[KAITEKI]三菱ケミカルPart30
>>5
セクハラは全社を挙げて駆逐する流れが出来てるけどパワハラは隠蔽ですかぁ 石化がパワハラ体質と聞いてるけど、社長が石化出身だから直らないね。 出来レース公募は夏から会社命令異動にするよう変更だってよ
良かったな笑 社長とCFO変わったら待遇改善するって話はどうなった?
今さら組合と本社人事や総務も変えないと待遇改善は無理!って言わないよなw >>10
社内公募は案件が減り、会社命令異動が増える。
Workdayで人材検索が可能になるからな なんか、決算に向けてのタウンミーティングあるみたいやね。
やばいのが来んかった良いがね? でも県外異動は断れるからなぁ。
各場所の女性が本社コーポレートに異動するけど、本社コーポレートからの異動は皆断って、
最終的に本社コーポレート女性部署が膨れ上がるだけになりそう。 >>19
本社に居座る社員に対しても対策してくると思うよ。転居を伴わない異動はさせるかと思う。 >>20
ほんまにな
やっぱりネガキャンするガイジばっかりやわ
間接部門削減に着手するのは確定しとる
今の経営陣は本社コーポレート対策や待遇改善
研究開発のテコ入れや事業改革とかもやってくれるに違いないわな >>7
パワハラに対しても対策してくると思うよ。
今の社長なら人事を押さえ込んで処分させると思う。 西日本は旭化成と三井と連携で共同宣言でたね
スピード感があっていいんじゃないですか >>23
少なくとも西日本のエチレンプラントに関しては、
去年発表された旭化成と三井の連合に加入できたみたいだね
早く東日本のエチレンプラントや香川の炭素プラントも旭化成と三井の連携に加えて貰おう >>23
連携を検討するとなってるから連携の話が破談になる可能性もある。はじめの一歩目は歩めたかなとは思いますが。
ギルソンは切り離しに固執してたから全く話が前に進まなかったけどね。
しかし、中国製と比べて同じ価格で品物を出せなきゃ詰みだね。 >>24
茨城は近所にエチレンないし炭素は論外だし
大阪岡山だけでもこういう話が出るだけまだマシってレベルだな >>25
順調です、目処が立ちましたからの蓋開けてみたら何も進んでませんでしたに比べれば共同検討開始まで行けてりゃ御の字よ
石化業界全体が苦しいのが何も変わってないってのはそうなんだけどね 石化が前進したのは良いけど、炭素とスペシャリティはどうするのかな?
他社は高機能品の製品化や販売に関して定期的に発表してるけど、ウチは製品化の発表がないような‥
正直、石化よりもスペシャリティと炭素をどうにかしたほうが利益が延びる可能性高いよね
三菱ケミカルにとっては、石化の連携よりも難易度高いかもしれないけど… •石化炭素カーブアウトで利益出す😃
→延期(石化はJVに変更、炭素は売却)
•石化炭素カーブアウト完了までは機能事業の改革と研究開発イノベーションで利益出す😃
→成果0 機能事業への投資が無駄になる
•やっぱり石化炭素カーブアウトに注力!順調😃
→全部嘘
•イノベーションを生み出せる会社に変わるぞ😃
→女性イノベーション!絵本!ハーモニー!! 女性昇格優遇!!本社コーポレート増加!!!
悲しいなぁ CHRO変わって仕事無くなったせいで絵本作り達はWorkdayの説明チームや女性団体に自社の取組を紹介するチームへ異動。人数が膨れたおかげで各チームさらに楽ができるようになったって話はマジなん? >>26
同じコンビナート内にプラントないと連携したところでたいしてメリット無いからね
石化切り捨ての時も茨城と四日市が売れなくて、石化全体の売却は諦め、
事業所ごとに売却や石化内の各事業ごとに売却
もしくは石化全体でJVの3択が検討されていたって噂聞くしな
やっぱり茨城と四日市は厳しいね >>33
金だけ持ち逃げだね。
昨年度分の6億5000万だけでも返却させたいよ。
しかし、どんぐりシステムやめてくんないかな? >>30
意味的には以下が参考になるかも
医療の地域連携には、垂直連携と水平連携があります。垂直連携とは、急性期から回復期、社会復帰、そして在宅へと機能の異なる病院や施設間で実施する連携のことです。一方で水平連携は、病院内や病院同士、病院と薬局との医薬連携など、同じステージにおいて異なる機能を持つ領域が連携・併診・並走することを指し、病病連携や病診連携、医薬連携、医療・介護連携などが挙げられます。 調べなきゃわからないような言葉並べて良いこと言ってる気になってるようじゃ古い体質は変わらんわ 茨城の石化は岡山と違って他社と連携(水平連携)ができない
代わりに垂直連携でなんとかするって話だろ?
そもそも茨城の石化に限らず、他社と連携できない事業はこれからは垂直連携していくって話だ
んで、垂直連携すらできず、どうしようもない事業は撤退だとさ コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな 逆に言えば、大赤字のところは撤退するしかないし、連携できない事業所は三菱ケミカル単体で立て直せないと撤退になる >>38
難しいのは、ただ連携だけでなくカーボンニュートラル実現のためバイオマス原料などCO2の排出量を抑えれる物に切り替えるとしている。
切り替え出来ない物で赤字なら捨てるだろうね。
インタビューでは取捨選択はすると言ってるからね。 旭化成、三井化学、三菱ケミカルグループの3社は8日、大阪府と岡山県にある基礎化学品エチレンの生産設備の脱炭素に向けた連携を検討すると発表した。化学業界の二酸化炭素(CO2)排出量は多く、原料や燃料の転換などを進める考え。西日本で拠点を持つ3社で削減に向けて協力し、2024年度内に取り組みの方向性を示す方針だ。
三井化学が大阪府高石市に、旭化成と三菱ケミカルの共同出資会社が岡山県倉敷市にプラスチック(合成樹脂)などの原料となる基礎化学品のエチレンの生産拠点を持つ。CO2排出量削減に向け、石油資源ではなくバイオマス由来の原料への転換や、燃料の低炭素化などについて検討する。 結局、四日市工場は撤退で茨城は規模縮小は確定ってことかよ。四日市が不遇すぎるわ。
まぁ四日市と比べるとマシだけど、岡山も他社と連携できない事業や赤字事業は撤退するんだろうけどな。。。 将来性がない事業、業績改善が見込めない事業は整理されるべき。ただ、新しい事業戦略が成功するように社内忖度無しで真剣に考えるべき。
そうでないと、撤退事業に関わる社員がうかばれない。 >>47
そんなことどこに書いてあるんだよガイジ! 年収400のカス会社から三菱ケミカル受けようと思うんだけどやめたほうが良い?
ちな設備保全 >>51
受かってから決めれば?
設備保全は流石にカスだと受かるかなー >>51
ウチの設備技術は辞める人多いよ。
正直、こちらもクソ会社。
やめときな 専門が機械なら他も考えた方がいいな
小さな会社は保全と製造をかけもちして有能な人多いよ
それか法とか規則とか調整とか無視して俺流を貫く全く使えないタイプ >>53
まじですかー
行くとして
35歳で年収600超えますかね? 辞める人が多い=転職しやすい
とも言えるかもね
今の会社が嫌で嫌でしょうがないならとりあえず入ってみるのも一つの手かと >>56
頭悪そうだな。。。
今の年齢と応募する事業所やチーム次第だろ。
設備技術で転職なら前職と同じくらいの基本給で採用となることが殆ど。
つまり、あんたが今若ければ600超える可能性は高まる。
それに配属場所によっては、一年の平均残業時間が60時間のことろもあれば40時間のところもある。
60時間のところに配属されれば、基本給がしょぼくても600行くんじゃねーか? >>53
また休職やパワハラ出したってマジ?
いつもやらかしとるな
まあセクハラを連発してるコーポレート職よりはマシか? >>59
平塚の設技はやばいって、こないだ退職者が加害者の実名あげてカキコしてたね。 石化事業
中国から安いものが供給され日本国内の生産分が売れず減産している状態。
中国に頼りっきりになると奴らにいいようにヤられるからそれは避けたい。
日本で石化事業を続けるには脱炭素対策をやらなきゃならん。→ コストが掛かり誰も買わんやろな。
三菱ケミカルはやると言ってるけど、他社はヘルスケア、半導体事業へのシフトを進めている。
石化事業じゃぁ、勝てんのよ。 >>56
キャリアなら可能
定期入社なら10年以上必要
世の中そんなに甘くない 設備技術部の人件費や修繕費減らせ!って圧力かかっとんのやろ?
MCCの設備技術で採用されてもすぐにMECTとかにとばされるんちゃうの?
人事制度変わって子会社に会社命令で異動させることができるようになったしな >>65
設技にかかるコストカットはやってるね。
年2回の定修を1回にしてるね。法律上は年1でOKな所2回やってるからね。安全の為と言い過剰なことをやる。三菱ケミカルらしいのだが。 俺の事業所の設技は基本、MECTに仕事を回して居るだけだからな。MECTだけで良いよ。 富山事業所の人は話し聞かないけど、彼らは元気にしてますか? ニュースウォッチ消したの正解だわ
コストカットとクレーム削減を同時に達成できた😄
これならサーベイの数値も上がりそう😄 >>71
新聞くらい読むし、ネット記事も無料分で情報くらい入ってくるよ。ニュースウォッチがなくなっても変わんないんじゃないかな >>72
何も変わらないってことはガチでニュースウォッチは需要なかったってことか
ワイは重宝しとったんやけどな
消されてもしゃーないってことか まあとっちでも良いんじゃね?
組合曰く、新年度始まるくらいから社員からのネガティブな意見減ったらしいし、この調子を維持しようって組合員に話があったくらいだからな 三菱ケミカルってどんだけ新聞とかでネガティブなこと書かれてたんやろね。ギルソン時代は暗黒やね。新社長もあまり儲けにならんと言われているエチレンをカーボンニュートラルを実現しながら作るって言ってるけど、タダでさえ儲けにならんエチレンを高いコストかけて大丈夫なんか?と思ってしまうわ。石化出身で石化命なのは伝わるけどね。どのスペシャリティを削って、どのスペシャリティに力を入れて行くか?が分からんから、今のところネガティブな意見しか出せん ギルソン時代の経営陣は途中から
石化炭素カーブアウト順調!女性の出世と輝ける業務内容を確約!従業員数と人件費削減に成功!くらいしか成果発表できなくなってたやろ?
理由は研究開発がボロボロで、今までの多額の投資は回収できそうにないし、スペシャリティのテコ入れがかなり困難だからって聞いたわ
というわけで、ギルソン解任理由が石化カーブアウトやったのとスペシャリティより実績が出せそうってことで石化カーブアウトに注力と聞いたで
まぁ、旧化学への話やから他場所には違う話が伝わっとるのかもしれんけどな >>51
くっそ設備古いし将来性ない場所にはお金もかけない。
苦労するだけですよ...わざわざ入ってくるメリットが分かりません。この会社は名前だけ大企業だけど、田辺三菱製薬と日本酸素に生かされてる中小企業みたいなものです。悪いことは言わないので惑わされない方が良いです。本当に良い会社は求人なんか載ってないです、色んな人に話聞くなりしてもっと色んな会社を見た方が良いですよ。
長文すみません。 >>77
生かしてくれている田辺三菱の株を売ることを考えている新社長ってどうよ。医薬と化学でシナジーがないからと言う理由だけど。
化学で儲けられん会社を化学で復興させたいとの話。
他社と同様にヘルスケアと半導体じゃつまらんやろうけど、本職だけでは儲けは出にくいやろ 女性社員雇用促進って、男ばっかりの事業所側で増やさず精神的・肉体的負担が軽い本社間接部門でばっかり増やしてるから何のイノベーションにも繋がってないんだよな
女は一年目から本社配属で自宅勤務してりゃ稼げるんだから、天国みたいな会社に感じるだろうなw >>79
女性偏重も新社長になってブレーキがかかるでしょ。ギルソン時代は必要以上にやり過ぎた。 間違えたボーナス何ヶ月?
2.4の噂はほんまなん?
それとも最近噂になってる4.5が真実? あと一月ちょいで掲示板に出るやろうから、それまで待って。今年は風の噂が流れて来んから分からん >>83
4.5ってどこで噂になってんの
コア営業利益ベースだと2.5が妥当とは聞いたが >>70
富山は頑張ってるらしいよ。
でも、求人とか見る限りやけど検査に派遣入れてるね。 >>78
よく見てみい
日本酸素9割、田辺三菱0.7割、三菱ケミカル0.3割くらい利益やぞ
しかも田辺三菱は薬の特許切れとか大量に控えとるし、莫大な利益生み出せそうな薬の開発に失敗しとるんやぞ
住友ファーマみたいに大赤字を出すリスクがあること考えたら売却するって判断は仕方ない
田辺三菱切り捨てる前に赤字スペシャリティの撤退売却や炭素切り捨て、国内のMMA関連事業の完全撤退が先やろ!って指摘は最もやけどな笑 >>79
でも人事は女性比率が少ないこと及び女性の管理職や上位等級者が少ないことがイノベーションが起きなかった原因って断定してたぜ
男性比率が高いとイノベーション起きないって女性イベントや人事制度説明とかで発言してたじゃん >>85
去年から現在進行形で大赤字の住友が去年は4〜4.5だったらしいんや
あと新社長になって会社安泰アピールを従業員や株主に行うために+約2ヶ月するんじゃね?って噂あるんや >>84
タウンホールミーティングで質問すれば先に分かるかもしれんね。。。
でも今までの流れからいうと風の噂が流れてこない時って悪い時だわな >>86
人件費削減です‥
間接部門は削減しないといけないので‥
総務や人事は予算削減とは無縁なんですかね‥ >>88
だから女性比率が本社より元々低い事業所側で増やさないとなんの意味もないだろっていう指摘なんだが うちの事業所の間接部門は残業規制が始まってるわ
月10時間までって今まで生活残業してた人間はしんどいだろうな >>93
生活残業っていう言葉があるんですね。
無駄に残業しても成果が伴わないとB評価になるよね。残業時間は人事がしっかりチェックしてる。 >>94
だからチェックしてるのが総務人事で1番の癌が自由に行動できてなんの意味もないだろっていう指摘なんだが
頭悪すぎるだろ 大丈夫か? >>96
あのさ、人事はしっかりとあんたらの残業時間をチェックするっていう仕事してるんだけど。
あんたらみたいな製造課や設備技術部で金ばかりかかって、ろくな仕事をせず、無駄に残業して成果が伴わないクズどもはB評価にするよ? >>92
おいおい旧CHROやCFO、本社人事に組合etc
嘘つきばかりだったってことか?
CHROが変わっても共犯だった本社コーポレートや組合は信用できないってことじゃん 日本酸素凄いな
タナミツはそこそこだが、次の製品や方針は発表してる
三菱ケミカルは???
石化再販やカーボンニュートラルって利益を大幅改善する策ではないからな
利益に直結する経営戦略はあるのかな? 機会平等且つ審査公平であるべきなのに、結果の平等に話をすり替えるのはパヨクのやり方 総務人事って現場で手に負えない無能が行くところだし、苛つくのはしょうがない >>103
総務人事を無能の巣窟とは思わない。
仕事が出来て頼りになる人もいる。
反面、性格わり〜なってやつもいる。
まぁ、どの部署も同じでないかいな^_^ >>102
総務人事を無能の巣窟とは思わないし、
本社コーポレートが無能揃いとは思えない。
仕事が出来て頼りになる人ばかり。
実際には直接部門に性格わり〜なってやつが大量。
まぁ、どの部署も同じで公平に給与と残業代あげたら良いし、男女平等に女性と男性の管理職の数が同じになるよう女性を出世させるべきだよ^_^
きみ、心狭いねーw >>104
頭悪すぎるアホは今日も嫌われてるねw
わいら総務人事も嫌いやわw
アホ相手の面談とか怠いんだよなw黙って働けw >>107
コーポレートは仕事ができる人ばかり?
やたらと流行り言葉を使いたがり、的ハズレなことをいうアホも存在している。意識高い系な承認欲求の強い奴。 >>109
コーポレート、例えばこのスレや会社でよく言われる総務人事を無能の巣窟とは思わないよ( ◠‿◠ )
仕事が出来て頼りになる人もいる^_^
反面、性格わり〜なってやつもいる。
まぁ、どの部署も同じでないかいな^_^ >>103
無能すぎw
的ハズレなことをいうアホ発見w意識高い系な承認欲求の強い奴だねぇw
総務や人事はコーポレートとは違う別格なんだよ。
仕事が出来て頼りになる人ばかり。
まぁ、お前がそう思いたいならそうなんじゃないんかいな^_^ >>111
自分の部署の総務人事しかわからんけど、個人の経歴を見て人を見下したりする奴いるよな〜
中途採用社員にOASISの使い方説明するのもマトモに出来ていなかったし、確定拠出年金のお引越しについて窓口を教えてとお願いした時も、後からメールでお知らせしますと言っておきながらノーレス。さぞかし仕事がおできになるのではと期待したが残念な方でした。もちろん、出来る方もいる。 >>112
まったくだな。
>>103こういうアホはどこの部署にもいるんだよな〜
自覚が無い無能で残念。全員が無能ではなく、出来る人もいるけど、>>103みたいな奴らは無能なんだよな〜 >>89
6から6.5ヶ月もあるわけないだろ笑笑
てか、こういう時の為の半年ボーナススキップだったんじゃないの?
俺らのスキップされた金はどこれ消えたんだ 一応自分が職場集会で聞いた話では前年度よりかは確実に低いと組合の人間が言ってたけど >>108
コーヒーとか飲まないからわからん
どんなの?
黒ごまみたいな? >>117
自分の部署の総務人事しかわからんけど、個人の経歴を見て人を見下したりする奴いるよな〜 >>114
大赤字の住友すら大きく下回ったら問題になるから
+2ヶ月して4.4ヶ月くらいになるんちゃう? まぁ4.4ヶ月とか噂あるらしいけど、間違っとるやろ
利益的には3ヶ月未満が妥当みたいやけど、個別交渉して3.6ヶ月くらいになるってウチでは話きくけどなぁ >>117
生活残業っていう言葉があるんですね笑
無駄に残業しても成果が伴わないとB評価になるよ。残業時間は人事がしっかりチェックさせてもらってる笑 未経験からプラントオペレーターに転職はキケンですかね? >>124
福岡だと相変わらずトンコツ一辺倒で二郎系はそこまで流行ってない印象
むしろトンコツというだけで微妙な店まで行列ができてる異常な状態 >>126
福岡だと相変わらずトンコツ一辺倒で二郎系はそこまで流行ってない印象
むしろトンコツというだけで微妙な店まで行列ができてる異常な状態 >>123
福岡だと相変わらずトンコツ一辺倒で二郎系はそこまで流行ってない印象
むしろトンコツというだけで微妙な店まで行列ができてる異常な状態 >>123
福岡だと相変わらずトンコツ一辺倒で二郎系はそこまで流行ってない印象
むしろトンコツというだけで微妙な店まで行列ができてる異常な状態 >>127
わいはよく
雨の日にはしのたもとで
ダンボールに入ってたのが
お前だとか
名前が感じだと難しいから
かけなくてかわいそうだから
ひらがなにしてやった
とかいわれたなー
まず
否定しとけと
目の前にいるやつをまず否定して
可能性を握りつぶせと >>130
わいはよく
雨の日にはしのたもとで
ダンボールに入ってたのが
お前だとか
名前が感じだと難しいから
かけなくてかわいそうだから
ひらがなにしてやった
とかいわれたなー
まず
否定しとけと
目の前にいるやつをまず否定して
可能性を握りつぶせと 決算でたぞー
ヘルスケアと残業ガスは田辺三菱と日本酸素だから除外する
最終結果
スペシャリティ 53億(フィルム&モールディング影響
MMA 8億
石化 0億(茨城トラブルの影響
炭素 -193億
三菱ケミカル単体のコア営業利益は悲惨なことになったね これボーナスでるのかね?
炭素の赤字拡大とスペシャリティの利益悪化で予想よりもコア営業利益が大幅に下がったらしいわ
まぁ日本酸素(産業ガス)のおかげて三菱ケミカルグループの利益はまあまあだったが、三菱ケミカル本体には関係ないしなぁ。。。 え?三菱ケミカル単体のコア利益は赤字か?
ヘルスケアと産業ガスを加えてくれないのか? >>135
132億の赤字ですね
当然ながらMCC単体で計算されますよ。
One Team,One Companyとは一体… >>131
鶏と大根の澄ましもいいけど、最近鶏肉買う度に脂が劣化して油粘土食べてるみたいな臭いだったり次亜塩素酸臭くて鶏肉ガチャ連敗中だから買うのを躊躇う 大方の予想通り個別協議だし富山は大チョンボだし炭素の赤字額はとんでもないし
まさに踏んだり蹴ったり >>138
富山なにしたの?
あと石化の茨城トラブルってなんのやつ?? てかボーナスでないかもの話もあるの??
やばくない?? >>119
まぁ3.6あったらいい方とかいう考えがもう業界最大手(笑)なんだけどね
悲しいなあ
4はくれよせめて ますます人集まらんくなるだろ
あのクソ野郎6億ぼったくりやがったな >>140
富山では悪質な不正を行っていた。
茨城は去年に何十億の損失を出すトラブルを起こしたんだよ
毎年、茨城は数千万の損失出すトラブルを何回も起こすのが当たり前たが、去年はトラブルの一つが何十億以上の損失だして大問題になった。 >>141
ボーナス算定式について見てない?
経営陣や本社が提示した三菱ケミカルのコア営業利益の予算は約1200億だったやん
それに対して、三菱ケミカルの予想決算は100億〜200億やったわけや
だからボーナスは3ヶ月未満が妥当って言われたわけよ
だけど、実際には予想と違って100億を超える赤字だった
こうなってくると、旧CHRO時代の話通りならボーナス2ヶ月とか寸志もありえるんじゃない?って話になってるんだよ
ま、社長もCHROも変わったからどうなるか分からんけどな 本社は悪質やね
ボーナスは三菱ケミカル単体の利益で決まるわけやけど、三菱ケミカルグループの決算ばかりアピールして有耶無耶にしとる そもそも去年の目標コア営業利益1200億を組合が承認したことがおかしかったわな
組合は従業員に有利とか言ってたけど、従業員からはボーナス4ヶ月前後確定じゃん。おかしくね?って言われてたしな >>146
それあんまり理解できてないから教えて欲しいんだけど、予算1200億を超えてたらボーナス4ヶ月貰えてたってこと?
100から200億で3ヶ月になる計算式が知りたい🙌 ボーナスがどうのと言う場合でも無くなっているかも。品質管理で不正発覚。コンプライアンス違反だとさ。社内の景気は益々悪くなるやろな。社長から緊急連絡入ってるよね >>149
横レス済まんが、ホンマに社員か?
約1200億超えで5ヶ月、約400億超えで4ヶ月やぞ
4ヶ月下回ったら個別交渉と言って、組合と本社の交渉次第になって何ヶ月になっても文句言え中なるわけや
4ヶ月下回ったときのボーナスグラフは開示されなかったが、200億超えで3ヶ月が目安って話だったんよ 顧客向けには虚偽の認証書を渡して販売を続けており、社内での引き継ぎ作業がきっかけで判明した。
悪質やろ。与党並みに悪質やろ。
虚偽の証明書とは ボーナス4ヶ月以上の場合の算定グラフは開示されとるからな
そのグラフからもしもボーナス4ヶ月未満の時のグラフを想像したら利益200億でボーナス3ヶ月くらいになりそうだったんや
それでみんな組合の話を信じたんやと思うで ボーナス2.4ヶ月って噂はコア営業利益が150億くらいになるかもって話を聞いた人達が広めたんちゃう?
まぁ結果は赤字やったわけやけどな スペシャリティ企業に生まれ変わる!
三菱ケミカルにキャリア改革を起こす!って宣言して
スペシャリティ関連の研究や研究職に全投資。
そして、女性コーポレート増加や絵本に人件費を優先して割り振った。
その結果がスペシャリティの利益が90%減少
そして、会社全体では赤字です^_^
石化カーブアウト関係なく旧経営陣はクビで当然 絵本の話よく聞くけど、絵本を見つけられん。どこに売ってる? 三菱ケミカルのスペシャリティで高収益を維持できてるのは極一部ってアナリストの記事は事実やったみたいやね 中途採用でRDに入社した者だが、RDで失敗している原因は、RDを続けているうちに培われる礎が無いからではと思う。全てのラボを知ってる訳では無いけど自分のところはそう言う面が見える。
礎がないところにお金かけて積み上げようとしても崩れるだけ。社内は捨てて買収した方が賢い。 前々経営陣と前経営陣時代の戦略が否定されて草w
RDで無駄にしてきた金を買収に回したほうがよかったなw JMGはうまく逃げ切ったな
やつらが退任したからといって何かが解決したわけではないがな
コンサルと同じ 完全に買い物にされただけ
旧CFOはコンサル出身でしたね笑 スペシャリティの強みは安定して高収益稼げることだろ?ウチのスペシャリティ業界最底辺の利益率なんじゃね? >>162
分野ごとで変わるけど、しっかりとした技術基盤を持っている、これから伸びるベンチャー企業やな。個人特定になるからこれ以上は書けんわな >>165
スペシャリティマテリアルはターゲットを絞って研究開発すると言ってるから、切り捨てはしはるよ。礎があるところはええけど、新規のマテリアルのRDはどうかな?と思う。 >>153
なるほど、理解理解
こりゃあボーナス無しもあり得るな まともな戦略が”一部の売れてる製品の生産能力を何割か増強”しかないもんな
あとは女性コーポレート増員と成果が殆ど無いRDへ投資額増加くらいしか実行した戦略ないわけで当たり前の結果やね >>167
本社にストラテジー本部あるよ?
何やってるか末端には分からんけどね。 三菱ケミカル結成後だったか結成前で赤字だった時はボーナス3ヶ月くらいじゃなかったか?記憶が曖昧だけど。
また内部留保吐き出すかもしれんし、
どこかから借金してくれるかもしれないし、
案外ボーナス4ヶ月近くになるんじゃね? >>164
3.2もない話聞いてる限り寸志すらありえる 赤字ならボーナスないのが本来の姿やろ笑
ま、業界最大手としての体裁や人材引き留めのために仕方なく3ヶ月は払うんじゃない? 12月の発表から約5ヶ月、新社長は何やってたんですかね?業績悪いのは仕方ないとしてもあまりにも次期への打ち手が無さすぎでしょ。住友化学を見習って下さい。膿を出し切る覚悟を。でないとこのままダラダラと株価下がり続けて日本酸素の株分しか無くなったら、価値無しですよ。 何処からともなく社内情報が漏れ出すからボーナスを激安には出来んやろーな。ギルソンならやるだろうけど新社長はやれんやろ。求心力が下がる。 >>175
一回の一時金が安いからって辞めるんや。
マジかいな?
辞めてもいいよ。だれも留めない てか俺の記憶なら半年スキップされたボーナスってこういう赤字の時の為に蓄えておくって上が話してたと思うんだけどその話どこいった? 結局は不正の三菱ってことよ
経営陣は株主に都合の良い数字を
本社ストラテジーは経営陣に都合の良い数字を
RDと事業部はストラテジーに都合の良い数字を
RDも事業部もストラテジーも不正な数字を報告してるんだからまともな戦略でてくるわけないやん 戦略考案は不正だらけ
研究開発は嘘つきばかり
生産設備は老朽化でボロボロ
超大赤字でも今後の具体的な方向性提示した住友のほうがマシかもな笑 ギルソンが持ち逃げした10億円をグループ全社員で割ると1万4千円。寸志になるぞ! >>180
その根底にあるのが上への忖度体質。
これ無くならない限り、会社は絶対に良くならないよ。 >>187
ストライキするための闘争金ほぼ全部自社株につぎ込んだ業界最大手三菱ケミカルさん >>187
何を求めるストライキ?
経営戦略の明確化を求める? >>186
ホールディングスの株の配当金の話だからアップでもいいんじゃね。株手放されるのも困るしねー。 >>189
とりあえず求人に記載の一時金5.0ヶ月求めるかな >>191
内部留保をどれくらい有しているかによるけど、4より上はないやろね。まあ、ポータルの掲示板での公表待ちやね。 >>192
大体いつもいつくらいに公表だっけ?
6月中旬? ボーナスが上振れするんやと、タウンホールミーティングで社長が軽く情報をリークするやろね。支持されるために。リークがないとか、景気の悪い話だけやと二ヶ月台かもな〜 まあ、対外的なことも踏まえると内部留保を使って三ヶ月台。 >>194
いや、確か振り込まれる1週間前とかやったとおもうで。振り込みは月末。 >>193
流行らんけど、富山は見せしめすべきやと思う。
推測やけど上に忖度して偽造したんやろーな。 >>198
売れてる繊維は作っていかな儲けが減るので、管理者全員降格か左遷やね。上は責任を取るために高い給料もらってる。知らぬ存ぜぬは通用せん >>197
お探しの人がいなかったのは残念だが腹の中に溜まったなにかが漏れそうなときはここでうんこしていけばいいよ >>199
まーたヤフコメが一斉に祈りまーすとか
いったいなにさまのつもりだよ
宗教の教祖さまかよ
お偉いのかよ
さ
す
が
だよな
偉そうにしやがって 炭素繊維複合材料が結局一番可能性あるでいいんだよね? >>195
ボーナスなしってことはなさそう?
まぁ流石に就任したてで無しってなったら岸田総理より信頼落ちるんちゃうか >>205
ボーナスなしになるなら組合からもう連絡があると思うよ。だからゼロではないと。 4月入社ですが、他社なら夏や冬のボーナスあるのに、私は来年の夏までボーナスありません。 住友化学と合併して再出発すれば?笑
(`・ω・´) >>208
なぜサラリーマンを選ぶのか。アホのやる仕事だぞ 決算出て、富山の偽造が明らかになり、株価が100円くらい一気に落ちたね〜 新卒も中途も質の劣化がすごいからな
わかりやすいとこで明らかに採用学歴のレベルが落ちてる >>221
高学歴を集めても大したことないのに、更に悪くなると言うことか? 高学歴を集めても、育てることができずダメにする会社。それが三菱ケミカルです。 MMAや石化が主力だった時代はコア営業利益1000億くらい稼いでたんだけどな
今の主力のスペシャリティは上振れして利益300億とかだろ?しかも今回は利益50億くらい
茨城がトラブル起こさなければ、事業環境がクソ悪い石化にすら負けていたスペシャリティ事業に価値ある? MMAや石化が主力だった時代はコア営業利益1000億くらい稼いでたんだけどな
今の主力のスペシャリティは上振れして利益300億とかだろ?しかも今回は利益50億くらい
茨城がトラブル起こさなければ、事業環境がクソ悪い石化にすら負けていたスペシャリティ事業に価値ある? >>221
2022入社 待遇改悪が公表された後に内定
2023入社 カーブアウトやスペシャリティ改革が
公表されてから内定
2024入社 石化炭素カーブアウトが延期や迷走、 スペシャリティ低迷してから内定
2025入社 石化炭素カーブアウト失敗、社長解任
スペシャリティ超低迷、利益赤字 等 判明してから内定
人材が劣化するのはしょうがないんだ
まともな人なら内定承諾しないし、そもそも応募しないんだ 成長させてくれる会社に入りたいわな。
誇れるのが学歴だけやと悲しいしな。
勿論、優秀な奴おるし部署によっては伸ばしてくれるかもしれん。
でも、三菱ケミカルではレアケースかな? 初任給20万 ボーナス寸志みたいな中小にしか入社できない人達からすれば優良企業やぞ
大手化学メーカーの中では底辺でも田舎の中では高待遇やからな >>206
裏では話あってるだろうが、表向きは決算発表されてからボーナス協議するって決まりだろーがw
連絡あるわけないだろw
バレバレの嘘は辞めようやw オモロイ話。
防災訓練で火災現場に消火器を手に駆けつけて消化液発射。太刀打ち出来ず消火栓からホースをのばして消化にあたる。
という訓練。で、消化器担当と消火栓からホースをのばして消化する担当の入れ替え時に、整列させて点呼を取るのが大切らしい。
火災時の消化担当の整列◦点呼をとる意味ある?
下手したらこの無駄な時間で死者増えるで。
と言うことを真剣にやるのが三菱ケミカル。 ストラテジーとか本社コーポレートが発表する資料に市況は今後回復傾向って買いてあるが、業績は悪化を続けてる
2023年度の予想利益1200億で、結果は赤字100億超えだぞ
本社にいる経営担当やストラテジー担当はクビレベルの失態だろ笑
同じ本社内にいる女性間接部門の無駄遣いを承認してたしな笑 良いところないね笑 報酬関係の人事制度変えるって話は?
会社異動(県外異動は拒否可能)が復活しただけなんだが。。。 >>235
会社都合異動命令はギルソンのハーモニーを継続するだけで達成できるからね。
報酬は時間かかるし、過去の実績から報酬をいじる時は必ず改悪する。今回も改善を期待して裏切られるかもね 三菱ケミグループ中平優子 D&Iは競争優位性の大きな源
変革を目指す企業にとって必要な人材の多様性、女性活躍などの真の意味について伺った。
グループ全体で女性管理職比率や、部長以上の意思決定層における女性比率はまだ低いので、これを上げていきたいと思っています。
管理職の候補者プールの中に女性候補者がちゃんと入るようにしていきます。
ストレッチアサインメント(達成困難と思われる仕事を与えて成長を促すこと)をするとか、プロジェクトに入ってもらって実務をこなしたりリーダーシップを発揮してもらったりする。 賃上げの原資はボーナス用の内部留保だったみたいやねw なるほどね。
赤字事業の撤退計画を取り下げられたり、事業売却できるようなんとか数字良くしろ!って命令の理由がこれか。
コア営業利益1000億以上って発表したのに赤字だと立場ないので、売却で黒字にしたかったみたいだね。 三菱ケミカルグループの足元の業績は
石化やスペシャリティマテリアルズの不振を産業ガスが支える格好で
次代の成長の柱が見いだせていないのが実情だ。
筑本新体制の船出は、
ギルソン社長在籍時にまったく進まなかった石化再編の完遂と事業ポートフォリオ改革、
新たな収益源の育成といった荒波が待ち構えている。 新体制にポートフォリオ改革は期待できんやろ。
化学で儲ける!原点回帰。やからな 具体的な施策も目処も無く、期限も示さず、根拠の無い夢物語(グリーンケミカルw)で、皆をまたミスリードしようとしてないか?いい加減、認めていかないとな。最大手なんて奢ってるが、今は単なる負け組にしか過ぎないってこと。負けた者は夢を追うんじゃ無くて、まずは負の清算をしなきゃならん。赤字事業撤退とリストラ案を具体的に示す。それが会社存続のためには最優先だろ。 三菱ケミカルの専属評論家登場!
『茹でガエルに蛇』教の教祖様が発言中! こんなに散々で今後スペシャリティがどうやったら高収益になるのかまったくわからない。良くなるとしたら市況が良い時で、その時でも他社と比べたらしれてるだろうな。 石化の連携って協力してコスト削減しよう
カーボンニュートラル協力しよう
ってだけだからな
海外勢の勢いや国内の残存者利益狙いチキンレースが収まるわけでもないし、赤字から黒字に転換する戦略ではないんだよなぁ スペシャリティも石化炭素も人材関係も
ギルソン、旧CFO、旧CHROの言っていたことが事実ならば、そいつらが公言した計画を実行に移せば良いだけなんだよな
やつらは自分達の計画が完了すれば、三菱ケミカルは高収益で従業員の満足度が凄い高いベストプライオリティカンパニーになると言ってたじゃん笑 スペシャリティの研究開発とポートフォリオ改革が順調って話は嘘
石化炭素カーブアウトら順調!石化JVと炭素売却は確定!現在、細かい調整中。って話も嘘
人材関係でも女性イノベーションが起こる環境ができたと嘘をついて、コーポレートと間接部門の費用を増やしただけ
ギルソン政権でも株価暴落は起きてただろうな この会社、管理職多すぎるんだよ
管理職なのに管理する部下もいないやつは降格させろ >>256
賛成するわ。管理能力なしの管理職多いしな。
なんで部下なし管理職の一般社員への降格やらんかな?時代にマッチしとらん。 >>260
こんな所でカチンと来るなや。
仕事で結果残したもんの勝ちや。
まぁ、楽に出世して、金儲けしたもんの勝ちと言う輩もおるけど相手にすんなや 去年の賞与額についての掲示が何時されたかを調べた。6/1だったよ。
まあ、赤字決算で4は確実に切るだろうけどね >>254
600億の黒字決算で昨年度は4.1なんよ。赤字でそれはないわな。 >>265
中小企業で大赤字なら賞与なしはわかる。
大企業で赤字 ボーナスなしは笑える。
ギルソンならあり得るけど、新社長ではそれは想像できない。
新卒◦中途採用ともにまともなやつ来なくなる。
あ、既に来んかな^_^ コア営業利益額
a スペシャリティマテリアルセグメント
b ベーシックマテリアルセグメント
c MMAセグメント
d その他セグメントのうち、MCC帰属分
dはどんだけぇ〜 地球温暖化を食い止める為にカーボンニュートラルせななんけど、石化でグリーンケミカルの名の下に日本だけ頑張っても意味ないやろね。やること自体は良いことやけど、中国とか他国でも実施せえへんかったら効果がないし、コストがかかるんやったら追っかけでやる国も期待できんやろな。 6/1 ボーナス金額決定
6/B 社員の評価決定
6/M 社員に評価等の通達(Oasis)
6/E ボーナス支給 >>275
算数してみよう。
ボーナス額が高いと評価別に掛け算するファクターの影響が大きく現れる。
例えば、ナスが300万でFBEの0.7を掛けると210万円。差額90万円や。
一方、ナスが100万やとFBEでも70万で差額は30万円や。
要するに、ナスが安いほど優劣の差は小さくなるって訳やな。 住宅ローン組んでる人はダブルパンチやね。
大半は変動金利で契約してるから、借金が増額。
ボーナス見込んでボーナス月の返済額を大きく取ってると....足りへんがな。
新社長!我らを救って下さい!
たのんます。 金利上がっても返済額は増えるが借入金自体は増えないやろ >>279
借金が増額ではなく、返済額が増額やね。
ありがとう ヘルスケアよりグリーンケミカル
さて、考えるかな
何が出来るか? >>284
まだ20代前半だから別に企業を選ばなければ転職はできる 受動的な社員は辞めてください。
会社が何かしてくれるのを期待するだけだったらよその方がええやろな。
誰も引き留めはせえへんし トップが外国人で財務トップが外資系出身だったのにボーナスというシステムをやめなかったのは、会社にとって融通が効く扱いやすいシステムってことなんだろうな グリーンケミカルねぇ。炭素税が低いアジア圏内で内需比率も高い会社が飛びついて良い代物じゃ無いのに、、、
業界トレンドやコンサルの提案じゃなくて実を見て経営しないとシャープの二の舞になるな、、 地球温暖化に対して石化がどう変われるか?
企業としては撤退かカーボンニュートラルを実現しての継続か。撤退して新しい事業に切り換えるのが楽だと思うが、三菱は専門外の事業に自前のRDでどうにかしようとして失敗を続けている。M&Aの方が良かったろうに。
グリーンケミカルの方が三菱には向いていると思う >>289
今価格競争で苦戦してるアジアの売手先にグリーンケミカルを売り込めるか?買ってくれるか?っていう話よ。
アジアは炭素税も低くまだまだメリットが無い。
2050年とかのスパンで考えれば方向は間違いじゃ無いが、目下赤字の企業がやることかね?夢物語にしか聞こえん。
それこそ炭素税の高い欧州に切り込める算段があるなら良いが、どうせ絵に描いた餅だろ?だからミスリードじゃねぇか?って疑ってるわけ。金掛けてグリーンケミカル達成したは良いが何処も買ってくれませんじゃ、今度こそ潰れるぜ。 >>287
目標予算を調整するだけでボーナス金額はコントロールできるからな笑
株主向けには市況の悪化により、今年度は一時的に利益が悪化すると説明してるのにボーナス予算は1200億になってたんだぞ?
サイレント待遇改悪だろコレ笑 >>290
無理なんだわ
欧州にある世界的に大手化学メーカーのこと調べれば分かるが、欧州に売り込むのはキツイわ
それにアジア圏で溢れた低価格品が各地に売り込まれてるわけで風向き悪いわ
設備更新やプロセス研究、製品開発する金も能力もない以上、もっと円安進んで価格競争で優位に立つ以外に生き残る方法なくね? 1番可能性があるのは国内で大手他社が撤退してくれることだったが、石化再編失敗して三井主導で動くわけだしもう無理だろ >>290
グリーンケミカルやカーボンニュートラルをどこの国よりも早く達成して、石化を売却する戦略やぞ?
グリーンケミカルの技術とオンボロプラントをセット販売することで高値売却+ゴミ押し付けを同時に達成するってだけや 新社長もスペシャリティに力入れるって言ってたやろ?
やけど技術がないから、デカい行動起こせてない結局、三菱はM&Aするしかないわけよ
でもここ数年の無駄投資でM&Aする金もない
売却して大金獲得できる事業もない
石化再編やカーボンニュートラルに便乗して付加価値高めた石化を売却する以外に手札がないんやろ
ま、うちのRDが他社より早くグリーンケミカル達成できるとはおもえんけどなw 新卒採用ページ見にくい
変なエフェクトがあってダラダラと、ササっと見れなくてイライラする RDやけど、MCCで既に開発済の素材をどうにか使ってヘルスケアとかに売り込めないかなぁ〜と言うやり方しとるね。しかも他社商品がシェアを取ってるところに割り込もうとしている。
よほどメリットが無い限り無理やろね〜
RDのレベルを馬鹿にされてるけど否定は出来んな >>299
資料見れば誰でもわかるわな笑
RDは他社の既存製品を三菱仕様に微妙に改変した物しか開発できとらんやんけ
設備やプロセス技術が他社より劣ってるのもあって、他社製品より利益率が低い二番煎じ品で他社製品と競争するわけやからなぁ
シェア取るのも利益出すのも厳しいやろうな 20代は1/5居ない。
半分以上50代。
定年退職者の補充もなし。
終わった部署。 >>293
ワンチームってそう言う意味じゃないぞ。 自分さえ良ければ
都合の悪い真実は隠蔽し
処理は他人に丸投げ
責任逃れのため他の組織へ逃亡 >>293
どゆこと?
今年の夏ボーナス1ヶ月代なんやろ?
ワンチームやん 今の状況だったら、おいちゃんは5年様子見やね。
でも早期退職の条件次第なら乗るかも、ワイの居る事業所はありとあらゆるコンサルタントが来ても全て空振り状態やし、改善と言いつつも誰かに押し付けてるのも事実やし、あらゆる活動も社内政治に利用すアホも多い、この赤字で人が変わらんようだったら居ても仕方ない感じ。
まあ、時生で半導体案件とかどう変わるかは微妙やけど厳しいのかなと思う。 >>308
ガセやろ。
フォーミュラの計算で出せんのやから予想はできへんで。 >>309
その通りです。
明後日のタウンホールでなんかわかるかな >>310
参加者だけに公表とかは無いやろし、協議中としか言えんでしょ。
4なら言うかもしれんが、それは無いでしょ >>311
約4ヶ月確定ならタウンホールミーティングの場で発表して、社長への好感度を上げる戦略とるわな。
既に組合にはボーナスについての意見がまあまあ送られとるわけやし。 MCGの連中のボーナスってどうなってるんだろうな? 決算の赤字理由
24年度の経営戦略
ボーナス
タウンホールミーティングで話すことらしいが、どこまで情報開示されるのやら。。。 日本がグリーンケミカルをやらないと中国や韓国がやるだろう。MCCのスペシャリティマテリアルを製造するにあたって、彼らがグリーンケミカルで製造したものを売ってくれるか分からない。だからグリーンケミカルをやるそうだ。以上、新社長が広島事業所を訪問さしたときのお言葉。
スペシャリティマテリアル、大して儲かってないよな。
よー分からん 他社でいうボーナス2ヶ月で求心を得ようという、自称業界最大手wの新社長とそれを願ってる社員。もう、この時点で既に大分ヤバイのに、ボーナス2ヶ月も無い可能性もあるとか、、、真面目に草も生えんわ。 >>316
その広島でグリーンケミカルやれる事は殆どない。 >>318
現状維持を前提とはしてないようだよ。
MMAは米国の施設でCO2低排出で作るから広島の人にも手伝ってもらいたい。とのことや。
カーボンニュートラル出来るところは続けるやろうけど、そうやないところは切り替えるか撤退やろね。 >>317
ちなみに他社のやつは2ヶ月だったのをプラス2ヶ月して計4ヶ月だからボーナス2ヶ月以下より全然いいよ これでも自称大企業w
三菱ケミカル社員らしい行動をとってくださいwww >>318
知ってるよ
だから、広島はMMAの知見共有と撤退縮小によるコスト削減でグリーンケミカルに協力してくれって社長に言われたわけじゃん >>321
赤字でも次期で挽回することを計画して、今期ボーナスを+2ヶ月する他社
赤字百億でボーナス2ヶ月にするかどうか真面目に検討される三菱ケミカル
最大手の姿か?これが ボーナスはどうでもいい。
ポートフォリオ改革をやらずに石化継続、カーボンニュートラル、グリーンスペシャリティケミカルてって言うんだったら戦略を示してほしい。
やる、やれは誰でも言える。
具体的な戦略と勝算を聞きたいわ。 >>326
今年のボーナスは泣き叫んでも額は変わらんでしょ。
この先のボーナスのことを考えたら、経営戦略気にならへん?
会社が稼げるかどうかがボーナス額に直結してるでしょ? >>316
EVと似たような動きが欧州であるからやぞ
将来的に欧州では、グリーンケミカル石化製品や
グリーンケミカル石化製品から作ったスペシャリティ製品しか販売できないようにするか検討されとるんや
その時に覇権がとれるようグリーンケミカルを全力投資するって話なんよ アジア各国相手に石化は負け確定
国内のチキンレースでも勝てそうにない
スペシャリティは業界最低クラスの利益率で赤字製品が増加中
スペシャリティ製品開発の投資がほぼ無駄
正攻法じゃどうしようもないからな
大手他社がスペシャリティ製品の競争してる間、本命のグリーンケミカルで一発逆転を狙う
広島で発表された戦略はこういうことや >>329
グリーンケミカルで置き換えられるものってどれくらいあるんやろ?透明度が高くて強度もソコソコある植物由来Durabio や 植物由来ポリカーボネートジオールみたいなのがガンガン出来るのか?
ここら辺は社員全員にざっくりでも構わないから共有してほしい。 >>331
もう答えでてるだろ。
石化炭素カーブアウトやスペシャリティのポートフォリオ改革で具体的な話がまったく共有されなかっただろ?
グリーンケミカルやカーボンニュートラルの戦略で具体的な話を共有できてないってことは。。。 >>332
ストラテジーって本社に有るけど機能してないのかな?行き当たりばったり? >>333
新入社員?それとも香川事業所の人?
2030年頃では、スペシャリティは国内で業界最高峰の利益率
石化も国内トップクラスの利益
MMAは世界的にトップクラスの利益となる予想グラフをストラテジーは発表してたぞ
ちなみにその頃には、赤字から脱却不可能な炭素はベストパートナーへ売却完了している予定らしいわ プロセス最適化や人員の適正配置などで生産コスト削減
スペシャリティでは完全新規製品開発、石化では既存製品における高グレード製品の新規開発
この2つで2030年には業界最大手にふさわしい業績になってるらしいわ >>334
笑えるね。ストラテジー
チョーポジティブシンキング
具体的にどうなって良くなるか説明してほしいわ >>335
新規開発。。できれば良いけど不確定要素やね。 >>335
ストラテジーの発表だとしたら抽象的やな。
各事業所に丸投げやね 三菱ケミカル発足前から数えて20年以上まともに研究開発したことがないのは有名な話や
数少ない成功した開発は、全て子会社や他社からライセンスや技術買い取ったモノなのは知っとるやろ?
現在、その時代に就職した技術力ゼロ世代がRDの管理職になってるからなぁ
中堅や若手からすれば、真面目に働くのが馬鹿らしいわ 三菱ケミカルならやりたい研究できるって宣伝しておいて、女とガチャ当たった一部の男しかできないってどういうこと?
つーか、騙されるわ。管理職は無能だわ。待遇悪いわ。で研究なんかやる気ねーよ。
上司見習って凄い研究やってるように演技するのは当たり前だろw 夢物語は悠長なことが言える状況になってからにしようや。
目下この惨憺たる決算結果を、どうやってプラ転するかロジカルに説明して下さい。
出血止める手段(赤字事業のリストラ、事業撤退)は限られてるんやから、グリーンケミカルなんて見栄はらんときちんと話した方が格好つくで。
メンツのためだけにシャープや東芝の後を追うのだけは勘弁してや。 >>336
知らぬ間に3巻まで出てたのか、途中でフェードアウトしたのかと思ってました
スレの伸び見てると期待値高い? あした朝イチのTHMが楽しみや。
多分、内容の薄さに落胆するんやろうけどね。
まぁ、騒いでも何も変わらんから話を聴くだけにしとくけど。
眠い、おやすみ >>325
アホか戦略なんかどうでもいいわ
期待できないんだから
ボーナスさえくれたらいいんだよ 明日のタウンホールミーティングはボーナスは六ヶ月!との発表がまっているぞー!
流石業界最大手!
期待できるぜ!! >>325
ボーナスどうでもいいっておまえ実家太いとか嫁が稼いでるん?金に余裕あるんだろな 何やねん
ボーナスカーブアウトって
ボーナスを人事制度から切り離すのではなく、強くして取り戻すっていう概念らしいが。。。意味わからん 参考資料含めた資料のリンク貰えるレイヤーと貰えないレイヤーいるみたいだな 11月に事業と人事制度のストラテジー発表
そのストラテジーによって、売上も利益もボーナスも出ます!と確約してくれたな
流石だな 具体的な施策は今のことろ発表なしか
とりあえず、石化炭素はグリーンケミカルやカーボンニュートラル達成を目指す
利益の稼ぎはスペシャリティで達成する
リソースが限られてるので、投資はこの会社が得意な事業だけに注力する
ってことは確定したな ボーナスへの言及一切なし
ステラテジー方針も今までの発言通り
有益な情報は11月に具体的なストラテジー公開を約束したくらいだな おいおい話の流れとはいえ、バラしてええんかw
うちのRDは予算無視して研究進めて100億おかわりや200億おかわりが当たり前ってこと
んで、結局成果ゼロに落ち着くのがお約束ってことをさw
従業員のやる気下がるから隠すと思ってたんだけどな >>358
言及なしということはボーナスは相当悪いってこと? 石化炭素とMMAが上振れすることはもう無いんだろうな。。。
赤字脱却が限界なんだろう。。。
利益を伸ばすにはスペシャリティしかない
スペシャリティの黒字事業にリソースの殆どを注力するって旨の話してたしなぁ。。。 >>365
それはどう言う意味のやつ?
少なすぎ?それともそんなわけないって方? >>366
大丈夫か?お前
少なすぎなわけあるかい
どう考えても多すぎやろーが
そんなに貰えたら社長には感謝しかないわ >>361
成長の見込めるスペシャリティに投資を集中させるっていう方針は言ってただろアホ >>367
卑屈になんなよ 4ヶ月て少な過ぎるやろ 間接とかテレワークばかりで仕事してない奴等はボーナス配布なしで桶 1ミリもでてない
ちなみに言うと2,3年は我慢が必要みたいな話はしてた
お金とかに限った話じゃないけどしばらくは苦しい状況が続く想定 CFOはCEOの子分なのか?
社内といえど公式の場であのような扱い方はあまりいい印象は受けませんね 忖度しない、させない。
上が違うなと思ったら指摘して良いと言うお言葉。
忖度しないといけない上に噛み付いたらコチラが飛ばされるよ。社長は根拠なく忖度させる上は消えていくと言うが。 >>368
それでどの事業なん?具体的な話なかったやん
そんな大雑把なこと誰でも言えるし、そもそも当たり前のことやん
三菱ケミカルと三菱ケミカル従業員って大雑把で具体性と実現根拠がない構想をストラテジーって呼んでるの?アホなんかな?
余裕なさすぎやろw落ち着けってw >>375
傍からすまん。
11月に発表するとのこと。
そこで具体的な話がなければ、新社長もそのレベルやね。 >>371
今年11月発表の戦略を実行すれば確実に三菱ケミカルは上向くとは言っていた
ただし、業界最大手に相応しい成果がでるには少なくとも3年間ほど従業員には色々も我慢してほしいってことだった
そして、2030年には世界で闘える企業になるらしい 新社長らは、土日も休まず出社して色々話し合ってたと言うが、グリーンスペシャリティケミカルの詳細までは話せてなかったんだろうね。
11月にはわかるよ >>377
絶対に上向くと言うだったら、今すぐ戦略言えよな〜
適当に絶対上向くって言ってるの丸見え 今いる従業員なら2030年に裏切られても働き続けると思う。 >>372
これまでのパターンだと2,3年後、次の社長が同じ事を言ってる予感しかしないんだけどw 新社長のやりたいことは大体分かった。
石化でカーボンニュートラル、グリーンケミカルを実現させて、グリーンスペシャリティケミカルで儲ける。
スペシャリティもターゲットを絞って作る。
ポートフォリオを変えることなく、化学で儲ける。
転けた時の保険は無いんかいな? >>383
解任でもない限りは現体制は承継されそうね
ていうか今のところギルソン体制以前への回帰だなーって感じ そう言えばT職の皆さんはジョブ型人事制度を辞める方向で話が進んでるよ。
良かったね。 三菱ケミカル式のジョブ型はなぁ。。。
上位等級に設定されてる役職(主任や部下なし管理職など)や職種(本社コーポレート)についてる人は得だけど、そうじゃ無い人は損になってるからな
現状、経験が評価されず、経験積んでも給与があんまり上がらないからな
年功序列のほうがマシって考えになるわ ステークホルダーに対して公約した内容すら無かったことにする会社に何を期待するのやら。。
こうやって後3年、後3年で従業員を使い潰すのが目的であって、約束を守ることじゃ無い。実績が物語ってる。いい加減分かってきただろ。
11月のストラテジーも具体性無くフワフワしてるのが見える。 石化についてはギルソン時代と違い、切り離し辞めてグリーンケミカルやコンビナート連携をするのは分かった 不思議なのは、炭素のベストパートナー捜索と
スペシャリティによる大儲けを狙ったポートフォリオ改革はギルソン時代から継承するって言ってるわけじゃん?
それならギルソン時代から実行中の戦略や継続しているスペシャリティ研究開発の進捗状況は共有できるだろ?
なぜそれをしないんだ??? >>387
部下なし管理職の一般社員への降格をやらんから良くないんよな。一般社員は上がりにくくなってるのに。入れ替えせんから >>389
ギルソンとCHRO解任で有耶無耶になったけど、
石化炭素カーブアウト順調!スペシャリティ改革も順調!
新人事制度は大好評!女性イノベーション大成功!
って公の場で公表してた情報が全て嘘だったことの釈明してないよなw >>388
やめたれw
絵本作りやパレスビルに変なイスを設置する経験、
研究報告やストラテジー発表の場で嘘をつく経験がトップクラスに評価される会社やぞw >>392
降格やらんのなら年功序列のほうがええわな
無駄な管理職が退職か他所に飛ぶまで中堅若手は上に上がれんわけやからな
実際、管理職どころかE1すら上がるのが難しくなっとるらしいやん >>384
実現には石化のグリーンケミカル研究開発と
スペシャリティの既存製品向上か新規製品開発を達成しないと無理だからな
厳しいだろ やるべきは医薬のカーブアウトじゃなくね?
炭素と赤字スペシャリティのカーブアウトだろ?
石化の中で他社と連携できそうにない事業も一緒にカーブアウトでいい >>395
今は管理職にら上がるのに個人の実力より部長クラスの推薦が大切との話や。EXを立て続けに取っても推薦して貰えんかったら上がれんらしい。
客観的やないよな。
だからダメなんよ。 >>396
茨城はリサイクルケミカルでENEOSと連携するけど、それ以外は単独で闘う。戦えるポテンシャルある。とか言ってる時点で期待できんよな笑
業績赤字の原因に茨城の大トラブルや日々のトラブルの多さとか修繕費の高さとかを挙げてるのに何を言ってるんだ?って思ったよな笑 ボーナス係数が予算達成率になるときに対外的な数字もあるから無理に積んだりしないって話だったよなあ?
なんか変な説明だった気がするけど気のせいかなあ??? 日本酸素と田辺三菱の利益予算は低く見積もって、三菱ケミカルは高く見積もる
そうすれば三菱ケミカルグループ自体の決算は問題ないし、従業員多くて金食い虫である三菱ケミカルのボーナス下げることができる 業績悪化の原因を石化炭素MMA、女性管理職不足、コスト削減不足ってことにすれば、
スペシャリティの利益悪化は誤魔化せるし、女性優遇と待遇改悪を促進することができる
旧経営陣の経営戦略だよ
組合も今さらこんなことを共有するくらいなら当時から声上げろよな 今日の話やと無理に女性を上に出世させるのはやめるみたいやね。化学を専門とする女性はもともと少ない。無理に男性と同じ数にする方が不自然。女性増やしたかったら義務教育から化学好きな女子を育てるしかないな〜って。
マトモなお考えだったよ。 >>377
色々我慢とは?
ボーナスも寸志ってことかい? >>404
そのマトモな考えをギルソン時代に副社長のポジションでなんで言わなかったんだい?止めることも出来る立場だったろ?
勘違いしがちだけど、別に新社長として他社から抜擢されてきた人物じゃ無いことをお忘れ無く。 >>408
あれ、新社長もギルソンに忖度してた?
なら笑える。 そもそも女性の採用強化は最近の話
それなのに管理職やE1の女性比率を2026年までに30%以上にするとか言って実行してたから、おかしいことになったんだよな >>405
ボーナス期待できんって話だ
11月に戦略発表、来年4月から実施って考えてみろ
上手いこと開発や増産が進んで、利益に反映されるのはそこから2,3年後ってところだ
つまりだ
円高になるか、原料が安くなるかしないと、戦略が実るまでの数年間は利益を大きく改善する術がないってことだ
実質ボーナス約4ヶ月以下確定を宣告されたってことなんだよね ギルソンはオペレーター要員費や修繕費削減しかできんかったってことよ
スペシャリティの利益率低下と広島MMAや炭素の赤字を食い止めることはできなかったじゃん?
間接部門削減も部署を統合しただけだし、本社コーポレートや総務人事に関しては増加してる 今日の話で社長も言ってたしな
ギルソン経営陣の成果や良かったところはキャッシュ管理だけってな
製品の在庫管理と値上げは学ぶべきところがあったみたいじゃん
ま、それ以外は駄目だったんだろうな >>407
組合がボーナス(約)4ヶ月獲得!!!満額回答!って発表しようとしてるってマジ?
来月発行する組合報の下書きがそうだったん? ボーナスネタで妄想してる連中、ある意味羨ましい。長期的なことを考えない能力者やな。
あと。10日間、大人しく待っとき!
正式に発表されるから >>416
でもみんな約4ヶ月っていってるんよね
どこ情報なんだろう >>418
組合がボーナス協議では3.5ヶ月以上求めるつもりですって話してたからやないの?
本当に3.5ヶ月以上求めてるのかは知らんけど >>407
そう。炭素のおかげで赤字100億で済んだからな。
炭素がダメだったらもっと赤字だった。
香川事業所の組合では3.5〜3.8が最低ラインって話にまとまったんだろ?
功労者の炭素の意見を優先するに決まってるさ。 >>421
えらい皮肉ってるな笑笑
炭素のせいで赤字の間違いだろ笑笑
それどこ情報なん?
3.5から3.8が最低ラインか〜それならまだ今日範囲内なんか2.〇って言ってるやつとかいたし 儲かってない事業は辞めていくいかない
=炭素と石化とMMAは真っ先に撤退縮小or分離
結局やることはJMGと変わらん気がするが >>423
炭素は撤退か分離
MMAは縮小
石化はスペシャリティの原料分に関して仕入れルートあるなら撤退か分離
これで完璧だな >>416
長期的なことを考えると、10年先この会社が存続してるかどうかすら怪しいやん?
船を造らない日立造船 >>425
ボーナスネタで妄想してる連中、ある意味羨ましくない?長期的なことを考えない能力者やん。
長期的なことを考えるまともな人は転職。考えたうえで会社が存続すると判断して頑張る人は昇格しとるで。
とりあえず、このスレにいるような奴らは10日間、大人しく待っとき! 好調な事業と不調な事業を抱えてる会社こそ撤退するんだよな
予算を好調な事業に回せるからな
不調な事業しかしなかったり、予算回したところで事業発展する見込みがない会社ほど、売却に拘って撤退しないんだよな
そして、手遅れになってから慌てて撤退する そもそも低利益率スペシャリティと赤字スペシャリティが8割やんか
高利益維持してるスペシャリティ2割あるかどうか
スペシャリティケミカル企業に生まれ変わるって言っても信用されんわな ギルソンのさらに前の経営陣の時からスペシャリティ重視ってことで投資してるし、ギルソン時代は特に投資が行われていた
それで成果ゼロどころか利益が下がる一方って逆に凄いよな笑
新規研究開発は失敗、既存製品の改良や生産プロセス改善も失敗してるってことやからな笑 とりあえず膿をだしきった住友化学の方が将来的にはマシなのかな、社長は三菱のほうがマシぽいか。
十倉ほどの坊ちゃん思考じゃないことを願うわ。 >>278
助けがなくて良い自業自得。
嫌なら辞めろ。 >>437
それっぽい数字だけどどこ情報?
まあ、あと10日経てば分かることさね。 黙れ!教祖!サイコパス!
三菱ケミカル専属評論家! このボーナスだと新しく入社する人は三交代しなくて他の仕事ありそうだけどなー。 住友化学はV字回復を目指し、三菱ケミカルは2、3年我慢して耐えてくれと社長がいう。
グリーンケミカルで強い会社になるとのこと。
三菱ケミカル 頑張って、 自称大企業の三菱ケミカルは本当は中小零細なんですねw とりあえず
部署によるが無駄に社員が多い。
無駄に仕事が多いから、人員を減らしにくい。
いろんなリストラが必要やな >>446
あと二、三年は株価低迷や。
我慢して持っとき。
紙屑にはならんやろ。たぶん。 >>448
なんでこの会社リストラやらないの?
他社がやってる今がチャンスなのに >>450
人員整理を嫌うよね。
仕事がなくなった社員には無理やり仕事を作って与える。三菱ケミカルのカラーなのかなと思う。
俺、中途採用やけどここまでなのは初めてや。 >>450
やると無能がてんこ盛りなら世の中にはなたれるからや。 >>441
2.8だと日勤30代で300万プレーヤーが結構な確率で大量に発生させる事になる。
組合はそこを見据えるのかなと思う、社内で貧困者を出さないと仮定するなら3〜3.2だろうね。 日本の法律上、国内従業員をリストラするにはリストラを回避するために充分努力したって認められないといけない
だから、事業見直しや従業員の再配置とかしないといけないわけよ
事業関係の見直しは厳しい/撤退とかじゃ無い限り間接部門の再配置は社内規則上、断れる
リストラ無理なら早期退職の手もあるけど、割増退職金払う金がないからこれも無理
住友みたいに数千億の赤字とか出さないと国内従業員のリストラ無理だろうね 炭素使えんな
とことん赤字出してリストラが認められるくらい三菱ケミカル追い込んでくれよ
ここ数年、香川事業所はボーナス削ってるだけじゃねーかw そもそもギルソン時代、最初の発表では赤字事業は聖域なく売却する。売却できなければ独立させて切り離す。って話だったろ?
最初の戦略をそろそほ実行しようや
株価釣り上げるための嘘だったのかな? 円安が赤字原因と発表するのはいいんだが、
海外製品に価格競争で勝てないことは赤字原因にしちゃ駄目だろ。。。
これだけ凄まじい円安でも勝てないって生産効率悪すぎるし、三菱ケミカル製品に需要無さすぎるってことじゃん。 商品の安売りはしない。安さを求めるお客は三菱ケミカルのお客様ではない!
高くても買ってくれる客にだけ売れば良い。
社長!三菱ケミカルの売り上げなくなるで〜 普通は実現見込みがある研究開発を経営戦略に織り込んだり、研究開発成功のための戦略を重要視するんだけどな
実現見込みがない夢物語を経営戦略に織り込んで、研究開発成功への戦略は嘘つきRDやSICにお任せして放置ってヤバすぎ笑 旭化成は石化関連事業のうち、約6000億円分の事業を構造改革の対象としており、
3分の1程度に当たる約2000億円分の事業を売却・撤退などの検討対象とする。
残りの3分の2は生産能力の適正化や、他社との連携などを模索する。
6000億円のうち7割強の事業で24年度内に決定
「構造転換を前倒しで進めていく」。 株価低迷は続くやろうな〜
新社長が新聞の取材でグリーンケミカル。化学で儲けると言ってるからね。
期待できへんと判断されてるやろな。
グリーンケミカルやったって儲けは爆上がりせんやろう。グリーンスペシャリティマテリアルもコストがかかると敬遠されるやろな。
完全なグリーン化って世界的に求められはしないやろ。 主力の樹脂原料「アクリロニトリル」では、合弁先と今後の事業の方向性の議論を進めている。
「誰がベストオーナーかという視点も含め複数の方法があり、最終の詰めをやっている。上期中にはっきりさせたい」
三菱のニトリルより遥かに利益が良かった旭化成のアクリルニトリルですら駄目みたいね
三菱ケミカルでも広島にあったニトリルの大プラントが撤退したし、ニトリル関係事業の完全撤退か切り離しありえるんじゃないか? 三菱ケミカルが三菱主導のベーシックマテリアル再編を諦めた瞬間、大手他社がベーシックマテリアルの再編を発表してて草w
旭化成もレゾナックも住友も三菱の誘いを断った裏で三井と手を結んでいた企業だし、三井主導の業界再編は達成するかもしれんねw 他社は三菱ケミカルの石化と炭素の単独切り離しを狙っていたって記事みたけどなぁ
23年度決算では三菱ケミカルの石化は相対的に良かったけど、22年度決算までは三菱が底辺だったからね
三菱の業界再編断って石化炭素を独立させ、チキンレースで潰す戦略だったんじゃないの? >>439
ごめん普通に嘘
3.5から3.8って根拠がよくわからん数字をみんな言ってたから逆にここで2.8って書き込んだら信じる人いるのかなって
ほんとに3.5から3.8なら理由書き込む人も出てくるかと思って 個人的予想だけど3ヶ月切ったら暴動起きると思うわ
てかストライキの金って全部自社株に使ったんだっけ? >>468
三菱主導の案は石化JVの利益を
各社が提供したプラントから発生した生産高(売上高)で配分だったからな
三菱主導が通れば業績逆転していた >>467
まったく想像つかないんだけど、それどこ情報?
ボーナス3ヶ月かってそんな重要か? >>471
ごめん普通に嘘
2.8って根拠がよくわからん数字をみんな言ってたから逆にここで4ヶ月って書き込んだら信じる人いるのかなって >>393
うむ
前社長逃げ切りはこの際もういいから、現社長に今からでも一言釈明してほしいもんだ >>466
2.4とか2.8とか言ってる奴らは全員釣りだったってことかよw
それなら約4ヶ月確定だな >>471
個人的予想だけど3ヶ月切ったら暴動起きると思うわ
炭素切り捨てや石化カーブアウトが再開しても暴動起こると思う
1番激しい暴動起こるのは赤字スペシャリティ切り捨てを行うときに決まってるわ >>466
ボーナス2ヶ月台のレスは全部コイツの自演ってこと? 1週間待てんかな?
騒いでも額は変わらんし
辞めたい奴はとっとと辞めれ >>479
1週間?それっぽい数字だけどどこ情報? >>480
去年は6/1にポータル掲示板にて公表された。
それと同じと推定してや 好調部門はボーナス増、赤字部門はボーナス減で頼む
全部門一律同額ってのがおかしい >>482
赤字部門は個人評価が渋くなってるから実質ボーナス減やな
赤字部門にいる人間が悪いわけじゃないからMP4くらいまでは一律じゃないと気の毒 >>483
MP4 ? 管理職は一般社員よりボーナス高いって知らんのかな?管理職はフォーミュラが一般社員と違うのよ。 好調部門の無能が不調部門の有能より給料低くなる部署ガチャとか客観的に考えてありえないことくらいバカでもわかると思うんだが
頭悪いやつの考えることはよくわからんわ なんだこの文章
高いと低いを逆に書いたら全く意味わからんくなったわ 旧MCCの賞与は1.8✕2
リーマン後は1.6✕2
よって3.6 >>478
そもそも2ヶ月台だったら暴動が起きるだろ
組合は約4ヶ月はもらえるように協議してるらしいからどうせまた恩着せがましく約4ヶ月勝ち取りました!とかいうと思うよ 社長の話からすると2、3年は我慢やから利益は期待できんやろ。ボーナスも冬の時代やな。
その後、確実に上向かせる言うたけど難しいやろな。グリーンケミカルは三井の方が頑張ってるようや。ギルソン時代が空白期間になった分、三菱ケミカルは後手後手。魅力がない。株価の下落が物語ってるよな TMでの社員のエンゲージメントが低い理由を聞かれてたけど社長の発言返答になってないじゃんw シナジーだかエナジーだかわからんが合併などせーへんかったら良かったんだわ! >>497
基本回答になってないかいま考え中の2択だぞ
わけわからんインドの話はじめたときはこらあかんわと思ったな 社長。思慮深いかイケイケかで言うと確実にイケイケ派やね。11月の経営戦略の詳細も、詳細なしでイケイケやろね。
まあ、ストラテジーも詳細な戦略なしでイケイケやろう。
長いふゆやろな >>501
インドでの武勇伝聞かされた時は今それ要らんと思ったわ THMの語り手としてはJMGのほうがいくぶんかマシに見えたな
傲慢な態度、CFOを子分扱い、セルフ殿様商売発言など、人前で長時間語っていいタイプじゃない
確実にボロが出る おいおい、エンゲージメント高めるためにバレーボール大会やバトミントン、水泳大会やってその後に家族も含めて飯食えとかw >>508
ボーナスなしですって!?
マジか!
やべえなおい! ボーナスをあてにして生計立ててる奴多いね。
基本、ボーナスゼロでもやっていける収入があるから理解できん。みんな余程ブルジョアな生活してるんか?本給が安すぎるんか? 本給の安いオペレーターやとしたら人事制度の見直しでエンゲージメントが高まるかもね。
ただ、そんなには変わらんと思うよ。
ボーナスゼロでも生活出来るくらいの生活基盤がないのはマズイやろ。 そう言えば、事業戦略について、何を頑張るかは上で方針を決めるけど、詳細は事業部ごとで決めて貰うって言ってたな。事業部ごとでやり方が違うし、それぞれのやり方があるやろからって。
まあ、いつもと変わらないガッカリが続いて行くやろ オペなんか高卒のアレばかりだから人事制度はこのままで使い捨ての存在で充分。 T職の人事制度の修正があったとしても、5段階評価はしないと言うくらいやろね。
オペレーターにジョブ型は合わんからな。
経験年数で見た方がええというのは分かる。
ただ、修正するのはその点だけやろね。
赤字で金ないから福利厚生までは無理やろな 三菱ケミカルに足りないこと。
ビジネスでお金を稼ぐと言う貪欲な気持ちらしいわ。給料◦賞与を貰うことには貪欲やけどね。三菱ケミカルがお金がないと給料も賞与も払えないんですよ。
ボーナスは期待できんやろね。 過去ボーナス約3ヶ月になったことあるんやぞw
大手なら赤字でも最低 約4ヶ月とか言っとる奴らはよく調べに入社した無能若手やろうな笑 >>515
嘘つき事業部とRDにメス入れないと意味無いんやけどなw
嘘つきはギルソンや旧CHROだけやないこと知らんのかねぇ RDは研究開発より研究テーマの継続しか考えてないからな。
テーマ予算に人件費が含まれてるからテーマが無くなることをすごく嫌がる。
RDは身を結びそうなものとそうで無いものを分けて取捨選択しなければならないのにね。
やめた方が良いと思うテーマでも、無駄にお金掛けちゃったものだから引くに引けないというものもある。もし引いちゃうと部長クラスの責任が問われるから。 >>524
適当な事いうのやめとき。
安かった時、皆んなの精神的ダメージが大変や。
赤字でも会社として色んなとこに投資するって言っててボーナス4付近は夢物語や。
お父さんの稼ぎが少ないのに子供に好きなだけオモチャ買い与えることはないって社長が言ってたやろ。無い袖は振れんのよ 中途だが個人別支給係数の減額ってあり得るのか?
ME評価で最低4ヶ月もらえる認識だが >>526
それはコア営業利益が予算の33パー上回った場合ね
今回だったら400億以下だったら個別協議だから4ヶ月以下も普通にありえる
組合は4ヶ月で交渉してるらしいけど >>525
黙れハゲ それお前の妄想だろ?
ボーナス4ヶ月未満っていうホラ話もうすんな
それより髪の毛生やす努力しろよ 気分悪い >>528
お前アホやな
救われんアホが同じ会社にいるのは悲しいの〜
勝手に気分悪くなって下さい^_^ >>526
規則上、有り得んよ
低学歴は勘違いしているが、個人支給4ヶ月は保証
業績悪いと会社業績分が個別交渉になるってだけの話だ
問題なのは、組合が会社業績分を-1ヶ月にしても良いとか申し出た場合だけ >>529
外人とCHROやCFOの話しもうすんな
気分悪い >>522
お前ガイジやねw
救われんアホが同じ会社にいるのは悲しいの〜w
勝手に気分悪くなって下さい^_^ RDは予算しか考えてないからな。
予算に人件費が含まれてるから研究プロジェクトが停止になると昇格や定期昇給に影響する。
だから、RDは身を結びそうで無いものも身を結びそうであるように発表するし、
より予算を引っ張るために利益500億見込めるとか嘘をつくのが当たり前になってる。
まともな経営陣や幹部はRDがヤバイこと理解しているが、無能経営陣やストラテジーは
ウチのRDは優秀!投資さえすれば、利益数100億生み出せる研究が多数ある!と勘違いしている。 >>530
規則上、コア営業利益33%のラインから個人別4.0の計算が加わる内容
分かりやすくグラフでも33%未満は個人別の4.0領域も消えてて個別協議になってるよ
どこに4.0は保証するって書いてあるの? RDの人間だけど、周りのRDで製造・品証にケチつけてるやつ見たことないわ。RDはやりたくて他社の真似っこしたり、見込みのないものを見込みのあるように見せたいわけじゃない。評価制度がそうなってるからそうするしかない。 他にも、RDがうまく機能してない理由は修士と博士卒に派遣にできるような実験をさせたり、研究以外のルーチン業務をたくさんさせるから。 それに加えてT職廃止で実験のみしてた社員が実験以外の業務をこなす必要が出てきて、開発スピードは落ちる。 RDは研究開発のプロやが、売れる製品や利益生み出すプロじゃない。そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれと思うわ。 >>534
人に証拠求める前に自分の証拠をだせよ
ほんまガイジやな。。。 低学歴共はよく知らずにRD批判するなよ。
RDは他社の真似っこした製品を開発したり、
見込みのないものを見込みのあるように見せているのは理由がある。
評価制度がそうしたほうが得だからなんだよ。
評価制度に乗っかって周り全員がそうしているのに自分がそうしなかったら損じゃん。
馬鹿でもそれくらい分かれ。 >>535
ストラテジーは自分たちの夢物語戦略の説得力を増強するためにRDの嘘報告を利用しているし
RDは自分たちの嘘報告が予算獲得できるようストラテジーの夢物語を利用しているし
現状、お互いを使い勝手の良いハサミとして使いこなせてると思うけどなw
お互い会社から金奪うことしか考えてないからなw 管理職の賞与月数は組合員より多い?
管理職はどうやって決まるの? >>538
新しい製品生まれてないし利益も出てないから使いこなせてないって言ってるんだよ。
皮肉っぽくして達観してる感じ痛いよ? >>541
無能RD同士が争ってて草w
顔真っ赤やんw >>529
皮肉っぽくして達観してる感じ痛いよ?
アホがアホにアホって言ってるの見ると悲しくなるね。 >>543
痛いよ? の?は要らんやろ。疑問文じゃねーし。
お主もアホよの^_^ THMのレベル低すぎ
CFOをクン呼ばわり 奥さんの職業バラす社長 >>541
痛いよ? の?は要らんやろ。疑問文じゃねーし。
何回も頭悪いレス繰り返しやりすぎやろw
お主は頭悪いアホよの^_^ RDのテーマにもいくつかタイプがある。
BG予算かコーポレート予算
BG予算の方がビジネスに直結していて、コーポレートは10年先を見据えたRDをやる。
コーポレート予算のテーマでは、本社上層部に忖度したRDをしなければならない時があり、仕事だから実施するがこんなん意味ないやんというRDを手掛けることもある。
そう言うのがなくなればRDも少しは結果出せるようになると思うよ。 >>545
チーム筑本は史上最強のラインナップ。
今年は優勝間違いなしや >>545
嘘を辞めたら三菱ケミカル経営陣なんてこんなもんってことだ
今まで順調と発表していた経営戦略で達成したモノあったかな?女性増加と人件費削減だけでしょ。 >>547
RDの人間だけど、周りのRDで製造・品証にケチつけてるやつ見たことないわ。
RDはやりたくて他社の真似っこしたり、見込みのないものを見込みのあるように見せたいわけじゃない。
評価制度がそうなってるからそうするしかない!
他にも、RDがうまく機能してない理由は修士と博士卒に派遣にできるような実験をさせるからだ!
それに加えてT職廃止でE職社員がT職業務をこなす必要が出てきて、開発ができていない!
RDは研究開発のプロやが、良い製品や莫大な利益生み出すプロじゃない!
そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれとストラテジーや経営陣に言いたいわ。 三菱ケミカルG社長、「米シフトせざるを得い」:日本経済新聞 >>550
RDに来ている派遣社員って基本、修士か博士で社員が使えないから来てもらってるんやと思ってるけど。 >>553
有料記事で全部は読めてないが、MTPCで開発している薬を日本で売るにも薬価が下げられて回収出来ないから、日本で薬を売るのをやめてアメリカで売ると言うことでしょ。THMで言ってたよ >>535
RDに来ている派遣社員やコンサルって
修士や博士の社員が使えないから来てもらってるんだけど。
社員で充分開発できるなら雇う必要ないだろ。。。
そんなことも分からないのか。。。
こういうプライドだけは高い無能がRD全体の足引っ張るんだよな。 >>562
埋まっていない。
影から支配しコントロールするため
空席にしているのか? >>564
だから最近埋まったよ。
ケミパルに掲示出てるから見てみなよ 新会長さんは存在感なかったけどなんで会長になれるの?会長っている?日化協の会長やってりゃいいのでは? >>552
私に同じことを何回も言わせるなよ?
ホンモノのガイジかな?
研究開発したことないエアプRDは黙ってなよ?
0560 名無しさん@お腹いっぱい。 2024/05/26(日) 00:34:40.41
君研究開発したことないんだろうね。 >>569
お前さん、プライドだけは一人前やな。
中途採用で雇われた博士やけど、三菱のRDはレベル低いと思っとたほうがええで。
あと口だけ一人前やな >研究開発したことないエアプRDは黙ってなよ?
また、?付けとる。
疑問文じゃないやろ
RDの高学歴様〜
笑かすなや >>560
お前さん、プライドだけは一人前やな。
中途採用で雇われた博士やけど、三菱のRDはレベル低いと思っとたほうがええで。
あと口だけ一人前やな
頭悪すぎて仕事向いてないでw >>541
あったま悪いな〜w
> 皮肉っぽくして達観してる感じ痛いよ?
訳分からんところに ? 付けとる。
疑問文じゃないやろ
RDの高学歴様〜w
日本語は不得意なんですか〜w
笑かすなやガイジw プログラム◦ハーモニーは生きてるね。
zoomで説明会をやるみたい。
どのように運営されるやら。
職制には逆らえなくなり、忖度がはびこるかもな〜 俺のレスを重要箇所をよく読め。
抜粋してやったぞ馬鹿ども。
RDは製品を生み出すプロじゃ無い
研究開発のプロであるRDの研究を利用しておきながら、製品を生み出せないのはストラテジーと製造の事業部に全責任がある!
RD自体は優秀なんだよ。本社のストラテジーと製造を統括している事業部が頭悪すぎる。
0535 名無しさん@お腹いっぱい。 2024/05/25(土) 15:18:45.27
RDは研究開発のプロやが、製品や利益生み出すプロじゃない。
そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれと思うわ。
0541 名無しさん@お腹いっぱい。 2024/05/25(土) 19:06:32.43
新しい製品生まれてないし利益も出てないから使いこなせてないって言ってるんだよ。 おれ、RDで研究員やってるけど、お前みたいにRDは優秀なんだよと吠えてる奴で優秀な奴は見たことがないよ。
ところで君、年に何件特許を書いて起票している?
優秀なんだよと吠えるくらいだから毎年起票してるよね?俺は毎年起票してるよ。
偉そうなこと言わない方が良いよ。
ところで君は博士号取得者?
博士号とってもないのに研究員名乗るの恥ずかしいんだよ。知ってた? >>541
無能RDくん、はしゃぎすぎw
年下の博士に使えない無能扱いされて
コンプレックス持ってる中年の修士かな? ここのRD(SIC)が金食い虫で成果出さないのは誰が見ても明らかだろ
使う側の問題?お前らは業者か笑
研究開発のプロ笑なら事業化できてなくても素晴らしい技術がさぞたくさんおありなんだろうな 私はオペレーターで、四日市事業所に行きたいんですが、公募で異動は可能でしょうか?>< >>581
オペレーターに公募はなかったと思うけど。 >>573
連投してまでなんでそんなに必死に煽るんや。
心に余裕なさすぎるやろ。お前になんかいいことあるといいね。 日勤T職って35歳だと年収いくらですかね?
そもそもT職って700万行くのかな? >>578
そんなに必死に煽ってどうした?
馬鹿な奴ほど心に余裕がないもんや。
お前の頭が良くなるといいね。 >>578
そんなに必死に煽ってどうした?
馬鹿な奴ほど心に余裕がないもんや。
お前の頭が良くなるといいね。 >>583
まともな反論できてなくて草w
煽ることしかできないのかな?
それで君、年に何件特許を書いて起票している?
ところで君は博士号取得者?
この程度のことすら答えられない無能が研究員を名乗るのは恥ずかしいことだよ。
勉強になったねw