考えてるんだ？
そもそも転職活動中に課題なんかやる気起きん（本音） だから何のために二年前から貯金して来たのかと小一時間((ry >>48
在庫増やすと当期利益が増えるんだよ。
会計の基本。 >>52
でもそれってあくまでも帳簿上の話ですよね？
売れないのに在庫溜め込んで自由になるお金減らして将来のリスク高めてるだけだと思うんですけど
この状況でリスク負ってまで当期利益というか当期損失を実態より小さく見せかけることに何の意味が？ 学歴をなめるんじゃねーぞ！TMC天下りに何が分かるのかね？左遷だと思って来てる落ちこぼれ >>52
それは販売できる状態の完成品の場合
その販売予定価格で資産計上されるけど
今回の場合はできる完成品扱いにされないので販売価格で資産計上でなく
部材、部品の購入価格で資産計上されるはずだが 10年ぐらい前は普通に残業100とかやってたの懐かしいな
やった分はちゃんと貰えたから普通に良かったよな
もうあの頃には戻れない… Teamsの最後の投稿、19日だよね？俺だけ来てない？
そんなことあるはずないけど とりあえずリストラ早くして
退職金上乗せなら辞めたい >>55
完成品でない在庫とした場合、出荷再開した場合、当該在庫はどうするの？
そのまま出荷？
それとも何らかの追加加工するの？
どちらにしても、いまの在庫にかけた労務費他がいきなり在庫金額に足されて、急に在庫金額が増えることになるけど。
その理論だと、いまかけてる加工・組立費用は在庫金額に反映されないから赤字原因にしかならず、出荷再開したら超V字回復するね。 >>59
各工程毎の原価計算してるだろうから完成品前の棚卸し金額で計上じゃねーの？ そもこんな状況で社員同士がいがみ合ってる段階で危機感が足りてない気もする。
ある意味自己紹介だが そうすると数字だけは良く見えるんだな？
何か違和感有るけど。 >>63
引き渡してないのに売り上げ計上できるわけないだろ 一般的な計上タイミングは出荷、納品、納品先検品で計上する
引き渡ししてなくても計上出来る >>66
>>63には完成時点で売り上げ計上とあるけど、そんなことできるの？ 回復はするが超V字回復にはならんな
今回会社としてどの考えで計上してるかがわからんが相応に計上してるはずだから
複数の計算方法とその理由(理屈)あるから何れ選んでるのはわからん
会計上閉める日に生産途中の製品は必ずあるわけで棚卸しと言うか各工程の経費の一部と材料とかその工程終了字の評価額って考えて計上するわけだが実質完成品だが販売できないから販売価格の価値はつけれない。結構面倒な計算考えで評価しないといけない
例えば建設費ゼネコンだと数年かけて建設して完成後自治体の試験/許可/承認を受けて建て物として施工主へ引き渡しされる迄ゼネコンの所有で当然建設中の建物は資産扱いだし税金の対象でもある
でも完成したら行きなり建材の費用が１００億で資産計上して
加工に各種人件費だのなんだので４００億で売るとかじゃあ会計、税的に問題なんで、販売予定価格を元に建設予定年数で割って何割分完成したか=その%分の価値という理屈考え方もあってその辺を加味して計上されたりする。 ようは、完成品じゃないとして計上してるなら
販売価格２０００万のトラックを１８００万で計上してるとか
１９５０万で計上してる
１０００万とかで計上してるわけでないので超V字は無いw >>67
そいつが中途半端な知識持ってるだけよw
売上は販売、引き渡し後に計上が基本。
損益には入るけど
製品できて販売可能な時点で売上ではなく
製品として販売価格が会計上のる
販売できる完成品を作って在庫と残す
売ってないから売上とできない
でも製品はあってその製品は売ればいくらになるとして資産の対象になる
つまり
商品(詳細なら商品名)で販売価格は借り方にのせる
売った段階で商品から売上に項目が変わる
どのタイミングで売上に変更するかの話で注文受けた時点か、引き渡した時点かみたいな話がでる
ただ、今回は販売できない(未)完成品扱いなんで売上項目での計上は一切できない
でも未完成品の価値分を資産として計上するから損益の計上には繋がる >>70
>未完成品の価値分を資産として計上するから損益の計上には繋がる
ここが分からんのよ
完成品として資産計上するというのは、つまり完成前は仕掛品や材料だったものを
貸借対照表上で完成品に振り替えるだけでしょ
金額は原価計算のルールに従うから、基本的には増えも減りもしない、従って損も益も
出ないはず
それとも完成したばっかでもう評価替えするの？ >>71
益として出るのは加工費分
そこまでかかった経費やら労務費やら償却費
まぁその分作るのに実際費用はかかってるんからトントンといえばトントンか
そこから先の話で原価以上で売れる見込みがなければそこから減損損失しないとだけど >>72
加工費については、もともと棚卸資産化されるべき指図（一般用語ね）に紐づいて
発生したものは資産化されて当然なわけで、それを益が出ると表現するのは違うんでないの 資産と利益は違う
在庫沢山抱えれば利益が増えるのか？
それこそ粉飾
売れてないのにどうやったら儲けが出るんだよ で、結局これはどういう仕組みなんだ
誰か説明してくれ
52 名無しさん＠お腹いっぱい。 sage ▼ 2022/04/28(木) 22:50:23.45 ID:KQWxfhdG [1回目]
>>48
在庫増やすと当期利益が増えるんだよ。
会計の基本。 文系卒事務職の奴らってメーカー勤務のくせに運動方程式もろくに理解していないけど帳簿の話になるとイキりだしてほんとろくでもないな 800億の赤字が大したことないって断言する会社員に期待してもな 「商用車メーカーの中の人」というツイッターアカウント
あれツイート内容からして当社の社員ではないのか？ GW前に転職先決まったー！
7月にボーナスもらっておさらばします！ >>78
じゃあ町工場でも起こしたら？
理系だったら経理出来なくてもやれるんだろ。
早くﾔﾃﾐﾛﾖ(笑) >>82
やっぱ当社の文系事務職はアホやなー
自動車の技術者やりたい人にとって当社は最後の砦的な面があるけど文系でわざわざ当社を選ぶ意味なんて無いから集まる人材もお察しなんだ >>83
ぜんぜん反論になってないんだけど。
そんな論理的思考力欠如じゃ仕方ないね。
当社の理系と文系の学歴を比べてみろよ。
理系＝Fラン、文系＝MARCH以上だろ(笑) >>84
そもそも>>82のレスがピントずれまくりだから何言ってもしょうがないんだわ
当社に来る文系卒なんか数学から逃げた軽量入試推薦野郎だからその辺の駅弁にすら受からない連中だろ >>86
俺は宮廷出てるからマーチ笑に学歴煽りされても効かないんだわ
宮廷出て当社に入ったの？と言った方がいいぞ >>87
当社の宮廷なんて殆どいないから特定されちゃうぞ。大丈夫か？ >>87
この品性が全くない文章で宮廷でないことが自明だけどな(爆笑) >>89
悔しいね〜負け惜しみぷるぷるしちゃって
これはアドバイスだけど語尾に（爆笑）だの（笑）だの付けるジジイのセンスなんとかした方がいいぞ
確実に職場でウザがられてるから 自慢の学歴(MARCH)を引っ提げて学歴煽りしたのに… >>90
部外者か現場確定だな。
当社の理系宮廷なんてA4用紙1枚で名簿完成だわ。
ムリするとすぐバレるぞ(笑)
だいたい俺は「MARCH以上」と言っただけで「MARCHだ」なんて言ってないし。
こんな初歩の論理的思考すら出来ない宮廷って(笑) >>92
言い返せなくなるとすぐ部外者ガー現場ガーって私の負けですと言っているのと同じだよそれ
主張の論理的構成で言うなら全体の傾向の話をしているところに急に個々の学歴に落とし込んだ時点で破綻してんだよね
そもそも>>84で理系をFランと限定したことが明らかに間違いなんだからそろそろ非を認めた方が傷は浅くて済むぞ 社会人になっても心の拠り所は学歴
誇れるものが過去でしかない人間はただの老害で未来はない
かわいそう はいはい学歴の話はそろそろ終わりにしようか
事務系がバカだってのはよくわかったから
もっと身のある話題にしよう
ブラック職場No. 1はどこかとか >>95
またやってんのかよ、って感じだな。
せっかくなんだから、Teamsとかでは出せない情報をみんなで共有しようぜ。
部署的にブラックもあれば、キが違う社員のせいで悲壮感漂ってる部署もあるよね。配属されてみたら評判と違って地獄だった、てなこともある。皆さん経験聞きたいです。 当社の経営戦略は前スレの法学部卒くんやこのスレのマーチ卒くんみたいな連中が作っているってこと？ >>100
そういうことになるな
いつまでも過去の学歴を誇ることしか出来ないらしい
今誇れるものは何もなさそうだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
