プロネクサスってどうよ Part.4
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>>567
毎年いつもの恒例だね。まぁ適当にやってこ。 >>558
システマチックな人材研修実施されてないぞ!
まぁ人材を人財と書いてる時点でないわぁ ぜんぶ営業が悪い。
営業が何言ってるかわかりません。 >>566
たまに宝で営業してる知り合いと飲むけど、まぁ基本ごちゃごちゃしてる感じは一緒かな。ただ、向こうはこちらをさほど意識してないかな。牌の取り合いよりはこれからの市場見据えてサービス開発とか全体を牽引していくくらいの想いは感じるいつも。最近は少し宝に魅力さえ感じる時もあるよ それは思う
いつまでPの人間は宝だTだとか言ってるんだろう
もうTだけと戦ってればいい時代は終わりつつあるのに未だに昔の感覚のままの人間が多すぎる
まあT相手でさえ最近のPは防戦模様だけどね >>570
自信持って売れる商材がない、サービスが悪い、とりあえず目先の売上に飛びつく、利益度外視だから制作一派皆困る、時間の余裕が一切なくなる、モチベーションも新規サービス開発や付加価値に向けた取り組みができない、商材やサービスの質が下がる、自信持って売れない、、
悪循環ですね、全体が負のスパイラルで営業だけの問題ではないですね TAKARA & CO グループで、ディスクロージャー関連のシステムを提供する宝印刷株式会社(本社:東京都豊島区、代表取締役社長:堆 誠一郎、以下「宝印刷」)は、決算業務における課題解決を業界横断で議論し、解決に導くための会議体として「監査・開示DX 研究会」を発足しました。
1.背景
日本の情報開示は、投資家との対話促進を目的とした様々な制度の見直しや新たな取り組みにより、充実の一途を辿っております。 一方、それに伴い相関的に増加する傾向にある決算業務の負担を解消するため、企業および監査法人様においては、ITを活用した業務改善が行われておりますが、プロセス間の分断や紙の処理、手作業など、未だ解消されない多くの課題が残されています。
2.研究会概要
「監査・開示DX研究会」は、開示書類の信頼性確保を担う監査法人様と、開示書類作成のプラットフォームを提供する宝印刷が、業界の垣根を越えて議論するオープンイノベーション型のコミュニティです。 本会議体では、監査法人様と宝印刷が、それぞれの視点から決算開示業務の課題を捉え、議論し、 決算業務全体の改善やDX推進を図ることを目的としております。
[ 参加メンバー ] 大手・準大手監査法人を中心とした全10法人
ESネクスト有限責任監査法人 / EY新日本有限責任監査法人 仰星監査法人 / 三優監査法人 / 太陽有限責任監査法人 東陽監査法人 / PwCあらた有限責任監査法人 / PwC京都監査法人 他 (敬称略 五十音順)
[ 事務局 ] 宝印刷株式会社 だって成績上げるより残業大好きマンを評価するじゃん >>572
ホンマそう。
非財務領域なんてすでにレッドオーシャンだし、esgデータ開示ツールもさっさと開発すりゃええのに、そんなこんなしてるうちにIBMやセールスフォースなんかの別業界に先越されし、 >>571
あっでもうちの方が宝の知り合いより少しだけ給与がよかったのは幸い。でもそれもいつまでも続くなんてこれっぽっちも思えない 新しいことやりたいと思う人ほど、この会社ではそれができないということを悟って出ていってる Making ________ better together あるある
中堅・若手社員が珍しく頑張ってるなと思ったら翌月退職を控えてただけだった それよりしょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー 昇給しても税金、社会保険料増えてて
もうつんでるよ。 銀行行った友達に聞いたら毎年普通の評価でも万円単位で昇給するらしい……
うちなんて税金と保険料の値上げでほぼ吹き飛ぶくらいの昇給しかないのに…… >>588
しゅーきょー、しゅーきょー、しゅきょしゅきょしゅーきょー
と読み違ったw エンゲージメント調査で低い結果だと吊し上げにあうの? 研修ぐらいで、実務レベルのITスキルは身につくの? らーくてーんいーぐるーすー
らーくてーんいーぐるーすー
しょうりをーこのてにー
らーくてんらーくてん
いーぐるーすー
がんばれーがんばれー
いーぐるーすー ごめん、嘘はつけない。
法令遵守以外は2か1です。 >>606
入社を考えているのですが
どこがクソだったのか知りたいです。 608さん、606の言うことは嘘です!!
信じないでください!! >>609
どんな会社にも良い面と悪い面があると
思っています。 会社に対する評価は個人の主観的な意見なんだから、他人が嘘とか真実とか判断出来る訳ねーだろ。
お前みたいなバカが多いよね。 4~6月の給料多いと、社会保険料の天引き増えるのキツイ >>612
たかが一日30分でも、一ヶ月で計算したら10時間以上は残業時間の計算から消えてるってことだもんな >>608
今の会社で活躍できてるなら、この会社だと超活躍できます!ぜひ ワクワク感が足りない、仕事にワクワク感を!
作りだそう!創造しよう!共創しよう! Tの後追い……
株式会社プロネクサス(以下「プロネクサス」)は、監査・開示業務における課題解決を業界全体で図るべく「監査・開示業務効率化検討会」(以下「本検討会」)を発足いたします。本検討会では、デジタル技術の活用方法や課題解決策を共同で検討し、業務効率化や品質向上に貢献することを目指しています。
1.背景
近年、日本のディスクロージャー制度においては、財務情報は勿論、記述情報の充実化やXBRL情報の拡充など高度な開示が求められています。 これに対応し、より充実した企業情報開示のために各企業様はじめ各監査法人様も様々な課題に取り組んでいらっしゃいますが、監査・開示の分野においては未だアナログな業務が残り、両者にとって大きな負荷となっているのも事実です。 本検討会は、こうした監査・開示業務における課題を業務効率化や品質向上の視点から業界全体で横断的に議論し、解決することを目的としております。
2.概要
本検討会は、制度開示を行う企業様、開示の信頼性を確保する監査法人様、開示業務及び書類作成を支援するプロネクサスが、等しく効率化が出来る道を業界全体で検討し、業界全体の最適化を図って参ります。 ご賛同いただいた監査法人様や企業様にご参画いただき進めて参ります。 SC頑張れ!
この会社の未来は君たちにかかっている!
1番IT分かってるのは君たちだ! 働いてる会社を聞かれたら何て答えてますか?
私は上場企業って言ってますよ。
心の中では印刷中小企業って思ってるけどね。 辞める人って人事発令みたいに社内公表されないってこの会社では普通なの?
前の会社ではそんなことなかった 「営業法務研修」(年2回)や「著作権研修」も、継続的に実施しています。 【1930年創業/上場役貧法人の約8割が顧客/ディスクロージャー支限のパイオニア】
https://mid-tenshoku.com/job/j-20233380/?StorageId=6447da864e52a
上場役貧法人????
マジでしっかりしてくれ >>632
お客様から頼りにされているという
実感を持てるので働いていて楽しいです。 >>632
開示のコンシェルジュになれるの
で楽しいよ。 >>641
コンサル目指せるカリキュラムつくって欲しい。 >>644
別の会社にいったほうがいいのでは。
あと、コンサルって何のコンサルしたいの? >>646
○回目のハワイにいきます。
ハワイの美しい自然景観、青い海、豊かな文化、そして人々の温かいおもてなしにいつも心を打たれます。
到着したらリゾートホテルにチェックインし、ハワイらしい優雅さと落ち着きを感じさせる部屋に泊まります。次の日、私たちはオアフ島を探検します。まずは、ダイアモンドヘッド山に登り、息をのむほどの眺めを堪能し、次に、ノースショア地区で地元の海産物を味わいます。前にたべたシュリンプトラックで買った海老フライは、サクサクの食感と濃厚な味わいが絶品でした。
その後、ハワイ文化センターを訪れ、 エイミー・ヘイランドの演奏会とフラダンスパフォーマンスを観賞。ハワイ文化に魅了され、心が豊かになるでしょう。また、夕暮れ時には、ワイキキビーチで太陽が沈む様子を見て涙を流します。 要するに、これからの印刷会社は「紙 VS. Web」で紙のことしか考えないというのじゃダメで、「紙 and Web」の発想で両方のことを考えていかないといけないということです。
それができる若い人材を雇うには、採用のやり方も変える必要がある。
若い人に「この業界は自分が定年を迎えるまで安泰そうだ」と将来性を感じてもらわないといけないわけです。
機械の自慢をしているだけでは伝わりませんよ。ちゃんと若い人の視点に立って、どうすれば魅力的に映るかを考え直さないと。
あとは、これまで印刷業界ではあまり中途採用の文化がありませんでしたが、発注者側にいた人を採用して企画部門に入ってもらうことは、自社のデザイン力を上げるためにとても有効だと思います。 「これまで印刷業界ではあまり中途採用の文化がありませんでした」だって?(笑) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています