無能・無惨・無謀オムロン (アホロン?) その31
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
「生きる価値ない」「お前はハエ」 オムロン副社長の電撃退社、背景に“パワハラ”“女性社員との関係”
https://www.dailyshincho.jp/article/2021/03241700/
オムロン、「パワハラ退任」副社長に“退職金満額支給” 社員も愛想を尽かす隠蔽体質
https://www.dailyshincho.jp/article/2021/04301702/
「オムロン株主総会」が紛糾／OBらが「事前質問状」／山田社長が組織的「不祥事」隠蔽／「全取締役・監査役」退陣要求！
https://facta.co.jp/article/202107040.html 山田義仁が退任しない限り、隠蔽体質は改善されません。嘘の発表会TOGAを開催することしか出来ない無能経営を実行中です。在任中の功績ゼロ。 不良UPSの交換作業は終わったの？火災の損害賠償は？ 隠蔽経営はUPSの経営陣にも徹底されてますね。
山Pは隠蔽経営を浸透させることだけが経営者としての実績です。 報道によれば匿名のはずの社内アンケートは採点されて人事評価の材料になるそうです。
https://www.dailyshincho.jp/article/2021/04301702/?all=1&page=2
最近は流行りの「心理的安全性」を言っていますが、「心理的安全性なんて、甘えだ！」と公言する管理職やベテランを何人も見ています。 >>13
UPSは早急にOCから切り離さないと大問題になりそうですね。 またTemsか。腐ったIT部門よりは遥かにましだけど。 >>12
凄い！最優秀賞隠れブラック企業！
当てはまりすぎて笑えません・・・
①仕事に「思考停止」が求められる
②リソースを投下してもスキルが得られない
③何を評価するかがあいまい
④経営レイヤーが“他責”
⑤利益を出す仕組みが弱い 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 何でもいいけど、TOGAをやって売上上がったものあるの？利益は上がったの？
点検しないしやりっぱなし、実際には表彰されたものはダメなのばっかりだよね。
表彰時点でわかり切ってて経営が見る眼が全くないことを示しているだけになってる。 警察に被害届を出します。
会社にいられなくなりたいのか？ 成蹊大学は付属小学校からあって、いいとこの子女が通う綺麗な学校だよ バカは死ななきゃ治らない。
TOGAは〇〇しなきゃ終わらない。 山田が外部に唯一アピール出来るのがTOGA。金払って雑誌や新聞の記事にしてもらうネタがTOGA。実際は作り話をパワポで発表するのが上手いアホを表彰する場所。企業業績を上げる事はなく、莫大な無駄な経費を生み出して業績悪化に貢献。山田、早く退任してくれ。 名誉棄損で被害届を出しても民事が優先するんで認知されるだけで終わっちゃいます。
提訴して民事裁判で勝てば、法的責任を問えると思いますし、告訴段階で告訴状があれば警察も動きます。
そのために開示請求があるんです。開示請求をして民事訴訟をする。警察はその後。
弁護士事務所が先です。
弁護士の先生にしっかり指導を仰いでください。
「裁判で訴えるぞ」「警察に被害届を出すぞ」は法的に認められた権利なので大丈夫ですが、
「会社にいられなくなりたいのか？」は脅迫罪が既に成立しています。
特に人事権を持つ管理職であった場合、会社による脅迫になり会社も責任を問われます。
言葉に注意して対応した方が良いと思います。 >>17
これ、面白いの？
関西の人って、もう少し面白いことできると思ってだけど、この程度なのね。 あまり社内でギスギスした話があるとイヤですね。
バカとかキモイだと受取り手の感情の問題で名誉棄損にはならないんですよね。
不倫しているとか、詐欺をやっているとかいえば、社会的地位を貶めたとして名誉棄損になるんだけど。
全部見てないけどそういうのはあるのかな？
当然ながら、本当にハラスメントなどの犯罪の事実であったりすれば、名誉棄損には問われない。
警察に訴えれば、それも調べられることになる。
警察も被害届で挙げてみたけどハラスメントが事実だった…って訳に行かないんでね。
公権力の行使に対して犯罪の事実が否定されると逆に警察が訴えられるんですよ。
個人情報の流布については、17番の内容は他にもありそうだね。大学名くらいだけどかなり難しい気がする。
もっと凄い内容の開示って過去にあったのかな？電話番号とかメアドや住所だね。
その場合は、やっぱりプロバイダへの開示が先で、それでも名誉棄損にはならないんだよね。
どっちにしろ、粘着はウザいんで止めて欲しいんだけどな。 1992年卒はギリギリ氷河期の前。バブルの残り火世代。
1993年卒以降、5年くらいが本当に気の毒な世代。
その世代で生き残っている人は優秀かも。 >>28
1993卒でオムロンに入って以来転職もせず、いまだに居続けるような奴が優秀なわけないだろ。 コンプライアンスホットラインに相談した情報は社内外に共有される風通しのいい会社です。 92年入社はクズロンバブル世代と言われてます。採用数が多くて無能社員の宝庫です。この世代がまさに老害として幅利かせていて、企業終焉へまっしぐらです。 >>31
隠蔽企業の常套手段です。クズロンなんて信用せずに録音・録画して裁判した方が良いですよ。 オムロンでは92年93年がバブル世代の最後と聞いてます
世間一般よりも少し影響が遅れたのと先を読める能力がなかったので他社で採用されなかったクズを大量に入社させたんだと オムロン 売上 2011年3月期6200億円 2022年3月期7600億円
山田社長 2022年3月期の報酬2億9600万
キーエンス 売上 2011年3月期1800億円 2022年3月期7500億円
2022年3月期の取締役8名に対する報酬総額は1300万円減額で2億4500万円 >>35
やっぱり上がちゃんとしてるかしてないかで企業の伸びは大きく変わってくるね 村田製作所 売上2011年3月期6200億円 2022年3月期 1兆8000億円
中島社長 2022年3月期の報酬 1億5200万円 売上成長してないって言うだけで批判したことになり干されるってどうなのかね？
古い商品を新市場に売れているように見せかけるだけのSF2030。
コストカットで一時的利益を捏造、自社株買いで株価をあげて、社長報酬だけあげる。
ハラスメントや不正会計の証拠はある。最後に株主代表訴訟で身ぐるみはがそうぜ。 >>40
不正会計の証拠あるなら、告発お願いします！
社内通報は隠蔽するから税務署に報告するかが新潮に売りましょう。この陰湿・隠蔽企業を社会の為に潰しましょう！ 稲盛さん亡くなったなあ。
この方は天寿を全うされてしかるべき人だよ。 不正を告発しても告発者にはメリットないからね。
シンヤ事件はみんな知ってるわけだし。 不正不正言いながらお前ら会社にしがみつくの大好きだよな 山Pになって不正と隠蔽が代名詞の会社になった。
未だにTOGAとかやらされて社員のモチベは最低で業績悪化が止まらない。なぜ辞任しない？？ 自分はモチベ最低で、会社は業績悪化。
なぜ転職しない？？ 仕事をしなくても給料もらえるうちはいいからな。
希望退職出してくれたら辞めるよ。 >>50
i-BELTの先を越されちゃったってこと？ i-BELTって実体のないフワッフワの概念だからな
具体的なソフトウェアやシステムがあるわけじゃないし
PLCがDBに繋がってて情報上げてれば、それでi-BELTって言い張る輩だっている MindSphereとか2015年か2016年位にリリースされていてコンセプトはその前にあったね。
i-BELTは7年位は遅れてるかなぁ。
PLCがDBに繋がってって、それ三菱がDBユニットでSQLをって話はもう10年以上前だね。 山田にi-BELTの説明させて下さい。
本社のアホは今年のTOGAのテーマにして下さい。 TOGA、まだやってるのか？
相変わらず危機感ゼロの経営陣だな >>50
オムロンじゃなくて、シーメンスのニュース。騙されたー笑 また、全社アンケートがあるね。現実を週刊誌に書かれて何も改善せずに実施するって、ここの経営は腐り切っとるやろ。
https://www.dailyshincho.jp/article/2021/04301702/?all=1&page=2
企業理念の理解度をはかる匿名の社内アンケートが行われたのですが、匿名のはずのアンケート結果がすべて実名でリスト化され、個人ごとに“点数”まで付けられていた。現経営陣に批判的な回答をした人は“赤点”です。その上で、幹部同士で『やっぱり〇〇はダメだな』と社内メールで情報交換し、人事査定の根拠にしていたのです。 コンプライアンスが崩壊しているからね。
アンケートはいつも通り眼を付けられないようにするだけ。 オムロン、「パワハラ退任」副社長に“退職金満額支給” 社員も愛想を尽かす隠蔽体質。 カンブリア宮殿 座右の銘とは？（オムロン社長・山田義仁 氏）
https://youtu.be/WOHgtPoNFws?t=27
山田社長の直筆、女子高生みたいやな、、、、 会社は関氏の辞任の理由について「業績悪化の責任をとるため」としていて、
関氏が担当していたEV＝電気自動車向けのモーターなどを扱う「車載事業」の不振が背景にあるとみられます。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220902/k10013800351000.html 日本電産 関社長の辞任を発表 「業績悪化の責任をとるため」
2022年9月2日
会社は関氏の辞任の理由について「業績悪化の責任をとるため」としていて、
関氏が担当していたEV＝電気自動車向けのモーターなどを扱う「車載事業」の不振が背景にあるとみられます。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220902/k10013800351000.html おいおいIABがコケたら本社スタッフとDMSとOSSを誰が飯食わせるんだ。頼むよIABローンが残ってるんだ 散々無茶な仕事を受けておいてこのままだと
目標未達でMBOマイナスだと脅して部下を使おうとする上司
部下の半分がメンタル問題で産業医面談してるぞ アンケートで経営の問題を指摘すると抹殺とかロシアかチャイナかよ。 >>64
今すぐ処分してローン返済、賃貸に移れ
もしくは特約あるなら不摂生して発病、ローン帳消し DMSの中途採用ロケ全部岡山になってるね。いってらっしゃい。 >>52
>>54
導入事例が自社事例ばかりです。
唯一の他社事例で「アルバック」の事例があるなと思ってどんな会社か調べてみた。
先方の社長と、伝説の副社長様が対談記事を組んでいる会社なんですね。 www.ulvac.co.jp/news/upload/ULVAC_068J.pdf 無理にTOGAに参加させて全社で盛り上がってるかのように喧伝するクズ社長。あんなイカサマ活動を社員に強要するなよ、クズ。 >>73
賞金１千万円ぐらい出したらいいと思う。原資は、くだらんセレモニーの演出をシンプルにして内製するだけで簡単に捻出できる。 >>73
>>72でも大々的に取り上げられていますね。社員として熟読し、素晴らしさを理解しましょう。
マンセー！！！ 主査の先輩方って技術よりも社内政治に毎日精を出していますよね。自分はああはなりたくないと思っているので社1あと数年やったら転職予定です。 >>71
社内にだってまともに導入されてないぞ
てか
i-BELT推進部門
全社システム部門
IAB全体の生産システム部門
それぞれの工場の生産システム部門
が縄張り争いしている上に
工場の製造部門
それぞれの請負先
が絡むからまともに仕事出来てない 社内導入にあたっては注残問題を鑑み生産活動に悪影響を及ぼさないことが絶対条件だが、
そのため停止しても不具合があっても問題のないシステムになっている。
停止しても不具合があっても問題ないって…そのシステム、いる？売れる？
というのが本質的な問題。 >>77
転職時は前職の年収をベースに新しい年収が決まることが多いので、
主査一年目の12月を過ぎてから転職するのが最適解だよ >>73
名誉毀損で情報開示命令出ましたね
お前は会社にいられなくしてやる
実名報道で追い込むからな >>66
名誉毀損で情報開示命令出ましたね
お前は会社にいられなくしてやる
実名報道で追い込むからな >>58
名誉毀損で情報開示命令出ましたね
お前は会社にいられなくしてやる
実名報道で追い込むからな >>82
貴方は山田Pですか？
それとも宇波Mですか？
それとも両氏のなりすましですか？ 別に弁護するわけじゃないけど「・・・を・・・と思っている」と、純粋に意見表明する自由はどこまで認められるんだ？
もしその意見？を精神障害がある人が書き込んでいたら責任能力はない。IT機器を使いこなす精神障害者は居るよ。 >>83
これは恐喝罪になっちゃうよ。いい加減にして。週刊誌のネタになるだけ。
これは刑法犯で、警察も黙ってられないので、告発なしに本人以外も開示請求するよ。
それで万が一に会社の管理職だったら、とんでもないことになる。
単にアホだとか言うだけだと個人の感覚だから罪に問われないんですよ。
アホと言っている方がアホって思えばいいだけなんで。 >>82
人事が必死に恐喝ですね。本当のことを言われて恐喝するより、企業理念の通りの良い会社にする努力をしたらどうですか。見てて気色悪いですよ。 まずいって。
>>82
は、週刊誌がやっちゃうよ。
これ書いたのが会社の社員だったら、それだけでハラスメントの事実の裏がとれちゃう。
人事とか管理職だったら逮捕だよ。 >>82
追い込むって、死に追い込むって事ですよね？
普通の企業ではあなたは懲戒解雇ですね。
御社の対応が楽しみです。得意の隠蔽はやめましょうね。 これは削除依頼は通らないね。証拠保全。
どっちが書いたかはわからないけど、ろくなことはない。 こういったやり取りが日常的に行われているのが今のオムロンなんだよな >>82
山PかU波か、本人から指示されたヒラ社員か知らんけど、社内処分では済まんな。恐喝で逮捕やろ。 お偉いさん達の会議を拝見しましたがレベル低過ぎませんか？自分達の実力を理解してなくて危機感もありませんよね。コンタクト数とか言ってる人は現場を知らな過ぎます。 間違いない。もうダメです。
売るものない。コトビジネス？？？？？ >>82
って、侮辱罪や名誉棄損罪じゃなくて脅迫罪だよね。
厳しくなった侮辱罪は懲役１年だけど脅迫罪は2年ね。そっちの方が厳罰なんで。
アホ、バカ、は侮辱罪にも名誉棄損罪にもならないし。 >>96
この人達には給料に見合った仕事は出来ない。若手も愛想尽かしてるよ。 ターイーホー タイーホー タタタタタタ ターイーホー♫ 内定者ですがここにかかれてることは本当ですか？
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrNa&q_no=8
オムロン株式会社 - 退職検討理由 - OpenWork
オムロンの在籍社員による「退職検討理由」のクチコミ・評価レビュー。 >>107
本当だけど見方次第やぞ
プロジェクトの納期要求が厳しい←適切な納期を設定できないから極端に厳しいこともあればクソ楽な納期もある。ゴールも曖昧だから適当に出来たことにする奴もいる
大規模な組織変更←今までの苦労が水の泡(もう少しで出来たのに組織変更でちゃら)という部分もあれば今までの負債も曖昧にしてくれる(こんだけ時間かけてこれだけしか出来なかった)部分もある。
真面目にやろうとするならマイナスの要素だが適当に働いたフリするならプラスだよ 管理職も従順な無能を使いたがるからなあ
よくわからん会社やで 従順な無能が重用されて出世する。この会社の全てが表れている。 社長の秘書だから偉くなった人いるけど話のレベル低すぎ。
それでも会社が傾かないFA業界を選んだ創業者はホント偉いと思う。 社長が無能で従順な無能を周りを固めたからね。その無能達が更に従順な無能を管理職に任命してきた。どうしょうもない無能組織を作り上げた。無能社長と取り巻き達は早く退陣しろ！ TOGAという社内お遊びしか出来ない無能ね
隠蔽経営しか出来ないなら辞めるべきだね そこまでわかってて辞めずに付き合ってる社員の方も従順な無能でしかない訳だが。終身雇用の時代でもないのにな。 >>118
今50代なら、（グループ会社でさえ）勤め上げれば一時金＋企業年金＋DC込みで2000万以上くれる会社なんだから、
泳ぎ切れるならわざわざ辞めるメリットがない。 >>119
定年までの貴重な時間を無為にドブに捨てるのがデメリットでないというのならそうかもね。 結局リスクを取りたくないだけではないでしょうか？
それではキミたちが普段めくじら立てて批判している経基職と何が違うのでしょうか？ >>121
リスク取りたくなくて現状維持で逃げ切りを狙っている一般社員と何も違わない経営基幹職なんて批判されて当然やん UPSの人達は経営基幹職も一般社員も逃げ切りしか考えてませんよ。劣悪な品質でもバレなきゃ大丈夫ww >>119
泳ぎ切れる人生もあり。
流される人生もあり。。
一真さんが作った本当の会社はそんなもんじゃねーけどな。まっ、山田にはわからんだろうが！ >>119
こういう仕掛けで引き留めることができるのはどっちかというと無能な人材だけなので、この無能スクリーニング装置が会社のムードを決めてるところがある。 >>123
社内募集するなよ。ここに来たら不幸にしかならんよ。 嘘つき上司
「他の人はみんな○○するって言ってるからあなたも頑張ってね」
とのことだが、裏を取ると誰もそんなことを言っておらず、上司から同じ説明を受けたとのこと わざわざファクトチェックしたくないから嘘をつくのはやめてほしい 子供の頃、親にねだるときに「みんな持ってる」って手口を使ったけど
今でも現役で使われているんだ。 クズロンさんの管理職はホンマにレベル低いわ。
人事がアホなんでしょうね。 嘘つき上司
自身の評価のためか、自分たちの計画が甘かったのを他部門のせいにしてくれる
こういうところ助かる 株価が7000円を割りつつあるね。自分でなんとも出来ない株を貰い、税金は高い時の価格で引かれてる。
ひでえもんだな。 UPSに残っても使い物にならなくなるな。早く脱出せねば。。 UPS部門は早く切り離さないと、ここの品質の悪さが会社の致命傷になるよ、山田君。 >>138
オムロンのUPSの不具合でサーバー飛びましたとかなったら致命傷だよな UPSの不具合はサーバーが飛ぶんじゃなくて発火して火災になるんだよね。それで全焼した家がある。 山田義仁の名言・格言
１０年という長期の計画をつくっても変化の激しい時代にはそぐわない、という考えも一理あります。
経営環境の前提が変わってきますから。
ただ、実際に策定してみて、１０年という長期間で考えないと解決できない課題が見えてきたのも事実です。
例えば人材育成や人事処遇制度などです。
これらは過去２０年間、基本的に同じで改定を繰り返してきました。建物で言えば建て増し、建て増しで対応してきたわけです。
しかし、次の１０年を考えた時、やはり根本的に変えないとダメだろうという発想になりました。 伝説の営業マン 山田 義仁
あの人に学ぶトップセールスマインド
http://www.topsalesman.net/feature/topsales_mind/078.html
体重計や体温計・・・。
オムロンというと、
私たちの生活に身近なそんな製品が思い浮かびますが、
山田さんは、そんなオムロンにおいて、
『大国ロシアの血圧計の半分を
オムロン製にした男』
として知られているそうです。
今回は、そんな山田義仁さんから
営業マンに通じるセールスマインドを学んでいきたいと思います。
続く 山田さんが築きあげた功績
オムロンの主力は、
工場の自動化装置をはじめとした制御機器部門。
一方、山田さんは入社以来、血圧計などのヘルスケア部門一筋。
2003年に欧州の現地法人トップとなり、
ロシア市場の開拓に取り組んだ山田さん。
医師や薬剤師のネットワークを使って、
「正しい血圧管理」のキャンペーンを展開。
代理店のキーマンにも通い詰めて信頼を得て、
15%程度だった自社のシェアを一気に50%にまで育てました。
縮む国内市場に円高、電力不足……。
多くの企業が、売ることも、作ることも新興国に活路を求める中で、
オムロンの家庭用電子血圧計は着実に地盤を固めたのです。
山田さんは、その功績が認められ、
昨年の6月、異例とも言える人事で社長に就任されました。 こすれあうぐらいがちょうどいい
そんな山田さんは、
幹部の会議では「議論がしたい」と呼びかけ、
現場でも、車座で社員らと意見を交わしたりするんだとか。
展示会に出向けば、説明にあたる社員らに、
「わかんないから教えて」と声をかけて話し込む。
工場に行けば現場のラインの人と話をする。
商品企画の社員とも話し、苦労した点や一押しの製品など、
いろんな質問をする。
では、なぜ山田さんは
トップダウンで自分から指示を与えるだけでなく、
議論、そして、現場の声を大切にするのでしょうか？
その答えを、
山田さんはあるインタビューでこんな風に語っています。
『イメージは、新幹線。
個々がつなぎ合って、目的地へ向かって超高速で走る。
大きく変化する市場に打って出る時には、
お互いをちょっと気にかけているぐらいでは隙間ができてうまくいかない。
葛藤や議論を恐れず、こすれあうぐらいつながってほしい。
そのために、徹底的に議論をするというのが私のスタイルなんです。』
完 山田さん、話はするけどわかってないのが丸わかりだよね。
話だけで勉強しないからダメなんだよね。
ロシアはね、血圧計市場が小さくてね。通い詰めて売れる国でもない。さて…。 >代理店のキーマンにも通い詰めて
それ、頭脳労働じゃなくて肉体労働みたい。 >>148
オムロンに頭脳労働なんかあったっけ？
頭脳もないのに。 >>141
製品としては、UPSじゃなくて住設用蓄電システムのバッテリな。
LGのバッテリらしいが、オムロンが騒ぎ出す何年も前に、韓国では騒ぎになってたっぽい、 https://www.automation-news.jp/2011/01/5096/
オムロン 真のグローバル企業目指し早期売上高1兆円達成へ山田義仁次期社長が会見
2011年1月26日
新社長就任する山田氏は「入社以来、ヘルスケア事業一筋で歩んできたが、今回、役員の方々の強い後押しもあり、社長就任という大きな決心をした。
身の引き締まる思いだが、当社が真のグローバル企業になれるようチャレンジしていきたい。
また、社員と会社を元気にすることが私の使命とも思っており、精一杯頑張っていきたい」と決意を語った。
山田新社長について作田久男社長は「当社は現在、売り上げの50％以上が海外だが、今後ますますグローバル化は進むだろう。
日本中心の経営を早く脱却し、ビジネスのフィールドをグローバル化しないといけない。
このためには真のグローバル企業を目指さねばならず、思い切った改革が必要だ。
山田新社長は、リーダーとして必要な洞察力と意思決定力、さらに行動力に優れた若き指導者で、リーマンショック後も、
ヘルスケア事業の収益を大幅に改善するなど、リーダーとして何者にも代えがたい素質を持ち、実績を挙げてきた」と評価した。
また、立石義雄会長は「山田新社長は若さと情熱に溢れ、何よりも明るい性格で周りに元気を与えてくれる。
学生時代にはハンドボール部で主将も務めており、その統率力に期待したい」と若きリーダーにエールを送った。 結果、失われた10年
シンヤとM永でIABはパワハラ体質が染み付いた 作ちゃん時代に辞めて良かったと
自分の決断に満足してる 作田も酷い経営者だったね。ルネサス行ったら無能がバレて即クビになってたね。彼が選んだのだから無能が選ばれるのは必然だったのかなぁ。｢洞察力と意思決定力、さらに行動力に優れた若き指導者」って誰のこと？？まさか山田じゃないよね？？この人、全社嘘発表会TOGAと隠蔽経営しかやってないよ。 >>154
>ルネサス行ったら無能がバレて即クビになってたね
半導体のことなんて分かるはずないのに、ルネサスもどうして迎えたのやら？ オムロンがよかったぜ 日本電産になって人生変わった >>155
ルネサスでやつたことは、リストラだけ。 >>152
赤字を出して、社員をリストラして、自分は会長におさっまつた
立石義男が指名した人ですから。 >>159
OCで学閥作ってるつもりのカスしか輩出しないよ。 安全運転管理サービスの幹部説明聞いてどう思った？
山田社長の思い付きだったりして？
この会社は将来を考えて動いてるのか？ これはもうだめかもね
初代：立石一真(創業者)
２代：立石孝雄（ ）※一真の息子
３代：立石義雄（1987年～2003年）※一真の息子
山田義仁（2011年～ ） オムロン株式会社
(代表取締役社長 CEO:
山田義仁) は、
オムロンハンドボール部（通称：ピンディーズ）において、
日本ハンドボールリーグが2024年に
開幕を予定している
新リーグへの参入に向けた審査資料を
提出したことをご報告いたします。 山田義仁
学生時代にはハンドボール部で主将
山田義仁
山田義仁の役員報酬って
2014年3月期ー1億5900万
2015年3月期ー1億8100万
2016年3月期ー1億3200万
2017年3月期ー1億6500万
2018年3月期ー3億1700万
2019年3月期ー2億2400万
2020年3月期ー1億7100万
2021年3月期ー2億8900万
2022年3月期ー2億9600万 日立チャネルソリューションズ株式会社
2022年03月31日
売上高 556億8900万円
純利益 ▲20億4800万円 居残るのも真綿で首を締め付けられるようであり
会社ごと売り飛ばされても文化破壊で馴染めず
やはり自らの意思で他業界へ飛び出したものだけが幸せになれるのか 健康バカ、ハンドボールバカでは事業経営ムリだね。昨今の業績が物語っておる。でも自分は悪くないって思うんだろうなぁ！そろそろ危ないね！ >>156
「人間性の尊重」ってなんだろね
次はDMSかOSSか・・・ やばいやばいと言われて10年ぐらい経過
頑張ってますねえ。オムロンさん(^-^) 発表日 2022年06月22日
会社名 日立チャネルソリューションズ株式会社
住所 東京都品川区大崎一丁目6番3号
代表 八木 鉄也
会社ホームページ
業種
親会社・関連会社等
決算開始日 2021年04月01日
決算末日 2022年03月31日
売上高 556億8900万円 (▲19.35%)
営業利益 9500万円 (▲86.66%)
経常利益 1億3900万円 (▲75.22%)
純利益 ▲20億4800万円 (赤字転換)
利益剰余金 ▲10億7200万円 (赤字転換)
純資産 319億1500万円 (▲5.95%) 日本電産ならいいけど、日本電産の山のような子会社のうちの１つなので。
しかも独自事業じゃなくて本社の下請け会社なんです。
さらに本社の側がうまくいってなくて、社長がとばされた理由の事業の子会社。
足手まといになってるのもあるかも。もっと絞られる予感しかしません。
オムロングループにいたらどうなってたんだろう？ 見知らぬ中華資本やハゲタカじゃなく、
あの永森さんの基に居るのだからマシだろ。 同志社大学はラグビーの平尾さんなどイメージ良かったけど、山田に出会って嫌いな大学になった。アメフト部は集団レイプですか。落ち目大学なんかな >>156
U波に嵌められましたね。あいつは私達を出し抜いて本体に逃げ込み、のうのうと暮らしてます。上へのゴマスリだけで社会人やってるようなヤツです。絶対に許せません。 >>159
脳内筋肉のやつってレイプ平気でするよな
巨人の「けつあな決定」のやつとか すでにSF2030が破綻してる気がする…売れてるの古い商品だけで、他は客が全く興味を示さない。 無能経営者が無責任に発表したのがSF2030。内容無茶苦茶で達成見込みゼロ。そもそも、VGで大失敗してるアホが決める意味が分からん。早く辞めてくれ。 >>174
HCS（旧HOTS）は日立製作所の完全子会社になってます。
まあOFEはHCS製ATMの保守やってるけどさ。 経営者に代わることを期待するくらいなら自分自身が変わった方が生産的だよ。 >>188
どのリレかな？20年以上前のリレは生産設備が古くてもう作れません。売れてるけど。
売れてるMOSリレはOEM品なので何とも出来ません。他をあたってください。 >>184
販売出来る商品がない現状は完全に山田経営の責任ですね。株価上げることしか考えずにFA市場を理解しようとせず、株主だけ見てきた10年でした。結果は皆さんが今置かれている状況で分かりますよね。ざまー。 AOKI・エネオス・スノーピークと偉い人の解任が続いてますね >>191
事業部長…CP長ときたから、次は誰だろうね。
偉い人のハラスメントは止められないみたいだから。
都合悪いことには蓋をしてコンプライアンスが崩壊して成長もしなくなったし社員も減っていくばかり。 20代30代は転職した方が賢いかもな。
ここの40代50代の凡庸で尊敬に値しない人達の給料を高く維持するために、雑用を押し付けられて安くこき使われるのは本当に馬鹿らしいから。 仕事ロクにしないで上への忖度だけで高給もらってるＵ波さんの為に働くのはバカらしいね。こいつマジで嫌い。 U波さんのやり方は昔から陰湿で卑怯だからね。
憎む人が多いんだろうなぁ。未だに人事部門にいるのであれば御社の経営の問題ですかねぇ。 オムロンに入って思ったのですが、電機メーカーにしては管理職が多すぎません？
ただの設計部門なのに部下が3人だけの管理職とかいますし。 電機メーカーだから多いと言うことではないんですか？
以前は管理職は激務のところだったんですが、オムロンは管理職数が多いのが理由かわかりませんが、うまくいかなくても管理職は実務を助けないんですよね。
以前は管理職は理由付けは許されず事業数値で評価されて全員大幅減俸とか降格や責任取って退職は普通にありましたけど、オムロンでは聞かないんですけど。 私はオムロンから他社に転職しましたけど、転職先の管理職と比較して、オムロンの管理職の働かなさ、責任取らない姿勢にびっくりしました。
オムロンでしか働いた事ない人は、オムロンの管理職がふつうとは思わない方がいいです。むしろ異常だと。 私は他社から転職してきましたが、この会社の管理職の外向いた仕事レベルの低さに驚愕しています。四六時中、内向き資料の作成。偽成果を仲間内で作り上げて恥ずかしげもなく発表。説明はアンロジカルで支離滅裂。責任は取らない。危機感はない。他社では絶対に使い物になりませんよ。 前職も電機メーカーでしたが、設計部門は課長一人の下に一般社員10名程度がついていたので、オムロンは課長級が多いと思います。
逆に部長級はやや少ない気がしますが…。
オムロンでは自称プレイングマネージャーを何人か見てきたし、下で働いたこともありますが、皆さんテーマリーダーをしている訳でもなく、社内調整ばかりをされていました。一般的な感覚とはちょっと違うようです。 >>203
見守り型コーチングやら部下の自主性を伸ばすとかを大義名分にマネージメントしないですからね
リーダーであってマネージャーでは無いとか言い出す始末
そのくせリードもしない ここの管理職は契約社員の方々の1/10も仕事をしない。無能マネロンと言われる意味がよく分かりました。 かけ声ばかり。本当にかけ声どおりにやり方を変えようとすると許可が出ない。
京の茶漬けっていう落語のまま。 山田が口だけで何も出来ないから、その下の経営陣、管理職も同じような無能しかいない。終わってるわ。 組織がどうであろうが、新しい商品群が出て売れてればいいんだけど。
古い商品にしがみついてるのが管理職で、自分のポジション維持に躍起に見える。
蛍光灯の輝度アップ品を作ってる感じで、それ、もうなくなるでしょ？っていうものがSF2030の新事業。 プレイングマネージャーもリードしてくれるマネージャーもいると思うよ。
当たり前のようにパワハラもしてくるけどw >>213
どこにプレイングマネージャーやリードしてくれるマネージャーがいるの？
実務知らないマネージャーしかいない。口だけ。不幸な組織なのかな？ 次は何やるの？どうやってやるの？ってＭが聞いてきて、抜けてることを言っても何もチェックできなくて、後でなんで抜けたんだって言うだけ。
スケジュールを作って計画通りやりなさいとか、チェックシートを作りなさいとかそういう当たり前の言わないんだけど。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 辞めて暫く経つけどIABの今の注力商品・アプリは？
まさか未だにフライングトリガーとか言ってないよね？ >>218
無能っていう人種は辞めないくせにグダグダ言うもんなんだよ。 >>220
だから無能オムロン。
マネージャーがお手本ですよね？
無能っていう人種が、この会社が望んでいる理想。 >>220
経営力、マネージメント力、開発力、マーケティング力、営業力、何もないから御社は無能と言われてるんだよ。 >>218
早期退職金、ケチらずに準備して下さいね！
強欲無能シャチョさん！ おまいら、例のアンケートに早期退職マダーって書いてやれよ。 >>223
君は「無能な俺を早く辞めさせたいなら金を積め」って言ってるんだね。 現物支給されて「これを売ってに退職金にしろ」ってオチだな >>226
誰も知らんがな、お前がどんだけ無能かなんか。
京都ローカルな有名人か何かかよ。 開示請求に対しての裁判手続き（裁判自体は開かれない）が２回が１回になる。
侮辱罪や名誉棄損罪が成立する場合はよいが、そうでなく開示を受けた場合は倍返し。
特に上位職が社員を訴えるのは実際には不可能に近い。優位な立場にあって裁判にそぐわないのでね。 >>227
UPS貰っても困りますよ。。。
山田さん、現金で頼みますよ！ >>225
そうですが、何か？？
タップリ頼みますよ、無能人事部さんww >>232
お前みたいな無能老害に余分な金出す価値はない。
若く有能な人材の取り分が不当に少なくなる。 一応は採用試験を受けて採用して試用期間もありで本採用しているので、無能だったから勝手に辞めろはないんだよね。
そちらの方が法令的に問題のある発言なので、犯罪が成立しちゃうんだよね。
相応の就業規約違反などがある場合に諭旨免職。何もないなら相応のオファーが必要。 とりあえずだけど、
無能だから辞めろよ、とか、無能なのに辞めないの？というのはですね、不法なんです。
会社側や管理職が言ったら、その時点で退職勧奨になり、会社都合退職になります。
管理職に関わらず社員言えば、不法な退職強要で民法709条違反に問われ損害賠償責任が発生します。 >>234
法令違反が即犯罪というわけではないぞ。やり直し。 >>236
HOTSはもう存在しません。
オムロンの持ち分を日立に売ったので、HCSになりました。 >>238
違反した法令にもよるわけだけど、刑罰法規なんで犯罪なんだよね。 >>235
とりあえずだけど、
無能なのに辞めないの？って誰かが言ったの？ >>242
233 お前みたいな無能老害に余分な金出す価値はない。
220 無能っていう人種は辞めないくせにグダグダ言うもんなんだよ。
こういうのね。これは、開示請求は今でも出来るしアウトだね。
明日から10月だから気を付けてね。 山田社長の体制で新しく出来た事業ってあるのかな？
赤字事業を売ったのは良いかもしれないけど売上が減ってるし。 ネットでの誹謗中傷投稿者を一発開示、改正法１０月施行
https://www.yomiuri.co.jp/national/20220928-OYT1T50158/
経営者を誹謗中傷してたやつ発信者情報開示で書類送検
警察が弁護士が 情報開示請求手続きが2回が1回になって裁判もなくなって要件を満たせば開示命令がでるけど、特段に変わらないんだよね。
開示命令にはいくつか要件がある。
重要なのは、投稿が事実に基づかないなど違法性が明らかであること、興味本位での開示は認められず損害賠償請求などがハッキリしていること。
必ず事実関係を明らかにすることなるから、ハラスメントの事実があると…。
なんてったって、週刊誌に載ってもダンマリの会社だから、開示を受けた側が逆提訴すれば本社に家宅捜索が入るね。 開示請求するなら参考に。
https://asiro.co.jp/media/it/5886/
費用的には新制度でも変わらず20-50万円って書いてあるけど、実際は弁護士相談も1時間1万円とかかかるので100万円位かな？
元は取れない。
アホ、バカでは名誉棄損は認められない。個人情報の不当な開示とか事実に基づかない虚偽が重要。
この会社も週刊誌を訴えないよね？事実かもね～ってことなんだよね。事実だと返り討ちに合うから。 >>255
これは脅迫罪になるよ。逮捕だ！とかいうと脅しで開示請求の正当な理由になる。
自己が可能な権利を逸脱しているからね。
裁判に訴えるぞ。 は正当な権利なので脅迫罪などは適用されない。そこまで。 「訴えるぞ」も状況次第では脅迫になるけどね。裁判例もあったはず。 >>247
無能君がやったのは世間にパワハラ隠蔽企業というのを知らしめたこと。社内発表会を大々的にやって成果出したフリする社員が評価されるというのを社員に認知させたこと。 パワハラ・セクハラで多くの社員を退職させて、心の病に陥れたクズ経営陣を訴えろよ。 結局法律論振りかざしてマウント取りたいだけの輩だったか。 法律は詳しくはわからないけど、
山田さんも元CP長も週刊誌を訴えないのはなぜ？ >>261
しかも振りかざす場がネットの匿名掲示板しかない可哀想な人のようですwww >>260
同感です。隠蔽失敗して戦略的静観とか理解不能です。。社員を幸せに出来ないクズ経営陣が社会を幸せにするなど良く言えますよね。 法律は裁判の話だから、マウントとは言わないと思うけど。
法律でマウントされたって言う方が負けで、マウントだけだっていうと、それも侮辱になるよね？ 山田君、企業理念の意味を理解していないのはあなたではないでしょか。 法的に正しいことを言った人に対して、法律マウントとか言うのは、侮辱じゃなくて名誉毀損罪じゃないかな？
マウントだとか言うと、内容じゃなくて人だからね。ヤバイ例だね。
どちらにしてもマウントとか言うより何処か違うのか言えばいいんじゃないの？ 個人的な印象だけど、コンプライアンスが崩壊していく一方で、蟻地獄に落ちて行く感覚。 あのまま1兆円目指してたら大惨事になってたな
しかし山田はCOVIDを予言して車載を永守に高値で売りつけ会社を守った
改めて振り返ると有能すぎる 日本電産もデンソーも過去最高売上なんですが…。ダメなのは旧OAEだけで。 クズロンの風土に慣れた人間は世の中では使い物にならないよ。 山田社長になって役員が2人もパワハラ・セクハラ・不正会計で辞めた。普通なら解雇なのに辞任にした。結局バレて隠蔽失敗。しかし、認めることなくシラを切り続けた。こんな奴にコンプライアンスなんてある訳ない。 自動車用リレーはまだ使われているけど大電流以外はなくなる運命かな。
半導体化してるけど、それで半導体が足りなくて昔のリレーがまだ残ってる。
大電流で使えるレベルのものはOC.はないしね。 永守氏によると、関氏を降格させた理由は、業績悪化と株価だという。
22年3月期は連結営業利益と連結当期純利益が過去最高を更新したが、
関氏が担当する車載事業は原料高と中国のロックダウンの影響から22年1～3月期に赤字を計上した。
旧OAE。 >>249
U波さん、ついにですか？やっとですね。 どこの社長かは知らないが、万歩計貰っても、いるか？
CAを口説きに行ってないか？ 万歩計はいくらOHQでもゴミですよ。違う会社だと思う。
体温計ない今、血圧計の一本足打法に逆戻り。利益激減中です。 すげえいい顔してる；；
TOGAなんだよなあ
https://news.mynavi.jp/techplus/article/20221006-2471988/images/004l.jpg
オムロン代表取締役社長の山田義仁氏は、「10年前に取り組みがスタートした時。TOGAがこれほど大きなうねりを起こすとは思っていませんでした」と話す。
しかし、脈々と受け継がれる企業理念の実践を「筋金入り」と例えた山田氏は、「TOGAが1年で1番大好きな日です」と語った。 今期の決算はどうなんですか？(^-^)
楽しみにしてます(^-^) TOGAはマジで迷惑です。無理矢理参加させられ、成果出たふうの資料を作らされ、無駄な会議を何度も繰り返し、仕事になりません。 TOGAで新事業はないし、利益が出た実績もないので…。
過去に表彰された商品はあるけど、発表はしたけど売れることもなく。
ひどいのは自然消滅状態もあるね。 TOGAの為に仕事を作って、偽成果を発表し、表彰されたら自然消滅。毎年、これの繰り返し。成長するわけないよ。 TOGAと通常業務の違いが分からないものが多すぎるんだけど 勝ち残るとすごい時間取られるのよね
課長、部長、その上のレビューを何回も受けて
当然毎回事前準備する
人件費は余裕で300万円超えてるよ
グローバル本戦まで残るともっとすごいんだろうな
これが無数にあるんだからすごい アホ社長は内弁慶だな。
業績上げること出来ないから、社内で無駄な金と時間を使って自己満足してるだけ。迷惑でしかない。 TOGAが1年で1番大好きな日って、どんだけ普段から仕事してないか分かるね。こんな不幸な人間いるんだなぁ。 トゥーガを止めるに、止めれないでしょう。
理由や大義名分は？
これまでの発表を聞いて、安心した。なので発展的解消とか言えないっしょ？ 従業員は減っている。
でも座ってるだけの老人管理職は辞めてなくて平均年齢が上がってる。
リーダークラスが辞めて行って中途採用は出しても来ないし、来てもろくな人が来ない。
新入社員も少なくなって、下はいつまでも下。
宴会がなくなって宴会幹事がなくなっただけましか。 シニアが部門長に居座り続けるってほんと老害でしかない。組織の士気だだ下がり中。 中途採用なんて碌な人材が来ないよ
優秀な人ほど重要なポジションに就いているからね
若い人を頑張って育てた方が良い 本当にレベルの低い会社ですよ。新卒で入ってOCしか社会を知らない人は可哀想。転職して感じたことはそりゃオムロンさん競合に勝てませんわ（笑） 中堅に求められる仕事って
テーマリーダーと社内政治だからね
中途採用にできるわけがない
無意味な内向きの仕事多すぎるからね >>297
その通り‼
それがいやで、俺はやめたよ。 >>297
社内政治しか出来ないアホが経営陣・経営基幹職にならない会社だからね。TOGAとか張り切ってる奴らを見ると、まさに外向き仕事出来ない顔ぶれだよね。 FAが属するOT分野は、IT分野と逆に外部にひたすらクローズで、内向き、保守的、内輪だけの言葉で成立してきたけど、
いよいよIT系企業が切り込みに入ってきたね。IT各社がOTのエンジニアを中途採用募集してるよ。
IT分野各社のほうが企業規模がはるかに大きくて地球規模だから、いずれ一部門として飲み込まれるかもね。 主査試験って合格率どんなもんなん？
体感でいいから教えてほしいです そんなもん受けるよりさっさと転職するのが一番いいよ 最近の主査試験は合格率50%位だけど、最初から合格率100%の人がいるからね。
フェアな試験ではなくなったんだよね。 主査試験以前にNEXT研修誰を送り込む？という調整が部門であり。
候補者に受験させ、合格のうえ送り込むというシナリオを組む場合は当然なんとしても合格させるでしょ >>301
昔在籍してた頃は90%以上合格してたんだけどね…
云うことは立派だけど実務はさっぱりな人が合格する一方で
現場をうまく回せるけど組織に批判的な人が不合格だったりするのを見てきたから
要領の良い人が上に行きやすい制度なんだなあと感じた 今はOC.は合格率6割～7割くらいだよ
グループでも会社によって違うのかもしれないが 人生の時間を浪費したい人だけが長居する会社だね。違う会社、違う社会、違う国を覗いてみて視野を広げた方が幸せになれるけどね。
外国を知らない北朝鮮人が「世の中こんなもん」と思い込んでるのと同じ。 北朝鮮やロシアと似てるよね。
経営陣が無能で自己中なんだよな。自分達の誤った思想を社員に押し付け、自分達の能力を過大評価して、他社からは相手にされてない事実を隠蔽する。洗脳された社員達がこいつらに媚びるのも気持ち悪い。 俺はオムロンが好きで入ったし、ずっと働きたいと今でも思ってる。だから、どうしたらこの会社を良くして行けるか真剣に考えてきた。今の経営陣が新陳代謝するこの5.6年で流れが変わると期待してきたけど、社員と仕組みが腐っていては、どうしようもないと思えてきた。
もう、打つ手はないのだろうか？ >>309
すごいオムロン思考www
自分がどうこうするのではなく、周りや環境に期待するだけの他責思考www
本気で変えたいなら期待せずに動けよ >>309
現経営陣が退陣するかですか？地位への執着が凄い無能君達がやっとですか。。しかし、時すでに遅しですね。彼らがブチ壊したものは取り返しがつきません。しかも何も創り上げなかった。破滅の10数年でしたね。アーメン。 日本電産､カリスマ経営者が招いた大量退職危機
異常に高い業績目標がプレッシャーに
https://toyokeizai.net/articles/-/624352?page=2
猛烈なハッパに役員らはあらがいようもなく、過達できない役員には幹部会議で罵倒、降格、減給が待っているのです」 >>313
これはライターが間違ってる可能性が高いね。
フリーのライターだけど、過去の記事も凄いです。
スッパ抜き！ 中国人民解放軍「沖縄乗っ取り作戦」工作員が大量潜入
米軍用地すでに15％買収 大清水友明＋本誌取材班
でもって、早朝出勤拒否って、8時30分に出勤しないっていうんだから。
それが猛烈とかいうのはちょっとねぇ。
旧OAEの業績が悪いのは、社員がダメな上に古い商品しかないから。 オムロンも売上目標がいつも異常に高いですが、
末端社員はプレッシャーを感じていませんし、
経基職や役員から反省の弁を聞いたことがありませんね。
VG2.0一兆円なんて誰もやろうと思っていなかったしSFも同じなのでしょう >>297
社内政治多いよなぁ
PPPPPPPPDCAをするほうが評価されることに疑問を感じる 結局ダメってことなんてすか？
みんな言ってることが支離滅裂に見えます。
U波が悪いんですか？
Pが悪いんですか？
さっさと辞めたら良いと言ってるあなた達はどうしてまだ辞めてないんですか？
質問に質問で返すクズロン社員の常套反応には、もううんざりです。 ダメとなったとき慌てなくて済むよう日頃から避難先を考えておくのは当然。地震の備えと同じ。 旧OAEが電産で使い物になっていないのを永守さんのせいにしている人がいるけど、クズロン風土が通用する訳がないのは分かっていたこと。ヒト・モノ共に最低レベルなんだからね。U波はOAEを押し付けて自分だけクズロンに逃げ帰った最低野郎。 地震の備えとか言ってる奴いるけど、もうとっくに建物倒壊してるのにまだ逃げないとはお気楽だね。 うちの無能管理職を誰か引き取ってくれませんか〜？アホすぎて付き合いきれません。。 うちの嘘つき上司も指示が滅茶苦茶です！
実行不可能な指示ばかりなので、
みんなMBOの育成面接の一週間前に「中間面談」の名目で目標をほぼほぼ書き換えて
なんとか帳尻合わせてますね！
出来高で目標を決めて出来高で評価するので
+とか±とかは上司の胸先三寸です！ MBOはホンマに管理職の好き放題だからな。媚び売って貢物してくる社員の評価を上げて、正論で無能を暴露してくる社員の評価は下がる。無能が上にいくクズ評価制度。 >>324
出来高評価っていいねー。全社そうしよう。意味が無くなるだろうけど。 課長に奢っておけばMBOに嘘書いてもスルーして＋評価してくれるよね。楽な会社だよね。 嘘つき上司
今日もハッスルしながら「なんで？」「そうかなあ？」「いつできるの？」と言うだけ >>329
山田にそんな勇気はないですよ。コイツが掲げる隠蔽経営。コイツが唯一、率先垂範していること。 いや、そんなことないよ！
組織や部下を考えている上司もいるよ！
と言いたいが…。
とりあえずU波がいる会社には未来はないよね。 VG2020で売上1兆円と大ボラ吹いたよね。結果についての責任を取らないのかなぁ。山田君、都合悪いことには蓋をしてばかりで卑怯ではないかな？？この人に対する社員からの支持率は一桁台だと思う。 オムロンのロボットは経済産業大臣賞を取ってますやん
今まで3000台を出荷した実績もあり流石ですやん シール張り替えただけのOEM品ですがそれがなにか？ モバイル（米adept）
協調ロボット(台tecman)
卓球(ジャップ) 卓球ロボット
重要部品は全てオムロン製品だから広告塔になると聞いたが、
卓球ロボットを見てコントローラやセンサを買った人が居るのか？ なるほどねえ。
海外で企画、設計、製造までやってもらって、円安で高く仕入れて、国内に安く売る。
販売以外全部海外だから、如何なる円安になっても国内回帰はできないということね。 >>341
UPSはもう無理やな。赤字にしかならんやろ。 ロボットはOEMと違うんだけど買収先
国内で本当に良く知る者はいないと言っていい。
SEはいるけどね。
だから、国内で殆ど見ることは殆どないんだよ。 Ｕ波氏はまだ処分されずに人事担当してるのかな。
ここは本当に日本の企業なんですかね。 U波は変わらず上に取り入って好き放題してますよー。人事制度が崩壊しています。 UPSなんてどうでもいいけど、OSS全体の先がないんですが？ クズロンさん、先がない事業ばかりですねww
山田、どうすんだよ。責任取れ。 U波は宮永と同レベル
こいつを在籍させ続ける意味が分からん。 人事なんか最強権限振るったって諭旨免職まででしょ。懲戒免職は行政の許可が要るし。
諭旨免職だったら退職金も出るし、会社都合解雇だからすぐ失業手当が出るから困らないのでは？
次の仕事もすぐ見つかるし。 >>349
電源は売れてなさ過ぎて利益もないし作る気が全くないの。
急に言われても無理。他をあたってくれ。 U波は陰険で卑怯だった。虎の威を借る狐とはコイツのこと。漫画の世界みたいなことを平気でやられた。許せんよ。 >>354
解雇予告手当無しで即時懲戒解雇する場合は労働基準監督署の認定が要るな
３０日前に予告したり１ヵ月分の手当払えば企業独自で解雇できる 無期雇用の正社員の解雇は、簡単には出来ないのよ。労働基準法だけではないからね。
労働契約法第16条で、
解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、
その権利を濫用したものとして、無効とする。
合理的な理由を明確にして、それが社会通念上相当かどうか、なのよ。
就業規則で懲戒解雇とされている場合は理由になるけど、30日前に通告すれば自由に解雇出来るというのはない。
経営状態が社会通念上厳しいと客観的に言える場合理由になるが、それをやると逆に経営が危ないという意味に取られる。 新商品が出ないものが作れないメーカー、理想ばかりのコンセプト、
泥臭いことはしない口が達者な管理職、やばいなオムロンも 口先だけの管理職しかいないね。アホすぎて会話にならんので口出さないで欲しい。 真の新商品、新事業がなければ、いつか潰れるよね……。
他社製品より性能も機能も低い新商品、部品ディスコンで設変で新商品、そんなのだけ。 まあ無能な人材だけで回して食っていける装置みたいなものだから、この会社自体が社会のセーフティネットみたいなとこはある。
人生の楽しさや喜びとは無縁だけど。 新商品が無いなら現商品をどこまでも値下げして延命するべし 山田を社長にした時に分かっていた結果だろ
未だにTOGA、TOGA言ってる危機感ゼロのヤツ でも、他に経営を継げる実力のある奴なんていないだろ。 >>370
事業ごとに切り売りして事業継承するのが
社員・顧客・株主の三方よし 誹謗中傷を書いた人物を絞って貰いました
レス消してももう手遅れなのでこころあたりがある人は一年以内に訴状が届くと思うので 覚悟はしておいて下さい
訴訟費用全額請求するのでよろしくお願いします SNSでの誹謗中傷は、開示請求した方が早いですよ。
訴訟だとハラスメントの事実関係の調査が始まり色んなものが出てくるかな。
期待してます。 色んな事業削ってこれじゃあShaving the Futureだよトホホ クズロン用語
TOGAはトンマ・オバカ・ガン・アホの略。 ここの経営陣はオムロンという企業を大学のサークルと勘違いしてるのかなぁ・・ 人事部長からよくメッセージ来るけどさ。
心理的安全性や倫理や言うんなら、U波さんをクビにして下さい。
あれが当たり前になって、誰も何も言いません。
でも、あれが当たり前になったらオムロンの損失です。
お願いですからクビにして下さい。
理由や背景が分からない？
それなら貴方も辞任下さい。
彼を放置する時点で企業価値ダダ下がりです。 週刊誌に出た内容の説明も出来ないのに心理的安全性とか笑うよね。
普通なら、あの人事担当がそのポジションのままはないよね。
山田君、オムロンを潰すよ。 >>381
彼はアウト。
何度失敗しても、他責にして生き残る。
UPSに異動したらいいのに。 >>381
コイツは本当に卑怯なヤツです
人を騙して上に行こうとするクズ ＞オムロン、今期税引き前を1％上方修正・最高益予想を上乗せ
やっぱり山田天才だな
大学時代ハンドボールしかやってないのに経営まで得意なんだから >>383
クズ波のUPS行きはいいですねー。問題社員の巣窟がお似合いですね。 >>390
行ったら人生終わりますね。新卒からここにいる人を見ると分かりますよ。選ばれた新卒は人事を恨んで下さい。 >>390
行ったら人生終わりますね。新卒からここにいる人を見ると分かりますよ。選ばれた新卒は人事を恨んで下さい。 決算見た
売上は好材料だが利益率低下とキャッシュアウトが気になる 売上は円安だから上がっただけだね。利益目標未達で経費削減が来てるけど。 こんなに円安なのに利益の増え方が少なすぎると思わないアホ株主さん。一生ホールドして下さいな。 ファナックとか決算死んでるよ？
陰キャの理系軍団に経営はできないということ
営業出身の陽キャ山田を信じてよかった 明日のキーちゃんの決算見てから同じこと言えるかなww。 22Q3決算出たな…圧倒的じゃないかわが軍は
売上 4044億 vs. 4440億
営利 416億 vs. 2414億 営業利益50%超え=ぼっくりってことだからな
良心が傷まないのかな
さすがにそこまで山田は鬼にはなれない ダメロンさんは無駄な高給取りが人が多くて利益率が悪いんですよ。山田さんとか、日戸さんとか、行本さん。経基職の人々・・。この人達への支払いを実績給にしたら良いのにね。 >>401
高くても売れるものを作っている会社と
値段で勝負するしかない会社の差やぞ >>397
陽キャ？？ 誰がだよ。
隠蔽企業と呼ばれるようになった張本人やぞ。
ノー天気なだけで隠キャやろ。。死んでるのはクズロンさんの方な。 こんなもんじゃおもしろくない
もっと盛大にぬかれてくれ これからリーマン超えの不況がやってくるらしいが、どうなることやら… >>397
ファナックの決算が死んでるなら、OC.はどういうの？
ファナック2Q決算 売上4161億円（前年比+18.4%）、営業利益 947億円(前年比+0.8%)
オムロン2Q決算 売上4044億円（前年比 +9.5%）、営業利益416億円（前年比-9.0%)
売上は僅かにファナックが勝ち、営業利益は倍以上、ファナックは売上も営利も前年比プラスですが。 円安になってるから、前年比140％くらいで実質前年並みってこと？ U波には理解出来ないと思う、、現実逃避してクズロンと自分が一番だと脳内変換されるよ >>401
キーエンスの商品と出来が違うからね。
客は高いキーエンスの商品を選んでるだけ。
OC.で売れてるのは安い商品ばかりで作っても利益出ない。 メーカーとして開発力がなさすぎるよ
社員は分かっているけど先はない >>373
絞ったなら誰なのか教えて。
アルファベット+漢字的な表現でも良いので。
楽しみに待ってるのでよろしく。
まさか、ブラフ ってことないよね？ 山Ｐに経営を任せたのが失敗やったね。
無能強欲隠蔽経営者 ダイヤモンド編集部が書いたもの、真実かどうかは言えんけどね。
日本電産・島津・オムロン首脳が集う「京都31社会」の正体、
三菱UFJ銀が祇園のお茶屋で主催
三菱UFJ京都中央支店な。社員ならわかるだろ？
創業家 色々あるところが多いんだね。本社を筆頭に不動産とかもあったね。
餃子の王将が闇の一部を見せた。 >>418
耳が痛いっす。謎にティア1の超大手自動車系メーカーからキャリアで入った人いたけど商品開発力レベルの低さと政治祭りに失望して2年でやめちゃったなぁ・・・見てていたたまれなかった >>424
何故こんなに社内政治の盛んな会社なんだろう？ >>424
キャリアからしたら開発力の低さは構わんのよ
開発力の足りなさを自覚しているからキャリア採用してんだなーって思うだけ
呼んできた技術者に社内政治で碌に働かせないのがクソすぎる 派遣ですが、CADとかシミュレータソフトとか殆どなくて、前時代の開発環境ですね。 なんかマトモじゃない感じがしますが、社員は何もできないですしね。 Ｕ波氏は社内政治だけで仲間を売って御社に逃げ戻りましたよね。こんな卑怯者が未だに人事担当らしいですね。どんな風土か分かりますよ。 実際には開発も外注なのですか？
製品のデザインも外注？ 見た目のデザインが必要な製品は殆どないよね。パネルも全部外注。
最近は、図面も以前のままでＯＥＭ先に修正から生産まで一貫委託。 営業の経基職なんて商品知識なく、客とまともに会話も出来ずに、パワポで一方的なプレゼンしてご満悦なオナニストしかいない。売れる訳がないよ。 >>433
開発の経基職は違うみたいな書き方するやん >>423
>三菱UFJ京都中央支店な。
旧・三和銀行京都支店だね。
京都支店（旧・三菱店）の中にブランチインブランチで入ってるほう。 株価が下がり切ったみたいだから買ってみた。頑張って俺の資産を増やしてくれ 山田が唯一、成果に上げていた株価は最高値の半額近くになったね。まだまだ終わりませんよ。 株価は業績だけじゃないからね。
資産と将来利益は重要だけど、株が100株だけだったら凄い株価になるはず。
時価総額に見合った株式数まで買えばいいから自社株買いしてる。
従業員も減らす。儲からない事業を売る。その金で自社株を買う。
それが上回れば株価は上がる。会社は小さくなるけどね。
IDECの決算も出たけど、売上432億円（前年比＋２３．９％）、営業利益76億円（前年比＋５５．８％）
株価は3000円位だけど、2020年から右肩上がり、2018年の過去最高値を更新しそうだよ。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 >>437
とりあえず今日一日で2％株価上がった。どうもどうも。この調子でよりしく 今年の初めは株価は1万円を超えてたんだよね。
高い時に株で給料を渡されて税金引かれてるし。 >>445
アホ、今日は年初来安値になんてなってないわ。だから無能社員と言われるんや。 株価はどうなるのかな。
前回は今の株価水準から1万円超えの+3000円まで1年以上かかってるんでね。
月に200円位かな。そして、1日で3000円下がって今がある。
移動平均線では下げ止まりの兆候はあるが、下がった理由が解消されたわけじゃない。
むしろ状況は悪いまま固定的になっている。自社株買いで下げを抑えるのが精一杯だろうな。
自社株買いは成行で買いあがることは出来ないのでな。サプライズが必要なのは経営陣はわかっているだろう。 営業の管理職もっと働け！もっと客へ行け！もっとモノづくりしろ！ 今日も長と呼ばれる無能達が、面白くないコントを披露してましたね。何とかの一つ覚えで｢コンタクト数ガー」しか言えないアホをどうにかして下さいな。 管理職の方々、コンタクト数が問題点じゃないよ もっと根本的な問題点をつかまないと
もっと真剣に問題把握しないと ぉぃぉぃぉぃおいおいおい!オムロンくん
なんちゅー改悪してんの?
アプリを前のカラフルな画面に戻せよ
一画面に情報量7だったのが3になっとるがな
しばらく口をポーカンだわ
どういう脳の構造があったらこんな設計ができるのか教えてくれ
仮に設定で一覧性あげられるとしてもデフォの重要性があるぞ
それさえできないならもう最悪としか言いようがない
って1分前にアプリ更新した勢いで今書きこんでしまったのだがなにか勘違いしてる?これ
実はすごい便利になったとか? 新規商品もないし、前のを変えてバージョンアップっていうんだけど。。。
企画も営業も自社商品も使えないんで、客の言ってることもわからなくて社内活動だけなんでね。
キーワードは簡単化なんで難しい商品には使えないよ。
能力もない創業家のボンボンがDMSとIABの主軸に戻って来る話もあるけど、それで終わりだね。
経営もどうしようもならんけど、更に餃子の王将の例もあるし仕方ない。 コンタクト数しか言えない無能管理職は、まともな営業した経験のない奴らばかりですからね。こんな奴らが管理職になる異常な人事制度ですね。
創業家の無能ボンボンを戻したら本当に終わりますね。山田ならやりそう・・。 コンタクト数こだわるなら管理者もコンタクト数やらないと営業なんだから >>436
4日の午後に買った株が8％近く値上がりした！
どんどん自社株買いしてくれ。 社員は売れない株で給料貰ったんだけど値下がりして赤字ですよ。 コンタクト数なんてテキトーに入力しておけ、アイツらアホだから気づかんよ 社員に株式を配布したように言っているが譲渡制限３年を付けて給与の一部として支給。
その株式は自社株買いした株式なんだよな。
経営も自社株式の権利を得ているが、それはストックオプション。特定の価格で買う権利だけ。
将来、株価が上がったら実際に金出して買う、下がったら買わないことが選択できる。
経営を信じる？信じない？ 嘘つき上司
堂々とサービス残業を要求するも、断られてヒートアップ
腹いせに若手の休暇の申請に対してMBOの評価をちらつかせて取り下げるよう示唆するが、相手にされず半ギレで承認
休暇申請は後で取り消せるよな？と捨て台詞を残すことでマネージャーとしての自尊心をなんとか保つ >>457
昨夜仕込んどいたら、今朝株価急上昇。
一晩で結構儲かった！！ >>440
誹謗中傷を受けた件について、刑事告訴や損害賠償請求を行います。
アクセスプロバイダに対し、当該IPアドレスを利用していた
顧客情報（氏名・住所）の開示請求を行い、投稿者を特定します。
投稿者の会社、家族、実家にばらします。
会社も辞めさせます。警察にも付き出します。 >>464
4日から1週間もせずにほぼ1000円値上がり。100株でも10万円。
今日はストップ高の勢い！ >>465
少し迷惑な印象もあるのでやって頂くのはありがたですが、
言った以上は、やらないと逆提訴されますよ。
今のところ、公開情報だけなので厳しいかもしれませんが。
また、訴訟するということ自体は問題ありませんが、
「投稿者の会社、家族、実家にばらします。」
は脅迫にあたり、逆に開示請求されるかもしれません。
戦うことになると思うので、冷静に訴訟に望んでください。
社員でもばらさないで静かにおねがいします。
会社にとってはネガティブな話ですから。 >>462
まさか持株会に入った社員がいるとは・・。
タダに釣られてカモられるパターンですね。
上がる見込みのない株を暫く買わされて、悲惨な株価で処分して下さいww >>465
U波さん、御社にインサイダーやってる社員さんがいるみたいですよ。懲戒処分にして下さいよ。
>>464 id:AvA5+UZt >>469
持株会に入らないとMBOの評価を下げると言われましたが。 >>471
U波さん、御社にパワハラ・不正人事を実施している管理職がまだいるみたいですよ。懲戒処分にして下さいよ >>469
従業員にとってほとんどメリットのない施策をさも会社からの恩恵や従業員のためを思ってのような説明と半強制の入会
このせいで会社を見限った人も多いかも >>465
U波さん、U波さんが公開してる情報が誹謗中傷だと恐喝まがいのことを言ってる社員さんが御社にいるみたいですよ。懲戒処分にして下さいよ。 >>451
あの会議ですね。
納期改善されていると1年以上も言い続ける現実逃避の無能な長。コンタクトや商談と見せかけの数字しか見れない営業したことのない無能な長。新商品が何かも分かってない無能な長。成果出てないのに出てるような説明ばかりの無能な長。小学生レベルの会議を見せられても困ります。 この板見てるとだいぶ会社の魅力も低下してるみたいなんだけど、もう旧帝とか入ってきてくれない感じになってんの？ アホ私大系が多くなった。創業家の系列。マトモな社員は使い捨て。 >>470
11月5日に6600円で買って、今日7400円で売り抜けた！
1週間で、軽自動車買える位は儲かった！ >>476
トップが1番の問題ですね。
i何ちゃらの目標大幅未達が、早々に見えてきたら、シレーっと指標を変えたよ。株主の皆様、イカサマ企業のやり方を監視しないと騙されますよ。 >>483
株で儲けてるのを見て僻んでるな。
些細なミスを見つけられて良かったね。貧乏社員さん。 >>482
目標達成出来ない時は、目標変えたりルールを変えるのがクズロンのやり方です。セコいんよね。 >>484
キーエンスだったら、200株で軽自動車が買えるし、1ヶ月で100株で普通車が買えたよ？
しかもこの会社の株は半値になってるし。キーエンスは2割安ですんでるけど。
貧乏投資家だな。 >>486
ここの板見てると、希望退職者募集とか不採算事業の切り離しとか、
株価をが上がる要素がこれから沢山ありそうだって気がしてね。 そういうのはもっと安全な会社の株でやったほうがいいよ >>485
MBOも無能課長のさじ加減で評価つけるからね。難癖つけてきて目標上げてくる陰険な課長。 株主の皆さん、イカサマ経営が「アイ何ちゃらの目標達成しました」と言ってもインチキですからねー。いつのまにか今期の売上では集計してないなんて・・。ここまでやるか、隠蔽企業。 アイなんちゃら？売上利益がね…。新商品もなくて売れてるのは古い商品で材料費は上がってるし製造設備は古くてOEM先も限界だし。 アイなんちゃらwww
売れてますか〜？？嘘はダメですよ〜。 確定拠出年金どのように運用してる？
野村外国株式インデックスファンドにいれてるけど
他にいいところないし
みんなどのように運用してる？ 嘘つき上司
他のマネージャーの部下に「機会を活用させてあげる」と謎の上から目線で仕事を依頼するも普通に断られる
腹いせに自分の部下の配偶者の生活態度にまで難癖をつける
確定拠出年金は私は先進国株式が8、新興国株式が2の割合だったと思います
世界各国の株式市場の規模に合わせて満遍なく投資する意図です
米国の金利上昇の影響で最近は債券も好調なようですが、この金利が数十年も続きはしないと予想しているので株式に絞っています 野村の外国株式インデックスも下がりまくってる。ろくなファンドがない。 ダメロンさん、品質ダメダメですよ。二度と使いません。 >>499
人生に逆転ももうない無能な爺が夢を見たがってほざいてるだけだよ。 人事の失敗は回復不能です。
無能な爺さんは希望退職もせずしがみ付く。その典型がM。
有能な社員は希望退職をまたず辞めていく。 今の我社の特徴を表していること。ひとつに、5ちゃんねるを頻繁に見には来るけど決して自分からは書き込まないところがある気がする。例えるなら祭の運営に関わる気は毛頭ないけど、祭りを冷やかしにくるのはやめられない、みたいな。主体性の欠如なのかね。 管理職の再雇用は廃止するべきです。
能力ないのにプライドだけ高くて、老害でしかありません。本当にプライドと能力があるなら、元部下と働かずに転職して下さい。 山田はどの専門学校行くんだろう？
〈独自〉オムロン、リスキリング支援 週３日勤務など導入
https://www.sankei.com/article/20221119-IU5UYHTJHNOU3HMO7FQXSWZWKA/
働き手に成長分野などの知識やスキルを学んでもらうリスキリング（学び直し）の促進へ向け、オムロンが時短勤務や週３日勤務などの働き方を選択できる制度を来年３月から導入することが１９日、分かった。
国内の全社員約４６００人が対象で、専門学校やビジネススクールなどへ入学し、勤務時間外に学んでもらうことを想定している。働きながら学べる環境を提供し、専門性の高い人材の育成につなげたい考えだ。
オムロンの新制度は、１日の就業時間を１５分単位で最大２時間短縮できる「短時間勤務」、週３日か４日勤務が選べる「短日勤務」、「休職」の３つの選択肢を用意する。
いずれも働いていない時間や期間の給与は支給されないが、集中して勉強や資格取得に取り組めるため、社員が専門人材としてキャリアを形成しやすくなる。
上司と面談し、認められれば制度を利用できる。制度利用の期間は最大２年間で、入学した学校の修了証明などを提出する必要はない。
オムロンの担当者は「これまで働きながら学ぶための選択肢がなく、意欲が高い人が辞めてしまうという事態も起きていた。
社員の専門性や能力を高められる環境を目指す」と力を込める。 このスレは総務は絶対に監視してる
社長も見ているだろ
いつ弁護士に相談して特定されるか見物だな
特定されればお前らは左遷されるぞ？
よく考えてかきこみしろよ糞社員ども いい加減にしろよ？なあ？
警察の会員さんに確認したら、それは完璧に業務妨害で訴えられるということなんで、これ以上続くようだったら、特定させてもらいます >>508
> いずれも働いていない時間や期間の給与は支給されないが
仕事がない職場の社員に給料を払わなくてもよくするとか、能力不足の社員に給料払わずに自己責任でスキル身につけさせたりするような目的に思えてしまう >>508
山田は小学校に通って道徳の授業を受けた方が良い。ルールを守ることの大事さや倫理、モラルを学んでこい。 >>509
左遷とか書くと、それは脅迫罪が成立して開示請求の要件を満たしてるからやめた方がいいですよ。
経営に対する批判は侮辱罪にあたらないのです。社員を株主にしちゃったし。
変な書き込みもあるけど、社内でハエ呼ばわりしても人事が放置しているのは事実だし証拠はおさえられるから危険。 まあ名指しで批判しまくってるのもこのスレぐらいだよな
民度低すぎてウケるわ TOGAとかインチキ発表会に、どんだけ時間使わせるんだよ。社内向け資料作るのが主な仕事だよ。嘘の発表をみんなで見て、当たり障りのないコメント言い合って、仕事した気分になってる場合か、アホ社長。 マツダさんのスレもなかなかすごい。全員IPアドレス公開で書き込み
>>42 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 (ｼｬﾁｰｸ 0Cb9-rvE3 [210.154.137.168])[] 投稿日：2021/01/22(金) 17:49:01.36 ID:TQDvqI27C
アドレスを逆探知したら社内から書き込んでいることが判明。
inetnum: 210.154.137.128 - 210.154.137.191
descr: Mazda Motor Corporation
これでお咎めがない企業風土はたいしたもの。 >>518
VC繋いでるだけで聞いてるヤツはほぼいないよ
アホらしいよね TOGAも中身次第だと思うんだけど。
新商品はなくて売上も利益にも繋がらない見せかけばかりで社員の意欲消失。
過去の振り返りしたら明確なんだけど。 TOGAの回数少なくしても変わるかな。
使い物にならない管理職が必死で、嘘つき養成イベントになっちゃてませんか？ マジで管理職が使い物にならないよ。使い物にならないだけなら良いが、自己顕示欲を満たすために、無駄な仕事を創り出す有害な無能なんで最悪。 それでも、この会社の人たちはよく頑張ってると思うよ。
皮肉とかじゃなく、本当に。 今あちこちの会社でインフレ対策手当とか一時金とかやってるよね。
オムロングループでもやるのかな？
山Pケチだからやらないか…。 経営陣は祇園で経費使いまくり。コイツらの社会貢献らしい。社員の努力をなんだと思ってんねん。 キーちゃん並に利益上げてるなら必要経費だと割り切れるんだけどね アイツは自分達の報酬上げることしか考えてないからね。ちゃんと賃上げしろよ、組合も談合してるんじゃないよ。 売上上がってないし古い商品ばっかりだし社員減ってるし、無くなるのがいつか？っていうだけ。 はいはい、オムロンのスマートウォッチを買ってしまったオイラが来ましたよ。
スマートウォッチとして使える上に、専用機並みの精度で血圧が測れるってんで買いましたよ。
他にも安くて血圧も血中酸素量も測れるやつがあるけど、精度がイマイチで不満だった。
これは説明を見たら専用機と遜色ない値が出るというので八万近かったのに買いましたよ。
なんだこりゃ？
低性能のスマートウォッチに手首計測の血圧計付けただけじゃん！
こんなら三千円のスマートウォッチと２０００円の血圧計買えばその方が昨日は遥かに上じゃん！
そんでバッテリーでかくしてポンプ積んだから重くてデカいし。
だからって普通のスマートウォッチみたいに一週間とか１０日とかバッテリーが持つわけじゃなくて、
血圧計を使ったら毎日充電しなきゃダメじゃん！
これ作った人ってバカなの？
まあ、まさかこんなポンコツだと知らずに八万近くも出してこんなのかったおれのほうがバカでしたが。
オムロン製品はもう一生買わん！ ダメロンは経営陣の品質、経基職の品質、社員の品質、製品の品質、残念ながら良いものが何もない。 U波がロクな社会人を採用しなかったからね
自分の評価だけを目標に採用活動するクソ人事部門 クズロンになった大きな理由は、無能社長が10年以上就任し続けた。U波が人事担当を続けた。これがなければ・・ >>534
スマートウォッチは失敗作品の典型ですよ。
MEMSの圧力センサの事業も売却。血圧計自体に先はないよ。 古い商品にしがみ付いているだけ。新商品は失敗リスクあるし邪魔だと思ってる管理職ばかり。 >>534
世の中の血圧計測は、血流や心拍数を電気的にセンサーで計測した結果から解析して求める方式で日常の活動中に高頻度で計測できるようになりつつあります
カフ使った過去のやりかたから抜け出せず、何のために血圧を測定するのかを忘れた自己満足の技術の結晶ですね
オムロンらしい製品だと思います >>541
何年か前にカフじゃないのもやったんだけど、開発に失敗したんだよ。
しょうがないから、へんてこなカフを付けたんだよ。止めればよかったね。
CTOが技術音痴なのにプライドばかり高いからね。 オムロン製CX-Programmerにおける複数の脆弱性
想定される影響：細工されたCXPファイルをユーザに開かせることで、情報漏えいが発生したり、任意のコード実行がされたりする可能性があります。
ttps://jvn.jp/vu/JVNVU92877622/ 経基職があまり職場に来てないよね・・
口先ばかりで無能な経基職を早く切らねば・・
エルダー採用なんて絶対ダメだよ また12月に辞める人。有能な人からいなくなる。コネ採用でボロボロだよ。 >>558
徹夜でサッカー見ても、会社に来て寝るから休まないな しかし今日もメールでトラブったな。Exchange Onlineは2度目だっけ？
Teamsも前に大規模障害起こしてるし。
誰だよ、Microsoft365推進したやつ。 オムロンはオフィスソフト大好きだから。マイクロソフトにベンダーロックしてるのよ 以前はoutlook禁止だとか言ってたね。その時の接待次第。
知識も技能もない社員が上から目線で訳わからんこと言う組織。
本社のゴルフコンペのスポンサー調整役で接待受けまくり、退職後は下請けの役員とか。
みんな知ってるのに通報すれば逆に叩かれる。本社にコンプライアンス順守の精神は皆無。 コンプライアンスなんてない会社ですよ。通報窓口は外部にバレる前にタレ込み情報を入手して、いち早く隠蔽工作するために設置しています。通報者には当たり前のように嫌がらせをするクズ組織です。 コンプライアンスの窓口に通報したら、会社側で情報共有されて危険分子扱い。
会社側って管理職全員。会社として個人情報は守るっていう意味はそういう意味。
社外の弁護士窓口も繋がってて無意味。この会社のコンプラは終わってる。 会社の不正を通報して、会社を良くしようとする社員を粛清するとは、さすが無能社長による隠蔽経営だな。 パワハラ110番に通報した社員の上司が責められるのは過去から、北の国独裁政権と同じ。腐りに腐り切った会社だ。。ボーナス貰って考えよう。 山Ｐーチンを辞めさせないと変わらないよ。コイツの手本はロシアの大統領。 キンペーちゃんが「もうゼロコロナやめるわー」って言ってくれないかな。
株が爆上げする。 もう中国でのシェアがないに等しい。中国での売上は上がらないよ。
円高になったから、成長鈍化とか言って、数字は何故かマイナスになるんじゃない？ 企業の寿命は長くて100年とはよく言ったね。
あと10数年頑張って粘ってくれ。 言い訳のための地ならしだけは一人前。草も生えない。 キーエンスの背中も見えなくなったし、売上が上がってないからね。
事業売却して社員数も減ってるのは事実。なくなるよね？
大丈夫という人はどういう理屈なんだろうね？ 今日も幼稚園児達のお遊戯会を拝見させて頂きました。あの人達に危機感はないよね。この会社の経営層のレベルは低過ぎるよ。 社外取締役っているじゃない。あの人たちって何してるの？
こんなに目に見えてる問題のアドバイスとかしないのかな？
結構な報酬出してるよね。 TOGAをやってる奴らって、何も利益を生み出さないよね。キモいわー、宗教法人クズロン。 オムロンの人事制度って崩壊してない？中途入社だが若手管理職は何もしないし、ロクな奴おらんのだが。管理職に上がらんでもバンバン残業した方が給与高くないか。まぁテレワークでロクに仕事してない俺もザコだが。管理職ってどんなけ給与もらっとるん？ オムロンの人事制度って崩壊してない？中途入社だが若手管理職は何もしないし、ロクな奴おらんのだが。管理職に上がらんでもバンバン残業した方が給与高くないか。まぁテレワークでロクに仕事してない俺もザコだが。管理職ってどんなけ給与もらっとるん？ >>588
社長を100として、副社長も100。
平役員が50。その下が25。という具合にワンランク下がるごとに半分で計算すると合うんじゃね？ しばらく前だが、課ランク長で1400くらいと聞いたが ここに入って管理職があまりにも無能なのにビックリしました。 部下に仕事投げっぱなしなのに権限は握ってるから進まないんだよな うちの管理職はガマガエルみたいな肥満ばかりで、仕事しない、出来ない？人ばかりです。開発してないUPSを売るだけなので、メーカーの能力不要とは言え無能すぎます。 技術進化がない。
技術の見極めどころか競合他社商品との優劣比較すら出来ない管理職の山なんだけど。
競合の名前すらを知らんカンパニー長。
アホっていうか、社員が呆れてるクズだと思ってるのは分かってるだろうに、よく恥ずかしくもなく耐えられるわ。 >>597
そもそも比較する必要があるのかという問題 私は経基職で退職した者ですが、未だに管理職に登用されるためのHA研修が有るのでしょうか？
研修とは名ばかりの管理職登用試験です。
あんな研修でA、B評価を受けるために本業の業務をなげうって練習を頑張る人たちが多くいることが信じられませんでした。この研修は世渡り上手な人か、一握りの優秀な人しか合格しません。
よって今の経基職は実力の伴わない口先だけの世渡り上手な人がほとんどですよ。私もその一人でしたが。 未だ存命している経営者で尊敬できるのは、スズキ自動車の修さんだろう。
軽自動車全体の地位を上げるような車をいくつも自ら企画して、世界にも打って出て、
3兆円も売り上げを伸ばしたのに「スズキは中小企業だ」と言い続けた。
自分が所属する会社を「大企業」なんて恥ずかしげもなく言う人がトップではダメだと思う。 昇進試験受ける為に、業務もせずに何日も対策に費やすのは相変わらずです。HA研修は本当に無意味ですよね。人事が無能すぎて終わってます。 山Pさんよ、ESG活動でイメージ上げるより商売で株価上げてくれよ！負けっぱなしやんか！ 山田に本業で成果をだす能力はないよ。イメージ上げる為に嘘つき続けてきた結果、誰も信用しなくなったな。客離れが尋常じゃないよ。 人事制度がくそ過ぎてやる気出ない会社だよね。
テキトーにやろー。 作り話発表会TOGAに精を出す社員が評価される人事制度だからなぁ。人事はマジでカス。 HA研修はありますね。ただ、あのHA研修が眉唾。
研修委託先がトンデモナイまがいもの、さらにメンターの経基職が現場で役に立たないクズなんですよ。
それだから、クズ経基職が大量生産されるんですよ。
通るには、使い物にならない経基職に、仕事してやらないぞと圧力をかけること。何も出来ない奴らだからね。 本当にストライキ決行したら、何日くらい持ちこたえるだろう？ 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 コンサルとか研修先に無駄金を払い続けるアホ人事。山Ｐ、お前のTOGAもそうだよ。早く賃上げしろよ、利己主義経営者。 オムロンはBCGが入って社内制度を作っているようだが
前いた会社もBCGが入っていて、BU制度に始まりジョブ制、PIPもどき、社内研修の廃止とeラーニングの奨励、副業制度など、各種施策はほとんど同じものが導入されている。
自分たちの頭で考えているのか疑ってしまう。 eラーニングだと時間や場所の制約を受けないから効率的だけど内容をすっ飛ばして流すだけなので全く記憶に残らない BCGならマシだったんだが、今は違うよ。クズの中のクズのコンサル。
社内に社員として入って来て、山P一派を操って乗っ取りをはかってる。
人事はもっと酷いコンサルに引っかかって、それでボロボロになったんだけどね。 そうなんだ
制度がぼくの古巣と同じなだけではなく、導入理由の説明に一言一句同じフレーズが散見されたから
BCGのテンプレ提案を右から左に流しているのだと思ったけど、考えすぎだったか。
古巣はあまり成長していないからジョブの母数自体が増えず、
オムロンでいう経基職待遇のエルダー制度と同じものも導入されたので、
若手～中堅が上位クラスのジョブに上がれず、若くして昇給が見込めなくなったので離職者増えてるみたい。
オムロンも成長止めるとキツくなるかもね。 会社の発展も社員の幸せも成長も関係なく、自分の懐に1円でも多く入れることしか考えてないクズどもはくたばれ 今のコンサルがBCGの中身を使ってるだけの三流なのでね。
SF2030の資料もそうだったよ。
経営陣がねぇ。無知だから気付かないだけ。 コンサルに頼るしかない無能社長。
思考停止した管理職を量産して、やる気のない社員しか残ってない。山田、いい加減に責任を取れ。 半導体はやってないんだけど、半導体製造ラインや装置に入りたいんだよね。
これも野洲から逃げてきた人がIABにきて好き勝手言ってやってるだけ。元エプソン。
世渡りの上手い失敗常連のペテン師。
他にもこういう口だけで騙してグチャグチャにしてきたのが多数。
山田君は人を見る眼が全くない。 口だけでグチャグチャにするアホ管理職は多いよねー。山田君がNo.1。 ミツミに行かずに逃げてきてi-beltだから、何でもありだ。それについて行くって考える方が頭おかしいでしょ。 山田君
経営者の器以上に会社は大きくなれないって本当だったな。 経営者の器が小さすぎて、ドンドン会社が小さくなってる。 去年の12月に12,115円だった株価が、本日6,417円になりました。株価上がったのは経営の成果にしてたよな。山田、もうすぐ半値だぞ。いい加減、責任取れや。 給料として割高の株を現物支給されてサイテーです。
経営陣はオプション付与で買わないことも出来るという社員いじめ。
新商品もないし業績はこれから急降下するって分かっててまた事業売却して自社株買いでもするか。 山田くん
株価最低じゃん
それで給与そんなにもらうなよ
それから、いつまで、既存事業の最強化と新規事業の創出って言ってんの？何がしたいんや？ 山田がやってきた10年間、結局はコイツの私服を肥やす為にクズロンは存在したんですよね。その役目を終えてクズロンは亡くなり、山田の私腹は肥えて完結ですね。 山田、おめでとう！ 山ＰはTOGAという社内イベントを売りにアピールしてきたが、社内は勿論、世間様も嘘を見抜いてしまった。賠償金請求レベル。 数字があがる新商品や新事業があったらいいんだけど、何もない…。
i-BELTとか口ばっかりで中身がない見せかけ。数字は寄せ集めて適当に言ってて新規は増えてないもんね。
SF2030も足を引っ張ってるだけのクソ商品ばっかり。
経営が中身を知らないとこうなるという悪例。 御社で変な癖ついたせいで転職先の目標管理シートにも部門間交渉！対人折衝！とか強調して書いたら「技術職なんだからもっと中身のある事書きなよwww」と突き返された。
ハッと目が覚めると同時にもしOCに残り続けていたら...と思うとゾッとした >>642
転職できて、自分が染まってた文化を客観視することもできるんだから君は有能だよ。
会社を辞めることもできずこのスレに何年も常駐して、同じ社長の悪口を言うしかできないボンクラとは違う人種だったってことだ。 就業時間中に書き込みしてる社員が多いね。
アホ社長を見習って社員も好き放題だね。素敵な風土ですね。 部門間交渉・・・面倒ごとの押し付け合い
対人折衝・・・雑談ついでに頼み事
風土改革・・・人は簡単には変わらない
と内心では思いつつも評価を上げるためにいつも書いてる レトロな商品ばっかり。
山田君は恥ずかしくないのが不思議だけど、アナリストとかコンサルが馬鹿だからかな。 オマエはハエや。
ここから飛び降りろや。
えーと、ハエなら飛び降りても大丈夫そうですね。 オムロンはアホ会社で間違い無いけど、この日本国事態もアホ国家だから、仕方ないんちゃうん？
（どちらも主権がない訳だし…）
まぁ、難しい事考えるのも面倒くさいので、潰れるまではのん気にサラリーマンしたらええんちゃうん？ >>653
アホ会社に寄生して給料をかすめ取ればいいんじゃね？ 社員は規定の給料を貰ってるだけでかすめ取ってないよ。
寄生してるのはＳＦ２０３０のあのコンサルだよ。
口ばっかりで中身のない計画、コンサル料だけでなく超高給も。
株価は下がるし業績は上がらない。 コンサル会社、中途社員で入ってきて、乗っ取る気だよね。
SF2030見ても酷いし山田くんよりましかどうか疑問だが。 無能なだけなら良かったが、欲まみれの強欲野郎が長期間、経営するとこうなるわな。 別に経営者が貪欲でも何でもいいんだけど、売れてるのは古い商品ばかりなのが事実。
それを棚に上げて、意味不明の表彰してるし、先はないよね？従業員は減って会社は小さくなってる。
PDCAで自らをチェックできない。過去のTOGAはボロボロ、嘘つきになれって言わんばかり。 ホンマに嘘つきしかいない
ここの経営陣は社会人として最悪の手本 最初は偉そうに振る舞ってたのに、しもべがなんかすげぇやつだと分かるや急に擦り寄ってくる上司は嫌いです。 正しい経営理念を学ぼうよ。
TOGAは褒めてもらうために平気で改ざんして、
1円にもならない事に時間かけさせて、社員は呆れています。現場の声なんて届かないんだろうね。
届いても山Pにはわからんか。。
何が正しくて、何が正しくないか。 U波なんかに人事させたからだよ。
コイツと出会ったばかりに不幸になった人が多すぎやろ。 組合からの情報、衝撃的
年収数十万下がる人が続出じゃないか？ 全く魅力のない会社になったね。
山田君、ありがとおー ここにいても社会の役に全く立てないし、株の件とこんどの施策でいよいよ愛想が尽きたので退職することにしました。今までお世話になりました。
本当に、ありがとう。 組合の職場委員、説明に窮していたよ。組合は使い物にならないね。それが管理職になる道だから無能会社になって当然だよね。何もできない管理職の手段が重しのようになってる。 うちの使えない管理職達は、連休前に不要不急の会議を開催してます。家に帰る為に出張会議にするとか、どこまでセコいんだよ。議事録提出しろ。 使えない社員が組合専従になり、クソ人事制度で使えない管理職になる。組合員のこと考えて働いてる常人なら、今回のは受け入れないよね。 これまでの話をまとめるとさ、駄目の元凶は、
①経営
②人事
③組合
でしょ。
①と②は、下々から動かすのは難しいけど、③は、その気になれば、追い詰められるだろ。
やってみない？ 手当と福利厚生をカットして、浮いたカネの一部でベアをやって給料上げたふりをする会社があるらしい。どこのことかは知らないよ。聞いた話だから。ちなみに、組合も会社とズブズブで機能してないらしい。 2022年の年初来最安値を12月28日に付けた。
日経225やTOPIXと比較したら明らかだが年間パフォーマンスは-30%以上。日経225を下に引っ張った。これが現実。1年間上がる上がると言ってた筋は当たらなかったってこと。
業績は世間より悪くこれからも市場環境悪化以上に下がると見ているのが大半ということ。リセッションで市場全体の数字が下がるのはこれからだから、今年の下落を短期で取り戻すのは難しい。それを覆す材料がないと、上がっても一時的なものになるとみるのが妥当。
先はないのが明確な古い事業や不採算事業をお化粧しようとしているのは見透かされている。期待された健康事業も血圧計だけで、そこから抜け出せないままスマートウォッチなどに食われていくのは避けられない。主力のFA事業もキーエンスに敗北して後がない。
大規模な自社株買いの発動、配当の３倍増、売上成長してない事業の徹底的なリストラをやり、それを原資に事業転換をやらないと先はないよ。
諦めて投げるか。保有するのも限界近い。来年の株主総会まで持って全否決したところで損するだけかな。売りに回るか。 株主は日銀だからね。変わらないよ。
山田一派がこの将来の未来を潰したんだよ。
取締役解任されなくても逃げる日は近いと思う。 入社して15年、社員が得する制度が導入されたことなんて在宅勤務以外はほぼゼロだな。 年末に下期の中間面談があって、研修受講を勧められた
ビジネススキル系の社内研修は廃止されたんだね
個人受講で、半分会社が持ってくれるとはいえ30万円… >>680
気付きましたか。。
アホロン社員は気付かないと思ってました。
山田ー、クソ組合ー、バレてんぞー！！
お前らミエミエの騙し方して、クズ過ぎやー！ 来年は世界景気が悪くなると予想されてる。設備投資に頼る企業の評価は下がるだろう。
自社株買いしないと、投資家が株を投げ売りして去っていく。
株価がどれくらい下がると、経営責任を問われるのだろうか？ イーロンマスクみたいな外様社長が乗り込んできて
「ブラック労働できないなら去れ！」くらいの意識改革が必要だな バリバリの外部社長が入ってきたらまず上場廃止して株主の影響受けないようにして足元固め直すと思う 組合は経営の手先だからな。腐り切った組織のシンボル。 給料も既に株で現物支給されてる。
現金は上がってないのに賃上げしたことになってて税金も引かれてる。
上場廃止にするにも普通株を買わないといけないが、その金もないから潰れるよ。
そして配られた株の価値は消滅する。 昔はファシリテーションとかアサーティブコミュニケーションとかの全般的なスキルの研修があったんだけどね
全部が30万円するわけじゃないけど新人向けの安いもので10万円
自己啓発なのでA休取得で参加ですよ
これが自律的なキャリア形成です 山Ｐーチン、独裁者の最期は惨めなものです。
コイツのやったことはクズロン史に残ります。
周りのコバンザメ達も責任取りなさいよ。 で？不採算かつ伸びしろ絶望的なDMS君くんとOSSちゃんはいつ切り離すよ？買い手がまだ見つからない？ >>695
ご冗談を。IABも伸びしろ絶望的かつお先真っ暗なんだがいつ切り離すよ？買い手？いるわけねーだろ。 IA事業の最強化と謳ってませんでしたかww
VG2020は大失敗って事ですね。同じ無能経営陣でSF2030が成功するとは思えませんね。 IABはアホを排除すれば立ち直れると思うんだ。
完全にEVで敗北したパワーリレーをこれからみたいに嘘ついてるDMSはさっさと中華に売れよ。
OSSも券売機も改札機もメンテだけだろ？各社で寄せ集めて切り離して利益だけ貰うのがいいよ。
これから不況の間に、そのカネで何か新しいのを作れるラストチャンスだよ。 >>698
無理です。不況になると目先の業績を取り繕うために投資を抑制するので新しいものは作れません。社内にほとんどカスしかいないのに外注を絞るからなおさら無理です。ご愁傷様でした。まあ90%以上のカスを掃除して10%の本当に価値ある人材に10倍の給料をやったら立ち直れるかもね。上の人間が技術わかってないのに本当に価値ある人材を正しく評価できるわけがないからやっぱり無理だと思うけど。 稲盛さんがご存命だったら、社員一同で「こっちも面倒見てください」って頭下げに行ったのになあ・・・
惜しい人を失くした年だった。 稲盛さんがオムロンを仕切っている無能どもを全員切り捨ててくれたらいいけどな クズ波 正憲、今年も色々と世話になったな。
頼むから年を迎えませんように。 業績が上がればいいんだけどね。ありがとう～だけだもんね。そして敗北。週刊誌のネタになり。昨年はボロボロでしたね。
今年は何で週刊誌にのるの？ブラック企業の実態が明らかになるかな？ さあ、山田の最後の年の始まりですね
時すでに遅しですが、一縷の望みを持ちましょう Twitterが他アカウントのインプレッション数を表示するようになったから公式アカウントはどのくらい見られてるのかなと思って見てみたら驚いた
自分の個人アカウントの1/10以下くらい…
中の人はもっとちゃんと考えたツイートするか、広告効果や費用対効果がないならアカウント消したらいいんじゃないのか？ 欲深い無能をトップに下衆な人間しかいない
ホンマに消えてなくなって欲しい 無論オムロンの社員だが休みっていつまでだっけ？無能な経営者に俺みたいにへっぽこ社員の集団会社で末期ですな。 >>707
大企業気分が抜けないダメロンさんは、10日からだと思います。今年もよろしくお願いします。 いちおう、5日からなんだけどな。もう仕事ないよね。売るものないし。 707です。
サンキュー。仕事もないのにもっと休み欲しいぜ。それにしても、組合はなにやってんだ。訳の分からん会社の言うこと、いつも理解しましたで終わっとるやん
職場委員が可哀想だぜ。 能力のないトップでよくここまで持ち堪えた。
長過ぎたしっぺ返しが、今年から始まる。
いや、もう前兆が始まってる。
転職の機か。。。 もういろいろ無理です。
いままで本当にありがとう。（棒）
さようなら。 能力のないトップでよくここまで持ち堪えた。
長過ぎたしっぺ返しが、今年から始まる。
いや、もう前兆が始まってる。
転職の機か。。。 初夢見た。ぬるい温泉に浸かっている夢。俺もうダメ人間だ。 組合専任ってマジでクズ人間だと思います。
組合員の味方の振りして裏ではイカサマ経営陣とツウツウです。コイツらもダメロンを作り上げた大きな原因だと思います。 今日から出勤日だったみたい・・。まっ、バレないでしょ。 心のない『ありがとーお』の気分悪くなる年始挨拶。早く辞めろ。 待遇を切り下げても文句を言わないでくれて、本当にありがとう。 toyokeizai.net/articles/-/503727
toyokeizai.net/articles/-/642344 あたかも未来を切り開いて行くような年始の挨拶はいらんぜ。会長も社長も。総退陣することが社会貢献やで。今年限りやな。 山田義仁って、オムロンさんの利になる事を何かしましたか？？何一つ思いつかないのですが。。 ユニクロのファーストリテイリングや任天堂より役員平均報酬の絶対額が高い。
これさぁ、どうよ？適正というのはないでしょ？ 社憲変わるらしいねww
山田君の悪行で
我々の生活は困窮し
より社会から取り残されましょう 下々の社員ども、オレたちの報酬を稼いでくれて
本 当 に あ り が と う 。
でも去年は格差ランキングの順位が下がっちゃったから、上位浮上を狙っておまえらの給料はケチらせてもらうね☆ 山田義仁に付いて行こう。山田義仁の為に頑張ろう。と思っている社員っているのかなぁ。
ほぼいないから、今のダメロンがあるんだよな。 山田君が社長になってから不祥事ばかりですね。
管理職のパワハラセクハラが多発、統括事業部長が突然にいなくなり…
とうとうカンパニー社長が週刊誌ネタになってこれまた突然にいなくなるし。
自己保身だけで、人事不正の山、コンプライアンスは地に落ちている。
それで事業がうまくいくはずないよ。 山田君は取り返しのつかない事をしてくれたよね。
無能を長く居座り続けさせたのが、この会社のアホさ。 Ｕ波氏は未だに自分の評価上げる為、人の人生をダメにさせてるのか。人事担当がこんなクズだと企業が腐るのは当たり前。 腐った企業から出て行こうとしない物好きがうようよいるのも企業の腐臭の原因のひとつだな 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 >>737
みんな、他で通用するのか、怖いんじゃない？ 週休3日制にを選択できないかなあ。
ちょいとスクリプト書ければ副業でOKっていう求人が一杯ある。
やってみてダメなら、週休2日に戻ればいいし。 開発レベル低すぎませんか？
ここ10年位まともな商品が発売されてませんよね。 ROIC重視だと過去の資産をしゃぶり尽くした方が有利な数字が出るからね
そういえば卓球ロボも10年目でしたね 社憲の唱和はよそ者から評判が悪いのでやめます。
経営理念を掲げるだけで、実行しないからウンザリなんだよ。貴様ら、無能経営陣にな。 創業家のボンボンを戻したら、米粒など残った信用も失墜する。 昔、京阪奈ってとこに研究所を建てたように思うんだけど、完全に沈黙してるんだが。
10年前の古い卓球ロボットの生産工場になってるの？ 今のうちに買い注文だしとこ。いま激安だからチャンスだ。 なんか業績悪化を見越して株主総会で袋叩きに遭う前に逃走する社長がいるらしい。どこの会社のことかは知らないよ。聞いた話だから。 山田義仁は世が世なら切腹でもすまない事したのにね。会長に居座るとかダメロンさん、大丈夫ですか？？会長職への就任に対してストライキしてでも阻止しないと風土は変わりませんよ〜。 コロナの件
新潮のワクチン追究第4弾 「河野太郎逃げるな」 ‐ Clipchampで作成 #sm41640561 辻永さん。
MBOなんていうイカサマ人事制度を廃止してくれませんか？ お偉いさん達の寝ぼけた会議観て感じたこと。
TOGAやMBOを推進して、実践能力がなく、嘘しかつけない社員が評価される企業を12年かけて山田が作ったんだなぁと実感しました。 辻永さんは宮永さん路線ですが、無知で何もできないよね。昔のものが売れただけ。
山田さんが会長でその一派は相変わらずで更に甘い汁を吸うだけ。 辻永さんだったら、来年にはDMSとOSSは売却だな。 山田一派が居座る限り、ダメロンの凋落は続くね。
イカサマ隠蔽経営はもう飽きた。 辻永社長お願いします。就任第一声でTOGA廃止を宣言してください 辻永社長、第二声はMBOをの廃止、第三声は会長職の廃止を宣言して下さい！
社員はインチキ経営から解放されたいんです！ >>761
普通の会社になりましょうよ。
TOGA廃止！MBO廃止！
お願いします！ MBOは改革が発表されたばかりだから廃止はないでしょ >>763
改革じゃなくて改悪のような…
社員もそうだしマネージャーにとっても負担が増えるだけで実際の仕事に繋がらなそう >>763
改革？？？
今まで以上に経基職にゴマスリして、恥を感じずに嘘成果を語るクズが評価される制度になりますね。ホンマにここの人事と労組はクソですね。 新社憲
社員の働きで
役員だけの生活を向上し
悪どいオムロンをつくりましょう
山田 辻永さんは宮永さんがあげられて他もマトモなのがいなくて、無能で座ってただけゆえにCP長になった。
事業音痴だし意思すらないし、山田一派の言いなりなのでダメなのはわかるでしょ。 名誉顧問て、何もしないのに報酬（ない場合もある）と肩書を得る人のことをいう。企業の地位向上という名のもとに接待の名のもとに金は使う。
この会社の場合、創業家には別ルートで毎年10億円は払っているので無報酬かしれないけどね。 顧問がどうとか、もうこんなオワコン会社の社内事情とか話してても仕方なくね？ それよりもどうやって転職を成功させるかでも議論してろよ。その方がよっぽど生産的だぞ。 クズ波 悪憲、このまま出社しないで下さい。
お前の休暇中は皆んな幸せです。 Ｕ波さーん、明日もいないようお願い申し上げます！！ >>771
本気で転職したいなら、求人数が多いリクルートエージェントに登録。あとは自分の専門領域に特化したエージェント、例えばグローバルつよいならJACリクルートメントとかに登録して、まずは自分が転職できるかの相談と、興味がある求人が出てきた時にすぐに応募できるように履歴書と職務経歴書を作ってエージェントや外部のアドバイザーに見てもらっておくこと。
求人はタイミングもあるから、優秀でも求人がないと転職できない。
だから常に情報が入ってくる環境をつくることが大切。逆に私のような凡人でも、何らかの事情で欠員が出て、レア経験が必要で、それがマッチしたりするとあっさり決まったりする。
頑張って幸せになってくれ。OC卒業生より 株価が上がってきた。黒田さんがちょいと何か言うだけで変わる。
損切りしないで持っててよかった。 日本自体が米の傀儡国家なので、国内でどこの会社に行っても搾取されるのは変わらない。
あまりサラリーマン生活に夢見ずにオムロンで楽しくやれば？ぬるくて良い会社だよ 笑 >>775
なんか上機嫌でアドバイスしとるが、俺はとっくに転職済みだよ。君の世界ではまだまだ旧態依然とした終身雇用で生きるのが多数派なのかも知れんが、今時転職なんか何らの英断でもレアケースでもない。凡人を自称するスタンスじゃ難しいのかもな。
広い視野を持ってくれ。OC卒業生より。 >>778
>>775
何？この人たち、気持ち悪う！ キーエンスの背中も見えなくなったね。手の打ちようがない。
FAは寿命が長いからメンテで古い部品が売れてるけど、客先新商品、新ラインの採用シェアが落ちて行く一方なんだが。 >>781
既存工程、既存製品用もこの納期トラブルで相当切替えられたからメンテ需要もかなり落ち込むと思いますよ。
数字としてみえてくるのが23年、24年ごろでしょうし、いい時に辞めましたよね山田さん。。 世間知らずのおいらはあまり転職について知らないけど、
今時の面接はマスクしてやるのかな？
コロナ禍で儲かってるのは製薬業界と医療業界、それから斎場かな？
まだまだ潰れなさそうだからオムロンでダラダラさせてもらいますね 笑 さんざん社長が悪いー経基職が悪いー会社はお先真っ暗だーとか愚痴ってるくせに、「じゃあ何で転職しないの？」って聞かれたら態度コロッと変えて「当分潰れないからのんびりやるわー」とか。
危機感あるのかないのか知らんけど、このスレもうずーっとそれ。 嘘つき上司
無茶な指示するときに無理な理屈で「あなたのためにもなる」と取って付けるから無理ある
あとMBOのゴールを勝手に動かしてくるのも無理ある
他の人は○○してるよって嘘ついて人をコントロールしようとするのも無理ある。 部下の家族が重大な理由で病院行くため、連れ添いに行こうとしたら、最初に「仕事はどうするんだよ」って怒るのは無理ある
その次に謎の被害者面してその部下を他の部下に非難させようとするのも無理ある MBOの目標はアホ上司の都合で変えるよね。
絶対評価とか嘘ばかりの人事制度と、インチキ経営基幹職にワクワクするかよ。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/
DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始? 20230111
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析 「ほんとそれぇぇ！」「共感」「これは会社あるある」
2023/1/16(月) スポニチアネックス
この日は「日本の生産性が低い理由」を分析。「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」とし「無意味な行為を推奨するのは日本社会に悪影響」と、年功序列による社会のシステムに苦言を呈した。
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経 >>793
この人がU波さんという人ですか。
そりゃ嫌われますね。
でも、本人は分かってないんでしょうね。哀れな人たなぁ。 >>793
これよく見るマルチだからNGワード登録しとく方がいいですよ。
自分は「この国は変えられる」をNGにしてます。 >>788
意見を言ってるのが一人だと思ってるのかな？頭悪そう。 >>775も別に>>778だけに対してコメントしたわけでないと思うぞ 本当に人事がヤバい。
下着屋から来たババアとか、U波とか。
よくぞ、これだけのクソを集めたなと思う。 Ｕ波が人事担当を続けてるのは異常だろ
コイツが何やってきたのか分かってるだろにね オムロンという会社は、小さな独立国家の様な雰囲気で、一度入るとなかなか抜け出せない樹海の様なもの…。
逆説的な考え方をすれば、適用しちゃえばそれなりに快適。
転職してもクソ会社ばかりの日本なので、居れるうちはのんびりといたら良いのかもね♪
知らんけど。 辻永さん、U波さんを秘書にしてください。
IAB内でかなり好印象です。 自分が働いている会社をそんなに悪く言うなよ・・・そろそろコロナも落ち着いてきて飲み会もできるだろ。
仲間内だけにしときな！ >>803
辻永、宇波の最高コンビですね。
アホ社長が10年前に宣言していたIA事業の最狂化が遂に達成されますね。 >>805
一般に公開された掲示板で、特定の人物の抽象や愚痴を言って業績がよくなるのかい？ 株価が回復してきた。
新社長、配当アップよろしく。 >>807
特定の人物の話をしているのは、変なの一人だけじゃ？ 自社株買いした株券を譲渡制限株式にして社員に渡して、給与あげましたっていうのは違法性はないのか。 >>797
前者の悲観愚痴勢も後者の消極楽観勢も問題解決には貢献しない点は等しく >>814
それを否定だけして、何も言わないよりはましかな。 言うほど悪い会社でもね～だろ。
まあまあなんじゃね。 自己成長は期待できないけど
ワークライフバランスはとても良い
趣味に生きる粋人におすすめだ 売上減少、社員数も減少なんだから先はない。
利益も増えてないが社員数減らし新規を抑えてコスト削減、自社株買い。
一株利益が上がったと言って、山田一派は高額報酬を得て、そして逃げる。
何を言ったところで数字は騙せません。 京滋の企業ってダメなとこはダメなのよ
人材レベルがまるごと二流なんだよな >>824
なら、早く辞めなはれ。
あんたの人件費が減るだけで救われる若手がいる。
自分の体が垂れ流している固定費を考える脳みそもないゴミだな。 山田一派が先に逃げたね。
辻永さんでは持ちこたえられないから希望退職を待った方がいい。 山田ァー、やっと辞めるんだってなぁ。
責任持ってU波も連れて行けよ！！！ 辻永Pは「お前はハエだ」の宮永さん直系で、その場にいて一緒にやってたよね。 いじめっ子に付いて、見て見ぬふりしたり、一緒にいじめる奴が一番最悪。 結局は誰が社長になっても文句が出る。
会社を良くしたければ各自が思考を変えなければならない。
間違った事言う上司と戦う覚悟を持ちましょう。 オムロンって実際、何のビジネスで持ってる会社なの？
長年、標準化しろだのIT化しろだの言ってる割にあまり進んで無いよね。そんな事に力入れず、昔ながらのアナログなやり方で物づくりしてた方が実は儲かったりして…（知らんけど） >>836
「国際化」も口だけやったで。いっそ英語を社内公用語にするくらいやればよかったし、英語力が基準に達してない管理職を降格させるくらいすればよかったのに。本気で国際化したいのならね。 誰が社長になっても今はダメだけど、宮永さんとグルだった人はちょっとね。 >>836
標準化の意味すら分かってないからより複雑になる方向で標準ルールを決めたり、もともと上手くやれてたルールをITシステム導入に合わせてシステムの仕様に合わせて非効率になるようにルールを変えさせる
さらにシステム更新の際に新しいバージョンに変えればいいのにメーカーやシステム屋を互換性を考えてないものに置き換えるから移行作業を人力でやるということも
さらに加えると膨大な作業がかかったってことを主幹部門はアピール材料として報告することも 次の社長は存在感もゼロで、今と同様に無能らしいですね 技術が劣化したのは辻永Pでは見る眼がないし期待は出来ないんだけどどうなるの？
卓球ロボットも陳腐化して腐敗臭してるし。技術本部ってまだあるの？ 山田は何をやって良いのか分からないようだな。
迷走が続いてますね。無茶苦茶です。 IT資産棚卸しなんかはオムロンの業務IT化の失敗例だよね
現物確認が作業の本質なのに、エクセルをエクスポートして、そのエクセルに別のエクセルを読み込ませて、書き換えて、システムにアップロードして承認フロー流して…
大抵の人は本質じゃない作業が7割は超えてるでしょ
前職はシステム上の資産リストでチェックボックスにチェックして、申請ボタン押すだけで終わりだったよ
システムを導入してもどうして結局エクセルなんだろう。手間がむしろ増えてるでしょあれ コロナの時に大歩危の通達を出してた人が人事のHCROとか？
売れてるのは旧商品だけで数量増えてなくて為替だけなのに、売れない新製品を在庫に押し込んで売上利益が上がったとか。
これ、先はどうなるの？ 山田の見立て通り失速してきたな
キーエンス、4-12月期(3Q累計)経常が23％増益で着地・10-12月期も14％増益
キーエンス <6861> [東証Ｐ] が2月1日大引け後(16:00)に決算を発表。23年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結経常利益は前年同期比22.7％増の3802億円に伸びた。
直近3ヵ月の実績である10-12月期(3Q)の連結経常利益は前年同期比13.9％増の1236億円に伸びたが、売上営業利益率は前年同期の55.2％→53.9％に低下した。 U波氏、相変わらず偉そうにしていますよ。
上にはお世辞ばかりでキモいのも変わらずです。 株価が上向いとる、
やはり社長交代が評価されているのか？ グローバルでデジタルマーケティングを推進するオムロン電子部品事業が選んだアクイアのデジタル基盤（DXP）の底力
― オムロン×電通デジタル×アクイア
ttps://forbesjapan.com/articles/detail/53368
電通…タイミング最低。足手まといのＤＭＳらしい。
さらにただのＣＭＳのアクイアの話。アホ丸だしやん。ＤＭＳからオムロンの名前取れよ、クズ。 株価は暫くは大丈夫じゃない？４Qはクリアで株主総会までは大丈夫なはず。
来年度はかなり急斜面かもしれんけど。 同志社とか京産大とか。
ほんとにロクな人材がいないんだな。 お遊びの同志社の商学部卒で、全くの技術音痴で有名。これはないよね。 ただでさえ無能が知らない業界でイキッタ結果、IAB終了ー。 キョウサンダイって京都三流大学の略だとうちの母は本気で思ってた。
キョウサンダイ出が入社できるってさすがバブル。 山田に人を見る目なんてないからね。
そもそも自身が経営の才能ないから、後任の選び方は言いなりになる子分を選ぶ手法しかなかった。 クズ波が関わらなければ良かったのにね。
コイツと関わった人間は不幸になるよ。 キーエンス今年度は売上高9000億だってさついにオムロン全体を抜いたな U波は自分だけ生き残る為に、先輩達を追い込み皆を売ったクズ 他大企業は今年の春から大幅に給料を上げるけど、
ウチはどうするつもりなのかな？ 御社の人事部門は嘘ついて入社させようとしますが、お互いに不幸になることが想像出来ないのですか。詐欺と変わりませんよ。 >>866
キーエンスと違って命がけじゃ無くて余裕な社風だから良いんじゃ無い？
にしても、オムロンが儲からない根本は、利益を食い潰すだけの無駄な経費ばかり使ってるどこかの間接部門の無能なヤツらがいるからさ。
こんだけダメダメな状況なのに潰れないなんて、創業者の作ったビジネスモデルが素晴らしい証拠。皆、そろそろマジメにやろう！ >>870
無能がマジメにやってもたかがしれてる。この会社に解はない。 キーエンス9000億円…売上の伸びの絶対額が全然違うから、シェア低下が加速しているってことだよね？
シェアは0%にむかっているということで正しいよね？ 来期からはもっと悲惨な現実を見ることになりますよ。ザマーみろ。陰湿企業！ 財形もなくなり、研修も自己研鑽と言う名で時間外
削りまくりです 財形無くなるって何をどう理由を言ってもやっていける余裕が無くなったから待遇改悪ですってだけの話ですよね 山田に功労金のようなのをやったらストライキしようぜ、労働組合さん。 >>870
儲からないのは利益より売上を優先しているから
その売上でも負けたけど アホ社長が解散を決意して、内部留保を社員で分けるのが景気の良い話だけどね。アホには出来んな。 福島民友新聞 引用
「ワクチン工場」地鎮祭 南相馬の工業団地、ｍＲＮＡ医薬品製造
南相馬市原町区の下太田工業団地に進出する医薬品受託製造アルカリス（千葉県）の遺伝物質メッセンジャーＲＮＡ（ｍＲＮＡ）に特化した医薬品・ワクチン製造工場の地鎮祭は１２日、現地で行われた。ｍＲＮＡは米ファイザー製など新型コロナウイルスのワクチンで注目される先端技術で、製造工場の建設は国内初。新型コロナのワクチン製造も計画している。
約１３０人が出席。藤沢朋行社長がくわ入れし「高品質なｍＲＮＡ医薬品を安定的に製造、供給することで、全世界のより多くの患者に画期的な治療薬、予防薬を行き届かせることに貢献できる」と述べた。井出孝利副知事、竹之下誠一福島医大理事長・学長らも出席した。
同社によると、工場の敷地面積は２．３ヘクタール。原薬製造施設のほか、製剤、研究、物流の各施設を備え、医薬品やワクチン開発の注文を受けて開発から商用生産までを請け負う。原薬製造施設は２０２３年稼働予定で、製剤、研究、物流の各施設が全て完成するのは２５年としている。２３年までの投資額は約１００億円。
結びに コロナ利権はまだまだ続く 今日も無能経営陣が無駄な会議で時間潰ししてました。コイツらホンマにクズですね。 リンク貼れない
ワクチン接種後の死亡事例数は約2千件、4回目接種が進まないイスラエル…厚労省が目を背ける「不都合なデータ」を専門家が検証
147
コメント147件
記事提供終了日:2023/9/30(土)
2/2(木) 6:00
配信
いつまで打てばいいのか……
岸田文雄政権は、新型コロナウイルスの感染症法上の区分を今春から、現在の「2類相当」から季節性インフルエンザなどと同じ「5類」にする方針だ。また、4月以降の新型コロナウイルスのワクチン接種は当面、無料を続ける一方で原則、年1回とする案が浮上している。
こういった動きの裏で、実はワクチンを巡る「不都合なデータ」が次々と明らかになっていることをご存じだろうか。例えば、医療機関またはワクチン製造販売業者から報告されたデータによると、国内でのワクチン接種後の死亡事例数は1900件以上に上る。さらに、諸外国でも“不気味なデータ”が報告されており、ワクチンの危険性を“反ワク”と切り捨てることは難しくなっている。政府・厚労省が目を背けるデータは何を物語るのか――。 新商品が業界的に新商品ではないんだよね。売れって言う方が無理っていうものです。 NHKニュース｜NHK NEWS WEB
社会
新型コロナワクチン接種後死亡の5人に一時金支給を決定 厚労省
2023年1月12日 21時12分
新型コロナウイルスワクチンを接種したあとに亡くなった男女5人について、厚生労働省は、接種が原因で死亡した可能性が否定できないとして、死亡一時金を支給することを決めました。
新型コロナウイルスのワクチン接種をめぐっては、接種したあとに死亡した人について因果関係が否定できないと国が認定した場合には、予防接種法に基づいて死亡一時金が支給され、これまでに20代から90代までの男女15人が認められています。
厚生労働省は12日、接種後に急性心不全や出血性ショック、突然死などで亡くなった36歳から96歳の男女5人ついて、新たに救済の対象とすることを決めました。
このうち4人は高血圧症や脳梗塞などの基礎疾患があったということで、厚生労働省は死亡診断書やカルテの記載などを踏まえて、因果関係が否定できないと判断したとしています。
接種したワクチンの種類や接種回数などは明らかにしていません。
死亡一時金の支給が認められたのはこれで20人となりました。 キーエンス時価総額は日本で第３位。
経営力に違いがありすぎて勝負にならなずシェアを奪われ敗北して無くなる。
山田くんも頑張ったよね。でも相手が悪かった。
キーエンスはそれでもジーメンスには及ばない。
日本のためにはこの会社は早く諦めてシェアをキーエンスに集中、潰すべきなんだよ。 山田は頑張ったよね。
キーエンスの経営者より賞与多くガメてんだよね。
山田家としては、MVPですよ。会社にとっては復活不可能な位に凋落させたA級戦犯だけどね。 >>894
山田さんは恥知らずの詐欺師ですな 笑笑 ID非公開さん
2023/2/7 20:17
7回答
経営者の役員報酬、年収が社員より極端に高いのはなんで？ 平均年収3000万超え、大手企業だと平均5000万円超えとか流石に高すぎん？ 社長と社員の年収格差が大きすぎる
経営者の役員報酬、年収が社員より極端に高いのはなんで？ 平均年収3000万超え、大手企業だと平均5000万円超えとか流石に高すぎん？ 社長と社員の年収格差が大きすぎる サラリーマンの平均年収は400万ほどだが、いくら高学歴で頭が良いとはいえ社長1人だけでサラリーマン10人分よりも難しい仕事をするのは物理的に不可能だろ 社長の年収はあっても1500万程度が妥当だろ 1500万でも平均より充分高収入だし
会計、経理、財務・28閲覧 仕事してないくせに役員報酬とかボッタくるな！豚野郎！！ 将来に会社成長させるつもりの経営者は、自社株だけで報酬は安く。
それができない経営者は報酬が高い。自社株はストックオプションだけで実際は買わない。
社員には株を現物で支給してしかも制限かけて売らせない。
これをやった経営者は流石にクズでしょう。誰とは言わないけど。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 終わってる終わってる言いながら
沈むタイタニックから
絶対逃げ出そうとしない奴が多いのが特徴 タイタニックは氷山がぷかぷか浮いてる北大西洋で沈んだからね。
慌てて海に飛び込んでも低体温症で死ぬだけですよ。
もう少し温かくなってから逃げるほうが良い。 >>905
そうですね 下には下がいます。
オムロン社員はまだマシな方（下の上かな） >>905
かつては、沈みかかった船から逃げ出すと、
逃げ込んだ先でも「沈みそうになると逃げる奴」って目で見られたけど、今は違うんだろう。 逃げるのは沈む直前だよ。ぎりぎりまでスキルアップ。
それにしても、これだけ技術を崩壊させるのも卓越した経営力だね。
技術が荒れたというより大平原のように何もないもんね。
MYリレーだけがカチカチ言ってる。 技術だけでなくコンプライアンスの崩壊も凄かった。
シンヤ事件も隠し通したところから大崩壊、通報したら逆に粛清、挙句に週刊誌だもんね。
それでも沈黙。悪徳商法で儲けもあるけど、価値を毀損させただけだし。 >>910
マスク着用ルール（強要）と言う、
基本的人権侵害は、いつまで続けるのですか？
そう言うの何も考えない社風が、
バカ丸出しで本当に嫌なんだけど…。
そう言う主体性の無いところが、ビジネスでの敗北に繋がってるんだと思うよ。まあ、潰れるまでは潰れないから安心して 笑笑 >>911
変な社員がいるね。キーエンスもマスクをしているので敗北の原因じゃないよ。わかるかな～。 シンヤ事件を隠蔽し、事実を通報した社員に陰湿な嫌がらせを続けた。Ｍ永事件でも同様の対応を続けた山田義仁。こんな人間が10年間経営を続けたから、今のクズロンがある。必然やろ。 ベンチャー投資も全部焦げ付いて損失を出すとか出さないとか。いつやるのかな。 山田君時代で、老舗の弊社が隠蔽、パワハラ、セクハラのレッテルを貼られてきた。世間から厳しい視線を浴びているが、どうする経営陣！俺らを見るな顧客を見ろ！ ものすご－くひいき目に言えばロングセラー商品が多いと言えるのだろうか？
でも、本当のロングセラーは独創的な新商品が市場開拓、独占しつづけた結果として
言われること。 山田氏が退任しても、御社に関わるんですね。
さらにダメダメになるのが予想つきます。 >>909
なんでスキルアップを沈む超前のオムロンでやる必要があるの？
スキルアップの効率が他社よりも格段に高まる環境でも存在してるとでも？
まあ好きにやればいいけど。 >>912
人権侵害とビジネスでの敗北をごっちゃにしてる社員がいるねー。正にミソクソ。
君は1人拘って、死ぬまでマスクしといてねー。 自分で勉強するには良い所だよ。
胡麻すってるだけで給料が貰える。成果なんて関係ないし。
会社の中には反面教師が沢山いるし。 京阪奈は住宅地ができて終わりか。
あと20年経ったら年寄りだらけの廃墟になるな。子供は都会に出ていくだろうし。 皆さん、自信を失っているようですが、宇波さんがいるから大丈夫ですよ。任せましょうよ。 よくあんなに変な人間を集めたな
人事のレベルが低すぎるよ 京阪奈は成果出してない割に昇進早くていいね
京阪奈ゴリ押しで売れなかった商品はいくつか思いつくが、売れた商品は聞いたことない
IABのことしか知らないけど >>920
それをいい環境と言うのなら、君も歴然とした反面教師の一人だね。社風が合っててよかったね。 みんな成果なんて評価もされないし次に備えて勉強してるんじゃないですか？真面目にやって不正を訴えた社員を人事が潰してるんだから。不真面目にやるのがこの会社の社風。 >>927
「次次詐欺」やりながらそういう会社に残ることに決めてんの自分じゃね？ >>928
俺は不真面目なんでこの会社の社風に合ってるだよ。なに言ってるのかな？ いまだにＵ波が人事担当なんやろ。
陰険・陰湿・無能クズロンは変わらずやな。 ニューワールドオーダーが幕開けしようとしてますが、オムロンは世界の流れに乗っていないので、オムロンナショナリズムでいけるかもしれませんね 笑笑 U波ってなんでこんなに嫌われてるの？
なんとなく分かるけど 卑怯・陰湿・表裏が激しいなどなど、人間性に難ありかな。 山田義仁氏、オムロン社をとんでもないことにしてくれましたね。 山田さんがとんでもないことはしてないと思う。何もしなかっただけ。
不正があっても知らんぷり、週刊誌に載っても知らんぷり。
在位10年位ですか？売上は全く上がらず事業は売却して社員数は減りました。
シェアは落ちて競合は時価総額も日本で有数で社員の給料は凄く高くて３倍の差が付きました。
社長とその取り巻きの給料だけはOC.が競合の５倍らしいです。 >>938
君が書いてることが十分、悪どい事だろ。
Ｕ波という悪党社員も放置し続けているようだし。 >>938
｢何もしなかっただけ｣ってNokiaの話を思い出した >>938
皮が凄く厚いから顔デカいんだね 笑
こんな会社になった責任取れ！！ 山田さん、何もしなかった訳じゃない。
OAE売却したのを忘れないで。
日本電産だからいいとか身勝手な解釈。 OAEの仲間はU波に騙された。裏切り者には罰が下る。 >>942
人を殺してもバレなきゃいいの。そういうもんだと諦めな バレなきゃ何をやっても良い、バレたら隠蔽しろ。
山田義仁率いるオムロンの常套手段。確かこれを企業理念と言われているのですよね。 隠蔽じゃない。何も言わないだけ。
それが事業的にどういうことになるか、経営も弁護士も分からないだけ。
自己保身のみ。 もっと早く辞めるべきだった。
周囲の人間に少しでも期待したのが間違いだった。
所詮オムロンレベルの人達じゃないか。 他に行ったほうがスキルも手に入って
派遣に劣る能力にならずに済むとしても
パワポ作って有能な派遣から奪う利益の魅力に抗えずに残る
同一労働同一賃金が厳格化されないことだけを祈るわ 山田は最後まで会社に損失を与えるんだな。次期社長って・・。なんでやねん。 >>921
パナソニックの京阪奈は相当昔から姨捨山になってた。
京阪奈は殆どの会社がそう。おじいさんとおばあさんが無駄なお話しするところ。
しかし、オムロン京阪奈イノベーションセンタは違う。
中華の米国輸出禁止企業への送金拠点。
研究開発費は中華企業に送られているのと同じ。
反抗する人は飛ばして、ぼーっとした使えない爺さん婆さんだけ残っている。OCXもだ。
CTO、これは週刊誌ネタになるね。 依存型人材が多いのかな？
一人で決められなくて、しょっちゅう会議を開いて顔色をうかがい責任の在りかをグレーにする。
会議内容も「あなたはどう思いますか？」って聞く人ばかり。無限ループといったところか？
在宅になって少しは会議減ったのだろうか？ オムロン<6645>が軟調。三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券が２０日付でオムロンの目標株価を７２００円から７０００円に引き下げた。
これをネガティブに受け止めた投資家の売りが株価の重荷となったようだ。
２３年３月期第１四半期（２２年４～６月）の業績に対する上海でのロックダウンの影響が会社の想定よりも大きく、
半導体不足や素材価格・物流費の高騰に伴う生産問題など、外部環境の変化に対する同社の対応力が依然として課題であることも再認識されたと指摘。
同証券による２４年３月期の１株利益（ＥＰＳ）予想を３１８円（従来は３２７．２円）に引き下げた。
そろそろ手を引くかな？ 「あなたはどう思いますか？」 「よく考えたのかな？」「他に考えはないのかな？」 管理職の万能質問。
これを管理職に教え続けた腐った人材教育会社、癒着した人事担当役員。
自分じゃ何も出来ない管理職が大量生産された。 >>959
教育だけじゃないんだよね。
そういう社風に引き寄せられて、「まだまだ潰れなさそうだからオイラは当分ダラダラさせてもらいますね」みたいな奴が寄ってくるのよ。それが将来の管理職になる。能力で登用してないから。そういう負のスパイラル。 最速でも40手前で課長だよね
30前半の俺の同級生はよその会社で部長やってるよ
オムロンはまだまだ年功序列なんだね 山田さんですら39歳で課長
まあ山田さんはそこからの昇進が異様に早かったのだが… >>956
在宅でも何も決められないから
ヤバくなってから誰かに決めてもらおうと何も考えずに聞いて
無能がわかりやすくなったぞ
状況は悪化してるけど
能力の不足は解決しないからどうしようもない >>963
相槌打つのが仕事。
顔色をうかがって「yes」というのが仕事だった人はあぶりだされるな。 どこにも向かってないんだよ。
だからお前らも取り残されずに居場所があんだろ？
そういうことだよ。 >>956
依存型人材？ちがうな。
成果横取り責任回避のプロ人材。
それがうまく出来れば経営基幹職。
出来る人はどんどん辞めてったから、何も出来ずに会議が延々と繰り返されるのは当然でしょ。
ババ抜きゲームしてるだけですよ。 >>962
シンヤ役員は30前半で課長でそこから先輩を蹴落として役員に登りつめ
順法精神があれば今頃社長になってたのにね コロナブチューの後遺症で、オムロンにはさらなる試練が待ってるよ 笑 ＯＨＱが立ち行かなくなるから、その前にキーエンスより役員報酬多かった山田一派は逃げたんよ。
でもＯＨＱ直ぐには売却できないから、かわりに何処かを売却しないとＩＡＢまでおかしくなる。
ＤＭＳはＭＥＭＳ半導体切り売り、後は太陽とＬＹ，ＭＹ以外は処分が確定的だが、技術が陳腐化してて売れないよな。
ＯＳＳも売り先がなさそう。
でも処分できないとＩＡＢも沈没する。 >>978
共倒れするくらいなら完全に分社化して、
各社、中小の専業メーカーになれば良いのでは？
ハッキリ言ってオムロン本社機能が、威張ってる割には無能過ぎて邪魔だから。そうしようや 笑 シンヤの遺産、NX/NJひっぱってるけどまだ戦えてるんかな
IABも言うほど明るい状況ではない 難しい話しではなく、新規のお客さんが、商品購入してくれる様な状況であるか？考えて。
今のままじゃ、ユーザーは減る一方だと思うよ… Syamac Studioの出来が悪くてCJを引きづってるだけでNJ/NXに乗り換えない客が多数。
小さいディスプレイのパソコンで使いにくい上に、現場無知が作ったんだよな。
大した制御じゃなくて手間がかからず利幅が取れるものがKy,Mに流れてると思うわ。 営業も売っていながら自社PLC使えない奴が大多数で周りと話は通じないがね。
自社製品も使えないのにエラソーにしてる管理職。アホ丸出しなんだよ。 もう伸びしろが無いなら無駄を切っていくしかない。
・京都本社の賃貸契約を違約金を払ってでも切る
・本社は京都のようなビジネス不向き地でなく、空港が近い大阪、東京の雑居ビルへ。
・創業家の株を全部買い取る。株主総会で認められれば社名も変える。
・パナ同様、京阪奈を手放す。
・企業理念などはすべて撤廃。儲けのためなら如何なることでもする企業へ脱皮。
いずれそうなっていくだろうね。 一番の無駄は山田義仁とお友達経営陣だよ
コイツらを至急からないとしゃぶり尽くされるよ U波正憲が人事で、偉そう幅効かせている組織なんでね U波ってのを早く処分すれば良いのに。なんかあるんやろな、隠蔽企業にはね。 >>984
他は良い考えだけど、以下はだめ。
顧客の事考えない会社はPasc○みたいになる。
>>儲けのためなら如何なることでもする企業へ脱皮。 実家の整理してたら30年前くらいのカシオの腕時計型血圧計が出てきた。
測定原理や精度はオムロンの腕時計型血圧計とは違うんだろうけど。 山田なんだよなあ
CSR｢企業統治･社会性｣上位50社
https://tk.ismcdn.jp/mwimgs/1/e/1140/img_1e462aa5cc59ae1b00f302b92c35ec7d64632.jpg
https://toyokeizai.net/articles/-/653723
2022年に企業統治＋社会性部門で1位のオムロンは2位に後退。同社は「統合リスクマネジメントルール」を制定するほか、
国内外のグループ会社にリスクマネジメント推進の担当者を配置して危機管理体制を強化する。
社会課題解決にも積極的で、ボランティア休暇利用者数は年間6382人とトップクラスだ。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 189日 21時間 12分 36秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
