【問題は】東レ 8
精華町にいるS本SKにも聞きたいことがあったわ。
結局、送別会の時に後ろで聞き耳立ててたのって誰だったの?
俺の予想ではエンジの元社長あたりだったんじゃないかと予想しているけど
。
部下や同僚が何考えてるかを知りたいからと言って飲み会や送別会をこっそりえらいさんが
裏で聞き耳たてて聞いてるのもおかしな話だし、それが出来るよう会場をセッティングする
スパイが混じってるなんてのも東レらしいぶ文化ですね。
送別会やってる本人にはバレないようにやらなきゃいけないのに、当日ついえらいさんに
挨拶しちゃうってのはバレるから辞めたほうがいいよ
その辺のいきさつもあってエンジの社長交代させられたんだと思うけど、それでも社長は知らないとしらをきるのかな? 知ってる人がどんどんやめていって寂しい。
今、この会社はホントによくない状態なんだろうね。 東レ社員さん、退職後にまで連絡してくること辞めてもらえませんか?
かなり迷惑してます。慰謝料請求しますよ。 >>36
連絡先を知られてしまったんですね。私は一部親交を続けたかった同僚以外とは関係を絶ちました。キーマンから辞めていくもんだから、あいつら平気で秘密情報漏らして相談してきますからね。 >>36
ちゃんと番号通知して電話してくるのは下のほうの仕事だなw
幹部になるとそれがまずいことが分かってるから、ちゃんと料亭とかの電話使って
後でしらを切れるように電話してくるぞw >>38
やり方が汚い。こういう企業体質が不正を引き起こすのですね! >>39
他人の手柄は自分のもの
自分のミスは他人のせい
これが出来ないと東レでは出世できないから仕方ないね。
性根が腐ってる人間が上に行くシステムだからw >>39
勤めてたら不正が起きる土壌は感じるよね。加担させられる前に辞めたったw >>40
他人の技術開発成果を、あたかも自分がリーダーとして開発推進しましたって感じて生産技術発表会で発表し、翌年4月に主査昇格。
見ていて反吐が出る。 不正再発のポーズで再発防止のための部長研修とかやってるけど無意味だってw
不正で偉くなった連中が悠々自適で隠居生活送ってて、その尻舐めて偉くなった連中が今の役員なんだしw
かったるい講習増やしやがって、まずてめえがやれやとしか思ってないよ。
20年30年体に教えられた不正の体質死ななきゃ治らん
パナや日立より遅れてる分、パナや日立よりキツイやり方でたたき直さないとどうしようもない。 東レリサーチセンターの新拠点、大津に作って大丈夫だったの?
大津(滋賀)って昔から勢力圏の境目で支配者がころころ変わるので忖度文化強い。
理論にあったリサーチ結果が必ず出てくるリサーチセンターになったりして。 あとは旧社会党過激派のバックの人たち(共産党ともちょっと違う)の影響は受けないのかな?
パナが家電部門の役員を東京に移したのって、その影響を無くすためだったと睨んでるんだよね
報道見てる限り、影響力が下がっていってる感じはするけど。 >>46
数字は作るもんでしょうが!
じゃないと昇進もできないし怒られますよ! >>48
TRC! 選べる料金プラン どんな仮説にも完全対応! 結果にコミットする新時代のリサーチセンターです。
料金コース
「梅」 シンプルプラン >>48
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料金コース
「梅」 シンプルプラン 依頼の内容を依頼の方法でリサーチ リサーチに余計な費用をかけたくない方におすすめ ※1
「竹」 THCプラン 依頼の内容を依頼の方法でリサーチ 微妙なデータは仮説にあわせて修正、仮説外のデータはのぞきます。
「松」 UL認証プラン おすすめ一押しプラン 他であきらめた仮説もここなら叶う。 依頼の方法での結果が仮説に会わない場合
依頼にない方法を使ってリサーチ 必ず仮説にあった結果を提示します(30年隠蔽保証付き)
※1 梅コースを以来のお客様で、担当者に心づけを弾んで頂けない場合は、もれなく、有用結果の削除とノイズ結果の混入のサービス >>52
つまり2飜40符くらいの不正ってことだな!(違 >>54
UL再認証できなかった事を理由に納入保証をせず、不採算グレードを廃盤としたかった思惑もあったのでは無いか? 処分の日時が10/3付けだから、これで降格、降級した管理職をそのまま名古屋においておけないから
配置転換で、環境・モビリティ開発センターに移したのかな?
新部署にやたら部長、管理職級が多いのはそのせいなんじゃないだろうか?
むしろ処分は決まっていて、処分者の受け皿として新開発センターを作ったと考えるべきかな。
年功序列で降格がなく、55才の管理職上限からの子会社出向が基本の東レの制度だと処分した管理職はそのままの部署には居られないし、
さりとて全員解雇すると役員やOBもやっていたことなのに、、、と多方面に飛び火するし。
ただ、社外の人間や、真面目に新規開発してる人間からするとな、にぬるいことしてるんだとしか思えないよね。 愛○工場では窃盗が頻発してます。ただ、管理職がいつもうやむやにしております。
これも偽装文化からきた行為なのですね! ◯媛工場の窃盗はマジでヤバいよな
傘パクは当たり前、寮内でも部屋に入られての盗難が発生してるし >>57
>>58
東レではバレなきゃ窃盗も犯罪ではないから仕方がない。
バレても金積んで誤魔化せば犯罪ではない。
むしろ犯罪ではないのに騒ぎ立てる事こそが犯罪です 偽装と言えば、福利厚生やベースアップの偽装をどうにかして欲しいのだが。 ベースアップの偽装なんて、そもそもベースアップしてなくね?
福利厚生の偽装は酷いよな
住宅手当や子供手当はもはや無し
退職金すら無い始末
唯一のDC年金は低資金で老後の資金には全く足りないという 偽装文化の根本が建前と本音の乖離だから仕方ないね。
建前を維持するだけの足元が崩れてるのに、メンツが大事でそれが治せない。 もう辞めてから暫くたつけど、
今の給料制度ってGとSに改悪されたときのままなのかな? やっぱり2017年当時の役職員を遡り処分で降格&給料返還請求しないといけないんじゃないの?
コロナで残業禁止、サビ残で働かせておきながら、自分は虚偽報告して高給もらってるっておかしくない?
あ、おかしくないか東レの平常運転か。 ここは東レというホワイトな大企業に勤めながら、
昇進出来なかった能力の低い負け組の巣窟ですね。
上が悪いと愚痴を言いながら、
上に上がって会社を良くするというモチベもない。
組合に守られた安全な立場から悪口を言って、
根性もなく転職で嫌なことからすぐ逃げて。 >>66
能力が低い人たちは
根性で丹誠込めて焼け石に水かけることより
畑のほうにお水をかけるのを選んだのかなぁ
なんと能力が低い上に愛が足りていない裏切りものだなぁ サビ残だのなんだのと甘ったれてるなと思うわ。海外だと総合職は成果主義で裁量労働制が当たり前だし、時間給なのはワーカーだけ。加えて法律と労組に守られて無能をクビに出来ないのは日本くらいなもの。東レほどの日本の大企業に努めるホワイトカラーは甘やかされた恵まれた立場にあることを認識すべきだ。東レはグローバルに事業展開する企業だから一定以上の役職なら、ヒラ社員どもの情け無さにウンザリしている。日本人より韓国人の方が働き者で有能だよ。日本の没落の原因は、競争社会に反する弱者権利を貪る無能に甘すぎる労働基準法にある。ホワイトカラーエグゼプションこそ日本社会を立て直すカンフル剤。 弱者労働者をサビ残で酷使する経営者側が問題
そんな事をしないと会社維持出来ない経営者が無能なんだろ 話をまとめると、東レは経営陣も平社員も無能という事?
無能な平社員と無能な経営者、社員が悪い、経営者が悪いと言い合う姿
これぞまさに東レの他人のせい文化ですね!日本の恥だな! >>69
Confirmation of your career
Dear Mr. International
I am writing this to confirm your career
Since you seem to be familiar with working abroad,
you obviously know what I'm asking,
but do you have any experience working abroad
and achieving brilliant enough results to not be laid off?
Sincerely,
Stupid fuc**n idiot サビ残キツいとか寝言すぎて笑える
時間内に仕事できなくて
勝手に残業してキツいとか
無能な奴の自己責任でしょ
そんな愚痴を
サビ残が日常のKSに話すとか
冗談キツいよ 本音がボロボロ出てきて面白いなw
仕事が終わらないんだったらサビ残でもなんでもして終わらせるべき。
→裁量労働制なら正論 というか管理職にサビ残という概念はない。終わるまでが仕事
終わらないなら管理職としての能力がないか、会社がその管理職に要求する仕事が過大
あきらめて長時間労働するか、より少ない要求の少ない会社に転職するかの二択
→時間で労働をしている相手には暴論。時間内に終わらないのであれば費用を払って残業をさせる
その人だけ時間内に終わらないのであればその人を降格し、単価を下げて残業させても他の社員と同等の費用にするか
その人に振る仕事の量を減らすかわりに降格し費用を減らすかの二択
会社との契約条件が違う相手に同等の仕事の仕方を求めてはいけない。
まぁ組合員も中間管理職も頑張ってくれよ。
もともと東レ(だけではないが)は個々の事業の経営に関してはその事業部に任せて
本社機能、本社の経営陣は業界全体が有利に事業を進められるよう政府や地方行政と交渉したり、新規事業を産むのが役割だったんだけど
現在の本社機能、経営陣にそこまでの能力は無い。なので本社機能にかかっている経費の割には事業部への見返りが少ない。
不利な状況だけど、これはまぁ程度の差こそあれ日本の古くからある大企業はどこもそんなもんだ。 T社とS社のul不正を受けて調べなかったのが痛かった
調査指示出すべきだったのは誰? 俺としちゃTHCの時の対応と、ULの対応の温度差を突っ込みたいんだよね。
THCは子会社の一担当管理職の不正行為だったのに記者会見して副社長変えて新たに品証部作って大々的にやったんだよね
ULの方は、本体の完全な組織的不正で、しかも30年以上前からやってるTHCより深刻な案件のはずなのに、対応が明らかに軽い。
THCの時の対応で是正できなかったんだから、もっとキツイ対応しなきゃいけないと思うんだが、現状維持で特に対応はない。
やってることがちぐはぐだなと思う。
社内的な事情としては、THCの時は社長が目の上のたんこぶの会長と会長派を追い出すために大きく騒いで大きな人事変更をしたけど
追い出してしまって自派閥で固めちゃったから、ULでは大きな人事変更をすると自分の派閥を切らなきゃいけなくなるので騒がない
って事なんだろうけど、そんな自分勝手な事情が認められるわけもなく
それを見透かされて、社員にも世間にも冷たい目で見られているのが現状って所なんだろう。 >>78
優秀でたすけちゃったから東レはこうなっちゃったんだろうなぁ
親の心子知らずという奴やな。
もらったもの10年で使い果たしておかわりくれって言われてもなぁ 社宅閉鎖か。
社宅に入らずに自分で賃貸借りてる奴等の救済はないのかね?
旧住宅手当も貰えず、借上げ社宅の会社負担分の恩恵も受けれない。
これはいくらなんでも納得できないと思うのだが。 社宅閉鎖か。
社宅に入らずに自分で賃貸借りてる奴等の救済はないのかね?
旧住宅手当も貰えず、借上げ社宅の会社負担分の恩恵も受けれない。
これはいくらなんでも納得できないと思うのだが。 社宅も老朽化でどんどん壊していってるな
まだ社宅が残ってる所はどれだけあるのだろうか そりゃ社宅持つより好きな所に住んでもらって、それに補助出すほうが効率良いからな。
交代勤務者のこと考えれば、会社の近くに社宅を持っておくほうが何かと都合がいいって理由はあったんだろうけど
個人携帯があって、ほとんどが車を持っている現状、緊急事態に備えて近くに住んでもらっている意味は昔ほどない。 不正と言えば、どこの工場も操業成績の改竄は当たり前にやってるだろ
あくまで社内で使うだけのデータだから問題は無いかもしれんが >>84
よくはないだろう。成績が悪いことがわからないと効率化も出来ないし。
まぁ悪いと悪いで責任者は何とかしろって言われるし、どうしようもない場合も多いから改ざんするんだろうけど
だから最近はどこの会社も、自動化して誤魔化せないようにしてるんだよ。 時代遅れのアナログ会社に自動化とか難しい事求めても…w 逆のパターンもあるらしいぞ。
設備的には改善して効率化してるはずなのに良品率上がらないと思ったら
全然不良品が流れてこないので、サボってると思われるのが嫌で判定している人間が
基準以上に厳しく不良品判定してたりすることもあるらしい。
まぁそいつにとっちゃ不良品が無くなる=仕事がなくなるだからな。 黙ってても、大○警察署経由で
バレてしまうという都市伝説 >>90
そりゃ〇津警察署やしなぁ それであいつら日曜の夜やのにゴソゴソしとったんかな。
まぁ誰がゴソゴソしとったかは追えるからええんやろうけど 神奈川県警と滋賀県警は日本が誇る二大クズ県警で有名だな 東と西地区間の違反切符スポットへの信号設置拒否問題どうなった? 11月末って、東レの定年退職月じゃないよな。
なんで法務コンプライアンス部門の法務担当理事(弁護士資格持ち)が非常勤の嘱託になっているんだ? もう辞めたのでわからんが、確か東レは誕生月の月末で定年だったはず。 さんきゅー、じゃあ単純に後任なしで定年になっただけか。 >>95
失礼な!東レのプレスや役員発言と同程度の信頼性はあるわ!
どっちも信用するほうがアホって意味で。 今回いくらベアするのか知らないが
スマサポに割り振るのは辞めて欲しいな 俺は旧生活手当は貰ってないからスマサポ配分でもいいけど、
スマサポ分も込みの額でベアいくらって称するのは違うかと。 旧生活手当は課税対象だけど、スマサポ分は非課税だからスマサポの方が得なのでは? 申請が面倒、ポイントの翌年持ち越しが出来ない、用途が限定的
どう考えてもニコニコ現金払いの方が良いだろ スマサポ課税対象と導入時の説明会では説明受けたが
かわったのか? 用途が限定的、次年度に持ち越せない時点で現金換算なら半額くらいじゃないか?
20000ポイントでお得なサービスが受けられます。って言って現金だったら10000円で実は受けられるとかな。
固定費削減を如何に社員に悟られないようにするかが東レの人事総務系の頭の使いどころだしな。 昇格リセットがあったころが懐かしい。
1年目から身を粉にしないといけない今の奴らは大変だな。 高評価の持ち回りで年齢順になるように評価するなら評価制度無くして
学歴と年次だけで給料決めたらいいのに。貴重な中間管理職の無駄な時間削減できるし。
ちょっと改善提案書いてくるわ。社長表彰ものの改善になるで。 追い出し部屋の代わりに低評価ストームというのはなきのか? 東レの研究がパッとしないのは研究開発部門まで年功序列にしちゃったからかー
研究開発は学歴じゃなくガチの才能の勝負やからなぁ
研究のために生きてるような奴がアホらしくて辞めて、生活のために研究してる奴しか残ってないんじゃ? 東レ検査不正、5年前と同じ調査メンバーの闇
経営陣に忖度か、専門家「報告書のレベル低い」
https://toyokeizai.net/articles/-/640869
東洋経済に実名ベースで蒸し返されてて草 正論で殴られてますよ 日立化成は不正して会社消滅したのになんで東レとかいう嘘吐き企業はのうのうと生きながらえてるんだ?
品質不正をやめろよ東レ! >>110
ここの体質そのものですね。中にいるとよくわかります。 >>109
不正する才能だけは一流だなお前たち東レは笑 出るわ出るわ不正のオンパレード。難燃剤を混入して提出とか悪質にも程があるでしょ? >>77
三十年にも渡り嘘捏造偽装を組織的にくりかえしてきたとんでもない不正企業東レを許すな! そういや、年始の社長の話ってまだやってるの?
まだ中にいる人はどんな話したのか教えてよ。 ん?我々上級東レ社員に口答えしてんじゃねーよ。さっさと難燃剤混ぜて提出してこい! 東洋経済の記事の締めに
不正が起きたとき、どう向き合うのかは、会社の本質的な姿勢を浮き彫りにする。その意味では、東レの対応は、非常に残念なものと言わざるをえない。
「他山の石」「反面教師」という言葉があるが、悪いお手本ほど、わかりやすい学びの材料となる。日本のメーカーは、東レのまずい対応を参考にして、不正の抑止に努めるべきだ。
って書いてあるけど、社会貢献が社是の超一流企業の東レが不正なんてするはずないんだ。
きっと、わざと不正してわざと隠蔽して、僕たちにこうなってはいけないよと、わざと反面教師になってくれているんだ。
東レの自己犠牲の精神には頭が上がらないw 災害隠しや交通事故隠しも日常茶飯事だろ
発生者を晒し者にする風潮を止めないと永遠に隠蔽体質直らないと思うわ
というか、プライベートの事故なんて本来なら会社関係無いだろ…
なんで会社に報告する必要あるんだよ? >>120
逆だよ。報告されると報告された側の仕事が増えるし、責任問題になるだろ
だから真面目に報告した奴を吊るし上げるんだよ。
そうしたら報告する奴が減って記録上も災害、事故減って管理者は高評価もらえるし楽できる。
後から発覚しても、それは災害を隠蔽した奴が悪い。俺は被害者って言って、発生者を吊るし上げて終わり。
だから何があっても真面目に報告するなよ。同じ吊し上げられるなら、発覚しない可能性がある分黙ってるほうが得 私用で起こした事故を義務化だと思い込ませることで少なくとも交通事故の加害者になってはダメだという意識を高めることが出来る。東レファミリー保険からの支出も減る。代理店としては、それだけで充分なのだ。