【LIXIL】リクシル ★30
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怒ってくる奴が1人いるから。変換ミスも禁止。
便所の落書きの不正確さは俺の正義が許せない!
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通称B.J. Cheker 専用ブラウザでNGワード機能使うと便利だよ。
嵐っぽいの見えなくできる 嵐は現実社会で誰からも相手にされない寂しい人なので、
無視するのが一番。相手すると図に乗ってもっと荒らしてくるぞ ローコスト住宅だとほぼほぼLIXILが標準なんだけどなんででしょうか >>15
サッシ水廻りともに値段で勝負できたから
ただ4月以降は値上げや最低価格の引き上げでスペックアウトすると思われる productは良いものなので値上げしてもうれるはずです >>18
ローコストで採用されているものは、どこもどんぐりの背比べ。
商品力よりも営業力や流通店との関係が試される そういう意思決定も、失敗しても誰の責任かわからないもんな >>14
LIXILサンウェーブ深谷ハラスメント工場で働けば毎日パワハラされて寂しくないのにね みんなモチベーションない。
みんな辞めるか、給料泥棒しつつ、NL退社待ち。
終わってる。
いや、私はやる気あります!何とかリクシル立て直します!って人いる? >>23
モチベ低いっていうか、ないよね。
どんな状況だよと思うほど。
出世意欲があってcs上手いことしていい位置取りたいやつと、
モチベないやつに二分化してる感じだうちの部署は。
業界的になんもしてなくてもそこそこ売れるから、
大問題に気づくのは数年先になるかもね。 現状打破するためにはしがみつくプロパーも無駄な仕事ばかりしてるキャリア採用も全員辞めさせてイチからやり直すしかないね。
タカラみたいな会社を目指してみては? タカラはオンリーワンのホウロウあるからニッチ戦略有効。
それがここにはないでしょ。長年低迷し続けてるタイルぐらい? LIXILはホワイトすぎて日々いい人生を送ることができています >>29
ホーローな。業界に身を置くならそれくらい知っとけよ。
セラミック天板や肩湯も一瞬でパクられたもんなあ LIXILにしか無い物は無い
安いから買う
それだけだ >>35
琺瑯
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』
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曖昧さ回避 「ホーロー」はこの項目へ転送されています。漢民族の一派の「河洛」については「閩南民系」をご覧ください。
琺瑯製の壺
琺瑯(ほうろう)は、鉄、アルミニウムなどの金属材料表面にシリカ(二酸化ケイ素)を主成分とするガラス質の釉薬を高温で焼き付けたもの。難解な漢字のため「ホーロー」と表記されることが多い。英語では Enamel(エナメル)。「琺」は釉薬、「瑯」は金属や玉が触れ合う音、また美しい石の意。 zoom会議がくだらなくなかったことないんだけど、どうしたらいいか。 >>31
ブラック過ぎて、とうとうイカれたか。。。
ご愁傷様 >>38
映像切って、音声だけ流しておいて、他の作業してれば良い。 ホウロウか、ホーローか、ソウロウか、チロウかなんてどうでもいいんだよ。
もう終わりなんだよ。終わりじゃない理由を探すのは難解。 >>28
これしかないね。
傀儡会社になってるから、全て一回やり直した方がいいと思う。選抜し直す。 >>24
そうなんですよね。仕事の意欲高いってわけじゃなくてCSに全振りしてて仕事はしてないという始末。
秩序もクソもなくなってる。こりゃ辞めるよ、人。
みんな自分さえ良ければいいと思ってるし、本当に組織として終わってる。 >>45
cs全振りな奴は大企業なんてこんなもんだと思ってるのかな。
騙し騙し定年までそこそこ給料を吸い続けると思ってるのか。
全く話が噛み合わないので近寄りたくない、喋りたくないや。 >>34
アップルみたいなの目指してそうだよ経営層、現実離れしすぎててバカみたいだよ。 >>33
テクノロジーがどうの言っても買ってきてるの多いし、特許がどうこう言っても誰も考えつかない革新的なものなどないからちょっとした工夫レベルだと簡単に回避できるし。 コロナおさまってきて求人増えてきた時、楽しみだな。間違いなく若手が抜けまくる。 いくに決まってんだろ 5月20日 22:29
>>874
それ言えてますしかも洋梨郎はシンガポールの茶番劇で
モノタロウに変わる時に自社株しこたま買って大儲け
仕事は出来ないけどそういうところはできる奴
また通報消されるだろうけどリアルな事実
藤森はグローエで管理不足で失敗こいつもいらなかった
すごいあいつわざと株下げてたのか >>46
そういう感覚なんやろなあ。
話さない方がいいよ、変なやる気ないオーラ伝播するから。 >>50
株は安い時に仕込んで、高い時に売りますからね。 >>51
そう言うのが出世してcs采配振るうようになるからモチベ下がるんだよな >>49
既にたくさん若手辞めてるらしいけど、無知な新卒がまた大量に入社して穴埋めされるんだろうな。
人はまかなえても、知識や経験が蓄積されず組織として弱体化。
CS40代50代はもう自分の定年しか興味なくて教育どうでもいい、人任せ。オワテル >>53
かけた分の2.5倍やで。それでお前らの生涯賃金の何人分稼げたのか >>56
CSサイクルが出来上がってる会社だよな。
いまだに社風が昭和すぎる。配置転換して空気入れ替えしろよ。本社間接、一回全員地方に散れ。って思う。 >>57
俺は上へのcs注力するから30代が20代育ててろ、csネタ作っとけ見たいな感じもある >>58
100億ぐらいは一瞬で稼いだだろうなあ。 >>60
それあるな。めんどくさいことからは全部逃げて、チンシャブ全力投球するから、実務全部お願いな!みたいに。
なんなら管理職だけど、管理することすら放棄してるヤツもいる。 >>57
僕ちゃん流を否定する古い間違った知識や経験の抹消などむしろ望むところ。
通販的ツールと、若くて新しい視点に置き換えるが大方針じゃないの? >>59
文系は営業、理系は工場、経営は両方三年ずつ経験してから本社部門やるってルール作れば
幾分マシになると思う。10年後ぐらいには >>63
そうなん?
じゃぁおっさん世代バッサリ切って欲しいわ。 >>62
どうcsあぴーるするかをかんりしているやつも多い >>64
そうですね。10年スパンで正常になれるかどうか。
また部署を超えた経験も必要ですね。特に若手は、職人みたいに同じことしてるよりは、あっちこっち経験した方が頭でっかちCSおじさんにならなくて済む。 >>68
外で通用する高度な職人ならまだいいんだけど、変な部署ローカルルールに染まった、
新興宗教の信者みたいなのも居る。
外の空気に晒されるのは大事だ、コロナでそれがさらにできなくなって視点の歪みが加速 >>60
そろそろ上に対して限界。
もう勝手にしろ、自分たちの給料は自分たちで汗水流して稼いでこいって思う。 >>65
そんな中期戦略感じない?
一応CS力高い高齢者は残してるけどcs下手なの切りまくりだぞ >>72
瀬戸さんがいつまで社長を続けてくれるかによると思う。
社長も取っ替え引っ替え変わるから、戦略も継続性に欠けると思ってる。
CS力高い高齢社員たくさんいるね。下手な社員切られてるのは知らなかった。 >>69
そんなこともしらんのに、
発言すんなよ、カス野郎 >>73
辞めてるよ。
でもの使い方まちがってるぞ、小学生 >>76
ますやはおめぇだろ。おめぇがますやだよ。 >>83
いきなり現れたID晒しまくりの ますやますや連呼してるこの子だれ?
ID晒しまくりだから、特定すぐできるが。情弱なんだろね。ハウス!お家に戻りな! >>70
高度職人なら確かに必要ですね。
コロナで経験積むのも難しくなってますからね。
この歪みもあと2.3年後には取り返しつかない事態になっている気がします。 >>75
結局どんな社長もCSに弱い。うまくしゃぶられただけで優秀な視点を持った優れた部下だと判断するよ。
万能処世術だな。 社長でも代表でもないよくわからない個人名を載せる時点で相当デジタルマナー弱いだろ。
捕まるのも時間の問題だな、おっさん。 >>87
全員がしゃぶってるから、もうハーレムやん >>92
オールしゃぶしゃぶを望んでいるのか、社長。
贅沢やな。 >>88
どんまい
ID晒したからってなんなの?
自分のID晒す勇気も無いくせに
こそこそ発言してる
お前の方こそ
人のこと批判する意味がわからんわ。 >>94
おっさん、顔真っ赤やで。
批判じゃなくて、ネット上で個人名あげるのはルール違反だから辞めた方がいいよってアドバイス。 >>93
所長の意見は違いますよっ理論整然と言ったところで、それを検証するのに手間と時間と金がかかるからしない。
結果、ですよね社長の意見以外間違った意見となりないのと同じ。黙ってる方がいい。
でモチベなし状況だろ >>95
誰に対して名誉毀損した?
不快だなあ、この人。 >>96
あんた顔真っ赤表現好きだな。
ネットで書き込むのに表情変えねえっての >>97
めんどくせえし、意見言わずに思考停止して、はいはい言ってCSしゃぶって、いい子っぽく生きてよ。 めんどくせえってのがワンリクシルの統一化されたマインド >>103
さすがにここまで粘着されると、気持ち悪い。
仕事でも嫌われてるでしょ? >>104
それですね。
何するにしても、めんどくせえ が漂う雰囲気。 これだけ社員が多いと、削ぎ落としても、変人や不審者は紛れているものでしょう。
またNLでクビになった社員が荒らしに来てる可能性もあります。放っておきましょう。 はやく定年退職になって退職金3000貰えねかなー的な cs上司が役員様にプレゼンするcsタイム作ってやったぞって恩着せがましいが、
めんどくせえからやりたくない、お前とは違ってcsしたくないと言う感情 >>110
3000万も貰えるなら、即辞めたい... >>114
即辞めても貰えないから、60までは在籍して退職金増したい >>113
恩着せがましいCSの強要ですね。
ほら、役員の舐めてみろ、おいしいぞ、ほら!って感じなんやろな。
けど、役員にプレゼンって大事な機会だろうからファイト。 >>112
自ら身を引いたか
さっさとハウスへお帰りください。
ワンワン!!! >>115
退職金増やすゲームですね。
うまくCSしながら60まで頑張ってください。
仕事できないレッテル貼られたら一撃NLくるので、うまく生き延びてください。 >>116
もう出世したくない。
すると実質サー残増えて、高度なcsテクニックを求められ、子守的にワガママ若の育成強いられる。
年棒200upじゃやってられない。 >>117
えぇ...ホンマきもい。何歳?
あなたが書いた文章、3回デカい声で音読してみろよ。
マジできもいぞ。 >>118
50超えて部長以上に出世してない奴大抵そのように見える >>119
上に上がれば給料も増えますが、責任の範囲も広がりますしね...
贅沢な勝ち組の悩みですね。 >>122
まともな仕事の責任ならいいけど、勤務時間サブスク、不毛なcs、不毛な育成、まともにやると鬱病ですわ >>123
おまえが生み出したクソきもい言葉なんだから、自分で成仏しろよ。
まあ小学生ぽいから許しておくか。ガキにキレても仕方ないか。 この会社、部長300人くらいいない?課長とか3000人くらいいるイメージ。 >>124
たしかに流して対応しないと鬱で潰れますね。
適当なやつほど生き残ってるイメージ。 あら、いつの間にか新スレ勃ってる〜
チンコ達が大暴れしてるわねっ
全員アタシがしゃぶりつくしてやるわよっ!! >>122
>>128
流して育つ、cs以外はどうでもいいから、本業どうでもいいマインド >>129
なによっ!50代のカスたっぷりのアレ、いけちゃうタチなの?!
まずは自部署の上司のしゃぶりつくしてから感想のべなさいよっ! ネタにしても面白くないし、そうでないにしても気持ち悪いとしか、、、、 悲観せずに、楽しく仕事しましょう!!
そんなの無理だけど!
そうありたい... NL 2nd、こんなにもらっていいんっすか?
以外に会社に期待してることがない。それだけが楽しみ アタシはNLで辞めてんのよ。
そろそろ就活しようかしら。 >>136
NL2ndを会社が提示する前に、かなりの人が自然退職してるから、厳しいと思うぞ。 >>138
流石に早期ボーナスもらわずに辞めたくないだろもう。
自己都合だと500ももらえないとか衝撃だった >>126
俺が生み出したんじゃなくて
それは、ただのお前の主観だから
お前が読め。
ざんねんだったな。 >>137
アタシだって去年のNLで卒業したのよ。
アタシの方が先輩だから、敬語つかってしゃぶりなさいよ。最近の若いのはナマイキねっ。 >>140
勤続何年で500??
参考に教えていただきたい。 >>145
そうなったらもう割増でやめるしかないね。 >>143
これが、この会社の、底力ですよ!!!
どうですか!あなたも同じ社員ですよ! 勤続年数で後半に加速的に退職金増えるから、次の就業先では期待できなくなる。
老後2000をここでキープする以外ない。 あまりこういう話を会社でしないが、この掲示板では、相当社員のモチベーションが落ちてることは分かった。 給料を世間並みにもらうというヤリガイ以外に、何も見つからない。逆にここで働くことは人生を不幸にしているように感じてしまう。 >>151
NLで首切られた5人のオジサン衆の井戸端会議のスレだった というオチか。 >>152
社員の不幸せを餌に経営の幸せを追求、資本主義社会の縮図ですわ >>153
それで5人のストレス自殺を食い止められるなら結構 >>154
経営やステークホルダーのために働かされているのは重々感じております。
資本主義が悪いとかは思ったことはないです。 >>158
せやった。
コロナで現金バラマキは、瀬戸さんナイスゥ思いましたね。 NLでもっと社員絞って、給料あげてくれんかなああああああああ!!! 女性がもっと会社に馴染める環境作れば、もっとまともな会社になりそうだけどなああああ!!! >>125
3年何事もなく過ごそうとする課長がうまく取り入って上に上がる人多いね
余計なことはしない出る杭にならない >>159
いや別に、ボーナスとか昇給下げて形変えただけに見える。
朝三暮四っていうんだよ >>162
この人優秀だな、こういう風になりたいなっていう部長見たことナーシ >>162
そういうことがこの状況では1番大事だね。
各自、生存戦略なさって、影に息潜めて、殺されないように生き延びるゲーム。いつ殺されるか、ゲームアウトになるか分からない。 >>160
必要な人までやめて個人の仕事が恐ろしく増えるだけよ 一発ストでもやってほしいけど、どうやっていいかわかんないんだろうな御用組合 あと1/5は削っても、会社として回る気がする。
15000人に対して3000人首切るイメージ。
5人部署で4人で対応するイメージ。 就活生もしくは、新卒がこの掲示板みたら引くやろな。 >>170
ほんとに無駄排除してくと半分でいける気がするんだ。
俺が間接だからか、関節だけに限れば8割減でも実質変わらないから >>170
本社間接はそれで回るっしょ
どうせ数字の切り取りしてるだけだし >>175
公務員が予算消化のために年末道路工事やる感覚ってのがわかった。
思考停止して慣例で立場維持のために何かやってるような風土 >>166
辞めるのが一般の人ばっかなんだよね
S2以上とかに絞ればいいのに >>176
アンケートの結果を図表にして考察をしてみました。見たいな >>179
思ったこと言ってるだけのおっさんの給料三分の一で過重労働して、これからは管理職までも上がれなさそうって見えちゃうからね >>176
なんか部下の頭数増やさないと損見たいな部長がいて、それでいて仕事作れないから困っている 何だこの伸び
CSされ過ぎて上が不能になるんじゃねえかな。 もっと前向きでおもしろいことやってる人いないかな。
会社以外で事業をいくつか作ってるんだけど面白い人いたらコンテンツにして売りたい。
内容によるけど月50〜100万くらいなら報酬だす。 ゲイって意外に多いよね。マーケで3人もいるしさ〜。こっちに来なければ問題ないけど異性愛男に手を出そうとしたらセクハラだよ。マーケ3人は全員オジサンできしょい。 子供じゃないんだからLGBTで遊ぶな
周りからレベル低いと思われてるぞ >>188
そういえば、はるか昔にLBTって組織あったね。 >>179
s2.s1が糞詰まりおこしてるからな。
全員再選抜されたほうがいいよ。 >>187
今度マーケのおじさまと、チャンバラして遊ぼうかな。自分のソード使って。 今日もCSD乗り越えましょう。
CSzoom会議もありますが。 良いことしか上に報告しない社風、CS。
上も下も無能化してくる >>188
一人だけモノホンのオカマちゃんだよ。他は嘘ノリ。
NLで辞めて自分周辺喰ってた人、特に年下と業者に手を出してた人。
以前ヨッシーとヤリタイとか書いてた。
うちの部署のオバちゃん数人に聞いたら名前一致した。
オカマおじさん。 >>196
お仕事ごっこしてるだけですからね。
本当のプロフェッショナルはかなり少ない。 >>190
そこの元ボスは今、Y○K APの役員やで。 >>202
O氏の役員就任は日経にも載ってましたね。
機密漏らさなければ大丈夫でしょう。
漏らすだろうけど。 そうなると社員にとっては陸の機密を握って、競合転職で売りに行く形が一番美味しいとなってしまう。 >>205
だから今大量にYKK中途募集してるしね。リクシル社員に対しても猛烈にプッシュかけてるよ。 >>198
会社シミュレーションをして遊んでみようみたいになってくる。
不思議な会社である >>206
不良債権のように扱われ罵られながら冷遇よりも、
歓迎いただける方が就業先としては絶対いいよね >>208
それな。ゴミクズ!給料泥棒って言われて病みそう。 >>208
この会社は社員を人として見ていない気がする >>210
人財ではなく、人員。
いくら給料払って、いくら金産む駒かしか見られてないように感じ取らせる。
work with respect は自画自賛。客観的評価にしろ。 権力とったらお手盛り。
俺の皿にはいっぱいおかず乗せます。
減資は限られるので他の人の分は減らします >>212
花びら回転
360度対応csが始まる! 今週の実績は、
cs会議6件、うち成功4件、失敗してD2件。
成功の秘訣はあからさまでないけど実質csが良い、
演技がバレると良くないね。 >>212
以前あったね
それやってる時はその上司にも人事から連絡来てたんだよな
今○人があなたを評価してるって >>219
6件中4件CS成功とは、なかなかのCSテクニシャンですな。
演技とバレないような心のこもった風なCSしないとキレ出すから、上めんどくさいよな。 >>217
LIXILで使えなかった人材、YKKもいらないやろ。 >>225
間接の人気マネージャーは前からする。だってノルマないんだもん。
部下からの人気も高く気分良しウィンウィン >>226
部下のご機嫌とってしゃぶってだっせえ上司だな。 >>224
とりあえずDされない返ししてれば良しみたいな風潮はある。
結局左遷は時の運もあるし おまえら、テレワーク中、パソコンの前で鼻くそほじったり、いらん事して暇潰ししないほうがいいぞ。
ラップトップのインカメついてないようで、ついてるらしい。あとズーム会議も参加者として表示されないけど、本社部署が覗きにきてるらしい。 >>221
童貞はすぐ言っちゃうから物足りなくなっている。
おうむ返しとか、Googleで他社事例とか調べてコピペでいスグイかせられる
CSされ慣れたやつが厄介。テクニック募集します。
d好きな奴は趣味がdでマウント取ることなので心を空にして時間が過ぎるのを待つ
( ´Д`)y━・~~ >>231
有り余る人員がやることなくて人にちょっかい出して仕事作るトス本社の慣例。
暇だから何を管理したらいいか探そうぜ会議とかある そういや、営業車にも監視ついてるもんな
アイドリング時間とか100キロオーバーとか急発進急停止 >>239
csで反応するとは、なかなかの社畜やのお >>231
そんな都市伝説みたいな話信じてるとかリテラシー低過ぎ。 >>242
ここでリテラシーっていう表現おかしくないか? >>220
匿名というので上司に低評価つけたら全員が低評価つけたのでバレバレで大問題になりました デミアン君「大和魂を学びたい」→日本人による壮絶なイジメ→血尿→「日本人は偽善者で気持ちが悪い。帰る」 [128781568]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1621578472/ >>191
詰まりっていうかそこで定年まで固定にしてくる >>244
ITリテラシーのことならおかしくない。 >>253
それを徹底することで、部門間のコミュニケーション断絶。
超局所最適で組織崩壊 >>231
盗撮防止シャッターはつけてる。
他にも隠しカメラがあるならもう知らん。 経営との信頼関係はないので、病的に疑心暗鬼な状態である >>237
従業員のこと、信用してないからね。
どこ走ってるか把握するようにgpsもついてるよ。
そもそも貸与携帯で位置把握してるし。
ズーム会議もランダムでステレスで参加して覗いている。L警察のやり方よ。 >>255
テレビ会議以外は盗撮防止シャッター被せておけば安全だね。会社貸与スマホのインカメも同様。 プライバシー侵害とかで訴えられそうな気がするけど、平気でやってるよ。 >>264
もっともらしい言い訳がつけばokってルールな。
従業員の安全を守るためとか、
在宅でコミュニケーションが円滑に回っているか確認するため、
とか >>256
経営は従業員のこと駒としてしか見てないし、
従業員は経営のこと無視してる
信頼関係はほぼゼロである。 >>267
訴えられたら、そういうこと言って回避する準備は整ってる。けど瀬戸際なことやってるなぁとは思う。 それサボってるの見つかったとして上司にフィードバックされるの? おまえら、監視しとかないと寝てるだけだろ。
パソコンログオンしてるだけで、寝たり、携帯いじってるだけだろ。だから監視してるんだよ。
営業も外回りいったふりで、ねてるだけだろ。だから監視してるんだよ。なにが悪い。 >>271
寝てて監視されてバレても何もないから意味がないおナニー活動 たしかに。
みんなやる気なくサボってるから、もはや無意味。 >>268
マックジョブしかできない vs 通販業のことしか知らない
崩壊である >>268
あいつら上手いこと言ってあしらうの使うのチョレーからと、お互い思ってそうな環境 もはやWPにどうでもいいこと書き込んでる人たち、あれ完全にサボりだろ。
あれで給料発生してるとか、どうかしてるよ。WPってどこの会社のやり方パクって導入したんだろ。 >>276
社内コミュニケーション出来ていない。
どこな向かっているの、この会社は。 >>271
監視してるのが仕事と思ってんじゃねえぞ。
女の子の覗いて、マスこいてんのか?? >>270
バレたらされるだろうけど、社員多すぎて見つかることも少ないだろう。 タイタニック号に乗ってる気分。まだ氷山にぶつかる前。 >>284
もうぶつかってるだろ。何人が船から飛び乗りてるよ。 >>280
1人しか書き込んでないから
そいつの活動時間なんだろ >>286
そういうことか。
1人だけ書き込んでる掲示板ってことね。 >>284
ぶつかりまくって穴だらけでなんとか浮いてる、沈んでないってだけ。
乗組員、修理工は直せないと諦めて逃げ続けてる。
VIPの乗組員は寄港のたびに入れ替わりが激しい。
穴空いてるの水面下だから上部は悪くなく見える。
同じような客船は幾らでもあるから客はいいやつ選ぶ。
同じような船の中ではちょっと安いからお得に見えてそこそこ客は乗っている >>279
暇だとついやっちゃうよね。
リアルだと凝視しにくいけど可愛いやつの表情見てると癒される >>291
こんなの導入して普及させたってだけで役員様だぜ 一人が中心に何役も見立てて書いてて
たまに2〜3人参加してるイメージ。
IP見てみようかな。 >>294
一人か二人が連投してんだったら
過疎っても関係なくない?
私も知りたいですね。 >>296
これまた、何様ですか?気持ち悪いですね >>290
リアルだと顔も見て話せないキモいおっさんが、ズームで若い子視姦して、マスこいてる事案がここに発生しております。これはip開示請求できますか。 ハッカー気取りでマウント
5ch iP検索
とかで何ができるか調べてみよう >>301
ますこいてるとかひどい侮辱を受けました。
侮辱罪です 商品のことも経済のこともインターネットのことも無知。
何を知ってるんだここの社員は リストラされたゴミ社員どもが、うるせえんだよなあ。 リストラといったらリクシル。リクシルと言ったらリストラ。 >>310
自由な発言しづらくなった。社内にいるかのような発言のしづらさ。エセIT警察くんのせいだね。 >>311
リストラは世間で流行ってきてるから問題ない。
副反応を無視して効果だけ言うのが問題 >>309
難しい言葉知ってんじゃん。脳内小卒でも、エロ用語だけは難しい言葉でも知ってんだな、ここの社員は。 >>289
いつ沈むかな。今日ホームセンターで、ここの商品見てきたけど、全部大特価安売りになってた。売れないのかな。 >>315
結構な大手企業でリストラをしているから陸だけの悪政ではない。
(しかし日経225優良でやってるのどれほどだよ)
リストラに付随する、有能なのからやめる、除外された若手もさめざめ愛社精神劇源かつ明日は我が身で愛社精神なし。
それは無かったことにして未来の構築を頑張ろうで流していこうとする社風が怖いわ
ってこと >>318
掛け声だけと、間違ったマーケティングか。
社風だよね、上が変わっても変わらず。
それはまずいっていうだけで、素人くさい有効じゃない施策始める >>319
それはあるね。若手は冷め切っている。
いい会社だよ。これからだよ。って前向きなのは社長の周りと本社の一部だけだろうな。 >>322
中途の求人増えたら、客、商品、金に近いきつめの部門から一気に流出すると思う。
貴族の道楽のようなリベラル本社は、お気軽ゆるゆるだから気づかないだろうけど。 >>323
気分良くマウント取ってもらえればいいよ >>326
無視すること言わなくて、黙って無視すればいいよ。
なんでわざわざいうの? YとTとPが本気出したら一瞬で傾くレベルに現状ヤバい。じゃぁどうする、に対する答えも見出せない。 >>330
本社様に不快感を与えないように、気をつけます! キリッ >>334
それなりにあるよ。
だから保険となるような派手目な職務経歴書にいい感じでかける業務を好むってのもあるね >>332
してないでって言いつつ、するとからんでくるツンデレちゃん >>339
wpで経営が言い出したキーワード、日経ビジネスとかに書いてあるキーワードに関わる業務。
間接だとそれに関われば勝ち、関係ないことだと負けって感じもある。 >>337
日本語下手すぎやろ。マジで小学校からやり直してこいよ。 >>324
一気だな。大きく内部変えても、もう遅いかも。
みんな心ここにあらず。 >>319
残りカスでどこまでやりきれる体力あるか。 >>293
この人の投稿で、かなり過疎してつまらん。
実社会でも話の端を折るタイプなんだろな。 >>346
マウント取って上段に立って気分良しなタイプだね。
というほど影響力なく結構同じペースでかかかれてると思うけど。 >>344
ふわっと、次何やろうか考えてると思う。
サイコ上層部のあしらい方は学びましたみたいな
会社のためになんかやろうっての老若男女見えないよ >>349
マウントマウント好きだね、その言葉。
CSD文化に加えとくか。マウントのM
CS DM文化。 >>345
体力っていうか、業界的な実績でるのがねんスパンで送れる怖さ >>352
同じ人が文体変えて投稿妄想。
会社にちくっちゃいます。
低学歴の嫉妬。
顔真っ赤で便所の落書き本気妄想
老人死ね。
飽きました,煽りも工夫欲しいです。
顔赤くないです。 >>352
CS &d ぐらいのシンプルさが良かった。 >>354
投稿妄想ってなに?
NGワード記載してるから、消した方がいいよ。捕まるよ。
会社にちくるって、小学生気分ですか。
ちくってもらっていいよ。 俺はお前の味方だよ。
そういうのうぜえなって書いただけだよ。
落ち着けよ >>346
gp
>>346
ドヤリング恫喝、多いよね おもうがままに思ったこと各方面から言われ続けて対応できない >>351
みんな次考えてるよね。
場繋ぎ的に、会社に籍置いてるだけ。 >>353
5年後、業界再編レベルの事態になってますよね。わかります。 同じ人が文体変えて書いてきてる!
俺が見定め指摘してやった軍師様。
同じこと書き続けて指摘案件ですわ >>356
キーワード対応ってなんだよ。何もしてないだろ。 >>365
そう、本社はは自由気ままだけんど。
外の関節は不満受け入れ全体最適、でもそれは無茶っすわポジション >>368
してないけど、らしさでやってる感じで存在意義、わかる人にはわかる感じ、
わからないならそれでいいよ ip抜いてやります。
やります。
ip、、、
ビビリよね?
抜いちゃウヨ、
もう書き込まないよね?
→無視
馬鹿みたいである >>374
なんかドヤってるやつがいるんだよ。
おれのおもってることと違う意見なの1人のはずだと、
俺が見極めて指摘してやった。
サイコだよね 幼稚な争いが起きてスレが機能してないことは5chでよくあるね どういう話題ならお前は満足なんだよ?
お前が話題立てるべきじゃない?
そういう受け身で文句言う体質が問題 >>379
おまえがお題出せ。
お前こそ受け身。
仕事もできないだろ? >>382
こんなところに書いてる時点で、仕事できるわけないだろ。
俺もお前も >>386
ボーナス
35でようやく額面1本ってとこか 起死回生のすげー高い窓のシリーズ、評判どうなの?
とか >>393
商社に転職すればいいじゃん。わかってて入ったんだろ?
事業貢献してないだろうし文句言うな >>394
おまえが商社転職しろよ。
事業貢献してない老害のくせに、一々うるさいんだよな。 >>394
ここまで給料低いとは思わなかった。
上げ幅もしょぼい >>397
> 実際にも入社5年目くらいで500万円UPは狙えます。
とか書いてあるんだけど、そんなもらってる事例あるんですかね? >>397
なにこの詐欺投稿。
5年で500万アップとか信じて入社してくる人がいないこと願う。
TOTOが670、パナソニックが740で、LIXILが年収1100な訳ない。 >>401
何から何まで、詐欺みたいな嘘つき会社ですね。 転職してきた(社長のお友達)場合は
かっこの中まで読み取らなきゃw >>400
あ、そうですか。
それってあなたの感想ですよね? >>401
転職するときに、サイトに高給と書いてあったから初年度提示額は低いけど、
すぐぐわっと上げてくれるんだ、
と俺なら思っちゃうね。
人は自分に都合の良い情報を信じる >>397
そう言うの見た取引先からもキツく当たられるので、ダミー高給勘弁して欲しいわ。
実際その6がけぐらいか。 >>406
実際6がけか5がけくらいやろな!!
こういう本社の給料情報だけ一人歩きしてるから、早く訂正したほうがいいよな。クソ給料低いから。 わたしの場合、こんな会社で働いてるくらいなら死んだほうがマシって思い始めてるから、やめる。
今までありがとうございましたって気持ちすらわかない。 >>408
挨拶なく居なくなる人はそいう気持ちだろね
俺はテンプレ的模範挨拶を手短に >>403
友達と敵とどうでも良いやつを、心の中で明確に分けてそう >>401
流石にそんなの信じて入社する情弱はいないだろ。 >>1
社員の声(笑)
深谷ハラスメント工場の口コミ消すなよ 30半ばで転職したが、
550万円→850万円
給料安い上に手当少ないのは辛いよなー >>391
レガリスか。発売時にカタログみたが5枚複層ガラスとか 割れたらショックだぞ。高級ラインもあるよとアピるためだけの窓。こんなんで起死回生になるわけないよ。輸入物のほうがマシ。ユニクロが高級ラインも😃だしたからって買わないでしょ? >>414
消されたんだろ。L警察、ネットの風評消すの必死だよ。 >>416
なんだ、レガリスって。
聞いたこともないぞ。 >>409
いろんな人が辞めすぎてて、挨拶いらないと思う。 >>406
リクシルさんは給与高くていいよね。って言ってるアホいるよな。 >>394
お前は事業貢献してんのかよ笑
ずいぶん上から目線だな、おい >>398
嘘ついてなんぼの会社やから。黙ってろ、平社員 >>429
文脈よめよ。リクシルから出て300万上がったってことだろ。 >>431
おばあちゃんじゃ開けれないから、高齢化社会に不要。いらね。 >>420
自社の商品くらい知っときゃ
笑われてるで >>429
わかりにくくてすまん。
外へ出てそれくらい上がった
気合いと根性と業界内の人脈だけは身についた >>431
中は薄板だからそうでもないが
。大開口はできないし装飾窓だけ。マーケのニーズ把握ってずれてるよなあと思った。サーモスの発売当時ガラスはほぼ割れないのでメーカー完成品でとかこだわってたけど割れるよ、当たり前に。当然初期路線をかなぐり捨てて他社品も組み込めるようにしたけど。LIXILのマーケや開発って素人の人が多いのかな。 さっさとAPWと同じクラスの商品つくればいいのにね
防火対応も。
それで現場直送可にすれば一定のシェアは上がるだろ。 >>436
何のために5枚にしたのか
装飾窓だけ5枚って意味ないね >>438
そりゃ、最高性能の断熱性を目指す物件向けにでしょう。
部分的な高断熱もしっかりUa値計算に考慮されますよ >>437
エルスターのピュアホワイトは多分Yk追従。おせぇよな。ニーズ先取りできないならもう窓やめたらいいのに。水まわりもダセェし。商材風呂敷広げても何を中心に据えたいのかよくわからんメーカーに成り下がった。 品数だけは多い安売り品の商社みたいな。
はっ、モノタロウらしさってこう言うことか。
モノタロウに目玉商品とかないだろ、
アスクルより品数が多いのが売り。 MonotaROは単価が安い=発注者がミスっても損害は少ない。
住宅資材は高く工期もあるから簡単にカートにいれてポチっとできないよ。受注のヒト並に詳しくないとリスキー。既に水栓とかは販売してるが他はちょっと困難では。Yや三が現場に同行してくれるんなら高くてもそっちいくし。皆がLIXIL製品に精通してる前提で超低価格現場配送無料でコールセンター付きくらいで一部商材が通販化できるんじゃないかな。通販はミスが自責なんでポチミスで数十万吹っ飛ぶからな。Amazonであまら高額品は買わないでしょ。素人デジタル部門がどう展開させるか見物。アナログ業界には営業必要と思うんだがな。まーセトはゲーム感覚だから会社がどうなろうが関係ないよな。金持ちはゲームに負けても勝ち組。 >>447
古いかな。
LIXILと顧客が同じレベルのデジタルリテラシーもつなら >>443
値段叩き合いの体力勝負になったらそこそこやれるやろ。 >>445
友達もゲームに付き合わせちゃって悪いから、
一生分の蓄えは早めに与えてあげる優しさ >>453
4-5年で一生分稼がせてあげて、解散。
後どうなろうと上層部の知ったことではない。 俺も昔買ったビットコインで2億ほど含み益はあり、もう金はいいからゲームみたいな仕事したい。
妻子の手前無職のわけにはいかないが、ツテないとゲーム就職無理だよな。
それでいてさらに高待遇だったら言うことないわ。 >>458
古いマンション安く買って、自分で水回りとかリフォームして高く売るビジネスとか考えた。
そう言うんじゃなくて、チヤホヤされながら思いついたこと人にやらせる楽しさ、結果は知らんが良い。 >>457
含み益は絵に描いた餅だろ
今大暴落してるし納税もあるよ >>460
納税しても1億は手元に残るんだわ。
そうやって僻まないでくれよ、貧民。 野球チームとか、サッカーチームの応援とかしてる投稿をWPにしている人は給料返納してくださいね。 明日からまたCS仕事。仕事してるふりして隠れて生きる日々。 死んだ魚の目の社員と過ごす日々。
生きてるか死んでるか分からない社員と。 >>407
この現状からさらに渋っていきたいんだから、転職できて残る奴ら何思ってんだ 不幸の連鎖を無くすために、これ以上被害者を増やさないために、この会社は存在意義をもう一度考え直したほうがよい。 >>466
そうなんだよなあ。これからかなり渋くなる。 >>465
持株会ちょっと持ってるけど、株価下がるとなんか嬉しい不思議な感情 >>469
もはや会社きらいやん笑
でもその気持ちわかる。ざまあみろ!って何故か思う。 >>464
元気いっぱいやる気を振りまくリーダーってのもいなくなったな。
左遷されないように無難な発言をするだけ。 本社間接、英語の発音軍団いなくなったな。
さすがに組織のアウェイさに気づいたか。 >>471
ほんまそれ。熱いリーダーがいなくなった。
やる気ないって普通に口にしちゃうようになった。 >>470
この会社の好きな部分はないよ緩いことぐらい。
株売ると税金2割取られるからなんとなく持ってるだけ、
無職になってから売ると半分取り戻せるから維持。
その頃には大暴落してそうで怖いけど、手続きも面倒だし良いやみたいな >>473
かなりヤバい水域になってるね。できることといったら、さらに社員削りにいくこと。 >>475
たしかに、どの企業よりも緩いよね。
みんなサボりすぎ。けど会社は手を打ててないし、許している。
この会社に未来はないが、株を持っているのは保険になっていいね。 >>476
売り上げより利益増やすって計画なので、まだ計画通りじゃないの?
1年後悪くなっても、コロナとかの他責と、改革の過渡期で言い訳かましてきそうだけど >>477
NLやるのかなあ。そんなことしなくても大量に退社する人控えてる気がするけど。 こんだけデカい会社で主語デカすぎだわ
どこの範囲について言ってるのか分かんねえ
いい会社とも思ってないがここに書かれてるほどでもない >>479
利益増えたけど、売却益と、リストラによる人件費減だろ。
根本的には儲かってない。 >>481
そうだね。事業部、職種によっては別会社のような雰囲気の違いがある。
当方はサッシ、営業系だが、雰囲気と業績完全に死んでる。 >>478
絶対安パイだった東電やJRでさえ震災やコロナでげき下がり、ましてや安パイ感薄いここでは怖すぎ。
競合の買うぐらいの強かさが欲しい。補助金入れても持株会やる代わりにtoto株でも買ってる方が儲かってる。 >>477
キャリアオプションも並行してたっけ?こっち中断したんならそういってほしい。
次のプログラムのネーミングが楽しみ。 >>480
若いのは求人多いからほっとけば逃げられる。
残したいから優遇してやると思う
中高年は求人ないし、慣れた仕事で気分いいので残留意欲強すぎるから金積みつつ
いじめて退職し向けるしかないだろ。 売上は毎年10パー減ぐらい
今年度も昨年の93パーぐらい
安売りしないで利益確保する方策 >>484
toto pana ykk 三協 には期待してる。頑張ってると思う。 >>487
売上ないということは、然るべきところは削りにかかりますね。 >>485
キャリオプは50以上から、今残って高齢者はそこでもやめずNLでもやめてない時点で
60までいい位置で残留思念となって残りたいんだよ >>490
cs下手すぎ。
ネーミング会議でそんなの出したら即PJ外され。
経営がどう言う感じが好きか嗜好を把握して適切な提案しろよ。
かわいいより、カッコいい、先端、グローバル、スマートを感じさせなきゃダメだ。 >>474
上にないって言われると、周りも無くなって困るよね。
気持ちはわかるが。 >>496
ネーミング考えるのが仕事とか終わってんな。
リストラ大作戦とかでいいんだよ。 >>483
サッシの営業は確かにキツイと思う
いつもありがとうございます >>498
いかにリストラという陰惨なイメージを消すかで爽やかな名前つけるのに苦労してるか。
経営の苦労をわかってなさすぎる。 そういえばリストラ名称のキラキラ度ランキングとかあったな 思いっ切り分割されて統治されている
今無駄だと思って切り捨てたモノやコトは
やっぱり取り戻そうと思ってもそう簡単には取り戻せない >>506
取り戻す気ないだろ。
ダメなら丸ごと捨てるだけ >>506
分割されすぎて部門横断型の業務が何も進まず。
自部門が損すると思ったら絶対乗らない 不満の吐口がないのが問題。
俺のcをsしてくる奴はいないのに、俺はしないといけないのはストレス溜まる >>423
現部署の人にはもちろん別れの挨拶したけど
異動前の職場の人が悲しがってた。
と聞いて悪かったかなと思った。
確かに色んな人に挨拶しないで辞めてしまった。
次の計画で頭いっぱいだったから、落ち着いた今は反省。 >>513
自分も3.25で辞めてから1カ月以上人伝に連絡先聞きまくってメールくれた人がいる。
先週なんだけど。昔同じ部署だった存在自体忘れてたどーでもいい人なんだけど、めっちゃ嬉しかった。
来月飲みに行く約束してる。
NLリストラされて連絡取りたい人いるなら、一番早いのは人事のNL担当に聞くと良いよ。WPで検索して調べてね。
個人メール保管してるから。人事といえども人間だから「●●さんが連絡取りたいそうです。アドレス教えてもいいですか?」
ぐらいのことはやってくれると思う。人事って基本は暇だしね。 >>514
良い話じゃん。
スレ性格悪い奴ばっかだからホッコリ >>509
事業部制になったからそういうの無くなるんでね?
一気通貫の方針とかで >>517
仕方ないよ、頭の弱い無能でCSCSCSCSCS連呼
だれも興味ねーっつーのwそもそもそんなことしてねーしw 連絡先聞き出して、情報聞き出して、噂になってるだけだから。 >>519
それな。
昇級できないバカの被害妄想
社長自体、忖度嫌いで有名なのに
無能すぎて妄想するしかない惨めな男
しかも一人で連投(笑) >>519
俺も不思議なこと書いてんなと思ってた。
csなんて自部署も関連部署もどこもやってない。
負け犬の遠吠え&精神障害者ってだけだろうけどな。
低能って気の毒だけど助けられないな。ごめんな。 CS連呼しまくって辞めるように誘導してるだけだと思う。
誰も辞めないし、若手が〜ってよく書いてるけど、誰も辞めてないよ。
大手で安定してるのに辞めないのに、一生懸命ここで煽動活動してて痛い(笑)
全く無意味だけど。ほんと情けない(笑) 鬱病だろうな。
鬱病は被害妄想したり、掲示板に張り付いてグチ言ったりする。 お前こそ文体変えて同じ意見の奴がいっぱいいるように見せんな。
せめてバレないよう時間ずらせよ。
断じるなら、何10個のエリア、部署の実情知ってるだよ。
エンゲージのアンケートの結果が部署ごとにバラバラだろ、
めちゃくちゃな部署が結構そこらにあるんだよ あぁなるほど。精神障碍者か、これで疑問が払拭できた。 なにここ気持ち悪い。
リストラされた人の憎悪が蔓延ってる。 まぁ長年勤めてきて最後は会社から見放され、精神壊れてしまいそうな気持ちも分からなくもない。おつかれさま。 >>527
そうだろうね。鬱だと幻覚見える症状の奴もいる。
兄弟が鬱になったから多少は分かる。csという被害妄想。 >>522
忖度嫌いには見えないが。
ポーズでしょw 周りイエスマンで固めてリベラルもないもんだ
忖度嫌いならばこんな非生産的な体質とっくに是正させてるよ >>534
と、思い込む妄想。だーれも辞めてない。 >>526
お前会社辞めさせられたくせに、何分かったふりしてるの。なんでもわかったフリするからウザイし、嫌われてんだよ。 >>537
きさまの周りはおじさんしかいないから、知らないんだろうな笑 >>522
この人が全て一人で連投しているように見える >>537
違う。ゴミ部署は結構辞めてる。
本社でのびのび働ける若者は誰も辞めてないからそう見えるだけ。
地方、営業部門系は毎年一定数が疲れて辞めてく。
本社にいると一人ひとりが尊重されるし予算もあるし、色々な挑戦ができるから天国だけど。
地方の無能や営業が適任でない人は辞めちゃうね。うちの営業は内容は結構マシなんだけどね。受注は地獄だけど。 >>536
忖度はピントズレてることあるから嫌いだろ。
イエスマンしか受け入れないのと忖度は違うと思う。
明確に俺が言ったことを実行に移し成功させろと言うこと、
異論は許さない。
それは忖度ではない >>541
CSアンチはその人1人が連投だよ。
いっつもアンチ意見を文体変えて短時間に連投するから
バレバレで見てて恥ずかしいよ。
散らせって。 若手って20代だよね?本社にいるけど辞めてる子いないよ・・・?地方都市の部署? >>545
誰もやめてないって3年後離職率0%かよ、超優良企業だな。
なんで30代が少ないんだろうな?新卒コンスタントに取り続けてるのに。 >>551
あなたの部署だけでは?本社だけが会社じゃないよ。 >>547
CSアンチってより何それ?じゃない?
私も遭遇したことないから分からない・・・ >>552
20代は大量採用してて、人数的には沢山いる。
どんどん辞めて30になる頃には人が残っていない。
40は家庭持って辞められないと思ってるからやめない。なのでずっと30代が貯まらないシステム。 >>552
0%とかそういう意味ではない。
日本人なら行間読めよ。
あ、鬱なら無理しないでくれ。 >>552
リクシルは天下一の超優良企業だろ。Googleくらいに並ぶと思う。平均年収1200万で、3年離職0% >>555
新卒は大量雇用だよね。部署にもよるよ。うちの部署30代が一番多いし。 >>553
本社サイコーさんは最高の環境を維持したいから連投連投。
本社関節は超楽出世早いで、現場系が色々な面で理不尽なってずっと話出てるやん。
本社はそりゃやめないだろ。本社にいると現場のことがわからないから学ばなきゃで
なんか地方に視察にこられたりする。いい身分です。 >>557
すごい。14入社だが、1/4くらいかな、残ってるの。 大手にありがちな非共感だなと思う。
みんな自分の部署を中心に隣接部署、関連部署の事情しか分からない。
私はCSを知らないから共感できない。でもCSだらけの文化を持つ部署はそれが当たり前。
文化が全く違う。だから全く共感できない。 >>529
あなたのような愛社精神に溢れ充実した生活をおくれない部署が書き込むと全部障碍者扱いなのか 現実は理不尽な目にあってる社員もいるんだよ LIXILはホワイト企業などではない。あなたはこんな落書きよりwpをみて入るほうが気分よく過ごせると思うよ >>561
そう、本社。マーケのとある部署だよ。申し訳ないけど仕事は楽しい。 >>529
理解できない人が現れたらそういう表現するんですね。なんか人のレベルが知れますね。 >>567
いいな、普通に羨ましい。老人に囲まれて仕事してると魂吸い取られる。 >>566
え??超ホワイト企業じゃん。スーパーフレックスと副業楽しんでるよー( ´艸`) >>565
みんな共感してくれとは思ってねえだろ。
マーケティング戦略が業界テンプレみたいで共感できないのは問題だが。 >>565
非共感のレベルじゃないでしょ、この会社。
本社も支社も本来は協力するべき関係だよ。我知らずはやめてくれ。 >>569
自分まで老けるよね。40以上の爺は見たくもない。 >>573
40ひとりかふたり、50は1人
そんな感じでいいと思う。 なんだやっぱモノタロウ部門のわんこちゃん1、2匹か安心した。
俺の部門以外みんなホワイトかと勘違いしちゃった >>565
うちもそうだよ。
自部署で本部長とのディベート多いし歓迎されてる。
各事業部ともガッチンコしてる。
cs文化ゼロ。他の会社の人がLIXILを陥れようと書いてる?? >>548
あぁ、自分544じゃないよ
忖度とイエスマン履き違えてたかと納得してたとこ
本当に一人の自演と思いこんでんだなあ >>575
年寄りの割合はどんくらいなの?大変だね。 >>577
営業だが、普通にCS文化だと思う。
ま、営業なんてどこの会社行っても厳しいし、ブラックだけど わかったわかった。
営業マンで俺の周りで辞めた年齢書くわ
26歳 1名
28歳 1名
30歳 5名
34歳 1名
35歳 1名
36歳 1名
皆転職したり公務員になったり。
40以上おっさんたちは省略する。
かくいう俺も10月から財閥系勤務だ
俺の同期もほとんど残っていない。 >>578
その人数日おきに1人が1人が病気がーって、文体変えて連投するから迷惑でしかない >>579
50以上が5割、40以上3割、30が1割、20が1割かな。 みんな自分の所属部署で価値観が出来上がってるから共感できないんだと思う。 >>581
はいはい、地方の無能や営業は辞めるって書いてるじゃん。 >>581
財閥で何すんの。
30歳だけ突出しておおいな。 >>585
地方嫌い、営業嫌いですね。
なにかあったのかな... >>581
やっぱり30で節目だな。求人半減以下になる。
それ以上だと管理職っぽくなってくるから、諸事情知らない中で
やるのは困難度激高。リクにはいってくる部長とかも大抵部署回せてない。 >>585
嫉妬させるようですまんが、周りは優秀な奴らだったから
公務員以外、皆高待遇で転職したよ。
俺はのほほんと働くが。 >>583
うわキツイね。50代の多い部署って鈍化してるから新しいシステム取り入れられないんだよね。
なんでリストラしてくれなかったんだろ? wwと笑 で同じ意見の人がいるので2人いる! って思えばいいのね >>589
転職は30までってことな。
30過ぎたらリクシルで生きていくしかないってことか。。。 >>586
一応難関な資格もちなので、財閥系でまったり働くわ。
30歳って節目だからね。
勇気と賢さを待ち合わせた連中はこの泥舟から脱出すると思う。 >>582
本社マーケさんがなんでここにきてるんだろう
動機がわからない >>583
50代がメインだと価値観も相当古いのでは?
異動したい部署はありますか?
自分も頭が固くなってしまいますしね。 >>595
おつかれさまでした。
次の会社でも頑張れよ。 >>594
それは昔からの慣例、今はもう少し高齢でもいけるだろうが求められる職責高い。
ここでの仕事のアウトプットとは全く違うと思う >>598
なんか面談みたいですね。
相当価値観古いです。
同じ部署でもいいので、若返りを希望します。 >>596
瀬戸さんの施策、大マーケ戦略みんな喜んでるだろ? どれどれ掲示板でも。
1人の狂人が否定意見書き続けてる!
て感じじゃないのか。 >>570
スーパーフレックスで朝の4時から始業してお昼ごろに退社、
それから副業やってる同期がいるよ。羨ましい!!
営業部門だからそんなこと絶対にできないし。
副業なにやってんの?? >>599
ありがとう
そういえば営業マンの転職先は、外資保険が多いよね。
あとはMR。
どうせキツイならもっと給料よこしてくれるところに行くんだろう。 >>603
スーパーフレックスって4時から発動できんの? >>605
保険屋かMRか。これまた過酷な世界に入っていきますね。 >>601
すみません、でも私、異動希望が叶ったので
一応希望出してみるのもアリかなと。 >>601
客も古いし、先端のitシステム入れるのも調整難しいでしょう。
調整する気なく落とせるのは社内まで。
現実的な合理システムは欧米なんだろうけど、
チャイナから輸入して、日本より安く物販でより安くみたいなビジネス、
薄利多売でより儲からなくなるんじゃね >>606
本社の間接でルーチンワークの人が結構やってる。
でも新規PJで参加するとできなくなったりして、人それぞれ。
コアタイムがなくなったからタイミング良ければできる状態。 >>609
割と若手の異動希望叶えてやろうと言うシステムは繋ぎ止め策でやってる。
前向きな理由があれば結構通る。
あくまで若手に限る >>606
2人、3時から始業してる人がいる。
ちょっと曰く付きな人。 >>608
なんでかわからんが某外資保険が多い。
MRも外資系。藤森政権時の語学力が影響してるんだろうね。
皆、大変そうだが楽しくやっている感じ。 >>614
転職する奴は行動力あるから、次でも前向きに活躍できるだろ。
よっぽどブラックじゃなければな >>612
そうですね。若い人だとしやすいと思います。
私の部署で希望だして愛知から異動できた子もいます。25歳くらい。
でも35歳の中年でも営業からトイレ商品部に異動できた人もいるので
物は試しだと思いますよ。 >>615
そう思う。
逆にしがみついて働いている奴らは
真面目だけど気弱で、どちらかというと要領悪い奴が多い。
当然例外もいますが。 >>616
35中年なんかよ。若いじゃん
40歳実質定年させられるな。サムスンみたいな。 >>618
そうだね、ぬるま湯に慣れて自信ないし外の世界は怖い
みたいなのが残ってる感じはうちの部署はある。
優秀比率がそれでまた下がると。 >>616
本部長が人事に掛け合ってくれるかどうか。
うちの部署からも希望で2人異動できたから結構通りやすい。
特に本社間の部署異動は実現しやすい。 >>603
どーも。副業はフリーで色々やってるよ。
・オンラインのイベント企画と開催。
・出版社のマーケティング(かなりアナログ思考が残ってる業界)。
・スクールのWEB移行とWEBマーケティング。
スーパーフレックスのお陰で人生を倍に生きられてる気がする。
しかもテレワークだし、毎日充実してる。 >>622
隣の部門では異動希望だしたのの多くを関係ない部署に飛ばしてタレシフの駒に当ててた。
そりゃ部署愛にないやつなどいらんわだろうけど、移動希望出せねーと思った。 >>623
いいね!!コネもどんどん出来るだろうし今後NLされても老後楽しめそうだね。 >>623
活動的で裏山。営業にいると何も出来ない 泣 >>623
そう言う職種だといいとこ取りの最高の会社だな >>625
本部長の人柄が問われる問題ですね。
自部署の本部長・部門長はそのような思考回路は全くないです。
やりたいことをやらせてあげたいっていつも私達に言ってくれます。 >>627
受注も同じくですよ〜。毎日客に振り回されて脳溢血一直線 >>629
左遷用の駒にした途端に、みんな部門長のCS開始。
それまではリベラル寄りだったのに一気に風土が変わったよ >>623
最高だね。いいな。君の能力も高いんだろうね。
うちの部署も副業いるけど副業はSEで、昼からLIXIL出社してる奴がいる。
儲かるSE事業の請負らしく副業の方が収入何倍もあるらしい。
こっちはLIXILで激務業務だと副業なんて考えられないから残念な状況。 it以外だと割りの良い副業もしにくい。
営業や受注が時間あったら何するよって感じ 営業・受注・工場はコアタイムから抜けられないしね。
間接はスーパーフレックスがんがん使えるから羨ましい。
人にもよるだろうけど。あと経理も無理だね。職種によるか。 例えば4時から始業〜13時頃退社⇒副業に没頭で20時頃まで??
ほんと2倍生きて2倍充実してるね。それなりに収入あるだろうし。
めっちゃ羨望やわ。 >>629
関節は、部署の実質ノルマをなくできるんだよ、適当なKPIで良い。
下のやりたいこと優先、褒めて育てるとか、
管理側にとって一番楽で気分がいいやり方だしね >>613
その二人マーケかな?知ってる人かも。二人ともアレな人。 昔はマーケも事業部の下請けみたいなのから、立場逆転したな >>634
客に近ければ近いほど激務で安価な存在だからキツイよね。 >>616
そのトイレ商品部に行ったオッサン、知り合いです 笑)
プライド高いからあっちで上手くやれてるのか心配。 >>639
客に近いところはせめて待遇で報いてあげたいけど、そんな風潮もないね >>641
使い捨てだからね。
といっても、最近は営業もやる気ない感じだが 客から離れて、逆にサプライヤと付き合う職種だと妙に偉そうな若手ができる。
お前何様だと >>635
副業はそこまでの時間働いてないよ。
打合せ以外はやりたい日にやってる。やらない日もある。
スーパーフレックス+テレワークで最強の状態。
収入も爆上がりしてる。 >>643
うちの営業はとにかくサボって電話でないから
周辺の人に電話しまくって迷惑掛かってる。その最たるが受注のおねーさん。 >>644
その人の副業は何してんの?裏山MAX. >>650
詳しくいうとアレだが、映像作成など。
コンサル的なことも。 ちなみに営業の仕事は最低限言われたことだけやってる。
リクシルの方が副業ですって言ってたな。 >>655
営業やりつつ、副業やるってかなり要領いいな、、、 >>653
副業にホステスとか許可する人事が最悪。
品格を落とす行為だと思う。
しかもWPに堂々と書いててキモイ。 >>655
LIXILが副業。
これヤスーイも同じ発言してた。 >>657
元々品格高いと思われてないからいいって判断じゃないのか >>658
はぁ?!有名な顔でかブス女だよ。
いつも仕事と関係ない投稿してた人。最近は知らない。
結婚発表もしてたらしい、見てないけど。 >>656
いや後輩だが、言われたことだけやる
それ以上はやらない、って
営業としてはカスだと思うぞ。 >>661
有名って言われても、wpとか普段みてないから分からん。 >>659
キリッ、優秀な人はどれだけやっても構いません。能力主義です。
制限を加える悪平等施策は取りません
せめて部長以上は選任させて欲しいわ、あ、役員様何社掛け持ちで >>655
コイツか、電話出ない営業。
受注のおねーさん達に全部矛先向いてるよ。
彼女ら八つ当たりされ過ぎて病んでぽつぽつ辞めてるし。 >>662
総合職は言われたこと以上でなんぼだろみたいなのも昔の考え。
今や言われたこと以上で報われないことが多いのでやらないトレンド >>666
受注も電話に出なければいい。
音信不通会社 >>667
せやで。マックジョブやから、定時内で仕事ふられたらやるけど、仕事なかったら鼻くそほじってYouTubeみてるだけやろ。 >>663
知らない方がいいと思う。
自己顕示欲が強すぎる反社会性パーソナリティな人間らしい。
マーケ部署の人から聞いたことある。 電話ってのが昭和だしな。
Amazonに電話問い合わせ窓口はない >>666
いや、電話はきちんと出てる。
それは昔からいるサボリーマンおっさんだろうね。
あとはマーケや間接から飛ばされた仕事できないマン。
そもそも電話に出ないと、上席にクレームが入るから
結局、電話入れさせられたり謝りに行かないとダメ。
そういうことじゃない。
新しい売上を見つけに行く仕事だったり、提案はしない。 ほんと電話文化は古いと思う。
ウザイし、時間食うし、喋ってるやつ日本語下手だし、 >>668
営業の後始末は全部受注がやるからそうはいかない。
受注は真上にしか唾を飛ばせない。
LIXILのシステムがそうなってる。受注が全ての責任を負うように出来てる。 それなら、この業界ごと変えないとダメだな。
こういうのが俗に言うLIXIL病。
それに代わる提案、実行もできないのに
電話は嫌だーばかり駄々こねている。 >>672
プラスアルファの仕事とかだるいわ、やめてや。 >>674
来年から発注も全て得意先責任。
それくらい知っとけ。 >>674
すまん。受注って簡単に言うとどういう仕事?
こっちの事業部では関わりのない部署でシステムやからん。営業に返せばええんでないの。 >>669
なぜYouTube?お前がだろ。ネトフリかもしれないじゃん。 >>675
電話非効率の代替案作るのはそれこそ間接の仕事。
アマゾンみたく、AIチャットとか、だけど一切やらず、
緩く好きなことに慢心、副業うめーでやんねーだろ。 >>677
全てじゃないよ。色々教育には出てるけど。得意先で出来る会社は限られてる。体力も能力もない。それくらい知っとけ無能。 >>679
最近の若い子はYouTubeってやつ見てるらしいぞ。
そんなのも知らないのか。
ネタフリとか意味わからん。たぬきか。 結局スーパーフレックスも、副業も、本社の人達が都合よく働くための精度。 >>681
そういう客への提示価格は高くして、
一般的に工務店には通用しない価格になるんだよ。
いわばLIXILとして相手にしないの。
そんなことも知らんで走り回ってても誰も評価せんぞ >>680
結局責任のなすりつけ合いか。
だからこの会社はいつになっても成長しないのだな。 このずっと腐してる上から目線のおじさん知ってる人じゃないかと言う気がしてきた
ケンデポから戻ってきた人かな >>678
工場・物流までの一切の実行者
しかし運送も関わってるのでやることは幅広い。
よくトラブルのあった現場やトラック運転手に連絡取りあったりガチャガチャ対応してる。
仕事の【種類】はLIXILで一番多いらしい。とにかくやることが多い。
でも一番最下位に位置する存在である、存在価値の低さ、これがまた不思議。 >>685
国内5年先、売り上げ半分、社員半分、利益倍増。
海外5年先、売り上げ倍増、社員倍増、利益倍増
ぐらい狙い? >>674
今の体制ならボイコットすれば会社の息の根止めれる部署。いつでも喉元狙えるんだよな。まあ内通屋いるから足並み揃わんか >>682
お前ジジイだろ
俺もYouTube見てるけど。
無料だし。 >>685
ローコストビルダーは他社に手放す形。
そして中小ビルダーに紐づく機能無木建店には売らない、
それによりスペックアウト。
瀬戸社長が目指すリフォームについて、
既存のベテラン(おじいちゃん)特約店と一緒に営業活動強化。 >>689
他責にするのがよくないってどやり出す奴は、客観的にみてそいつの責任であることが多い。
でも全く自責と思ってない、っての発見した。部長とかでよくある >>688
だから皆受注には逝きたくないんだよねぇ〜 >>694
上手い表現だと思う。
おじいちゃん特約店はLIXILに逆らうこともなく、
ほどほどのモチベーションで担当してるとラク。
将来性はないけどね。 >>690
商材絞って工場集約出来んのかな?
30年保障で未だにメンテナンス商材出してるのに >>688
製造から先の現場までの納品と、アフターを担当しているってことかな。
こりゃ大変そうだ。 いままでにないくらい活況だな。
日曜の仕事行きたくない病か。 >>691
それだよ。受注が一斉にボイコットすれば大赤字&訴訟の嵐。すぐに会社は傾く。もしかしたら潰れる可能性もある。
間接がやっても痛くない。営業は影響あるが受注が普段からカバーしてるからなんとかやってけるし。
受注が反旗したら一発なのに。 日本語わかんないって言い出す奴の指摘してる文章は俺は全部意味わかるんだけど、
そいつの日本語能力と業界知識がないだけにしか見えない >>705
待遇改善キボー って誰が旗振るんだ。絶対やらなさそう。
お前やってやれよ。 >>709
このなすりつけ感、だれも旗揚げないな。
みんなで一気に体調不良で休む とかでもインパクトある思うぞ。 >>688
種類が多い=アナログ仕様
なんだよね。
電話午前中だけでも60〜100回出てるって聞くよ。
もう地獄やん。受注タレシフはノン!! >>710
聞いてないけどやってることから推測するとそんなふうに見えてしまう。
衰退国である日本はー、って直に言わずにそんな雰囲気 国内は捨てるだろ
もう何の希望もない。
パナですら逃げ出したんだぜ? >>712
ワイの1ヶ月の電話量くらいや。おそろしい。 受注は大変です!この部署が!って言いつつ
誰かやってくんねーかなやったら大騒ぎになって面白いのにって他人事感
誰だって我が身可愛いからそんなことするわけないよね >>714
パナも逃げたの?
みんなで外狙いに行くのね。
国内流通店死亡やん。 >>700
商材絞るってのがまずできてないもんな。
なんか次々多品種少量生産で商品数増やしてないか?
大西とかの方針もそんな感じだし >>712
ねえよ。それは部署、チームにかかってくる電話だろ。
1回5分間の電話が60回で何時間か計算できるか?
昼休憩超えてるぞ。
そういう噂を論理的に考えられない時点でスキル低いんだよ。 >>716
声のでかいうるさいやつが入ってきて、大暴れしたら変わるかもな。本社にチクリまくる、待遇改善求めて大暴れするとか。 >>716
そんなことできる奴がいたら、さっさと割りの良い仕事に転職してるって。 >>717
パナも安価なユニットバスを夏で生産終了。
ニューライフスタート。
日経くらい読みなよ。 >>724
あるわ馬鹿。
そんなもん今のご時世まかり通らない。
皆お弁当もってきて食べてるよ。
嫁が受注にいるから知ってる。 >>723
安価なユニット生産終了が、国内捨てるってことになるのか? >>723
特需と思いきや、高い方は電装部品載せる奴だからパナお得意でピンチだね。
うちも高い方しか利益でないだろうし >>719
いいや、普通に掛かってくるよ。
実際に経験あり。
なんで俺がこんなこと書いてるかって、しばらく受注にいた経験あるから。 >>726
昼休憩あるなら、いいじゃん。
残業はどんな感じ?受注ってところは。 >>727
ビルダースペックアウト。
国内ローコストビルダーへの販売をしないってのは
その方針の一環だと思いますよ。 >>727
国内捨ててないよなぁw
商材絞っていく方向性も読み取れてないのに日経読んで得意になって
イタタ >>732
ローコストはリクシルがやっとけ!ってかんじか。 受注に行ったら早々にうつ病ってことにして休職するか。
その間に早期退職ボーナス待ち、こなかったら大ピンチ >>694
LIXILは納期遅いって。リフォームは使えないよと。三やYより三日は遅い。水はよく受注集中とかいって言い訳して欠品させるしな めんどくせえ分野だしハイリスクでアナログだからモチベ下がるだけ。
新たなタレシフのポジションにはうってつけかな。 >>736
いや、LIXILもやらない。
今までこぞって取りにいってたところがダチョウ倶楽部状態。
TOTOやタカラやクリ、ハウステックにとって代わるんじゃないかな。 >>737
うつ病は、給料貰えながら休めるからアリ。
1.2年の間に早期退職あるやろ。 >>731
時と場合によりますが、お昼20分くらい取れる時とあっという間に夕方までやってる時があります。
たまに膀胱炎になる子がでるのはそのせいですね。
私の場合はお昼取れない時の方が多いですね。もう慣れましたけど。
あと商材にもよります。タイルは比較的楽だと聞いてます。
納品するハコが大きいと大変です。毎日トラブルだらけなので。
キッチン・浴室・大型のサッシなどは大変だと思います。 >>736
安いのはどの商材、どのメーカーも利益出ないだろ。
逆転発想で、みんな切っていくから最後まで残ってるとうまいとかあるんかな >>738
コロナ期間の話をしているのかね?
そりゃどの部署もテレワだろ馬鹿 >>737
賛成!賛成!
受注にタレシフなんてノン、ノン! >>742
平時の受注は昼休みは交代制だよ馬鹿。
知ったかしてんじゃないよ >>741
俺うつ病じゃないけどテレワークが緩すぎて、フル出社もう無理。
うつ病休職した人が戻ってもすぐ辞めるのは
長期休暇後はフルで働けなくなるってことわかった >>749
してません、在宅で朝から見積もり作りながらテレビみてます。
zoom会議です。 >>753
なら試しに営業所電話してみな。
留守電になっとるわ >>748
馬鹿、お前何知ってんの。
交代制じゃないよ。ほんと馬鹿。 >>754
そんな営業所ありません。今回閉鎖されたクソ営業所だろ。 工場はフル出社だよな。
体温測って、パーティション切って、マスクつけてるから問題なし!
って相変わらずの謎ロジック >>746
時短のママは残業できないので、他の人が引継ぎます。残業してる人としない人で分かれますね。
客からトラブルで電話がきたら対処が必要なので永延とやってます。その場合は物流・倉庫の方々も帰れません。
ただ時短ママでも残業しないとダメな場合が結構あるので、親やダンナさんに迎えに行ってもらったり皆さん大変そうです。 >>758
人の人生に迷惑かけるとか、最低だな。
あんまり迷惑かけすぎないようにしろよ。 >>756
ええから明日電話してみなよ。
実行力もないのか? >>749
地方や都市で大分状況が違うみたいだよ。
ずっとテレワ中心の営業所も多い。
営業所には2〜3人だけ置いて後はテレワとか。 >>760
どの営業所がいいかな。
うちの営業所は留守電ならないからさ。 >>761
ずっとテレワにしてほしい。
一々出社して干渉されるのウザすぎる。 >>758
受注がドMの高卒バカ女の集まりだから改善しないんだよ。
だからタレシフ筆頭部署になってる。
一斉に辞職しろよバカ女ども。 >>764
大阪はそうなんだね。
関東は繋がるよ。 >>766
女はかわいいだろ。そんな厳しく当たるなよ。 >>765
そんな感じは強いね全般。
ただ若いのは直で教えないと伝わらないことが多いので、後で苦労すると思う。
itのやつがそれは違うって言ってくるだろうけど >>757
工場おつかれさま。
ラインの人は出向かないと仕事にならんしね。 >>761
受注も同じくです。完全テレワークの部・交代で出てる部・半分出てる部など様々。 >>767
今別に出社しなくても何も言われんだろ?
むしろ出社している奴の方がレアというか。
なんらかの事情で家が仕事できる環境にない人はともかく。
社長の代理店会挨拶ですらビデオ出演なんだからさ >>769
たしかに、この雰囲気で新社会人迎えた人って、どうなるんだろう。 >>772
そりゃ社長は、大阪みたいな田舎にわざわざ行かんやろ。 >>773
zoomで新人研修だとかやってたけど9割型すぐ忘れる。
記憶に残らないからしょうがない。 >>774
怒られそうだから対応嫌なんじゃねえの?
一石三鳥 >>771
受注のおねーさん、午前中だけでも電話60〜100越えとか当たり前ですよね?
それに5分も話さないだろって。 気のせいかも知れないが、社長コロコロ変わってる中で、一瞬山梨って人が社長なったよな。
あいつどこいった。 一線で働いて定年引退した後のゲーム的バイト、
資産は腐るほどあるので悠々自適だろ >>779
普通にありますね。100回以上電話出たりしたりで、てんやわんやです。
例えば、現場トラブル電話受け→物流に電話→営業に電話→FSに電話→物流・倉庫に電話→トラック運転手に電話→物流に電話
とか一連の流れであってもそれぞれ1分もしないです。そんな呑気に時間取ってられません!手を動かしながら色々やってます。
ここは40過ぎてタレシフされると厳しいと思います。 >>782
受注の人間がドMのバカだから改善しないんじゃないか?
全員WPチャットでボイコット計画しろよ、存在が迷惑なんだよお前ら。 >>783
それな。グチグチグダグダいってるだけで、マジで存在が >>779
ないない。
盛りすぎ。
体感そんなもんあるんだろうけど、基本はFAXでやりとりよ。
新規発注はシステム(イーコネ)からだしね。
客にしても社内にしても全部言うことを信じるなよ パナとかtotoはどうしてんのかね受注業務。さすがにカオスではあるまい。
得意の真似すれば良いのに >>786
あっちは頭いい社員多いから、スマートにやってるだろうよ。変に合併とかもしてないから、スッキリしてそう。 >>786
パナは沖縄で派遣社員使ってやってる。
そもそも受発注管理は得意先自身でやってる。
TOTOも同じく。 >>787
山梨広一 元マッキンゼー。
潮田の言うこと復唱して意思決定は全部伺って言われてたな >>785
現場トラブルでFAX?!聞いたことない!
営業だけど受注さんと対応してるよ(笑)
なにコイツ >>791
誰が現場トラブルの話した?
それはお前らカス営業の仕事だろ。
それくらい仕事しろよ。
納期の変更やら発注前納期の問い合わせはFAXだよ。 >>788
合併が悪だね、それに限らずカオスの元凶だと思う >>789
なんか変にサービスしようとしてハマってる感じあるね >>789
その前に天文学的に存在する部品の数を整理しないと。
だれも把握してないから怖い。15年ぶりに見る、注文される部品もある。
これを受注のおねーさん達がどうやって見つけていくか・・・恐ろしい。 >>795
もちろんPCFAXですよ
業界がそうだからね。仕方ないね >>795
fax以前のドット印刷機みたいなの何あれ。
逆に骨董的価値がありそうだよ >>793
結局、営業が対応したところで、作業と責任は全部受注に掛かるから酷い。
だからボイコット頑張れやと思う。 >>799
なんかすごいうるさい印刷機械ありますね。
ドットプリンターなんでいまだに使ってるんですかね。 受注の不満は多いと言うか同じ人数人なんだろうけど、
工場の人は文句でないで偉いなって思う、NL除外だし。 >>802
古すぎてなんて言うのか知らないけど、いっぱい並んでガシャガシャ鳴らしてる光景が逆に新鮮 >>785
イーコネだけじゃねーよ、他のシステムのあんの。そんなこと知らんのかよ無能。
イーコネやらアルファスやらでやっても必ず電話で発注いったか?とか電話が凄いんだよ。
間違えもたくさんあるしね。 >>797
それよくいうけど事業部の仕事だろ?
社内QAに依頼したら半日くらいで、
工場の人間が回答してくれてるじゃん。
受注はそんな仕事してへんよ。
君ら騙されすぎ。 >>805
もうわかったから、細かいそう言う話は同僚と愚痴チャットしてろ。 >>804
まだあの変な印刷紙も売ってるってことは、世の中に需要あるんでしょうね。 >>797
会社も受注の完全外注にしたいだろうけどね。
確かに部品の数、期限の長さは問題。
20年で打切りとかちゃんと計画しないと。 >>805
そんな店ほっとけよ。
お前らが構うからいつまで経っても他メーカー代理店よりレベル低いし舐められてんだよ
それに教育すんのは営業の仕事だろ。 >>810
トイレとかサッシは車みたいに日々進化するものでもないし、メンテナンス性考えて、リニューアルしないで一生おなじものつくっておけばいいのに。 >>807
QAで無いとされた部品の追跡もあるんだよ。
それがキツイ。人づてに探していく方法を取ってる。
なんでやってるかって、他の会社さんがゲットしたと聞いたとか、
色々な会社の横の繋がりで依頼してくる。 金払ってんだからで高飛車にくる取引先はなのは良くないね。
お前んとこ小せえんだよと。
リクも購買先に対してそれだからある意味同じだけど。
ちょっとしか買ってないのに偉そうすぎて引かれる 営業のレベルが低いから、流通店のレベルが低いっていうのはあるあるだな。 >>812
それがトステム冊子のデュオPGじゃない。
性能悪い、激安、ペラペラ。 >>810
機能同じなのに部品形状変えてるしこっちが終息しても違う部材で使ってましたがあるから把握出来ないのが現状
開発も特需とルート変えてるから何がなんだか >>812
開発にいるけどそう思うわ、無理やり新商品で利益をーって進化の余地少なすぎて無茶 >>819
だよね。そんなに新商品ださなくていいよ。 >>813
なるほど。
営業マンの回答も統一化しないとな。
もしくは一切、得意先からWEBで問い合わせしてもらうとか。
上にもあったようにAmazonを倣って電話では受付しない。
暇してる社員全員、そこの問い合わせ回答担当でええやろ。 >>823
無理やり出すのがミッションだから、それこそやらないと飛ばされる >>797
怖い話はたくさんありますよ。
営業・工場・QAだれも知らない部品を
受注の定年間近のお爺さんが「ワシ、20年以上前にその部品扱ったわい」
と思い出してくれて、すでに潰れたサプライヤーのさらに引受先まで辿ってゲットした部品500円があります。
泣き崩れたそうです。。 この会社って誰もが評論家みたいな感じで
誰も動こうとしないよね。 新商品も記者発表とかのプロモーションとかは超豪華だね。
中身の薄さギャップで愕然とする。マーケ様金使いすぎ。
アップルとか真似してそう。今度のiPhoneは機能盛りだくさんみたいな
社長がかっこいい奴。 >>829
上にもあったそう言うこと言い出す奴が一番それ >>823
それ、世間から忘れられてしまうので。
刺激策もないとだめだから。
鈍化したメーカーに思われるし。
常に新商品は出して、古い商材は廃棄してほしい >>827
ゴミ屋敷からゴミを探すみたいな仕事ってことですか。なんかもう少しやり方かえられないの。 >>802
TRAINだから仕方ない。
所定用紙じゃないとだめなんだよ。昭和のレガシー >>827
そりゃ顧客満足度(エンド)に繋がってるんかもしらんが、
その500円に皆10円20円の利益で走り回ってるなんて馬鹿みたい。
さくっと廃番ですって回答で良いのだ。
良いことしてるように見えるが実は悪。
だって、新しいリフォームに繋がる機会も奪ってるんだぜ? >>833
その部品はもうない、新商品位に変えてくれ、今なら良いやつ出たばかりでおすすめ。
とかで良いだろ。家電とか普通にそうやん >>834
トレインも普通に印刷できるよ
伝票は昔のやつ使ってるけど >>834
あのトレインってやつも、古臭過ぎて泣けてくる。
1960年代を彷彿とさせる そういや未だに現金集金に行ってる営業マンもいるよな。
トステム系。
手形がなくなるって言ってる時代に。 >>836
たしかに。
トイレ、サッシの交換がもっと一般的になればいいね。キッチンも。 Tってつくシステムはtostemの略字だよね。
topsとか、変なプライドはウォシュレット否定マンに通じる >>842
間接さんのお仕事です。
しょうもない会議してないでさっさと着手してほしいね。
業務効率化はあんたらの仕事でしょう。 >>843
アメリカのアマゾンだとトイレシステムとか物販で売ってる。
アメスタトイレやっすいよ。アメリカ人DIYでやるんかな >>844
Tops Tクイック Tプロセス
Tばっか。 終息品の部品やら部材やらいくらあると思ってんだ?
金型も捨てられないし無駄 >>845
面倒そうなのは近寄ってこない。むしろ積極的に避ける傾向が見える。
やりやすくて瀬戸受けする案件希望 >>837
プリンタプロパティ変更しないとまともにでないよな元がインチサイズなんだから。いつまでこんなん使うのか。 >>835
よく聞くのは、古参ではない受注の子が
QAで無しとされた部品を「ありません」とか「代替え品もありません」と回答したら
営業やFSにクレームが半端ないらしい。
で、時間かけて探してやっぱり無いとなるけど、このタイムロスも酷い状況。
みんな病んでく。 >>851
びびらず営業に全振りでOK
そもそも部品探すのは受注の仕事ちゃうんやで
営業もFSもそんなクオリティの丸投げ仕事してたから
これから代理店のトレーナーみたいな三流仕事やらされるんやで。 >>854
客の要望に精一杯応えて甘やかしてきたツケだと思う。 >>846
日本人はクレセントの調整さえしないよ。ビルダーに動画送ってクレームつけて時間指定で訪問。DIYなんかできない。あっちは自分等でやるみたいだからな。海外ならECできるんじゃないかい >>856
営業マンやFSが毅然とした対応をすれば良いだけやで
そんなレベルだから会社から見捨てられるんやで 外注で緊急配送とか倉庫引取りの対応できるのかな?
現場のトラブルも毎日起こるし。
D部門でシステム作らないと不可能だと思うが。 >>827
もうそんな目にあったら労基に電話する。
ブラックも良いとこじゃん。
お前ら思考停止してないで行動しろよ。
そのままで良いのかよ?惨めじゃないのかよ?
20年経ってもS5が大半てバカにされすぎだろ。 >>859
緊急配送と倉庫引き取りを完全不可にしたらええやん? >>857
確かに窓を調整するって概念ないな。
田舎の年寄りとかWebも見れないだろうし、
とはいえWebにあるからそれみて対処しろと言い切る強さいるだろうね >>852
今時PDFにできない帳票があるとかありえん。TRAIN組んだSEもあと僅かしかいないのではないかな、変更に向けた動きはないみたいだが金属どうするつもりかなあ >>861
大大賛成!と言いたいところだけど... >>860
同じ意見だわ、大変で大変で、不条理って言うなら、すぐに完璧でないにせよ出来ることもあると思う。
客からも経営からも舐められて主張できないなら、そのまま頑張ってくださいとしか言いようがない。 >>864
どうせこれから嫌われ者になるんだから、
それくらい厳しく冷たくやればいい
他社もやってる。
自分達のミスの時だけ緊急配送すれば良いのだよ。
そもそもなんで得意先のミスの時にうちが赤帽立てたりする必要がある? >>851
受注にくる請負の若い子すぐ辞めるよね。今時FAXとかw >>861
そう言う具体業務の効率化話し合う会議とか正式にないの?
ここで各論書いて愚痴ってても仕方ないだろ。
ここで書いてる1時間で簡単な改善提案書1枚書けるよ >>866
赤帽の手配だけでも無駄なのに
値段にケチつけるビルダー多すぎ
何様なんだよ! >>867
役所ですらFAXなんだし、普通やで。
業界全体変えるくらいの気持ちないと無理。
工務店と流通店もFAXでやり取り。
むしろ一人親方の工務店なんて、口頭発注もまだまだある。 >>867
LTSはメールなのに
受注はFAX+電話の古ツール。糞だな。 >>869
すまんが10月に辞めるやで
改善要望だけ最後にセトキンに直メールしとくわ >>872
役所ですらは違う。
役所が最も古い体質だから。 >>861
無理無理 リフォームやるなら尚更。誰かがへまやるからイレギュラーは避けられない。可哀想だが改善はないと思うよ
三はどんな流通つかってんだってくらい元々納期メチャ早いからそういうの少ないと思う
トラブル対応さえルーティーンでは >>875
そうやったな
まあこの業界は上位のメーカーでもアナログよ。
パナも中々のもんだと聞くぜ >>870
散々仕様変更して受注さんに手間かけさせて
最後は赤帽という大失態。救われないよな。 >>868
あのパッケージに組み込めるのか?イメージが全く湧かない
TRAINよりヤバそう >>876
これからの時代は流通店システムでの発注がメインなんだから商品クレーム以外は緊急対応不可。
自社都合のみの対応。
やるにしても緊急対応費用として20万円くらいとったらいいのよ。
あとは工期遅延による契約不履行として裁判でもなんでもやれば良い。
それくらい強固にやらないと一生このままでーす。 >>879
SAPありき だもんな。
デジタル最後まで対応し切ってくれんのかね。
途中でほっぽり出さないか心配 内部荒れてるなー!
もうここまで来たら尖ったメーカーとして行くところまで行ってほしいね。
当方他社メーカーだが、どこ行ってもLIXILさんの話題だよ。
大丈夫なのか?的な >>870
俺も赤帽代ごねられたわ。受注にも物流にも迷惑掛けてる
怒鳴ってくるジジイ特約店多し。殺意。 コロナ禍で客とも社員とも十分なコミュが取れない中で、改革を急ぎすぎの感はすごい むしろチャンスだから、抵抗勢力無視しやすいからやっちゃえみたいな感じで >>878
客責の持ち帰り・返品も酷い。
全額負担はさせるけど、完全客責なのに
何時間も電話でクレーム。これじゃ若い人は辞めちまう。
こんなチンピラふぜいの建築業界じゃ >>884
他メーカーだが、
うちの会社は赤帽なんて立てないよ。
お客さんに自信で工場付近の赤帽業者さん手配してもらってる。 >>887
しつこいオジサンがまじで多い。何度も何度も電話してくる。だから営業は電話出なくなる。
で、受注のオバサン達が瀕死の状態になる。 >>885
株価下げないように改革してみせてるだけ 経営にとっては次へのステップでしかないでしょ。
コミュニケーションはwpでとれてるしzoomで顧客とも協働できて万事OKと思ってるよ。 話し相手というか、マウント取られてストレス解消相手として使われてないか。
店員に偉そうにするジジイの強いやつ あのさー、下流にいけばいくほど迷惑掛かるじゃん。
受注だけじゃなくて工場・物流にも被害が及ぶんだからさ。
電話ぐらい出てクレーム対応しろよ!それがお前らの役目だろーが。 >>890
そんな感じあるね。株価あげとキャ他は些事っぽい。
次のステップアップってどうすんだろ。Amazonジャパンとか楽天の社長とか?
勝手にできないから嫌だろ まあ、お前ら落ち着け。
確かに電話に出ないサボり営業マンも存在するが
それ以前に大手特約店の名を借りた超理不尽顧客がいるのも現実だ。
話が通じないしこちらの落ち度は大してないのに突然キレられる。
んで営業が無視したら受注センターに掛ける。
そういうケースも多々あるよ。
とにかく業界自身がブラックなんだよ。 モチベ低いし生産性も低いから
平均年収450万円くらいに下げたらどうかね?
そしたら経費も抑えられて大幅黒字だ。
クリナップや三協くらいに下げたら? >>894
結局、受注のおねーさまに矛先が行ってしまう。
これは如何なものか? >>897
受注のおねーさまも営業担当が繋がらなければ
上席の電話番号案内するくらいやってやったらいいのだ。
この会社にチームなんて言葉はもうない 日本の悪い部分の縮図みたいな組織。
特権公務員と疲弊する国民、非効率なシステムと上部だけの改革 >>893
どこに行ってくれてもいいからさっさと出ていってほしい。
もう改革に振り回されるの飽きた 最後は切り分けてファンドに売られて原型なしで終わりかな。
トイレだけなんとか残るか >>903
いいんじゃない。窓なんて二社あれば十分だし。水まわりも建材もトップではないしな。 うちの近所95%以上が一条工務店で家建ててるんだけど(残り5%はパナと積水)
この会社で採用してるサッシってどこ?いつも工事中に窓見るけどどこのメーカーか分からない。
ちょっと安っぽいなと思ってる。 >>906
一条は樹脂だよ、オリジナルのやつなんでなんかモールみたいに枠見付け大きくみえる。色が今一だなーって思うけど性能はよいのでは。 今の樹脂サッシの火付け役になったのは
一条工務店。 一条の謎。そうなんだ、ありがとう。
今、すぐ後ろ隣りさんが一条で家建築中なんだけど
サッシだけほんとに安っぽく見える。特に型ガラスが安っぽい。
個人の感想なんだけどね。
一応トイレとキッチンはLIXILのよう。あとタイルも。
お風呂はホーローだった。 >>911
そんな一条のサッシでもLIXILが一般的に販売している複合サッシより性能高いからね。
完全にサッシ戦略については失敗した。 >>910
加工しやすいからとアルミサッシを普及させたけど性能は樹脂なんだよな〜Yは早くにアルミ見切って正解だったね。トスはマイスターからエルスターへの切り替えさえもたついたからかなり食われた。 だれかの都合で意思決定しすぎ。
結論ありきだもの会議の意味がない、今も昔も サッシ部門てそんなヤバいの?自分の家も実家もトステムだけど快適だよ。特に自動シャッターは当たりだった。楽すぎる。 事業単位でみればいちおう利益は出てるけどテコ入れは必要だろうねサッシ 自社製品をディスってる奴、
会社での立ち位置が低いから劣等感丸出しで痛い。
一生懸命悪口言ってストレス解消ってやつ >>916
電動か。何年かして調子悪くなったら修理代覚悟したほうがいいよ。社員の身内がガレージシャッターつけたが6年で故障して10万、それから4年で故障したとき見積りとったら15万なんで 東洋に変えた。メンテは子会社で部品定価だから電動物は怖い。
サッシ部門がヤバイとは別問題だがなんか風呂の換気とかで修理見積りとるとすぐ10万超えははちょっとな。サッシがすんでるのは低粗利の改善が困難だから。今目指してるのは高かろう悪かろうってところ。差別化しにくい商材だし工程多くてコスト高なんで邪魔なんじゃないのかな。 そういやWPで電動シャッターをとことん褒めてる社員がいた。
当時ノルマで売り出し中のころは故障が多くて俺は勧めないけど。
あの頃は大変だった。 >>918
実際製品は安っぽくて粗悪だが昔からそういう路線だからディスることはないがメーカーとして責任もって対応する姿勢がなくなったのが残念なの。使いすてみたいに売りっぱなし。担当者はどんどん変わるし詳しい人間いなくなってるし。社内事ばかりにかまけて責任もった仕事できなくなったのが残念なだけ。そんなにLIXILって誇らしい会社かな。 >>640
気を遣わせる人だよね。トイレ愛が凄くてドン引き。 >>883
余計なお世話。
yk転職したからって調子に乗らないでください。 >>896
まずは本社間接が先陣切って、その年収にするべき。 >>900
営業の不出来は営業の上司がケツ拭くのが当然なのに、受注がケツ拭いているという。救えねえ会社だよな。営業上司も見て見ぬふりかよ。 >>901
完全に言えてる。
悪い部分の縮図。不正ごまかしも多いしね。 >>919
差別化しにくい商品で、かなり高利益を残すように無理難題な指示が出ていて、ほら達成できなかっただろって潰される運命。あんな高価格設定したら、誰も寄り付かないって。 >>903
各部門パッケージ化されて売り出されるんだろな。 >>921
激しく同意。メーカーとしての誠意ある対応がなくなってしまっている。安値で売って、あとは知らんぷり。 >>919
そうだね。シャッターはシャッター屋にお願いするのが1番いいよ。 >>915
上の人が話聞いてほしいから、一応会議してるだけ。
有効な会話はこの会社ではできないと思われる。 >>902
あんまり悪口いうと、あなたL警察に捕まるよ。
気をつけて。。。 >>887
客層がほんと悪いよね。一流大学出てから、この会社来ると文化の差にメチャクチャ悩まされると思う。
世間でいう底辺レベルのモラル低い人たちが商売相手だから。 >>912
そんなに終わっているなら、データで示して。 >>913
リクシルはとにかく上から目線で、動きとろいから、いつかこうなると思ってた。 >>883
ここまで来たら業界の嫌われ者として、生きていくしかない。 他メーカーも見に来てるのに、自社の悪口バンバン出てくるとか大丈夫かよ。
他メーカーに心配されてるぞ。
本気で潰されるぞ。 >>835
貴方、良いこと言うねー
最後の一文が特に秀逸。
これうちの営業部長と事業部長にコピペしてメールするわ。 >>948
まさか5ちゃんねるから歴史が動き出すとは。。 >>940
事務所に引きこもってないでお外にでてごらん。 >>959
テレワークなんで事務所行ってません。馬鹿か。 >>960
この業界にいて自社を取り巻く市場くらい知っとかないと笑われるで。
LIXILは樹脂サッシ戦争に負けたのだよ。
松尾先生や、前先生にも裏切られた。
近年需要が高まる高断熱住宅において、不動産屋やビルダーがセールストークしやすい樹脂サッシにはYKKが選ばれた。
俺は日本の気候にはハイブリッドが適してると思ってるがな。 >>961
素人のお前の意見はどうでもいい。
松尾先生、前先生って前もいってたな。
そいつら、そんな偉くないから。 >>961
おまえもこの業界のことしか分からなかったら、笑われるぞ。
色々身につけろよ。サッシマン笑 昨夜は史上最高の盛り上がりを見せたな。
サッシ事業は本気で危機的状況ってのが伝わってくる 無知は誇ることではないぞ
ちなみにお二人は現代の高断熱高機密住宅の権威よ。
僕ちん知りましぇんは格好つかないぞ。
まあ、あと少しで定年ならどうでもいいけどね。 >>961
技術がアルミの加工しかないから、無理やり使いたくてハイブリ。
またその結論ありきで自画自賛してきたろ 商品のこと知らん現場のこと知らん
他社のこと知らん社会のこと知らん
業界のこと知らん経済のこと知らん
こいつらは何を知っているのだ。。。
逆に今まで上手いことやってきたんよな
逆に尊敬するわ サッシ事業の人は、一部本社間接にすって収束か。
本社がまた増える。 >>964
一晩で600スレ。
平時における過去最高といえるな。
1人で投稿してるんだろって言ってくる馬鹿現れるから注意な。 >>968
お邪魔しますね。
むさ苦しい軍団ですがよろしくお願いします。 >>942
Mフレンズが推してんだから乗っかる以外の選択肢ないだろ >>967
何も知らなくても生きていけるもんよ。
お前みたいに中途半端にもの知ってるやつが1番厄介。 >>972
何も知らないことを誇れるなんて羨ましいよ
純粋無垢な子供みたいだ >>967
大枠守備範囲が広すぎて、浅いね、商品広げれば浅くなる。
管轄部門のことだけは知ってるだろ。
100人ぐらい各部門から集めてきて良いところを足せば完璧な幅広い知識になる。
だからその調整に時間かかるし、めんどくさくてやってられなくなる >>970
牛の匂いするからいらない。
半分リストラで、あとは黒目の部門に散らす感じか >>977
昔は全商品においてスペシャリスト育成しようとしてたのにね。
結局シナジーを出すことはできず。
ショールームも水廻りはそこそこ詳しいけどサッシ建材全然あかんもんな。
プラン作成すらできないって何なのよ。 >>929
貴族本社と奴隷現場。
俺本社外の間接で中途半端な立ち位置だけど、外から見てて部門ごとの差別が酷いなって思う。 >>979
全員がリーダー、全員が英語使えて、全員が全商品把握という過去方針。
当然何一つできずこの惨状 地方のクズと営業がうだうだ言っててもずーーーーっと黒字会社。それに有能な営業は誰の悪口も不平不満も言わない、みんなこれ。
地方のクズは自分より底辺の受注を罵ってプライドを保つ(笑)文句ここに書いてる時点でお前も受注と同じレベルだよ。自分達も改善する努力してないじゃーん。
俺はこれからもテレワークとスーパーフレックスで副業やりまくって儲けさせてもらうわ〜(笑)
んじゃ、副業の会社に納品してくるわー(^。^)y-.。o○ほな。来月もがっぽり稼せごーっと。 ワッチョイいれてスレ建てしてみようと思ったけどこの板導入されてないのな 心はとっくに折れてる入社3年目の営業なんだけど、意見を聞かせてほしい。(ド底辺なことは自覚してる)
ここ最近ずっと目的不明なzoom研修(しかもクソ短納期)がそこらかしこから送られてきてムカつくんだが、こんなことになってるのは営業だけなのか?
新商品のこととか重要なこともあるんだけど、基本的に所長からの転送(本社スタッフ→支社スタッフ→所長→俺ら)だから、重要なことは一番下に書いてあるし、無駄に文面長くて意味不明な各商品営業部からメールがポーンっと飛んでくるだけ。
その上、所長からも残業も抑えろとか言うから、PC立ち上げっぱなしの先輩も多数。
この前、うちの営業所が残業少ないことで褒められたらしいけど、あり得ない。
勤怠システムもpc切らなければどうとでも申告できるから労基入ったら一発アウトだろ。。
書いてて虚しくなったわ。お目汚し失礼。。 >>983
ほんとそれ。うちの部署、部長は何もしないけど、GL以下みんな真面目に仕事に取り組んでるし、優秀な人も多い。
不平不満ばっかり言って努力しない人は、その環境から抜け出せないし、見切りをつけて自分から抜け出す勇気もないんだろうね。 >>988
3年目なら腐ってないで第二新卒枠で次行こ! >>988
瀬戸さんが入れてくださったツール使ってコロナ禍でもうまく若手育成してる。
数字は出ていませんが、業務プロセスは瀬戸さんのおかげでむしろ快調です。
って言いたいんだよ。そんなんばっかだ >>988
ソリューションは一つだけ。転職すること。
面接で後ろ向きな陸の悪口言うな、新しい仕事の希望と熱意だけ言えば良い。
学歴コミュ力平均以上あれば、なんぼでもうかるわ >>988
itツール使ってることにするため動画使うから見るのめんどくせえな。
三行で文字で済むだろと。 >>988
転職面接では要約して話せると良いな。
その書き込みなら、三分の一の文字量にしたい >>988
とにかく今は耐えながらも一つは楽しい目標と仲のいいお客さんを作りなさい
同時に転職を考えるなら日々、職務経歴書と自己PRを更新。
ただ言われたことをやりましたというだけでは、面接時のアピールにならん。
目標(予算、期初に自分がやり遂げようと思ったこと)、阻害要因、工夫したプロセス、その結果を数字で書くことを意識するとええで。 営業のことが分からないのですが、営業主任ってどの程度の役職ですか? そう言う人がなんで我慢して働き続けるかわからない。
恫喝してここでつとまらないやつはどこでも使えねーぞとか言われてるんだろうけど、
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