プロネクサスってどうよ Part.4
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>17
凄い鼻息で電話したり走り回る。
そうすればあの人凄いってなる。 未だに昭和の働き方がすごいよねこの会社
残業する人、出社する人、電話してる人、赤字回してる人、そんな人がみんな偉いみたいな風潮がはびこってる
実際はどれだけ効率悪く仕事してるというのやら >>20
残業は異論ないけど、
電話しない人、赤字回さない人は効率よく仕事してることになるの? >>20
誰かがやらなきゃならないのを率先してやっているのであれば敬意を表します。
ただ、もともと誰もやる必要のないことを会社が受けているのであれば、管理サイドはちゃんと考えるべきです。 >>21
言い方が悪かった
ただ目の前の仕事をこなしてるだけで仕事してる感を出すことに慣れきってるやつが多すぎるんだわ
その電話、本当にいる? その赤字、そんなにちんたらやる必要ある?
そういう疑問を持つことなく、とりあえず時間かけてやってれば、残業代はもらえるし、周りから悪く言われることもないしっていう空気に慣れきっているから、いつまでも、もっと今より効率よくやろうという機運が生まれないんだわ 社内規定のどこを見ても概要詳細が書いてない昇進試験ね 〉30 31
なんの恨みがあんだよ!
二人共すごい人。
お前が低級だから理解できないバカ。
無能晒すなやwww 社長と会長🥺現場に来て🥺
綺麗な報告と数字がお好き❓
判断間違えりゅ🤡 社長とか会長って、出勤するとき、たまにエレベーターの開くボタン押してるよね 30以上の安定志向には向いているが、
新卒入社で黄金の20代を捧げるのはどうかと思う。 海外進出支援って、自分たちは海外進出してるっけ?
海外進出に成功したノウハウを他社に提供するのは分かるけど、、、 Zが使えないからどんどん翻訳ものは他社に取られる
経営陣は何の危機感もない 台湾に海外進出してるの!?
おめでとうございます!!!!
海外売上どれくらいだろう??? 現地法人といっても、お客様は海外進出したい日系企業のような、、、 コンプラに通報しても全部筒抜けなんだからすごいよね サーベイも回答しないでいると催促されるし
匿名なんて存在しない あんなの何も意味がない
めんどいからいつも真ん中あたりの回答に○してる ここんとこのWEBサービス使うと、PDFの名前が全部00.pdfになるクソ仕様やめてほしい >>48
どこなら変えずにいける?
教えてほしい。 安定してると思って入ったけど、同じことの繰り返しでつまらないし、今後の成長が見通せない
自分も会社も、ゆっくりと衰退しているようにしか最近思えなくなってきた >>50
典型的な退職理由。
転職するならお早めに!
長居すればするほど、転職しずらくなる。 辞めました。
全てが時代遅れ、非効率、ここにいると気持ちが沈む、、、
お先に失礼します、、、 本当に辞めた奴なんかwww
あれ知らねーから騒がねーのかw
未練www >>59
うちのところ?
マッチ率高杉。
書いた人誰( ´艸`) くだらね〜
お前らを見ると安心するよ。
もっと言え、言え、 >>50,55
自分で見つけてかないと他でも通用しないよ、
自分から少しずつ変えてかないと。 この会社は管理職が管理職の体をなしてないから、やることなすこと全部営業個人任せ
忙しいなら自分で努力しろだの言うけど、個人でやれる努力にも限界があるわバカタレ >>67
まだ管理職でないならもっと努力した方がいいよ、すでに言われてるなら要領悪いのかもね。
営業ならなおさらいろんな知識付けておいた方がよい 想定年収
400万円~600万円
賃金形態
【形態】月給制
【備考】※最低月給\227,000~、基本給\227,000~※賞与:基本給の4.2ヶ月~4.6ヶ月
※産休・育休・時短制度完備。会社実績も多数ございます。
メリハリを付けた勤務が可能です。
【諸手当】通勤手当(会社規定に基づき支給)、残業手当(残業時間に応じて支給)
休日・その他制度
【休日】121日
(内訳) 土曜 日曜 祝日 年末年始5日
その他繁忙期5~7月 定時時間18:00
【有給休暇】有(10~20日) (有給については入社3か月後に付与)
【退職金】有
【社会保険】健康保険 厚生年金保険 雇用保険 労災保険
【寮・社宅】無
【その他制度】育児休暇、社員持株会、長期収入サポート、リソルクラブ・健康保険組合契約施設※下記追記あり やりたくないと丸投げ。
レベル低くてできないと丸投げ。
失敗しそうになると丸投げ。 >>74
途中で逃げたり、うちの領域やそもそもできる範囲でなければ、最初から断わるなり受けなきゃいいのに。
お客様にも迷惑かけず済むだろうに。 バックの部隊の程度が低すぎるから、一生懸命営業して仕事取ってきても炎上してすぐ客に切られる
もう終わりだよこの会社 今の給与体系で良い人材の獲得は難しいよ。
ここより給料が良い会社いっぱいあるからね〜 Q. 自分のときは無いのに、何故か作らされるものなーんだ?
A. 業務引継書 こんなクソみたいな待遇の会社に出戻りって、もっとクソみたいな待遇の会社にしか転職できなかった無能ってことだろ >>85
アソシエイトって何じゃ?
ま〜た形だけw
アソシエイト任命者に丸投げだろ? アソシエイトってコンサルタントみたいだね。
良い取り組みは時々あるけど、社員の能力が低すぎてついてこれず、
結局、形骸化すること多いよね >>94
愛社精神なんて古い考え誰も持ってないから大丈夫だよ安心して。スキルやノウハウ身につけて常に次を考えてる人多いのでは。 >>94
愛社精神なんて古い考え誰も持ってないから大丈夫だよ安心して。スキルやノウハウ身につけて常に次を考えてる人多いのでは。 1000円を割り年安更新
そりゃあんなIR出されちゃ買わんでしょ。
やってることが出鱈目だよね。
信用できんて。 こんな古いニッチ企業で身につくスキルやノウハウなんて転職で役に立たないよ。
若ければ、スキル低くてもポテンシャルで転職できる可能性はある。 >>97
そね、出すタイミングってものがあろーに。この地合でだすとは、、 プライベートとのバランスはしにくいと思われる。
やはりクライアントの顔色を見ながら仕事をしないといけないので、想定より多い業務を引き受けざるを得なくなるケースがままある。
そのため、2週間後に自分がどれくらい働けばいいのかわかりにくく、ブレが大きい。
あえて私見を言うと、「繁忙期」なるものがはっきり決まっておらず、労働時間というよりも先が読めない状況に常に身を置かざるを得ないことがストレスであると思われる。 あけましておめでとうございます⛩🎍
昨年はトイコタをリリースという大きな変化の年でした。
2022年は更にトイコタを広めていけるよう、色々なことに挑戦していきますので、何卒よろしくお願いします!!! ワイ「金曜日午後から有給とって幸せだなぁ」
敵1「お客さんから○○の件で連絡来たんだけど…」
敵2「ごめん!休みって聞いたんだけど、ちょっと教えてほしいことあるから会社に電話してもらっていい?」
敵3「請求1件残ってるぞ」
地獄か?🤔 足の引っ張り合いにゃ。
フリのフリのフリフリ悪さする子やめるにゃん。
キミは関係にゃい人にゃ。 誰を陥れたいにゃ?
キミは悔しいだけにゃ。
キミが嫉妬されるくらい凄いヒトになるにょ。 震えてろ!!!!!
逃げんなよ!!!!!
令和4年(ワ)24157号 最近うちからTに転した奴おる?Tからスカウトくるけど条件が昔より上がった!? ちょっと待遇上がったところでどんぐりの背比べみたいなもんでしょ
ガチガチの競合に転じたら色々と面倒なことになりそうだし、他の会社を探したほうがマシでは…… 事象:作業が終わらなかった
原因:作業の時間がなかった
対策:徹夜で作業する この会社からイノベーションがおこる予感がするwww EY新日本監査法人と宝印刷は17日、有価証券報告書等の開示に係る監査自動化システムの共同開発を開始したことを発表しました。 時価総額で宝に抜かれてる、、、どうして?
納得できない。 自分の胸に手を当てて、周りをゆっくり見回してみると良い
果たして、Tより成果ある動きができているのかな? 今の時代に、こんなに古い社風の会社があるんだね、、、 そう?
今の日本の中小企業なんてみんなこんな感じだと思うけど いやーん、気力あるけど体力がもたない。30代後半にもなるともうダメ。このまま不惑の40代に突入できるのか、、 30代後半で、気力はあるが体力はないように見える人
特定できそう 2008年に現在の場所に移転した東京本社。JR浜松町駅などから程近く通勤アクセスが便利なことに加え、窓からは湾岸ビューが望めるオフィス環境です。
ゆりかもめしか見えねえよ 見た目も共有スペースはキレイだけど、オフィスはTHE昭和。 XBRLの知識は履歴書に書いてアピールできるかなぁ? 見渡す限りオッサンばっかり。
平均年齢上がり続けいてねぇかい? 今日はポッキーの日だけど、誰か僕のボッキーくわえてくれませんか 人事部は優秀な人が多いよね。
リクルートも優秀な人は人事部に配属されるから。 年収400〜600ぐらいで、良い人材とれますか?
エンジニアはまず無理だね、、、 Yahooファイナンスの掲示板に書いてある生命保険の件って本当なの?
本当だったら怖すぎ 辞めた身分だけど、時々この会社を思い出すと優越感に浸れる。
ここまで這い上がった自分を誇らしく思う。 たいそうな仕事の定義が分からんが、皆そんなもんじゃない? 人が辞めていくと、たいてい「うちの会社ですら通用しないんだから、これから苦労するよ」って陰口叩くやつが一人はいるけど、
ぶっちゃけ辞めたやつみんな、辞めてからのほうが生き生きしてるよな >>147
ある程度年数たったら、どこでもそうだよ。 「うちで駄目なら他所でも駄目だよ」「それでも客の弱小零細企業と比べたらうちはまだマシじゃない?」
そんな言葉に足を取られ、この歳まで務めてしまった、惰性でずるずると。
20代で転職していった同期や後輩が転職すると聞かされた時は裏切り者のレッテルを貼って皆で袋叩きにしてたっけ。
転職者は脱落者で敗北者、当時は本気でそう思っていた。皆がそう言っていた。しかし、今では彼らが羨ましい。もう自分は同じ転職はできない。この歳だから。 お前みたいな馬鹿がいなくなったら満足するよ。
スキルがないから転職してキャリアアップ出来ずに、
この狭い世界に閉じ込められたんだろ。
同情するよ。 もう終わりだよ
変化に対応できない
客から気候変動の開示の仕方とか聞かれて即答できる営業がどれだけいるの? プロネクサスの相談部って、こんなに親身になってくれるんかー!と感激。一旦回答終えたあと、色々調べて追い電話かけてきてくれたし。中の人すごいな。
@tomrv4c TAKARA & CO グループで、ディスクロージャー関連のシステムを提供する宝印刷株式会社(本社:東京都豊島区、代表取締役社長:堆 誠一郎、以下「宝印刷」)は、統合型ビジネスレポートシステム「WizLabo」のオプションとして、注記情報の作成を効率化する「WizLabo Box」を 2022 年 12 月 5日にリリースいたしました。なお、本機能は、現在特許出願中です。 この会社の層はこんな感じ。
有能
99%が転職する。
有能~普通
相対的に一番仕事が出来る層なので、無茶苦茶こき使われる。結果病んで5割は退職し、4割は病む前に転職。極一部が残る。残った奴は相対的に優秀なので管理職へ。
普通~無能
この会社のメイン層。このままではヤバいという危機感はあるが転職しようとまでは思わない(というか出来ない)。ほとんどは惰性で残るが管理職にはなれない。
無能
会社は辞めて欲しいと思ってるが、無能という自覚があるため絶対辞めない。 会社はしょぼいし、無能が多いと客観的に理解している奴はまだ望みがある。
問題は、自分たちは特別な会社で働いている選ばれし者と勘違いしている奴。 >>164
よくわかってらっしゃる!どう転職先の居心地は! 金融庁は来年から大手企業に「人的資本」の開示を義務化する方針だ。上場企業約3800社が対象で、2023年3月期決算以降は有価証券報告書への関連事項の情報記載を求める。各社は早急に対応を始めなければならない。
非財務情報の記載に慣れていない企業は多く、トヨタ自動車<7203>やソニーグループ<6758>をはじめ多くの企業が準備に取り掛かっているものの、外部のコンサル会社に頼らざるを得ないケースも増えそうだ。
そこで今回は、TAKARA & COMPANY<7921>を取り上げたい。同社は有報などの作成支援コンサルティングを手掛け、開示関係の取引社数は上場企業のうち約2000社に上る。
人的資本、TCFDに関する企業の開示内容が増えるということは、開示文書のページ数が増えること、すなわち、同社の収益が伸びることを意味する。例えば、トヨタのサステナビリティー報告書の分量は膨大だ。
さらに、和文の開示文書のボリュームが増えると、それに応じて英訳の文章量も増える。プライム上場企業で英訳した有報を出しているのは、まだ13%程度にすぎない。今後、英訳の需要も拡大し続ける流れにあるため、収益がいっそう伸びる環境になりそうだ。
また、東京プロマーケットへの上場案件も増加傾向にあることから、TAKARAは17年から同市場への上場審査を行うJ―Adviser業務を行っている。22年には日本M&Aセンターホールディングス(M&ACH)<2127>と業務提携し、上場支援周辺業務にも注力している。現在、青森銀行をはじめ、10行程度の地銀と提携している。
金融庁が四半期決算短信の任意化を検討し始めたことから、市場では同社の需要鈍化を懸念し株価が調整局面にあるが、それは杞憂(きゆう)だろう。四半期ごとの決算短信を減らす企業は、投資家の信頼が得られなくなるからだ。現に英国では、14年に四半期開示の法的義務が廃止されたが、主要企業のほとんどが任意で開示を続けている。
株価は10月19日に年初来高値2239円を付けた後調整し、現在2000円台で推移するが、今期も連続で最高益を更新する見込みだ。今後、世界的な不況が意識される中、需要拡大期の内需株として年初来高値を大幅に超える展開を期待したい。 EYジャパンは上場企業の株主対応から経営戦略の実行までを包括的に支援するサービスを12月から始めた。傘下で戦略コンサルティングを手がけるEYパルテノンに専門チームを設立した。資本政策や役員構成などを巡り、アクティビスト(物言う株主)と上場企業が対立するケースは相次いでいる。企業と株主の建設的な対話を促し企業価値の向上につなげる。
株主調査、投資家向け広報(IR)・株主向け広報(SR)、経営戦略の立案や実行までをまとめて支援する。まず20人の専門チームを立ち上げ、数年後に100人体制を目指す。「すでに上場企業数十社程度から引き合いがある」(EYパルテノンの篠原学パートナー)という。
企業統治指針の導入をきっかけに株主との対話が重視されるようになり、IR専門のコンサル企業の参入などは増えているが、「株主対応から経営戦略までを一気通貫で提供できる企業は少ない」(篠原氏)という。監査やM&A(合併・買収)支援、税務などを幅広く手がける総合コンサルとしての強みを生かし、企業の利便性を高める。 トイレにトイレットペーパー突っ込みまくって壊した人ってまだいるのかな? >>173
この会社の終わりの始まりの引き金を引いた震源地かな >714
有報に書いてあるなら本当でしょう。
ただ、中央値のボリュームゾーンは残業代込みで500万ぐらいじゃない? >>179
要するに無駄に給料高い奴らだけが増えたって
ことか この会社は上場企業の未来を創造してるらしいですよ皆さん >>185
トップがあれこれ言うより、社員中心のコンテンツの方が親近感あるのでは。
トップとか会社の方針は企業サイトで見れるしね これだけ人的資本がどうのこうのと言われて、経営自体がもっと前のめりにコミットしていかなきゃいけないご時世でそれって素直にないわー 採用サイトはリニューアルされて良くなってるね!
今風のサイトだけど、会社は昭和だけどね、、、 「勤怠ちゃんとやったか?」って部下に聞いてるだけで管理職やれてると思いこんでいるやついるよな 持株会入ってますが今年は大損です
なんとかしてください >>171
東京営業ばっか標的されてんな 支店やらシスコンやらディスケンやら聖域やな 5階は神域www パワハラ降格2年で役員wー 3階級特進? スゲーな 辞めた被害者www
できる男はちゃうなー プロネクサスのハラスメント対策くさあwww 役職で自分が偉いと勘違いする人多いけど、単にそういう役割だからね。周りも持ち上げない、そういう役割として扱えばよいだけ。 平均30時間残業やから1時間の残業で終わるはずないやろー
豊かな生活ってなんやねーん
持株会しか知らんわー住宅手当は制限あるやろー
クラブ活動なんて誰も活動してへんやん
毎月の強制徴収やめてやー パパ・ママ子育てサポートええやん
楽な仕事任せんの大変なんよー
仕事押し付けられたパパ・ママ以外は死んでるけどなー >>189
一か月前おせーよ。
いつの話だ?
導入契約しただけだろ。
全ファンドで使うんか?
FDS使わなくても作れるからな? >>197
応募者「パワハラ本当ですか?」
人事「通報窓口作りました」🤷♀ 🤷♀ 🤷♀
応募者「40年勤めて退職金600万本当ですか?」
人事「入社しないと教えません」🤣 🤣 🤣 >>196
専務の手下排除してね?
媚ったやつらカワイソス?
四代目登場の地ならし? >当社は経営管理体制の一層の強化を図るべく、経営の意思決定機能と業務執行機能を分離し、執行役員制度を導入いたしました。なお、2022年4月1日現在の執行役員の総数は30名で、うち4名は取締役が兼務しております。
いや30人って多すぎるて笑 >>202
※入社3年目までの社員を対象にしたアンケートをもとに構成 結局管理職層のメンツはそんなに変わってないよね
せいぜいその層の中で役職をグルグル回してるだけ 採用サイトなんて盛ってるに決まってるだろ!
実態を知りたいなら、openwork見たほうがマシ >>214
お疲れ。次でも頑張ってね。
1抜け羨ましいよ システムがアプリになったって本当?
以前はブラウザじゃなかった!? 業務システムはアプリからブラウザへの移行がトレンドなんだけどね、
SaaSとか >>204
プロネクサスの転職クチコミサイトの評価みれ DODAとリクルートエージェントみれ
ながくたくさんおんなじ募集だすなよ
ヤバい会社だって思われるだろ >>222
思われてるからロクな中途が来ないのでは? こうなりたいと思う人間が社内に一人もいない
無能な給料泥棒か有能なサイコパスしかいない 有能なサイコパスいるか❓
サイコパスで終わってね❓ 報告したら怒られる
連絡したら怒られる
相談したら怒られる 今更家の大掃除してたら社史が出てきたので駅のゴミ箱に放り込みました 年計とか訳わかんねーものやめろよ笑
バカ社長ほんとやめてほしい そんなに嫌なら、なぜ転職しないの?
もしくは出来ないの? >>234
できもしねーのに上からやめろよきめーな 申し訳ございません、すでに転職してハッピーです。
時々、ここ覗いてお前らみたいな馬鹿を見るのが楽しい。
転職せずとも、まずは情報収集だけでもした方がいい。
それだけでも勉強になるから。 まだ年初に社内報配って、それの社長メッセージ見ろって言ってる?
いや、直接Zoomかなんかで社長自ら全社員にメッセージ発しろよって話だよね笑 新春随想 今なら間に合う 参院議員 吉良よし子
元旦、わが家の子どもたちと地元のお寺へ初詣に。「どうしても行く」と言い張っていた小1の上の子は誰よりも早起きしました。2歳の下の子も、最初はぐずっていたものの、最後は石の階段をがんばって上りました。
そうしてお参りを無事終えて、階段を下りたとき、大晦日(みそか)からの徹夜明けであろう地元の若い男性たちの酔っぱらった歌声が聞こえてきました。なんとなく聞いていたら、その歌詞がなんと「君が代」で、わたしは思わず耳を疑いました。正月早々、お寺で酔っぱらって歌いたくなるくらい「君が代」が一般的な歌として浸透してしまったのか…?
ちょうど年末、政権が大軍拡方針を決めたばかり。年末のテレビでは「新しい戦前」という言葉も出てきたところ。そこへきての「君が代」で、衝撃を受けました。
でも今ならまだ間に合います。「新しい戦前」なんて言わせない。
そして5年間で43兆円もの大軍拡は必ず止める。だいたい43兆円といえば、全国の学校給食無償化を100年続けられるだけの額になるわけで、それを戦争準備のためにたった5年で使い込むこと自体が異常です。
今年は「新しい戦前」じゃなく、子どもたちの未来と平和のための「新しい政治」を始める年に。
(しんぶん赤旗2023年1月17日付より) >>241
この非国民め!菊の門にぶち込んでやるw じゃあやめれば?
残業しないと生活できない労働なんてロクなもんじゃないよ
というか、そんなんだから日本の生産労働性っていつまで経っても上がらないんだよね
はっきり言って中小企業は社会悪です 自分の会社の招集通知を見て、社長の持株数に配当金額をかけると仕事する気なくすよ ワコウカイ様が過去最高の賃上げを実現してくれるはず!! フレックス11時出社で11時半に昼飯行く人なんなの?
驚きなんだけど >>251
フレックスならなんの問題もないのでは。 今の給与体系でいいんじゃない?
そもそも優秀な人材がやる仕事じゃない。 >>253
給与体系変えろとは言わないから、
単純に賃金あげてほしい 自前で優秀な人材を雇える給与体系を作れないなら、外部の優秀な会社と提携を結ぶしかできないのに、それすらもできない
宝との差は開くばかりだね 強烈なドメスティック企業だよね〜、海外進出なんてほど遠い、、、
だれか海外売上高おしえてください。 競合が1社しかいないヌルいマーケットなんだから今のままでいいんじゃない? この会社は選ばれし者しか入社できない特殊な会社だ。
入社難易度はグーグルより高い!
社員であることがブランドでありステータス!
そう思わないとやってられない。 ここの社員がもっとブランドもステータスもある会社にどんどん転職しててワロタ 20代も40代もやっている仕事は同じじゃないか!?
毎年同じことの繰り返し、、、 給与明細を見て、この会社でもう10年以上働いてるのに、基本給が新卒の頃とそんな変わんないなあって思います 資産家イーロン・マスク氏は23日のツイッター投稿で、インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ(ISS)やグラスルイスといった米議決権行使助言会社の手には「あまりにも大きな力」があるとの見方を示した。
マスク氏は、議決権行使の判断を外部委託するパッシブファンド、あるいはインデックスファンドで市場の多くが占められていることが原因だとした上で、「ISSとグラスルイスは事実上、株式市場をコントロールしている」と主張した。 営業、在籍3~5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、プロネクサス
役員や管理職は60歳前後の転職・転籍者が多い為、情熱をもった人間が少ない。その為、社内で戦って新しいことをする、現状の体制を変えようと奔走する、という人間がおらずトップダウンで大人しく収入を得ようとしている。そんな管理者の下にいる社員が何をしようとしても責任回避の為、挑戦できない環境である。ただでさせ業務量が多く挑戦しようとする人間が少ない為、コレから少しずつ衰退していくのではないだろうか。社長と会ったことのない人間がほとんどだが、社内報だけで経営方針の理解ができるだろうか。社員に熱量が伝わるだろうか。
回答日
2022年12月16日 >>208
天下の大日本印刷とかですら執行役員25人なんだけどそれを超す30人の執行役員とかうちってそんなにデカイ会社だったのか 1 バンダイナムコホールディングス 1205万円 23人 47.2歳
2 任天堂 988万円 2,634人 39.8歳
3 ヤマハ 901万円 - 44.0歳
4 アシックス 865万円 972人 40.9歳
5 ピジョン 800万円 368人 42.7歳
6 興研 776万円 233人 41.6歳
7 大日本印刷 767万円 10,082人 43.2歳
8 TAKARA & COMPANY 753万円 38人 43.9歳
9 フランスベッドホールディングス 745万円 55人 45.6歳
10 三菱鉛筆 744万円 578人 41.7歳
11 パラマウントベッドホールディングス 740万円 12人 48.6歳
12 コクヨ 737万円 2,207人 44.3歳
13 フジシールインターナショナル 733万円 40人 45.2歳
14 タカラトミー 720万円 557人 43.9歳
15 プロネクサス 719万円 850人 42.4歳
16 遠藤製作所 708万円 119人 43.3歳
17 オカムラ 701万円 3,804人 42.9歳
18 凸版印刷 700万円 10,951人 42.9歳
19 NISSHA 684万円 731人 42.2歳
20 アビックス 675万円 45人 40.8歳 DODA 29件
リクルートエージェント 170件
開示資料アドバイザー(オウンドメディア制作支援)1000マン
営業企画・新商品企画(BtoBマーケティング)900マン TAKARAの採用少ないのな。
担当にチャットしたら一般公表してないってよ。
お前んとこ使ってねーだけじゃねと思った。 経験あると〇〇〇万円〜が最初から高くなる。
大した経験してねーけど言った方がいいらしい。
TAKARAが高かかったら受ける。 おかしいとは思うけれど、
でもお前らそういう会社しか入れないからここにいるんだよ
それだけの話
この会社明らかにおかしいよ?
ふつうの人はそんな会社に行かないからなんなら外から見たほうが明らかにおかしいって思ってる
ここで働いてる人たちはどう思ってると思う?
「あぁ、こんなとこしか受からねーからここで働くことになったんだな・・仕方ないね、雇ってもらえるだけ会社に感謝したほうが良さそうだな」だよ
嫌なら好きにしなよ
さっさと辞めて素敵な会社、理想の会社に行こうよほれほれ
大丈夫お前みたいなやつは顔パスでそういう会社に入れるって
簡単だよ楽勝だ
辞めちまえこんな会社 Focus 注目企業:TAKARA&COMPANY IR資料の作成を支援
TAKARA&COMPANYは、上場企業の有価証券報告書や株主総会招集通知など投資家向け広報(IR)関連の書類作成を支援している。国内の上場企業は現在約3800社ほどあり、約半数の2000社超と取引している。英文開示や非財務情報などの資料作成も手掛けて、収益源を広げている。
1952年に大蔵省(現財務省)出身の野村正道氏が堆至誠氏と、前身の宝商会を創業した。当時は証券取引法(現・金融商品取引法)が制定されたばかり。証券関連書類の印刷だけでなく、法律に沿った情報開示を支援できる会社がなかったという。官僚出身者がノウハウを提供できる信頼性を強みに事業を伸ばした。
2001年からは有報など開示書類の電子化が始まり、書類作成ができる専用ソフトの販売を始めた。21年5月には専用ソフトを大幅刷新し、作成業務を効率化した。グループ会社の財務情報をクラウド上で共有したり、人工知能(AI)で整合性をチェックして転記ミスを防いだりする機能を盛り込んだ。
英文開示や非財務情報など企業が求められる情報は年々増えており、翻訳会社を相次いで買収。海外投資家への開示を強化したい企業から、株主総会の招集通知や決算短信の翻訳の受注対応に力を入れている。堆誠一郎社長は「企業の国際化が進んでおり、(対応した)新しい商品を作っていく」と話す。
23年5月期の連結売上高は前期比7%増の270億円、純利益は同2%増の23億円を見込む。非財務情報をまとめた統合報告書の受注が伸びる。IRの周辺サービスを伸ばし、成長を続ける体制を構築する。 プロネクサス <7893> [東証P] が1月31日大引け後(15:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。23年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結最終利益は前年同期比16.4%減の17.4億円に減り、通期計画の18億円に対する進捗率は3年平均の113.7%を下回る97.1%にとどまった。
会社側が発表した第3四半期累計の実績と据え置いた通期計画に基づいて、当社が試算した1-3月期(4Q)の連結最終損益は0.5億円の黒字(前年同期は3.2億円の赤字)に浮上する計算になる。
直近3ヵ月の実績である10-12月期(3Q)の連結最終損益は1.1億円の赤字(前年同期は0.5億円の黒字)に転落し、売上営業損益率は前年同期の1.3%→-4.2%に急悪化した。
株探ニュース >>283
今年はなさそう。
別にいつもあるわけないし。 2023年3月期(2Q)
■売上収益 16,018百万円(+4.0%)
■営業利益 2,698百万円(△6.3%)
■当期利益 1,864百万円(△8.3%)
・増収:上場会社ディスクロージャー関連、上場会社IR関連等の製品区分で増加
・減益:売上原価の増加等による
売上収益増加額が+620百万円で売上原価は△724百万円とこれでは儲かりません。
受注増に対応する労務費・外注費の増加やシステムのバージョンアップ費用が嵩んでいます。
つまり適正な単価で売上を受注できていないと言っても過言ではない状態? 中途入社して来た奴1ヶ月続くかどうか賭けしたりしてる >>303
どういう意味?
仕事が難しくてハードだからすぐ辞めるってこと? 電子化まじ卍
通報レベル
整理シロ
カイテアリマス
カイテネエ
ミツカラネエ
仕様オシエロ
社外秘デス
検討中デス
ノロノロ
間違い更新ヤメロ
丸投げヤメロ
クソクソクソ
パックパックパック
デキルデキルデキル
セツメイセツメイセツメイ
WHATワンストップ >>308
担当意識持って整理するとこれからちゃんとやりなさいよ! 株式会社プロネクサス(以下「当社」)は、上場企業の開示実務支援システム「PRONEXUS WORKS」(プロネクサス・ワークス)の新たなオプションとして、支援領域をさらに拡張した新サービス「WORKS-Core」(ワークス・コア)(以下「本サービス」)の本格提供を開始いたしました。 本サービスの提供により、当社は上場企業の開示実務の一層の効率化をサポートします。
1.本サービス提供の背景と狙い
上場企業の開示業務は、XBRL データでの開示書類作成、IFRS(国際財務報告基準)の進展、 英文開示の普及など、昨今ますます多様化、高度化しています。
当社は現在、直感的な操作で開示書類を作成できる独自開発の「PRONEXUS WORKS」を上場企業 2,200 社以上にご利用いただいております。
またそのオプションサービスとして決算・開示 連携システム「WORKS-i(ワークス・アイ)」を上場企業550社以上に導入いただき、財務諸表の組替等、開示データ作成業務の効率化に活用いただいております。
今回本格提供を開始した本サービスは、上場企業の決算から開示に至る業務プロセスの支援領域をさらに拡張し、システムとコンサルティングの両面から業務の整流化・効率化・正確化を推進します。大手企業などに年間を通して提供を行い、きわめて有用性が高いことから、このたび本格提供を開始いたしました。 22年の3月末はこの10年で最低のシェアにまで落ち込んだけど、今年の3月末はまたこれがどこまで落ちるのかね
コロナ禍でロクな営業できなかったのは向こうも同じはずなのにこの体たらくというのはなぜなのかみんな真剣に考えたほうがいい システムがう○こだから。
明白やん。責任とれって感じ。 ちょうどコロナでリモート勤務全盛期になった頃にアプリになりますって、時代に逆行してる 製品性能を理由にしてる時点でダメ営業。価格交渉力もなければ提案力も顧客との関係性構築も全くできてない。単に御用聞のルート営業だもんね。 製品性能を理由にしてる時点でダメ営業。価格交渉力もなければ提案力も顧客との関係性構築も全くできてない。単に御用聞のルート営業だもんね。 たった4年前、宝印刷とプロネクサスの時価総額はそれぞれ220億円と350億円だった
それが今や、宝が280億円でプロネクが270億円だ
どうすんのよ >>321
宝意識し過ぎじゃね?ロクな価格交渉もできず安価に宝のおこぼれなんて取りに行ってるから利益上がらないんじゃない?
宝も面倒な顧客やIPO待ちで金ないところはプロネクにって言うとるよ たなしょう🖊SaaS企業の財務経理課長@tanasho615
3年前くらいの記憶なんですが、プロネクサスってマイナスで数字入力すると、勝手に△に表示されませんでしたっけ?
久々に触ってワードになってるのも驚いたのですが、いちいち△打つの面倒なんですけど笑
午後11:54 · 2023年2月11日
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6件のいいね これからはジジババの失敗の尻拭い
ジジババの給料分と介護付き
ジジババ責任とれ 外銀、コンサル、製薬、自動車、化学、上位食品、商社、保険辺りに行けば確実に給料上がって環境も良くなるからみんなも頑張れ。 システムがことごとく使いにくくて全然社員に優しくない 創業90年を機に、私たちは「世界で類のない、専門性に特化したニッチトップ企業グループへ」というビジョンを掲げました。
未来を担う若手社員が中心となって議論し導
きだした、私たちがありたい姿です。
100周年に向け、ディスクロージャー・IR分野のペーパーレス化・電子化等乗り越えなければならない課題も山積していますが、ここまで述べたように「伸びしろ」はたくさんあります。
真面目にコツコツと取り組み、その一つひとつを実現することで、ステークホルダーの皆様が期待し続けてくださるような会社であり続けたいと考えています。
どうぞ、これからのプロネクサスにご期待ください。 ぼく「辞めます」
先輩A「そんな事言わんと頑張ろうや」
先輩B「俺らが協力すっからよ!」
ぼく「せ、先輩らぁ…残ります!」
数ヶ月後
先輩A、B「辞めまぁす!」
ぼく「」
自分を引き留めた先輩2人が3月末で一気に辞める事判明して人間不信に陥ってる トイレでサボってるやついい加減にしろ
あと喫煙所にコソコソ出張ってるやつもな 今月も給料少ない
さすがに賃上げしてほしい
利益とか知らねいままでが安すぎる サービス全般一律値上げせな。利益率も低すぎやから賃上げ進まん 自分とこのサービスに自信がないから簡単に値下げ見積出すんだろ
営業力だよ 身の丈に合うことやろうよ!
いつも背伸びして、能力以上のことやろうとして失敗するよね。 上長がまるでコメンテーターみたい
進捗管理もしない、相談にも乗らない、手伝いもしない、でも口だけは出します 自称プレイングマネージャー()って、マネージメントしてます? Tに時価総額抜かれるとは夢にも思っていなかった
投資家はTの方が将来性高いと判断したんだろうか
プロネクサスの方が名前カッコいいのに >>331
ツケだろ?
あいつらが残したものって何? >>367
Pの株価が暴落したのは会長が大量に売り出したからだよ 宝さんこの板見てるかわからんけど、仲良くやりましょうよ。
一緒に値上げ宣言しましょーよ。 >>366
プレイングマネージャーも現場案件の比重高多忙過ぎるからなぁ、
マネジメント学んできてないから何するかもわからない 社員の質を考えろ!
マネジメントを求めるのは酷すぎる。
あなたが求めるマネジメント能力ある奴なら転職してこの会社におさらばしてるよ。 平均年収
2014年3月 696万円
2015年3月 686万円
2016年3月 696万円
2017年3月 662万円
2018年3月 669万円
2019年3月 662万円
2020年3月 655万円
2021年3月 679万円
2022年3月 719万円 どの役職になったら平均年収700万以上をもらえるの? 1分おきに平日の業務時間帯に電話をかけてくる人…、果たして、この人は、これで一日の仕事が成立するのだろうか?
HONZの成毛眞氏やホリエモンも電話嫌いで有名だ。
電話をかけてくる人は、仕事がデキない証拠
https://shuchi.php.co.jp/article/6756
何よりも、この21世紀の1/4になろうとする、2023年でも、電話をかけてくる人の特徴は、だんだん限られてきている。
1.急いでいる
2.すぐに意思決定してほしい
3.文章力がない
4.わがまま、省力化
5.形に残したくない
https://news.yahoo.co.jp/byline/kandatoshiaki/20230228-00338569 三井住友信託銀行は企業向けに、株主総会用のポータルサイトを開設するサービスを始める。株主は招集通知などの資料の閲覧から議決権行使まで、スマートフォン上でできるようになる。総会運営のデジタル化を進めることで企業側の負担を減らし、証券代行業務の受託を増やしたい考えだ。
新サービス「株主総会ポータル」は5月開催の総会から提供を始める。株主は企業から郵送で届く議決権行使書に記載のQRコードをスマホのカメラで読み取ることで、専用のポータルサイトにアクセスできる。サイトでは招集通知をスマホ画面でも読みやすいように表示するほか、そのままオンラインで議決権行使もできる。
株主総会招集通知、スマホで閲覧・投票も 三井住友信託:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB280X70Y3A220C2000000/ ズキス
@Calahan44
宝印刷って連結システムと連携なんかも結構進んでるような製品紹介よく見るんだけど、宝印刷>プロネクサスなの? なんかプロネクサスって微妙よね。宝印刷使ったことないからわからん
KSK@USCPA REG勉強中
@KSK_1939
返信先:@Calahan44
プロネクサスから宝印刷に移行しましたが、すごく便利です。システム仕様も直感的で使いやすいですが、何より、営業担当やサポートデスクの支援が手厚いので助かります。 >>394
プロネクサス内部の人やん。卑下するなよ。 >>394
主観ですよね、支援が手厚く感じないのは手厚くする必要のない扱い先ですから。 残業中ぼく「はぁ…疲れた」
上司「おっ、頑張ってるな」缶コーヒーコトッ
上司「俺も若いときはさあ~🤓」
ぼく「(なんかめっちゃ機嫌ええやん!前から抱えてた爆弾解除するチャンス!)」
ぼく「そうなんですね~。それはそうと実は前のこの案件なんですけどこういうことになってて…」
ぼく「ん?なにこれ?俺ずっと前からいってたよね?😡」
ぼく「は、はい…すみません」
上司「今日はもう遅いから明日詳しく説明して」
ついさっきの出来事 >>400
これは誤字っていうより
日本語わからない人が作成したのかなって
感じだね。 openworkで「法令順守意識」が4.9だぞ?
なおほかはすべて2点台 openworkは凄く参考になる。
転職先なら平均3以上は欲しい。 プロネクサスからセールスフォースに転職した人いたよ!凄いよ! 16時退社の時差出勤ってなんやねん。
7時に電話取れや。
飯食ってんじゃねーよ。
タバコより糞。
さ・ぼ・り >>418
7時時差で朝きたら飯食ってるってこと? 4. 私たちはグローバルな視点から優れたサービスを創造し続けます。
グローバルとか、
世界ニッチトップとか、
この会社は本気で世界を目指すから!
皆んな、優秀だからついて来れるよな!!! 世界ニッチトップになるには時価総額4千億以上のWorkivaに勝たないとね!
Workiva、知ってる? 世界の前に日本国内ですら戦えるのか?
今に招集や有報の寡占状態は解消される
だから新領域を拡大しようとしているが、
会計システム、翻訳、コンサル、Webサイト、総会運営、これらはみんな既に百戦錬磨の競合他社がひしめくレッドオーシャン
そこで果たして本当に戦えるのか? 案の定、社員の英語力低いのでよね、、、
中小ドメスティック企業だから仕方ないけど 世界のニッチトップじゃないよ!
世界に類をみないニッチトップだよ! 人がどんどんやめるよ!もちべーしょんくらうど意味ないよ!! しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー Tに取られた招集通知が翌年もデザイン全く変わっていなかったんですが、著作権侵害で訴えてもいいですか? 何を達成すれば、世界に類をみないニッチトップと言えるですか? 何を達成すれば、世界に類をみないニッチトップと言えるですか? 1
人材ではない「人財」
だからこその育成制度
プロネクサスは、社員を人材ではなく会社の財産「人財」と考え、社員の成長を見据えた育成制度を実施しています。日々の業務の中での能力開発(OJT)を中心に据え、中長期的な視点からも年次別・階層別の研修を行っています。
2
「気づき」「考え」「実行できる」人財を育成するシステム人財育成制度
システム人財に求める人財像を「気づき」「考え」「実行できる」人と定義し、未経験者を基礎から育成するための基礎研修に加え、当社におけるシステム関連業務を幅広く経験することで理解し深める研修を行っています。
3
社員全員がプロフェッショナルを目指す人事制度
プロネクサスでは常に「顧客第一主義」を実践し、お客様との間に強い絆と信頼関係を築くことを目指しています。そのために導入しているのが、「社員全員がプロフェッショナル集団となる」ための人事制度。
会社への貢献度合いを正当に評価し、待遇に反映させることで、能力のさらなる向上を推進しています。
4
従業員満足度を可視化するエンゲージメントサーベイを用いた従業員に向き合う取り組み
多種多様な業務や価値観やを持つ社員が、意欲的に仕事に取り組める環境の構築と働きがいの向上を大切にしています。
2019年2月よりエンゲージメントサーベイを全社で実施しており、サーベイ結果から部門ごとの優先課題を明確にし従業員をフォローアップしています。
従業員満足度の向上やエンゲージメントの向上、ひいては人財力を生かした企業価値向上に努めています。 https://min-ten.com/age30/job_change_story_1663/
私が勤務していた会社は、世の中に2社しかない証券印刷業を営む会社のうちの1社でした。
事業内容は、株式上場企業が財務局に提出する有価証券報告書や、東京証券取引所をとおして投資家に開示する決算短信の作成。そして株主総会の招集通知を作成するためのプラットフォームを提供するというものでした。
このとき、私には同い年の妻と、小学生の子供が2人いました。当時の私は、ひたすら子供の成長を生きがいにして仕事をしていました。
なにせ、繁忙期はかなり仕事が忙しかったのです。「子供の成長だけを生きがいに、仕事を耐えていた」といっても良いくらいでした。
私が転職を決意した理由は、本当にふとしたきっかけからでした。
──夜の22時頃、私は、一息つこうと思い、自動販売機で缶コーヒーを買いました。そして、缶コーヒーを飲む前に強く振って、蓋を開けました。
ところが、なぜか無意識のうちにもう一度缶コーヒー思いっきり振ってしまったのです。当然のように、缶コーヒーから中身が勢いよく噴出しました。
そしてコーヒーの飛沫は、お客様から預かった書類や、翌日にお客様に提出する予定の印刷物まで飛び散って・・・。
そんな惨状を、私は茫然と眺めながら、ふと
(ああ、自分は壊れてしまっている)
と感じたのです。
その日家に帰ってからもずっと、その時の感覚が忘れられませんでした。
──そして次の日の朝、私は「転職しよう」という考えに至りました。 モチクラのスコア見てると同じ会社とは思えん部署がたくさんある 上場企業の約60%と取引!『情報開示支援』を通じて社会に貢献するやりがいを実感しましょう!
創業以来、ディスクロージャー(企業内容開示)関連書類の作成支援を主要業務とし、上場企業をはじめ多くのお客様から信頼を寄せられてきた当社。
今回はさらなる体制強化を見据え、編集・企画提案・ディレクション業務に携わる社員を増員募集します。あなたが培ってきたスキルを、当社で活かしませんか?業績は好調を続けています。安定した環境で将来も長く活躍できますよ。
https://tenshoku.mynavi.jp/jobinfo-303011-2-9-1/?gclid=EAIaIQobChMIyazY0Njl_QIVoIfpBR3hGQyIEAEYASACEgLMZfD_BwE 現状把握のために外部機関を活用した全社員向けの「コンプライアンス意識調査」を実施しています。 今日の朝刊にはPの、夕刊にはTの広告が載ってるのは、談合でもしてんの? >>462
いやいや媒体側が考慮して枠わけてるだけでしょ TOSHIBA Leading Innovation>>> 若手凄い勢いで辞めるから怖いわ
辞める時なに言うか分からないし
昨日の日経は銀行のことだったけど離職率ここ10年で上がりすぎだろ もう終わりだよ
変化に対応できない
客から気候変動の開示の仕方とか聞かれて即答できる営業がどれだけいるの? >>468
会社法でも金商法でもIRでも何か聞かれて
即答できる人の方が少ないから今に始まった
ことじゃないんじゃね。 >>468
ぼく:相談部さま教えて。
相談部さま:しらない・わからない・担当じゃない。
ぼく:お客様に聞かれたんですう。
相談部さま:記述書類と関係ないだろ!激おこ
ぼく:どうしよう・どうしよう🥶
相談部さま:IRコンサルに聞け
ぼく:IRコンサルさま教えてー
IRCさま:タダじゃ教えない・受注してこい。
ぼく:💀💀💀 業推つぶす前にDOC潰せよ
あいつら上から目線で自分勝手すぎ
権力強すぎるから >>472
統合コンサル最初だけ。
2年目は安いとこ行きます。 営業支援するよう上司から指示を受けたことありませんので。
なんでも我々のせいにするのやめてくれます?
商品しゃべれないでどうやって営業してきたか教えてもらえます? >>452
あのシステム作った部門と5階のモチベーション高すぎwww
人事部モチベーションクラウドのポイント上がってウハウハwww >>449
お前らがモチベーションクラウドのポイント上げるからだぞwww >>410
意識高いだけでしょ。
この会社来てから36協定の従業員代表者の連絡ないけど?
親睦会の理事やらないメールは来たけど。 従業員代表者は親睦会の代表者ダメですよ?
連合のホームページに違法って書いてますよ。 ホーム>労働相談>よくある労働相談Q&Aコーナー>QA14 弊社は親睦会費天引きの和交会の理事長がサインしてるけど違法だから。
36協定も違法だから残業も違法ですよね? 管理職がよく言うこと
36協定あるだけありがたいと思え
残業代フルで出るだけありがたいと思え
有給5日取らせてもらえるだけありがたいと思え
どれも最低限法律で遵守することが要請されていること
最低限のことだけ守ってればいい時代は終わったんだよ
じゃあそんな会社辞めさせてもらいますって、若手ほどなるよね コロナの前に退職したので、もしかしたら今は違うかもしれませんが、
転職してこの会社に入ったときに一番驚いたのはあまりにも部署間での協力体制が乏しいことでした
専門部署であるはずの部署に尋ねても、大抵は門前払いかたらい回し
営業側の努力も足らないことは確かに事実かもしれませんが、それにしても全てを熟知したスーパー営業マンの存在など非現実的なわけで、社会ってこんなものなのかなと絶望しました
でもそれで数字をあげられなかったら営業の責任です
クレームを受けたときに顧客相手に「他の部署からの協力が得られなかったので」なんてことも言えるわけがありません
上司に悩みを相談してみても「まあちょっと言い方を変えてみるとか、勉強する姿勢を見せてみるとか、色々あるんじゃない?」と梨のつぶてでした
でも多分誰が悪いとかそういうわけでもないんでしょう
みんながみんな、自分が抱える仕事をやるだけで精一杯
そんなふうに誰もがアップアップになっているのが、シンプルに辛かったです Z世代さんは「給料が上がるから」という理由で転職するけど
金で動くのきっっっしょ
人情が無い
金がいい方へいい方へってどんどん転職する屑ばかりになると社会がダメになる
例え給料悪くても「いや俺はここに骨埋めるんすよ」って笑顔で毎日働いてくれる
そういう人情ある心のある人間味のある歯車がいなくちゃ社会は回らないんだよ
コロナ禍の厳しい状況下でもなんとか繋いで仕事をくれ続けたことへの感謝とかはないの?
甘えんな若者 >>492
管理職、上司層でまだそんな考えでいるんだ、
会社としては全然そんなことなくて、率先して有給は消化して欲しいし、1人で捌くのが難しければどんどん上に相談して欲しいし、なんなら上に任せてしまってもよいと考えています。
モチベーションクラウドは全く機能しておらず、上司を適切に判断していけるよう項目増検討中です。
縦割り文化は徐々に緩和してると聞いてますが、横断を担う部署を2年前から始動してますので有効化していると思います。 >>492
こういう昭和思考が多いよね、
この会社! しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー トラミ@toramiTiger2022
返信先:
@FjmtRyskさん, @keiri_ISさん
PWしか使ったことないですが、アプリになってレスポンス遅いです。Excelからつなぎこみもしてますが、便利なのかどうなのか。昔の方が良かったなぁと。
午後8:17 · 2023年3月31日 TAKARA&COMPANYが31日発表した2022年6月~23年2月期の連結決算は純利益が前年同期比17%増の17億円だった。国際会議の再開に伴い通訳需要が伸びたほか、投資有価証券評価損が前年同期から大幅に減少した。
売上高は9%増の196億円だった。企業に対する財務情報の開示要請の高まりを受け、統合報告書の作成支援の受注が伸びた。
23年5月期の連結業績予想は据え置いた。売上高は7%増の270億円、純利益は2%増の23億円になる見通し。 Making ____ better together <7921> TAKARA & COMPANY
大幅反発で高値更新。先週末に第3四半期決算を発表、累計営業利益は25.4億円で前年同期比5.4%増となり、上半期減益決算から一転して増益となっている。
12-2月期は不需要期ではあるものの、利益水準は同倍増となる形に。通訳・翻訳事業の売上が拡大したほか、同事業ではコスト削減効果や円安の好影響なども表面化したもよう。通期計画の達成確度なども高まる状況とみられる。 高年収の中堅印刷・紙パルプTOP10
①ニッポン高度紙工業 833万 ②TAKARA&COMPANY 753万
③日本製紙パピリア 750万
④フジシールインター 733万
⑤興亜工業 721万
⑥プロネクサス 719万
⑦ザ・パック 680万
⑧三菱製紙 625万
⑨特種東海製紙 617万
⑩小林クリエ 600万 最近は高給の中途採用とってるから。
それでも安くて欲しい人とれないけどね。
プロパーは安いんじゃない。 開示資料に係るアドバイザー◆オウンドメディア制作支援/東証プライム/ニッチトップ企業での就業
<予定年収>
500万円~1,000万円
<賃金形態>
月給制
固定給制
<賃金内訳>
月額(基本給):290,000円~
<月給>
290,000円~
<昇給有無>
有
<残業手当>
有
<給与補足>
※詳細は資格有無・年齢・経験・能力・前給を考慮の上、決定します。
※残業代は全額支給、上限はありません。
■定期昇給:年1回
■賞与:基本給の4.2~4.5ヶ月※実績
賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。
月給(月額)は固定手当を含めた表記です。 プロネクサスはプロネクサスが人生みたいなの多いだろ? 勝手にTは同族経営じゃないと思いこんでたけど、結局あそこも社長は創業者の一族らしいな そうやって他人に責任をなすりつけることしかできない人しかいないよね ブラック上司。
朝早く来て、昼休みもまともに取らず、勝手に休日出勤。全部セルフでサビ残。
自分がそうやってこなす仕事量を、他の人もできて当たり前の雰囲気にしてしまう。
経営側からは業績は上がっているように見える。
でも周囲や部下は休みが取りづらくなり、そのうち職場環境がギスギスし始めて、離職者が出て、人材管理・人材育成コストばかりかかってしまう。 『この会社はもうすぐ潰れる』って言って辞めてくやつ。
いつの時代にもいるけど
たいてい自分の方が先に潰れる >>523
プロネクサス辞めたらな何もない。
会社の期待に応えるために頑張ったら友人とか趣味とか相方とか消えた。
少し給料上がっただけだった。 fuck yolo!
fuck it shit happiness 職場内、消火器で元上司を殴打 殺人未遂容疑でコナミ社員を逮捕
2023/4/11 18:16
https://mainichi.jp/articles/20230411/k00/00m/040/190000c
元上司の頭を消火器で殴ったとして、警視庁築地署は11日、ゲームメーカー大手「コナミデジタルエンタテインメント」社員の山崎裕基容疑者(41)=東京都板橋区幸町=を殺人未遂容疑で現行犯逮捕したと発表した。「パワハラを受けていて、生きるために殺すつもりで殴った」と容疑を認めているという。
逮捕容疑は11日午前11時ごろ、中央区銀座6の職場で、元上司の男性(48)の頭を消火器で殴打し殺害しようとしたとしている。元上司は加療7日で命に別条ないという。
同署によると、山崎容疑者は2020年夏まで元上司と同じ部署で働いていたが、人間関係の悪化を理由に別の部署に異動していた。職場にあった消火器を持ち出し、仕事中だった元上司の背後からいきなり殴りかかり、近くにいた同僚が取り押さえたという。 >>538
うちはパワハラとか一切ないから心配ないねw 定時5分前に出勤し、朝礼が済んだら5分くらいトイレの個室にこもってスマホをポチポチ >>544
うちでコンサル目指せるカリキュラムつくってくれないかなぁ 本気で有能育てようとしたら外に出ていかれちゃうからね…… 採用サイトは新しくなったけどマイナビの方は一体何年前の写真使ってんの
もういないやつもいるし 昔から思ってるけど「業務がオーバーフローしてます。もうムリです誰か肩代わりしてください。」って言うの、実はめっちゃ難しい
■なぜムリなのか理由を説明しなければいけない
■仕事を引き継ぐのにも手間がかかる
■必ず誰かほかの人にしわ寄せが行く
■しわ寄せが行く人も同様に忙しい >>548
現場が頭悩ませる内容ではなく管理側がコントロールするべき内容かな。
現場できなければ当然売上に影響あるし、そこからようやく経営課題として落ちてくる。
まぁ管理側は板挟みだろうけど、それが管理側の仕事ですからね。 縁あって宝の株持ってて、2500超えたら売る予定なのだけど、売買申請する時心象良くないよねやっぱり >>543
在宅だろ?
在宅勤務でスマホポチポチ野郎 仕事量少ない奴と仕事の中身のない奴は辞めてくれよ。 5階の年計わ・ら・え・る。
何年同じ問題抱えたままだよ。
その間に何人辞めたと思ってんだ!!!!!!!!!!!!! DX施策の一環として、評価制度(目標管理)運用、キャリア面談、タレントマネジメント等の人事関連業務を一元管理できるシステムを導入しました。これにより、社員の時間創出や生産性向上、人事部によるキャリア支援や適材適所の配置等に活用します。
少子化に伴う若手人財の枯渇や世間の求人需要増加に伴い、採用難易度が上昇している中、新ビジネスを推進する人財やプロフェッショナル人財の確保を目的とした「リクルーティング報奨金制度」を導入しました。同制度は、キャリア採用を実施している求人にふさわしいと思われる人財を当社の社員が紹介し、採用に至った場合は紹介者に報奨金を支給するものです。
年々採用難易度を増すIT人財確保に向けて、キャリア採用のほか、IT人財の素質のある理系学部学生の新卒採用のため、各大学・専門学校へのアプローチや理系学生に特化したナビサイトの導入等、独自の採用フローを進めております。また、採用後についても自社でのIT人財育成のため、基礎知識の研修だけではなく、業務を通して当社に必要なITスキルを身に付けていただくシステム人財研修を実施しております。 5階でひとまとめで十分だろ。
こいつらより給料少ないですが何か? >>558
4階知らない奴らがキャリア支援や適材適所の配置等するからモチベーション下がってんだろ? >>558
システム人財研修ってなんだよ!!!!!!!!!!!! 辞めるって言われる前に何とかしろよ。
辞めたら上司の責任にするのやめろよ。
辞めたら残ってる社員に仕事押し付けるのやめろよ。
次の人が採用するまでとかいつまでだよ。
どうせ最後は回ってるから追加採用しませんだろ? 日々の糞みたいな問題を放置しすぎたツケだ!
何年同じ問題抱えたんだよ!! >>567
毎年いつもの恒例だね。まぁ適当にやってこ。 >>558
システマチックな人材研修実施されてないぞ!
まぁ人材を人財と書いてる時点でないわぁ ぜんぶ営業が悪い。
営業が何言ってるかわかりません。 >>566
たまに宝で営業してる知り合いと飲むけど、まぁ基本ごちゃごちゃしてる感じは一緒かな。ただ、向こうはこちらをさほど意識してないかな。牌の取り合いよりはこれからの市場見据えてサービス開発とか全体を牽引していくくらいの想いは感じるいつも。最近は少し宝に魅力さえ感じる時もあるよ それは思う
いつまでPの人間は宝だTだとか言ってるんだろう
もうTだけと戦ってればいい時代は終わりつつあるのに未だに昔の感覚のままの人間が多すぎる
まあT相手でさえ最近のPは防戦模様だけどね >>570
自信持って売れる商材がない、サービスが悪い、とりあえず目先の売上に飛びつく、利益度外視だから制作一派皆困る、時間の余裕が一切なくなる、モチベーションも新規サービス開発や付加価値に向けた取り組みができない、商材やサービスの質が下がる、自信持って売れない、、
悪循環ですね、全体が負のスパイラルで営業だけの問題ではないですね TAKARA & CO グループで、ディスクロージャー関連のシステムを提供する宝印刷株式会社(本社:東京都豊島区、代表取締役社長:堆 誠一郎、以下「宝印刷」)は、決算業務における課題解決を業界横断で議論し、解決に導くための会議体として「監査・開示DX 研究会」を発足しました。
1.背景
日本の情報開示は、投資家との対話促進を目的とした様々な制度の見直しや新たな取り組みにより、充実の一途を辿っております。 一方、それに伴い相関的に増加する傾向にある決算業務の負担を解消するため、企業および監査法人様においては、ITを活用した業務改善が行われておりますが、プロセス間の分断や紙の処理、手作業など、未だ解消されない多くの課題が残されています。
2.研究会概要
「監査・開示DX研究会」は、開示書類の信頼性確保を担う監査法人様と、開示書類作成のプラットフォームを提供する宝印刷が、業界の垣根を越えて議論するオープンイノベーション型のコミュニティです。 本会議体では、監査法人様と宝印刷が、それぞれの視点から決算開示業務の課題を捉え、議論し、 決算業務全体の改善やDX推進を図ることを目的としております。
[ 参加メンバー ] 大手・準大手監査法人を中心とした全10法人
ESネクスト有限責任監査法人 / EY新日本有限責任監査法人 仰星監査法人 / 三優監査法人 / 太陽有限責任監査法人 東陽監査法人 / PwCあらた有限責任監査法人 / PwC京都監査法人 他 (敬称略 五十音順)
[ 事務局 ] 宝印刷株式会社 だって成績上げるより残業大好きマンを評価するじゃん >>572
ホンマそう。
非財務領域なんてすでにレッドオーシャンだし、esgデータ開示ツールもさっさと開発すりゃええのに、そんなこんなしてるうちにIBMやセールスフォースなんかの別業界に先越されし、 >>571
あっでもうちの方が宝の知り合いより少しだけ給与がよかったのは幸い。でもそれもいつまでも続くなんてこれっぽっちも思えない 新しいことやりたいと思う人ほど、この会社ではそれができないということを悟って出ていってる Making ________ better together あるある
中堅・若手社員が珍しく頑張ってるなと思ったら翌月退職を控えてただけだった それよりしょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー 昇給しても税金、社会保険料増えてて
もうつんでるよ。 銀行行った友達に聞いたら毎年普通の評価でも万円単位で昇給するらしい……
うちなんて税金と保険料の値上げでほぼ吹き飛ぶくらいの昇給しかないのに…… >>588
しゅーきょー、しゅーきょー、しゅきょしゅきょしゅーきょー
と読み違ったw エンゲージメント調査で低い結果だと吊し上げにあうの? 研修ぐらいで、実務レベルのITスキルは身につくの? らーくてーんいーぐるーすー
らーくてーんいーぐるーすー
しょうりをーこのてにー
らーくてんらーくてん
いーぐるーすー
がんばれーがんばれー
いーぐるーすー ごめん、嘘はつけない。
法令遵守以外は2か1です。 >>606
入社を考えているのですが
どこがクソだったのか知りたいです。 608さん、606の言うことは嘘です!!
信じないでください!! >>609
どんな会社にも良い面と悪い面があると
思っています。 会社に対する評価は個人の主観的な意見なんだから、他人が嘘とか真実とか判断出来る訳ねーだろ。
お前みたいなバカが多いよね。 4~6月の給料多いと、社会保険料の天引き増えるのキツイ >>612
たかが一日30分でも、一ヶ月で計算したら10時間以上は残業時間の計算から消えてるってことだもんな >>608
今の会社で活躍できてるなら、この会社だと超活躍できます!ぜひ ワクワク感が足りない、仕事にワクワク感を!
作りだそう!創造しよう!共創しよう! Tの後追い……
株式会社プロネクサス(以下「プロネクサス」)は、監査・開示業務における課題解決を業界全体で図るべく「監査・開示業務効率化検討会」(以下「本検討会」)を発足いたします。本検討会では、デジタル技術の活用方法や課題解決策を共同で検討し、業務効率化や品質向上に貢献することを目指しています。
1.背景
近年、日本のディスクロージャー制度においては、財務情報は勿論、記述情報の充実化やXBRL情報の拡充など高度な開示が求められています。 これに対応し、より充実した企業情報開示のために各企業様はじめ各監査法人様も様々な課題に取り組んでいらっしゃいますが、監査・開示の分野においては未だアナログな業務が残り、両者にとって大きな負荷となっているのも事実です。 本検討会は、こうした監査・開示業務における課題を業務効率化や品質向上の視点から業界全体で横断的に議論し、解決することを目的としております。
2.概要
本検討会は、制度開示を行う企業様、開示の信頼性を確保する監査法人様、開示業務及び書類作成を支援するプロネクサスが、等しく効率化が出来る道を業界全体で検討し、業界全体の最適化を図って参ります。 ご賛同いただいた監査法人様や企業様にご参画いただき進めて参ります。 SC頑張れ!
この会社の未来は君たちにかかっている!
1番IT分かってるのは君たちだ! 働いてる会社を聞かれたら何て答えてますか?
私は上場企業って言ってますよ。
心の中では印刷中小企業って思ってるけどね。 辞める人って人事発令みたいに社内公表されないってこの会社では普通なの?
前の会社ではそんなことなかった 「営業法務研修」(年2回)や「著作権研修」も、継続的に実施しています。 【1930年創業/上場役貧法人の約8割が顧客/ディスクロージャー支限のパイオニア】
https://mid-tenshoku.com/job/j-20233380/?StorageId=6447da864e52a
上場役貧法人????
マジでしっかりしてくれ >>632
お客様から頼りにされているという
実感を持てるので働いていて楽しいです。 >>632
開示のコンシェルジュになれるの
で楽しいよ。 >>641
コンサル目指せるカリキュラムつくって欲しい。 >>644
別の会社にいったほうがいいのでは。
あと、コンサルって何のコンサルしたいの? >>646
○回目のハワイにいきます。
ハワイの美しい自然景観、青い海、豊かな文化、そして人々の温かいおもてなしにいつも心を打たれます。
到着したらリゾートホテルにチェックインし、ハワイらしい優雅さと落ち着きを感じさせる部屋に泊まります。次の日、私たちはオアフ島を探検します。まずは、ダイアモンドヘッド山に登り、息をのむほどの眺めを堪能し、次に、ノースショア地区で地元の海産物を味わいます。前にたべたシュリンプトラックで買った海老フライは、サクサクの食感と濃厚な味わいが絶品でした。
その後、ハワイ文化センターを訪れ、 エイミー・ヘイランドの演奏会とフラダンスパフォーマンスを観賞。ハワイ文化に魅了され、心が豊かになるでしょう。また、夕暮れ時には、ワイキキビーチで太陽が沈む様子を見て涙を流します。 要するに、これからの印刷会社は「紙 VS. Web」で紙のことしか考えないというのじゃダメで、「紙 and Web」の発想で両方のことを考えていかないといけないということです。
それができる若い人材を雇うには、採用のやり方も変える必要がある。
若い人に「この業界は自分が定年を迎えるまで安泰そうだ」と将来性を感じてもらわないといけないわけです。
機械の自慢をしているだけでは伝わりませんよ。ちゃんと若い人の視点に立って、どうすれば魅力的に映るかを考え直さないと。
あとは、これまで印刷業界ではあまり中途採用の文化がありませんでしたが、発注者側にいた人を採用して企画部門に入ってもらうことは、自社のデザイン力を上げるためにとても有効だと思います。 「これまで印刷業界ではあまり中途採用の文化がありませんでした」だって?(笑) これは文字通りの意味でオフィスの空気が悪い
空調の性能が悪いのかな
それとも単純に出社人員が多くて二酸化炭素の排出が多いのか ああ あこがれの IRコンサルに
なりたいな ならなくちゃ
ゼッタイなってやる~ッ! プロネクサスワークスのブロックリンクはマジでイライラするわ マジでゴミ
@takayanai_yanai
5月5日(金) 13:49 飛行機間に合わんかった汗
明日もお休みいただきますサーセン JTの招集通知を見たら、94ページあって結構重い。しかも、全ページカラー印刷。印刷代、製本代、郵便代に結構お金がかかってると思う。そこにお金かけるなら、配当に回した方が良いのでは、と思ってしまう。大手追従で日本の全ての上場企業が従前通り書面でも交付というのが一番ヤバい流れだと思う。
サラリーマン会計士
@worker_cpa >>678
初年度はどこも従来配慮して物理的な発行してるけど2.3年かけて完全電子化移行するのでは? じゃあ来年、再来年の売上急減は避けられないということ? >>680
できる営業は他サービス、ソリューション販売に力入れるなりシフトチェンジ始めてるから全然大丈夫!! >>680
印刷物自体オワコンだし、来年再来年には印刷に依存しないビジネスにシフトチェンジしてるだろうし、紙やるとしても刷ることで儲けるんでなくコンサル、企画、中身の質で勝負してると思うよ。 >>686
確かに、印刷物提供でなく、デザイン、IR.サステナマーケティング、プロモーションなどのサービスの提供で顧客に付加価値を提供することが求めらるし、顧客企業のビジネス成功に貢献することがより期待されんちゃうかな >>687
経営者の戦略的判断であれば週1でも週5でもどっちでもいいかな、結果働き方として生産性や売上が上がれば経営側の勝ちだし、生産性の低下や離職率が上がれば経営側の負け、ただそれだけ >>689
在宅勤務に移行したことで、そのメリットや効果が数値的にどうだったのか、従業員のコミュニケーションやチームビルディング、モチベーションの維持、情報共有の確保などの課題はどうか、オフィスのスペースやレイアウトを見直し、よりコラボレーションを促す環境を整備できたか、等の検証は経営側もちゃんとやってるだろうから、その結果判断ということですね >>692
やっと3桁超えたけど減益で明日からの動向が気になりますね。ただ非印刷とくにサステナビリティ開示のコンサル強化に期待大。 >>694
電子化影響考えると横ばいが精一杯っすかね
印刷分野にしろ非印刷にしろコンサル強化が鍵かな。 プロネクサスは市場のマイナス要因が多いね。
@akikankeri マイナス要因をどうはねのけるのか、ということが聞きたいのに、プラス要因が「新中計の推進」って、え?って思った プロネクサスは女性活躍推進法の規定による公表はしてないのでしょうか? 当社は、不適切な会計処理に伴い、過年度の決算内容について訂正し、2022年8月12日に関連する訂正後の有価証券報告書及び四半期報告書を提出いたしました。しかしながら、その後、EDINETに開示した内容を確認したところ、複数の誤りが存在することが判明いたしました。
2022年8月12日時点での作業状況は、以下のとおりであります。
当初の提出予定であった2022年8月8日から2022年8月12日に延期を行い、同日までの提出に向けて作業を進めていたものの、連結精算表、連結財務諸表等の作成及び不備の修正に想定以上の時間を要しておりました。想定以上の時間となった原因といたしましては、当社の担当者のスキル不足含め経理体制が脆弱だったこと及び脆弱な体制であったにも関わらず経営者が訂正対応等に係る人員補充を十分におこなっていなかった為であります。
2022年度第2四半期報告書の提出期限が2022年8月15日であり1営業日前である2022年8月12日に訂正報告書及び2022年度第1四半期報告書の提出を行わなければいけないという使命感及び8月12日までに適正な対応を実施して提出できなければ上場廃止になるとの思いがあった為、経営管理部部長が代表取締役社長に作業の進捗状況(十分な確認を行える状況になく、経営管理部部長も監査法人からの指摘への対応について全てを把握しておらず、誰も印刷会社への提出データの確認を行っていなかったこと)及び上記のような当社の置かれている状況(2022年8月12日に訂正報告書及び2022年度第1四半期報告書を提出できなければ上場廃止になること)を報告し、代表取締役社長の判断で、2022年8月12日の提出を強行しました。
これは、当時十分な確認を行える状況ではないと代表取締役社長及び経営管理部部長は認識しており、監査法人より最終修正依頼を受領後、修正を行い印刷会社の提出データに入力を行いました。
ただ、印刷会社の入力締め切り時間が迫っていたことから、入力を反映した訂正報告書のデータのPDFファイルを印刷会社から受け取った時点で、当該ファイルを監査法人に提出しておらず、監査法人に反映後の修正内容を確認してもらうことなく、提出を行いました。 >>699
何これ?結果提出前に確認しなかった提出会社担当者の怠慢ってことだよね? 金融庁は2024年秋をめどに投資信託の販売会社が顧客に渡す目論見書の書面交付を原則、電子交付とする。金融商品取引法を見直し、紙の交付を例外扱いにする。大量の紙の目論見書が作成されることで印刷代などのコストや温暖化ガス排出量が膨らむ要因となっていた。デジタル化で環境負荷に配慮するだけでなく、紛失や漏洩といったリスクが減る利点もある。
金融庁は今国会にデジタル技術の活用推進を含めた金融商品取引法の改正法案を提出した。法案の成立後、約1年半かけて金融機関を通して個人投資家らに周知し、24年秋までの施行を予定する。
現行法は投信の目的や仕組みを記載する目論見書や、投信の決算期ごとに配る運用報告書の書面での交付を義務づけている。電子交付には顧客の事前同意が必要だが、法改正で同意がなくてもデジタル化できるようにする。新規株式公開(IPO)や公社債の目論見書も対象になる。
証券業界の関係者は「原則書面から原則デジタルに変わる。大量の紙を送ってもらいたくないという投資家の声もあり、時代に合わせた変化だ」とみる。
日本証券業協会の調べでは、ある証券会社は20年に目論見書を約236万冊、280トン分を廃棄した。1銘柄あたり平均2860冊、340キログラムあった。本社にある在庫を集計したもので、営業店の在庫を含めればより膨らむという。「投信の新商品がでるたびに在庫が増える。管理費用だけでもかなりの額になる」(大手証券) 開示でプロネクサスを使っています。 約1年半前と比べると、使い慣れてきた。また、Excelから貼付けると随分と楽。 最初使った時は先輩に手入力してと言われて大変で、効率が悪かった。 そこからマニュアルを読み返したり、担当者に聞いたりして効率化に成功。 これからも効率化を続けます。
@Qup7Oc >>709
繁忙期の度に辞めたくなるだろけど、ボーナスもらって、夏休みとって、また考えよー 申し訳ないけど、繁忙期でもここまで忙しくなくて、ボーナスももっとあって、夏休みももっと取れる会社なんていっぱいあるよ? 確かにここより待遇の良い会社は沢山あるね!
ただ、そこに転職できるかは別の話。
あなたのスキルでキャリアアップできますか? >>714
今貴方がどのレベルでどんなスキルを身に着けたいかにもよりますが、どの会社でも本人次第です。 >>714
この会社で身につけたスキルは、この会社でしか通用しません。 >>716
そう?単に作業だけならそうかもね。
貴方はそれでこれからも居残り続けるのですか? >>718
今貴方がどのレベルでどんなスキルを身に着けたいかにもよりますが、転職がお勧め ここは安定を求める会社だろ。
スキルを求めるなや!
ただ、こんな昭和の会社で若い時期を過ごすのは、
、、 言うほど安定してるかな?
ジリ貧な未来しか見えない…… この会社に転職して後悔してるよ、、、
openworkの総合評価3未満は納得できる。 2019年度をピークに、法定書類のシェアが3期連続の減少、右肩下がりですね
上場企業数自体は緩やかに上昇し続けているのに横ばいですらないというのは深刻です
まあ何が問題かはおそらく皆さんわかっていると思いますが…… コロナマエヨリキツイ
ハタラキカタカイカクハダレノタメ? >>725
この会社をゴールとして考えてたらだめよ。人生100年時代、自分自身のパーパス持って今学べることしっかり吸収しないと。
この会社は会社で良いところたくさんあるよ >>732
パーパス笑
この会社で必要ない英語を頑張って使ってる プロネクサスのカレンダー、経理や法務担当者のために、2か月先が確認できるようにしてるそうです。ほんと便利。
@TQMi3 >>740
英語できるじゃないか、凄いよ!
外資系に転職できるよ笑 一般的に、規模が大きくなるほど英語はそんなに求められないよ。
英語力を求めたら、1社で何千人も雇用出来ないからね。日本の場合。 >>746
こういう馬鹿と働いたら、評価2をつけちゃうよね笑 突然できる独自ルール
作った奴らはルール守らない奴ばっか ベア千円の会社だった。
インフレ手当を昇給に含める会社だった。
終わってる。 業績よくて年昇給平均2%平均五千円しか増えねし
ボーナス平均年5ヶ月。
退職金30年働いて年収以下。 Fは近い将来大粛清が来ると思うけどねえ
それはやってる人たちがどうこうじゃなくて、外部環境的にもうどうしようもなく先がないから
印刷がなくなったら、Dみたいにコンサルで稼ぐこともできないでしょ オープンワークの評価どう思いますか?
法令遵守以外低すぎませんか? >>765
評価が高すぎる会社も逆に怪しいけどね
人事がサクラで投稿しまくってるんじゃないかとか思う >>758
ボーナス年5ヶ月ってまあまあ普通では?
なお計算のもととなる基本給は…… >>769
あそこもいつも募集してるからね。多少設計とコンサルかじってたらsongくらいからは超えてかかるかもね。
制作は超が付く長時間労働だから金よくても嫌だな >>772
そこは大丈夫でしょう。低いと感じたことは今までないですね。 残業代がないと生活できません、、、
みなし残業にできませんか? この会社で働いていたら合コンでモテますか?
会社を自慢できますか? ぼく「プロネクサス社員です……」
女「は?どこそこ?」
ぼく「旧名、亜細亜証券印刷です」
女「あの株券印刷で有名の!?」 亜細亜証券印刷って有名だったの?
BtoBの仕事してきたけど一度も聞いた事なかったよ。 君とチェックチェックチェックチェックチェックチェック
どこへもどこまでも >>802
外部の人間が荒らすのやめてもらってもいい? 明日は災害級の大雨とのこと、テレワークに切り替えます。 サステナビリティサイトが一年以上更新されていませんが、サイトの更新はサステナブルではないのでしょうか トイレおもらしおじさんだけは毎日在宅テレワークしてほしい 出社の何が一番キツいって、周りからの『ちょっといいですか?』で時間めちゃくちゃ奪われる。業務の優先順位狂ってマジで非効率
たぶん仕事できる人ほど在宅の方が働きやすく、出社は仕事できない人の介護のためにあるんだなと思った 株式会社アバントグループは5月31日、同社グループ子会社への第三者からの不正アクセスについて発表した。
これは5月30日未明から、同社グループ子会社である株式会社インターネットディスクロージャーに対し第三者からの不正アクセスを確認したため、同日からネットワークの遮断とサービスの提供を停止したというもの。
現在、提供を停止しているサービスは下記の通り。
株式会社インターネットディスクロージャー ウェブサイト
開示 Net
総務 Net
eRules
誤字チェック
アバントグループでは不正アクセス判明後に、グループ内で対策チームを立ち上げ、不正アクセス状況の確認やシステムの復旧作業、二次攻撃を想定した対応措置を実施するとともに、公的機関をはじめ関係各所に相談を行っている。また、情報漏えいの可能性についても外部専門家の協力のもと確認を進めている。
なお、不正アクセスの影響範囲はインターネットディスクロージャーに限定されており、他のグループ各社のシステムやサービスに影響はないとのこと。 優秀だったらこんなにアプリで客の顰蹙買ってないと思うけど >>820
営業利益出てねーから、出さないよ。期待すんなよ 経理歴は10年超えてるけど、宝印刷には縁がなく、常にプロネクサスばかり使ってる。 ほんとにシェア半々なんだろうか?
@tanasho615 株主(オーナー含む)には増配してるんだから、当然ステークホルダーの一つである従業員にも還元しますよね? 賞与 : 該当事項はありません。
夏季休暇 : 該当事項はありません。 この会社に転職した事が、キャリア最悪の決断だった。
もう辞めてるけどね。 >>830
強いてあげるなら、身についたスキルを一つあげて 屋外にあるエスカレーター、雨に濡れて壊れないの? 錆びない秘密 思わぬ弱点で運休も!? | 乗りものニュース https://trafficnews.jp/post/126261 四半期報告書の廃止を盛り込む金融商品取引法改正案の会期内成立が険しい情勢だ。与野党対決のあおりを受け、審議日程の確保が難航しているためだ。成立見送りとなった場合は2024年4月1日と定めた廃止時期の先送りにつながる恐れもある。
金商法などの改正案は内容が多岐に及ぶ。国に提出が義務付けられている四半期報告書を廃止し、決算短信に一本化するのが柱だ。岸田文雄首相が21年10月の所信表明演説で打ち出していた。企業の事務負担軽減などを狙う。 >>834
おそらく成立するだろう。宝もそうだけど、売上減へのインパクトってどの程度発生するの? 上司に熱湯を浴びせたり、スタンガンを使用したりしてけがを負わせた大阪市建設局の職員が懲戒免職となりました。
懲戒免職の処分を受けたのは大阪市建設局東部方面管理事務所・中浜工営所に勤めていた男性の技能職員(48)です。
この職員はおととし7月から9月にかけて、上司の頭や胸を殴ったり、熱湯を浴びせたり、スタンガンを使用するなどの暴行を繰り返し行い、やけどや水ぶくれなどのけがを負わせたということです。 >>838
上司含めて皆温厚で、こんなことが起きる職場があるなんて信じられないですね!
プロネクサスで働けて本当よかったと思う。 >>840
プロネクサス以外で働いたことありますか? 埼玉県戸田市は15日、シェフの鳥羽周作さんが同市の「とだPR大使」を退任したと発表した。退任は同日付で、本人から申し出があったという。同市出身の鳥羽さんは、2021年11月から同大使を務め、学校給食や広報誌へのレシピ提供のほか、食を通じた市の情報発信などをしていた。
鳥羽さんは、俳優の広末涼子さんとの不倫問題が報じられ、本人も報道内容を大筋で認め謝罪している。同市は「市の魅力発信に無償で貢献していただいたが、一連の報道は、活動の趣旨を踏まえると不適切なものと考える。市としても活動継続が困難と判断した」としている。 えーじぇんと「それでは845さん、どのようなスキルをお持ちかお聞かせ願えますか?」
えーじぇんと「はい……はい……はい……うーん……それはとてもスキルとは言えませんよ。申し訳ありませんが、それでは845さんの希望の会社、職種とは乖離があるように思えます」 >>847
転職するしないは別にして、定期的に転職サイトで経歴アップデートしておくといいよ。アドバイス聞きながらでもいいし、市場で求められるスキル整理できるので直近の目標が明確になる。 他社で使えるスキルを学習させない人事戦略ってすごくね? キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!!
異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない。 ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ >>851
いやいや学習を会社に求めてはダメよ、他社で使えるスキルを学ぼうとしてないだけ。 >>852
幹部候補として期待しているんです本当に。会社に従順なのが少ないんです。 転職って気軽に言うけどこのヌルい会社にいた奴なんて使い物にならないって
コンビニ店員ですら無理だろ
特に営業だと決まったことをずっとやってるみたいな人多いからな
ネットの転職サイトだと、広告業界とかコンサルティング業界向けのスキルが身についているはずとか過大評価されてるけど
そんな企画提案ができるような人材が多かったらこの会社もっと伸びてるはずだよ 仕事と作業の違いを分からないと確かに他じゃ通用しないかもな >>856
そんなことないと思うよ。自己swot分析して足りてない範囲これから補っていけば市場価値もあげられよ。 17日午前10時55分ごろ、埼玉県戸田市のJR埼京線戸田駅構内で、男性が新木場発川越行き快速列車(10両編成)にはねられ死亡した。
蕨署によると、列車が駅構内に進入した際、男性がホーム上から線路内に入ったという。男性は30~50代ぐらいで、署は身元の確認を進めている。 >>859
だったらお前が市場価値上げて転職してみろ。 この会社は昭和の雰囲気すごかったな!
既に辞めてるから、今はわかりませんが。 いつも昭和昭和言うけど具体的な根拠ないよね
適当言わないでくれる? >>864
昭和的か?というと、そんなことは全くなかったね同意。
戦略的思考が欠けているだけで、それは昭和的な体質とは関係なく経営者のセンス起因だと思ってた。 どう見ても昭和だよ笑
狭い世界に閉じ込められると、客観視が出来なくなるみたい!
人材の質が分かる笑笑 >>865
2社目のメーカーがとにかく酷かった。朝と昼に社歌と体操あったからね。 社会人の「学び直しから転職まで」を政府が一体支援、平均24万円助成へ
社会人の学び直しから転職までを支援する政府の新制度の概要がわかった。希望者は、専門スキルが身につけられる民間の講座を最大で1年間受けることができ、1人あたり平均24万円を助成する。今後3年間で、計約33万人の転職を後押しすることを目指す。
経済産業省は近く詳細を発表し、2023年度中に始める。転職を希望する正社員と契約社員、派遣社員、パート・アルバイトが対象で、経営者や個人事業主らは含まない。 >>869
プロネクサスで開示やサステナ関連の専門講座を開設して、助成金と人材受け入れで潤うのでは! 当社も毎朝朝礼で経営理念を復唱させるべき!
プロフェッショナルとしての自覚が足りない!
〈MISSION〉
私たちプロネクサスグループは、情報コミュニケーションとドキュメンテーションを支えるプロフェッショナルとして社会・経済の永続的発展に貢献いたします。
〈VALUE〉
1.PROfessional【専門性】
専門性でお客様の実務を支える
2.PROper【適正性】
正確かつ適正なサービスを提供する
3.PROmpt【迅速性】
お客様のニーズにいち早く応える
4.PROgress【革新性】
革新的なサービスを創造する
5.PROsocial【社会性】
社会と共生する視点をもつ
〈VISION〉
世界で類のない、専門性に特化したニッチトップ企業グループへ 意味がわからない営業用語
正直ベース
変な話
決めの問題
刺さる提案
カニバる
フルフルで
よきように
いってこい
ダマでやる 政府・与党は20日、四半期報告書の廃止を盛り込む金融商品取引法改正案など内閣提出2法案の今国会成立を見送った。21日の参院本会議で継続審議の手続きにかける見通しだ。与野党が対決した法案の成立遅れなどの影響を受けた。 プロネクサスワークスの生産性を10%向上できれば、日本の上場企業の約6割程度の生産性が10%向上するんだから、こういうソフトウェアに国は補助金突っ込んで、最高のプロダクトを作らせるべきだと思うんだよ。で、それを海外に輸出したっていいんだよ。日本は他国より上場企業が多いんだからさ。
サラリーマン会計士
@worker_cpa >>879
だから効率化のために四半期やめようとって議論が出てるんじゃないの?? >>879
良いですね!
世界で類をみないニッチ企業目指すなら、海外進出しないとね! 待遇面の評価が低いのですが、この会社で働くにあたり額面いくらなら妥当なのでしょう? >>888
残業抜いて額面500といったところでしょうか? 当社サービスの2大要素は、コンサルティング力とシステム開発力です。 前者はディスクロージャー実務の専門家が長年にわたり作り上げてきたノウハウと最新の情報提供でお客様を情報面でサポートします。 その人材の厚みは、他の業種には見られない当社ならではの資源といえます。 このスレ知らない社員多いからよ。
ここで愚痴ってもな? えんげーじめんとぽーたるで、全議案に反対の議決権を行使しました このスレ知らない社員多いからよ。
ここで愚痴ってもな? このスレ知らない社員多いからよ。
仲間つくりたいなら発信しないとな? 上場会社の半数以上と取引があるなんて、並の会社じゃありえない
問題はそんな優位性、経営資源がありながら、こんな体たらくに甘んじていることだ
一体誰が悪いのか?
まあみんな心のなかではわかっていることだろう >>900
上場半数取引だとしてもそれら全てが優良顧客とは限らないのだよ。 >>901
確かに、そこを経営資源にとらえてたら先ないかも >>892
システム開発力?
開発部署あったっけ? 情報開示が求められる時代だが、株式会社で官報での公告を記載しながら、実際に決算公告しているのは1.8%にすぎない。
会社法の規定で、有価証券報告書の提出会社以外のすべての株式会社は「決算公告」が義務付けられている。公告を怠ったり、不正公告をすると罰則もある。
商業登記簿で公告方法を官報としている株式会社は、株式会社全体の約8割(推計217万9,325社)に達する。
だが、そのうち2022年の官報で決算公告したのは4万214社、1.8%(2021年1.8%)にとどまり、情報開示に消極的な姿勢が変わっていないことが東京商工リサーチ(TSR)の調査でわかった。 ボーナスの平均支給額(企業規模別)
夏季ボーナス 年末ボーナス
5~29人 264,470円 274,651円
30~99人 336,960円 354,645円
100~499人 441,551円 452,892円
500人以上 673,602円 642,349円 やっぱりデブはダメだな 他人に厳しく自分に甘いを身体で表してやがる 当社は、2023年6月28日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社レインボー・ジャパン(以下、「レインボー・ジャパン」)を吸収合併(以下、「本吸収合併」)することを決議いたしましたのでお知らせいたします。
なお、本吸収合併は完全子会社を対象とする簡易合併・略式合併であるため、開示事項・内容を一部省略して開示しております。
当社は2019年10月1日にWeb制作会社のレインボー・ジャパンを連結子会社化し、売上伸長が続くWeb分野の制作体制強化に取り組んでまいりました。この度、グループでの一体的な経営により更なるサービス提供体制強化をはかることを目的として、同社を吸収合併することとしました。 NTT株25分割、売買高1位に 個人の商い膨らむ:日本経済新聞 900億株超(;´д`) NTTはプロネクサスだっけ? 来年の3月決算組の招集通知印刷スケジュールやばくない?印刷機足りる? nikkei.com/article/DGXZQO…
@urouro2527
昨日 17:34 >>912
だとしても意識高い企業だから、これ機に完全完全電子化じゃね 役員報酬ふえとるやんけw
有価証券報告書w
毎年配当性向と総還元性向爆上げやん。 ぼくらの給料とボーナス減らしといて無いわー
ぼくらは総還元性向爆上のときで0.05増だけやろ。 システム移行費用だから?外注費増だから?労務費増だから?
それシステム政策と人事政策の失敗ですやん。
役員と執行役と部長の給料減はよ。 あんたら知ってるか?
中堅以下の年寄り以外・頑張ってそうな感じがする奴・辞めそうな奴・
そんな君らにはボーナス以外に追加ボーナスあるんやで。
税金取られるらしいでw 業績関係ないですやんw
選ばれなかった子タダ働きですやん。
フェア&オープンどこー? 社員を人材ではなく会社の財産「人財」ってほんまやな。
設備財産よろしく使い倒したろ根性や。 やったもん負け。
おべっか大事。
数値パワポ装飾。
他人の資料コピペ提出。
内容見抜けないバカ。
頑張ってるふり大事。
説明なし。
戦法なし。 新中継やりーの。年計やリーの。どうやって?
日経広告の情報コミュニケーションとドキュメンテーションってなんやねん。 新中継やりーの。年計やリーの。どうやって?
役員様・執行役様・部長様どう戦うか教えてちょう。 それ貴方のお仕事ですよね?
毎日何の仕事してたの? プロネクサス様より株主優待のQUOカードをいただきました。だっせーデザインですね https://pbs.twimg.com/media/Fz_xv7bacAEn2rC.jpg
@more_money_pls 「うちの会社なんて大したことない」「先行きは暗い」――こうした発言を、会社員の方からよく聞きます。その都度筆者は、「いやいや、一歩立ち止まって考えてみてください」とお願いしています。
入社以来、自社のことをきちんと調べたことはありますか。就職活動時と同等以上のレベルで調べたという人は、それほど多くないと思います。自社への理解を深めると、良いところもたくさん見つかる可能性があります。
https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/act/19/00345/051100086/ >>924
下から上がってくるのを待ってあげてる。
貴方が解決策をもっていかなきゃ。 >>917
営業が適正価格で案件取ってこないからでしょ
安売りしないと案件取れなくなってるからこうなってる >>924
ちゃんと上が戦略たてないと。戦略指針を上が建てないから現場が混乱してるのですよ。もしかして戦略も現場が、、と思ってないよね? >>930
価値のないサービスばっかやん。ちゃんと適正価格で販売できるサービス、提案もっておいで まあ今年度から新体制になりましたから!
ここからの反転攻勢にどうぞご期待ください。 CRMによる顧客データの整備、売上と紐付け優先顧客の絞り込み、非印刷事業拡大に向けた戦略的活動、新サービス開発の予算拡大と集中、営業チームの再編と最適配置等
上層部で戦略的に検討しています。現場が動きやすいよう具体的な戦術に落とし込みしていきます。
お待ちを ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ 当社グループは、受注量の増大や事業領域の拡大に対応するため、人財の確保や育成が今後の成長において重要であると考えております。
特に「非印刷分野」を中心とした成長領域においては専門的な知識・経験を持ったプロフェッショナル人財の確保が急務となっており、これに対応した人事制度の見直しや社内での教育制度の整備等に注力しておりますが、優秀な人財の獲得や育成が計画通りに進まなかった場合、長期的視点から、当社グループの事業展開、業績及び成長見通しに影響を及ぼす可能性があります。 ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ 多くの人にとってそもそも「1日8時間」デスクワークするの無理なんじゃないのという話もある気がする。例えば1日8時間勉強したら「すごい!」となるのに、仕事だとそれを当たり前にこなせるの不自然で、実際は今までも8時間きちんと働けてた人の方が少数派なのではという。
一方で、オフィスで働いてると「周りの目」があるから、なんとか8時間仕事してる感じを出す必要があった。それが在宅勤務になればそういうプレッシャーなくなるわけで、そこに慣れてしまうとオフィスの「衆人環視」が嫌になるの自然な気はする。そもそも「8時間集中」って難しいわけで。
例えばスタバで仕事してる人はたくさんいるけど、それを観察しているとみんな「少し仕事したらスマホ見る」みたいの繰り返してますよね。1時間でも仕事だけに集中している人の方が少数派。で、それってサボっているというよりも、人間の集中ってそれくらいしか続かないんだと思う。特にデスクワーク。
なので、「オフィスと在宅勤務どちらが生産性が高いのか?」みたいな論点はあまり本質的でないと思ってて、実際は「1日8時間も仕事に集中できるわけない」問題をどうするのかという話な気はする。いちど在宅で程よく息抜きしつつ仕事できるとなったら、そりゃみんな出社強制嫌がるよねという。
偉い人が何で会議ばっかりしてるのかというと、「そうしないと1日8時間も間が持たない」というのあるなと思った。もちろんそれを意思決定に有効活用してる人もいるけど、多くの会議は目的やゴールがはっきりしてないし、時間を持て余した人の「井戸端会議」みたいになってたりするよね… 管理職の女性比率が3.2%って衝撃的じゃね
考えてみれば取締役も執行役員も女性はゼロだもんな
新しい女性はいっぱい入ってるはずなのに…… ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ 宝&CO、今期最終は微増で7期連続最高益、10円増配へ
TAKARA & COMPANYが7月7日大引け後(15:00)に決算を発表。
23年5月期の連結最終利益は前の期比15.4%増の25.9億円になり、24年5月期は前期比0.2%増の26億円とほぼ横ばいを見込み、7期連続で過去最高益を更新する見通しとなった。
12期連続増収、7期連続増益になる。
同時に、今期の年間配当は前期比10円増の80円に増配する方針とした。
直近3ヵ月の実績である3-5月期(4Q)の連結最終利益は前年同期比12.8%増の8.7億円に伸び、売上営業利益率は前年同期の16.0%→16.1%に上昇した。 >>950
新中見る限りTAKARAの経営者層の方がしっかりしている心象。両株持ちとしては中長期の戦略をしっかりたてている経営陣に魅力を感じるところ。 TAKARA & COMPANY<7921>は大幅反落。先週末に23年5月期の決算を発表、営業利益は38.1億円で前期比7.1%増となり、従来計画の36億円を上回る着地になっている。また、24年5月期は39億円で同2.3%増と増益見通し、年間配当金も前期の70円から80円に引き上げ計画。一方、株主優待制度の廃止を発表しており、ネガティブ材料につながっているようだ。これまで100株以上保有の株主に対して1500円相当(3年以上保有では2000円相当)の商品を贈呈していた。 >>955
プロネクサスに流れるかなと思ったが全然。
便乗してQUOカードやめるとかはしないでね 【仕事内容】
【未経験歓迎】企画提案営業(法定開示書類の作成支援等/金融機関向け)◆東証プライム/在宅可
【具体的な仕事内容】
【若手活躍/裁量・教育体制◎/専門性が身につく/顧客伴走型営業】
■特徴・魅力:
・基本的には担当企業を持ち、関係構築を図りながらお客様と一緒に、状況に応じて企画段階から入りながらニーズに合わせた提案や対応を進めます。(オンライン・対面いずれの場合も有)
・新規開拓営業ではなく深耕営業をメインとしているため、ノルマはなくプロセスにもフォーカスした評価方法となります。
■教育体制:
基本的な研修とOJTを約1年間しっかりフォローします。
独り立ち後も、チーム制により複数名で1社を担当しますのでご安心ください。 社会取締役が全員同族企業の経営者(しかも創業者ではない)ってすごい偶然だね >>955
優待廃止でも戦略しっかりしてるから、戻りも早かったね。売らなくてよかったホッ プロネよりも、宝の方が利益率高いのなぁぜ、なぁぜ? 営業の力の差でしょ
コストは上がってるのに、安い価格でしか取ってこないから…… - 、
`ヽ、 ゙y ' , ! ! i , - ' ´
ィ ヽ / ', ', i , - ' ´
/ヾ、 ヽ / ', _ , - ' ´
! 丶 〉 イ i ∧ i , - ' ´
,' ヽ. /ノ | ll ハ | し' /
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,' ヽ !ノハj::U / i
,' \ :.( !,リ.: ' / !
, ' `ー、_ , ,Y /`ー1
` ` ー - ' ´  ̄ \ヽ , <_ 、i
`ヽ、 _ 利益面では、開示書類作成支援システムのバージョンアップやサービス向上による人材投資の拡大により労務費が上昇、さらに、昨今の物価上昇によって、用紙代・印刷費の高騰が利益を圧迫する要因となった。同システムのバージョンアップ費用は上半期で一段落するという。 >>971
後半は宝も一緒だけど、前半部分は今後より一層サービスの充実化が期待でると思っていてよい? >>972
カネにならないサービスを充実させました 連日最高値更新
資本市場の先端を突っ走るプロネクサス、評価されてます @_staw
経理課長がコロナになって在宅勤務となり、pc諸々送ることになった。これを受けて、メンバーが「こんなの送ったら引かれちゃいますかねw」と言いながら、喜々としてpcの横にプロネクサスの記載事例を同梱してた。なかなかマッチョなチームでおじさんは、すげーこんなチームに誰がした、と思いました。 >>974
地合いがよいからね。宝もあっと言う間に戻したよ。切磋琢磨 【ミドル世代注目】ディスクロージャー相談第2部/転勤なし/土日祝休み/【上場企業】年収450万円以上!
株式会社プロネクサス
東京都
浜松町駅から徒歩3分
年収450万円~749万円
正社員 >>980
まぁどの会社も人によるよね。転職前にこの会社で身に付けておくべき知識ってある? 別にないから決めたらさっさと行動に移したほうが良い 企業の発展には組織力が必要不可欠だ。経営陣は組織を蔑ろにしすぎじゃなかろうか。組織をどう戦略的に構成していくのか、これは現場ではなく経営陣がしっかり示してもらわんと会社は大きくならんぞ >>984
ガバナンス、リスク管理の観点でもエスカレーションは重要な役割を担っているので、大事なことですね。 @nomore_pigeon
凄まじいエリートでなくて、ミドルアッパー層の男性と結婚でいいならならプロネクサスとか宝印刷とかは業界外の人は知らないし狙い目じゃね? >>987
毎回合コンで仕事は?って聞かれて言葉詰まるのと、決してミドルアッパー層とは思えないのは、なぁぜ・なぁぜ? >>982
次の内定決まったらだけど、退職の2週間前までに伝えればよかったですよね? 【追跡】建設業界にも2024年問題 人手不足が住宅建設を直撃 若手確保に30代年収900万円に引き上げ【WBS】 このスレッドは1000を超えました。
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