■大京アステージてどうよ第4号議案■
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普通の神経ならCAは辞める。
どんだけこの会社で働きたいのだろう。
どうせ数年で無くなるのに。 CAは支店で仕事をしている時も気まずいのかCAだけで固まっている。挨拶もできないCAもいる。来たとき、帰るときにちゃんと挨拶してほしい。なぜか電話もとらない。 とりあえず、代表電話取り次いだり、昼休みの電話の留守番ぐらいできるだろ。
飲み会で支店いても暇で暇で〜とか愚痴るくらいなら、こんな仕事なくて良いと思うが。 無くてもいい仕事なんだから仕方ないんじゃないか?
支店にいるのに電話に出なけりゃイスも机も無くしてしまえばいい。
仲良く飲み会なんて行く必要無いと思うが。 >>377
CA提案した人誰?
前期いくら赤字?
今期来期の見通しは?
廃止する決断も出来ないのか?
CA本人達が可哀想だ >>390
うるせーな、じゃあお前もCAになればいいじゃねーかよクズ CAになりたいヤツなんてマジいないだろ。
何の成果も出るわけないし、ままごとレベルの仕事なんだから、何の経験にもならない。
存在に意味が無いことに気づかれて、利益出せないなら解体しろとか言われて、それならって飛び込みでオリックスの生命保険とか売るようになると思う。
くらしスクエアより下の、無駄な仕事づくり。
どっちもさっさと辞めればいい。 費用対効果を考えれば、どちらもアウトなのは誰でもわかる。
が、CAや止められても、くらスクは今さら止められないんだろうな。
大体、登録率上げろ!!と散々支店を働かせて、数年で止められてもムカつくが。 こんな無駄な金の使い方するなら、組合に何か買ったりした方がいいだろうに。 CAに不満多そうだな。自分は穴吹建設をやめてほしい。アフター問題や、挙げ句に工事手配でお客さんへ連絡すらこっちにやらせようとしてくる。 >>399
大穴建設すらも扱えないなら辞めた方がいいんじゃないかと思う。 くらスクはいくら損したかわかんないからな。人件費や維持費やら考えたら20億はくだらない。
20億使って、成果なし。 禁煙週間って、ポスター貼るだけで、全然守られていない。むしろ喫煙回数増えてる。笑
電子タバコなんか吸っている人少ない。煙モクモク葉煙草プカプカ。
守らないし、実行しないから、いっそ会社にはタバコ持ち込み禁止したら。 ポスターを貼るのが目的だから、守らせる気なんてゼロだろ。
毎月22日はスワンスワンデー(笑) 店のトップや管理職が、プカプカやってるんだから。
一般企業より10年遅れてる。タバコ臭い社内だし。
タバコ吸わない従業員にも、それなりの息抜きの休憩時間作れよ。
不公平だ。 仕事がきつい。物件数がどんどん増えて、そりの合わない理事長から連日の宿題メール。返事よこせと。処理しなければならないことが多すぎて、精神的につらい。 >>405
ポスター貼ったり、手配する仕事でもしてたらいいんじゃないか?
メールみて作業する仕事。
全部がプレッシャーもない息抜き。 人事部行ってゆっくりしたい
ありゃ公務員よりラクしてる
ノルマ無いしストレス無いし
あれで給料貰えるなんて羨ましい >>408
人事が何も考えずに仕事してるから、社員がちゃんと働けず、どんどん人が辞めていって、経営悪化してるんだけどね。 RPAソフトとかに大金払うだけで「攻めのIT経営銘柄」とかw
既存システムのお守り以外やってるの? 既存システムが古いから、それにRPA合わせるのに凄まじい金がかかるだけでしょ。システムは投資額じゃない。
くらスクもオープンだったら14億も使わなくて良かったし、発注先選定が下手なだけじゃないかって思う。
キックバックのせいか、既存システムに適合させるためには何社も仲介させざるをえないのか知らんけど。
他社は1億も使ってないと思うぜ。 同じ課のオバさんに激安の美味しくない焼肉ランチを奢られた。
奢って味方につけて、全員を自分より下に置きたいんだろうなという願望見え見え。
オバさんたちのキャッキャ言ってる声に耳は痛くなるし吐き気がする。
気に入った子ばなり贔屓して雑用押し付けてきて。
オバさんたちってなんなの?
あんな思いをさせられたお誕生日会にいた同じ課のI、Yは一生許さない。 >>412
おばさんたちも色々生き抜いてきてる。
うまく上司が捕まえられなければ、総合職は20代後半で変なところへ転勤。
いびられまくって30代半ばになったら戻りたいところ戻されるけど、地域総合職にしなければすぐに転勤というプレッシャー。
地域総合職にしたら、いきなり全然違う仕事に配属される。
辞めるまでループ。
うまく支店長あたりの愛人やってても、40代になったり面倒になったらすぐにリストラ。
CAなんてそれからしたら天国。
うまく内勤になって、全国で自分しかやってない仕事なら、何やっても比較できないんだから、評価の時にキレておけばいい。
嫌なら辞めればいい。
もっとマシな就職先は多い。 >>408
それに17時半に帰れますよ
絶対お得な部署ですよ
勤務時間中、タバコ休憩も堂々と取れるし。 先週は管理員が怒っていた。
関根さん東東京支店の工事には来ないでください。
みだしなみ悪いし。 煙草のヤツやら東東京のヤツやら、性根が腐ったようなヤツらが多い。 >>414
人事部って、あんなに社員必要?
派遣やバイトでも出来る仕事だよね
削減したらいいのにね >>417
それを決めるのも人事。
支店に人が足りないのに補充しないのも人事。
給料をどんどん下げてるのも人事。 辞めたヤツのせいで空いた物件フォローしても、何の評価もされないとわかった。
補充も来ないし、内定もでたから、そろそろ辞める。 いらないのは、技術管理部企画推進課。
毎日何やってんの?
MAから逃げたした奴等がMAに教えるのはおかしくないか?よっぽど理事会に同行してフォローすればいい。自分達の施策で、みんなを巻き込むなよ。自由参加にしろ。ベテランがやる研修なら大歓迎だ。研修とかいって地方に観光出張したいだけだろ? 頑張ったもの負け
早く動いたもの負け
というのは、この会社の昔からの伝統 取締役や支店長の若返りが進んでる。
管理職、非管理職に限らず、働かないホワイトカラーおじさん・おばさんの処遇に頭を悩ませてるんだろうな。そういう人たちこそしがみついて辞めないしね。 >>421
偉そうに講義してた、田舎のホストみたいな格好の久保はMAに戻された
当たり前だ
汗かいて働け
残りも来期はMA戻り間違いなし
藁 取締役や支店長の若返りが進んでるて
大西は何歳?
誰も話さないから年齢不明
オネーチャンには大西が積極的に話しかけてるけど。
この陰湿なパワハラの精神異常は現代社会で通用させてる会社が異常。
別室呼んでパワハラ、リストラが趣味やけどね。
学歴も低いしこのオッサンを目指したら支店長になれる教科書
酒飲めないのに上の酒席には出席したり、朝にゴミ箱あさってGPSで狙いをつける
社員の動向を追う。 >>421
分からなきゃ専門の部署に聞くから
こんな糞研修はいらない
時間の無駄
どうせ参加者の社交辞令の感想文読んで
酔いしれるんだろ
マスターベーションだな MA研修も一緒だろ。
支店内の知ってる人か、専門部署の人と仲良くしてれば知ってるようなことすら知らないんだから。
ちゃんとしたちしきを組織として提供できないんだから、そりゃまともな組合はどんどん離れていくよ。 色々な理由つけてMAをギブアップしたくせに。何を今さら昔の同僚に教える?
技術ナンチャラの連中は久保みたいにMAに戻れや。
ただでさえMA不足で、担当物件増え続けているのに。くだらねえMA研修で、地方の支店行っては飲み会ばかりじゃねえか。お前体調悪いとかでMA辞めさせてもらったよな?おかしくないか? MA不足は給与面やら労働面で魅力が無い会社だから、人がどんどん辞めて、まともなヤツが入らないこと、入ってもまともに教育できないことによるんじゃない。
一人あたりの物件増えてるのに、全体では微増だから、楽にするなら解約させてくしかないよ。 営業職と言いながらインセンティブがないから良くも悪くも、安定はしてるけど魅力はない。
この業界にどっぷり浸かると、他業種での営業なんか出来なくなるから、抜けるなら早めか、バックオフィスでスペシャリストにならないとしがみつくしかなくなるよ。 インセンティブどうこうより、単純に給料安いだけ。
労働条件は悪くて労働環境も悪いから、他社行っても戻ってこないし、他社からも来ない。 何と比べて安いと言ってるのか知らんが、安いのは仕方ない
だって、大した仕事してないじゃん
量じゃないよ、質ね
解約、減額、解約、減額を全て会社のせいにしている社員ばかりなら先はないな 解約減額を社員個人や、直属の管理職やらのせいだけにしてる会社には先は無い。
会社が現場に大したサポートもしてない。
ログやくらサポの対応のひどさ、専有部サービスのショボさ、くらスクやホームページの内容のひどさと更新してなさ、意味のわからないCA。
明らかに本社の仕事の質は低い。
長期休みの家族旅行中に、残業代も出ないのに漏水で呼び出されて、家族ほったらかしで仕事したのを褒め称えたりしても意味無い。ヤマトも大量退職中。
従業員にそんなことをさせない組織づくりができていない会社の落ち度。 漏水で呼び出されて、家族ほったらかしで仕事した
↑
マジで特別手当出せよ
休日で家族といる時ぐらい携帯の着信やメールは
スルー(無視)してみたい
警察や消防だって休みはあるぜ だから、家族できたら転職考えるような薙がれになったんだよ。
まともな会社ならそんなことしなくていい。 会社に期待したって無駄なんだから、イヤなら辞めるか、辞めないなら文句言わずに働くか。
どんな形、結論であれ、自ら行動した者の勝ち。 働いたもん負けだから、社内で自ら動いたら負け。
自ら動いて勝てるのは別の会社だけ。 >>421
こんな時こそ、大阪に支援に行けや
何か役にたつ事やってみろ 禿同
技術管理部企画推進課は大阪に来なくていい
酒飲むだけだから
それよりDAK集合してくれ >>435
ウチの支店の若手に完全スルーしてる奴がいる。休み、時間外は電話に出ない。
だから、課長や先輩が対応してるよ(笑) 流石っすね
「休み、時間外は電話に出ない」
支店勤務でも割り切る事も大事ですね
ちなみに
本社勤務だと17:30過ぎたら携帯の電源切ればいいし
休日も携帯持ち歩かないんですね
最高な職場っすね
そんな奴等に携帯配給しなくていいんじゃねぇの?
経費削減なるし 労働時間じゃないんだから、業務時間外に電話は取らなくていい。
上位ランクの他社は、働き方改革で電源切っていいことにしてるって聞いた。
バックオフィスがちゃんとしてるんだと思う。 当社のコールセンターは失敗作だから、携帯切るなんてムリ。
全日警丸投げで作った以降、何の改善もしてないからね。
電話が鳴るのが嫌なら、電源切って浴室怒られることを前提に動くか、上位ランクに転職するか、業界から足洗うしかない。 アスのMAは
まるで
密着24時救急病院の先生みたいだな
いつでもどこでも
呼び出される
旅行先でも帰省先でもメールや着信履歴を確認してしまうので
担当物件の漏水事故や居住者のクレーム内容が気になってしまう
結局休日中も気になって気になって休みにならない
MAは特別手当を出すべき 24時間電話に出て動けっていうなら、もっと金払ってもらわないと。 んで結局、名古屋の備品着服とか工事費着服とかはどうなったの? 通常は社長から従業員に説明があるだろ
会社にとって重大な事件だと思うけどな 夜間、祝日などの漏水、事件事故は担当にふらなくても他で対応出来る仕組みを作る。
本気で取り組めば出来るはずなんだが。
あとは、休みだと言っても『今日中に連絡くれ』とワガママを言うアホ客を何とか出来ればなぁ。お前らだって、自分が休みの時に同じこと言われたら嫌だろうに(-_-#) 工事費着服というか、会社作って、やりもしない工事を発注してもらって、金もらったら単なる詐欺。
スクラムとか言ってるけど、結局マズい案件には蓋してるだけだから、会社が何にも変わらない。 >>453
本気で取り組む気がないんだから、仕方ない。 >>451
刑事告訴するらしいよ。
被害にあったマンションの理事長には文書で報告があったはず。 刑事告訴する犯罪させる会社がしょうもーないことで辞めさしてるな。
特に大西は別室呼んでパワハラ解雇で100名以上辞めさして。 >>456
被害にあったマンションの理事長だけ?
なぜディスクロージャーしない?
名古屋では同業他社が喜んでいると聞いたけど
社長が謝罪して誠意見せないと・・・・ 刑事告訴するって事は世間に知られる訳だから、HPに謝罪文出してもよさそうだけどね。
社長か支店長の記者会見までは考えてなさそうだね 名古屋の案件って、1月か2月に発覚した内容じゃなかったか?
対応遅すぎじゃんね。
名古屋の社員は大変だな。
賠償金あるから、計画に当然乗る。
これからボーナスも最低ランクになるだろうし、人件費圧縮しないといけないから出世もほとんどしない。
減った人員の補充も、
若手はどんどん辞めてくだろうな。 名古屋だけじゃなく、この後に国交省からの業務停止処分が待ってるぜ。
全社お休み!! 何が22日は吸わん吸わんデー だ。
みんなスパスパ吸っている。
プレミアムフライデーも、どうなった? >>456
文書だけとか無いわー
普通、社長がお詫びに行く
時間的に厳しくても、せめて役員 この程度の会社で国交省と太いパイプがあってもみ消してるの?
文春に通報してよ >>465
被害のあったマンションの理事会もしくは総会へは支店長が行って謝罪してるはずだけどね。
それが3月か4月くらいで、今くらいで刑事告訴の連絡って感じ。まぁ領収書とか架空の口座とか使ってたとかだから色々調べるの時間かかるんかね >>467
いうても最大手やで
ちょっと前までだけど >>468
仕事できないヤツが音頭とってれば遅くなる。役立つのは頭丸めてるとこくらい。
評判ものすごく悪いけど、実際の仕事もとんでもなくひどい。 名古屋以上に首都圏の工事業者は低レベル!
東関東支店は漏水業者に舐めれているなあ。
千葉も同様ですね。 工事担当相のレベルが低いんでしょ。
技術者は転職しやすいから、仕事できるのは辞めてる。 下請けも、取引先選ぶからねぇー
完全違法な一括○%値引きなんかしたら、そりゃまともな業者がついてくるわけないよ 兵庫県明石市が、産業文化振興部の元部長がセクハラやパワハラを日常的に繰り返していたとして6か月の停職処分とし、その後依願退職したと発表。その度を超えた振る舞いに、驚きの声が広がっている。
この元部長は、平成28年間から29年の間、部下の男女3名に対し頭を掴んで締めるプロレス技「ヘッドロック」を行う。さらに、男性の頬を平手で殴るという行為に出たほか、宴会の進行が気に入らないと蹴ったこともあったそう。 仕事終わらない、給料安い、周りと休みが合わない
仕事理解してくれる人が欲しい
切実に社内婚活パーティーやって欲しい 西野監督はそれまでの外国人監督と違い、上から目線の指示ではなく、それぞれの選手の勘と技術、頭脳に任せることを優先していると言われております。
責任は監督がとり、上から、奴隷のように押し付けない、という自主性を重んじたやり方が功を奏しているようでございます。 >>421
たしかに。
こんな中身の無い、糞研修も今年で終わり。
来期から課員もMAに戻って、我武者羅に働け。いい思いしただけ、良かったじゃねえか。
まぁ今年はゆっくりしとけ。 >>479
そんなヤツはこの会社にはいない。
上司のミスは部下の責任
部下のミスは部下の責任
会社全体的がそうだから、嫌なら早く転職した方がいいだろう。
転職できないなら、定年まで頑張れ。 >>478
甘えすぎ。
フィリピンパブにでもハマっとけ。 厚生労働省は27日、2017年度の労働紛争に関する調査結果を発表した。
民事上の労働相談件数は前年度比1.0%減の25万3005件と減少したものの、パワハラなど「いじめ・嫌がらせ」に関する相談は1.6%増の7万2067件と、過去最多を更新した。
相談の内容別では、いじめ・嫌がらせが6年連続でトップ。「自己都合退職」「解雇」が続いた。 技術管理部企画推進課のMA研修って必要?
世間知らずの元MA失格者が若年MAを教えてる
おまいら地方支店は日帰りでやれや
地方で地酒飲んでお土産買って・・・旅行か?
よっぽど糞忙しい支店にヘルプで行ってやりゃ喜ばれるぞ
重説ぐらい出来るだろ?
重説要員で動き回れや
引っ張りだこになれるぜ 藁 重説こそCAでいい。
いらない仕事して、存在に疑問持ってるんだだから、たまには必要な仕事させればいいよ。 >>486
次の日が休みで、ホテル代が自腹ならまだよいのでは。会社負担なら、ふざけんなとなる。 >>486
各支店にインスト、技術課、穴吹建設いるから
糞研修必要無し。
何のためのインストラクター?
いろんな苦労を経験した社員が講師するべき。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています