イビデン part16
>>210
PKGで儲けた金の浪費。
特に前技開本部長の久×から押し付けられるネタが酷いらしい。
原価計算すれば成り立たないのは子供でもわかるのに。 ちなみに、久×は会長の縁故者。
縁故者が出世する会社だから努力は無駄。 開発系はただ経費を消費するだけで、これといってヒット作ができず解散するパターンばかりじゃね。 開発するようなもんあんの？
ただの基板とフィルターだろ？ その付加技術の開発がメインだろ
意味不明な新規品もあるくさいが >>244
銀河鉄道に乗ってアンドロメダまで行くか？ それでいい、この業界ならシンコウの方が給料も全然上だから選ぶ理由ないよ 指導という名のグレーゾーンのパワハラ。
法令遵守しているだけで、頭が同じなら、会社文化は基本的には変わらない。 イビデンの生徒達を慣らすには、それなりの厳しいしつけ（パワハラ）が必要なんじゃないのか？ ここの会社の労基ってちゃんと機能してるの？形だけじゃないの？ ここの会社の労基ってなんだwあまりにアホすぎて吹いたぞwww 会社と労基（労働基準局）とは別の組織として運営されてるから、たぶん>>260の言いたいのは人事部とか組合のことだと思うけど、人事部は例外として会社と組合が癒着していないとも限らないしね。
労基に相談したところで返り討ちになるかもしれないし、難しいよね。 ものすごい長文の言い訳だけど、普通そんなの間違わないだろさす派遣としか 会社がクソだからな
パワハラに対抗するにはバイオレンスだろ？
北斗の拳の世界観の会社だからな
力こそ正義だぜ 嗚呼〜
間もなくで契約終了です。
本音を言えば嬉しい。
大垣事業所
万歳ーっ！ 半導体事業が衰退して大垣だけで偉そうにしてる一流企業から転落だわ。 巧妙なイジメをする人間の嫌なところを煮詰めた世界。 「ここの会社の労基 」というパワーワードが凄すぎる 機械買ってきて作るだけの簡単なお仕事だから
業界景気に左右されまくり 労基へのタレコミ→指導の末に設けられたＥ職(旧Ｃ職)という事例があるけどお前らには関係ないわな 労基へのタレコミ→指導の末に始業時間前の職場掃除の強制が無くなった事例があるけどお前らには関係ないわな 今潰れそうと話題の楽天でもTVとかで大々的に始業開始1時間前に来てデスク周り掃除させてます！すごいでしょ！みたい時代やぞ ここの会社には日本で唯一、労基があるからな舐めんなよ 大垣事業所の食堂。
うどんに何か載せるだけで急に高くなる価格設定に疑問だわ。 大垣の食堂はメシマズで有名だからな、さっさと業者変えた方がいい メシウマ業者になったけど高いって言い出すのがお前ら 3月31日、大垣事業所を辞める契約となりました。
お世話になりました。 君はあげちんパワーがついてる。これからどんどん上昇だぞ 月末の契約期間だけど既に移籍完了
新しい会社が天国です。
新しい会社の女性社員達は良い匂いがしております.....昇天 ルールいっぱい
会議いっぱい
承認プロセスいっぱい
パワポは文字いっぱい
変更いっぱい ちゃんとしてるのかトロくさいのか
会議減らしましょう資料作成減らしましょうとか最近言われるようになったのはきっとそういうことなんだろうけども イビデンも負けてられないな
新光電工が２３年３月期業績予想を下方修正
新光電気工業<6967>がこの日の取引終了後、２３年３月期の連結業績予想について、
売上高を３２２０億円から２８３０億円（前期比４．１％増）へ、営業利益を９３０億円から７５０億円（同５．１％増）へ、
純利益を６７０億円から５３０億円（同０．７％増）へ下方修正した。
パソコン向けに加え、サーバー向けのパッケージ需要減退の影響を大きく受けて、フリップチップタイプパッケージの売り上げが想定を下回る見込みであることに加えて、
半導体製造装置向けセラミック静電チャックが半導体輸出規制などを背景に出荷台数が減少し、リードフレームは在庫調整の影響を受けたことが要因。
また、スマートフォンの需要低迷によりＩＣ組み立ての受注が減少していることも響くとしている。 1、 有能な上司は、あなたの仕事がどう部署の目標につながっているか、そして部署の仕事がどう会社全体の目標につながっているかを理解している。つながりが見えていない上司は無能だ。
2、有能な上司は、あなたや同僚の仕事内容について熟知している。それほど知識が無く、自分で学ぼうともしない上司は有能とは言えない。
3、有能な上司は、自分が必要としていることを明確に伝えることができ、あなたも同じことができるよう支援してくれる。それができない上司は無能だ。
4、有能な上司は、あなたや部署が必要としていることを上層部に代弁してくれる。それができない、またはやろうとしない上司は、管理職の資格がない。
5、有能な上司は、論理、思いやり、誠実さを基に決断できる。恐怖心や、「こういうときはいつもこうするように言われてきたから」という理由で決断を下す上司は有能ではない。
6、有能な上司は、失敗をいとわず、その失敗の責任を取る。失敗を恐れ、うまくいかなかった時にいつも人のせいにする上司は無能だ。
7、有能な上司は、互いに助け合うチーム環境を目指し、オープンで信頼のあるコミュニケーションができる。部署内のメンバー全員が自分のことしか考えていないような態度なら、上司は自分の仕事を全うできていない。
8、有能な上司は、自身が継続的に学ぶとともに、チームメンバーも学び続けられるよう支援する。自分に知らないことはないと思っている上司は無能だ。
9、有能な上司は、問題が起きてから困ってしまうのではなく、問題を見越して先回りできる。能力のない上司は、先の見通しができず、事前に対策を打てない。
10、有能な上司は、質問に答えたり、部下を励ましたり、チームのために上層部に働きかけるといったチーム支援に、多くの時間とエネルギーを費やしている。リーダーシップに関する仕事の優先度が一番低い上司は無能だ。 たまにあらわれるコピペニキのクソみたいな検索履歴アピール草生える マスク着用が個人の判断になったからって生産エリアでもしてない奴がいた
関わらないようにしよ 日本でもコロナで死亡者がバンバン出てる時期に咳しながらタバコ吸ってる奴もいたな。
咳き込みながらフロアぐるぐる回ってる奇行種もいたし、ロビー脱糞とか大垣にはロクなのいない。 >>312
売上高5000億行かない企業の人間なんてそんなもん >>266
生産は、ほとんど無い状況、来年も見通し不透明、株価あんなにあるのは不思議？大丈夫なのか？ 
