個別指導塾スタンダード SCホールディングス part8
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>>555 戻ってこいよ。今なら時給1500円とか余裕だよ。
末期症状見れたらラッキーだと思って
https://jp.indeed.com/advanced_search?q=スタンダード+title%3A講師+-月給+-年収&l=東京都+千代田区&radius=5&limit=50&fromage=30
見たら、まさかの
日払い
日払いわろたwww
リアルに遅配ていんだろうな (σ^▽^)σ >>558 面談がダメでも講師手配だけ得意な奴もいる」と返された。
コレはその通りだと思う。俺も面談は、
終盤にチャチャ入れしかしない主義♪
>生徒とチャットして話が噛み合わないと思う。信頼関係も築けない」と言ったら
>「引き継ぎをちゃんとやれば問題ない」と返された。
丸々増える業務で効率化わろたw
>全員が低いところで妥協する可能性がある」と意見したら
>それはコンサルが調整するから問題ない」と返された。
ビラ配りの見張り
ビラ配りの見張りをチェックするヤツを、更に見張る仕事が必要みたいなもんで
モラルのない最賃
モラルのない最賃で、モラルを求めるほうがおかしいよなw >スタッフを教室で固定して社員がフォローする型がよかったと思っていて
多少は報連相する若年講師群を、
フォローするのが我々管理職の仕事だよな!!
経営スレより10倍は経営
経営スレより10倍は経営議論してる学生スレwww そんなのまで>>240 に変換されるのかよw
お前らも https://mao.5ch.net/test/read.cgi/juku/1631079860/558 前後の
最賃すら遅配
最賃すら遅配な学生講師スレ程度の議論頼むぞ♪
社内用語で俺すらついて行くの面倒だわw いきなりスタンダード、倒産間近ww
給料遅配とかどうでもいいから退職社員への持株会積立金、返金早くよろしく
一年以上放置はさすがに舐めすぎ 財務諸表的には3年前既に倒産していた。それを銀行を騙し見かけ上の改革を進めここまで延命措置をやってきたんだから、ある意味通ってる生徒の為に耐えた立派な塾だったよ。みんな大好きなスタンダードがなくなると思うと切ないな。 スタンダードが潰れると困る
スタンダードとの比較で入塾させやすかったのに >>567
なんか知らんが会話に参加できてるような気がしてテンション上がってるんじゃね?w ウチで言うとこの、
やる気スイッチ
やる気スイッチ押したいなGだなw >>569
>やる気スイッチ押したいなGだなw
日本語不明理解不能基地外… カリキュラムの精度を高めろと詰められる。成績上がる方法の詰めが甘いと詰められる。そんなんだから新規取れないと詰められる。保留報告でまた詰められる。カリキュラム作ってましたでまた詰められる。自習対応して遅くなっても詰められる。勉強教えたくて入ったのにもう勉強なんて教えたくないよ。自習で自分で勉強しろ。 ここの上層部は判断力が鈍いが、積極性があるいわゆる「やる気のある無能」ばっかりだからゼークトも真っ青だなw 確かに「行動力がある無能」が1番害悪なんだよなぁ。政治家で例えるなら山本太郎みたいなやつ。 >>558
最悪、スタッフとか講師はアルバイトだから「嫌なら他に行ってくれ」で良いと思うけど、
正社員を3部署体制で分けたら、どの塾でも上手くいかないと思うわ。
塾業界を希望する時点で学生の教育に携わりたい人間である訳だから、
事務所に缶詰でひたすら事務対応させたら長続きしない。 元々追い出すのが目的だったので、それはそれで構わない。
正社員を極力減らす為の戦略。この戦略を取らざるを得なかった理由は山アの一件。
ここまでは仕方ないとしても、3色は分かりやすさを求めたもので、仕事のしやすさを求めてはいないから、コストが抑えられないのは仕方ないと諦めるべき。
いま、この会社で育った大学生が多方面で活躍している話を聞き、完全にやってることが学生育成ボランティアになっていると感じた。育成コストが勿体ない。しかし、これしか無いと進んだので仕方がない。
一方4年前あたりから運営側のコスト削減が酷く教室環境がとても悪い。これは山アではない。恐らく経理等本社の都合。経営陣の中でもコンセンサスが取れておらずダブルスタンダードが生まれていて、それが延々と現場を混乱させている。つまり結局は社長が雲隠れしてしまっているのが最大の敗因。 そしてその3人の取締役が、学生が自家用車で講師送迎をしたり面談に駆け回ったりしているのを黙認していた。夜中まで残業するのも勝手にやっているだけとのスタンス。
もはや企業ではなく、大学生ボランティアに甘えているだけの赤十字やユニセフのような組織。
倒産やむなし 少子化なのに教室乱立させる、コモンズの悲劇的
ロり業界
ロり業界だから、最賃依存になって当たり前w
違うんなら、シルバー産業選んでるハズwww
By,勝ちかた出せるから来てるエリート♪ >>530
これ完全に誤りだね
なんで馬鹿なのに法曹気取り? 生田勇人(39)
高知市朝倉中学校卒業
恐喝と暴行、偽証、傷害容疑で逮捕、起訴。
/togetter.com/li/1227954
/pbs.twimg.com/media/DbUOGw1VQAAqJcx.jpg:large
/i.imgur.com/tuUldwv.jpg
/www.youtube.com/watch?v=UyNXI8usCrM
取り調べで「事実無根」と容疑を否認。
卓球所に松岡学(39)と出入りし賭け試合を被害者に強要、一回ミスったら1000円払えと発言。
2万円を取ろうとした。親にチクったらただじゃ済まんぞと被害者の胸倉をつかみ2000円を脅し取り、後日腹を複数回殴った疑い。
生田勇人の両親も被害者の親にたかっており親子でたかっていた疑惑がある。 2年前に辞めた退職社員の持株会積立金をまだ返してないって
やばすぎないか
普通に違法じゃん 順次返金してるけど退職社員が多すぎるからちょっと待って、ってのは100歩譲ってわかる。
けど給料遅配するぐらいにキャッシュがない、ってのは許さん。
社員辞めて相当な人件費浮いたやろ。
もっかいみずほの靴舐めてでも金借りて返せや。
社員研修の積立として毎月1万天引きしてるくせに研修なかった時に返金せんのも相当頭きてたのに。
まわりがくそみたいな営業成績の中、こちとら優秀な成績収めたのになんもなしってのも腹立ってたのに。
内部の人間みてるかぁ?
ここまで言えばわいのこと特定できるよなぁ?
直接凸る前にそっちから対応してこいよ。
ふざけんなキサマこらぁ!! >>575
正社員を追い出すためってのは3部署発足の理由ではないよ。それはスタッフ中心にした方がコストダウンに繋がるってなってからだからもっと後からだよ。
この体制をつくったのはむしろ正社員が教室数と比べて不足したからだよ。正社員が教室をかけもつのもよかったけど、当時1教室でも2教室でも教室長手当はさほど変わらない、もしくは同じだったんだよ。そうなると当然複数掛け持ちしてる教室長が不利になる。また、1教室すらまともに運営できない社員もいる。そこで部署制にしたんだよ。
つまり3部署制の開始当初は正社員中心の仕組みだったんだよ。 パカばっかりでうんさり、空想や妄想じゃなく、
情報期間に金払ってここの健全な財務諸表みてから論評せいや、パカ学生逝ってこい、パカパカ、草草 >>581
キサマこそふざけるなよ!営業成績など上げて当然、キサマみたいな態度のやつに払う金などないわ!!本社に今すぐ謝罪に来い!許さんぞ! >>583
SCホールディングスの財務諸表B/Sならホームページに掲載されてるよね?
財務諸表って情報機関に金を払わないと閲覧できないものだと思ってるの?むしろ株式会社の財務諸表は誰でも閲覧できるように公告するものなんだけど。 >>584
ワロタw
惜しいかな、もう少し理詰めなんよねあの人ww
あの頃はその当然のことできたのがほんのひと握りだったんよなー >>530 これ完全に誤りだね なんで馬鹿なのに法曹気取り?
超絶バカじゃない論拠 (低能には絶対無理www)
超絶バカじゃない論拠はよ ( ´,_ゝ`) >>581
最後のセリフ、どこかで聞いたような・・・w >>585
パカパカパカ〜携帯では第7期までしか決算書みれません、PCでは第9期までしか決算書みれません。問題は直近の第10期でしょ、いつまでたっても公告されにゃいし、儲かりすぎて出さないのか?草草 >>589
だから情報機関に金を払ったら第10期の決算見れるの?見れないよね? 敗因は明らかに人財の軽視。全員営業に出るスタイルにしてしまい講師を育てる役割だった人財が辞め、営業取るだけの投げやりな奴が手配やっててうまく行くわけがない。俺なら営業を少数にしてそれ以外の人財に授業させる。自分で授業してただけでも人財の価値はあった。授業禁止はマヌケの考えた事だと思う。 人財の軽視っていうより、3部署の分業がダメだったんだと思うよ。
そもそも営業と人財とコンサルはどう考えても切り離せない。営業だけでそれ以外のこと何もしないって言うけど前監査して面談して保留後追いして教室間移動して1日5件とか面談してたら、それ以外の仕事やる余裕ないよ。
まず教室間移動の時間とか無駄だから、教室ごとにスタッフ数人を固定して、そのスタッフたちにその教室の教室長業務を全部やらせた方がいいよ。分業して、そのスタッフが得意なことに特化べきという意見もあると思うけど、面談苦手とか講師手配できないとかはそもそも教室を運営する能力がないからスタッフにしちゃダメです。 そもそも営業も人財もコンサルも仕事の本質同じで「人の動機付け」なので、できる人は全部できる。動機付けの対象が生徒なのか親なのか講師なのか、そこが違うだけ。 それはクソ雑魚の発想
営業優先は企業としては当たり前、それを理解したうえで回してたよ、人財は。
敗因は上手くいってる営業所の事例を共有させて(地域別に問題点はあるにしても)同じように回させるべきやった。
頼まれたら全国巡業でプール&人財業務改善して回ったのになぁ。
こっからは想像やけどおそらくキャッシュショートした時に新たに借入する条件として外部コンサルを導入せなあかんくなって、そいつらが人件費カットを命じたんか知らんけど社員流出を推奨したのが最後のトドメやったのかと。
なんの説明もなしに外部コンサル役員紹介があった時、死神にみえたもんね、あいつらw >>593
人財の軽視って表現が正しいかどうかわからないけど「講師グループ」とか言って、講師に給与出さずに教室掃除させたりしたじゃん?あの辺から完全に信頼関係は崩れた それに抗議すると「金の為に働いてるの?」とか人格否定するようなことまで言われて多くの講師スタッフ、正社員も離れていった。 結局スタッフの時給を1700円とかまで上げないとスタッフが確保できない状況になった今、言い返してあげたい。「時給で釣らないと働いてくれる人すら確保できませんか?」って。 集まった投資
集まった投資を高配当(高賃金)に回しながら肥大化していくが
時期に必ず破綻(無給)する投資詐欺みたいな高賃金は
どこに出てるのか見てみたい!!
Indeedですら見つからないゾwww >>596
アポアポアポ^_^
いいから少しの金おしまず.第10期の決算書みてごらんよ、君の邪推は氷解するからね、草草 >>600
パカパカパカ〜世間知らずのお嬢ちゃん、パカだねー、ダイ10きの財務諸表、テイコクでも東リでも手に入るからみてみな、パカパカパカだねー、ぱーーーか、草草 >>601
池沼かな?
↑これいうと彼は爆ギレするww
めんどいから見やんけど。
給料遅配起こしてようやくギリギリ決算書上は上手くいってるのね。
なら早く金返せ。
ふざけんな、〇すぞキサマこらぁ!! 語尾草草池沼さんよー
財務状況知ってんなら教えてくれ
500人近くおった正社員が50人くらいまで減ったやろ?
そのほとんどへの持株積立の返済が滞ってる理由を日本語で頼むわ。 この句読点の付け方
移動によるだろう頻繁に変わるID
謎の煽り
〇崎のゴリマネなのか本人なのか、いずれにしてもふざけんなキサマこらぁ 帝国データバンクで見れる?もし財務状況がいい感じならなぜ公告しない?いい感じの財務諸表なら全世界に公開するはず。公開しない・できない理由があると考えるのが妥当だよね 金融機関なら端末だけで何億でも出せそうだが、一応
大金が要る給与振込み >>>>> 書類の発表
が世間の難易度な♪
どうせ胡散臭い監査法人すら付いてないだろ? >>606
そこが謎なんですよねぇ、どうして第10期の財務諸表をホームページに掲載しないのでしょうか?第9期まではキチンと公開されてるのにねぇ、謎は深まるばかりなり、不思議としかいいうがありません。もしかしたら、会社情報なんかの他の更新も止まっているので、ホームページ担当がサボタージュしてるとか、案外経営層はホームページなんかみないもんねぇ、見てるのは辞めた社員のみとかww >>608
ホームページ更新担当が辞めて、そこから引継ぎしてない説 >>609
そんなレベル低い株式会社ある?笑
大学生サークル以下やん >>597
確かにあの辺りで講師から総スカンくらって、その結果、人財の仕事が難しくなったのは間違いない。
従業員に無給で仕事をさせようとした結果、今では高時給にしないと働いてくれる人すら見つけられなくなったとかコントだよな 大株主の状況
株主数 38名
株主名 持株数 持株比率
吉田 知明 4,180 41.78%
山ア 寿志 1,180 11.80%
株式会社
TAパートナーズ 1,100 11.00%
株式会社
HSパートナーズ 700 7.00%
SCホールディングス
従業員持株会 640 6.40%
永瀬 則幸 260 2.60%
日本生命保険相互会社 260 2.60%
株式会社 筑邦銀行 167 1.67%
株式会社 北九州銀行 167 1.67%
株式会社
グリーンクロス 167 1.67%
有限会社 上松 167 1.67% >>612
こういう株主構成になってるんですね、参考になります。吉田社長と山ア専務が大株主で、永瀬という方は有名な投資家だし、銀行や生命保険会社が株式とは、素晴らしいですね。●●パートナーというのがなんなのかわかりませんが、 >>612
これはHPに載ってるやつよね?既知の情報だと思うけど >>613
どこが素晴らしい株価構成なの??
吉田+山アで50%超っていうのが全てよね。2人で全ての意思決定が可能。もっと言うと吉田が1/3以上保持してるから、吉田が全ての意思決定を拒否することもできる。 >>613
TAパートナーズは税理士法人。HSパートナーズは外部コンサル。つまりSCホールディングスの銀行を含めて利害関係者がちょっとずつ株式を持ってるだけ。
純粋にSCホールディングスが伸びるから投資してる株主がいないのがよくわかる株主構成。 >>612
この株主構成、古い情報だと思うし現時点では変わってると思うけど、従業員持株会が6.4%もあるんだなー。90%の正社員が退職した今、これはなかなか返金できないだろうね 退職したのに返金されてない元従業員の人たちは可哀想だけど、もしこのまま倒産とかになったら返金は厳しいんじゃないかな。株主には有限だけど出資した分の責任あるから。 >>619
あ、脱退の手続きはちゃんとできてるのね。なら返還請求できるね この会社、塾屋さんでしょ?塾屋さんは毎月、月謝が入るよね。ここまでの規模の塾屋さんなら、生徒数×月謝+講習=6億(推測です)×12ヶ月の安定収入だから、給与遅配とか業者への支払い延期とか積立金返金しないとかありえないのでは?しかも皆さんのいう通り、正社員がどんどんいなくなって、学生アルバイトばかりの運営なのであれば、人件費はどんどん低下、利益率はどんどんアップなのではないですか?ましてや倒産なんかするわけないのでは?塾屋さんの倒産っていままで聞いたことがないよ。よくわかんないけど、詳しい人教えてくださいね。 ここは潰れかけ
英進館は超絶ブラック
エディナは明光との裁判に負けて死にかけ
秀英は親から金をむしり取る発言でやらかし
福岡にまともな塾ねぇな >>619
株主ちゃうよ、だから返金せえ言うてるねん
ふざけんなキサマこらぁ!!
>>621
文面がここの顧客層みたいで草
出る金が入る金を上回ればそら詰むやろ。
あとこれ以上金借りるとこもないやろし。 >>621
塾屋さんってなんやねん。きしょい言い方すな。 一理ありそうに思うが、さすがに社員が激減してれば
講師連中も逃出すのが普通だよなw ぱかぱかガイジはよ出てこいや
関係者やから逃げたんかキサマこらぁ!!
持株返金とかせいぜい数千万ぐらいやろからキサマらの車でもなんでも売ってポケマネから払えや、ほんま人には気合という名のパワハラしといて自分は全然気合入ってないな 何も考えたくないなら身体鍛えろ!
とりま毎日ラーメン食ってプロテイン飲んでジム行っておれみたいに脳味噌と身体ムッキムキにしてみ。
たのしいから 【英CVC 家庭教師のトライ買収へ】
news.yahoo.co.jp/pickup/6406754
英投資ファンドのCVCキャピタル・パートナーズが「家庭教師のトライ」を手掛けるトライグループを1千億円程度で買収することが11日分かった。トライは非上場だが、CVCは買収後3〜4年で上場させる意向とみられる。 パカパカパカだねー
トライと違い、こちとら自主独立で上場するったい、時価総額はトライ以上ったい、辞めたやつはパカだねーwww >>636
ほんとに❓上場できるのですか❓ トライとさらに差が開いちゃったな
ま、比べるのもおこがましいかw 1000億のM&Aとかガチで世界中に拡大するつもりやん。スタンダードみたいに夢想してるのとは違う。これはガチ。余裕でスタンダードは喰われる。 でたなぱかぱかガイジ
なに都合の悪い情報だけスルーしてんねん
〇すぞキサマコラァ!
↑
これ汎用性高すぎて毎回使ってるけど、この会社の専務の口癖ね てかスタンダードも一緒に買収して欲しい。そしたらこの状況が改善するかもしれん。 9割は超えるダメ教室の賃貸契約まで引継がされるから
100円でも要らんけどなw ようやく3年以上かけて
・教室長がいない
・進路面談を大学生が担当
・教室を掃除する人がいない
という劣悪な環境が十分に周知された結果、
現在みたいな縮小の動きに繋がったんだろうな。 ソレってトイレが地方の公衆便所並みに臭いんじゃね?
俺クラスが住む都心ともなると、
デザイナーズ公衆便所な上に、
週2くらいで清掃入ってるから、
ゴミすら皆無なのだが、、、w >>641
買ってくれって言われても買わんだろなあ… 負債総額と、
適正化するまでに掛かりそうな投資額
によるだろうな♪
まぁ少子化で自動縮小な業界だから、
集団を個別化して拡大
みたいな戦略出なけりゃ普通は無理だがw >>646
>負債総額と、
>適正化するまでに掛かりそうな投資額
>によるだろうな♪
なんで誰でも分かってることをウキウキ言うの? 上回る事出せないなら無理やり批判するなよ、
クラスの嫌われ者wwwwwww
By,ド馬鹿しか嘲笑しない人気者♪ >>648
いやいい加減お前がウザいって気づいてくれ。お前を好きな奴はいないからせめてここからは出ていってくれ。 決算公表してる会社のが圧倒的に少ないとか
無知晒されれば、 罵倒しかしなくても
すがり付かれるほどの人気者(俺)も嫌われ者という現実逃避w
安っすい価値観だな ( ´,_ゝ`) 逆上粘着して無能証明晒すのよりはマシだわなw
2ちゃんで毒吐いてるから、教室では善人で人気な俺♪ >>642
確かにそうですね、トライは80億の利益とAI、IT技能の特化、圧倒的生徒数だから1000億の値がつくんですよ、SCは上記について不明なので、いくらの値がつくかはわかりかねますが、その辺ご存知の方教えてくださいね! >>649
こいつはまさかのスタンダードに関与したことがない奴で塾のシステムすら知らないのに掲示板にはりついてエアプで否定しまくるガイジだからな。
日本語もおかしいし、たまに書体もきしょいことになってるから日本人じゃないんじゃね? >>655
ああ…
日本で受験に失敗して日本の個別指導塾に恨みを持ってる在日の人とかかもしれませんね… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています