【DENSO】デンソー 22
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yuriCargoがパパ活アプリだと思われててワロタ >>707
いっちゃん有名なのは号口じゃないか?
それはそうと
電話の冒頭の挨拶で「お疲れ様です」って言う文化はうち(トヨタグループ)にはなかったように思うんだけど、あれって派遣のねーちゃんによって持ち込まれたんだよね、きっと。 上の方と現場の断絶が凄いよね。
いくつもあって、繋がらない。
ここで仕事続けるのシンドイよな。。。 >>717
どの製造部かによるんだろうけど、現場の人の力(わがまま)が強すぎる。技術部側の依頼を断る、言うことを聞かないとはどういうことだ?という感じ。
もっとも、それは長年、設計がしょぼい、言うことがデタラメなので現場でなんとかして来てやったという自負からの模様。
ちなみにこういうのは、トヨタ本体じゃ有り得ないトヨタグループ内ではデンソー固有の現象(らしい) (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>720
組合員並びに裁量労働制採用者なら人事、組合、何でも筒抜け相談室に訴えれば良い。
課長以上が定時に出社しないのは就業規則違反だからローカルルールでもなんでもない。 >>723
月2~3回しか出社しないテレワーク課長は? >>716
いつの間にか「お疲れ様です」が流行っちゃったね。
「疲れる」はネガティブに感じるので、相手が「お疲れ様です」と言ってきても、こちらは「お疲れ様です」とは言わないけどね。
最後に「お疲れ様でした」なら言うけどね。 Stacie Orrico More to life
Wham Bad boys
Johnny hates jazz Turn back the clock
bowling for soup Girl all the bad guys want
https://youtu.be/wUOcQnWbk_U
https://youtu.be/hktHI4fGydE
https://youtu.be/51NAFhGDIYw
https://youtu.be/VGRxmYXi4Io >>727
関東から転職した人間だけど、「お疲れ様です」に違和感を感じるのは東海の人間のみって印象。他の地域では普通に使う。 >>730
トヨタグループには「もしもし」をはじめ、余計な挨拶をも省略する文化があってだな…
新入社員教育で叩き込まれる。
「お疲れ様です」がそれに含まれるかどうかは知らん。 >>732
習ってない?「代わりました」「はい、マルマルです」
相手の反応がない場合は別。 電話口でお疲れ様です言わないデンソー社員でもコンニチハとかいう人多い >>718
そんなことあるの?
極端な話になると、図面も無視してることあるってこと? >>735
製造の場合は無視じゃなくそのままじゃうまく動かなかったから改変。作りにくいから改良。
10年以上前に中国人に図面盗まれた時もそのまま作ったって動かないから問題ない理論がまことしやかに囁かれてた。
ただそう言うことじゃなくて、ここをこうして欲しいと言ったって他にやらないといけないことがあるからできない。自分でやれという謎の返しが戻ってくる。(やらないといけないのはQCとかね) 製造部とうまくコミュニケーション取れてないのは本人同士の問題だろ
なにを会社風土の問題に拡大してるんだ 現場サイドでの図面の改変はわりとよくある、どう見ても不可能な箇所の研磨指示とか整合性の取れない寸法指示とか高確率での不具合が予見される表面処理とかなんとかかんとかで…使えりゃいいんだよケンチャナヨ 勝手に図面変えるのは良いとして、良くはないんだが
変えた理由が残ってないのが問題なんだよ >>737
自分のポンコツさを他責にしたいだけなんだよ ていうか、なんで設計と話さないの?
人見知りなのかよ >>741
多分、その仕事の進め方じゃ納期までに終わらないからじゃね?
合意形成の手番を省いてんだろ >>741
戻したところで誰も判断しないからな
戻すだけ無駄 >>737
そうやって組織文化は作られて行くんだよ。 話が関係あるようでないのかもしれないし、内容がセコくなって申し訳ないけど、
課長以上の上司含めて2、3名で昼休憩時間挟んで取引先へ報告の出張へ行く時あるじゃん。そういう時うちの部署は長らく最上位のものが昼メシを奢る習慣があったんだけど、他所から来た室長が割り勘にし出してから、その習慣は無くなった。若い頃やってもらったから昇格したら自分もってことだったんだけど、やってもらってないからそんな風習はすぐに無くなったな。 パワトレのパワハラ、法律無視の内規もどこかの体育会系部活のしごきと同じで長らく続く伝統でしょうってこと。 >>746
意味がわからん自分の食べる分くらい自分で払えや。
もしや人から飯代出してもらっていながら手当申請してないだろな 746じゃないがバブルのころのいまの人たちからいったら白黒テレビ(そんな昔じゃもちろんないけど)の時代の課長といえばまさに神様みたいな存在だった
もちろん勘違い甚だしいんだけどさ お金というか謎の商品券や食事券を大量にもってておごり放題だったよ お中元とかでもらってたんじゃね
お中元やお歳暮の時期になると課長の家庭じゃ消費しきれないのかジュースやお菓子が長期休暇後のおみやげみたいに机の上に置かれてたよ笑
当時のわいは超ぺーぺーで事情はまったく聞いてないけどさ
食事補助?そんなみみっちいこと大丈夫 みんなKICSに入力しない時間で一日18時間マジで働いてたから
いまこんな話すると空想話みたいで笑えるわはは 上司は奢るのが当然なんては思わなし、奢って貰えなくてもなんとも思わないが
奢ってもらえたら嬉しいし、モチベが1%くらいは上がる 今や飲み会でも自分の分しか払わない部長格なんてザラだからな。(最近はやってないけど)
そういう世の中。 俺が若い時は奢って貰えたときはモチベが上がるし格好良いと思ったな
その時の雰囲気次第だけど、若い子には出来るだけ奢ってあげるようにしてる デンソーマンはケチんぼ
キャリア採用で外から来てくれた人の方が奢ってくれる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
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JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) パパ活売春斡旋男はSPで名前検索すると出てきた
不在10日 デンソー、2023年3月期第2四半期決算 売上高は円安効果もあり3兆201億円で過去最高、営業利益は1554億円で微減
https://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1451525.html こんなにバイタリティがあるやつはうちには珍しいなと思ったら、トヨタグループ勤務ロンダリングの再就職組か?しっかし、各メディアにあちこち顔出して登場しててやばいな。 パパ活さんは懲戒免職?
それとも重罪ではないから自宅謹慎みたいなかんじ? >>767
円安がなかったら売上前年比同等、利益3割減くらいかな。
なかなかにやばいな。そろそろ株売ろうかな ソリューションなんて本体から切り離された子会社じゃん
そんなところどうでもええ 静大工出てアイシンはいってコンサル()でロンダしてソリューション
アイシンにいりゃよかったものをw デンソー本社の採用ですよ
ちな、中途入社同期組でした >>775
きっと居られなくなった理由があるに違いない。 ソリューションは今回の件の再発防止が強制出社らしい
在宅ワークで副業好き勝手やらせすぎてた、組織の一員としての意識が希薄になったとかなんとか
案件が案件(本社採用・本社出向者)のため本社肝入り指示で、
まずはソリューションをお試しで全員出社させて、
この方針はその後デンソー本社にも波及させるかもという話 そのおっさんDバネで副業のススメとか講演してたよ
一緒に登壇してる奴らもデンソーの仕事片手間にして副業()、パラレルキャリア()とかぬかしてた
そんなに本業が暇ならそいつらクビにしろよと思った >>778
こら全員から恨まれるわ
まあ退職だろな 全員出社してた頃は問題起こす奴が一人も居なかったんでしたっけ?
犯罪者の99%以上はパンを食べたことがあることが分かったのでパン禁止!と同じ匂いを感じる >>781
テスラとかホンダとかはたまた日本電産みたいにトップダウン効かせられる奴がいなくて、きっかけを探してたんだろうからいいんじゃない? まあ能力あって真面目な人間は朝から晩まで仕事してようやく終わる量の仕事渡されるから副業する暇なんかねーよな実際 ウーバーでもやって俺の家に牛丼でも持ってこいよ
思いっきり笑ってやるわ >>785
>>786
来週から部門単位でシフト組んで輪番制で出社させるらしい >>792
もとい、「ワーケーション」というらしい。 >>788
解決策として出社が出てくるってことは会社は副業は土日にやってたとは思ってないんだろうな 問題の原因がリモートワークとしている人事はアホなの?
関係ねーだろ。 >>796
自分たち(事務系全般…キッパリ)の在宅は、やろうと思えばそれができるほど暇を持て余してるからだろう。 規定変更して副業禁止すれば良いだけだと思うんだが何がしたいな分からんね
副業していいのか悪いのか決めるのが先だろうに >>791
なら、輪番で全員在宅の部門が出るわけだな。 在宅勤務は究極の裁量労働制だから課題というか任務が低すぎるのが問題なのであって、もしもほんとに強制出勤にするならそれこそデンソーというか三河の会社らしいわ。 急だから公共交通機関で通勤してることになってる人の何割かは大反対だろうな。 >>806
デンソー本体の話かソリューションの話か分からなくなってるんだが
在宅禁止はソリューションの話であって本体はまだ先だよね? >>811
前はリボーンしなかったし、何より先にアボーンしないとリボーンはできないというのが前回の反省点 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています