個別指導塾スタンダード SCホールディングス part5
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そいつの文章コピペしてくれたら、
要求地頭が高いのか判定してやるぞ♪ 57
父親がテレビ出たりすると大変だもんな。。
同級生からいじられたりしたかもしれないし、今でも名前で検索すると色々出てくるし。、 スタッフ講師がペン回ししながら面談してて流石に笑った
常識もないのかよ 個別指導塾のみなさま、お疲れ様です。
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https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 非接客の元エリートだが、
７分毎に回ペン回ししない自信くらいしかないわｗ つまり、最賃相応な大学に通う２０ソコソコが
２周りくらい年上な両親から
安くもない契約取ってきてるって事？
よく潰れないなｗ >>107
評判は順調に下がってると思うよ。
「生徒を入会させたら終わり」のスタンスだから、
契約には力入れる（研修する人員が用意できないから上記のような変なスタッフもいる）が、
入れた後の教室環境整備とか、初授業の際のフォローとか、
カリキュラムなんてないも同然。
一応面談でカリキュラムまで作成することになっているらしいが、
生徒の人生に関わる勉強計画立てを学生が勝手にやって終わり、なんてどう考えてもヤバいでしょ。
現に「中3は〇コマ取らせれば大丈夫」みたいな指示受けてるけど、
もはや当の社員達が勉強のやり方を分かっているのか疑問なんだが・・・
交通費の3段階チェックなんてどうでも良いから、
そこのチェックを念入りにやるべき。
それができないなら各教室にスタッフを常備して
勉強のアフターケアをすべき。 季節講習、生徒に何十コマもとらせて、成績に反映されるならいいけど、ほとんどの生徒は繰り返しすることもしないで身につかず、親は何万何十万をドブに捨ててる。
それでいてまた次の季節講習で同じところが出来ずに、また何十コマと提案する。
生徒の成長がこの仕事のやりがいなのに結局同じ作業を繰り返すからやる気も削がれてく。 【定期】最新の講師関連問題【まとめ】
・いっちょまえに講師をクビにしている。クビにする根拠はご家庭からの評価だが、それが根拠になりうる正当なデータなのか疑問。真面目で優秀な講師も一つの評価でアウトになる可能性あり。 真面目に働いてても、いつクビになるかわからないのはキツイよなあ。
・講師に交通費支給の名目でセゾンアメックスカードを作らせようとする、なおクレカ作らなくても交通費は支給される。取締役や部長の経歴を見ればわかるが、スタンダードとみずほFGのつながりは強く、みずほFGとセゾンカードは業務提携済み。つまりそういうこと。
・講師をグループ化し、各々に無給で生徒の成績管理や教室の清掃を担当させる制度スタート。会社側は「無給で担当させているが、強制ではないので問題ない」と主張しているが、従わない講師がシフトを外されるなどの不利益を被ったという情報もある。まあそうなるよね。 >>110
それな。
コマ取らせればとりあえず成績伸びると信じてる頭悪いスタッフが多い。
社員から「引継ぎしっかり！」とか言われてるけど、
もはや電話とか文字だけの引継ぎでは対応できない部分もある。
実際にご家庭に話を聞いてコマ取ったスタッフが教室にいて、
適宜進捗管理できないならどこかで必ずボロが出る。
生徒はロボットじゃないんだから、
当初のカリキュラムとは進捗がズレると考えるのが自然なんだよね。
それを授業の度に修正していく必要がある。
宿題・自習で上手く補う必要がある。
それを管轄すべき者が教室長。 >>112
スタッフどころか、社員がそれを信じて大ゴマを絶賛してるからタチが悪いんだよね。
広範囲を短期間で行うより、何回も繰り返すことが大切なのに、コマとる→その範囲を授業で成績上がると本気で思ってるなら頭悪いよ。 研修は教室長が各教室にいたころはちゃんとしてたと思う
先輩講師の見学 生徒ファイルの書き方 新人の先生は教室長のテーブルに一番近い席で 定期的に見回りしてヘルプもしてた。
でもその人が教室長を兼ねさせられてから、その多忙さから退職してから 研修まじでいい加減だと思う homestudyも知らないし アプリの報告もさ前回の続きとかいう曖昧なやつ テキスト名を書かないやつ
あと教室長が見回りしないから先生も適当で遊ぶこと増えたよね まじで携帯で遊びながら授業しすぎだし 服装も髪型も適当だったよ
白衣を着る原則で生徒ファイル使って教室長がきちんと教室にいたころが懐かしい
まあその人がすごくいい人だったのもあるけど 有能で人徳な社員どんどん辞めて 今はお察しになったよ てかなんでいきなり教室長が各教室にいなくなったんだ？まじでそこからこの塾やばくなったと思う
スタンダードのhp見て 周辺の教室の教室長が同じでコメントが少し違うのはいつ見ても草だと思う >>115
2016年末、某ゴリラ専務が就活生の最終面接で恫喝
「フザけんな！殺すぞ！俺が誰だか分かってんのか？」
↓
専務は何も処罰を受けずそのまま専務の座に居座る
↓
その事件がきっかけで世間から「ヤバい会社」と認識されるようになり、
就活生や転職者のエントリーも激減
↓
現社員の負担が激増、退職が続く
↓
1教室につき1人の教室長すら配備できなくなる
↓
複数教室に1人の教室長体制、そこから半年ほどで教室長体制そのものを撤廃
↓
社員が減ることにより社員個々の負担が更に増加し、
離職に拍車が掛かる
↓
現状
元を辿ればゴリラのせい 会社のホームページに社員数900人(契約社員を含む)って書いて書いてあったけど実のところ正社員数どれくらいなん⁇ >>117
70人くらいだと思うよ。100は居ないと思う。 >>115
①スタッフは元々は各教室長の事務処理を手伝う目的で配置された。
②当初は上手くいっていたが、一部の教室で過剰にスタッフを配置したことで、スタッフの人件費が増えすぎた。
③反動で今度はスタッフを大量削減し、社員は教室に入らずにスタッフへの指示出しに専念することになった。
④スタッフ、社員が不信感をもって退職し始め、現在の残ったスタッフ中心の業務形態が完成する。
以上 先日うちに営業電話もらった。
ヒマだったので少し話しにつきあったけど、話の流れのなかで「来週から学校も授業再開ですしねー」と言ったら「そうなんですか？」だって。
業界人でしょ？新聞読まないの？自治体のホームページもチェックしてないの？
あまりのプロ意識の無さに呆れた。 要は専務の恫喝で人員が不足して 社員たらないからスタッフ入れたらもっと社員が消えて 今の体制になったと悪循環の典型例やん スタッフに保護者面談し始めたころからな この塾いよいよやばいと思い始めたの >>122
もはや交通費とかではなく、
会社の方針決定に複数の承認ステップを設けた方が良いｗ
ポンコツ専務に任せたら会社の環境が悪化するのは目に見えてる ちなみにスタッフになると社員と距離が近くなり、
会社の問題点が浮き彫りになるから、
自分の就活の時には逆に活かせそうｗ
同業他社に留まらず、会社構造の最底辺（しかも死に掛け）を
バイト時代に間近で見ている訳だからね >>116
2016年末、某ゴリラ専務が就活生の最終面接で恫喝
「ふざけんな！殺すぞ！俺が誰だかわかってんのか？」
↑
これホントなの？？
もしホントなら教育業界の最終面接でこんな専務ありえんと思うけど、「殺すぞ！」とか業界関係なく普通に会社としても怖すぎだろw 入会金を頂いておりませんから、入塾するのは当たり前です。お金を払っていただくのは保護者様ですから。
それでも入会金を取る他塾に行ってしまうのは余程そのスタッフが見当違いな提案をしたことになります。
以上 >>127
その音声データがネットにあった。
過去に聞いた記憶がある。
しかも本人が「教育のために言った」とかほざいてる。
そもそも「殺す」って、高校生くらいの精神年齢があれば
フザけ合い以外でそんな軽々しく言わないでしょｗ
あと、2015年の秋～冬にもセクハラ事件でニュースになってる。
前のスレにあったけど、本当に人を大切にしない文化が根強いよな 内定者面談でレコーダーつけてた九大卒が録音公開して全国ニュースになったんだよ
もう4年近く前だから知らん子は知らんのかな
社員がわざわざ教えてくれるわけもないし >>128
なに見当違いなこと言ってんの？
専務か誰かがこんなこと言ったの？
ツッコミどころ満載すぎて困るんですけどwwww SCホールディングスのHPここ数日落ちてるの笑う
気づいてないんかな >>132
HPが落ちてるとは……？
サーバーがダウンして見られないってこと？ 内定者に○すぞって言って問題になってた専務処分受けてなかったんだね
やべーな もう中学受験の子に大量にテキスト買わせるのやめてほしい、難しいテキスト5科目×1冊でも1年間で解けないのに難しいテキスト5科目×2～3冊+その他とか本当に金だけだな もしこれから面談に行く保護者がいたら
①あなた（面談担当者）は学生かどうか
②この教室でうちの子供くらいの成績の子がどこまで伸びた実例があるのか
③○○高校に受かるためにはうちの子はどれくらい（週ペース）で通う必要があるのか
④この教室の責任者は誰か
くらいのことを質問してほしい
ボロが出るはず こんなクソみたいな塾さっさと辞めた方が生徒のためにもなる この塾大学生は何も言わないから何しても良いと勘違いしてるような人材の使い方するよね まじで 今日指導評価★2だったんだが
指導評価4未満のクビって来月以降も続くのかな
だったら挽回難しいから今月末でクビ…？ >>137
○講師がクビになって突然いなくなる事もあるんですか？
も追加してくれ。 >>133
僕は関東の大手塾社員だけど、この人関東でも有名だよ。 >>141
それは家庭目線ではメリットだからあんまり聞く意味ないかも・・・
「大学生バイトが教えますが変な講師はすぐに社内で対処します！」って
いくらでも良いように持っていかれる
>>137
特に②は効きそうｗ
そんなの把握してるスタッフ・社員はいないだろうから、確実に戸惑う
しかもそこで生徒の情報管理ができていない（していない）状況が家庭に露呈する 評価で首今後もやるならこの塾講師不足で自滅だな
てか首連絡が月末にいきなりで来月始動停止って だめじゃね
もっと早く連絡する義務とかないんですか スタンダードさんよ >>145
上の認識としては、
「講師不足は現地スタッフ（と社員）の責任」。
上がどういう方針を決めようが、自分達に害がないから
勝手に色々な頭悪い方針を打ち出してくる。
これに対する現地側の適切な対処としては、
「上に実害が及ぶように仕向ける」ことが手軽だと思う。
つまり、地方を回らなくするために
スタッフや講師が皆で一斉に辞めるのが手っ取り早いし効果が大きい。
俺も6月末で辞めることにしたから、
それまで周囲のスタッフとか講師が他塾に流れるように誘導するわ 塾長から散々パワハラや嫌がらせしてストレスで意識不明になって訴えようとしたら塾長辞めるしどうしたらいいのか。
組合も無視するし嫌なバイトだった。 安くていっぱい仕事振って来るから
辞めますみたいなヤツ居ないスレだよなｗ >>147
ストライキは噂では聞かないね。
みんな起こしたいとか思ってそうだけど。
講師がキレて授業に来なくて代わりで入った程度ならある。 >>137
そもそもこんな塾に面談に行くのが時間の無駄だよ 専務のパワハラでイメージ悪いし、家庭からのアンケートだけでクビにされる可能性もあるし、教室に責任者はいないし、こんな会社で働いても得る物ないよな。 >>153
それなｗ
社長と専務の慣れ合いの果てがこの現状だ >>154
プロレスってこれだから楽しいよなw
もしかしたら、どちらかが椅子を外すっていうブック破りが見られるかもしれないし まじでこの会社労基に訴えるべき状況だと思う
まじでメディアに内情流せば 面白いことになりそう てかなれ
でも上部は辞めないのかな どうせ >>156
改善しようにも手遅れ感満載だよなｗ
専務の首切るか、専務をどこかのエリアに左遷して格下げするかしないと
新入社員の増員も厳しそう。
でもその選択肢が社長にないのは明白だし。 週刊文集とかで講師・生徒保護者の扱いのひどさ 暴露してくれないかな たくさん労基案件出てくるぞｗ ワークスからも追い出されたけど
これちゃんと５月分の給料は出るんだよね？ 明細も分からないし 問題あるときに連絡する手段もなくなるという 振り込まなかったらマジギレ案件だわ >>145
ほんとそれだよね。
契約解除（解雇）って「いきなり」「一方的に」してはいけないはずだけど・・・
民法上「講師に債務不履行がある」もしくは「双方の合意」が解除の要件だったはず。
星4以下だから「債務不履行」ってことなのかな？ みんな色々不満はあるんだろうけどさ、ここで色々レスするって事はなんだかんだでスタンダードに
愛着があるんだな
やっぱりスタンダードが好きなんだろ？
愛社精神があるんだろ！
私はスタンダードが大好きですと言ってみろ！ >>144
140の者です
指導評価以外のところをあげるのは気が引けたので、指導評価だけしか見れないですけど
https://i.imgur.com/vgkMrFN.jpg 知名度のない会社だから記事にする価値がないと誰かが言ってたな。その辺にいくらでもある無名のブラック企業のひとつってことやで >>127
社名をググって１ページ目に出るのに知らないでいれるリテラシーがすごい
小学生でもスマホ持ってるくない？ >>165
ただのブラックならまだしも未来ある子供達の将来を潰しかねないのがこの企業の立ちの悪さ 講師グループ毎に担当生徒を割り振る話はどうなったんだw
成績上げる気ないじゃん
ただ単に業務分割という口実の他責思考を正当化するための方針だよな
呆れる >>157
その左遷されたエリアの人たちかわいそうだな。
余計に働きにくくなるじゃん スレが活発なくらいの教室数があるチェーンじゃ無いのか？
無名ブラックじゃねーだろｗ ないと思うけど仮に今の状況が好転して
客足が以前みたいに戻ってきたら、その時こそメディアがボコボコにするタイミングだな
人を乱雑に扱ってきた報いを必ず受けてほしい。 今どき他社に生徒奪われてないくらい
お前らの炎上話題が嘘っぱちって事だけどなｗ ファシリテーター一応やってるけど、６月からは講師グループに目標の共有もしてないやw 共有しても他の講師から返信が来ず、自分で全部の担当のやつ考えて全体グループで共有するだけだから本当に意味ないと思う！ 共有したところで教室運営に活かされてる気もしないし、
有能な講師を全国から厳選とか、ホームページで書くのはやめて欲しい >>>173 現役講師だけど、ここで話題に上ってるのは99.9%本当のことだよ
大変な状況でも保護者や生徒、それから講師が我慢してるだけ だったら教室数が激減してるとかの話題にならないのはオカシイだろ？
リストラ候補がボヤいてるだけに見えるｗ >>176
どこから情報収集しようとしているかによるんじゃない？
まさか公式HPとかメディアニュースじゃないよね？
（そもそもニュースでも取り上げないくらいの規模だけど）
リサーチ能力が低いだけ。
あと>>173の文章がよく分からない >>176
教室数は激減してないけど、（地域や教室で多少差があると思うけど）生徒数は確実に減ってるよ。激減してると言っていいんじゃない？
当然キャッシュフローも悪化してるはず。
自分の推測だけど、もう財務ガタガタだからみずほFGにお金出してもらってるんじゃない？
みずほ出身の部長も増えてるしね。
当然みずほFGは融資したお金以上のものを回収しなきゃいけない。
みずほ銀行の口座を作らせたり、セゾンカードを作らせたりして、あらゆる手段で回収しようとしてくる。
もちろん本業でも回収したいので、講師に無給で仕事させるかのような制度作ったりして人件費を削りにかかってるんじゃない？
自分には、もうスタンダードは、実質的に、みずほFGに乗っ取られてる組織に見えるんだけど。
あくまで、一現役講師の推測だけどさ。 でも現役中の人なお前らから見ても、
大して客減ってないんだろ？
あとみずほが牛耳ってんなら、ガン専務だったかが追出されるだろｗ >>180
いやだから専務を追い出さない方がみずほFGは儲かるんだよ。
専務や社長は実質みずほに乗っ取られてることすら気づかないんじゃないか？
融資してもらってありがたいと思ってるんじゃないかな。
頭がいい人間なら乗っ取りに気付いて逆に手を打たれてしまうから、専務を専務のままにしておいたほうがみずほFGは儲かるんだよ。
最終的には、みずほ的にはスタンダードが潰れたとしても、みずほが儲かればいいんだろうし。 >>182
社長と専務の馴れ合いを利用したみずほFGのビジネスってことか。
確かに、それなら黙っておけば社長は専務のポジションを維持するし、
みずほ的には都合が良いからみずほが放っておく理由も分かる。
これで社長とか専務がバ〇じゃなかったらみずほ側が失敗してたのかｗ >>183
まあ、あくまでも推測だし乗っ取りって表現は言い過ぎかもしれないけどね。
ここ1～2年の変化を見る限り、みずほFGからの融資が増えてることは確かだろうし筋は通ってると思う。 何だ みずほに狙われるような旨味がある会社なのかよ！！
「巨大融資してやるから、ガン専務追出せ」みたいな定石がなくて不思議だったｗ 最近教室にスタンダードニュース来てる？
社長の経営方針動画といい、ここ数ヶ月見かけてないんだけど飽きたのかな >>159
クビ＋グループラインからの強制退出ワロタwwwwwwwwwwww 最近スタッフになったんだけど、正直専務がパワハラ専務のままだったのマジで知らなかったし不信感すごくてクソ辞めたいでも１ヶ月空けて辞めないと賠償がどうのみたいな話されたし
何よりもケーススタディのグループがただの専務の「俺こんな叱り方したカッコE」みたいになってて気分悪いわ >>189
この会社、講師を星4以下でクビにするみたいに人のことをゴミを扱うように突然切ったりするのに、講師やスタッフ自ら辞める場合は1ヶ月空けて辞めないと賠償とか・・その辺の発想がね。。
自分たちの言動が客観的に見れないからパワハラとかセクハラとかになるんだし、その民度であることは間違いないんだけど。さすがに気づかないもんかね？
自分が相手に対してとった行動は、合わせ鏡のように自分に返ってくるんだけど、講師やスタッフや社員が辞めていく根本的な原因がまだわかってないんだろうね。 >>189
専務も新規面談担当して、
「こうしたら取れたぞ！お前らも参考にしろよ！」
ならまだ説得力あるけど、人の終わった面談に文句付けてもな。
逆に保留出しまくりならそれでも面白いしｗ >>191
未だに「契約は愛です」が面白くて仕方ない
お前の指導にはひとつも愛無いのにな…………ってなるわ 次の日のシフト変えてもらうって大丈夫？ちゃんと対応してくれるか分からん >>193
次の日のシフトは正直どうしようもない倒れても病気でも行けらしいので正直わからない このご時世だし体調悪いって言えば高確率で外してはもらえる
少なくとも俺はそうだった コロナの数週間前にインフルエンザの講師を出勤させるインジデントやらかしてるので頑張って欲しいとしか言いようがない。
現地でスタッフと講師が協力して避けるようシフト組み直して頑張ってたけど社員がキレてその講師を出勤させて呆れてる。 >>192
社員とかスタッフに感情的に怒鳴り散らしても
「愛だから」って言っておけばOKな感覚だしねｗ
本当の愛があれば他塾に送る 生徒の数はかなり減ってる
というか まだ社員の数がいた頃に入塾した生徒たちが高校生になり辞め始め
こんなアホ体制になった塾にはあんまり新規が来ないから 減少が止まらない
そしてコロナで新規がもっと減少 逆に言うと社員がいたころの生徒たちが続けてくれたからなんとかなってたのがここ最近の経営だろうね
要するにストックがほぼつきて経営悪化がやばいから人件費カットカットを始めたブラック企業だよ >>178
みずほが運営するならその方がマシにさえ思える ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
