個別指導塾スタンダード SCホールディングス part5
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自分と全く同じ理由でクビになった人ちらほらいるんやな。
続けるか迷っている人も多いと思うけどきっぱりやめたほうがいいで。 とりあえず、客からの意見(家庭評価)だけで講師を退職させるのは
偏った見方になりかねないからやめた方がいいな
@教室長(今なら社員・スタッフ)からの低評価
A家庭からの低評価3件以上
@+Aでクビなら分かる。
あと、Aの種類にもよる。
新入りで数回目の授業なのに授業のクオリティが保証できるとは思えないから
最初のうちはその旨の低評価には目をつぶってあげても良い。
もう一つの手段としては
月2くらいで日曜日にスタッフ主導で講師研修(もちろん給与支給)を開催するのもいい。
研修+本当に危ない講師の洗い出し+距離感縮める
あたりのことはできそうだし、
講師の不安も拭える、指導の質が向上して家庭の満足度も上がる、塾への評判が良くなる
でいいことしかないよね。 >>4
ろくな研修もないんだから最初は指導が下手で当たり前なんだよね
そもそも今の仕組みで指導の質あげるのはかなり難しい
人間その時(授業中、授業終わりや勤務終わり)にフォローや注意されないと改善はなかなかできない
この会社は、昔から育成せず即戦力にならなかったら捨てるスタンスのゴミ企業 【今現在の問題まとめ】
・いっちょまえに講師をクビにしている。クビにする根拠はご家庭からの評価だが、それが根拠になりうる正当なデータなのか疑問。真面目で優秀な講師も一つの評価でアウトになる可能性あり。
・講師に交通費支給の目的でセゾンアメックスカードを作らせようとする、なおクレカ作らなくても交通費は支給される。スタンダードとみずほFGのつながりは強く、みずほFGとセゾンカードは業務提携済み。つまりそう言うこと。 >>5
人を育てようとはしないよね。
もしスタッフに研修させたりするとスタッフにも研修中の講師にも給料払わなきゃならなくなるし。
でも、そういう目先のコストを削っているから、講師が育たずにすぐ辞めたり新しい講師を獲得するのにコストかかったり、そのくせクレカ作らせようとするし、、講師の質も上がらないので解約率も上がる。
人を育てるのはコストじゃなくて投資だと思うんだけどね。 やっぱりマージンでしたか、
同報があった「講師にその場で申し込み」って所に悪意にしかみえない。クレカって「作ってみよ」っていう感覚で作るもんではないだろ… >>8
自分も社員に聞かれました笑
未成年なので、と断ったらそれ以来返信来てません。普通いきなり聞いておいて、すみませんとかありがとうございますの一つもないのか、、、って思いましたよ。本当会社も社員も自分らの利益しか考えてないゴ○みたいな会社だわ ここの社員は既読つけておいて、1ヶ月くらい返信がないのはクソだよな >>7
本当にその通り。
結局根底にある問題は、
専務の頭が悪くて目先の損得勘定しかできないから
指導の質とか経営状況などの長期的な問題が解決されない。
尚且つ、そういう頭の弱い人間が権力を握ってしまうことで
改善が見込めなくなっている。
確実にここだわ 専務って話し言葉でも書き言葉でも、文法が支離滅裂で何言ってるか分からないんだけど共感してくれる人いる?w
内容面でも意味不明だけど、そもそも日本語として成り立ってない言葉を発してることもあると思うんだけどw 塾が動物園みたいになるの何とかならんの?
始めは注意もしてたが聞かないし、エスカレートして生徒が暴れ出すし
社員はこう言った問題考えてるのかね >>15
その子供が原因で他生徒が解約したら何かしら対応するはずw
解約出たり、クレーム来たりしないと基本動かんよ
(収益が減るから専務が焦るw)
解約に関わることじゃないと放置するってのは問題だけどね >>14
みずほには失礼だけど、3大メガバンクの中では明らかに1番頭悪いからね。
同じレベル、同じ価値観なんだろうね。 ここ何ヶ月かなり長い間全然シフト入れてないけど時々ワークスチェックすると業務構造がいろいろ変化してて分かりづらくてめんどくさそうなんだよな
ざっくり言うとどうなってんのあれ 自分たちが仕事できないのを棚に上げて、ここでうだうだ1日中会社の批判する暇があったらシフトに入って会社に貢献しろよ。
使えねーダメ講師共が! >>20
上記の核となる問題がいつまでも改善されないから
場当たり的な対応を繰り返している。
結果、自ずと変更が増え、内部の人間もお客様も混乱する。 >>20
ここ数ヶ月の変化だと
・授業のコース制
志望校のレベルとかに合わせて生徒を規定のコースにぶちこむよ
各コースには季節講習の受講も含まれてるから面談に来ないと合意なしでも強制的にコマを入れるよ
・講師のグループ化
歴史の教科書に載ってた五人組
講師でグループを組ませて各々で指導力を向上させろ
なんかあったら連帯責任な
あたりがなかなかショッキング 北九州にコロナの第2派がきてる感じだけど、クラスター発生大丈夫なんかね? 警察に通報したり保健所に相談してみたらいかがですか?
深夜に無駄吠えされてはたまりませんね。 10年どころかあと5年維持できれば良い方だと思うw いやわからんぞ?
超大企業になるに300ジンバブエドル賭けるわ 教室の管理は誰がしてんのかね?
バイトじゃ鍵の開け閉めや、生徒や保護者の対応も分からんでしょうに。 スタンダードの近くに開校するのが成功の秘訣だと思ってる 「記号の問題でまようことがあるでしょ?」
最初(ア)にしてて消して(イ)に変えるやつ
あれって学術的に最初の正答率が高いって知ってる?
一番最初が集中力が高いってのもあるんだけど、
人間の本来の直感とか縁みたいなのがあって、結局最初に選んだやつとか
最初に手に取ったやつが正しいんよ
迷ったら、最初にするんよ
学術的にとか言っといて最終的に直感と縁持ち出すのは面白すぎる >>35
なんだかんだ文句言いながら「子供が気に入っている(勉強しなくて済むから)」という
理由で続ける層がいるからビジネスが成り立っている。
ちゃんとしているご家庭、生徒は元々入らないか、
入っても3か月と待たずに解約すると思う。 市進スレよりは低浮上だが、
10倍為になるスレ見つけた気がするw >>36
何で迷う(まよう)を漢字で書かないんだろ?
さすがに書けないってことはないと思うんだけど、この辺に知性やセンスが感じられないんだよなあ 官僚との仕事では、
何時もお世話に成って居ります、OO社のOOで御座います
とかしつこい漢字は減らしてたぞ? 【定期】最新の講師関連問題【まとめ】
・いっちょまえに講師をクビにしている。クビにする根拠はご家庭からの評価だが、それが根拠になりうる正当なデータなのか疑問。真面目で優秀な講師も一つの評価でアウトになる可能性あり。 真面目に働いてても、いつクビになるかわからないのはキツイよなあ。
・講師に交通費支給の名目でセゾンアメックスカードを作らせようとする、なおクレカ作らなくても交通費は支給される。取締役や部長の経歴を見ればわかるが、スタンダードとみずほFGのつながりは強く、みずほFGとセゾンカードは業務提携済み。つまりそういうこと。
・講師をグループ化し、各々に無給で生徒の成績管理や教室の清掃を担当させる制度スタート。会社側は「無給で担当させているが、強制ではないので問題ない」と主張しているが、従わない講師がシフトを外されるなどの不利益を被ったという情報もある。まあそうなるよね。 一応、講師側のメリットとしては、
生徒に嫌われないように、テキトーに合わせてテキトーに授業していれば
お金が貰えるという点はあるよね。
堕落した生徒を集めて堕落した講師に教えさせる、
もちろん成績は伸びない場合が多いが
ビジネス視点の某ゴリラにとっては「そんなこと知らん」だろうね。
そう言えば、歴の長いスタッフから聞いたんだけど、
専務の娘(?)が集団塾とスタンダード掛け持ちしてるって本当? 掛け持ちは知らんがスタンダードは通わせてる。
通塾したときにあの先生挨拶がなかったとか報告してるらしい。
専務だけじゃなくて社員の子供は割と通ってるで。社割でかなり安くなるらしいし、自分の数字あげれるからね。 こんなとこに勤めた上で自分の子通わせるやつの気が知れんわ
まあ教室にもよるんかね
ハズレ講師に当たらなければどうということはないのかもしれん 自分も顧客とか、普通は良い会社なのだが
・激安で
・当たり講師に付けられる
だけなのだろうなw >>50
昨年時点で出てないから
このご時世には確実に出ないと思うw 聞きたいけど、シフトのAとかBって何?あと家庭からの評価ってどこから見れるの? >>53
午前にあるコマのこと。
普通に1から埋めていけば大丈夫。
家庭評価は授業後にシフト情報の授業報告から、評価があれば、自分が記入した報告の下に表示されるよ。 講師の待遇をもっと良くしないと。。良い先生はみんないなくなっちゃったよ。。 >>45
専務の娘も息子もスタンダード通ってるよ
娘は知らないけど、息子は英◯館と掛け持ち
息子は相当専務のこと嫌ってて、専務がいる家が嫌だから寮がある中学校を受験したいとかなんとか >>57
情報ありがと
それは草なんだが、、、
俺の親父もワンマン好き勝手タイプだったから分かるけど、
マジで息子の気持ち分かる >>36
受験業界でまあまあ有名な話を「知ってる?」って言ってくるのすごくダサいなww
自分が最先端と思っとるんかね? おい!ダメ社員達、人の噂する暇があったら面談成約率あげんかい! いきなり6月からお前未稼働なとか行ってくるこの塾頭おかしいと思う >>61
上の意向一筋で勝手に講師切って、
苦しむのは人材スタッフや講師本人(もちろん自業自得の場合もあるが)だからね
低評価の講師が全員クズな訳でもないだろう。
しっかり勉強させる講師(生徒がやる気ない場合)とか新入り講師が
理不尽に低評価付けられるという視点はあるんだろうか?
あのゴリラはもう少し考えられないのかなと思う。 あと、有能な人間ほどアンチが湧いたりするもの。
同じように、人気講師ほど特定の生徒からは嫌われていたりするから、
もう少し評価基準をしっかりすべき
私はスタッフだから被害はないけど、
講師に変な負担を強いたくない 指導停止なのは保護者からの低評価だけど、スタッフにその数を聞いたら2と3が各1つ、3月から5月の間で低評価もらうのも悪いが、いくら何でも指導停止理由がひどすぎる気がする。個別指導キャンパスに応募しました。長く教えてた生徒には悪いが仕方がない。 指導停止とかいってくるから、よっぽど低評価が多いのかなーと思ったら4ヶ月で週3〜8で入っていて、2つの低評価で首案件?!!おかしすぎるよ・・・この塾 俺なんて下半期3件の評価で3が一人4が二人で死んだ
まあシフトそんなに入ってなかったし真っ先に切られたのかな 低評価なのは、二人とも今までやったことない人なんだよね。講師が会うか会わないかもあるのに、最初だし、それも無視して一方的なのがね 可笑しいと思う 3から低評価ってのもおかしいし、保護者評価で首切るなら全員から回収からにしてほしい。正直保護者評価で首切るの、上層部がバイト減らしたいからやろ。講師のアルバイト料下げるの失敗したから、こうやって講師に出す金を減らそうとほんとせこい >>69
普通に疑問なんだけど、誰が教えたっておんなじコマ給払うわけだと思うから委託講師を削っても休業補償をしているわけでもないのにメリットあるんですかね? 確かにメリットないなですね。なんぜいきなり講師の数へらしはじめたんだ?謎すぎるこの会社 「いつもありがとうございます。
今日も分かりやすかったそうです。
また次回もご指導お願い致します。」
みたいな文章で家庭評価が【4】のことがざらにあるんだけど、
4以下で解除なら、こういうコメント貰う人よりも
何も評価付けられなかった人の方が会社的な評価は高いことになるよね。
数字見るよりも、コメントを見るべきなのは
講師とかスタッフでも分かるのに、
そんなことも考えられない人間が専務っていう時点でこの塾は終わっている。 >>71
洗練したいんじゃないの?
指導の質がうんたらかんたらって
でも、実際は誤った評価基準で金塊まで外に流れていってしまっている状況 現場(教室の授業の様子)を見てもいないのに、見ることすらできないのに、評価なんて出来るのか?
社員が現場に来て現認して評価するのがたりまえだろ〜よ。 辛口保護者にあたっただけでクビの可能性大幅アップとかなんのギャンブルだよwww スタッフ含む全社員が見てるワークスで思いつきの方針を発言する専務はもちろんあたおかだけど、それに準じて動く幹部も相当腐ってるよな
誰か専務を止めてあげればいいのに 3ヶ月で 2人から低評価でアウトになるって ほとんど回収できてないやろ 分母の違いをきちんと理解する気がないのか この会社は
3分の2と30分の20 約分すれば同じだが 意味合いかなりかわると思う 一票の格差がよく分かったわ・・・教室の雰囲気も生徒との関係もしらんくせに変な数字で評価しやがって
しかも停止行ってくるの5月末って 遅すぎ 5月始めにいえや 他の塾講師の求人ほぼない時期にいきなり理不尽にしやがって
てかこの塾人たらんたらんと言いながら 理不尽に講師解雇して 講師足りるンか?たらんやろ 生徒と講師って会う会わないはどうしてもあるわけで
会わない生徒に当たっただけで 首がきまりそうになる このシステム おかしいと思う
メイン拠点の長く教えてきた生徒に最後の挨拶も出来ず 他の塾さがさないと行けないとか 悲しくなるよね お別れもさせない
どこの塾がお勧めなのか >>77
上は現場のことなんて微塵も意識していない。
人材スタッフ(シフトで連絡してくる人)は講師が減ってキツくなるけど、
そんなこと上は知らんだろうな・・・
頭弱いからそういう対人評価を数字だけで評価したがる。
あと、全員にマッチする講師って本当に良い講師なのか甚だ疑問なんだが。
生徒に調子合わせてテキトーに授業やってるイメージの方が強い。
客とは言えども、生徒に何でも好き勝手にやらせるのが塾講師ではないと思う。 解約率SSとか言う表記が面白すぎて仕方がない
SSってなに?wソシャゲのレアリティ?w
どういう評価軸でどれだけ解約率あるのかも明確に分からないのにとりあえず共有しとけとか言われてもね ここ社員の人がすぐに辞めるのは大変って事は分かるけど、バイトはさっさと辞めればよくない?
結局下っ端が何を言おうが、大抵変わらないのが会社って物なんだし >>82
一番賢いのはその選択だね、私も含めだけど
6月末で潮時かな
最近思うけど、講師、スタッフ含め、
もう他社と比較して良いところなくない?
時給が平均よりも微妙に高いところくらい? >>83
社員って事なら俺もその通りかなとは思う
ただ、バイトや請負なら進学実績を売りにしている塾であれば、スタンダードみたいな
個別塾よりは待遇は明らかにマシだと思う
まあそういった塾は、スタンダードと違ってマジでシビアな実績評価で切られる時は切られるけどね >>84
社員はキツいよね
これから塾産業って縮小するって言われているから、
評価は必然的に厳しくなるだろうし、
仕事内容についても、単純作業的な部分はシステムに一任する部分が増えて
人間は思考を要する役割が増加するだろうから、
精神的な負担もそれに伴って増加すると思う。
申し訳ないけど塾産業って大学生アルバイト専用だと思ったりもする
(コスパの良さとかの観点で) >>85
スタンダードに限らず社員で生きて行くのは本当に大変だろうね
低年収でも文句を言わず、一定レベル以上のIT能力も含めた実務能力がある人か、本社で経営に携われる
超エリート以外はどこかでドロップアウトじゃない?
自分が保護者の立場で考えてみても、40後半や50代の教室長なんかに入塾の面談とかをして貰いたいとは
中々思わないしね
やっぱり30〜40前半位までの、イケてる雰囲気が有りそうな人に面談とかしてもらいたいと思うけど、
そういった人もいずれば初老を迎えるしね
それで初老になった後も居場所や給料保証があるかというと、極めて難しい訳で 家庭評価でクビになった人どれぐらい居るんだろう?
6月から続けたければ目標と改善点を書いて申請したけど、受理されなかった人どれぐらいいるんだろうか? そ〜いや、マイスタンダードのアプリとか、長の方針動画とか機能しなくなったのかな? >>86
確かに年配の教室長だと
「この人で大丈夫かな?最新の受験情報とか知ってるのかな?」ってなるw
となると、塾の社員はせいぜい20後半〜30後半くらいまでが現役で、
それから段々とお荷物扱いされていくのだろうか・・・
しかも塾って、営業業績で特別輝いたとかじゃないと
キャリア形成も厳しそうだよね。
スタンダードで分かる通り、
大学生のスタッフだって塾の業務をこなせるんだから、
その程度のスキルしか求められないってことでしょ。 今日はスタンダードを辞めてこちらに移ってきたアルバイトの研修をしたんだけど、びっくりするほどレベルが高かった
比較対象がスタンダードになるだろうから、あまり不満も感じずに働いてもらえそうだ
今まで研修してくれてありがとう
大切にするよ >>90
人によるのかもしれんが、ろくな研修制度のないスタンダードのアルバイトはレベル高くないだろ。
何言ってるんだお前は? 経費精算のアプリってカード登録しないとダメ?普通のICOCAとか使えない? >>90
ちゃんと研修してたら優秀なバイトが同業他社に移るわけないだろ!いい加減にしろ! >>90
こいつの語彙力ってここの専務以下じゃね?
大手個別FCの雇われ教室長なのかな?
>>90は個人塾経営者のスレで有名な大手個別君じゃね? >>92
スマホにNFC機能が付いているならカードの登録はいらないよ 皮肉で「研修」って言葉使ったんだけどこんなに読み取れないものかねw
それと、会社としての研修制度がまともじゃなくても、個人の資質で伸びる人間はいると思うぞ 専務憎けりゃ、お前まで憎いだけだろ?
無能は論理の飛躍させて、決めつけでしか反論できないw >>95
確かに某ゴリラさんは語彙力が足りないし、
主語述語が対応していなくて読みにくい文を量産してるなw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています