無能・無惨・無謀オムロン (アホロン?) その27
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前スレ
無能・無惨オムロン (アホロン?) その26
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1616207167 過去360度評価は部下全員じゃなくて事前に選別して指定された人からの評価を対象にしてたから忖度ばっかりだったけど現在は改善されてるのかな? >>6
こういうインチキしかしないのが山田義仁氏の経営方針だからね。山田政権で上に行ったヤツらは基本的に仕事が出来ないので社内政治してるクズ達。もう取り返しがつかない。 >>8
選別式でワーストとれるって、ロボット長もパワハラかセクハラなのか? ハエになれたら良い方。
コンプライアンスホットラインに通報して、干され、潰されたウジ虫は数知れず。
上の方は腐り切ってる。社外の弁護士事務所も暴力団などの弁護の側ではないかと思われる。 匿名でパワハラ通報した事あります。
その事実関係の確認より、通報者の身元確認を執拗にされました。建前上、匿名ですが、身元が割れそうな質問をひたすらされます。
入社年度、部署、関わっているプロジェクトなど。
通報対象となる事象や人物に関する質問はほぼなく、調査結果も通報者に対して明かされない内規らしく、「事実は確認出来なかった」の一点張りで終わりました。
こんなもんです。みなさん気をつけて下さい。 通報したらF評価だね。そのためのF。
秘密は守られない事、管理職の報酬の証拠が数字で残ってる。
辞めたら時効前に訴えるつもり。 どうせ上司なんて2〜3年もすれば代わっていくのだから
内部通報なんか利用せず面従腹背で業務に励むべし
相性の良い上司に当たればMに引き上げてもらえるよ 僕も通報したことありますが、「事実はありませんでした。」の一点張り。皆さん、録画か録音をしましょう。山田と取り巻きはクズしかいません。証拠取って裁判した方が良いです。
>>14
お前のようなクズばかりがMになったのが今のクズロンだよ。まあ、頑張りや。 パワハラ用のドライブレコーダー売ってるよ。
カメラをカメラと分からないように擬態したやつ。 服のボタンがカメラ&マイクなんていうのはザラ。
画質も2K以上。いまどき何でもあり。
盗聴盗撮を取り締まる法律はない。せいぜい都道府県の迷惑防止条例。
科料をとられるくらい。 当時から録画機器が充実していたら山田を失脚させれたが残念ながら隠蔽されてしまった。
こんなクズ企業にならなかったのにスマン。 嫁「売上1兆円にも満たない会社にコンプラなんか期待するな。所詮、大企業の真似事。メッキが剥がれただけでしょ」
俺「時価総額の比率はパナより一応良いよ」
嫁「絵に描いた餅を吹聴してるからでしょ。エイシングとのAIはどうなった?ウルフ村田が勧める新興株と一緒。ウルフ山田ってあだ名にしたら?」 シンヤ事件の時も何度も通報されながら潰し続け、録音まで出したのに消さなければ懲戒だと言われて潰そうとした。
ハラスメントは不明確だが不正会計処理の録音をばらすという事で、やっとシンヤ処分。しかし、通報した方が即座に外された。
今は残ったカス。 アメリカで買収した会社は、うまく行っていないと思うのだが。。。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/10425/?n_cid=nbpnxt_mled_dm
分かっている人は、K社、M社を買うのかなぁ。
自分で、ガルバノミラー、レーザー、XYテーブルを準備して、
このコントローラのプログラムを書く人が、
どれくらいいるのだろう。。。 >>21
IABにも片手しかおらんな。
客に説明できる営業はおらん。 >>22
あ、買ってもらったアメリカ人のおじいちゃんは、家族で泣いて喜んでたってきいた。
おじいちゃんの発明がまさかこんな値段がつくなんてと。 >>20
シンヤの時の山田義仁率いる隠蔽軍団の対応は酷かったですね。「騙すより騙される奴が悪い」がモットーの屑達。「犯罪者より被害者を抹殺しろ」とはどこまで腐った奴らなんでしょね。今回が最後のチャンスです、追放しましょう! 誰もが批判を恐れることなく、安心して意見やフィードバックを言い合える状態が約束された「心理的安全性の高い職場づくり」を目指すんだって、ぷぷぷ マトモに売れる商品がないね。モーションだけが砦だが売れてるのはOEM品だけだしよ。
去年の後半から中国元が10%以上上がって売上上がったように錯覚してるバカがいるけど数量は成長についていけずシェア落ちてる。
まだ元高へ動いてるから気が付かないだけで、そろそろ逆転するんじゃないか? >>28
なぜ販売価格と販売目標数を公表してる?
広報はバカか? >>29
ホンマやな、競合ごっつあんやんけ。
こんなところで透明性を出す無能広報。 >>26
どこのホラ吹きの発言ですか?
意見すると嫌がらせして追い込んで、無かったことにして隠蔽するでしょ。
ね、山田義仁社長。 >>29
あのな・・・。プレスリリース読んだことあるか?
販売目標と価格は謳うのが一般的。Kも好評してるぞ。
https://www.nikkan.co.jp/releases/view/110733 会社は自身では変えられない。変えようとアクションしても潰される?ってとこまで考えたなら、次の道に進んだほうがいいと思いませんか?
OC社員が興味持ちそうかなー。って求人を私なりに探してみました。
意外と求人ってあるんだ。って思ってもらえたら嬉しい。
最終的に転職しなくても、色々選択肢はあるんだって知るだけでも色々楽になるよ。
キーエンス サブスクサービス営業
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3004923416/-fm__list/-tp__1/-mtmd__0/?from=list_item&usrclk_searchListCassette=PC-logoutJobSearchList_kyujinSearchResultCassetteArea_pos-1_size-T_companyNameLink
ファナック ポジション多数
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchList.action?sid=TopSearch&usrclk=&op=&k=ファナック株式会社%E3%80%80&oc=&pr=&ha=
デンソー 産ロボ 企画
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3004754899/-fm__list/-tp__1/-mtmd__0/?from=list_item&usrclk_searchListCassette=PC-logoutJobSearchList_kyujinSearchResultCassetteArea_pos-2_size-T_companyNameLink
エプソン 産ロボ 企画
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3004755541/-fm__list/-tp__1/-mtmd__0/?from=list_item&usrclk_searchListCassette=PC-logoutJobSearchList_kyujinSearchResultCassetteArea_pos-3_size-T_companyNameLink
三菱SS FA機器技術営業
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3004904492/-fm__list/-tp__1/-mtmd__0/?from=list_item&usrclk_searchListCassette=PC-logoutJobSearchList_kyujinSearchResultCassetteArea_pos-8_size-T_companyNameLink >>32
キーエンスも言ってるから言って良いってどういう思考回路だい?
嘘にならないなら言えば良い。
2年間ずっと、今何台売れてますか?の進捗確認を記者からされる続ける覚悟がある自信作なんだろうね。
2025年のiBELTほどではないが、23年がこりゃ楽しみだ。 IABは叩く新商品があるだけ幸せだと思う。EMCときたら、新商品がまるでない。リレに至っては、販売を大々的にしたことにして何年も型番を変えながら開発し続けている。古い商品だけ。 ハラスメント隠蔽に動いているのはN戸、M田とその取り巻き。
山Pはお飾りで何も知らないから何も言えない。 >>32
お前はホンマにアホロン社員やな。
競合のことも知らなければ読解力もない。
公表してるのはKの商品を組み込んでシステム販売する株式会社 Blue Tiger Consultingという会社だろ、アホ。ここまで書いてるのにアホすぎ。
注:1.株式会社キーエンスのハンディターミナルは別途オプション費用です。 >>37
イニシャルトークはもうええわ。
犯罪者達を世間に認識してもらえや。被害者達は心を病み・収入を失い・人生を台無しにされたんや。山田義仁、どう責任とるんや!!! 創業記念日にコンプライアンス重視の姿勢というお話を、ハラスメント管理職がされました。
嘘つき、ハラスメント管理職は隠蔽して野放にした結果、その管理職が無能で従順なロボット社員を重用して組織が腐った。
もう誰も何も言わない。アンケートも満点付けないと魔の管理職組織から攻撃され干されハラスメントの対象になる。
実態がバレてマトモな新人は入社しないし、真面目な社員の退職が続く一方だと思われます。
山田一派は高額報酬をかすめて逃亡するんだろう。本当に最低でクズな奴らだった。 このスレ来るとホント辞めてよかった。
給与のスライド引き下げとかジワジワやるしね。リスクある意思決定は、先延ばしかしない陰湿な会社ですね。アウトプットできない素人社員なので本業は、成長できないですね。 >>28
2000台?
社長もホラ吹きなら、社員もホラ吹きだな。 >>42
ここで書かれている陰湿管理職の典型です。
声聴くだけで虫唾が走る。 ミニリレーソケットがメーカ在庫切れになってる。
何かやったんか? MYなら売れてる。昔の信頼出来る時代のものだし。
中華製が全く手に入らなくなって、電気的互換品でソケットごと売れてるんじゃないかな。
もう売れないと思ってあまり作ってないだろう。無理に作っていつも通り品質問題かもしれんが。 労働組合は何も対応しなかったね。
パワパラ・不正人事・隠蔽・アンケート詐欺が明るみになったのにね。 組合専従を管理職にするパターンやめてくれ。
無能の極みが現場にでてきたらどうなるか想像できるだろ、無能社長!! 仕事はしなくてよく、組合員から集めた活動費でただ飯、ただ酒、ただゴルフ
土日は糞の役にも立たないイベントや選挙活動
無能でも無条件で管理職になれるなら、そりゃあ会社の犬になるわなあ 組合専従の人達はハイエナのような人生を送って恥ずかしくないのかね。普通の感覚があれば家族にも示しが付かないので真っ当な仕事をしようと思うよね。もう現場復帰しても使い物にならないし転職も無理なので山田のケツ舐めて生きるしかないのかな。仲間を食い物にして良い思いをしようとする哀れな人達ですね。 貴族とはよく言ったものですね
キーちゃんは組合無くても上手くやってる 組合あがりの無能管理職、ハラスメント管理職を無罪放免にして放置して成果付替え、不適正人事評価を修正もせずに、今後対処と言っても信頼感ゼロ。
有能な人から辞めていって行ってるし、業績も落ち込んでいく一方。新商品ないし新規開拓顧客ないし。 日本語が変だが、賢い人はわかるよね?スマホで打つので許して。 上の方は能力がないから、今でも同じことを続けている。変えようと意見をすれば建設的意見でも煙たがり不公正評価に拍車がかかって有能な社員が更に退職においこまれつつある事態 >>51
>>組合専従を管理職にするパターンやめてくれ。
それは賛同。肩書きつけていいから部下を持たせないでほしい。
古い手口のパワハラされた。「その手口で来たか。知ってるよ」と受け流したが。 立石一真創業者の意思に惹かれて入社したのに、こんな惨めな終わり方をするとは思わなかった。
特別損失を出して一瞬で終わるのはいつだろうか。 山田義仁を社長にしたのが失敗。
最後に労働組合解散、EMCとOSS売却くらいは実行して辞任してくれ、役立たず。 なんでそんなに他力本願なの?
社員でしょ?当事者意識もなく、文句ばっかりいってるぶら下がり社員は転職もできませんよ。少しは危機感をお持ちになってはいかがですか? なんでそんなに他力本願なの?
社員でしょ?当事者意識もなく、文句ばっかりいってるぶら下がり社員は転職もできませんよ。少しは危機感をお持ちになってはいかがですか? この会社では、業務で成果出してもこき使われるだけで昇進も昇級もないよ。
古いゴミ商品しか知らないバカ社員ばっかり残ってるぜ。 能力成果主義の会社だよ。上への貢ぎ物、ヨイショのカバン持ち能力。その筆頭が日戸だ。
若手はさっさと転職したほうがいいだろう。 転職活動が進むたびに深まるオムロン愛がつらい…
本当に辞める決断できるんかな、わたし。。。 >>70
と、思うでしょ。
転職活動を本気でして、色々比較検討しだすと、共感してもらえると思うよ。 なんだか普及価格腕時計と似た市場風土な気がする。
技術的には完成してしまって値段も下がりきり、
時々ヘビーデューティみたいな特殊用途品を出してはみるけど、
高級品、超高性能品を出しても見向きもされないから研究もしない。
そんな枯れ切ったマーケットに今更新規参入する企業も無く、
ゆえに緩い商売をしててもなんとかなってきた。
しかしスマホのような代替え以上の手段が現れると一気に消滅。
そんな気がする。 代替え以上の手段の前に、新商品もなく中華が作れる商品ばかり、消滅しないとする論理を説明できる? NECのおまいらの書き込み。
NEC関連労働者懇談会
http://www.elicnec.com/bbs/bbs-r-top.htm
[202] 給料は年齢で決めるべき
投稿者: 働かないオジサン 投稿日:2021年 3月18日(木)20時17分45秒 通報 返信・引用
給料は年齢で決めるべきです。能力や成果、役職はもちろんのこと、ジョブ型雇用なんてまっぴら御免です。
大企業のベテラン社員が一番多くの給料を貰うべきです。
仕事は、中小企業や派遣に丸投げすればいいのです。
コストカットで得た利益をオジサンに投資するのです。
ベテラン社員の労働者よ、立ち上がれ!
働かなくてもお金を貰う権利はあります。
共産党の皆様には本当に良くしてもらっているので助かります。 売るものなくて売上とGP率をごまかしてて潰れるのは確実なのに、いい会社もないと思うが。 >>76
この規模の会社で売上のごまかしは流石にないだろう。監査法人が気付くと思われ。 >>71
転職活動を本気でして、待遇が魅力的でない会社しか相手にしてもらえずオムロンの境遇がよく見えてきたというのなら、求職者の方に人材価値がないんだよ。転職成功者の人たちには共感してもらえると思うよ。 半導体業界が絶好調なのであと数年は既存商品の売上で十分やっていける
下手に新規開発に投資するのは非効率や >>78
多分、待遇(=給与)の話じゃなくて企業文化系の話じゃないかな。 >>71
アホロンでのうのうと生きてきたから価値のない社会人になってしまったんですよ。
あなたが内定取れる企業はそんなレベルのとこだけ。己の価値を知れる良い機会でしたね。あなたはアホロンで生きていくしかないかな。 >>81
OCでのリーダー業務含めた色々な経験、そこでのプロセス面での工夫が評価されて、年収は数百万円単位で上がったよー。
>>81も行きたい会社行けるといいね。
そういう意味では仰るように己の価値を知れる良い機会でした! >>82
ボクちゃん、
「こんないい会社辞めるなんてもったいない」と言ってたよね。辞めたくないんでしょ?辞めずにアホロンに居座ればいいよ。 >>67
ホンマに経営基幹職を見るとヒラメのゴマスリ人間ばかり。M永さんが辞めてから無能さ全開で何やって良いのか分からず迷走中。山田筆頭の経営陣も同じく迷走中。 売上は大きくはごまかしてないと思うが元高なだけ、粗利率や利益は山田一味が自らの報酬を上げるために無理を言い、自分の手を汚さずに誤魔化を強要して、常態化。
原価や工賃の販管費へ付替え、遊休設備負債の隠蔽。監査法人も監査は形だけだから罪に問われると思う。 宇波 正憲が人事なんでしょ。
ここで書かれている組織になるのは必然的なこと。10年前から狂った企業でした。 創業者経営の企業風土、楽天、ソフトバンク、日本電産etcにあこがれて、
この会社に入ったんだけど、もうその風土、残ってないみたいだ。 最近はアホしか入社しないよ。
管理職に媚びた度評価のボーナスがまもなく。
アホになりきれてなかったら、査定はマイナスです。 >>87
オムロンと日本電産、両方の理念にあこがれる奴なんているんだな
真逆な印象あるがw 日本電産には理念と方針があり行動が伴っているが、
オムロンには創業者の遺言はあるが、理念と方針はデタラメで、不正やハラスメント行動推奨の反社会的組織。 反社会的組織アホロンの山田 義仁と仲間達
日戸、宮田、細井、行本etc
誰一人として業績を上げる実績を上げた奴がいない。一真氏の成果を食い物にし続けるだけでパワハラ隠蔽に腐心し続けた腐った山田と仲間達。 セクハラ不正管理職を放置したのだから、それがこの会社の理念であり方針。 就業時間内に新型コロナワクチンを接種する場合、「勤務」扱い(就業免除)とします。
ワクチン接種の翌日に副反応により休養が必要な場合、年次有給休暇とは別に特別有給休暇を取得できるようにします。 「伝統的大企業ほど網羅思考の傾向が強い。結果として理屈先行で、意思決定に時間がかかったり、人の提案にはまず批判やあら探しから入る傾向がある」
仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 P.39より引用
心当たりはございませんか?特に、人の提案には・・・。の部分。 【長期ビジョン「VG2020」の総括】
当社グループはVG2020を掲げ、長期視点に立った経営を進めてきました。「成長力」、「収益力」、「変化
対応力」の3つの力の強化による財務価値の向上と、「ESG経営」の推進による非財務価値の向上に取り組
み、企業価値を大きく向上させました。 M永さんのハラスメントは問題だけど、周囲の人の発表を聞いてると中身がなくてキレるのもわかる。
その中では少しだけオリジナルがあって可能性があった人が特進したかもしれない。
人事が腐っているって日戸氏をあからさまに批判してたし、技術本部は宮田氏になって技術が完全に腐り落ちたような事も。
それには同意する人が多くて、自分こそになっていったのかもしれないな。
何をやろうにも、本社がそんなだから、人が腐り組織が腐った中でM永さんもどうしようもなくてハラスメントや不倫に走ったかも。 どうしようもなかったらハラスメントや不倫をするんですか? >>99
ハラスメントや不倫が本当ならNGだけど、本社が腐り切っているので変革したいが中々思うようにいかなくストレスはあったと思う。
役員の中で唯一、危機感を持っていた。ヤル気のある人はアホロンで働くのはしんどいよね。山田、日戸、宮田のようなタヌキが牛耳っている限り良い会社にはならない。 このスレの住人に聞きたい。
休みまで会社の愚痴を言いにくるくらい嫌いなのに、なぜ転職しないのか。
日本には420万社もあるのに。 >>101
そんな大層な人間なの?センサが壊滅的大敗北した元凶って聞いたけど。
あ、PLCが大敗北したのは、何年か前に不祥事で失脚した役員が元凶、とも聞いたわw
つまりは良い将がいなかった、育てられなかったってことだね。 次の大敗北はロボットか・・・w
まぁロボットはそもそも、市場にさざ波を起こせたかどうかも疑問だけどなw >>102
転職したら待遇が落ちるからだろw
あと、愚痴るのが楽しいんじゃない?知らんけどw >>102
創業者のおかげで未だぼちぼち食えているから危機感がない。
しかし皆、具体的な未来の話を一切しない。その話を避ける。
少しでも未来の話を始めると要職から外されるようだ。 山田一派が不正の限りを尽くして立石一真創業者の業績を全て潰し暴利を貪り逃亡するのが悔しい。 立石一真氏は「企業は社会の公器」と伝えた。
山田義仁は「企業は私服を肥やす器」として利用し続けてきた。 これをハラスメントって言ったら、関西人と新喜劇全員アウトじゃねって5ch速報の掲示板で見たが、激しく同意する。
詐欺を働くのに、詐欺師の顔で近づいてはこない。
本当の悪魔は天使の顔をして近づいてくるものだ。
転職した卒業生なので言うが、会議の時とか、俺の事前配布資料があまりに酷いと、資料修正を手伝ってくださった。そんな人、本社や今のIAB体制にもおるのかな?
叱るだけじゃなくて、愛を込めてくれたよ。
俺は期待に応えられないのが申し訳なくて、ラクな道を選んで結局逃げてしまった。
会社に未練はなかったが、M永さんの講義が聞けなくなったことは辞めてすぐに後悔した。もう二度と聞けないと思うともっとつらいな。 >>109
慕ってるんだな。転職して待遇は上がった? >>110
年収も役職も上がったよ。
でも外資だから安定はない。
俺はオッサンだから、日系の大企業では書類通過しないよ。待遇が上がることもないな。 >>102
それはもう簡単な理由だよ。
こいつらが無能だからだ。 >>115
無能でないと管理職になれない会社です。 この会社の経営陣や管理職は、自分を資産階級と勘違いしてますね。人を働かせる効率化やコストカットの話だけ。
市場も競合も出てこない戦略、30年前の古臭い商品と技術を偉そうに話すバカがいます。
騙しているつもりもなく、何も知らない本当のバカが管理職です。 >>109
5chでも殆どはパワハラ扱い当然って流れだろ
吉本みたいだってのもどう考えても茶化している
5chの一部がふざけていった意見をさま5chの多数派の意見に見えるような書き方は詐欺師の手法そのものやん。これも講義で習ったんか? >>119
落ち着いたら?みっともない。
あなた、ここで叩かれてるタイプの管理職?
私も速報板では関西人全滅危機のほうを見ました。人に教えて貰ったの見ただけで、全ページ見たわけじゃないけど。 >>119
もう俺は元社員の立場だからな、今の状況が分からないから気を悪くさせたならすまない。
俺も、発言を切り取られたらパワハラになると思っているよ。言いっ放しじゃなくて、同時に手も差しのべてくれていたんだよ。 まぁあんまり聞かないけど、少なくとも一人は慕ってる人間がいるってことだな
蓼食う虫も好き好き、ってやつか >>116
別に >>102は管理職に限った話をしているのではないと思うが。 >>121
なら胸を張って週刊誌の記事を否定し、抗議してほしかった。
記事が出る前日に黙って去っていくようなことをせずに。 御用記者だろうしな。
たかが1兆円企業でもない会社の副社長がわざわざ記事になってるんだ。
経営幹部には託しているんじゃないのか。 色々言ったところで古典商品ばかりで利益も減ってるし地上10mからの墜落はまもなく。
仲間が少しずつ減っていく。 >>108
酷い経営者がいたもんだ
日系企業とは思えない隠蔽体質もこいつの賜物 >>127
10mからの墜落か、確かにそんな感じあるな。もともと高く飛んでないっていう。
窪塚が飛んだのは26mだったなwww >>121
せやなあ
無能な部下は厳しい言葉で叱咤し、優秀な部下はコロナ禍でも毎週金曜日に個人指導し、飲食運転ぐらい目を瞑る素晴らしい上司やったなあ
なんで急に辞めはったんやろ? M永さんがいなくなって息を吹き返し、イキってる経営基幹職の奴らがウザいんだけど。無能は黙ってろ。 罵倒されてた無能経基職どもがM永をはめたか。
その中には業務上横領を隠蔽した山田一派がいる。証拠はある。辞めたら株主代表訴訟。 >>133
やれやれ!辞めなきゃ出来ないのか?じゃ早く辞めて、やってくれ!w >>133
宮永にせっかく情実人事で引き上げてもらったのに、棒に振るからやめとき!まあウソやろうけど笑 飽きもせず社内政治ネタばっかだな、まあこういう話題を好むのは年寄り社員だろうとは思うが。
それでも、自分か会社のどちらかの付加価値を高める努力でもした方が幾分マシだろうに。 >>133
頼む、訴訟を起こしてくれ!
辞めたくなければ在職したままでも良い。犯罪者には罰を与えてくれ。 なんでそんなに誠実なん?
同じやり方でええやろ。
週刊文春とか小さい声を拾い上げるのが好きな朝日新聞(左翼系)に投稿して取材してくれそうか反応みたらええやん。最悪、新潮みたいなところなら金払えば今回みたいに書いてくれるやろ。
https://www.joho.asahi.com/ 山田 義仁を頼むから追放してくれ。
訴訟でも週刊誌でも株主による否決でも良いので。 ま、今の絶好調期でやっと利益が出てる状況であるし新商品もない。創業者の遺産ももう終わり、これで景気が落ち着けば赤字転落して消滅するから。 >>141
アホ、影響力ないわ
それこそ戦略的静観やで >>143
山田で約35kかあ
宮永はなんぼ持ってたか知らんが、自主退職やからストックオプションの権利行使できたんやろうなあ
悠々自適な老後やね、羨ましい 今期はこっちやね。配当を維持してくれるのは株主としてありがたいけど売上が右肩下がりなのが気がかりだ
売上1兆円、営利15%を目指してたはずなのにVG2020総括では無かったこと扱いに・・・
https://www.omron.com/jp/ja/ir/kabunushi/soukai/pdfs/shoshu_84th.pdf [ 取締役候補者とした理由 ]
山田義仁氏は、代表取締役として経営の監督を適切に行っています。取締役会においては、経営上重要な案件につ
いて十分かつ適切な説明を行い、取締役会の意思決定の機能を高めています。また、社長CEOとして経営および業務
執行の指揮を執り、企業理念の実践を通じて、持続的な企業価値の向上を図っています。
これらのことから、新型コロナウイルス感染症と共存する社会での事業運営およびコロナショック後の新しい社会を
見据えた事業変革の牽引者として適切な人材と判断し、引き続き取締役としての選任をお願いするものです。 VGの目標未達なのでMBOならマイナス評価のはずなんだけどなあ セクハラ部長を放置して精神的安定性もなんもないわ。媚び売らせ身体の提供を強要する会社。 >>148
怒りを覚えるほど幼稚な中身だね。
肝心の事業目標未達やんけ。
生徒会長選ぶんちゃうんやで。 週末、投資会社勤務の友達とゴルフ行ったら、「野洲、ギリギリのところで売れなかったね」って言われたわ。半導体のM社が買い手だったらしい。
事業ごと売りにで出てるよ、と聞いて驚いた。
有名な話なのか? 社会の公器だったのは、2010年まででしたね。
今はただのGP率マシーン。 >>149
ゴールポストを動かして目標を達成するテクニックをMBOにも活用しろってことだ
2017年度にVG2020EARTH-2ステージからVG2.0へと看板を書き換えた時点では
売上1兆を目指していたものの営業利益率は10%に低下
2018年度以降の株主総会資料からは売上/営業利益に関する記述が完全に消滅 >>155
マジで山田の経営方法はインチキばかり。
当社の目標は何一つ達成してないよね。
IA事業最強化、新規事業で成長、海外シェア拡大・・。これに対して総括せずに得意の戦略的沈黙かよ。 新潮ー、頼んだぞ!
株主総会前に第三弾!
隠蔽経営陣の闇を暴いてくれ! もうそろそろそのネタ飽きたんだけど、他にオモロいネタないの? >>153
事実か?
車載から野洲に飛んだ奴知ってる。二度も拠点売却くらうとは、なかなか壮絶だよなw 山田に人徳も経営能力もないが、人を見る能力もなくて周りは口先だけのペテン師ばかり。ペテン師がペテン師を生む悪循環。
新規事業も嘘ばっかりで全部失敗。しかしペテン師はマトモな社員を排除して代わりがいないようにする。
もう、事業売却していくしかない。一度、小さな花札屋に戻る。再起できるかもしれんが、社員は100人だけでいい。 買い手候補だった会社はうちみたいな10年横ばいではなくしっかり上がってる。売られた方が幸せだったと思う。
次の買い手候補は見つかってないようだ。 >>161
上がってる会社に売られるのが幸せ、か。そうかもな。
日本電産に売られて幸せとは、俺は思えないがなwww >>162
上がってるじゃなくて、必死に上がろうと努力している企業は面白いだろうな。
努力が嫌いな人には不向きだが・・ 野洲で売れるところあるの?ゴミじゃないの?何あるか知らんけど。OSSだっけ?M社じゃなく潰れそうなT社じゃないか? 山田のことは軽蔑しかしてない。
取り巻きは更にカス。 >>168
好調な会社に建物と設備をお値打ち価格で。人間も付いてくる条件で ここはもう20年ももたないのですか?
ここから転職する人はどの様な企業に転職活動される方が多いのでしょう >>172
今のまま、全社員が静観を決め込んでたら10年持たないでしょうけど、経営と社員が企業努力をし、自社の価値(製品、サービス)を高めていけば安泰でしょうね。
活かすも殺すも一人ひとりの行動次第です。
こんなとこに書いても響かないですけどね。 >>172
最近Uber Eatsの配達員が高齢化してきており、ママチャリに乗って食べ物を運ぶ白髪まじりのおじさんの痛ましい姿が見かけられます。
その一部が元オムロン社員です。
自分の人材価値の向上に投資してこなかったおめでたい人達の成れの果てです。 >>174
お前がそうやって他人を見下すのは勝手だけどさ
「自分の人材価値の向上に投資してこなかったおめでたい人達」とか
十把一絡げにするのはどうかと思うぞ。
努力しても報われなかった人たちも一定数いるんだ。
お前が人材価値の向上に投資して成功してるのか知らんが、運が良かっただけ。
紙一重だよ。お前もいつ見下される側に回るかわからんぞ。
と釣られてみる >>175
脊髄反射して何か言い返したくなったものの、釣られたと見られることは恥ずかしくて避けたかったので、「と釣られてみる」という言葉を置くことで、自分は無自覚に釣られたんじゃないんだ、とアピールして瑣末なプライドを死守しかったんだねw
でもここでセーフティネットがどうだみたいな話出してもしょうがないでしょ。
社会人は結果で評価されるのよ。違うというなら、君たちの大好きな社長さんのことも「努力しても報われない人」の一人として扱うような優しい目線を君自身が投げているのか、ぜひ自問してくれ。 >>173 >>172
>経営と社員が企業努力をし、自社の価値(製品、サービス)を高めていけば
とぼけてわざと書いたんだろうけど、確かにそういう無難な掛け声ばかり言う人が多い気がする。
栄養補給ドリンクのコマーシャルみたいなフレーズ。
社内起業してやる、という覚悟で黙々と頑張る人は出て行ってしまうんじゃないかな? 売上がいきなり倍増したり半減したりするようなことは無いから
気負わず焦らず自然体を貫くのがストレスを貯めない賢いやり方
ラッシュアワーの電車で踏ん張るよりも他人に体重預けた方が疲労が少ない的な >>178
売り上げ6700億で営業利益450億。
粗っぽく計算すると、6700-450=6250億が損益分岐点。
6.7% 売り上げが下がると赤字。そんなもんだよ。
売り上げ半減は無くても赤字転落はいつ起きても不思議じゃない。 >>179
EMCとOSSを売却すれば利益率の良い企業になるよ。アホ社長が本社無能スタッフ部門の8割を付けて売却するのを忘れなければ20年は安泰。 EMCもOSSも売却のタイミングを逸したのでは?今頃にリレーなんて売れないし、紙の切符もなくなる上に新コロでガタガタ。
山田一派は電気製品は全くわかってないし先読みも出来ない。自分では動けんからな。せめて希望退職募集をはよ出せよ。 隠蔽社長は早く早期退職募集しろよ。
テメェの懐にばかり入れずに割増と謝罪も含めた退職金を準備しろ。 利益率高い商品や事業だけやってれば儲かると思うのは本当にど素人の感覚
例えば、かっぱ巻きと玉子とツナコーン巻しかない回転寿司に誰が行く?って話 品ぞろえは重要だ。しかしだ。メカニカルリレーは要らんだろ?旧設計を転用する以外は使わねぇもん。
釘は今でも必要だ。しかしプラスチック製品を釘とトンカチで組み立てはしない。 >>183
アホロン社員らしく視点がズレてるな。
OSSとEMCの製品があるからIABやOHQの製品を買うなんてありえへんやろ。
HPも別だし、そもそも別会社 IABやOHQが自分の商品だけで売れてると思ったら大きな思い上がりと勘違いですね
IAB製品を買ってるお客さんからオムロンは電子部品事業もやってるから信頼して使ってるんですって話は多く聞きます
リレーを使ってるかどうかじゃなくて企業としての幅の広さとか技術に対する考え方も見られてるんです
OHQやSSBは知らんけど >>186
シーケンサ分解したら富士通の入ってたけどなwww 電子部品もやってるから制御機器製品が安心っていうロジックが全く理解できん。
んなことわざわざ客が言うのか、聞いて言わせてるのか知らんが。。。 ご高齢の客にオムロンリレー信者がいるのは事実
まぁリレーとかタイマーしか買わないけどwww MYリレーは使ってるものはある。しかし、コンパチ品も多いし古い機械ばかり。殆ど売上貢献ないし、なくても困らん。それいったらMとかKはどうなるのよ。アホじゃね? 経基職の総点検しないと復活はない。
事業成果全くなしで指示は滅茶苦茶、上への受けは良いがハラスメントばかり。
挙句に企画や人事の社員は、気に入らない社員の評価を書き換え、自らの評価を上げる不正を繰り返してきた。
それで真面目な組織が出来たら奇跡。 >>193
192の肩持つわけじゃないが、リアルな情報が知りたいんじゃない?
世の中には「住宅補助あります!」ゆうて、実際は500円/月の補助の会社とかあるしな。
まぁオムロンさんみたいな一流企業は手厚いんでしょうけどねwww >>195
転職会議とかOpenworkに投稿がある。ここで聞いてる時点でお察しだな >>195
京セラ株式会社(証券コード6971)とか地域によっては0円
ていうか大半は買収した会社の旧制度がそのまま残っているだけなのに住宅補助ありと言っているぞ
甘えるなゆとりが うちの会社もコロナワクチン接種を会社でやるのかな。 >>194
同意です。
こんな奴らが経営基幹職??という人しか会ったことがありません。人事がどうしようもないですね。コンプライアンスを守とか業績上げるという気持ちがあるとは思えません。 うちのマネ陣は口裏合わせて嘘の成果を作り上げてるよ。 管理職が管理職をチェックしても腐った管理職だけになる予感しかしない。
せめて山田が隠蔽した案件だけでも処分してから引責辞任してくれないか?山田一派のクズども。 隠蔽社長 山田義仁と悪党一味は相変わらずコメントしない。戦略的静観などというが悪業を認めているから反論出来ないだけ。骨の髄まで腐ってる。 山田、辞めさせられる前にU波の処分忘れんなよ!!! 在宅勤務で本社の陰気な奴らの顔を見なくて良くなったからストレス無くなったよ。 問題をオープンにして前向きな解決を図る企業というのは応援したくなりますね
株価も鰻上りですし 山田一味、会社の切り売りだけで暴利の報酬。
次はOSSか、EMCか。ただ、これは売ってもよし。 おいおい今度の国内営業トップ、どこの幼稚園から転入してきた!幼稚過ぎて顧客に連れて行けない。オムロンの営業の質問われる。 人事トップ 冨田がアンケートの会社への評価が上がったと自分の実績のように発表してるな。
お前らのアンケート手法は世の中にバレてるんだよ。そりゃぁ、名前ばれるから良いように回答するわぁ。アホくさ。
匿名のはずのアンケート結果がすべて実名でリスト化され、個人ごとに“点数”まで付けられていた。現経営陣に批判的な回答をした人は“赤点”です。その上で、幹部同士で『やっぱり〇〇はダメだな』と社内メールで情報交換し、人事査定の根拠にしていたのです。 >>210
このかいしゃではアンケートにもおべっかを使わないといけないんですね。 アンケートは管理職から一つずつ説明を受けながら画面共有して入力してます。 >>208
だから新企画室長でバランスとってるだろ。
こっちを連れてけよ。 >>210
本当のことを回答できないインチキアンケートで喜んでる経営陣はヤバイですね。本社は北朝鮮?中国?ロシア?日本の企業とは思えませんね。 冨田って、頭の中にお花が咲いてる人だから、何もわかんないでしょう。いらない人。 >>208
かと言って代わりがいない。シェアダウンの責任をとって退職する人材として選ばれたアホ。 >>216
アンケート記入者を特定して人事査定に反映させているクズはホンマいりませんな。
バレないと思ってるのはお花が咲いているからやね。山田義仁隠蔽社長に冨田陰険人事責任者には早く退任してもらいましょう。 オムロンに顧客に向き合った良心的な製品は残ってますか?青臭いけど企業価値って、どれだけお客さんを大切にするかって事だと思う。IABの制御機器、EMCの電子部品、OSSの社会インフラ、OHQの体温計、体組成計…。お客さんに喜んでもらう為に仕事する、仕事の為に勉強する。昔はまじめでした。健全な会社に戻ろうや。 >>220
もう手遅れだよ
山田社長の功績は末代まで讃えられるよ
企業100年説を実証した伝説の男 >>220
そういう曖昧な綺麗事を掲げてきた結果が詐欺師が出世する会社だろうが 売上利益成長ないから社員が減っていくか、給料減らすかの二択。そして消滅する。
こればっかりは数字は嘘つかないよ。山田一味が逃亡する時が最後 ワクチン職場接種のご案内来たね。6/21からK。準備多拠点らしい。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 やっぱり査定は上司のお気に入り度評価が更に強化されていた。 ワクチン打ったら、テレワークおわりやね(´・ω・`) >>229
テレワークが終わる前までに、転職だっ! >>224
三重県でも
清々しいほど優先順位が明確 >>231
たしかに。
役員と手つなぎ山登りデートを目撃されたK木も人事だな。 >>231
会社を私物化していますね。
>>233
弱い立場の娼ではなく役員の名前を書きましょう。会社の金で娼婦を買ったようなクズは許してはいけません。 くっそ、会社辞めたのに、このスレを見に来てしまう。
何年もの朝のルーチンに入ってしまってる。 売り上げや営業利益が2010年とほぼ同じなのはすごいですね。
この調子で会社としては生き残るのでは。 売上も利益も10年前と同じか。
材料費や運賃や電気代は上がっているから、毎年、給料を下げていけば生き残れるね。 >>235
ワイ50万くらいやった
院卒二年目でこれって一般的に少ないんか? >>242
それベース額を言ってるん?
あ、ふつうの会社ならそれくらいのベース額に部門の業績加算や個人加算が+20万〜くらいつくからね〜 >>237
>>239
さすが陰気企業の社員だな。
遠回しな言い方ばかりせずに役員とやらの名前を晒せよ。もしかして売女に気があっての嫉妬か? >>245
売ってるものは10年前と同じ。金型同じで型番変えたのはある。新商品が全く売れず。ずれてるのは売ってたら歴然。 freeeと契約したら、人事も労組もいらないんだろうね。 パワパラ・セクハラ問題をU波 正憲には相談してはいけない。こいつ人間のクズ。 TOGAのテーマリーダーやったことで、管理職経験がないけど、管理職風の経験があり、その成果が会社でも認められていたと胸をはって言えて、次のチャレンジへの切符を手にしました。山田社長本当にありがとう。 オムロン社員には2種類の人間がいる。
>>250のように売りを獲得して前向きに生きる人間と、
何もせず5ちゃんで愚痴を吐き続けて定年を迎えるつもりの人間だ。 >>251
オムロンって会社、売上と利益が増えてないので、ここで管理職的なところまで行く前に、消滅しそうなんですが。
売上と利益が成長してなくて、存続する理由を教えてくださいな。
前向きって単なるアホってことじゃ…。 別に売上が伸びなくても世界トップの技術があって市場を独占状態だったら問題ないんだよ。
日本にはそういうメーカー散在するよね。 売上が拡大しないのなら将来の事業拡大を見据えて大量に入れた若手は必要がないよね
我々のような入るのが難しく入っても苦難を乗り越えてきた氷河期世代だけで会社運営すればよいからね またセクハラ管理職の病気が出てるようだよ。週刊誌に刺激されたのか。
一般職の出張制限の一方で地方工場出張、組織監督名目で外出出張、でもそこにいる時間は僅か。そして風俗。
セクは出勤が多いから家まで送ると言われ恐怖を感じ、いつ襲われるか気が気でない。
セクハラ管理職を一発アウトにしないからどんどん巧妙になっている。いつか大事件を起こす。 >>254
売上が伸びなてなくて、世界トップの技術があって、市場を独占していっていう、散在するメーカーの例が思いつかんよ。 >>247
U波氏は自己保身の為に仲間やお世話になった先輩をも売りつける。ペテン師です。 秘書か誰かと再婚した藤田晋みたいなITベンチャー経営者なら薄笑いで済むが、東1のそこそこの企業で経営側と従業員の組み合わせは、コンプラ的にも従業員のエンゲージメント的にもマズいだろ。昇進に不公平感や憶測が出る覚悟があるかもしらんが、周りはいい気持ちはしないわな。 >>257
例えば放送機器業界でのソニーとパナソニックとか。もう誰も追ってこれない領域に行ってる。
そういうの他にも少なからずあるぞ。 >>253
誰に頼まれもせんのにオムロンに在籍し続ける前提は1ミリも動かさず、「俺が不遇なのは環境のせいだー」とかほざいてるのが趣味なんだね、他力本願の無能くん。 >>264
あ゛?お前京セラ株式会社(証券番号6971 )バカにしてるのか?コラ 売上も利益も増えてないのにGP率だけが右肩上がり、山田一味の報酬だけ右肩上がりの不思議。ボーナスは世間並には上がってないよ。能力ある若手社員から次々辞めて行ってるでしょう?事実だけ。 >>266
あなたには事実を列挙した罰として自己批判を行ってもらいます >>268
オムロン株式会社のスレッドで京セラ株式会社(6971)の話題を投稿することのどこが真正のバカなんだ? >>269
他人の話を理解する能力のないアスペの爺さんってところかな? 希望退職募集が加速 既に1万人超
https://www.linkedin.com/feed/news/-1-4435553
東京商工リサーチは6月9日、上場企業による早期・希望退職の募集人数が6月3日時点で1万人を超えたと発表した。年明けから6月3日までに希望退職者を募った上場企業は50社、退職者数は10225人だった。2020年と比べて、3カ月早く1万人を超えた。 Panasonicはホールディングス化して、各カンパニーが分社になって経営責任が重くなるという事情もあるけどな。
team Panasonicのシナジー出すべく門真に集めてる。 経営状況比較 オムロン vs キーエンス
http://www.ullet.com/diff/6645/6861.html
もはやお相手さんは、OCを競合と認識してなかったりしてwww >>247
U波がIABの人事担当やってるらしいよ。
IABに連れて来た人事責任者はどう責任取るんだろ?辞任だけでは済まされないよ。 売上拡大だの新技術だのいって旧商品で稼いだ利益をドブに捨て続けてるのはどこのどいつだい? >>262
残存者利益を享受できる状態になってる。市場が消滅することはないし。 納期問題でその残存者利益が吹っ飛ばなきゃいいがな、、 U波はウチでも憎まれてたからな。
自分だけ良い思いする為に上にはコビ、下にはサギがモットーだからな。 組合の委員とかやっちゃう人って、本来なら経営陣との対決が避けられない役回りのはずなんだけど、一生オムロン系の組織から離れるつもりがないっていうメンタリティを周囲に晒してるんよなー、逆説的だけど。
もっと流動的に転職とか考えられる人は、二流企業の組合活動で時間を浪費したりしないだろうしね。 >>266
ですな!GP率上げて誰が喜ぶの?
顧客?社員?いえいえ経営側だけ
株価上がるし、短期見た目のキャッシュはよくなるし。報酬は増えるし、自分達だけね。
社員には見せかけのボーナス○ヶ月支給で誤魔化し効くし!オムロン経営楽勝! ジョブ型企業へ移行すると組合の存在価値が無くなるよな >>281
利益をあげたい。そのためにGP率を戦略の軸に捉える。
ってのが正しい筈なのに、GP率を上げること自体を目的にしてるからわけわからないんだよな
サッカーで例えると、勝つためにボールの支配率を戦略の軸に捉えます。って言って、シュートせずにボールキープしてすぐにバックパスする。
試合はボロ負けなのに、支配率は高い!って喜んでいる リレーが生み出し続けている残存者損失。中国製より性能劣化し信頼性低い。 相手の役員、何かと営業に絡んでくるあの人では?
なぜかOEJにだけ営業向け講師してるしな。変だと思ったわ。 管理職病が再発してる。一般職の出張が激減してることをいいことに、予実を見せず出歩いたり私物買ったり。
出来てるセクが領収書をねつ造してたり、いってもいない近場を繰り返してる。 リレーの問題は、将来性ない仕事に若者をアサインしてることだろう。
かわいそうに。 私的に小遣いを与えると懐が痛むが、
昇進させれば会社のカネで済むもの >>286
UPSの経基職舘NやM下の経費はチェックした方が良いよ。アホ総務は得意の見て見ぬ振りね。 経営基幹職が経営の基幹を担っていない。
酷すぎて手の打ちようもないんだろうな。
アホ社長ではね。 U波氏が管理職やからな。
こいつ連れて来た奴も同様に問題人間。 純粋な疑問だけど、なんでそんなに会社に不満があるの辞めないんですか? 何十年も働くんだから、不満が溜まるたびに辞めてたらキリがないじゃん だからウー波とは関わるな言ったやろ。
人生台無しになるよ。 >>294
一社で何十年も働くことを前提にしてる時点でお察しだな。残念な人 >>296
普通はそう考えて良さそうなもんだけど、オムロンは >>294 みたいな残念な生き物が一定数生息する場所なのよ >>296
俺は転職したことあるんだが…?
転職しても不満がゼロになるわけではない。転職に夢を見すぎないほうがいいぞ。
社会人は転職経験のある人の方が多数派なんだから、君が勧めなくても勝手に辞めていく。 あまり会社は変わりたくないよ。オムロンの失敗は山田一派が原因だと明確だからそれを何とかすれば立ち直れる。
事業を切り売りし、投資しても失敗、結果、利益も売上も上がってないのに私腹を肥やす。
EMCやOSSの売却も間近、人事がメチャクチャで管理職が腐敗し無能の塊、異動になり飛ばされるかもしれんよ? >>299
キミが経営陣に不満を持ってここで声をあげても、経営陣を変えることはできない。
キミの空想をもとに会社や経営陣が変わることもない。
嫌だ嫌だと子供のように駄々をこねて社会人人生を終えるつもりかな?こどもおじさん? >>222
オムロンでの出世だけが大切なのかな。
人は、人の幸せの為に働ける生き物なんだと思うよ。
勉強してやれる事増やせば、さらにたくさんの人を幸せにできる。きっと一真さんはそう考えたんだろう。
会社が忘れてるならせめて自分だけは勤勉に働けばいいじゃないか…。気持ちが腐ったら人間終わりだぞ! 相変わらずU波は綺麗事ばかり並べるな。
行動はゲスの極み。 利益出なければ売却か撤退が必須。でなければOC.が倒れる。EMCの元利益では事業継続は不可能。 >>298
そんな中途半端な価値観と能力だから、キミはいい転職ができないんだよ 山登りして4階級特進してるからな、やってらんねぇよ 久しぶりに趣味でリレー買って、リモコンつけてLED電球点けたり消したり。
この「カチッ」っていうのがレトロで味があるんだよなあ。 来週は株主総会だね。
山田義仁隠蔽社長がどんな言い訳をするのか楽しみですね。理念経営とか笑ってまう。 >>309
リレーシーケンス学生ん時にやりました。
カチャカチャ楽しい音がして自分も好きですね。 お子ちゃま営業本部長だって特進じゃん
CP長が変わっただけ
悪しき体質は何も変わらない 特進だらけなんですね。チャンスと希望に満ち溢れた会社なのではないでしょうか 記
就業時間内に新型コロナワクチンを接種する場合、「勤務」扱い(就業免除)とします。
ワクチン接種の翌日に副反応により休養が必要な場合、年次有給休暇とは別に特別有給休暇を取得できるようにします。 みんなワクチン打つ?
mRNAワクチンの仕組みがいまいち分からない
mRNAの分解には酵素が必要だそうだが酵素は誰でも持っているのか、アルコール分解酵素のように人種間の差はないのか、
mRNAが分解されると何になるのか、どこへ行くのか
抗体ができるとCOVID-19以外にも反応しないか、何かに対して花粉症のような過剰免疫になる可能性はないのか >>316
下記のサイトなどで勉強して安心して打てるなって認識を持ってる。
寝ころんでまなぶ新型コロナワクチン よくある質問 その1
https://covnavi.jp/wp-content/uploads/2021/02/寝ころんでまなぶ新型コロナワクチンよくある質問その1.pdf
https://covnavi.jp/327/ >>312
CP長のアホさもヤバイな。
営業は本部長だけでなく事業部長レベルの奴らもアホしかいないな。M永に気に入られる事が仕事だった社内政治大好きで営業能力はない奴しかいない。 今のCP長より相応しい人は何人もいたけどM永の側じゃなかったのよね。 >>321
山Pがトップでも会社は終わってないから多分IABは大丈夫!
ただ、上が問題ありだと下は迷惑被るし、QCDの悪化などの形でお客さんにも悪影響があると思います。改めて頂くか、交代して頂くのが宜しいかと思います。 お子ちゃまD営業本部長様
次回の会議も幼稚発言楽しみにしております。 360度評価でオムロンワーストとった人間が大出世で、4月から新ロボ推長
対外的に公平公正な評価制度を導入していますと、うたいたいだけ おこれだけ部品が足りなくて作れないと売るもの無くて、お子様でも誰でも営業出来る。
しかし、売れても玉がなくて売上は全然ダメ。
材料も何もかも高騰、在庫の関係で数字だけ見てるバカだと目先は利益出てるように見えるだろうが、実際は大赤字で作ってる感じになってきた。
即ち先の利益は凄い赤字になるっていう事さ。撃沈。 >>325
寺山 昇志(てらやま しょうじ)
ですか? IABだけならしばらく大丈夫なんだが、どう見てもEMCがやばいのが恐ろしく不安。どうして処理しないのだろうか。 アホ社長にはEMCやOSSを売却する営業力がないからです。経営能力もないアホ社長。 インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー商品事業本部長(ロボット推進プロジェクト本部長) 山西基裕 (3月21日付)
インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー商品事業本部長(インダストリアルオートメーションビジネスカンパニーロボット推進プロジェクト本部長)
山西基裕 ロボットしか先がないけど、クズが寄ってきて本当のチャレンジャーを追い出すいつもの慣例通り。そして、おかしくなっちゃったね。もうダメだと思う。クズ管理職が余ってて、何をやっても全部壊してしまう。どうしようもない。 >>308
アメリカの火事で樹脂メーカがうんたらかんたら >>334
自分が良い思いを出来るなら何でもやるよ。 公募制だから応募制の体験者インタビューみたいなやつで、他所からロボ推に行った人が、自分が一番ロボットについて詳しくてびっくりした。みたいなこと言ってたなぁ EMCの部品は材料が古くて製造メーカが限られてゆき、中止対応で品質が下がってコストが上がっていく構造。 ttps://facta.co.jp/article/202107040.html 山田義仁、10年逃げ続けたがもう逃げられないな。隠蔽社長の最期がやっときた。
株主の皆さん、ありがとう >>344
株主から事前に質問状が送られてきたのですが、どうすればよいでしょう?
https://www.kigyou-houmu.com/shareholders-7/
事前質問状を受け取ったことにより、「調査をすることが必要」という理由で質問に対する説明を拒絶することができなくなる
盛り上がってまいりましたー!!! OBなんて言ってしまえば会社と何の関係もないから黙って株を売ることもできるのに、立派なOBがいるものだね 取締役でなくともオムロンは役員給与が高すぎるよ、だんだん勘違いしちゃうんだろうな。
ヒラ執行役員で4000万円前後
常務、専務で7000-8000万円前後
カンパニー長で1億円前後 >>347
そら、今まではオムロンのOBですって普通に言えてたけど、今オムロンのOBです。って言ったら、パワハラセクハラ隠蔽企業の一員だったんかって目で見られるからな。必死になるだろ イチ従業員としては、宮永さんの人事への関与を調査して不自然な昇進は正してほしい
不倫で昇進が決まるのなら勤労意欲がなくなるよ
他の役員についても同じ >>350
なら辞めればいい。
役員はヘルスケアと山田の秘書出身びいき。行本は山田と独身寮が一緒。
どこ向いてもお友だち人事なんだよ。 株主総会で山田一派には退陣してもらいましょう。改めて新潮を読むと腐り切った奴らだと分かりますね。隠蔽陰湿野郎は消えろ!
https://www.dailyshincho.jp/article/2021/04301702/?all=1&page=1 大変そうですねってゴミ出しで言われた。以前はいい会社にお勤めですねが近所の挨拶だった。
退職金は返納できる。仲よし人事も変えられる。
経営には今からでも挽回できることに、真摯に向き合ってほしい。これが変化対応力じゃないのか。 だからEMCはあんだけ悪くてもカンパニー長変わらないのか。腹落ち。 戦犯の 竹林一っていうのが、京都大学の客員教授になってるよwwwww 自分では何もやれなかったくせに、旨く取り入って転々として行った先が全て倒産の危機、売却になった事実。 >>347
立派なOBがいるんだよ
貴方みたいに自分さえ良ければ良い、ではなくて本当にオムロンの事を愛してるOBが。 >>355
京都大学経営管理大学院で新しい仕事をスタート
2019年4月26日 — 客員教授 >>354
行本は助成金バブルの時に環境事業のトップに任命された。バブルが弾けた上に無能がトップなので業績が壊滅的になる。しかし責任取らずにEMCのカンパニー長となった。全て山田得意のインチキ人事。案の定、EMCは赤字で買い手も見つからない状態。山田は会社を私物化し過ぎだよ。 >>355
こいつは直方を崩壊させたクズ。
未だにOCにいるのが信じられない。youtubeに出たりしているが、副業禁止なのでは?バレても山田得意の隠蔽工作があるから安心してるよ。 明日が山田義仁と悪党達の最期の日になって欲しいですなぁ。 ちょっとまってここって新しく人を呼んでおいて潰す文化あり? ロボット強化するために人呼んでそいつをパワハラするとかやるのか? >>362
ありなんですよ。
残念ながら今の当社は。
良き若人は、世の中に活躍できる会社を 外から見るとよい会社ですが、まぁ、京都の会社ですね。 >>365
お前それ京セラ株式会社入ってもおなじこと言えんの? >>362
技術が無いから新しく人を呼ぶ
技術が無い上司が非現実的な要求をだす
技術がある人は、こうこうこういう理由で、それの実現は難しいです。と一生懸命説明する
理解出来ない上司は、こいつは、訳のわからんこと言って指示に従わない奴だと評価する
これだけの話や 新規事業はないに等しく、中途入社って誰かが辞めた代わりで、当然にハラスメント組織。あまりに必然。
最近はデジタル大臣顔負けの口だけたつヤクザな腐った中途を入れてるのがM田。更に退社が増え技術崩壊。 ちなみに、こんなん出来るわけないわなぁって内心思いながら、
「はい!わかりました!」って言って一年遊んだ後「努力したんですが、出来ませんでした…」って言ったらそれなりの評価して貰えるからな 割と有能な友達がこの会社の面接受かったらしくて喜んでたんだけど…
5chの戯言というにはニュースでボロが出てるし悩ましいな… >>370
中途の求人票で、ロボット分野強化のための人員募集みたいなこと書いてあったら、オムロンにはロボットについて詳しい人が何人かいて、それを補強しようとしてるんだな。って思うやん
実際は、ロボットに詳しい人いないから他所から詳しい人来てくれ
だからな
まだ、交渉の余地があるなら、実際上司になる人と一度Web面談してみたいです。とか言ったら出来るんとちゃう?
人柄は猫被れても、技術の有無は誤魔化せないから、その辺集中的に話したら判断出来るんとちゃうか >>371
人の選択に口出すのほんとはよくないけど、一回上司の人と話してみたら?くらいは言えそうかな
門外漢でごめんなさい で、IAB内だけか知らんが、部門長連名の宣言書
あれ何?
部下にはFROM〜TOで説明しろと日頃言うやん
あんたらもまずは反省からちゃうんか?
株総対策の保身丸出しやから信用されんのよ 技術者をカネで集めて小成功した某商品が成功体験になってるんだろうなあ >>362
人を募っておいて潰す文化は昔からあるねぇ。潰そうとする側の方が困るだろうに、と思うけれども。 別に潰すために人集めてるわけじゃ無いぞ
具体的なビジョンがないまま人を集める文化があるだけぞ。そんな組織で働いてたら当然メンタル潰れるけれどな! >>374
IABは昭和どころか中世ですね。
連名は責任の所在を一人に絞れないようにする目的から生まれたやり方。
責任はまずトップがとるもの。だから高い報酬を貰っている。 何も起こらず、何も変わらず
このまま衰退に向かうのみ >>374
株総の事前質問状対策でしたね
質問状もらって慌てて捻り出した打ち手があれ
こんなミエミエなことを恥ずかしげもなくやるようになったらおしまいdeath >>374
山田がまず反省して謝罪をするべき。
IABだけの問題のようにしてM永の残党達に責任を押し付けるやり方。隠蔽してたのは山田義仁と取り巻きなのにね。株 山田が辞めない限りこの会社に未来はありませんね。 ロボットが出来る人はいるよね。卓球ロボット。
でも表に出てる人は技術的にクズ。何処に作らせた? 俺が入社した時の社宅の南浦和寮長が山田さんやっ
た。
酒飲めん人で、当時のHCBでは浮いた存在やった。当時のオムロンは京都の弱小企業やったし、健康商品なんかはアイデア商品レベルやったからなあ。
でも、徳増さんはあんたの真面目さを評価してた。
今の会社の状況はあんたが夢見た姿なんか?
社員やお客様は幸せなんか?
宮永、辻永どうでもええ、あんたが社員にきちんと本音を語れよ。 >>385
社長になってからの山田しか知らんが、ホンマに今の隠蔽陰湿男に突き付けたい言葉ですな。責任を押し付けて逃げてばかりいるクズ。
>>386
アホロン悪夢の始まりですな。 >>382
IRのページくらい見ろよ
タレコミ、怪文書が今後も続くの決定だな
転職脱出組はGICからか?
こんなの出回り続ける会社の広報マン、市場で無価値になるやろ ひどい経営層ばかりのようですが
入社はおすすめできないですか?
経営層が全員だめなら、将来ないですが
この人ならという人も、いるのでしょうか? >>386
「酒」とか「真面目」とか「本音」とか。
老害が好みそうなどうでもいいワードばかり並べてるが、
語るべきなのは “能力” なんだよ、お爺ちゃん。 経営層には、まともな人が少しづつだけど混じり始めている。傾向で言えば最悪なタイミングは脱し始めてるよ。 株主総会
第2号議案 取締役8名選任の件
本件は、原案通り承認可決され、取締役に立石文雄、山田義仁、宮田喜
一郎、日戸興史、安藤聡、小林栄三、上釜健宏、小林いずみの8氏が再任
され、それぞれ就任いたしました。 >>392
んなわけないやん
出世するには上司に媚び売る企業風土が問題で、
まともな経営陣がいないのはその結果でしかない。
風土が変わってないのに、経営陣がまともになって来た。なんてあり得ない。 >>392
まだ何も変わってないだろ?キミみたいなお花畑がいるから宣言書程度でシャンシャンされるんだよ。 10年間、売上も利益も増えてないよ。世間は僅かながら経済成長していて世界はもっと成長している。
従業員数が減るか給料が下がる。 >>392
どこがだよ??
山田、宮田、日戸がトップにい続けて、こいつらに媚売る事しか評価されない人事制度と企業風土が継続すると本日、決まってしまった。
株主ども後3年売るなよ。お前らも地獄を見ろよ。 >>392
お前も一派の回しモンか!
社員の幸せを真剣に考えろよ >>392
山田 義仁が握ってる限り最悪な状況は続くよ。無能で陰湿だから類友人事と隠蔽しかできん。 オムロンが3日ぶり反発、国内大手証券が目標株価を9600円へ引き上げ
https://m.finance.yahoo.co.jp/news/detail/20210625-05652262-kabukei-stocks
株価絶好調ですね。やはり5chに書かれている嘘か本当かわからない話では誰も動きませんでしたね。企業価値は上がり続けています。 この会社納期管理とかどうなってんの。何一つまともに入手出来ないんだが。 >>400
今の金融市場を理解しろ、アホ。
FA業界の構造を理解しろ、無能。
幼稚園児並のお遊戯会しか開催出来ない山田が社長で売上落ちないんだぞ。お前が社長でも潰れないよ。
>>401
他メーカーに替えて下さい。
会社崩壊を目指す弊社アホ社長からのメッセージです。
>>402
絶対に入社しません。山田が社長になるのを予見できたらね。 株スレの住人さんよ、オムロンの大株主は日銀
泡沫少額投資家が束になっても株価に反映されないなんて知ってるよ
目先の株価で一喜一憂するのを俺たちは目的にしてない >>400
要するに、未納分の売上が今後乗っかる見立てだって書いてあります。
供給責任を果たせていないので、企業価値の本質は下がる話です。 >>377
君はうまいこと言うね。
確かにビジョンも持たず、ビジョンを描く能力も持たないのに、一丁前に極上の人材を集めたがる会社だね。
可哀想な応募者ができる人だったとしても、その能力をどう使っていいか見当も付かないボンクラ集団だものね。 株価と企業価値は違う。
企業価値は将来利益の総和。利益が世界の経済成長ほどに増えていなければ相対的に低下する。
株価は株を売った時の価値。経営がおかしくなって売却対象になると上がる。立て直せる人へ高く売る。 >>390
この板見て社員もヒドイと気づかないのかな?
低俗なリアリティーショーみたいやろ
自己成長を放棄して、エコ贔屓だと騒ぐのに時間を使う
それに皆が乗っかって嫉妬の対象を吊し上げる、そんな民度だよ 社員が酷いのか経営者が酷いのかはわかりませんが、売れる新商品がなく売上低迷、競合は遠くへ行ってしまい、事業売却が続いているのが事実です。 >>410
矛先がちょっとでも自分に向きそうになったら、そうやってすぐ責任転嫁しようとするよね 今の商品がなーんとなく固定客に売れている間は危機感が生まれない。
危機を感じる頃は手遅れ。
危機感を持って行動する社員はオオカミ少年扱いされて潰されているんだろう。 山田 義仁氏は未だにダンマリ決め込んでるね。
こいつは社員やその家族に対して責任なんて感じてないんだろな。自分さえ良ければ全て良いという考え。我欲の塊。利己主義者。 世間も株総も鎮静完了っ!戦略的静観、大成功〜!我ら経営陣の完全勝利ぃぃっ!
本当にありがとうwwww。 株総が無事に終わったことを社員が残念がる会社って健全なんかね? 大株主は銀行さんが占めてるからな。いつもの出来レース。
しかし、山田アホロンは世間や社員の信用をなくしたよ。潰れろ、クズ企業!!! >>416
パワハラセクハラ不正人事が週刊誌に取り上げられて株総が無事に終わる会社は健全ですか? >>418
書く方がまぎらわしかったか、すまん
昔は総会屋とかがいて、株総が荒れる会社があった
だから社員も無事に終わることを基本願ってた
今のうちは荒れるのを社員が期待するほど不健全な会社だと言いたかったんよ 社員は社長は選べんからな。社長は社員を選んで辞めるように仕向ける事は出来るし、優秀な社員を採用する事も腐った社員を採用する事も出来る。
腐った会社に出来るのはどっちだ? 腐った会社を辞めない社員は自分が腐ってるからだろ? 株総がシャンシャンで終わって振り返ると、記事が出て損したのは宮永さんと立石さんだけ
記事に出た他の人間は損はしてない
辞めてもいないし、降格もしていない
2人を排除して誰が1番得したのか考えると、黒幕は、アイツになるなあ そもそも記事の内容から
事戦会に参加している(営)だろ もう腐った社員しか残ってないね。自分を含め。
先がないのはよくわかるよ。
まともに売ってないし売れなくなってる実感はひしひしと感じる。
惰性でどこまでいけるかだな。 オムロンは2022年3月期に制御機器事業(IAB)の売上高を前期比8%増の3750億円、営業利益を7%増の630億円とする計画を立てている。
これについてSMBC日興証券の吉積和孝氏は投資家向けリポートで「制御機器事業(IAB)の同社計画は保守的で、上振れを予想する」と指摘した。
主力のファクトリーオートメーション(FA)は自動化に加え、製造現場での高度化が求められており、オムロンのプレゼンスが向上する可能性があるという。
ソリューションを提供している点も踏まえ「採算を押し上げるポテンシャルを持つ」との見方を示した。
また、ヘルスケア事業については遠隔診断サービスの拡大に伴い「高い収益性の(一定の収入が定期的に入る)ストックビジネスに期待したい」と記していた。 >>418
結果的に無事に終わったってことは株主達も単なる投機対象として見てるってことじゃない? この期に及んでTOGAを続ける隠蔽社長。
お前のいう経営理念経営なんて砂上の楼閣。
観念してOMRONから消えてくれ。 >>425
山田の一兆円目標はどこいったの?
オムロンの将来なんて更々考えてなく、株価さえ上げてれば文句を言われない!例え自社株買いだけで釣り上げても!我が銭裕福が大事!
オムロン社長ってチョロい仕事。 あの連名の宣言は何やったんや??
無能経営陣の名前と無能ぶりを公表しただけやん。山田の指示だろうけど辻永に宮永さんと同じレベル期待しても無理、お前とドングリや。 この会社の経営陣って、東1経営者の平均より高い報酬もらってるけど、他の経営者みたいにロータリークラブとか「私財」で社会貢献まったくしてないよね
全部自分のポケットに入れてるだけ SDGsランキング1位をアピールしてるが、厚顔無恥に呆れる。
これは第三者評価じゃなくて、東洋経済のアンケートへの回答で点数がつくから、いくらでも粉飾できる。
新潮の記事で実態はバレたが
人権を尊重、女性活躍を推進、社内通報の仕組み充実、アンケートで社員の意見を汲み上げ、と良い会社アピールすれば、点数は簡単に稼げる。
ランキングには何の価値もない。 自分が勤めてる会社が社会的に認められたってのに対してクレームつけるとか、流石あほすぎてなんとも言えん。坊主憎けりゃ袈裟までなのかもしれんが。
こんな書き込みばっかりしてると、社員のレベルが低いかもって思われる疑惑は粉飾できんくなるぞ。こんな他責ONLY野郎がOC社員だとは信じたくないが。 自分が勤めてる会社が社会的に認められたってのに対してクレームつけるとか、流石あほすぎてなんとも言えん。坊主憎けりゃ袈裟までなのかもしれんが。
こんな書き込みばっかりしてると、社員のレベルが低いかもって思われる疑惑は粉飾できんくなるぞ。こんな他責ONLY野郎がOC社員だとは信じたくないが。 「疑惑」を「粉飾」? ほう…。
あなたも人のレベルを議論とかするんですか? >>434
ほなら、週刊誌で会社が誹謗されたのに対して、君は抗議したんか?
社員どころか会社のレベルが低いと言われてんのに
こんな落書きには必死に食ってかかるんやwww 少なくともIABは経営会議の内容が週刊誌に載った。出席者の経営陣が漏らしたということ。
社外に発信していないはずの山田メッセージも晒された。
こんなガバナンス不全が起きてるのに浮かれたら、むしろ改善のきっかけを失うんじゃないかと心配してるよ。他のカンパニーの方は素直に喜んでください。 山田アホロンは金の使い方を知らないアホ。
あんなランキングは接待や金でなんとでもなる。外ヅラ良くするために金を使い中身良くするために投資はしない。新潮には金払って揉み消そうとしたが失敗。もうこいつにはウンザリ。 この会社はいまだに「エレキ」という死語をつかうのですか 自己啓発本大好きバカは他人を批判する時に、他責思考とか言いたがるが、宮永のパワハラや情実人事、山田の隠蔽は社員になんか責任あるんか? >>425
オムロンはFAが主力なのですか?
その割にはFA解る人間を育てない会社ですね。
ニンテンドーなどは子供でも扱えるゲームを売り儲かる。オムロンはFAの会社だがユーザーを育てない。一体誰に買ってもらうために商品売ってるんですか?真剣に議論してみろ! 山田はやったことの責任を取るという
小学生でも分かることを何故やらない??
やり逃げ隠蔽野郎だからか・・ >>434
副社長の素行不良を週刊誌にすっぱ抜かれ、なんの処分もせず自主退職扱い、社員にすらまともな説明なし。
これが実態なのに、企業統治や人材活用が優れていると評価されて嬉しいわけがない。
分不相応な評価を無邪気に喜べる奴の品性を疑う。 >>441
一応高専での授業のために製品を提供してる、ということは昔見たような 記事には営のSBU会議の内容もありましたよ
IABの事戦会と両方に参加していたのは、当時の営副本部長と企画室長、山田元秘書のIAB企画室長でしたね >>430
そんなに高い?と思って有価証券報告書調べてみた。P.79で株と併せて1.5億〜3億くらいなのね
トヨタ社長の4.4億よりは安いね
ttps://www.omron.com/jp/ja/ir/irlib/pdfs/yuho/20210625_84.pdf >>425
SMBC日興証券の吉積和孝氏は上振れ予想か。 今まで上振れてたら、キーエンスに大差を付けて敗北することはなかった。
成長市場は厳しい。シェア激減中。
アナリストのやメディアの接待は有名。日経225前は凄かった。次の週刊誌ネタ。もうだめだよ、この会社。 三菱の空調設備 検査不正が発覚したな。
オムロンはトップが隠蔽を率先している。
どちらも社会、社員を欺いてる。 また、OFEで感染者が出始めたね。(綾)工場集団感染の隠蔽も再燃するかもな。
社員の民度が低い。食堂での黙食も守れない社員ども。祇園の濃厚会食のおきて破りしても処分もされず居座る管理職を筆頭にバカ社員多数。 >>452
不祥事、隠蔽にデカイも小さいもないんだよ
アホ 世界にはばたけオムロン!どんどん上がれ!わっしょいわっしょい! 特進し損なった人ね笑
イニシャル書いただけで、あぼーんされるから詳しく書けないが、辞めてない出社もしてない すごく優秀な人らしい
しかし、宮永が虎の尾を踏んで巻き添えくらったかな
ツーショット写真は切り取りなのは周知のこと 切り取りは周知のこと…ってどうして分かるんだ?
本人に聞いたのか? 写真全部かは正直知らない
複数人で飲みに行った時の写真が混ざってると参加者から聞いたよ
今となっては真実はわからないが脚色はされてるんじゃないかな 昨日エージェントに転職の相談行ったらオムロンさん最近多いんですよと言われたよ
ボーナスもらって転職活動始めたが、出遅れたか
皆やることはやいな トヨタの売上で4億、オムロンの売上で3億
弊社の社長の報酬高杉 >>461
不倫してない、そして4階級特進出来る能力があるなら訴えれば良いよね?クズロンも認めたからだろ。戦略的静観なんて反論の余地がないやつらがやること。山田隠蔽経営も事実。 買収した会社は、ほぼすべて清算か結局手放してるね。マネジメント能力は、ない。 やっとEMCを売却か。切り売りだな。MEMSは半導体工場の建屋と作業労働者がいるから売れたが、リレは無理だったか。
野洲の労働者はもう出世はない。ミネビアミツミ子会社のミツミ電機の子会社、孫会社だからな。天下りが上から落ちてきて >>153
当たってたじゃないか。インサイダーにも程があるな。流れたと言ってるけれど。 残りたい人は労働契約承継法、会社分割に伴う労働契約の承継等に関する法律施行規則を読 EMCを売り切れない無能経営者。
もはや無能ぶりを隠蔽出来る状況ではない。
アホ社長はどのように落とし前つけるのか。得意の逃げはもういいよ。 電産といいミネベアといいモーター会社にとっての草刈り場だな…
次は安川かマブチか >>467
せやね、でも言うは易しの世界やろね
勤務先を個人が訴えるのが現実的な手段なら週刊誌にお漏らし自体なかったやろ
競合、大得意先でOCにダメージを与えられるポジションにつくのが賢いリベンジの仕方ちゃいます? はりきって仕事できてめっちゃ楽しそうやな 笑 ことごとく買収に失敗してるから、無能というより、わざとダメ会社を選んでるとしか思えん。
利益が出ればめっけもん、ダメなら売り飛ばしてリストラを英断した立派な経営者と評価される
EMCやOSSを切れ切れ言ってる奴らも大喜び
来年はIAB売上激減が確定だから転職活動始めよっと >>480
ダメ会社は安く買えるんでしょうね笑
安物買いの銭失い… BtoBサイトの最新評価ランキング、「オムロン」が15年連続トップを維持【トライベック調べ】
自社製品の「具体的な活用事例・成果」を紹介したサイトが上位に。
冨岡晶(Web担編集部) 2021/6/30(水) 16:00
https://webtan.impress.co.jp/n/2021/06/30/40760?amp 野洲は、OSSと本社MEMSで検査はいるけど(草)あたりに異動じゃないかあ?。
MEMSはEMCではないよ。売りがEMCだっただけで、そいつらは失敗人材だからMMも引き取らんだろうし余剰人員。
総務はクリーンルームがインフラの主軸だからOSSとMM移籍組に分割になるだろうな。 事実無根なら訴える先は新潮になるだろうし、なんで、勤務先(オムロン)を訴えるって発想になるんかがわからん >>486
余剰なのはわかるが、失敗人材は言い過ぎ
失敗したのは彼らを採用、配属して、事業を運営した奴らだろ? 半導体・MEMS工場およびMEMS開発・生産機能の譲渡について
対象事業の概要
事業内容 圧力センサー、フローセンサー、サーマルセンサーなどの生産・開発
従業員数 187名(2021年3月末)
工場所在地 滋賀県野洲市
業績に与える影響
当社の2022年3月期業績への影響は軽微です。 事業売却益は純利益増に貢献するから
ROICが上がるという認識だが正しいか?
事業売却益分は別の投資に回さないとROIC経営はインチキだよな 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR >>482
工場を売るだけで、新建屋は売らんやろ。 >>488
名前出てるの副社長だけだったぞ。他は何もされてないも同然。 ミネベアって事業の売上が右肩上がりというか
数年に一度買収をするから 書類上の売上グラフは必ず右肩上がりになる ちなみに
ミツミ電機千歳(北海セミコンダクタ):元日立
エイブリック :元セイコーインスツルの半導体部門
ミネベアは
ずっと昔にNMBセミコンダクタていう、(DRAM? 詳しくは知らない)
半導体事業を持っていたみたいだけど、40年くらい前のこと なんか最近ボロボロだねオムロン
仕事が楽なところだけは良かったけどさっさと転職しといて正解だったな >>500
新建屋と生産設備、
従業員数 187名(2021年3月末)が
売却される。 >>496
主力のFA事業で盛り上げて行きましょう!
手は残されてると思うので。
余剰リソース全て投入してでも、オムロンPLCとソフトの新規ユーザーを獲得してシェアを伸ばせば、まだまだ戦えます。
芋づる式に電子部品も売れるよ。
オムロンPLCは他社より操作性とか分かりやすさとかの利点もあるから自信持って売りまくろう!! IABの営業本部のBU長とか営業本部長って、こういう子ども相手にするような幼稚な鼓舞の仕方するんだよね。 >>504
IOの割り付けが直感的でわかりやすい三菱か、
こういう使い方出来ますか?って営業に聞いたらプログラムを組んで送って来てくれるキーエンス社製を買うんで大丈夫です 後ろを振り向いたらキーちゃんが!
2021年3月期の京都企業売上高
@任天堂1.76
A村田製作所1.63
B日本電産1.62
C京セラ1.53
Dマルハン1.46
ESG1.31
FOC0.66
G島津0.39
Hロジ0.39
IGS0.39
----------
・キー0.54 営業って、自社製品のPLCのSysmac Studioは使えないわ、そもそもラダーも知らず、IO一つ繋げられない。
そのクセに、お客様の期待仕様がどうのとか、口だけ達者なんだよ。
客のニーズなんて全く拾えず、キーエンスとの決定的違い。
技術屋も世間のニーズの変化なんてどうでもよく、高速、高精度なんかの好きな開発だけをやり、売れる商品は作れず。業績は低迷。
シンヤを生みハラスメントが横行した本質要因でもある。 >>510
営業は攻略が上手くいっていると嘘の作文が上手い奴が評価されるからね。客の現場のニーズなんて掴めてないよ。
経営基幹職がそうやってきたクズ達しかいないから競合の相手になるわけない。キーエンスを競合と思ってる経営陣は最高の無能集団ですよ。 すごいっすね
オムロンさんの議論は生産的っすね
無能集団だと馬鹿にしてきてごめんね
馬鹿にするのはやめないけど >>507
三菱は入力X、出力Y。オムロンは入力0ch、出力100ch。どちらも慣れれば、それなりに分かりやすいよ。嫌なら例えばCX-プログラマーを更新してIO名を三菱チックな割り当て出来るモードを追加すれば良いよ。技術で解決!もしくは三菱に買収されれば自然とそうなるよ。とにかく文句ばかり言ってるからオムロンはダメなのは間違いない! CX-Programmer なんだよな。Sysmac studio じゃなくて。出来悪すぎたが、棚ボタで執行役員に大出世したF氏が。
それよりEMCで唯一今でも現役で採用可能だったG3VMリレーのFETはどうなるの?野洲で作ってるんじゃないの? 製品に差異化が無くなる中でいかに売るかの解が、i-Automationだったと思うんだがね。結局いつまでも(営)は上も未だにプロダクトアウト発想で、ゆえの10年間の成長率0%なんだな。(商)もG100ポートフォリオ入れ替えてOEZの客増やせや。 >>515
思うんだけど、結局、ユーザーは難しいのとか高いのは嫌なんじゃ無いかな?CXプログラマーとシスマックstudio、何が違うかもよく分からんし、CJとNJ何が違うかもよく分からん。
適正価格で、使い易くて、納期良くて、品質良いのが1番だと思うけどね…FAって今も昔も対して進化してないから、分かりやすいのが1番良いと自分は考えてる。間違ってるかもしれないけど…。 オムロンの定年退職っていくらくらい貰えるのかな?
主査 35年勤務 で大体でいいです。 山田 義仁にIABの話をしても理解出来ないやろ。10年間自社についてロクに勉強もしてこなかった怠惰な経営者。隠蔽手法の研究だけしてきたが最後にバレて晩節を汚してサヨナラ。 >>517
オムロンに35年も在籍し続けて定年を迎える体たらくに、一体いくら払う価値があるのかね? >>516
同意。本来、当たり前のことすらできてない。sysmac studioしかり、オムロンの都合を顧客に押し付けてる。
でも簡単さや適正価格はどこのメーカーでもやればできることでもあるよね。これをやるだけじゃ100周年はきっと無事には迎えられないだろうね。 ウェルネスリンク → わたしムーヴ → OMRON connect
健康機器サービスもね。これで歩数計買替3回目だよ。まだ動くのに… 今回の売却を株主総会のわずか6日後に発表したのはショックでした。会社法上は問題ないだろうが、株主を小馬鹿にした印象を持ちました。
人々に愛される会社になりたいと思ったら、こんなことするのでしょうか。
経営は上から腐ると言いますね。社会の公器、笑わすな。 35年勤務でもこの会社の退職金本体は非常に少なく300万円だったかな。
しかし20年ほど管理職やって4000万円弱で手取りは3000万円ほどになる。ポイント積立の年金分が一括でも貰える仕組み。
主査のまま定年はわからんが、1500万円くらい。2000万円は早く主査になっていれば可能性はあるが、普通は管理職になっている。年金込み。
年齢給を僅かにして号が上限に張り付く人事制度にして、加えてSやRとか査定で下げることも出来るように変え、昇進しない限り長くいても年金ポイントが大きく増えることはない。
若くして退職しても、退職加算金もなくポイントもないから何も貰えない仕組み。 若者が損をするわけでもない。この会社は、退職金が非常に少ない分、同様の会社に比べて一見すると給与として多めになってると思えばいい。
ただし、長く勤めても給与は上がらないし退職金もない。若手のうちは他社勤務の同期より高いはずだ。そこから上がらないだけで、結局は給与が少ない会社と同じ。退職金入れてもキーエンスとは生涯賃金で5倍違うのは埋まらない。 >>526
キーエンス社員の1/10以下の働きなんだから、5倍違ってもしゃーない sysmac studioは実際の設備設計したことない人が考えたのが丸わかり。
kv studioのバッタもん。step7には勝負にならず…。
基本的考え方が間違ってて、いつでもニセモノで、CX-Oneから離れられないがprogrammerは同じようにぐちゃぐちゃだからいつまで持つか? オムロン太陽が「障害者雇用に関する優良な中小事業主に対する認定制度(もにす認定制度)」を取得。
認定通知書を持って記念撮影をするオムロン太陽の代表取締役社長 立石郁雄。 U波のような人間が人事担当の会社。
腐ってないわけがない。 >>528
ソフトはアップデートしなきゃ陳腐化しまっせ。 >>514
どっちにしてもEMCはSF2030の総括までにはいないだろうね 棚ぼたで執行役員になったF氏はやることなすこと全部自分の趣味。
何もIABのためになってない。
これを綺麗な未来のお絵描きするからと重宝してたのが前CP。
CPが代わっても何も変わる気配がないからやっぱり先はないんだろうな。>>514 OSSまだいる?
売り先が無いから。
H井、はよ居なくなってね。 MEMSはミネベアミツミの子会社のミツミ電機の子会社なんだね。
ミネベアミツミの平均給与はオムロンより100万円以上少なく、ミツミ電機は更に100万円少なく、その子会社だと給与はどうなるのかな?
工場だけの子会社だからそこから出る事はなく、ミネベアミツミが企画して設計したものを作るだけ。昇進はないね。
EMCも来年までに処分、来年にはIABを分社化し、子会社どもには口出しさせない山田帝王体制が確立。
しかし、事業を見る眼がないのは実績通り、腐った会社の買収に投資し衰退していく。その時にIABが改めて復古して復活出来るかどうかだ。 IABは無能隠蔽社長のおかげで終わったよ。
来年・再来年の業績が楽しみ。 >>541
ミネベアとミツミの給料体系は統合しましたが、実報酬は全く違います。ミツミ電機はそれも違います。秋田で同じ報酬だったら大金持ちです。半分もないです。 >>529
やっと居場所が見つかってよかったな
おぼっちゃまに実業には向いてないよ 細Eおじいちゃんになりてぇなぁ♪
先細り事業にしがみつくだけ🎶
周りを子分で固めるだけ🎶
言う事聞かない社員は飛ばすだけ♬
同期・山Pのご機嫌うかがうだけで、年収数千万♪♫🎶 OSSも売却しようと考えていたけど、投資家から疑問が出たようだよ。
OSSの現有事業はだめだけど、OHQ、IABだけでは成長できないと批判されて、OSSがやるような嘘をついた。 社内システムがヤバい。
特に、販売システムがヤバ過ぎ。 山田、日戸、荻野、行本、細井、辻永
まともな社会人は誰かいるのかな? 年収予想サイト(2021年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功!
https://tensyoku.page.link/tobR >>540
IABにはPLC、FA機器と言うプラットフォーム商品があるから諦めるな!!まだまだイケる!! 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 売上成長せずに利益だけ増やそうとすれば、人が減るか給料下げるか。OAEが売却、半導体が売却、次々。
自動化すれば良いと思う人もいるだろうが、売上が額で大きいものは自動化投資も大きくなり時間もかかり適宜投資してなかったら踏み切れなくなる。
GP率が低かったり固定費が高いと投資の回収には相当の安定的売上増が必要で利益は逆に減るリスクがある。
小口をまとめる代理店主体ならいいが大口契約にこだわってしまうと、商品値上も限定的で精々材料費上乗せ、売れても今度はディスカウント要求で利益が出ない。
キーエンスがなぜ新商品にこだわり小口の中小直販で利益が出るかはみんな知ってるだろ?大口は素人には一見良さそうに見えるが楽に見えるものにうまい話はない。
半導体は汎用品の大口狙いが絶対だと思っていたように思われる。浜松ホトニクスのような道もあったが残念だった。 MEMSは成長将来性あるから引き取られた。経基職に良心のかけらがあれば責任取って辞めなさい。恥さらし。
OSS、EMCは見込みもないので売れない。一般職は自分の将来を考えて早く辞めなさい。人生終わる。 中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
細Eおじいちゃんになりてぇなぁ♪ 

他人のアイデアパクるだけ♪
国の助成金パクるだけ♪
客先に社員を出向させて、売り上げ上げるだけ♪
それで年5千、悪くて三千、猿でもできる社長業♪♪
 >>557
常務なんだから7000万はもらってるよ このスレ見てると、京滋企業から救いようのないドメスティック感が漂ってきてトホホな気分になるね。
まあ残りのつまらない人生を頑張ってくれたまえ。 >>558
中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
細E常務になりてぇなぁ♪

親分肌を見せるだけ♪
歯向かう社員をディスるだけ♪
OSKとOFEから上納金巻き上げ、なんとか黒字で誤魔化すだけ♪
それで年9千、悪くて7千、猿でもできる社長業♪♪
 部外者だから内情は知らんけど、下記の記事を見ると野洲工場さん、IABに結構貢献されてたのではないでしょうか。
オムロン野洲工場 設備の予兆保全へのデータ活用事例
真空ポンプの異常予兆をタイムリーに捉えて突発故障ゼロ。メンテナンスコスト15%削減
https://www.fa.omron.co.jp/solution/case/our_007/?gn2 >>561
逆だろ
この文章を書いた奴の文才と校正検閲が機能してないだけで、IABが野洲の課題解決に貢献した事例だろ >>562
草津、綾部の工場でi-BELT活用できないか打診したけれど、新しい試みにたいしてクソみたいな反発を喰らったから、EMCの野洲に協力してもらって成果だしましたって話やな 株価がまた9000円を超えた。世の中から必要とされる企業!誇らしいニダ!! >>562
野洲がIABの商品を買ってくれたって意味で
561は、貢献って書いてるのでは? 中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
OSK社長になりてぇなぁ♪
社員を下請作業に放り出すだけ♪
開発投資を渋るだけ♪
OSSから傀儡引っ張るだけ、生え抜き社員飛ばすだけ♪
頭使わず、細Eジサマにゴマすって、猿でもできるOSK社長♪ >>568
しつこいな、事例づくりだって書いてあるだろ
無償だろ >>571
事例でも事業部を跨いだシステム構築が無償のはずないやん
オムロンエアプかよ 野洲売却か。業績への影響軽微っていうけど半導体工場が100円ってことはないし大きな負債を抱えてたんだね。その責任は誰がとるのか。 OFEってどうなんですか?OSS売却されたら一緒に売却? 数ある売却裏仕事のひとつが、オムロンITからの切り離しだ。
会計・生産・販売・CRMなどのシステムやオムロンネットワークからの切り離し。
トールダイヤル網や無線LAN網の撤収。
厄介なのが、社員が使っているパソコンのソフトウェアのアンインストール。
アンチウイルス・オフィス・パソコン監視ソフトは、OC.が一括でライセンス購入しているので手作業でアンインストールする必要がある。社員数に比例して手間がかかる。
これらの作業を、売却先のシステム・ネットワーク導入と同期しないと、事業が止まるので大問題になる。
OSSを売却するとしたら、
OSKとOFEのコブ付きなので、大仕事になるはず。OSK・OFEが売れるかは疑問だが。 野洲の売却で2次的3次的な影響でうちの事業所まで被害被りそう
まともに全て対応するなら数億円単位の投資や各種検討が発生する見込み
こういう損失は事業判断に全く考慮されてないんだろうな
直接的にモノを売ってる買ってるってだけの話じゃないんだよな
上の人たちはわかってるのかな? >>583
オムロン、「パワハラ退任」副社長に“退職金満額支給” 社員も愛想を尽かす隠蔽体質 野洲の一部だけ売却って現実的じゃないね。暫くは色々と相乗りしたとして、インフラ・ハードは難しい。
OSSをミネベアミツミが買うとも思えんし。費用がかかるね。
考えられる結論は、OSSを売却して中身を他へ移転。野洲に異動したばかりだから、それをもう一度やる方が分離するより容易い。 >>584
表沙汰にはなってないが・・・
数年前、前GBI長の石M氏も、パワハラで粛清されて、退社した。 「社内のコンプライアンス・ホットラインに訴えたところで、自分が降格されるか左遷されるだけ。
というのも、以前、企業理念の理解度をはかる匿名の社内アンケートが行われたのですが、
匿名のはずのアンケート結果がすべて実名でリスト化され、個人ごとに“点数”まで付けられていた。
現経営陣に批判的な回答をした人は“赤点”です。
その上で、幹部同士で『やっぱり〇〇はダメだな』と社内メールで情報交換し、人事査定の根拠にしていたのです。
そんな会社で、自分から声をあげて改革を訴えようという気なんて起きませんよ。」 VOICEだっけ?
匿名には違いないけど職場単位で年齢と資格別の結果を出したら誰がどう答えたかなんて丸わかりじゃないの
昨年よりも数値が上がったとか言ってるけどみんな忖度してるだけじゃん >>594
会社自体は魅力的だったし成長の余地は多々あるあるから。問題はOHQ出身者の身内で固められた山田一派で全く成長しない。
だれもが問題だと知っていた野洲のEMCやOSSも改善出来たが逆に破壊する人材をトップにすえて潰した。更にどうしようもなくなっているのに処分が遅い。
週刊誌に取り上げられながらなんの説明もなく逃げているのが、社員の心理的不安定の主因。
法外な報酬を得たのには怒りも感じるが、とにかく去ってほしい。あと1年ガマンすればいなくなるはずと期待して残っている。 >>595
あのな、経営陣こそが会社なんだよ。「会社自体はー」とか言うけど、経営陣は会社の交換可能な部品じゃない。
どっかから外国人のモノ言う株主が湧いて出て、経営陣の顔ぶれをすげ替えてくれることを夢見てるとしたらとんだお花畑だな。 創業者の血筋、特定の経営者に依存しないための仕組みが社憲なんだがなあ >>596
社長選抜には、およそ10年かける。山P就任は2011年6月だったから、ボチボチでんなぁ。
候補者は、数人まで絞られてきたはずだが、第一候補がパワハラ・不倫事件で脱落したから、経営陣は頭を抱えているはず。
ざまぁ。 そうやって皆「もう少し待てば社長が変わる。そしたら社風が変わる」と自分にいい聞かせながら残りの人生を不毛に消費するわけですね。
さすが才気ほとばしる集団ですね。 アホな山P一派が乗っ取ってしまって会社の先は長くないけど、今慌てて辞めてるより暫くずるずるいた方がいいんじゃない?
希望退職するのは確実、割増金を貰った方が良い。世間も今は厳しいしね。先は下降一直線で確実だとわかって精神的安定性はある。 自分が希望するだけの上積みが貰えないリスク、ずるずると待ってる間に年齢を重ねるリスク、時間を浪費することによる機会損失のリスク、あたりは見なかった事にするわけだな。 取締役・監査役のスキャンダルを「人間を尊重するオムロンを願う関係者一同及び株主有志一同」と週刊新潮にリークしよう。
一度ならず二度目の信頼失墜は、即!現取締役・監査役の総退陣になる。 オムロン社員っていう看板があって転職できないって相当な無能だぞ。
一回、エージェントに登録して面談してみたら?
自分では当たり前だと思っていても世の中では評価される経験や実績って結構ある。
あと年齢で諦めるのは、10年前で転職市場の知識が止まってるんじゃないかな。
リクルートエージェントかパーソル、英語が少しでもできる奴はJACでも登録して話聞いてみ。
タダでアドバイスしてくれるから。 >>604
M永氏で2人目ですよ。
Y崎という暴君の事件から10年経たずに同じ事が起こりました。何が起こっても社長である山田義仁が責任取らない理解不能な組織。 >>606
そうそう、忘れてたIAB北新地・山Z。
貧乏人が、金と権力持つと暴走すると言う典型例。
表に出てない案件は、他にも一杯あるオムロン。
経営陣のスキャンダルが欲しいなぁ。 >>603
若くない奴には転職の選択肢がない、という前提であれば、そもそも経営陣が誰だろうが関係ないじゃん。どんな社長がどんな舵取りしようが、組織にしがみ付くか引退するかしかお前に道はないんだろ? >>608
経営陣が誰かとか、社長が誰かとか、
自分でどうにも出来ない事であれこれ考えてないで、自分が何をしたいかと向き合った方が、将来性が見出せると思うよ。自分さえきちんと磨いていたら、属する会社なんかどこでも、何とでもなると思うんだよね。 >>609
それは >>595に言うべき事だろアホ >>586
そもそも社会の公器は松下幸之助のパクり コロナ明けの景気回復がわかっているとき、どの製品を前もってどれくらい
作り溜めしておくかの判断が経営者の腕前だな。
きっとコロナ明け数年でその勝敗が決まり、そのあとは売れ渡った反動でガタっと売れなくなる。
景気回復中に如何に売りまくれるかで、その後に生き残れるかが決まる。 人事部門に腐り切った社員しかいない。
やる気にならんよ。 >>612
えっと、今すでにIABは数十形式が在庫切れでえらいことになってるんだけど
すでに勝負ありでは? M永が事戦会でパワハラ発言してたのなら、それを見て見ぬふりし続けたIAB経営陣も全員加害者。
今すぐ全員取り替えてもらえませんか? >>615
依頼調で文章書いてもここを意思決定者は見てない。
幼稚園の先生の文句をママに言ってた頃から成長がないのかな? >>615
パワハラ現場にいて、見て見ぬフリをしていた経営管理職は同罪。
リストを外部リークしよう。 >>616
ここで本気で依頼するわけないだろ。キミは空気が読めないのかな? >>618
許してやってくれ彼は頭セラミックなんだ 山Zの時も、山Zが一人でなくて管理職が総出でパワハラしてたからな。執行役員とか見て見ぬふりの筆頭でしたが。CP長はタダの間抜けでした。 中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
GBI長になりてぇなぁ♪
開発・運用、業者に投げるだけ♪
レガシーシステム延命するだけ♪
IAB、OHQの稼いだ金をドブに捨てるだけ♪
コンサル書いたプランをアピるだけ、猿でもできるGBI長♪ このスレを見てると本当にOC退職して良かったと心から思う。
福利厚生の良さに、本当に辞めていいのか、かなりの時間自問自答したからな。 >>621
爺さん、誰にも相手にされず滑りまくってることに気付いてる? >>624
許してやってくれ彼は頭セラミックなんだ 替え歌って…昨今の団塊向け地上波テレビでも見ないぞ オムロン(株) [6645] - 東証1部 15:00
9,370+400(+4.46%)
時価総額
1,932,514百万円
さすが優良銘柄 調子ええですね。
世界にはばたけオムロン! どんどん上がれ! わっしょいわっしょい! >>615
同意です。パワハラ見て止めようとしない奴らは同罪です。助長するような奴もいたようです。
こんなクズ達が偉そうに指示を出しても社員から相手にされませんよね。 ここまで腐ってしまってはね。
末期症状がでてます。 短期的な利益を求める投機家はそんなレベルでしょ
株を持つじゃなくて、やると言う奴は大体同じ けいはんな閉めて実働部隊に配備するという奥の手がある >>617
M永体制参加者
(IAB)企長(=執行役員)、企事企長、企計管長
(商)SBU長(=執行役員)&企長
各OEX長(執行役員1名含む)&企長
技開長(=執行役員)、ロボ推長、iBelt長、GSC長、GQ長、ISD長
BCGのコンサル
たまにゲストで常勤監査役(執行役員)
【補足】
企計管長は平社員から部長昇進。
G戦時代にM永の部下。 zoomで開かれた経営会議だなんつって、定期的に傍聴枠あったから戦犯モロバレ。 >>622
自分も退職して良かったと痛感してる組の一人。
こんな事書くと挑発と取られるだろうけど、会社を移ると周囲の人のレベルが明らかに変わった。あーやっぱりオムロンは残念な場所だったんだ、と実感した。
まあ、転職に何を求めるかは人それぞれだろうけどね。 >>635
あの建物、しがらみがあって勝手に閉められないんでしょ けいはんなって昔は何かやってた感があったけど、今は人がいる感もない。世間の笑い者のポンコツ卓球ロボットの練習場か? 最初に高い目標にさせておいて、景気良いからと慌ててMBOの目標下げ始めたクズ人事部門。
業績良いのに給料少ないという不平に今更対応クソ。 前職の5chのスレを覗きに来ては悪いところを探す。ついでに現社員からマウントを取る書き込みもする。
自分の判断が正しかったと言い聞かせないと安心できないような、みじめな転職はしてはいけないという戒めになるな。 >>647
元カノのSNSチェックするんと同じぐらいダサい
別れてから幸せなら無視が普通やなあ >>647
そういう事を言う人がたまに現れるけど、5chという匿名掲示板のスレは、たとえオムロンに関する話題を扱うものでもオムロンの資本でできた組織ではないよね。そこでなされる議論も、オムロンの改善業務の一環でも何でもない。
だから、わざわざ「覗きに来て」るのは君自身も同じことだと気づこうね。5chという場では社内外の立場に何ら差異はないんじゃないか? アホの子を諭すような言い方になって申し訳ないが。
深夜に恨み節ご苦労様。 組織硬直化が極まると三菱電機みたいに不正が常態化
今はまだその途中段階だと認識しているが マウントも何も自社の悪口を言ってるのお前らじゃん。安心できてないのはどっちかな。 >>649
一般論でなく、ここを見てオムロンを脱出できて良かったと言ってる特定のコメントに647は言っていると思うが >>652
辞めたいやつは辞めればいい。
続けたいやつは続ければいい。
決めるのは自分だし自由なので議論の余地すら無いのではないでしょうか… >>647
何もないのにここ覗きに来てるならそうだが
パワハラ報道とか野洲売却とかが耳に入ったオムロン脱出組がここ覗きに来て、辞めてよかったっていうのは自然では? なんかしらんけど、社内の経営がふんずまって情報も何もない。
直方やOAEやMEMSなど売却が次々続き、更に週刊誌に取り上げられても説明もなくダンマリの恐怖経営の中で成長もせず報酬も上がらない
自由な情報交換の場がことごとく潰されている。匿名掲示板で情報をえるしかないようにしたのは経営。それで各自が自ら考えたらよいということだ。 居酒屋でたまたま隣の席のサラリーマンが会社や上司の愚痴を言ってるのを聞いて、横から口出してるのと同じ。
辞めた時点で君は部外者。
部外者から何故そんな辞めないのか?と上から目線で言われる筋合いはないんじゃないかということ。 部外者だろうが部外だろうが「書いたら負け」なのに
社内取締役に付け加え、社外取締役というのもあるわけだ
この理屈を今まで理解できない程度の頭の持ち主のゆとりかよ?
大概が大勢を巻き込んで大騒ぎ
ネットに書いた内容が全て現実に降りる
ジワジワとボディブローが効いてくる
皆さん、いかがお過ごしでしょうか? 社外取締役さんでしたか!お疲れ様です
もう少しわかりやすく説明してください
厨二病くさいセリフでわかりにくいっす 社外取締役は株主総会で専任された方々ですが、
あなたは誰かに専任されたのでしょうか? 書くと勝手に社外取締役に思われる異常さ…ってのはなんでしょうね 自分で社外取締役という言葉を持ち出しといて
何言ってるかわからない
また三行詩風に語ってくれよ笑 HOTS
2021年7月1日 09時00分
当社(代表取締役 取締役社長:八木 鉄也)は、本日、日立オムロンターミナルソリューションズ株式会社から、
日立チャネルソリューションズ株式会社に商号を変更しました。
当社は、2004年10月に、株式会社日立製作所(以下、日立)とオムロン株式会社のATMなどの情報機器事業を統合して設立され、
16年半の間、お客さまの課題解決と社会基盤づくりに貢献してきました。本年3月31日に資本構成が変わり、日立の100%子会社になりました。
この機会を新たな創業と位置づけ、経営ビジョンを刷新し、新たにスタートします。 >>656
今って人財の流動性が高まってるから、退職者を自社のカルチャーや課題を理解している「卒業生」として退職後も対等なビジネスパートナーとして良好な関係を保とうとしている企業が多いと理解してるんだけど、退職したら部外者、関係ないと言い切り関係を切る。
さすがオムロンさん、根っからの京都企業。他とは違いますね! 普通の会社だと当たり前にやってる部門を跨ぐ取り組みをコラボ呼びして特別な扱いしてるぐらいだからな
業務に影響するレベルで排他主義な会社だぞ >>665
そんな会社にまだいるの?辞めないの?と、上から目線の奴とパートーナーになれるかよ
きちんと文章読めよ、部外者君 >>668
部外者だったら何なんだ?
その手のラベルを貼りさえすれば相手が意見を言えなくなるとでも?
君みたいなタイプの奴がが当然と思ってる前提って、実は意味不明なんだよね。 責任を負わず利害関係もない部外者が何を言ったところで響かないってことよ ぼくちゃんの心にもちゃんと響かせてくだちゃい、ってか? 知らんがな 過去を消せるならば、
山田義仁氏が代表取締役に就任した日を消す。 山田一派は会社経営を株式投資だと間違えているんじゃないか?オムロンホールディング。
会社は人事采配だけでどうにかなるものではない。人を見る目がないのは証明済。口だけ達者で何もできないペテン師の宝庫。
先読み力もなくクズ会社を買ってきた実績。ロボット、バーコードリーダー 全て負債になっている。 >>672
白熱して人格批判がオチかよw
居酒屋の酔っ払いだろ。
周りがシラケてるのに気付いてるぅ? >>675
「居酒屋の酔っ払い」は人格批判じゃないと?すごいなあww さすがオムロンさんは言うことが違うわwww >>668
辞めたOC社員の何割が「そんな会社にまだいるの?辞めないの?」
って言ってるの?ほんの一部の事象だけを見て、意思決定していいの?
きちんと情報把握、算数の勉強しろよ。OC社員様笑 「暗いと不平を言うよりも、すすんであかりをつけましょう。」 山田は未だに何も語らず。
存在感消すのに必死な経営者なんて不要やろ。 山ちゃんが社長になってから、売上は減り、従業所や従業員も減っるじゃん。。デストロイヤー?
リーマンやコロナ禍という外的要因を加味しても、経営能力は高くなかった訳ね、、 利益率を最優先にした株主重視の経営能力は高いよ
サラリーマン社長のお手本のような経営だ かつてオムロンコーリンという会社もあったな。買収の成功例が思い付かないんだが、誰か知ってる? >>686
フクダコーリン株式会社(FUKUDA COLIN Co.,Ltd.)は医療機関向けの生体情報モニタ・医療機器等を販売するフクダ電子の子会社である。
2016年11月までは、オムロン ヘルスケアの子会社であった。 >>679
根拠がある批判なら構わない
単に社員を侮辱するためだけに、わざわざよその掲示板をノゾキに来る気持ちがわからない
お前の会社を聞いても覗きに行かないよ普通 HOTSからオムロンがなくなりましたが、OFのATMの保守はどうなるんでしょうか? >>678
素性もわからないのに、「オムロンさん」とか
浅はか過ぎて大草原 >>687
今の実績見たらわかるようにトラブルシューティングもまともにできず、顧客から排除されてる。
現場の声が反映されないので時間の問題でしょう アデプトは買収した時点で中身がなくなってた。業界にいれば誰でも知っている事実だったからナニソレ?だった。
中見ない事に後から気付いたのだろうね。仕方ないのでセキュリティ会社と合併したことにして辻褄を取ったのだよ。
ほぼ無駄に終わった。だから台湾からOEMしてるだろ?
ミネベアミツミはMEMS事業を買ったんじゃなくて、半導体工場を手っ取り早く買った。プロセスは最先端でないから。
MEMSの設備を隅っこに追いやり中のの人はそのメンテだけ。爺さんになるまでその仕事だけ。人生終わった。 >>680
いい事言うなぁ。さては「モグリ」だな? >>691
ATMの開発・機器設置・運用・保守は、一体のソリューション事業と考えるのが自然だし、狙っている市場は、インドや東南アジアだと言っている。
保守だけOFEに業務委託するのは経営効率が悪いし、OFEは日本国内対応だけなので、いつ手を切られるかわからない。 HOTS
2020年4月1日から2021年3月31日 決算
売上 690億
営業利益 7億1200万
経常利益 5億6100万
当期純利益 1億3200万 結論としてEMCは売却すら出来なかったん?
MEMSのオマケで付けたん? 富士通コンポーネントも中華系投資ファンドに売られたし
リレーやスイッチは相当コスト削減しないと厳しいのかねえ 研究所は、事業部でも活躍できるような研究開発できる人材から辞めてるね。来年はどうなることやら。 いまさらリレーやスイッチ事業を買おうという企業はないだろうね
ただすぐに消滅するわけではないし赤字にならない程度の事業だから投資会社案件か完全に切り離して独立した別会社になるしか 山田の為に頑張って働くヤツはいない。
金のためだけだよ。 利益率が5%以下なら法人税払って配当など払えば実質赤字。買い手もつかない。
野洲工場も業績への影響は軽微という事は、売っても金のが動かなかった。野洲事業所はミネベアミツミにタダで引き取って貰ったって事だ。価値はマイナス。 ATMもなくならないし改札機も無くならないけど、キャッシュレスやICカードで、既に券売機はなくなり、人口減で日本だけでは改札機も増えることもない。コロナでリモートワークで通勤利用者も減ったから高速高性能も意味が薄れた。
成長しないなら利益出てても人は減っていき会社合併で集約、配当を出せる総額も減るから自社株買いし株式消去しないと株価は下がり、会社が小さくなり上場廃止になり最後はオンリーワンの小さなお店になる。
リレーやスイッチも同じ道だろう。無くなりもしないが、仮に黒字になったところで存在価値はない。中国メーカの方が安くて性能もいい。
家電メーカも中国ばかり。大量ならともかく日本で細々と作っても輸送費がかさんで勝てる見込みは全くないから一時の黒字も長続きはしない。
家電のリレーやスイッチも消滅も近い。残るのは冷蔵庫や洗濯機くらいだろう。車はまだ日本もあるがOAE売却した時に全て終わった。目先の数字確保のリストラが精一杯で、手の打ちようはないだろうな。 >>708
リストラされるくらいなら、オムロンで培った知識や技術をフル活用して、同業他社に再就職すれば?もしくはオムロンを復活させようと頑張れば?愚痴ってても何も変わらんよ。 >>708
話が長すぎる。要点・論点を整理してから書こうな。
それに君の言うことが正ならとっくに事業継続できなくなってるはず。論理の飛躍って知ってる? >>708
俺が学生だった20年前には、これからは家電の時代だ、日本の自動車メーカーは
淘汰されてトヨタしか残らない、とか言われてたわ
お前がどんな未来を考えているのか知らんが、たぶん当たらんぞw
俺はあと20年くらいはこの会社存続してると思うわ。売り上げは3000億維持できてるかわからんが、
社員も減ってトントン、ってとこじゃね? 障碍者を全裸にさせて紐で縛って自慰させたり
排泄物を食べさせてバックドロップしたりしていた
小山田圭吾がパラリンピックの開会式の音楽担当だそうですよ
おもしろいですね 株価は将来の稼ぎを反映するもの。
先がない商品で目先利益が出たところで意味なし。
既に今の株価の数字を下げてんだよ。
将来成長すると投資家が思うネタがないならクズなんじゃ。
わかるかな?オムロンのバカ社員ども。
先のない事業はさっさと潰すか廃品回収に出せや、マジでクズだな、 みんな、OCのことは任せた。一足先に失礼する!世話になったな。これからも社会に貢献してくれよな! ウー波がIAB人事担当らしいな。
IABがおかしくなる訳や。 ここで unami 言ってる奴、何年も書き込み続けてるよな。一時的ならセーフだろうが、経営者でもない人間相手にこれだけ長年やってると、悪質と認定されて訴えられたらお前が捕まるぞ。 捕まっても刑事的には名誉棄損は罰金刑だな。
民事でも100万くらいだろ。 同意。U波が何したか知らんが、そいつより言い続けてる奴のほうがもはや悪質。見苦しい。 EMCもメカニカルリレーはもうだめだけど半導体リレーがある。
先の期待も出来る思うけど野洲売却してどうなるの? おいおい罰金刑って前科つくんじゃなかったっけ?
「くらい」って言えるほど軽くないと思うんだが 速度違反も30キロ超えると赤切符で略式裁判有罪。罰金刑で前科がつく。それくらい身近なこと。
そして再犯なく5年経てば前科は消える。消えるまでの間も普段の生活は変わらない。
だから書かれてる本人さんも、
たかが100万の和解金なんてバカらしくて訴えないんじゃない? >>727
おいおいそれじゃ↓のセラ、ただのバカじゃんか・・・
306 名無し sage 2021/06/07(月) 23:22:15.18 ID:NIPIBuoZ0
お前、匿名掲示板だからってなに書いても大丈夫と思ってる?削除依頼出した方がいいよ
普通に捕まるから
314 名無し sage 2021/06/07(月) 23:37:20.29 ID:NIPIBuoZ0
>>310
その発言は私へのは誹謗中傷にあたります。
IP開示請求の上、裁判であなたを起訴させて頂きます。
315 名無し sage 2021/06/07(月) 23:38:55.48 ID:NIPIBuoZ0
経験上、開示請求と裁判は半年近くかかります。
朝5時から6時頃に警察があなたの家にインターホン鳴らしに伺うと思いますので、覚悟して下さい。 >>728
捕まったことある?
そんなに大変なことにはならないよ。
法治国家だから法律に書かれている以上の刑罰は無い。 >>729
民事だから捕まるも捕まらないもないんだが…? >>730
警察は民事不介入。
民事で強制代執行まで持っていくのは幾度も幾度も裁判して、
慰謝料支払いの意思が微塵もないことを立証しなければならない。
慰謝料の相場は50万が上限。ネット上の書き込みなんて10万?
勿論、支払い能力が無ければ1円も取れない。
そんな馬鹿馬鹿しいこと誰もやらない。 今時中学生すらビビらないような脅し文句を真顔で言うのが京セラ株式会社だからな
ほんとどえらい所だよ 当人の今までやってきたことも明るみにでるしね。訴えて欲しいな。こんなに多くの人達から憎まれるのは、そういう人間だからではないかな。 罰金や慰謝料は大したことないやろ
解雇されて失業するほうだろ 山田君はいつまでダンマリ決め込むのかなぁ?
こいつのこと誰も相手にしなくなるよ。 山田はダンマリを続けるつもり、何か言えば切るだけ。
これまでもハラスメントや不正をして来た管理職を擁護して隠蔽して来た実績を見れば明白。
もう終わるんだよ。オムロン。 山田義仁というトンデモが10年間も経営してたんやな。哀れな末路・・ この会社すげーな
半導体不足の影響か知らんけれどFA機器がミスミやモノタロウで売り切れている中で
自社ECサイトで割増料金で売っているってなんか、倫理とか色々超越してね? FAストアか
あそこは定価以上では売らないはずだぞ
ミスミやモノタロウが自由に値下げしてただけ。
っていうか、普段ミスミとかで買ってんの?代理店から買えば? 経営陣のレベルは昔から言わずもがなだが、現場のレベルも昔より下がってる?そんな雰囲気が漂ってるな。 山田氏の戦略的沈黙ってなんだ??
パワハラ・不倫・イカサマ人事・インチキアンケート・・。社会人なら何が、どこで、どのように、なぜ起こったかを明確にして、二度と起こらないように対策を考えるもの。こいつは隠蔽してなかったことにしようとするだけ。 >>741
東日本大震災のときの小売店を思い出した
客の足元みてボッタクリ価格付けてた店は、復興後にそっぽ向かれて廃業
一方でお金が無ければ後でもってこればいいよと顧客視点で商売してた店は、信頼を得て地域に愛される店に >>745
お前は山田より経営向いてないな。
原料高騰の中、メーカー自ら値下げしたら利益はどうなる?販売店はどうなる?販売店も値下げに巻き込むのか?
お前が経営者なら赤字垂れ流しながら、一律で卸価格を下げるのか?社員も販売店も職を失うのでは?
モノの値段は適正であるべきなんだよ。 そうだな。定価があるならそこまではokだよな。
ゲーム機の転売屋みたいに、需要があるからって定価の数倍の値付けするのは
さすがにどうかと思うけど。 代理店は在庫が滅茶苦茶で納期が読めないし、代替品にならないホコリ被った代替品を出してきたり。
ちゃんとした代理店はOC.製を止めちゃってアンチになっちゃってるし。
ミスミさんが頼り。 OC.ってオムロンのこと?だよな?
なんか最後の.が嫌だわー 価格から納期に論点すり替えたな。
納期に異論はないが負けず嫌いだな。 山田が社長になった正当な理由を語れるヤツはいるのか?作田が終わりを始めたA級戦犯。 社長指名諮問委員会なるものにコッソリ参加してみたくもある >>748
このへんのこともあるしな
ttps://www.valueup-jp.com/2021/05/31/column-vol24r20/ GBIからOAEに飛ばされて、
慣れた頃に日本電産に売り飛ばされた。へっ! >>707
可能性はあるな。豊田社長のように良い雰囲気を変えてくれたらいいのだが。 売上高4兆円を宣言してる企業がありますが、
オムロンはSF2030でいくらを目指しますか。 U波を擁護するヤツは
小山田さん擁護者と同じ思考回路。 ここの管理職のアホさについていけん。
人事制度おかしいって。 >>760
勤め先が変わっているが、仕事内容は同じなので、キャリアアップしていない。
メンタルは強くなった芝 >>761
ROIC経営なんて昔の流行りの経営手法にしがみついてる山田と残党・子飼いの頭なら、全部売却してるんじゃないのかね。
今どき、世の一流企業はROICはスナップショットで経営体質を見る時に使うもんだって言ってる。
切り売りや投資を減らせば数字の見た目は良くなるが、実際は稼ぐ力なんてついてないからな。
オムロンがこの10年で証明したじゃないか。 毎年、バラ売りして売却益で利益を上げるのが山田の手法。メーカーとしての競争力は下がりっぱなし。経営者とは言えん。 >>767
自社製品が何か、何に使われてるのか、分からない社員も多い。競合に比べて優劣はどうなのか分からないし興味すら無い社員も多い。
当然、改善とか出来ないし型番付け替えて新商品と呼ぶしか無い。
残念だけどもはやメーカーと呼べる体を成していない様に思う。 >>767
自社製品が何か、何に使われてるのか、分からない社員も多い。競合に比べて優劣はどうなのか分からないし興味すら無い社員も多い。
当然、改善とか出来ないし型番付け替えて新商品と呼ぶしか無い。
残念だけどもはやメーカーと呼べる体を成していない様に思う。 Sysma Studioの設計者の大半は設計の現場を知らないし、設計の現場でどのようなプログラムを書かれているかしらない 設計の現場を、自分たちが妄想するとおりに書き換えられる、
それだけの力がstudioにある、とか絵を描いて社内上層を騙したんだろうな
実際は・・・少なくとも日本国内では771の言う通り
海外は知らない レガシーな会社は世界にはいくらでもある。それを客にする商売も続く。発展途上国の自動化ラインはこれからだ。未来はあるね。頑張れオムロン。
給料は徐々に発展途上国レベルに減るから俺はイヤなんで逃げる。さいなら。 で、その社員の1人であり、現場でどのように使われれているか知っているお坊ちゃんは、何をするの? >>764
U波擁護者はクソやな。
今や小山田氏を擁護する日本人はいないのに。
過去を反省し改めることもしないクズ人間を擁護する理由を知りたいわ。 >>776
お前一人で何人も演じて書き込みしてるだけだろ。本当に何人もいるならここじゃなくて別スレたててお仲間でやれや。オムロンのスレに一個人への私怨を何年も粘着して書くな。 >>779
まるで京セラ株式会社みたいだな
オムロンもおちたものだ 開会式のバッハ会長。言っていることは正しいけど感銘も共感も得られなかった…
創業記念日のデジャヴだ OSS社長メッセージは、NTTコムウェアのパクリ。 売上と利益が増えて、社員の給与が増えていれば、問題ないだが。
事業や拠点を売却、買収した事業や会社はことごとく上手くいかず損失、売却。
社内は口だけ達者な嘘つき管理職やハラスメント管理職、ルール違反の筆頭が事業部長やカンパニー社長。
売ってる商品はレトロで先がない。OSSやEMCは瀕死でもう見込みがない。
経営は沈黙してみて見ぬふりでガバナンスは崩壊。
売上や利益が世間並みに成長してないのに、潰れないって言う方がどーかしてるって。 製造現場データを
経営の武器に。
熟練者不足、複雑な製造工程、
ますます深刻になるモノづくり現場の課題。
「現場データから課題は見えても解決に至らない」
「現場改善が経営課題解決に繋がらない」
i-BELTサービスは、製造現場データを経営課題に結びつけ、経営も現場も
一丸となって、現場データを使いこなせるモノづくりを支援します。
https://www.fa.omron.co.jp/solution/i-belt/article001/?WT.mc_id=0100752031609210&campaign=i_belt&source=bn21%E2%80%972&gclid=EAIaIQobChMIqoqDwuf98QIVzEKWCh07agt6EAEYASAAEgI0T_D_BwE オムロン草津工場 自動制御のためのデータ活用事例
匠の技の“見える化”で、
金型製造の加工時間40%削減
https://www.fa.omron.co.jp/solution/case/our_001/ 導入実績
真価は現場での改善事例でもご確認いただけます
IoT取り組みにより工場設備で23%の省エネを実現
製造データ活用によるエネルギー効率改善事例
IoT取り組みにより
工場設備で23%の省エネを実現
https://www.fa.omron.co.jp/solution/case/col_011/ i-BELTっていって、(草)工場原価を販促費開発費処理してGP率あげてるだけだから、ちっとも利益が増えない。いや、利益減ってる。 利益ねえ。長ーい目で見てあげたら?
ハズレを怖がってなんにもしないよりはマシかも 恨み続ける人生なんてもったいない。
自分の時間を何年も割く価値なんてないだろ。
切り替えて前を向いてほしいね。 >>790
もう負け戦決定なんだよ。売上目標を達成するにはあと4年で今より100倍は売らないといけない。
この5年間ずっとポエム状態。 山Pを憎み続けて人生終わってしまった。
嘘はダメだよな。因果応報で貴様の人生も終わることを祈る。 でも京セラ株式会社への思いは恨みというより乾いた笑いかな
よくもまあ大手企業ヅラしてデカい口叩けるなと >>794
それは不毛な人生だったな。もっと賢く生きるべきだったな。 >>795
いい加減、京セラに興味のある奴が集まるスレ見極めて書けば?スルーされてるのに気がつけよ >>797
当方は京セラの話題を下記のようなスレッドに投稿しています。
・パナソニック株式会社
・三菱電機株式会社
・ダイキン工業株式会社
・三洋電機株式会社
・オムロン株式会社
オムロン株式会社のスレッドにつきましては貴殿のご反応がありましたので今後も投稿をさせていただきたいと考えています。
ご反応まことにありがとうございます。 スルーされてるのに気がつけよ(本当はもう京セラ株式会社のしょぼさを投稿してほしくない) 306 名無し sage 2021/06/07(月) 23:22:15.18 ID:NIPIBuoZ0
お前、匿名掲示板だからってなに書いても大丈夫と思ってる?削除依頼出した方がいいよ
普通に捕まるから
314 名無し sage 2021/06/07(月) 23:37:20.29 ID:NIPIBuoZ0
>>310
その発言は私へのは誹謗中傷にあたります。
IP開示請求の上、裁判であなたを起訴させて頂きます。
315 名無し sage 2021/06/07(月) 23:38:55.48 ID:NIPIBuoZ0
経験上、開示請求と裁判は半年近くかかります。
朝5時から6時頃に警察があなたの家にインターホン鳴らしに伺うと思いますので、覚悟して下さい。
↓
797 名無しさん@お腹いっぱい。[] 投稿日:2021/07/26(月) 07:02:47.06 ID:ZIrAQr+p
>>795
いい加減、京セラに興味のある奴が集まるスレ見極めて書けば?スルーされてるのに気がつけよ
>スルーされてるのに気がつけよ
>スルーされてるのに気がつけよ
>スルーされてるのに気がつけよ
中学生レベルの脅しの次はスルーして民度の高さを見せつけましょう作戦かよwww
なさけねえ奴〜まじでインターネッツの10年前を地で行ってるwww 山田一派、GP率とかROICとか言ったところで、売上も利益も上がってないんだから、社員は減るし給料も上がらない。
技術を見る眼もなく人を見る眼もなく、ホラ吹きばっかりになった。 ゴルフとヨイショだけで、グループ会社の取締役になったヤツがいたな。 社会人らしく仕事ができるまともな経営基幹職が一人もしない緊急事態。株主は早くロックダウンにしてアホ達に指示を出すのをやめさせろ。 京セラ従業員「スルーされてるのに気がつけよ(お願いだっ!もう京セラ株式会社のことをオムロン株式会社のスレッドに投稿しないでくれっ!(涙目))」
wwwwwwwww >>806
俺たちをもっと楽しませる、具体的な書き込みしろよ。お前の書き込み、ふわふわしててクソつまんねえよ。 >>808
そんな手に乗るかよ
本当に頭中学生だな
よくその歳まで生きてこれたな関心するわ 次やるとしたら痛い京セラ社員になりすまして他社のスレッドで他社を貶すとかかな
あっでも他社を貶すのって京セラの従業員は昼休みとかにナチュラルにやってらしたね
そもそも痛い京セラ社員ってのは頭痛が痛いと同じジャンルじゃないかw? 冗談抜きでレトロ商品の鉛筆商売のオムロン商店になる。 >>811
セラミック応用商品やリレーなどの労働集約的部品供給以外でのオムロン株式会社や京セラ株式会社なんて対して期待されてないんだから大人しく商店に回帰しとけよ
本当京都猿は自意識過剰でウケるわ ワクチン接種できたので、転職活動始めます。ありがとうございました。 まあでもここに投稿されているように上に立っている経営層に責任を求めるという意識があるだけオムロン株式会社は京セラ株式会社に比べればまともか
ちなみに京セラ株式会社では突然余所の事業部からやってきた事業部長が無根拠に出してきた経営数字に対する達成率を90%以上にすることに執心して
管理職でもない一介の組合員の管理監督者(笑)が事業部長にはなんも言えないからさらに下の担当者を数字を守れと上意下達してくるお笑いみたいなことをするからな オムロンのスレに、弱小顧客様の狂セラが入り込んできて迷惑 不倫で週刊誌にのった経営基幹職はどうしてる?出てこられる?じじいとばばあの不倫を想像すると気持ち悪くて精神的不安定。 コロナ渦で経営基幹職同士の不倫って・・、
倫理やモラルなんてありゃしないな。 偉いは正義。
偉くなれない従業員は社憲でも唱えてな。 宗教企業で偉くなるには可笑しなニンゲンにならねば。ここでは偉くなりとうないわ。 どんな階層にいようがオムロンにいる時点で負け犬だろ。 山田および取り巻き役員の行き着けのお店だそうですよ!!
いはら田
050-5869-3105
京都府京都市下京区西七条比輪田町26
https://tabelog.com/kyoto/A2601/A260203/26001469/ >>822
オムロン、昔は優良大手企業だったかもしれない。今は大した技術も無いパワハラトンデモ企業…
私は付き合い切れないから、技術のある会社に転職します。さよなら >>815
お前京セラ株式会社バカにしたなコラ
悪質な投稿は立命館大学に通報する! この会社は、ボンボン同志社の遊び人学閥だから無問題。 バブル期に大量採用された劣化人材によって、会社が傾くことが運命づけられていた。片手間で修復するのは困難。 自腹でどこに行こうが勝手だが、会社経費で飲食する卑しい輩が多すぎだろ。 京セラ株式会社の自称総合職()の自称企画職()が自分のコーポレートカード持たされてないって聞いたときは(^_^;マジでこんな顔なったわ 貧乏人が権力とカネを持つと汚くなるのは、どこでも同じ。 電子部品の事業部をもってるので、半導体調達リスクをヘッジできてるといいですね。 電子部品の事業部をもってるので、半導体調達リスクをヘッジできてるといいですね。 電子部品の事業部をもってるので、半導体調達リスクをヘッジできてるといいですね。 キーエンスの決算凄まじいね
いい会社だ。おかげで明日の株価が楽しみだ
15時間際に株価が垂直に大きく上がってたのはインサイダーだろうか? >>838
大引けの直前は自動売買が入るからそれだな。人間が取引してるわけじゃない。
ちな、インサイダーかどうかを見るのは株価の動きじゃなくて出来高な。 >>832
自分はコーポレートカード要らない派です。
理由、会社に疑われたり、無くしたり、文句言われたり、トラブルの材料にしかならないと思ってるから。
そんなんより、昔ながらの総務に立て替えたレシート持って行ってお金返してもらう方が気楽で良いです。 >>841
要らない理由探しにすぐ極論持ち出す、伝統崇拝、コストセンター擁護・・・
おめぇ・・・三拍子揃っていやがるぜ・・・
ビビビッ判定、キョーセラ株式会社100%デス。 山田のアファーメーションみたいな決算資料やな。
結果は景気回復以下。もう上方修正してるところもあるんやな。 電子部品の事業部ってEMCかな。銅とプラスチックだけだから半導体とは無縁、半導体は全く手に入らん。
それでもってこの好景気に利益があれじゃあね。どこもすごいバックログを抱えているから、おこぼれは貰っているはずなんだが。 >>843
いいトシのオッサンがいつまでいじいじネにもってんの?そんなんだからソイツに負けるんだろ。 >>841
持てって言われてるのに拒否するほうが、
「悪いことやってんだろ」って疑われると思うが・・・
まぁ個人のカード払いのほうが自分にポイントたまるし、気持ちはわかるがなw >>848
いやかなりKC値高く出てるぞ
京セラ株式会社の従業員が相当数投稿をしていると思われる 日戸は相変わらず幼稚園児の発表会の発表。
この人は自社、競合、外部環境を理解してないやろ。 純利益2.1倍 制御機器事業が好調
…ドン底の去年比か 山Pが辞めない・・。
こんな無責任なクズをいつまでトップに据えているだろう。 >>853
まず、批判だけで自分が何もしない無責任なキミから辞めたらどうかね? 批判はするが、自ら会社を変える行動も、文句があるのに転職もしない。ご立派ですねw 山Pは無能無策って週刊誌にも書いてあったけど、辞めて日戸Pになったら更に悲劇が。 >>855
それがこの板でクダ巻いてる典型的なオムロン社員だから。
で、延々愚痴りながら改革も転職もしないという精神衛生上悪い生き方をしてる理由は何か?って尋ねると、何故かキレ気味に「やめるか辞めないかは個人の勝手だから!」っていう謎理論振りかざすんだよなぁw そんなノンプロダクティブなことしてるんだったら、オリンピックでも見たら?感動するよ。 >>858
「アンプロダクティブ」の方がいいな。その文脈だと。 何か意見を言うと、それじゃ、お前やれば?ウザイな。っていう他力本願クズ寄生虫が湧いてきて、やると成果だけ横取り、それが今のオムロン管理職連中。口だけ達者。 >>861
自分の発案を他人にやってもらえる前提で意見してるお前も十分他力本願やけどな。 >>855
お前が典型的なクズロン社員だよ。
鏡見て言ってるのかなww
こちらは転職済みですよ。クズ君は? 1Q実績はコロナ禍においても大幅な増収増益となりました。
営業利益は 258億円と、前年同期比で約 2倍、
2019年度比では約 2.5倍に増加し、過去最高を更新しました。
営業利益率 13.7%、当期純利益 202億円も、いずれも過去最高です。 >>864
私も数ヶ月前に転職済みで、今は新しい会社勤務。君と同じかな。
数ヶ月ぶりにあの件はどうなったのかなー。と思ってこの板を見にきたら、なんか悲しくなって書き込んだ。 22年3月期通期業績予想は、売上高7000億円(前期比6.8%増)、
営業利益700億円(同12.0%増)、
純利益480億円(同10.8%増)の従来見通しを据え置いている。 はいはい、2019年は車載があったね。
いつものApple to Appleにならない比較ね。 転職された先輩は全員幸せそうですね。
追い風の今回の決算で成長力低いと思いましたので、私も転職します。 >>870
悔いのない選択を。先に卒業した者として応援してる。
OCで得た経験、自分では当たり前だと思ってることが意外と評価されたりする。
私の場合、TOGAがそれだった。(TOGAでの受賞そのもの、というより会社から評価されていたという裏付け的要素が強かったが)
エージェントとか、第三者からのアドバイスを大切に。幸運を祈る。 >>870
若ければ若いほど、その選択は正しいね。
VGは未達なのに都合良いところだけの美辞麗句で総括するのがまた10年後繰り返される(存続していれば)。
転職する能力と体力があるうちに行動あるのみ。 キーエンス<6861>が大幅高で上場来高値を更新。 同社は29日の取引終了後に22年3月期第1四半期(3月21日〜6月20日)の決算を発表。 売上高は1699億6300万円(前年同期比54.5%増)、純利益は675億6800万円(同85.1%増)と大幅増収増益で着地しており、これが好感され買われた。
一流会社は何も言わなくても株価上がるよ。なぜオムロンは業界の回復率にも届かないのか?世間知らずにも程がある。ただのアホや。 >>870
専門的スキルの他に英語力があればなお転職が成功しやすい。
英語力と言っても、自分では売りになるはずがないと思うショボいレベルが売りになることがある。
海外の会社とメールでやりとりしてます、とか。
TOEIC700点台です、とか。
日本企業は英語ダメダメなところ多いから、そんなレベルでも欲しがってくれる。 1Q決算
オムロン
純利益 202億円
キーエンス
純利益675億6800万円 英語なんて喋れて当たり前。必要とされる仕事ならね。 >>876
「キーエンスとは戦い方が違うから」という、いつもの謎の言い訳が目に浮かんだ。
負け犬の遠吠えにしか聞こえんのにな。 >>877
その当たり前の英語を君はどのくらい喋れるんだね?w
英語に精通したクラスは軽々しく「喋れる」という表現をしないはずだから聞いてみた。君は一体どれだけ喋れるのかな?w
まあ、匿名掲示板だから英語通ぶってみたものの、いざメッキが剥がれそうになると「ボ、ボクは英語が必要ないポジションだから…」と弁解できるように一応逃げを打ってるんだよな?ww
それで最後には「英語力があって仕事力が無いより、英語力が無くて仕事力がある方がいい!」とかいう比較対象の恣意的な選択を絡めた例の詭弁を使うんだろ? 君みたいな奴はいつもパターン一緒なんだよwww
で、君はどれくらい英語を当たり前に喋れるのか教えてくれよwwwww 過去最高益などと浮かれてるアホ経営陣。
現場では大変なことが起きてるんやけどなww 我々のはたらきで
株主と経営者の生活を向上し
…にすっかり変わってしまったなぁと
持株会やってた転職組としては感慨深く思うのであった 大丈夫だ。まだ売るものがある。EMC、OSS。何百億円かの現金になるだろう。2年は安泰。どっちが先か賭けができるかな? 在職中は本当にお世話になりました。本当に感謝しています。 人事がクソだったな。
経営陣は利己主義ばかりで信頼も尊敬もされていなかった。 >>888
カンパニーに付け替えられるだけだ。あんなコスト人員が来たら迷惑。 内線PHSも無くなるしG**いらなくなるね。本社が小さくなることはよい。
ただ、実験室でも安全上の理由から、PHSでなくスマホ所持義務化が胸に重圧。ガラケーに機種変してほしい。 >>886
まさに自転車操業ですな。
どんどん小さくなって行く… >>877
おーい、早く答えてくれよwww
君は当たり前の英語をどのくらい喋れるんだ?wwwww 売上高営業利益率が21年3月期で51%
安く作って高く売るってやつだなあ・・・ 開発費と人件費投資を抑えて
既存製品を値引きせずに売るってやつだな Key、給料激高で利益出すってことは、少人数激務なんだろう。
あるいは言い値販売できるオンリーワン技術があるのか?
リレーもオンリーワンになるまで頑張れば言い値で売れる日が来るかも >>897
アホ。
お前らみたいな利益を上げることが出来ない無能に対して人件費がかからず、優秀な社員だけで効率良く仕事してるんだよ。 たしかキーエンスは営業利益率が40%を切る商品はディスコンすることになっていから
会社として必ず40%を超える仕組みになってる。
オムロンのように総花式のラインアップを長期供給するのとは正反対の戦略だから真似することはできないよ。 存在感ゼロのアホ経営陣がいる限り良い企業にはならないな。こいつら自分の金儲け以外に興味ないからな。 セラミック応用商品やリレーなどの労働集約的部品供給以外でのオムロン株式会社や京セラ株式会社なんて対して期待されてないんだから立石リレー商店への回帰しとけよ
その代わり大卒にもラインでコイルとか巻いて貰うけどクビにならず雇用が保証されてうれしいだろ? キーエンスは高くってると思ってる人が多いのね。エンドユーザーは殆ど変わらない。中小なんてOC.の方は数が少ないと相手にもしてないところにキーエンス。
代理店がとってる分、販管人件費や在庫費用や事務所とかの家賃や償却費が利益になってるだけ。
即ち、OC.のその辺がとてつもなく効率が悪い。代理店に流してるのに販売費や管理費が直販のキーエンス以上って変でしょ?
材料費や開発費は変わらないどころか多い位だからモノも良い。 キーエンスの分析や調査をしても超高効率の秘密工場で作ってる話はない。ファブレスで指導は徹底的だが。開発が秘密の手法なんて話もないだろ?
出てくるのは営業フロントの動き方、日報やら企画やらじゃないかい?それを商品が悪い、管理が道半ばとか言って会議ばかりして食い潰している奴がムダの本質。 最近の話ではないが、営業が顧客訪問して技術的案件を受けることがあるが、1時間もあれば回答できることを1ヶ月後の次回定期訪問時に回答してるみたいなことをよく聞いた
なぜそういうことするのか聞いたら次回訪問する時のネタが無くなるからとか言ってた >>905
僕ちゃんは日本語の勉強から始めようね。
人事がアホだからこんなレベルの低い社員が多いんだよな。 29日の取引終了後に発表した第1四半期(4〜6月)連結決算が、
売上高1881億9300万円(前年同期比28.5%増)、
営業利益258億3700万円(同2.1倍)、
純利益201億7800万円(同2.1倍)
と大幅増益となったことが好感されている。 >>910
経営陣と人事制度の刷新。
組合役員から管理職優先登用の禁止。 >>911
全く同感です、
経営陣がクズ、人事がゲス。
組合上がりは社会人の常識すらない。 >>908
少し難しいと、日本人勉強しようね野郎が沸いてくる。
経基職かな?
どっちにしてもキーエンスには勝てない。
しかし
更にシェア落とせば終わりだ。
EMC売却益で開発費を捻出し急ぐしかない。 >>913
お前が言ってることが難しい??
早くOCから消えろよ。お前と同じ会社の社員と思われると皆んな迷惑だよ。こんな低レベルな人間がいるとは・・。 このスレは退職した部外者が延々と因縁をつけてくるから真面目なことを書いても無駄だよ >>906
オムロンはムダな事ばかりに金と時間を浪費した結果の貧乏。キーエンスは効率良く仕事して稼いだ結果の金持ちなのかもしれませんね。 たぶん、アリとキリギリスの関係 経営陣が私財を溜め込むために会社を利用した結果ですね。 >>877
おーい、いつになったら返事くれるんだね?www
君のTOEIC/TOEFLスコアは何点なんだね?wwwww キーエンスが代理店になったら今の10倍売れる。EMCのリレーやOSSの改札機は無理だが。キーエンスなら10年前に製中にしている。 ホンダが今年度から始めた早期退職制度に、2000人以上が応募したことがわかった。 今まで関わった会社で一番、幼稚で陰湿だった。転職決まって幸せだ。 >>915
くわえて京セラ株式会社も参戦しているからな >>922
「幼稚で陰湿」。わかるわ〜。 >>920
いや、オムロンの製品では売れない。
キーエンスは商品力、営業力、サービス力が合わさってあの売り上げを叩き出してる。
実際元キーエンスの営業マンでもオムロンでは売れない。 >>925
そんな事言わずに、オムロンでも売れる様に考えませんか。
私が思うに、オムロンはムダに小難しくて、気の利かない商品、サービス、営業、ホームページも分かりにくい。
一番の問題は、古い社員がプライドばかり高くて、自社製品使ったことも無いし、お客さんの気持ちも分かってない。たぶん、キーエンスさんはそのあたりをキチンとクリアして儲かってるんでしょうね。とりあえず、自社製品を使ってみる事を社員に広めてみたらどうですか?
社員で製品モニターするって事。良いアイデアじゃない?本当は書き込みたく無いくらいの正論。よろしく。 ラダーやSFCでプログラム組めとは言わないが、PLCの取り付けも出来ない営業、自社商品の区別も出来ない管理職っていったい何者なんだろう? 選手村に消毒ロボットはいないんだね
何やってんだか、ロボ推 >>929
中途半端に書くなよ
>>930
TOYOTA製 U波は幼稚で陰湿な奴だからな。
関わったらあかんよ。 自社商品を知る事は当然だけど、それ言ったところで、管理職の無知がバレちゃうからやらないね。
そんな提案したら、ハラスメントされるから気をつけて。陰湿なハラスメントと嘘つき能力だけはピカイチ。 滋賀県の某社と京都のO社はなぁ…社員のIQが低いからなぁ… >>934
お前京セラ株式会社バカにしてんのかコラ
悪質な投稿は立法府に通報する 10年後とか、日本経済衰退と一緒にシンクロして今より売上が低くなってそうな気がする。。
村田や電産みたいに伸ばす企業と真逆ですよね。 ROIC経営だから。
売り上げが高いことは評価指標じゃないから! ライフサイクル衰退期の商品が多いカンパニーでは利益を確保するのが厳しくなり
新商品開発のための先行投資がさらに絞られる…
ゾンビ企業の市場退出を促進する観点ではROIC経営は優れているのかもしれない >>940
京セラ株式会社と一緒にしないでくれるか?
悪質な投稿は立法府に通報する 京セラ株式会社の従業員がオムロン株式会社のスレで弊社とか言ってて草 管理職になんか言ったら、干される会社。査定は突如に最低のF。主査試験は受けられない。
システムが満足に使えない上長のカバン持ち時代に、パスワードを預けられて、評価会議後の自分の評価を更に上げてる疑惑。
セクハラ、パワハラやり放題の管理職を放置。 >>935
オムロンさんの経営基幹職ほど陰湿・陰険な人種はいませんよ。 >>877
おーい、いつまで恥ずかしがってんねん?
コミュ障か? お前損するぞ。
さっさと返事せえ。 第8回(2019年度)TOGA(The OMRON Global Award)では、
様々な企業理念を実践する16テーマがグローバルから集まり、
オンラインでグローバル全社員に向けて発表されました。 これは本当ですか?
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当社の内部通報制度(コンプライアンスホットライン)は、2003年度に社内外に内部通報窓口を設置して以来、
オムロングループ倫理行動ルール・就業規則・法令に違反する行為、またはそのおそれのある行為について通報を受け付けており、
企業倫理の浸透をモニタリングする仕組みとして機能しています。
また、秘密厳守や通報により不利益を受けないことなどをオムロングループルールとして定め、厳格に運用を行ってきました。 >>951
360°評価でオムロンワーストの寺山がロボ推長。都合のいい意見以外、聞くわけないやろ。 セクハラ管理職をお咎めなしで放置して昇進させている理由を知りたい。 >>951
理想を発表するクズロンの常套手段。
内部通報して処分された加害者はいないけど、被害者は嫌がらせを受け続ける。陰湿人事部です。当然、通報者情報はダダ漏れです。 管理職の育成コストから、難ありでも重用する方針と聞くよ。 >>951
倫理110番だかに通報したら陰湿な評価をされ続けた先輩がいた。
嘘ばかりの組織だわ。 アメリカが中国の工場を全部放棄し、人件費を浮かせた全自動化工場を
国内に建てまくるとか起きないだろうか? で、FA特需という具合に。
戦争せずに中国を潰せる方法。ただ中国が自暴自棄で核開戦するかもだが。 >>958
GDP世界第2位の国。
売上も大きいし工場もある。
中国無しじゃオムロン潰れるぞ。 >>955
【ありたい姿】ってやつね。理想を描くのはいいが、実現してないのにさもできてるかのようにのたまうのがオムロン。現場と経営がどんどん乖離。 >>953
オイオイ、コレ見たらまた毎年恒例の無断欠勤1週間病を発病しちゃうぞ奴。去年も8月だったかな? 内部通報って、都合悪い社員のあぶり出しっていうのは、知れ渡ってるでしょーが、よほどの田舎工場か?売れもしないレトロなリレーでも作ってんだろうな。中国でゴミとして売られてるよ。 細かい事は知らないけど、新商品はないしM&Aは失敗ばかりだし今の回復の絶好調が終わったら先は分からんよね。
これ以上に売れる事はないし材料費上昇影響はあるし。これからの材料調達価格がビックリ仰天と聞いた。 >>965
なんであんな奴がロボ推長になったのか、人事部には説明して欲しいですね。
ジュンコちゃんの4階級特進未遂事件の説明もないのは隠蔽企業の文化ですかね。 >>968
すでになってる奴はどうすんだ?今年もヒラから特進いるやんけ。前の年もいる。4階級じゃ済まんやろ。 毎年のように特進がいるならそれはオムロンの文化だろ
不倫は文化って偉い人も言ってたし 役員に体を捧げれば良いのかな〜。
幾らくらい裏金渡せば良いのかな〜。 母が90年代の流行語だと言ってました。ご年配の方が書き込んでるんですね。石田純一って先輩方には偉い人なんですか?
もし父がこんなとこで書き込んでたら憐れなオジサンだなぁ。転職決まって本当に良かったです。 >>973
ここは爺同士の出会いの場 生きた人間は来ない 人事部門は潰した方が良い。
全員解雇して外部委託にした方がマシだ。 人事部は労働組合員の天下り先になってます。
労働組合も解散させた方が良いですね。 >>980
ほんとそうだと思います。御用組合、役立たず。 かつてのシニア世代には、人事も組合も通さず個人事業主として会社と契約する
本当のプロのエンジニアが居たけど、今はどうなんだろ?
その人のデスク周りだけ床の色が変えてあって、ごく簡単なパーテーションが飾り程度に。
仕事内容は現役の頃と全く同じで、若い人を指導しながら開発業務をこなしてた。 それはフリーランスだね オムロンでは見ないけど
ソフトのエンジニアでは多い
JAXAを辞めてフリーランスやってる人と以前仕事したけど、よくできる人だった
人月200万だったからオムロンではなかなか承認がおりないだろう 10年位前からかガバナンスが急激に崩壊したね。そしてあの事件。もみ消した。
もみ消しが常態化して車内はハラスメントの嵐。収拾がつかなくなった。
大雨だけど阿蘇は沈んでないよな? OSK、内需が足りなくなったから派遣業を始めたのかな。 ガバナンスなんて最初からなかった。
人事部門が自分達に都合良いようにルールを都度、変えるからね。
陰険・陰湿・無能アホロン! >>988
これ施行されてもクズロン人事部門は相談者から情報得てないと平気で嘘をつきますよ。
それほどクズ人間がたくさん育っている陰湿企業です。 まあ若いうちにせいぜい自家発電しておくことだ
ほなさいなら このスレッドは1000を超えました。
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