日野自動車 正社員専用スレ ヒノノ17トン
日野自動車正社員専用スレです
期間工は出入り禁止!
派遣・委託はとりあえずおk
所属は役員・開発・製造…なんでも来い!
守衛さんも歓迎
日野・羽村・新田・古河・御前山・芽室
前スレ
日野自動車 正社員専用スレ ヒノノ16トン
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1691207392/ すみません、質問です。
初年度登録が平成29年のデュトロ(AT車)を中古で購入検討しているのですが、この頃のデュトロの不具合などは有りますか?
ATの性能(変速ショックの有無など)についても教えて頂ければ幸いですm(_ _)m >>2
スレタイ読めない低能はお客ではないので逝ってください(笑) その頃のデュトロやったら大丈夫やで。
ATも俺の客でトラブった事もあんまり無いわ。 >>5
俺の客www
スレタイ読めない底辺部外者はお引き取りください 笑 子猫が見守る激熱パチンコ飲み込みに出演してるgatoと庶務のおばさんの顔が似てるからちょっと気持ち悪い… 日野自動車、中国合弁会社の出資比率引き下げ 50%→4.83%に
ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM24BXI0U4A120C2000000/
ttps://finance.yahoo.co.jp/news/detail/4403b04114a45656a2cc74e68122acf657701c7b ダイムラー傘下に入るために、身を清めているんだね。 日野自動車労組、賃上げ1万6800円要求へ 前年比2倍超
ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC261EG0W4A120C2000000/ このPartスレを見て嫌な気分にならないステークホルダーいないんじゃないかというレベルで荒れてるね
なんJでさえもレスバというか、ここまで他人への人格攻撃に真剣な人は少数派だと思う
なんJでもネームドガイジになれるレベルでレッテル貼り攻撃するのが趣味の人が棲みついちゃってる 社員ならこんなとこに書き込まずに会社のTeamsに書き込めば良い
部外者っぽい人を叩くのに躍起になりすぎてそればっかだしね、BBSで自治厨なんて今日日流行らないよ 5chをなんだと思ってるんだ?
誰に何を言いたいのかまったくもって意味不明だが、
独り言ならそれこそTeamsでやってくれよw >>17
どうやらたくさん書き込んでいるようだけど5chについてあんまり詳しくないのかな?
例えばTMC絡みの話題一つ取っても、
働いてる人なら製造業界板に書き込むし
車持ってる人や買おうと検討してる人なら車種・車メーカーに書き込むし
レース絡みの話題ならF1・モータースポーツ板に書き込む、
そうしないとひとつのスレにたくさんの人が別の話題を並行して書き込むことになってスレの進行も速くなりすぎて見づらいからね
ユーザーがスレを使い分けてきただけじゃなくて運営側も新しい板を創設したりと、ちゃんと経緯があるんだよ
ここ以外でまともに進行してる日野自動車のスレなんて羽村工場スレしか無いし、
わざわざ正社員の書き込みだけに話題を限定する意味は薄いかなって思った次第
ていうか、誰に何を言いたいのか意味不明って本気でそう思ってる?
くだらない罵り合いは見てるこっちが恥ずかしいし止めてほしいって書いてるつもりだったんだけど伝わらなかったか >>18
あんたにお似合いの定番文句があるので贈ろう
10年ROMってろ この長文厨が会社の工作員?笑
社外に情報出すな!って。
こんな状況にした経営者、基幹職が悪いんだろ。
誰が悪人の指示なんか聞くか!ボケナス! ここまで自作自演だろ?構ってもらえないからって必死だなw 日野自動車/出力試験の違反行為で、車両を出荷停止
ttps://www.lnews.jp/2024/01/q0129306.html >>33
言えた身ではないが、とんだとばっちりだな。
章男ちゃんじゃダメだろ。 >>33
エンジンに不正あって出荷停止なんてひどい会社もあるもんだな全く! みんな無理なスケジュールとプレッシャーが原因て話になるかな
他社は健全で凄いよね
我が社も他社を見習って頑張りましょう >>36
当社は、
無理なスケジュールとプレッシャーが原因
ではなく、
技術力不足だろ。
一緒にしちゃいかんよ 笑 【日野自動車】
「業務をマネジメントする仕組みの軽視」
上意下達の気風が強い組織風土や、パワーハラスメントが生まれやすい体質、開発プロセスのチェック機能が不十分
【ダイハツ工業】
短期間の開発スケジュールによるプレッシャーや、コンプライアンス意識の希薄化、さらに開発や認証のプロセスでチェック体制が構築されていなかった
【豊田自動織機】
コンプライアンス意識の欠如や、管理・監督意識の欠如
ttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20240130/k10014340371000.html 他者は知らんが、当社は出来ていないことを上に報告することを嫌がる中間管理職ばかりだからな。
不正が起きて当然だわ。 >>40
スレタイ読めない下請けさんはお引き取りくださいw 倒産危険度の「悪化度」ランキング2024【全業種ワースト50社】29位日野自動車
ttps://diamond.jp/articles/-/337517 日報を月報化して問題点や変化点を可視化できるように改善案作りました。改善案の変化点はコレです。
その改善案を提出したら変化点がわからない(理解できない)から会議しろって言われて草もはえない
日報を真面目に見てないから理解できないんや。ほんと無駄な作業やらせるよなぁ…
しかも改善案提出からもう4ヶ月経過してて、その間何度も確認お願いしますって言ってたんやで… 日野、認証不正のエンジン2機種で耐久試験開始 2024年3月期第3四半期決算は営業利益47億円を確保
ttps://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1565782.html >>39
売上足りません
↓
なんとかしろ、明日までに。
↓
出来もしない売上立てる。
↓
辻褄合わせにごまかし
↓
さらなるごまかしが生まれる >>50
そんなことしても、上司の保身にしかならないんだよな。 >>51
そうなのよ。
まさにそれ!
その結果、インチキな奴ばかり昇進して、今の状態を招いた。
当たり前のことだけど、多くの会社でそうなってる。
章男ちゃんみたいなボンボンが、人を見る目があるわけないでしょ。 その息子が30そこそこで子会社の社長、また荒れるぞ 章男ちゃんにTMC社長交代のとき、大政奉還とか言って喜んでるバカが当社にもいたな。 デンソーは燃ポンで特損4400億円も出したけど黒字ノーダメで草 >>52
違和感感じて告発しても、報復されるだけだもんな。真面目にやるとバカを見るよ。ところで日野ウェイはどこに行ったんだ? >>56
告発なんて自爆行為だろ。
当社は変わらないよ。
ゲシュタポに変えてもらおう。 >>57
スピークアップも、まさか言わねえだろうな的なフリだよね? ジャパネットの二代目は優秀、学歴だけじゃなかった
アイリスもそこそこやってる この会社のやったフリの社風、これが悪いと思う。
やったフリが続いた結果、誰も本気にならなくなった。 また異動できなかった
いい加減設計と製造の板挟みにあうの辛いってずっと言ってるのになんで出してくれないんだ
工場行きたくねえよ 大野精工の社長が「公差なんてごまかせ」と言いました。 うちの職場普通に工数献上したら予算と人員減らされるからって水増しや改竄して報告してんだけどこれは社外に相談だよなぁ・・・
一時期外注した物と発注金額が1千万近く違って国税庁にガサ入れされたこともあるし・・・犯罪だろこれ・・・ もう15時間以上働いてるんだから帰してくれ
やること無いのに帰れない悲しみ 大野精工の社長が「公差なんてごまかせ」と言いました。 徳島日野の元部長に懲役5年求刑 判決は今月28日
ttps://www3.nhk.or.jp/lnews/tokushima/20240209/8020019619.html
ttps://news.ntv.co.jp/n/jrt/category/society/jre3f31e809e51486b8ae9a60040c1eb01 また嫌われ者の○殿が荒らしてんのか?お前のせいで人手不足になってんだよ ふそうで7,300万ほどカーナビ横領した奴は懲役4年
犯行時:中国ふそう島根
ttps://www.mitsubishi-fuso.com/oa/jp/information/about_iniquity/index.html
逮捕時:コンビニ店員
ttp://www3.nhk.or.jp/lnews/k/matsue/20220405/4030012076.html
判決時:新聞配達員
ttps://www.sanin-chuo.co.jp/articles/-/331680 >>82
ふそうを懲戒免職された人をコンビニは雇ってくれて、その後逮捕された後に保釈された後に新聞販売店は雇ってくれるんだな
普通怖くて雇えないな、横領だと >>83
申告しなかったんでしょ。
しかもバイトならバックグラウンドチェックなんかしなかっただろうし。 ダイハツ会長と社長退任、CJPT脱退
ttps://www.daihatsu.com/jp/news/2024/20240213-1.html
ttps://www.daihatsu.com/jp/news/2024/20240213-3.html なぜ当社は社長が変わらなかったんだ?
あっ!
切り捨てだからかw シリコンスタジオ、日野自動車にデザイン評価のための走行シミュレーターを開発・提供
実際の交通ルールや対向車の影響等を考慮した車両挙動をモデル化して実装
ttps://www.siliconstudio.co.jp/news/pressreleases/2024/240214hino/240214hino.html 令和6年2月15日
国土交通大臣 斉藤 鉄夫 様
日野自動車株式会社
代表取締役社長 小木曽 聡 印
是正命令に対する再発防止策の進捗(四半期)報告 令和4年9月9日に受領致しました型式指定に係る違反に対する是正命令に関し、
同年10月7日に提出しました再発防止策につき、令和5年12月末時点の進捗状況をご報告申し上げます。
よろしくご高配のほどお願い申し上げます。
以上
ttps://www.hino.co.jp/corp/news/2024/20240215-003665.html 提案制度が、諸悪の根元だと思うね。しても無い改善を、して効果が有るように、書いて、上司も捏造だと、判ってるけど、提案出さないと怒られるから、点数付けて出す。大体、改善する時間は、作業者無いです。 そういうとこだよな、捏造の根源
原因が分からないモノにこじつけてメカニズムを解析したような気になったり都合のいいデータ拾ってエビデンス採ったような気になったり
その結果を後任が見て疑問に思っても辻褄合わなくて合うようなデータにしたり
結局は不正のスパイラルだよな
不正とまで行かなくても上司というか上流に対してしか仕事してない 不正をしたのは上流の設計だろ?
下流の製造は関係ないだろ。
関係ないのに正しい仕事だとかで余剰人員増やしまくって稼げない体質になってるの甘えてるとしか思わん。
現場に対して甘すぎるんだよ。原低活動も今やってないだろ?
自分でやることやらずにしわ寄せを生技にやらせやがって 「信頼回復の活動を続ける。簡単には取り戻せない」と話すのは、日野自動車社長の小木曽聡さん。
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/75bd3f7b02ba57f2f0f59e5a7e3dbd8cce116101 https://phoebe.bbspink.com/test/read.cgi/cat/1707617513/l50
本日は猫の日。
gato動画新作投稿されました。
torには更なる未発表動画がありますよ!
この機会にぜひ。リクエストが有れば掲示板で受け付けています。 ダイハツ、日野自動車、東芝…不正に手を染めた名門企業の「共通点」とは?
ttps://diamond.jp/articles/-/338778