【LIXIL】リクシル ニューライフ結果発表★23
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
転職に自信がない諸君。
辞めずに絶対しがみつけよ。
そのうち風向きは変わる。
昇格はもうないにせよ、一生手取り25-30万円で頑張っていこうや。 去年から、昇格は数年ないって言われたからな。
瀬戸が来た時、若リーダー育成、数人のチームでマネージしろとか言ってた。
管理職じゃぶじゃぶにあげたところと、渋った部署があり。
滞留起こした時点で、下も詰まっていくので若い奴が将来ないと判断して逃げる。
正しい。 スレ立てなんて何年もやってなかったから一つ飛ばしちまったさーせん
大分レス消費のペース落ちてきたから結果発表まで持つかな
普通は一割くらい上回る会社が多いみたいだが果たしてLIXILは？ 辞めたくなかったけど書類出しました。
定年までいたかった。 >>7
部門によるよね？
去年マーケで何人も昇格したよ。 >>10
マーケは今回もリストラないんだよね？
皆はここに異動願い出すべきではないか？
仕事が致命的に出来ない人間が多くて
遊んでる奴も多いらしいよ。
それでも余裕な運営してる。 営業縮小して、
「lixil の建材が買えるのはMonotaROだけ！」となったら利益相反の匂いがします。 >>11
マーケは自分善がり、社内コネのやつばかり
組合の役員もいるし
そんな部署 >>15
マーケって松○は○み とか 国籍不明の太ったおばさんが見ている部署のこと？ >>15
んなわけない
毎日遊んでる仕事してない9人がリストラされてない。
嫌われてる人がターゲットなだけ。 人事考課も、タレシフも、リストラ退職勧告も、好き嫌いだよな。
潮田が持ってた好き勝手権をばら撒いただけ。
本来、責任取るべき立場の奴が汁すい続けてる。 >>17
マツ、いい脚してたのー。
ウッシの学生の時の元カノ縁故って
ネット記事にバラされてたから、
手出さんかったけど。
どんな幹部採用だ、中小町工場か マーケ、確かに優遇されてる部門だけどここに居る奴は雑魚ばかりだよ。
人事や広報の嫌われババアが捨てられてる場所だし(爆笑)
なんでこんな話が通じねーんだ？と上位職の人間に聞いたら
高卒・高専・短大卒・Fランが多いことが分かった。
だから理解できないんだな。
法務の人と話してたら俺と同様に思ってた。
しかし40になったら異動するには居心地のいい場所だと思う。
年取ったら異動先には最適。 >>20
え？脚は曲がってたし短い。
洋ちゃん情に厚い人だったんだね。 >>21
こらｗｗ
人事や広報の嫌われババア⇒２人とも分かってしまったじゃないかｗｗ
人事にポイ捨てされたオバサンはＷＩＮＧ1階でデカイ声ではしゃいでるのよく見た
普通の人より2～3倍顔が大きくて人間以外の生物だと オレをずっとサポートしてくれてたFSがリストラ対象になってる。辞めるかもしれないと。月曜に4回目面談らしい。どうしてくれるんだ。 今、どんくらいの人数応募してるの？誰か知ってる人いる？ 自分の回りだと結構前から再面談の話は聞かれなくなったのでノルマは達したのかなと勝手に思ってるな
コロナ下でなければ普通に上回ると思うんだけど、さてどうなるか >>28
オタクはどこ部門？？
うちは営業だけどまだ面談あるよ。 今回の威圧的な面談で会社が嫌いになった
愛社精神なんてゼロ
あの糞ジジイども絶対に許さない 業績悪い戦犯たちが、人のせいにして自分はいい位置にいながら、
人を貶めてくる。部門長まで出世してたんだから功績者のはずだが、
何も功績が見えない。
なんて奴らだ 早期退職制度で毎回、「これからは着工減で厳しい、厳しい。」と唱えてるらしいぞ。
全て潜り抜けてきた50代のオバハンに聞いた。
この無能全開のオバハンは、
鳥栖子会社に出向されても合併時に本社に戻ってこれた凄い幸運の持ち主。
昔から「辞めろ！辞めてくれ！と責められても鋼の精神でしがみついてきた。
そして今回も無事に回避。仕事は無能だけどこれに関しては尊敬の念を抱いた。
しかし、こんなに仕事が出来ない人、見たことない！！！！！！ >>34
すげえ、ある意味会いたい。逸材じゃないか。 メンタルの太さは必須要件。
それプラス何があるかだ 着工減で厳しいは10年近く聞いてるけど、買収抜かせば（これは経営者側の失態）
ずーーーーっと黒字だよね。
皆、突き上げに騙されんなよ。 SRでは営業さんやFSさんに日々お世話になってるので
こんなことになってるなんて絶句です… 女が騒いだら世間的にマズイからなかなか追い込みづらいとか？ >>41
ズーーーーと言ってるけど焦りはないな。
買収失敗と、バイト幹部に払ってきたノベ数百億円。
数10億円規模の中規模な俺アイデア施策の多くの失敗がなければ、
何も余計なことやらなければ、大変優良企業だったと思います。 マーケとか間接はやることが異業種優良企業がやり始めたことを
潤沢な予算で真似して発表することだけみたい見える。
誰にでも出来る美味しいお仕事です。
昇格枠多いし マーケが上手くいって、その結果として売れる新商品が出てれば良いんだけど、この業界で大事なのは流通店と工務店。そこを無視してユーザーのニーズを調査しても、売れる商品なんて開発できるわけもなく。 マーケにも優秀は人はいるが、この業界にマッチしづらいから成果を出しにくいのかもね。業界構造がかなり特殊だもの。 そんな経営ゴッコを十数年やって、無能な奴らをのさばらせる会社が、
数百万円～数千万円の割増退職金用意してくれるっていうだからさ。
むしろありがたやーなんじゃないの？？ やはり特殊な業界ではある。
底辺が選ぶ3大職種なので
【介護・建設・IT】
え？IT？って思った人いるよね。
ITは一部の人間しかうま味がない。ピラミッドの上。
他はIT土方と揶揄される人種達である。
キツイ・夜遅い・単価が安いのである。
派遣もうじゃうじゃ。LIXIL見てもそう。 マーケっていってもいろんな部署があって
どこの部署をイメージしていってんのかな 会社情報を持ってる人なんて相当上位職か開発関係者じゃない？
俺は超ヒラ社員だからなんもないよ。
で、今何人応募来てんの？
これだけが楽しみだから教えて。 人によってほしい情報は色々あるって教わりましした。
自分らにとって大したものでなくても、意外と使えるかも？ 今回の退職募集者、瀬戸さんは3000人程度見込んでたらしい。
とんでもなく期待してるらしいよ。D部門広げるしね。
せめて2000人以上いかないとガッカリだろうね。 >>57
流石にデマだよ
最終的に会社発表の目標から極端に大きく増えてても市場にインパクト与え過ぎちゃうから1200と発表した以上はそこから倍以上とか絶対目指さない
すでに1200余裕で上回ってるなら年明けてから4回目5回目なんて面談繰り返すのもありえん（よほどそいつが追い出したい奴なのなら知らんが）
結局1200近辺、超えたとしてもおおくて2割増程度で収まるんじゃない？ 年内に面談収める部署と
年明けでもガンガンやってる部署がある
この差が分かんない。 営業が大量に辞めたあと未回収の不良債権が表沙汰になって大変な事になるかも 頭数が部署ノルマ達成してるかどうかだろ。
うちは3回目で打ち止めになった。 >>57
3000応募の中から、いいのを1500残して要らない1500を切るぐらいが良かったんじゃねの。
あくまで経営視点。800応募で全員通過とみた 事業部開発、年明けも育休者含めガンガンやってます。 不謹慎だけど、数字予想って面白いよね(笑)
自分は1000～1300人の間。 うちの部署もやらなくなったっぽい
自分は年末早々にドロップ
同期の営業系はまだやってるらしいな
大変だな。田舎なんて転職先ないやろ
東京WING中心にリストラすべきと思う >>62
先に応募があったら3000でも応じるしか無いよ
あくまで希望退職の体だしコロナ禍の今辞めようって覚悟のある人材に認めんとかやったら
それこそ出るとこ出ようぜって人も出てくるわ
逆に言えば大きくオーバーする場合は最初の希望者募集自体が多かった時
今でも面談やってるところがある以上は大きく超えてはいないはずよ >>64
育休に手を付けたら違法なはず。。
確か育休・求職者をリストラしてはならないって文言みたよーな。 ３千来たらまじで面白いのにｗｗ
上位ランクの学生にはソッポ向かれるだろうね
うちはやっぱり２流３流の大学がお似合いｗｗｗｗ 笑い事じゃないよ
ホントに3,000超えてたら瀬戸っちは嬉々として来季も3000人でやるぞ
社員50000以下目指すのは決定事項だからね
まあ40超えのおっさんにはどうでもいいだろうけど今３６～７位のデキる社員は割増もらうチャンスが目前で消えるかも知れない いやいや社員１万人が目標のはず。モノタロウ化するのに。
こんなに要らない間接部署多いのに減らさない手はないでしょう。
WING間接1/4以下でも十分やっていける試算だよ。
暇な人間放置？ありえない。うちの間接部署でも1/3以下に減らしても問題ない(笑)
というかうちの間接部署消えればいいのにって中の人間がよく言ってるよ（マーケです(笑)） 私が定年を迎えるあと10年程今の規定の給料さえもらえればもうどうでもいい。
少し前まではLIXILに勤めてるって少し誇らしく思ってたけどリストラ祭りで夢から覚めたわ。 >>72
人数減らしたら維持できる
WINGの人余りが大問題
寝てる、散歩、ネット、ゲームで遊んでる奴多すぎ。
テレワになったから加速して増えてるはず。だって暇だもん 営業部門・現場部門は凄く大変なのに本当に申し訳ないよ
恥ずかしくないのかよ？ってたまに糞同僚に言ってしまう俺ちゃん >>71
もちろん最終的にはもっと減らす、半分ぐらいまで
どこかでのインタビューで瀬戸自身が半分に減らしたいとか言ってたか？経済誌側が半分が望ましいと書いたのか？ちょっと忘れたけど
4～5年中に50000以下は改革の第一段階 >>69
上位ランクの学歴要らない仕事だし、瀬戸ビジョンでは今後もっとそうなっていくもの
あと例えばアマゾンの倉庫担当やテレオペに学歴は要らないし高級払わない
人員削減と合わせて給与も減らしていくからそもそも上位ランクが狙う企業からは外れていくよ >>78
このスレ見てびびったんじゃね。
誰もネットで褒めない社員のメンタルどうなってんだと。
この手のアンケートは特定されないといいながら実質される感じがあるので、
マンセーしておくよ俺は 『転職入社＆WING間接部署』の状況でないと分からないんじゃないか？
自分はこのダブルスコア。
大手転職３回目だけど（全部異業種）
本社でここまで暇な人間が多いと萎える。モチベどころの話ではない。 >>77
インターンした学生から聞いたけど、まともな意欲あるの説明会来ないってさ。
そりゃそうだろ、選べるんならネットで悪評三昧、大規模リストラ、
過去10年泥舟施策の履歴残りまくり
の陸を選ぶ理由など、選べる学生にはない。 >>80
あのー。前々から予定されていたアンケです。
スケジュール通りなんすけど・・・ 結局大半すがるぜ！か。
it人材でないから転職市場がないんだよ。
あったとしても、なーなーでゆるく出来る環境はなかなか捨てない。
捨てるような奴は、やんちゃな経営施策失敗の時に普通に辞めてるよ。 >>83
冗談だよいちいち間に受けるな。
武蔵中学の45年前の時から俺はやんちゃだったを自慢する奴が、
ネットの情報など気にするわけがない >>73
とある事業部のGLがいつも捕まらなくてな。
いろんな人に聞いたり、探し回ってよく分かった。
フリーコーナー、食堂でスマホゲームしてた。
GLの上に何度も報告。一度GLから外されてたのに最近行先見たらGLに復活してた。
ちなみによく会議すっぽかしてたのはゲームしてたからだと推察する。超絶ドアホ。
ほんっとにうちの会社は大甘だな。 肝煎りのデジタル人材も、無尽蔵予算で買ったハイスペックpcでネットゲーしてました、
後ろが窓ガラスなので人がきたときに切り替えてかくしても丸見えです。
会社のpcにインストールしてないか確認した方がいいと思います。
デジタルの人の担当なので隠蔽するでしょうが。 WPよりも役立つ情報ばかりだね。
しがみつきたいオジサン、オバサンは
WINGの間接に異動だ異動だ～！！！ >>82
割とマジで飲食スーパーアパレルのような構成の会社になると思う
大半の社員の仕事はたいしたスキルの要らないルーチンワーク
無論飲食でも広報やメニュー開発や出店計画、場合によっては海外展開担当するような上流部署はあるからそういった部署は高給で高学歴を、あるいは他所から引き抜きで固めていくんじゃなかろうか
多かれ少なかれこの業界は同じ方向へ向かうだろうが 日産が全契約社員を正社員に
日産自動車は18日、国内拠点で事務職に従事する全契約社員800人弱を、
4月1日付で原則正社員にすると明らかにした。経営再建に向け、
モチベーション向上による業務効率化が必要だと判断した。
真似っこしてみろよ、モチベ大事なんだろ >>93
大分ペース落ちたから今スレで「けっかはっぴょー(浜田の声で)」まで持つかと思ったが無理そうやねw >>95
よりによって日産ですか草生える
>>96
部門長にべんちゃら！ >>98
悪平等は必要ないという社長様意向。
下級の気持ちなど分かろうともしないので、四民平等など必要ないのだよ >>97
10年ガリガリに削られまくった会社だからなあ
800人登用くらいなら10数年後正社員数20000人を切った後ならやるんちゃうかなｗ >>100
申し訳ないけど今は人が余り過ぎてる
知らないだろうけどWINGにいるとウンザリするよ
コロナでテレワになったけど
正常に戻ったらまた暇なおじさん達を眺めないといけない。 >>98
人間関係維持に必要とかくだらない理由で自主的に休出して自ら労働時間伸ばしてるのに過酷とか文句言うのはナシな
そこは減らせるし無くせる
減らす努力無くす努力をして来なかった営業が悪い
これは今回残留しても同じ ちなみに会社に休出報告し許可取って無いのに社有車使うのはアウトよ
それで事故ったら会社に責任取る義務は無い
むしろ今後は減給や降格の理由にされるまであるから本当に仕事の仕方見直せ うちのグループのおっさんは食堂・フリー席で寝てることをなじられて
トイレで寝だした。イビキで分かる
誰もいないはずのトイレでパッと灯りがついたのにイビキが聞こえて
あーまたおっさん寝てらー
瀬戸さん、コイツらをリストラしてくださいよ >>102
受注とFSは？
知り合いの受注は飯も食えないほど過密だと聞く。 >>105
受注は手作業多いから。
しかも無駄なアナログ作業が山とある。
IT化進めば少しは楽になると思う。
部品数とルールが無限にあるからどうIT化する？
といった今日この頃では？ そろそろ転職活動するかな。
その前に心療内科を受診しなくては >>106
なんかそれって、PCR検査の処理で喘ぐ保健所みたいだね。
アナログ×アナログ＝キャパオーバー_(_^_)_ >>107
私も不眠症になり睡眠薬もらってます。
でもあまり効かないかな。
会社辞めるのが一番の薬みたい。
だから辞めます。
みなさん頑張ってください。
サヨナラ 暇なおっさん人事考課表何書いてんだ。
部下がいれば部下のやったこと取り上げられるが。 >>110
どこでもやってる作業だけど、上司が考えて嘘書いてる。
あと自分たちの部署が消されないように、人事に
「うちは人が足りません！！」アピールしてる。
人余りが過ぎてるのに、消されないように誇大広告してる。
これが大体の間接部署の癖と技。
これを経営者側が理解しないから改善しない。
マーケ部門がイイ例（うちの部署もこの中） どこの間接でも余剰人員あるよ。営業部門に配置したらいいのにと思う。うちは周りをざっと見渡しても10～15人は余剰。特にシニアには与えられる仕事がなくて上長が困ってる。WING間接は大ナタすべき。 >>111
トステム流処世術の主要項目って感じする。
激務ブラックかと聞いていたが、処世術駆使してお気楽に生き残れ！
が実体。
を20年来やってる気がするよ >>112
一人で出来る仕事を4～6人で分ける。
これ常識。嫌になる。
出て行った人何人かいる。 >>112
うちのシニアの扱い↓
会議に出る＝仕事してる
低能の扱い↓
・会議室を予約する（コロナ前）＝仕事してる
・他人に作業してもらう仕事リスト作成＝仕事してる
こちとらマーケや(笑) WING余剰人員、WPに思いっきり吐きたくなるねｗｗ 絶対しないけどｗｗｗ オフィシャルなのは大本営万歳！しか書けないのだ。
日本人の同調圧力万歳 文系間接は営業いけ。
理系は工場だ。
間接半分でもいいは感じる >>86
全然辞めてないだろ
何社集まって陸になったと思ってるんだよ >>119
平和な部署だな。
切れ者ほど、経営事件のたび嫌気がさして逃げてるわ。
平均年齢35ぐらいじゃないか >>122
お前と面接官どっちがやめるかのデスマッチじゃねえのか？ >>111
一瞬、同じ部署かと思った(笑)
WINGのどこの間接でもやってるだろうね
既得権益層だね >>126
すごいな、他の間接では考えられないルールだ。
マネージメントってなんなのか考えさせられる。
保身のための処世術ってことかなここでは オリンパスがリストラやったがニコンは更にヤバそうね
最近上場3社に一社が人あまりになるって記事もあったな
マジで大リストラ時代来るわ
転職先も将来性をよく考えて選べよ >>121
２０年前の持ち株会社を利用した経営統合を
どう理解していたか？でしょうね。
合併であれば
業績が良かろうが悪かろうが
いずれ人員整理は行われる。 >>129
tの奴らが俺たちが存続会社だから、
俺たちは残して他を切ると思ってるから腹が立つ。
いっぱい出てる暇間接ってほぼtで連れてこられた他の個社の間接を
ポイント源として干して買ってる感じ。
不良債権育成メソッド さめざめとした雰囲気になってきた。
これがリストラの空気か 経営層が腐った将来性ない窓事業の会社を核に統合したのが間違いだったな。そのツケが来てる。
統合前はどんな厳しい会社かとビビってたが、統合後はこんな緩くて大丈夫かと思った。 >>133
統合時の経営層はもう誰もいない。
立派なかっこいいことみんな言ってたけど、
個人としてうまみを吸い上げて、
結局ツケを後世に残していっただけだった。
今の経営もよりその感じは強い。
上層部の言っていることを信じられなくなっているので、
現場がシラーっとしてしまう。 ある意味責任をとって辞めていった責任感のある人たちでもある 笑 応募納期まで後3日。まだ500人くらいしか応募してないから、これから面接の人は更に厳しく詰められるよ。もう、諦めて皆んな次を探そう！！ >>133
トステムあるあるだな。
現場ハードで、ウシオダに近いほど特権階級としてユルユル 潮田はT連中切ろうとしてんのかと思ったけど違うの? >>136
ワイはゆっくり粘らせてもらうで。ホジホジ >>138
ええけどほぼ間違いなく異動になるだろうな
その手をリストラ乗り切るカードにされたらあちらさんも困るからカウンター撃ってくるで >>146
別にいいけど？異動したばかりだしどーでもいい >>146
異動先でも有休取ってゆっくりさせてもらうやで 他社の例みてると結果のプレス発表は締切から２～３週間後ってところか？
どのくらいの数値になるのかねえ 新しいビジネスの目があると、ほとんどの日本企業が社長にやれと言われてショボイ技術で
ごっご遊びみたいなことやってるうちに本気の外資がやってきて負ける
100回敗けてもまた繰り替えして負ける
なぜなら社長がサラリーマンでどうせ数年で止めるし後は知らんから
部下は部下でどうせ2,3年で異動するから頑張ったふりをするが、成功する気はゼロ
働き方改革で早く家に帰らないと怒られるしね >>153
ゆうてなんもやらんわけにいかんしなあ
手をつけるのはマシな方ちゃうかな
その先は能力の問題だが ここの書き込みをしている方にID？？？の方が多いのですが？？？は端末の差ですか？ >>155
メアド欄に
fusianasan
と入力でID消える スレ立方の問題
ワッチョイまでは要らないだろうが次スレルール決めとく？
これまではハイペースで消費されることなかったから誰が立てるかも決めてないもんな 緩やかな成果主義から、
上の気に入ってることだけやって
うまいことアピールする体制へ徹底移行 今さらジタバタしてやってますアピールしても間に合うのでしょうか？
取引先の者だけど変な話を持って来られました 今回は生き残れても
首の皮一枚だからなあ
結果を出せなかったら
次回またリストラ候補だ 若さが一番の武器だよ
ジジイは何やってもダメ
見た目も糞 辞めるつもりはありません。
圧倒的パフォーマンスを出す計画は？
こんな流れでうちの会社にあれやれ、これやれと上から目線で言ってきたのか。
1つは絶対無理なことだったし、もう1つは馬鹿にされたような内容だったわ。
営業マン3人とよく話させてもらうけど、残ってほしいの1人だけだ >>170
経営の机上論を下に落としていって、現実とのミスマッチは現場でなんとかしとけよ、
だから。ご迷惑おかけします。末端の営業はやらされでしかないかと。 達成困難な目標を与えて評価を上げさせず精神的にも追い詰めあわよくば自主退職を願う
良いお仕事っすねー まあな
でもここでいくら愚痴ってもおまえの立場は変わらんぞ？ リストラの数字出ると、株価上がるのかな？
持株会結構長くやってたから、タイミング見て処分したい。
場合によっては中期で半額とかありうるわ 株価低すぎるよね。せめてTOTO並になってから売りたい 最近営業の人が何人か辞めてるんだけど
あと少し待てばニューライフで辞められたのにもったいないね。
なんで待てないの？次決まってるならそれでもいいけど。
先週かな？営業課長さん辞めてた。もったいねー 営業なら販売店にコネで雇ってもらえれば楽でしょうね
販売店は営業が見積、交渉、作図、納品管理、修理依頼、クレーム処理、請求業務など全てやらないといけないけど
私の勤め先なら40代半ばなら800万から900万 普通に貯金するより、配当手当5パーで非常にお得、
とか恩着せがましくしながら、
その金で普通にtoto株買ってたら倍増していた罠。
経営能力のさである でもそもそも陸に入ったおたくが会社を見る目がないんじゃない まだ半分も応募が集まってないらしいぞ。おまいら早く応募しろ。 このままだと面談してた上司の上司たちの身が危ない！ >>184
大変だ、彼らがいなくなると会社が立ち行かなくなってしまうー (棒読み) 今年に入って、CDおばちゃん達も結構辞めてるね。
30人くらい？ もうすっぽかして最後の日も有給だから
生き残った～～～藁 つらたんで寝られない
睡眠薬飲んだのに
もうすぐ４時か
人生がつらい 寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない寝れない 米系大手証券が1月20日、ＬＩＸＩＬ<5938>のレーティングを強気（Buy）に据え置いた。一方、目標株価は2,700円から2,800円に引き上げた。 取引先の者だけど、ここの会社は品質にしろ納期にしろ
取引先の管理や評価に人を割き過ぎじゃない？
他の建材メーカーはリクシルの5分の1くらいの人数でやってるよ あーたーらしーいあーさがきた
しーぼうーのあさーだー >>194
キミらが無能やから万全の体制でフォローしてるんやで うちのクズ社員が大変申し訳ありません。
是非会社に直接お声をお願いします。
自分はリストラされるので猛抗議で！ ぎりぎりまで面談してんだ！！
何故辞めないんだ？って言われたんか？ よし、また軽く仕事は流してやってる振りして過ごせる 何人応募したか結果楽しみだね！
祭り気分で数か月過ごせた
セトキンのお蔭で(笑) 人を切る改革より人が必要になるような改革してほしいよね スレの頭から関西弁の馬鹿が誰にも相手にされてなくて草 >>207
セトキンは内心3000人希望
↓
結果は1000人ｗｗ 馬鹿だなあ
3000人集まるまで今後もやるってことでしょーが 流石に予測に対して2.5倍なんてのは業績予想にも影響するから
今回に限っては3000見込んでないし3000本当に集まったら嬉しさ半分困った半分だと思うよ
それと集まるまでやり続ける目標は約8000ね
そこまででseason:1
瀬戸の脳内ではseason1のエンドロールは巨大倉庫でアマゾンばりにピッキング処理する社員が動き回るシーンが流れてるんだよｗ
season:2は早くて５年後、今度は事業整理含めて「行くぜ２万人！」がキャッチコピーだ >>214
馬鹿だなあ
社員10,000人に減るまで今後もやるってことでしょーが 正式社名 （株）ＭｏｎｏｔａＲＯ
株主総会日 2020年3月26日
従業員数 401 人
平均年齢 37.2 歳
平均年収 5,496,195 円 ベンチャー時代のNETFLIXが資金繰りに困り、有能な社員のみを残して全社員の3割を解雇したところ、急な人手不足で業務が回らないどころか「誰かのミスをフォローする仕事」がなくなり、仕事の質とスピードが大幅に上がったらしい。やはり「愚鈍な味方は有能な敵より恐ろしい」は真理だと思う。
切るのを選べてないから、これでもない。 明日が最終日なのにまだ600人も集まってないよ。これだと株価が下がっちゃうyou。 >>221
責任をとってモノタロウフレンズが辞任でいいよ。 >>221
高圧的な面談ぜんぜん意味なかったじゃん。
他の方法でアプローチできないのか？
まったく役立たずな糞幹部だよ これを機会に意識改革を促したいありがたい親心なのだよ
（成さぬ仲のトンチンカンな親だがな） >>215
どこかのインタビューで読んだか見たんだけど
「これだけの割増金が出て、１２００人を遥かに超える応募人数だった場合はどうするのですか？」
と社内でも議論があって、
でも瀬戸は「募集人数より多い予想はしている。それでも新しいスタートをしてくれる人を受入れて前に進む」
という話をしてた。
はぁ？？？？！！！
あれだけ幹部に高圧的で威圧的な面談をさせておきながら
「受入れて」？？！！
どの口が言ってるんだよ！！！馬鹿じゃねーの！！！ 天性のサイコパスが、不利な喧嘩に勝って意気揚々。
喧嘩相手が勝手に自滅しただけなのに。 >>227
だろー！
だから今回の目標3000人なんだってばさ～
これとあるデジタル部門の事情通に聞いたんだもん 3000人なら3000人だと発表しているよ
それでも全社員の約5%程度、低めに発表する意味はないわ
リストに上がったのが3000人ならまあわからない数字でもない >>226
不満溜め込んだだけにしか見えない。
大変なな状況、飛ばされるからよしやるぞ、なんてだれも思ってない。
幹部の年棒5000マン～にしてから寝言言ってくれ >>229
前向きに発表してくると思う。
みんな改革にやる気で残りたいと言ってる。
転勤、減俸もやむなしと合意してくれた。 >>232
世間知らずというか、箱入り娘（オバサン）？ｗｗ
予想以上を期待して、数値決めるよ普通。
他社で元人事総務でーす。 >>234
うん、その通り。
前向きな発表は必ずやるね。 >>230
同じ人かな？？
実は俺もD部門の人間に3千人と聞いていた。
ちんこが縮み上がったね >>227
M＆A以外では黒字続きの会社なので、いくら脅されても全然辞める気せーへんかったわ。今回も逃げ切ったぜ。ざまぁ(笑)期待外れの人数だったね(笑)ざまあみろ(笑) >>237
俺は上層部と個人的に仲良いから機密情報入ってくるんだ、ここだけの話～、
とかいう、小物存在感アピールも慣例 >>34
まじでその逃げ切りオバサンのセミナー受けたいんだけど
紹介してほしい。次は心折れそうな気がする。
オバサンWINGのどこにいんの？ 振り返ってみると危機を煽りながら、
患部が年棒と退職金をせしめて行った歴史しか見られないよ。
幹部の退職金知るとビビるぞ >>240
おばさんは誰でも太いよ、知らん人の前で股開いてでっかいの産む経験は羞恥心をなくす 3千人→1千人かよ～～～ｗｗｗｗまぢでざまあ～～ｗｗｗｗ
ガッカリしてる姿が容易に想像できる
株主総会の応援した奴らも目が覚めただろうな 毎回毎回危機煽ってるけどさ、黒字だし。若い子以外は「あーまたね、ハイハイ」なんだよね。毎回似たような煽りしてくるからこっちも利口になってんぜ。 リストラ勧奨で完全にEDになった。
会社と上長に慰謝料請求する。 >>234
これだけ好条件でも残ってくれるという社員お気持ちにびっくりした、
併せて私の試作を支持してくれて嬉しい。
これからも遠慮なく思う存分改革を進めていくので株主の皆さんご期待ください。 >>247
ばーか、テンガとゴールドフィンガーがあるだろ >>246
40以上は「白々しい・・・」と感じるな。
気持ち悪くなってきた。 >>243
社員の7割強が応援していたと思う。
とんでもねーや >>250
7割がウシオダを嫌ってただけで瀬戸を支持してたわけではない。
リストラしない、国内市場も社員も大事とか嘯いてたし。 悪徳政治家の手口である。
なんか言い訳あるんだろうけど、客観的にみてそう 瀬戸が切ろうとしてるのはT系連中だって事は解ったわ。 瀬戸さんはテレビに出てもトイレの事ばかり話すから
ウッシーに嫌われて追い出されたのでは？と思ってた モノタロウブランドのテープとかボールペンみたいな感じ。
全部モノタロウに当てはめて考えると良いと思う 友達がいなくなるってより、社畜をおもんばかってあまり何してるかは言えなくなるｗ
毎日フラフラ散歩して、話題をFBに投稿しようにも躊躇する。
檻の中に一緒にいる時は、同じ話で盛り上がれても、出ちゃうとそういう訳にいかない。 さて次は面接者の面接フェイズだな、足りない分を埋めなきゃ サプライズ提出していいかな。
アフターリストラ体制にうんざりしてきた 「これだけ念押ししてるのに残ったからには業務量倍増文句ないよね？残業はするなって言い続けてるんだから、残業も自己責任だからね」 「残るにあたっては決意表明してもらってるんだから、火の玉モチベでやってくれるんだよね？」
アホか、ガキかと。 だからぁそんな面接受けなきゃなんないおっさんがバカなんだって 笑 リストラ要員烙印者としてのリクでの今後10数年、外部での今後10数年。
どっちが生き残れる可能性高いかね。
どっちの選択が後悔少ないかね。 うん？なんでリクで定年まで居られると思ってるのかな？ >>265
うちも同じこと言われた。
はいがんばります！ って適当に答えといた。
同僚と終わってから、
あいつ馬鹿じゃねえのやる気スイッチオフだわって、
愚痴っていた ひ、火の玉モチベ？！そんな恥ずかしいこと言ったのか テメーら逃げ切りおめでとう！
単純だよ、自分から辞めなければいいだけ。なに言われても上の空、真に受けてマジメに答えない。
今までリストラ勧告全てから逃げ切ったオバチャンからのアドバイスです。今回もオバチャン目掛けて2人が挑んできたけど撃沈やで！オバチャン強し！
テメーらこれからも大丈夫だよ(⌒‐⌒) >>272
真に受けない。
これ大事だよな。
ありがとう。
WINGの何階のどこにるのかな？
弟子になりたいのでヒントください。
また年末にニューライフ第二弾やるらしいので。
（事情通に聞いた。今まで殆ど当たってる）
おばちゃんのセミナー受けたい。 次回申し込もうかな、
何も生産的なことやってないから申し訳なくなってきたわ。
飼い殺しに安住みたいな >>273
オバチャンは辞めてくれないので、実際に子会社出向になったり（今のLTSだったかもしれない）、普通の間接部署にいても一日中在庫整理係など酷い目にあってるからな。
そもそも簡単な仕事さえ何一つできないオバチャンが悪いんだけど(笑)
WINGで居る場所書いたら気弱なジジイどもが何人か来てしまうので無し(笑)
ニューライフ第２弾が始まったらここに書くよ
次も計画されてるらしいな。気が早いなー。 次回あっても条件は絶対下がる。
それでも応募する気になるような人事異動や
締め付けがこれから起きる。予感。 >>275
地獄のLTSからどうやって戻ってこれたんだ？
奇跡じゃないか？？
あんな過酷な会社に生かされたら３日も経たずに死ぬぞ。 >>272
>>275
すっげー。その図太さ見習いたい。 >>279
俺は初めて退職勧奨されたリストラ童貞だったんだけど
オバチャンがいなかったら素直に辞めていたかも。
尊敬する、今じゃ俺の師匠だよ。
何も仕事してないから今頃タバコ吸いながらほくそ笑んでるよ(^O^) >>280
オレもなんとか逃げ切ったぞ！
おばちゃんすげー！
オレものらりくらり生きていこうと >>278
何も仕事できないなら放置じゃなかな。
一日中、菓子食ったりタバコ吸ったりして過ごしてたんだろうな。 マジメで仕事を一生懸命する奴が辞めてくんだな。
役立たずだったかもしれないが。
悲しいな。 できる奴見切りをつけてやめる。
不良債権気味のやつ、アホらしくなって腐って不良化が加速。
強い不良債権のやつ、変わらず生き抜く！
こんなだよ俺の周り >>262
気持ちわかる、アフターリストラ体制、もう見えているよな・・・
一部の人を除いて、残るのも地獄、という表現が明らかでしんどいけど、
残りたくても残れない結果になった人もいるから、今は口が裂けても言えないツラい・・・ ババキャリさんのアドバイスめちゃくちゃ参考になりましたわ 株上がってるな。totoの方が上がってるけど。
これでまた幹部年棒爆上げ、現場のモチベが地に落ちる >>288
なんかの他社事例で飴と鞭示されてもまともに対応するのが馬鹿みたいだ。
子供じゃないんだからそんなもの感じとるわ >>272
普通の面談は１対１なのに１対２だったのかよ
どんだけ辞めさせたいんだｗｗ
鋼のメンタル俺も欲しい。
退職勧奨だけでなくLTSに出向して本社復帰した奴なんて初めて聞いたぞｗｗ
リスペクトしか感じないや >>291
２人掛かりで辞めろ、辞めろ！言われたら
普通もうやっていけないよ。
まともな人間なら鬱病にもなるだろうし。
自分も会ってみたいです。 ２人の面談者なんて違法じゃないのか？
グレーなのか？ >>293
ここに書くなよ！人事関係者が見てたら「次は２人体制でいくか(*｀艸´)ｳｼｼｼ」ってなるだろ！お前責任取れんのかよ！ >>293
お前さー、次のニューライフ２人体制になったらどーしてくれんの？余計な事書くなよ！ LIXIL（リクシル）は2021年1月21日、住宅向け蓄電池事業を開始すると発表した。同年4月1日から、傘下のLIXIL TEPCO スマートパートナーズ（LTSP）を通し、新築住宅の購入者向けに蓄電池と太陽光発電システムのセット販売プランを展開する。
また下手なの攻めるね >>292
そのおばちゃんなら3～4人体制になっても
のらりくらりと逃げ切れるだろうな。感服しました。 学生に考えさせた僕の考えた妙案みたいだよな。
年棒10億 ずっとテレワークで家に居たかったのにリストラ受けました。残念でなりません。これからは無職として家にいます。残念です。おばちゃんと知り合いたかったです。残念です。自殺しないように生きていこと思います。残念です。 おまいら、そんな状態で残って何が楽しいの。恐れず憎まず外に出ようぜ。と内定持ちが高みの見物。 楽しくないから、テレワークが楽すぎて手放したくない 人間には承認要求がある。求められない職場に長くいても精神病むだけだぞ。 承認欲求は人によると思う。
自分は一人でずっと家に居たいタイプ。
家で好きなことをして満足する。
そうではない人は他力で可哀そうだね。 コメンテーター年棒1000は自他智美認める不良債権である。
対極的視点に立ったコメンテーターは無用である。 読んでないけど月13万なら生保の方が高いから早く辞めた方がいいね。
生ポは労働しなくて貰えるから最高である。 できる。知人の申請通ったばかり。
多分、HPにコツがいろいろ載ってる。相談もできる
生活保護は権利ではなく義務だと分かる。
最初断られるのが通常だが「申請権」を持ち出せば通る。
コツが必要なのでちゃんと調べていかないとダメ。餓死してる奴は脳みそ足りない。
あとは毎年親か兄弟のハンコがいる（援助できませんという書類に押印）。 ちなみに親兄弟が死ねばハンコ書類も要らないそう。
書類は役所から親兄弟に直送されるから
自分で何かやる必要はない。 ありがとう。俺も生ポで生きてくわ。頑張る必要ない。 オレも貯金が無くなる２か月前に窓口行こうと思ってる。
今まで働いてきたからもう無理する必要ないよな。
家でぼーーーっと生きるつもり。 >>314
会社に寄生し、社会に寄生し
恥を知れよ おばちゃんの方が凄いじゃん。
仕事はしてないけど出社だけはしてるんだろ。 瀬戸「さて、皆自分のギロチンを磨く覚悟は出来たようだな」 お前ら気弱になってないでババア見習えよ。
図太くしつこく卑しく生きてんじゃねーか。 だれもも業績上げようと思ってない件。
うまみを吸いたいとだけ考えるよ このご時世何故対面面談多いかわかるよね。
ZOOMなら録画。対面なら録音しとけよ。 来週からは極秘タレシフ会議だな。部門長と隣の部門長の予定見てみろ 転職エージェントいっぱい登録しておいたら、年明けからプレミアムスカウトみたいなのが、
いっぱいきた。希望退職申し込む前に内定欲しかったから、断ってるけど遅すぎたわ。 応募してみ。プレミアムでも、普通はなかなか受かんないから。 部署の人が数十年働いてきた部門と全く無関係な所にタレシフで飛ばされた
内示を受けた時から嫌で嫌で毎日会社で泣いていた
異動してから毎日のように仕事帰りにLINEや電話をしてきて
泣きながら愚痴られてさすがにうんざりしてた
ニューライフが発表されて以降、応募したいと毎日言ってたし
家族にも了承を得られたと言っていて辞めるんだと思ってた
でも４回の面談を経て辞めない事にしたと連絡してきた
散々騒いでおいて何なんだろう？
もう面倒なので愚痴LINEも愚痴電話にも付き合わない >>333
無関係ってどれくらい無関係？
間接部署→営業部門(営業、FS、受注、ショールーム、工事)
間接部署→工場部門(肉体労働、事務)
間接部署→間接部署(例:事業部→経理) なんでだろう？
うちの部署はタレシフされて出ていった人はいるが、
タレシフで来た人はいない。
皆の部署はどうなんだ？？ >>337
余剰人員の多い緩い部署だと思われてんだろ >>339
だよな。めっちゃ人が余ってる。
居眠りかネットしてる奴ばっか。
こんな無職ばかりの部署早く無くなればいいよ。 >>333
40過ぎのババアが泣き虫ってホラーかよｗｗ
たまに30過ぎでも直ぐ泣くオバサンがいるけど
40過ぎても泣くなんてキモすぎだろ >>342
時に、権力者の前で健気なぶりっ子生娘。
立場の弱い派遣や新人には怒鳴り散らしてストレス解消。
昇格ライバルは根回しで蹴落とし、
泣いたり怒ったりして弱そうな上司は都合のいいようコントロール。
部長に言われたことだけは超部分最適でそれだけ行いプレゼン、
周りのことのことは知らない。
仕事の大半は仕事に関係ない他部門同僚と雑談で暇潰し。
そんなのも居る、今回やめてくれるかと思ったが残念。 >>336
うちの部署は1で5人ぐらいでていったな 今後LTSに異動になった奴はここに書いてくれ。
現実を知りたい。
今のところ
〇異動予定？開発→LTS
〇オバハン→LTS→WING復帰
この書込みしかない。
俺だったら辞めるけどね。面談でLTSを出すなんて死のカードで勝負挑んだか。 >>344
キモすぎだろ・・・騙される男は馬鹿なんじゃねーの
俺の周りには普通のビジネスライクなサバサバ女しかいない。
男はたまーにコミュ障が点在する >>347
結構騙されるよ。特にバイト経営者と転勤上層部。
媚びてくる奴がいない味方がいない状況だとヒットする >>344 >>348
そんなにその女性が気に食わないかね
君もかわいそうな女だな 以前のタレシフで業務系や市場サポートみたいな所に追い込んだが、あまり辞めなかったので、次のタラシフでは最終兵器としてLTSとか出してきてんだろ。工場も候補だろうけど、工場側が原価が悪化するのを嫌ってジジババは受け取らない。あとは物流センターとか可能性あるかもよ。 物流は何やるんだろ。
簡単なpc事務で良いのかな？ 工場はあっても物流センターだけはない。
超絶忙しいよ。忙しいだけじゃない、商品の命運を握っている。
よく受注の子が怒られて泣いてる。 >>354
物流はあの少人数でよく捌いてるなと思う。
怒鳴りたい気持ちも分からないでもない。 世間平均100の忙しさとすると、
陸は10の部門と、300の部門があるみたいに見える。 物流は職人芸だよね。タレシフ受けするような呑気な仕事場ではない。 工場のタレシフは結構あるよ。うちも何人かいるし。
物流はドライバー、荷受、現場に迷惑が掛かるので無いと思う。。
ある程度、脳が若くないとやっていけない。それほど過酷。 タレシフなんて単なる嫌がらせなのに、異動させられても辞めない人多いよね。皆んなメンタル強いな～と思うわ。 >>354
受注は営業のミス、FSのミス、店のミスにより
処理してるというのが殆どなので
彼女達は他人のミスのフォローで理不尽に泣かされてる。
40以上のババアが泣いてても許しやって。 今回辞める人たちは本気でまともな転職先紹介してもらえると思ってるのかな。給与水準維持したいならライバル企業が良いのに、会社が手配してる人材派遣会社は絶対に紹介してくれない。最後はロクでもない中小をあてがわれて終わりだと思うが。 >>340
うちそんなやつ一人もいないんだけど
ほんとかよ >>363
スレ最初から見てみ。1～2本前も見てみな。
オバサンでも就職活動してるよ。フリーでやってく人もいる。
まだ40代ならバイトでもいいから働くこと考えな。
50代なら何も言わない。人生終了してるし。 >>346
LTSは良い人多いし、ゆっくりしていってやって感じだろうね。 >>361
介護派遣ブラック中小でて切れにしてくると思う >>360
そういうのをなくすためのITなんだって作戦なんだろうけど、
現場知らない奴が改革などできるわけがない >>357
呑気な仕事場を追い出されてる人多なので、
呑気な部門しか働けないと思うが、そんなところに補充はしない。
夢の部門マーケ募集してないのかな。 鬱は再発しやすいから、既にサラリーマンとしては一生を棒に振った感じだね。こんな会社に入ったばっかりに…。 >>369
いや大丈夫だよ。軽い症状の時に就職活動しな。
自分はマーケにいるけど、合併前から合算して8～9回鬱休職した男が居座ってる。
何事もなかったかのようにそこにいる。子会社でも何度も休職してたらしい。
この男、図太いぜ～。自分だけに繊細なんだろう。
一度入社してしまえばこっちのもの。
これからはリストラおばちゃんの精神を真似てのらりくらりやっていけばいい。 >>367
受注センターがIT化されたらコスト面でも良くなると思う
現状は社員・委託をたくさん雇わないとやっていけない
これが全て削減できたらどれだけ利益率が上がるだろうと >>374
EC化していくので無くなる部門の一つではあるだろうけど
大分先だと思う。その前にもっと商品数のスリム化が求められる。
無駄に多いし30～40年越しで部品購入が賄ってるのでこの負担がデカイ。
まったく利益にならない。受注を無くすことは賛成。 >>362
こっちからしたら
暇な奴が一人もいないのは
「ほんとかよ」だよ。 コロナ禍とリストラが相まって下級社員たちのメンタルが変わってきてるな。
悪い方に。 実力主義やるぜ！ってやつは見たことない。
小狡く上手いことやってやろうってやつは多いが >>359
それはタレシフされた部署でも使えない人には仕事を任せられないから、資格そのまま、やれる仕事しかしない、査定は悪い、そのような状況に満足している人が多いからだと思う。だって楽だもん。 >>380
少し違う。仕事ができない→タレシフ。タレシフ先で責任ある仕事をやらせると周りが苦労するので、自己完結できる何も役に立たない資料作成をさせておく。賞与面接で本人は言われた仕事を達成したのに査定が低いので怒る。ババを押し付けられてやる気が失せた上司が自己都合で会社を辞める。安くリストラ達成。これが上層部が描いているスキーム。 数年前に賞与査定と昇職の査定が分離されて賞与の方は数字だけの相対評価になったと思うんだけど全車統一ではないのかな。
営業だと業績評価点で並べられたリストが送られてくるよ。
そこから考課者の好き嫌いで上下することあるの？ >>381
とするとタレシフ受け入れ部門自体が、総合的にリストラしたい部門か >>347
いやいや。40オーバーのバツ無し独身はやっぱりへんやで。特に感情丸出しで好き嫌いで仕事するからそんなんが資格上がって来るからたまりませんな >>384
でもそいつの下なんでしょ？
君が無能なんじゃん 本当に優秀だなってのみたことない。
処世術上手いことやるなってのは、
上層部、若出世含めいっぱい居るけど >>381
タレシフに限らず、対局感のないやつにはまともな仕事を与えない。
簡単にできて影響力の少ないことをやらせるが、
人事考課の時になんでできたのに査定悪いんだって文句つけてくる女がいる >>382
本社部門だけど、部署内100人ぐらいの同じ等級のやつに序列つける。
人事様に与えてもらった枠に上から順に当てはめる。
間接業務など相対評価しにくいから、部門長の匙加減で変動させる。
部門長が経営にアピールできる資料を作ってるか、普段気分よく会話してるかは全て。
査定も、昇格も同じ。 だね。なので訳のわからない仕事できない奴が多く出世してしまう。それをセトキンに見抜かれての本社は人員を半分にしろといった指示が出る始末。その後、タレントシフト、ニューライフと来たので、次はもっとエグいのやりそう。 >>391
強化型タレシフだろうな。これから調整で、3月初内示、4月から転勤か。
新人を緩いところに最初に入れるのは確かによくないと思う。
5年ぐらいは営業か工場技術で修行してから本社業務やらせたい。
バイト幹部くんも同様だが。 >>391
うちはその指令と合致しない
今度こそ働かない、使い物にならないジジイとババアが辞めてくれると思ったのに、マーケのうちの部署は20人のニートを抱えたまま。
今まで一生懸命働いてたのに今回リストラされた他の部署の人に申し訳なく思う。なんでこんな暇人達を残して営業部門を斬れるんだ？？納得いかない。許せない。ニート達は明日ものんびり家で楽しく過ごすんだぞ。
こんな会社早く潰れろ。 しかし、業績が悪い、市況が悪いこのままでは危機だと経営が言い続け博打打つのもずるいな。
仮に、業績本当に悪ければ、ほら俺の先見の明当たり、施策打ったのに社員が動かないのが悪い。
業績よかったら、ほらおれの先見のめいあたり、俺が打った施策により危機を脱出して高業績だ！
のどっちに転んでもいいとこ取り。 過激な変化 急激な変化を他人に要求
リスクは他人に背負わせる
他人を利用して自分の地位を高める
こんな奴信用出来ない 泣いても笑っても今回のニューライフの応募期限は終わった。次のニューライフは割増下げて来るだろう。あの時申し込んどけば良かったのに～と悔やむやつが続出するだろう。 みんなイイ年して、もっと考えて生きろよ 笑
なんのために生きてるか、ちゃんと考えろよ 笑
考えのある人間なら、今回はラッキーと思ってすぐ転職するわ 笑 負け犬のキモいおっさんが集うスレがあると聞いてww
リストラ要員なのに会社経営語る痛いおっさんだらけだなwww
お前らが会社の癌細胞だと気がつけよwww
ジジイきんもーー 笑とwwwを使い分けて二人いつように見せるテクニック。
りくしる処世術だな 癌細胞と思うなら、ニューライフで転移させちゃだめでしょ経営者さん。 >407
何言ってるかわからないけど、ここにいる奴ら、日本に不要なヤバい奴らだな 笑 >>407
だな。
低レベルな社員が多い会社ってのが手にとるようにわかる。 おれ405だけど、wwwって付けてる人、おれじゃないし 笑
まあどうでも良いけど 笑 部門長的には経営が言ってることをこの場でうまく返すことが最重要だから。
個々の若い奴の先のことなど知らんわ タレシフって受注に飛ばされるイメージない？？
だからか相当キツイ現場なんだろうなと思う。
間接部署でよく知らないが。
受注センター、お客様センター、カスタマーとか、自分が行くとなると誰しもが拒否反応起こすネーミングだよね。世間的に最下層のイメージがあるし。
LIXILも派遣や委託が多くて、面倒な客先のクレーマー相手をするイメージ。入社して受注やりたい！なんて人は皆無だろうし。報われない評価されない見下される職業かな。
よって、タレシフとはリストラであると認識できる。 >>386
ちなみにしがみつかずに去った者ですがね。ごま擦りまくって頑張れ。腰巾着 >>417
入社して営業やりたいとか地方営業所勤務したいってやつだってほぼいねーわ
本当に希望を取れば文系学生なんか何をやるかより本社や大都市の地方拠点の管理部門勤務希望ばかりよ
ついでにこの業界のカスタマーセンターってかなり楽な部類な
陸で無理ってのならそいつが同じ仕事できる業界は少ない 帰り道に美味しいお店に寄れるところで働きたいですみたいだな。
半沢直樹でもそうだった >>422
そうよ
とくに女なんかテレオペだろうがなんだろうが東京勤務ならOKってのが多いこと多いこと 受注は低学歴の馬鹿女が多い印象
非正規雇用が多いからか
確かに最下層の下の下
誰からも尊敬されない部署
開発から受注に行った知合いがいるけどすげー落ち込んでた
イメージ的に東京本社で働いてたキラキラ社員が
地方の果ての3人しかいない事務所に異動辞令が出されたような 東京ラヴストーリーだな。
僻地の工場ジムに飛ばして自己都合退職が安く済むよ。 >>420
必死過ぎてキモ～い 笑
おまえがリストラされたのも
わかるわあ 爆笑 しがみついた奴等の追い込み異動の阿鼻叫喚を高みの見物に来たんだよ
どんどん悲鳴も泣き言もどんどんたれてくれwwwww >>428
君も10年後必死にしがみついてここで愚痴ってるさ >>427
使い古されたそんな事しか言えないのかよ爺い 笑
なおさらキモ～い 爆笑 >>429
笑える
ポンコツの お ま え ら とは違うの！ ユニクロみたいなもんだろ。
外から来た自称優秀なプロ経営と、
文句言わずに言われたように動く若くて安いプロパーだけいればいい。
プロパーが歳を取ったら、、、、、
漏れなくわかりますよね？ >>431
ITリテラシーも持ち合わせていない人に未来はないやで >>426
いやいや勝手に決めつけんなって
あんたは会って話したら人間的にしょうもない奴ってのは読み取れるけど。 転職活動して気づいたが、優良企業ほど人間性を見られることが多い 仲間割れはだめだよ。
騒動のおおもとは○○
実行部隊は日産で使い物にならなかった○○と
言語不明な○○。
絶対忘れない。 >>437
それ、本当です。
性格テスト含めて想像以上に重視してます。 性格テストみたいなの凄く当たっててびっくりしたことあるわ
グラフの大まかは形で判断するやつ >>417
去年うちの部署（間接）から一人、受注に異動した。
どんな難解な仕事でも熟せる人だから営業部門でもそつなくやれるだろうと
皆で話してたんだけど、今朝ニューライフで退職すると報告がきた。
もうビックリでしばらくフリーズした。
受注の仕事は性に合わなかったようだ。
なんでも、FAXや電話を主体とする昭和の働き方で、ほとんどがアナログ手順で非効率、
極めつけに躾のなってない特約店とのやり取りが苦痛、、、で、全く順応できなかったんだと。
部門長に楯突いたから追い出された形だけど
内心また一緒に仕事ができるという自信のようなものがあった
あまりにも馬鹿な部門長がいつかは辞める時が来るからと。
悲しすぎる、、、また働けると思ってたのに。 >>443
辞めて正解だと思うけどね。
中卒-高卒相手はキツイよ。
そんなに熟せるなら他でもやれるはず。
オレもこんな会社40になったらすぐ卒業する。
あと２年後もニューライフやってほしい。 >>444
特約店は低学歴なのか、知らんかった
発注に計画性がなくて振り回されるとか、
いつもせっかちに連絡がくると
計画性がない＝低学歴
せっかち＝低学歴
一般的な先入観とドンピシャだな
とはいえ物を買ってくれる客だろうけど >>443
そもそも間接と営業系は働き方が別次元だよ。間接は効率重視で常に改善行動してるけど、営業系は客相手だからなるべく応対するように努力する行動になる。客相手は基本的に泥臭い作業だよ。どっちも経験あるけど営業部門は時間も手間も果てしなく掛かる。非効率で意味を感じない作業が大半だから尽く嫌になったんだろうね。 >>446
非効率だからこそ沢山雇用が生まれている面もある。
EC化したら全員クビだろうが。
受注センターは社員の姥捨て山になってるな。 >>446
間接は別に業務効率考えてないって、
事業よりは違うかもしれないが。
とにかく人事考課するやつに受けることはなにか？
だけ考えて、アウトプット資料と会議発表忖度してんだ。 >>447
だから世間的にも馬鹿にされる職種なんだよなー＞＞＞受注という最下層人種(笑) 特約店が低学歴とかそういう問題ではない。
現場は多くの人間が関わっている以上、生物のように日に日に変化する。
だから、突然商品が必要になったり、いらなくなったりする。
そういう業界なんだよ。
頭でしっかり理解しろ。 >>452
そこを後手後手で社内の四方八方に迷惑かけて間に合わせてるのを”うまくやってる”なんて思ってる営業ばかりだからイラネって判断されたんだよ
営業の仕事って売上・利益を上げる事じゃないんだぜ
相手と折衝の中でこちら側に有利な条件の交換をする事
その有利な条件の中ではっきりと数字でわかるものが”金額”で有るだけなんだよ
出来たもの売ってるだけの営業はこの辺の理解が出来てない
例えばシステム開発や工業機械関係、大規模な物だと建設や大規模な賃貸契約、こういったもんは契約してからも折衝が続く
自分以外がやってる仕事のコストを理解してないから何十年も泥臭い体制を変えようって意識すら生まれないんだよ >>452
そう言うのが非効率だからitにしろと言う平行線議論。
とういか議論などない、指示と従属って関係が問題だと思う。
今やってる社内アンケートも面倒なので皆忖度返答だしな >>452
受注の子は現場を知らないから分からないのは仕方ない。
何度も仕様変更、キャンセル、緊急生産、緊急配送のある店もあれば、
早めに発注して納期日までなんの変更もない優良店もたくさんあるから
この質の差を嘆いている受注は結構いる。
仕事の方法を根本的に改めた方がいい。 >>458
それがモノタロウ流it、
無慈悲なリストラは良くないが、そう言う改革はありだとは思う。
社内運用が雑なんだよな。 >>458
あらためなダメなのはその担当営業だろ
受注部署にルール外の仕事させた場合に失点カウントして業績評価に反映させたら良いと思うわ
今の仕組みは営業が特約店を調教しようって動機が生まれないのよ 俺出したヒト
かなり悩んだ
面接1回目時は考えてなかった
2回目3回目で必死な面談者が痛かった
もういいと思った
今は何故だか辞めれる嬉しさの方が大きい ほんと現場わかってないね。
教育ねぇw
優良客だけに絞れば、社員5分の1でよい。
みんなリストラになりたいのか？
自分だけは大丈夫だとおもってるのか？ 「現場がわかってない」
出来ない営業は必ず口にするフレーズだよな >>463
現場がわかってないって言うやつは狭い視点、ってやつも現場経験のないやつの法則。
俺は現場色ではないが、なんだかわからないホワイトカラーの現実無視の、
机上論は違和感を覚える。 >>463
ほら、出来ない人って他人や会社の所為にしたがるし...笑 結局 机上論ちゃん達は、現実無視というか、現実知らないというか、わからないんだよね。 >>466
俺もう辞める身だからどうでもいいけど
他責にしてるからダメって状況は、本当にその担当個人ではどうしよもないことも多いし、
他責にダメってらそうに評して言ってる奴が、自責と全く思ってない、
自分は評論する立場だと言う前提だから嫌だ >>467
わkってないし、わかってないことを問題だと思ってないし、
制約範囲でやることを良いと思ってないので、
むしろわからないのが勝ちだと思ってる節もある。
子供正義ちゃんである >>438
差し詰め、日産竜のリストラでガツンと瀬戸様の思うようにやってやりますよ。
お任せください！ みたいな世界だろうね。
お前が忘れても怯えていても他の人にはどうでもいいからなんか、
影響のあることやって欲しい 大丈夫、リクシルはすでに現場からズレてスペックアウトしはじめているよ。
ITもいいけど、そっちばっかりみてたら他のメーカーに足元すくわれるってことだ。 現場を連呼する人は正直自分のエリアだけの表現だよね >>464
良いことと思えるならかなりマシな考え方を持った社員なんだろうね
営業の仕事の行は真剣に今後上から言われるフレーズになると思うので意見をぶつけ合いたいのならしっかりと反論を用意しといたほうが良い
もう一つ噂半分想像半分だけど今後は一部部署で評価者面談を頻度を上げて開催していくとかなんとか
まーがんばれ がんがんシェア奪われてるね。
スパージュなんて完全にTOTOに食われた。 totoもykk apも販売店や工務店の事も考えながら商売してるからね。どこかのリストラ企業とは大違い。 YかTへ転職すればいいのに
どこへいっても使えないだろうが 社員が客の方を見ずに、
旨味吸えるように、リストラされないように経営の方見て仕事してるんだから、
客にとったら切るしかないだろよ >>481
YやTなどのきちんとした企業は、競合他社からの直接転職は取ってない。
これはこの業界内での常識よ。 >>483
良識的な企業ですね。
TOの社員引き抜いてやったって喜んでたな。
まあ数人引き抜いて情報吸い上げたところで
どうしよもないだろうけど、
昔の仲間にむしろ情報流れそうで怖いわ 普通はそういうリスクを考えて、コンプラ的に獲らないのよね。
ただ同じ業界でも競合ではない会社からはとってるよ。 >>483
会社の将来を悲観するなら辞めりゃいいのにってこったろ 毎回思うんだけどこの漢字にするオジサン
まじで痛いから止めた方がいい
周りにいる人にも痛いジジイって思われてそう 証券会社の分析ツールで見ると、
業界平均50点に対し、財務健全性が10点ぐらいだった。
怖い会社だわ。 >>490
だから何？そんなこと語って何になる？
癌細胞の1つであるお前が辞めればいいし
そもそも会社の業績なんてミジンコ以下のてめーに関係ないよね。 yが競合から転職取ってないとか笑
ビズリーチ登録してみろよ速攻で声かかるぞ >>483
ヘッドハンティングしたいからリク営業紹介して欲しいと言われましたよ 話がすり替わってるな。ニューライフでの同業他社への転職はダメだという話だと思うが。 Yを辞めた人から外資系生保に誘われて転職してった人が居たな
最初は知り合いや客を入れて調子良かったけど結局行き詰まって苦労してたわ >>441
一応、気をつかってあげたつもりでした。
もっと露骨に書けばよかったかな ニューライフ応募したのになんのアクションもないんだけど
何かお知らせ等来た人いる？
もう早く辞めたくて３月が待ち遠しい
わくわくわくわく >>504
来週月曜に人事様がご許可をくださるみたい、それで確定だ。 お前ら有休いくつ残してる？
何時からバックレれそう？ >>505
ご許可
辞めてと言いながらご許可を賜るとは >>510
(笑)
あんなに辞めろ辞めろのオンパレードで
「やっぱここにいてっ★」
なんて喰らったら
まじでメンタル病む >>509
40日近く有るから正式に決定したら翌日から来ない予定
一応秘密裏に進めてきた引き継ぎも終わるし ニューライフ決意してから週２で休んでる
あと１０日ぐらいしかないかなー
じゅんぐり休んで過ごす
テレワークだし休みも仕事も関係ない状態
営業と違って超絶楽な間接だから
カスタマーや受注さんも必死で働いてるのにね どこの会社もそうなんだろうけど、
客相手の部署と、間接部署の労働の差が凄いよね。
上級国民と奴隷ぐらいの格差があるね。
二つとも経験してるので激動のLIXIL人生だったなと。 >>511
そんなメンヘラな人事ヤダ(´；ω；`) >>491
インターネットで攻撃的な人はリアルで寂しい思いをしているというのは、論文でも見たことがあります。
これによると、現実生活での居場所のなさがネット利用時の攻撃性を高め、インターネットに依存しやすくし、
依存レベルが高いほど、他者を敵視している傾向が強いとされています。 >>513
違うみたいですょ。ただ最前線違うかな？弾除けかも知れんがそこは退職金ようさん貰いますから足軽から頑張って評価得よう >>513
違うみたいですょ。ただ最前線違うかな？弾除けかも知れんがそこは退職金ようさん貰いますから足軽から頑張って評価得よう 皆んな辞めたは良いけど再就職のあてあるの。俺は内定もらったけど、外に語れるスキルがないと結構大変だよ。 そんな事は分かってる。スタートが切れるかどうかが重要。 >>502
そうですよね
我々は時代の被害者なんですよね
会社はエキスパートのチャンス与えてくれてたのにね
残念 業務調整が始まった。
部署で二人辞めるから、一人分の仕事そのまま引き継げって言われた。
できるわけねーだろって断ってそのうちのちょびっとだけ受けてやったやった。
人事様の考えた、脅して残ったやつをこき使う作戦になど乗ってやらね。
もう業績貢献する気などないから、
いかに緩く上のリンクにある働かないおっさんになるかしか考えてない。
不労所得で年300ほどあるから年棒600もあれば十分よ やっちゃえ日産のリストラ事例も把握しとくといいな。
ネットに転がってる。その功績で引っ張って来たんだろ、
同じことやるだろ >>521
それならメガ問屋の住設担当で行く方が絶対カネもらえる。
メーカー販社なんてクソしょうもない仕事やで。 うちの早期退職婆は、
有給有り余ってて全部使うので
計算すると2月1週目でもうきませんだと。
そんな時だけ妙に計画的だな。
引き継げるのかよ。 社員を売ってその血を自分の養分とするみたいな世界でもある >>533
当たり前の権利じゃん。しかも辞めさせられるので気の毒な人である。 >>533
残る奴はそれで苦労するのはわかってたはずやん >>536
うちの部署は圧は強くなかったが、そいつは家業継ぐから最初からやめようと思ってた奴。
割り増しなくても近いうちに辞めてたので渡に船。 >>537
まさかこんな適当に残務振られるとは思ってなかったが、
まさか俺が断るとは上司も思ってなかっただろう。
これまでは滅私奉公で頑張って来たからな。
もはやそれやるとアホらしいので、周り平均でゆるくしかやらない。
タレシフされたら、本当にクビにならない最低限しかやらない、
ボトムに合わせます >>539
適当にできる部署だったらいいけど
営業部門のタレシフだったらそうはいかないよ
客相手だから適当が存在しない、残念だけど
適当という概念は間接部署ならではのものだと分かる
現在営業部門にタレシフされている身より。 >>539
本当に自分の意思で辞めるのならともかく
詰めの果てに辞めさせられる人にとってはその後のことなんて知ったこっちゃないわな >>540
営業に限らず仕事の物理量の前では通用しないよな >>541
むしろ会社に嫌がらせしてやる、悪評親戚縁者にばら撒くよね >>542
定時で普通にやって終わらない分は、やんなきゃいいと思う 仕事は熱心にならず与えれた量の中でやれるだけの事をやるだけ。
サービス残業なんてもってのほか。
営業ならもう5時半なんで明日になりますって言えばいいだけ。
それで回らないならそれは会社のせいです。 大手企業の自社ビル売却増えてきたね
しかも本社ってところが凄い
これからのビル建設はどうなるんだろ >>544
部署内で自分だけ残務が積もって行くな
受注とかなら現場が泣くなあ >>540
おたくは【姥捨て山】として大人気の受注さんかな？？であれば非常に残念だね。全てのトラブルを処理する役目だから確かに「適当」は絶対に存在しない。営業のミス、FSのミスをかぶりまくって地獄をみる。気の毒に。。 >>549
営業が適当にやっつけたミスが全部受注に行くからね
受注はそのミスを適当に処理できない
受注に処理ミスは許されないからね
適当なんて概念はないね 学生時代に世話になった人がまさに10年前くらいに日産切られた。
すげえ複雑な心境。 営業がくそ馬鹿だからよく受注の子が泣いてるよね
迷惑掛けんなよ！
お前の代わりに物流にしこたま怒られるわ、作業で半日飛ぶわで苦労してんだぞ >>552
受注だけではない。
物流もドライバーも泣いてる。
全てのミスは下流へと流れる。
最終目にいる人が一番被害受ける。 うわーー受注だけにはタレシフされたくねーな
俺の部署からも去年受注に異動した
タレシフの筆頭になるだけあるな
会社はその人間を辞めさせたいのだからな
受注にいかせれば死んでくれると分かってるんだな ヤンなきゃいいんだって、無茶振りされてなんとかやってしまうから、
会社が社員に甘えてんだよ。
お得意のデジタル使って効率化してもらえればいい。 終身雇用などしない！
いらなくなったら任意のタイミングで切る。
自己責任スキルでよそでやっていけと会社が言うなら、
そのようにする。
非効率な社内調整など、外でスキルにならないのでやらない。 解説しちゃる。
昨年より少し前、受注にタレシフされた水回り事業部出身だけど、
まず最初にアドバイスできるとしたら、異動が決まったら速攻で転職活動開始すべき。
世間的には下流層の職種として捉えられてるし、何より恥ずかしくて人に言えない。
とにかく経歴に傷が付くので異動までの一ヵ月間死に物狂いで活動すべき。
運良くまた異動できるとは限らないからね。片道切符と思う。
スレで【姥捨て山】と揶揄されているが、異動前に受けさせられたトレーニング場で大半の人間が
「あ、自分は戦力外通告受けたんだ」と絶望したと思う。
WINGの空いてる会議室でやればいいものを錦糸町の超汚いぼろビルをわざわざ借りて行われた。
これも人事の施策だと感じる。
受注業務が非効率だと書かれてるが、これも今はワザとそうしてると理解できる。辞めさせるに最適な職場である。
変えようと思ったら変えられるのにワザと昔ながらの手法と手順で仕事してる。
純正な受注人間は無駄を無駄だと思わない。これがフローが増え続ける原因。
基本的なITリテラシーが存在しない。
増える仕事量に対して効率を上げることの解決方法が根本的に違う。
受注：一人ひとりの仕事量を増やし、処理能力を上げる。熟練すればミスが減る。
間接：ITを強化して無駄な作業・ミスを省く。（人間は必ずミスをするもの）
川に洗濯へ行く大昔と、自動洗濯機を使用する現代ぐらい考え方が違う。
仕事量が増える場合、間接なら洗濯機を最新に新調するか、もう一台増やすかを思考するが、
受注は今までより沢山の服を精一杯持って川へ行く。とにかく自身の技量を上げることだけを考える。
そりゃそうだ、自動洗濯機を使ったことないから、思いつかない。
そして人事の思惑通り、俺はニューライフで辞める。 >>557
ありがとう。WPのおしゃべりより為になるね。退職は免れたけど受注に飛ばされたら死ぬな・・・ >>530
功績なんてなにもない。
あそこにいた社員を、路頭に迷わせただけ。
うちに来たタイミングを考えると、ゴーンの
悪行にもかかわってたんじゃない？ >>557
本社間接だけどうちからも受注にいった人いる
メールが使えないってホント？？ヤバイ部署やね >>560
社内の人とはメールできるけど、
工務店とメールでやり取りができない。
第一等のビジネスツールなのに。
一緒に異動した人と連絡取り合ったけど
その人も辞めるらしい。本社間接の女性。 >>560
間違えた。特約店ね。
主にFAXと電話でやり取り。
若い子だけでなく自分もドン引き。 >>557
こんなの聞いたら異動に怯えるね。
俺なんとなくタレシフされそうなんだ。
部門長と面談で険悪になった。 >>559
功績ってのは嫌味だよ。
社員不幸にして短期の業績出して経営とポチウハウハで、
中長期では会社もボロボロだろ タレシフで工場と受注にいったら地獄だね(´；ω；`)ｳｯ…
異動もじさないで残ったのに。 もし受注に飛ばされてものんびり仕事するわ。
終わらない分は残業つけまくって荒稼ぎするわ。
娘二人の学費稼がねば。 そう、LTSはやだ。
本当にやだ。
しかしこのタイミングで片道の出向ってあり得るんだろうか。
退職勧奨人事丸出しじゃないか。 >>557
お婆さんは川へ洗濯へ・・・(´・д・｀)ﾔﾀﾞー
棋 >>567
受注の現場を知らないから仕方ないけど
そんなに上手くいかない。
それは間接部署の考え。
経験すると分かる。
分からない奴に何言っても仕方ないけどね
それ机上論だし 住サポと受注って別次元？
どっちも近くにいるけどそんなに大変なのかな。 >>572
どっちが多くタレシフされてる？
辞めさせたい人はどこに逝ってる？
答えは簡単です >>557
そうかもしれない。
劣悪な労働環境で退職を促す意図を感じる。 >>569
住宅ローン・養育費で辞められない人が左遷されたら絶対に自殺者出るよ
おれが遺族なら訴えるけどね だよね。モノタローにしたいんなら受注にメスを入れないわけないとおもうんだけど。 辞めさせたいからタコ部屋の受注に逝かせてたんだね
そして受注自体もモノタロウ化で無くなる運命
社員一万人計画頑張ってね(^_-)-☆ 使えないオッサンとオバサンがLTSに来たら
受入れる従業員は地獄だね
仕事を理解できない、覚えられない、
年寄り、頑固、威張る、人の話聞かない、上から目線、
LTS従業員最大の危機( ﾟДﾟ) 受注は体のいい使われ方してるんだな。
教える方の苦労も知らないで。。 ニューライフの募集
600人弱らしいな。
そりゃこのコロナ禍で
再就職はムリだからな。
会社の思う通りにはならずか
ザマアミロ >>581
どこ情報よ？
セトキンぎゃん泣き(｡◕ˇдˇ​◕｡) >>581
すくなっ！割増あんな貰えて、自分の存在価値を
散々否定されて、残留しても追込み部屋への
異動可能性が高いのに応募しないとは。。 その数字がホントだったら皆よく耐えたね。面談お疲れさまだよ。偉いよ。 退職勧奨に失敗した管理職どものリストラはやるのかな？ 部署の統合等でポストが減り
能が無い管理職狩りがスタート！ 有能な人達がニューライフで辞めるため、とりあえず3月は人手が半分以下になる部署なんですが、
今期まで耐えれば有能な本社の方々がタレントシフトで来てくれるんですよね…？
PCの電源切り忘れるウッカリさんがたくさんいたり、
定時後2時間経っても休憩してる寂しがり屋さんや、
定時の2時間前から休憩取ってる人ヒマ人さんが居るユルユル部署なので是非来て下さいね！ 神様お願い．*ﾟ..:｡:.(●´人｀)::.*ﾟ:.｡:.
マーケの某部門長とGL2人をリストラしてください。
仕事の理解もビジョンもありません。バカ三人衆です。 >>592
どこの部署かヒント教えて
１１月キャリア申告するから >>557
自分もタレシフ受注組。疲れ果ててニューライフ応募済み。
まんまと人事の策にハマったな。
果てしなく複雑で意味のないこの業務は意図的に残されている説、納得だよ。
ていうかタレシフ組なら誰でも気がついてるか。
とにかく疲れて次を見つける気が起こらない。 転職して業界が異様だと思ったな。まともに挨拶できない特約店、20前後でタメ語きいてくる男ども。低学歴とはこういうことかと。 対象者も、若手も全く愛車精神と、業務貢献意欲無くしてるぞ。
日産パワー、コピペリストラ推奨さん、責任とってオメーがやめろよ。
monotaroさんは、机上論経営を失敗した際の損失補填をモノタロウマネーからお願いします 頭数足りないなら、株価下がるな。
持株会の奴早めに売るがいいか。
しかし、補助金5パーって少なくないか？
優良企業だと、10パーとか20パーとか聞く 確かに若者は経済的余裕がないので「愛車」精神ないよねーｗｗｗ 揚げ足でマウントくん、会議でもみるな、
わたくし、細か事に気がつく気がきくタイプであります！ おまいら、辞めたは良いけど本当に再就職なんて出来ると思ってんのか？警備員とかで年収半減とかしか紹介されないぞ。 調子に乗って割増に釣られた本社の事業部スタッフオジサンが結構辞めたもよう。俺なら転職先引く手数多とか思ってるのかな。世の中そんな甘くないのに。 なんでそんなに”就職”に拘るんだ？
まだ社畜になりたいんか？
属性欲なのか不思議で仕方ない。 とりあえず今回多くは様子見ね。
そりゃそうだろ、コロナ禍やで？ 必置資格の経験積みたいので、もう少しだけサラリーマンやるわ。 >>612
何がネックかって一番は年齢だから
準備なんてしてたら取返しつかない >>608
事業部のジジイなんて要らない奴ばっかじゃん
頑固で使い物にならない。よく食堂でゲームやってたり居眠りこいてたり
ウンコだらけだよ LIXILの社風で一番嫌なところは、製品を褒めちぎらないといけないこと。
大ヒットするような製品なんてないのに、特に素晴らしいと思う製品は一つもないのに
上長の無言の圧力でやってる >>617
ローカルルールを覚えただけの無能老害。
しかしほんとに、勘違いサイコパス経営と、忖度力発揮だけの無能と、それさえない無能の共演みたい。
どんな組織だよ >>617
仕事柄、全事業部とやり取りせなあかん部署なんだが
頑固といえばキッチン事業部。しかも頭が悪い爺が揃ってる。
隠ぺい体質だし。一々文句つけてくる。態度も一番失礼。
一番やりにくいと他の部署の人に愚痴ったら、その人も同感だってさ。
一番嫌われてるんじゃないか？ 老害っぽいやつを左遷してるけど、左遷先で開き直って無能扱いでも65までいちゃうもんとなり、
それが70になっていく恐怖。リストラ作も通じず、のらりくらりと、雇用される権利。
うまく人事の馬鹿と通販屋をあしらってやったぜとご満悦だもんな >>613
特定の業種で、持ってる人間を置かなければいけない資格。
衛生管理者や宅建士、電験みたいなの。 >>620
大きい事業部にずっといるやつは大概だぜ。俺は企画畑エリート知性派自認がひどいと思う。
誰にでも思いつく理想論をべき論で言うだけだし。
その頭がＯにし。
マドワクも、便所も、浴室も、台所も。 >>622
多くを求めなければそう言うのは結構硬いよな >>597
>>600
部署にもよるのかもしれんけど、pcの電源入ってる時間と勤怠申告の差異を管理されてるのでサービス残業する言い訳に、昨日はpcの電源を切り忘れました。って書くのよ。
頭おかしいよね。 >>614
ほんとそう。
40代は、年齢一つ上がる事による転職ハードルの
上がり方は、コロナ禍よりずっと大きい。
様子見したやつは、そうやってずっとリスクを
先送りしてきただけ。だから、今回リストラに
直面して慌ててるんだよ。 同じく残業時間を少なくするために休憩項目を入力するのよ。
頭おかしいよね。 >>620
うちもというか、自分も業務上、全商材と仕事してる。
キッチン事業部のおじさんがクズでどうしようもないのは周知の事実。
若い子が腐っちゃうんだよね。優秀なのにもったいない。
キッチンおじさんは本当に柔軟性がないし、キッチンだけ参加拒否とかよくある話。
赤字垂れ流しの会社なのに拾ってもらい命拾いしたのに勘違いしてやがる。
キッチン⇒クズオブクズ。馬鹿で救いようがない。
トイレ⇒イイ人多い。新しいチャレンジできる人が多い。
洗面⇒謙虚でイイ人多い。
風呂⇒仕事熱心が多い。
タイル⇒勤勉でちゃんとしてる人多い。
ドア・サッシ⇒情熱があって一生懸命な人多い。
エクステリア⇒全体的に田舎臭くて頭悪い。でも悪い人はいない。
こんな感じかな。WINGね。 >>625
ネットワーク接続外のpc作って勤務時間外はそれで事務って部門もあった。
総合職だもの当然だよねって暗黙のルールがあった。
伊那製造系 >>622
そう、実務何も出来なくても業種によっちゃ持ってるって事が必要な資格って多いんだよな
いくつか前のスレで「資格ｗｗｗｗｗっｗ」とか言ってる奴が多かったが今頃冷や汗書いてるのだろうか やっぱりキッチン嫌われてるね。あの事業部のせいで頓挫したプロジェクトがあるんだけど本当に迷惑そのもの、老害そのものだと思った。なんであんなヤバイ糞爺がコンプリート状態なんだね。 鳥栖の本社部門は休日pc持って帰ってジムが当然だろってのもあった。
やってることは上だまくらかすパワポ作ってるだけだけどね >>631
キッチンはSRでも入り口にある花形って自負もある >>634
だから？？リシェル以外利益取れないじゃん。 >>635
どこも大半、一番いいグレードしかまともに利益出ないでしょ。
スパジュしかり。利益重視というのは簡単だが、
ボリュームゾーン捨てていいのかってことでしかないけどどうすんの。
ウリ上げは重視しないながら維持しながら、
利益をドーントとか机上論経営って言われる所以だ。 >>628
浴室が仕事熱心って分かる気がする。
エクステリアは酷い言われようだね(笑)でもこれも分かる(笑) エクステリアだけは利益高い製品多いよ。
昔からそうだけどね。ニッチな分野だから強いよね。
合併で一番損したのもTOEXだよね。
この人達が５年掛けて年収下げられていった。
合併しなければ高所得会社員だったのにね。 >>638
うまみを、外様バイト経営と鳥栖関節が吸い上げてるように見える >>628
>>631
も～～～～～っキッチンあるあるだね＞＜）！！
自分も最も苦手な連中。
打合せが苦痛で仕方なかった。コロナで大分減ったけど。
メール書いてる読んでるだけでも何かストレス感じる。
関わりたくない。。 TOEXは福利厚生も最高であったと聞いた。
独身都内で家賃１２万を借上げ、本人は１万だけ支払い。
しかも転勤時に自分で借りるマンション決めたって。
本当は10万までって決まりがあるけど頼んだら通ったとか。
柔軟性と社員の希望を聞く姿勢がある会社だったんだ。 >>640
人がやろうとすることに凄い難癖つけてくるオッサンが多い。人間性に問題あるやつばかり。気持ち悪い。 パソコンログだけのスーパーブラック管理。携帯、車、サイクルでの総合管理必要。各所相談します。 >>641
トステムはレオパレス オンリーだったよな >>645
変なとこケチるから。
レオパレス縛り決めてるやつはそんなとこ住まないから。
壁薄すぎて隣のキーボードの音が聞こえる。
薄いのとにかく好きだな、厚いのは幹部の待遇だけ。
俺はカトキだったけど職場近くにレオパないとごねて
普通のマンションに住めたからよかった。 >>643
普通に証拠残してスピークアウトすればいいだろ。
役所文化だからそういうのには対応すると思う。 >>642
中でもNって人とKって人、やばくない・・・？
Nは偏屈おやじ
Kは人間として破綻してる >>648
個人特定につながる恐れがあるので、それ以上は禁止。ITリテラシー身につけなさい >>618
商品マンセー、経営施策マンセー。
でも自社商品を貶す風潮の会社もないだろ >>638
合併の被害者はTOEX社員と言われてるよね
合併前にトステムに工場潰されてそこから地獄への道を辿ることになったらしいね。
トステム基準になるから、かなりの収入下落で人生変わってしまった人多いと。
逆に転落の一途であったSWと新日軽は収入アップ。
SWは開発以外クビ確定一歩手前で藤森が撤回。命拾いした奇跡のお荷物社員。 >>LIXIL四ツ橋ビル データと概要
竣工年：2007年
高さ：13階
延べ床面積：6061㎡
建築主：INAX
設計：日建設計
施工：竹中工務店
住宅建材大手のLIXILの西日本統括営業部がおかれている。2011年の統合前はINAX大阪ビルという名称で同社拠点ビルとして活用されていた。
同社の商品でもあるタイルを外壁として用いた建築手法が評価され、 2008年度グッドデザイン賞、第４回日本建築家協会優秀建築選、第22回日経ニューオフィス賞＜近畿ニューオフィス奨励賞＞ 、第２９回大阪都市景観建築賞（大阪まちなみ賞）奨励賞などを受賞した。
なんかFの時に無理矢理売り捌かれたよなぁ。良いビルだったのに。 >>654
鳥栖外の関節部門も被害者。
存続会社だからと鳥栖ルールにされて要職を、
そのルールに詳しい鳥栖マネにして、子飼いの若いのを上げていくので、
鳥栖外の若手は昇格のポイント源として飼い殺し。
最近では老害が再雇用後のいい位置を取るために
子飼いを早くあげて派閥を強固に作る動きも存続。
メス入れてくれや。 >>644
お前らLTSに出向になったら一生懸命低姿勢で頑張れよ
現場の人に迷惑掛けるなよ
ただでさえジジババが来て迷惑なんだから
毎日深々と謝罪＆御礼して一日を終了しろよ
まじで迷惑掛けるなよ、そこに存在するだけで大迷惑なんだから >>657
そうは言うけどそれって格下として吸収された旧会社の経営陣、ひいてはその社員だった奴等の問題
陸だって今のまま衰退し続けたら無慈悲な外資に買われて切り売りとかありえない未来じゃない >>658
意味もなく謝罪とか、どこかの国の人間みたいなこと言ってんなよ？
あっ....（察し 殺伐はニューライフセレクション発表、
タレシフ発表、新組織発表、とビックイベント目白押しのたびあるよ。
それぞれ2週目も年末でまた祭りか。
殴られすぎて麻痺してくるわ 名前変えて
殺伐（株）とかにしちゃえ
それか
SatsuBatsu (株）
とか >>658
年取るってほんと苦痛だな。安楽死したいよ。 この会社の商品は、社員の怨念が込められてるようで買いたくない、
ってyahoo掲示板で書かれていた。ですよねって感じ >>668
ほんとそれ。安楽死こそが無駄の徹底排除。
コロナの最初のころ、老人だけがばかばか死んでいて、もしや年金安定のために誰かがウイルス作ったか？って密かに応援してたんだけど。
違ったみたい。 暖かい家族に囲まれて豊かな老後を迎えられないなら、、、、という感じもあるな。
福祉大国スェーデンとか最初から、ノーガード戦法だろ
https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/data-rate/ >>673
>>673
離死留苦（株）がよかった？ これは見方を変えると、老後お気楽ポジの奪い合いでもあるんだ >>675
残念ながら俺はくそ爺ではない
外野で見物してるものさ ぶっちゃげ「介護禁止＝安楽死」にしたら、不幸な人が減ると思う。自分は介護されたくない。人の大切な時間とエネルギーを奪うべきではない。
どうしても介護されても生きたい人は高額を支払い施設に入る。命の選択をするようになれば良いのに。 >>678
殺伐としなさんな
離死留苦社員
カワイソカワイソなのです >>658
ほな毎日ヤホーみてぼーっとしとくわ
お前ら頑張って稼いでこいよ 前から食ってかかる経営の犬みたいな奴が一体いる。
さすがmonotaro犬をお供に連れてくる。
しかしこれでは桃太郎というより、ただの雑種の犬のブリーダー、、、、、
高く売れない犬だらけだけどな、 国民の30%が疾患したら、70以上が減って国民平均年齢5歳ぐらい下げられるかな。
陸は何歳平均年齢下げたいんだろか？
年齢ごとの棒グラフのフリップわざわざ用意して出して、40、50クソ多すぎって
セトキン友達の記者に語ってたな。
友達の記者システムもなんだろうか。 60歳70歳まで生きたくない。苦行だよ。40ジャストで死にたい人は寝ながら死ねるシステムあればいいのに★ SATU -BATU
ローマ字にすればリクシル子会社みたいだよ
SATO とかにも通じるネーミング >>678
きんもー
やて、うちの二十歳の娘と同じやんけ。お前絶対しょうもないやろ？ 下手すると今回平均年齢上がるんじゃね？
40前半のやつがやめて50後半とかやめないだろ。 人員ショートなら企画者の人事が責任とって引責辞任してほしいわ 面接官に外注のプロも居たの？
それとも顔も知ってる支店長クラスの人？ マーケティングがなぁ…
普通市場調査とか予測とかすると思うんだけど、販促しかしてなくない？
研究部門とか各部門がトレンドとか市場調査してる始末… 一応マーケの中に市場調査チームあるけどね。
マーケティングのプロを呼ばないと戦略等の構想できない。
なぜ素人集団のままでいるんだろ？旧個社から続く低学歴が多いし。
誰もプロフェッショナルがいない。不思議である。
外から呼んでくればいいのに。 プロ呼んだら呼んだで業界を知らないとか現場をわかってないとか文句言うに1200ペリカ >>699
マーケットのトップは桃太郎フレンズの誰だっけ？
結局無能なの？ >>700
結構大枚積んで呼んでると思うけど、
実績エビデンス作ってやめていく職種。
それがループしてるから危険人材が世に溢れ。
エビデンス作ってキャリアアップのために、
会社食い物にする感じもある。
口から先に生まれたタイプで、
後出しであーだこーだ言うし うちのマーケティングって「おままごと」なんだよね～
転職組だけど最初あまりにも稚拙な手法で驚いた
別業界から来たけどこんな小学生のようなやり方してる会社見たことない
でも業界的に凄く底辺だから、まあ仕方ないのかなって思った
だって社会の底辺相手に商売してるんだよね マーケティングのプロって言っても製造業、住設がわかってないとダメよ
まあ結局うちのマーケ担当は数字遊びやってるだけなんだけどね >>704
ほら言ったw
冗談は置いといてそこでマーケへの愚痴に終始するのも上手くいかない原因なんよ
その意図を理解する、あるいは単に愚直にしたがう前線部隊があってこそ
マーケと営業がお互い敵認定しあってるんだから上手くいくはずないわ >>706
開発vsマーケ、開発vs研究、
とかもあるだろ。理想はこうであると言うだけが自分の仕事
vs現実は色々な制約
の戦いでもある。
実力主義という名の上層部の心象主義を進めればさらに加速されるでしょう。
いいポジ取りたいとなったら、そうなるわ。
現実解として、事業部ごとに子会社にすればいい。
本社部門は、ヘッドとして君臨してもらわなくてもいいので、
8割リストラで良し >>557
半年前にタレシフされました。
身につまされました。
40歳になってまだニューライフ募集していたら申込むつもりです。
ここに居たら通常のビジネス感覚、技術を忘れそうです。
自分の感覚が何もかもダメになりそうで怖い。 >>708
ためになるスレだけど、ＬＴＳ、受注、物流だけにはタレシフされたくないと思ったよ。人事は最悪な環境のままにしてリストラ対策してんだなと思う。 >>710
昔から居る方はもっと悲惨だなと思いました。
通常の会社に転職できないと思いますね。。。
川に洗濯or洗濯機という表現は言い得て妙だと思います。
ポケベル対スマホというべきか。。。
１年も居たくないです。ニューライフを待たずに転職活動すべきでしょうか。泣。 >>711
うちの本社間接から受注に逝った人いるけどその人もヤベー部署だと言ってたよ。40歳になったら転職不利だし今から行動した方がいいよ。年齢が一番ネックだよ。 会社を売って社員を切って利益を上げるビジネスモデル。やり尽くしたら利益を上げた実績をひっさげた他社でも同じことをする。MonotaROでも同じことができれば本当のプロ経営者だと認めてやろう！！ >>711
40で転職は非常識だよ。
普通に考えれば分かるよね？
普通は会社で落ち着いてる年齢。
そもそも半分棺桶に突っ込んだ年寄りなんだから
自分が経営者だったら要らね。 >>712
年齢の制約と、結局職歴がその低レベルの職種のものっぽくなるから、
早い方がいいと思う。
40でニューライフとか言われても、プラス1000も貰えないだろ >>713
藤森もそれやるかと思ったけど意外に優しい。
優しそうな笑顔の奴がしれっとやってくる。
サイコパスである。 >>711
昔の会社はよく辞めさせたい人を「追い出し部屋」に異動させてたけど
受注がまさにそれだと思うんだよね。
何もかも便利で効率の良い部署にしてしまったら居心地が良くて辞めさせにくいもん。
受注のような劣悪な環境下に置いて絶望させて辞めさせる。
これは今後も変わらない道順だと思うよ。異動して業務にあたり病んでる人も結構いるらしいし。 >>715
ホントそれ。無駄に40まで待たない方が良い。
受注センターなんて恥ずかしくて履歴書に書きたいと思う？
半年前ならなんとか誤魔化せるでしょ。前職種書けばいいし。
ピラミッドの最下層にわざわざ鎮座することないと思うけどね。 >>717
難しいこと考えてないと思う。
複雑な悪い状況、ガン転移状況のような状態は、
どこからメス入れていいのか分からないから、
ペンディング放置なだけでないのか 受注はよくぶっ倒れたり、鬱になったりしてる人いるらしいからな。
今まで接点のなかった店とやり取りするから過酷だよ。
入社時から在籍していれば問題ないけど間接からやってきたら人生終了だよ。
最近も鬱で休職した子がいると聞いたぞ。可哀想だ。 >>706
んなもんわかって書いてるんだよ
何待ち構えてんだ？おっさん >>716
親玉は矢面に立って批判を浴びているけど、本当に不要なのは引き連れて来た高級取りのフレンズ共だと思う。セトキンが去った後も腰を据えたら思い直す。 >>720
うちから異動したおっちゃんが持病悪化させたらしい。
ニューライフ申込んだのかな？気の毒に思ったよ。 >>722
でも自分の周りには気心が知れた人間を連れてきて仕事した方が相手の力量も知ってるわけだし効率良いでしょう？
とくにうちなんて色んな会社が寄り集まった魑魅魍魎の巣窟なんだから、簡単に信用出来ないじゃない 一見ホワイト企業なのにやってることはゲスいね。病ませて辞めさせるブラック企業やん。 やっぱタレシフさん達は辞める方向なんだね。人事はこれを旨味にもっと稼働しそうだよな。 ヘルスケアのストレスチェックは何なの？！異動してどんくらい病んでるかなー？ってか？
この会社嫌いになりそう。 >>724
禿げしく同意！！
どう表現して良いか適切な言葉が見当たらなくて申し訳無いんだけど、一言で言うとプロバーどもは洗練されて無いんだよなー。 >>717
私がまさに効率最優先の居心地の良い部署にいたので
受注との落差にまだショック受けてます。
会社は私を辞めさせたいのだと理解はしました。
エージェント登録だけはしておこうと思います。 採用側からすると、40歳以上の転職希望者は全然ありで、実際採用もしている。ただそれが初転職だとかなりマイナス評価になります。 >>733
マイナス評価になる＝採用審査において
だね。 3社目～5社目がわかりやすいのかも
職位もステップアップ出来ていたら
尚良し 営業⇒受注へタレシフだったら楽勝かな？？？
面談で異動あり得るぞと脅されたんだけど
受注の実際の業務が分からん。色々面倒だとは聞いてるが。 >>735
自律的キャリア選択をしてきた結果かどうかだね。社内の異動に対しても同じ。
転職が単に会社が潰れた結果の繰り返しならNGだし、社内の異動も会社指示をただ受け入れてきた
受動的なものばかりならNG。今回、タレシフされる奴はよく考えておくべきだね。 >>737
本人がわにとってもそのほうがいい
新しい環境に馴染む能力が養われていないのに四十越えて転職し回りは社歴上先輩しかいない環境でつぶれる人はむっちゃ多いし まあ当然歳下上司なんかも考えられるわけで。
歳いってからの転職は割切りが必要だよね 今の会社に大したスキルの人もいないし、
そんな人はとっくに逃げた。
だから私はこのまま残る。 部外者だけど皆さんが馬鹿にしている受注センターの人のほうが市場価値があるのでは？ >>742
業務内容全般がヤバイってだけで受注の人間を馬鹿にしてるわけではないんだ。
ただ価値がないのは受注の人が一番分かってる。自分でこの仕事しかできないとよく嘆いてる。
世間一般の会社と比べてこんなに格差のある業務内容にしてしまった会社の罪は重いよ。
ソロバンとスパコン並の格差があるからね。ビジネス感覚全般を全く持ち得てない状態。浦島太郎だよ。
受注人間の転職先はお客様相談かカスタマーぐらいしかないよ。
◆インドのカースト制度で例えると
経営者と子分（デジタル・広報・人事）＝バラモン
本社間接上位（マーケ・研究・開発）＝クシャトリア
事業部＝ヴァイシャ
営業・工場＝シュードラ
受注・相談・カスタマー＝ダリット >>743
言えてる。受注で働いてた委託さん、転職活動してたけど評価低くて結局コールセンターに就職したって。受注は同じ扱い受けるらしいよ。他の人もエージェントにコールセンターやＱＡセンターを勧められたってさ。長くいると底辺から抜け出せないと思う。ずーーーっと底辺のまま。タレシフされたら逃げた方がいいと思うぞ。 まだ一月だよ
早く会社やめたい
三月早く来てやーーーー >>708
そなたなら
30代と40代どっち取るか？
残留するなんて超絶馬鹿なこと
すぐ登録して成早で脱出すべき
未来のない職種なら尚更。
ここでアドバイスしてくれるおじさんは有難いよ。
普通は「自分のことは自分で決めろ」だろ。 通りすがりです。
特約店⇒メーカーの受発注はFAXと電話
エンドユーザー⇒メーカーの修理依頼は、繋がりにくい電話設定にしておき、メールでの修理依頼を半強制
特約店契約って何なんですかね？？ 同じく通りすがりだけどシステムで手配してもFAX回答なのは当たり前として
テレワークになったら電話繋がらず担当者の携帯番号すら
お知らせなしでLIXILさんやる気なさすぎと思った 今時、FAX・電話対応ってキツイよ
もう令和だよ。止めない？
なんだよこの昭和な世界は。 >>748
>>749
社内の者でも同じ事を思っています……
誠に申し訳ないのですが
そういう会社なのです…… 特約店の先がFAXと電話で口頭注文してくるんだから
ちゃんと特約店を教育しないと無理 不思議だよなー
LTSはメールでやり取りじゃん
他もそうしようよ
特に若い子は電話に拒否反応あるよ
オレも電話大嫌い 中卒ー高卒を相手してるからめっちゃ底辺だよねこの業界
下流に行けば行くほど教養がないし。 うちはアルファスですべて発注して納期管理、図面、技術資料閲覧もすべてやってるな
納期調整で知らないところでお姉様のお世話になっとるかもしれん。
営業はお金決めるだけだし、それすら値引コードつけて短縮してるね
営業は何してるのか知らんし、不要と言われても仕方なしなシステム 上流メーカーのやつは完成品メーカー見下してくるからな。
完成品メーカーは買ってやってるって偉そうだが、
上流からすると安く売ってやってるって感じだよ。 受注の底辺たちが
セット品や部品は発注し直してるよ。
受注生産品も混合すると落ちるから発注し直してる。
作業上、受注が一番苦労して泣いてる部署だから
営業に八つ当たりしても良いけど、受注は優しくしてあげて。 it君が入り込んで効率化すればいいんだろうけど、
机上論で入り込まずに変なシステム押してけて来そうだな。
そんなシステムには現実的に載せられません。
モノタロウフレンズさんがそれでと御所望だ！
とのやりとりを予想。 こっちが品番まで丁寧に入れたり、システム発注してるのをいちいち発注し直してるの？
ちなみにINAX製品です 受注の人らって配送会社と連絡取り合ったりマジで大変なんじゃないの
この手の商材は嫌われるだろうし >>760
普通の在庫品だけの発注だったらそのまま通るけど
部品といわれるものや受注生産品、他商材との混合（例えばINAX品とSW品）を一緒に発注すると
伝票が落ちる。それが結構多い。営業が教育できてないのかな？
で、落ちた伝票を受注の底辺達が必死に探り当ててなんとか急いで発注し直してあげてる。
迷惑を掛ける先は受注の底辺達ですよん。 爺婆そんな複雑系のところに連れてこられても対処できないよ。
タレシフどうするんだ >>761
それも大変だけどNHANとかいう非常に難解な昭和の癌システムを使用して物流・配送のトラブル処理をしてるらしい。これが若い子には結構キツイ作業らしいよ。特約店も営業も自分たちの甘さで出たトラブルを自分で解決できればいいけど、結局受注の方が処理しないといけないから非常に悲惨で残酷な仕事である。 >>763
だからここで辞める宣言してる人多いんじゃん(笑)
いや笑えない。明日は我が身。。 うわ・・・・受注にだけは行きたくない。LTSにも行きたくない。
この二つは要注意だな。鬱になるな。 >>762
トイレ、多機能トイレパック、流し台を一緒に発注したらいけないという事かな？
普通に入力できるし何も言われた事ない
これが原因なら改善したら？って思うだけです >>767
そう普通に入力できてしまってるのも問題。システム上他にも問題だらけだけど。
その品目のどれが在庫やらセット品やら部品やら受注生産なのか詳しくないから区別付かないや。
でも混合してなかったら普通に発注できてるよ。
とにかく受注の作業が複雑すぎてやっていけない人が多い。
複雑過ぎるのはまだ良いけど、納期短縮やら緊急生産やら倉庫受け取りなんてあったら
処理がホントに大変で、ミスできないし、かなりキツイ仕事。倒れるお姉さんも結構いる。 すまん、同じことだった
納期短縮＝緊急生産
あと配送トラブルも多いから、これも対応は受注なので、まじで大変だよ。 入力できるのに配送が別なんよね
伝票1枚にできても意味がない不思議な現象 うわ・・・受注にタレシフされたらもうオワコンだね。
間接部署から他の間接部署へのタレシフってないの？？ >>740
ハハハ転職して他の会社拾ってもらえるスキルも自信もないからだろ？偉そうに。笑っちゃうね 闇の多い職場だな。
うちの本社部署からだと、全く畑違いの営業とショールームに行かされるんだが、
そっちの方がマシだろうか。
工場もあるな。現業はどこも嫌です。 >>770
あー、配送別なら、受注が伝票打ち直してる。
多分、混合して発注してる。 >>774
営業の方が絶対にマシ。
だけどSRなら別の地獄が待ってる。
SRもホントに過酷だよ。鬱になる。
工場の間接ならまだマシだけど肉体労働なら死刑宣告だね。 中途求人で、現状と同じ優良企業のままごと間接探してたけど、そんなのは無いな 笑
ハードそうであります、ハードだから募集していると思われます。 電話くるから分かるよ
やっまったと思うけど楽して手配したくてたまにやる
受注センターのみなさんごめんなさい >>772
だからこそ、うちでゆっくりやらせてもらうやで ぶっちゃげ営業は上手くやればサボれるもんな。
サウナ行ってた先輩知ってる。 この会社でホワイトなのは、上にあったインド式階層の上二つだけと確かに思うわ。
それで生涯賃金蓄えていいタイミングで逃げる以外の世間並の幸せはない。
結構ママゴト関節一筋で定年まで逃げ切った諸先輩型も多かったが、これからはより確率低くなりそうだ。 受注の人が電話でないのは許してあげてほしい
ほんとに切迫して大変だから。特に午前中～14時はめちゃくちゃになってるよ。
営業ならガツン！と怒鳴ってもOK
どうせ一服してらぁ。 >>780
オレはよくマン喫で満喫してたー
で、営業所に寄る時は超疲れた顔を演出ｗ >>782
一番うまい汁吸えるのはマーケ。まじで楽ちんだよ。
人事や広報だと職位はどんどん上昇するけど経営者と近いので気が抜けないと同期が話してる。
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◆インドのカースト制度で例えると
経営者と子分（デジタル・広報・人事）＝バラモン
本社間接上位（マーケ・研究・開発）＝クシャトリア
事業部＝ヴァイシャ
営業・工場＝シュードラ
受注・相談・カスタマー＝ダリット >>786
けど客先に怒られることもあまりなかったし、
業績は常に営業所トップだったな。
皆、無駄な動きが多すぎるのよ。 >>787
上2個は机上論の人たちだな。
現実に向き合うほどキツく冷遇されていくとは。
そういやこの会社よそのスローガンすぐパクるくせに、
三現主義とか言わないな、机上論は３現とはたいきょくだからか。
だから全くダメなんだな。 これから受注にタレシフで逝く人多くいると思うがな、
まじで転職活動した方がいいよ。
受注の責任でもないのに、特約店に怒られ、物流に怒られ、工場に怒られ、営業に怒られる
まじでダリットそのもの。底辺中の底辺。だから発病する人が多い。 ヘラヘラして俺歳とってるから覚えられないもーん。
みたいにすればお仲間もいっぱいいそうだし
放置してくれそうな気もする。
そこから次のタレシフもないだろうし >>783
受注の人ってろくにランチ取れないと聞いたことあるよ。
タレシフ、間接から他間接ってないの？営業系に行きたくない。 タレシフでは聞いたことないな。根回し間接間移動はちょくちょくあるが。 まあ今の仕事つまんねえと思ってるならさっさと辞めて
レベルアップできる会社にいったほうがいい。
別にそれでもいい、カネだけもらえればってなら別。
はっきりいってここの会社にいて役に立つことはない。
人脈はある程度形成できるが。 40歳以上がタレシフというシステムが異常
新しい仕事なんて覚えられるわけないじゃん
LTSや受注に逝ったらアウトでしょ 昔人事の人に聞いたんだけど、営業のサボりが多いからGPS追跡してデータ化、分析するって。
あの企画はどうなったんだろ？ 10年前のジジイたちは、年功で出世して高給で、
お気楽に偉そうに評論家みたいに君臨してたのにな。
世代間格差が悲しくなる >>796
デジタルフレンズが好きそうな企画だな。
AI使って解析してやりましょう。専務！ >>796
車には30分以上アイドリングしたら上に通知されるシステム搭載されてるで。
100キロオーバーや急発進急停止も。
GPSでその日の運転経路が報告いく。
裏を返せば何も違反しなければ通知されないので、パチ屋の駐車場に停めておく。 >>764
NHAN、あったなぁ、まだ使ってるのか
金属のシステムはあまりわからんが、鳥栖のトレインも同じだろ？ >>795
経営のやり始めることが実質尽く失敗して来たのに振り返り反省がないのが異常。
異業種幹部で上層部を構成するのが異常。
何があっても、経営、全体施策、商品、歴史などを称賛し続けるのが異常。
上が言ってるで頭空っぽにしてどう打ち返してポイント稼ぐかだけになってしまうのが異常。
一般社員の給料搾り大規模リストラしながら、役員が億からの年棒とってくのが異常。
大した技術、商品もないくせに、世界展開を机上で狙う異常。 発注システムSIPSってのも昭和感が強い。半角カタカナ、、、、 何年か前にFLEXで早退した時、
営業がドトールでスマホゲームに必死になってる姿を見て情けなくなった。
しかも何回か見かけた。寝てる時もあった。
いつも営業所にいない人。。。 >>802
どっちも直ぐに無くしてあげたい糞システムだね。
若い子には無理だってば＞＜） しかしそういう古臭いシステムに慣れてるやつって変えるの嫌がるだろ。
これに慣れてる俺の存在意義と、スキル、職務遂行能力は他人では真似できない！って感じで。 >>808
モノタロウフレンズに頑張ってほしいね。
何のために会社に居るんだよって感じ >>809
実際まともな改革やるの大変だから、
リクシルニュースをかっこよく編集で茶を濁す、
みたいに見えてしまう。
あの人たち対人能力は低いでしょ？ 前に受注のリーダーに聞いたんだけど
タレシフで来たおじちゃん、おばちゃんが仕事でパニックになって大変だってさ。
凡ミスで緊急配送になったり結構いろいろやらかしてるみたいだよ。一度のミスで経費が何万も飛んでるって。
あんな複雑な仕事年寄りにやらせんなよ、セトキンさんよー(笑) >>811
プラスの効果が薄いというより、むしろ個人にも組織にも大きなマイナスだよな。
世話役にベテランつけ見張ってないといけない >>810
だって秋葉のオタクじゃん。コミュ障だらけだった。特にYさんて人はアスペかなにか。 >>813
とにかく「辞めさせたい」
この一点だと思う。
とにかく「年寄り排除」 >>814
見た目からしてそうだし、ちょっとしゃべってみたら、
なんか得意なこと早口で捲し立てて、キャッチボール不可だった。
調整力ないとこの組織での改革無理だな、
営業の生きる道はそこの通訳じゃね？ >>815
年寄りの気持ちは、
とにかく65歳まで緩い所でそこそこの給料をもらいたい。
だからミスマッチですね >>816
そうそう(笑)見た目が「THE秋葉のヲタク」
言いっぱなしというか、一方的ってやつだよね。
自分は賢い、皆に尊敬されてるって勘違いしてるアスペ。
営業と言語・人種が違うけど上手くやれそうなの？ グースネックの自動水栓つくった人どうなってる？
水が侵入してセンサー壊れる、押しボタン壊れる
何回改良しても似たような原因で壊れる
今はコロナ対策で売れまくってるけど、対策品なんかね？ きっついなぁ・・・受注・SR・工場・LTS
この４か所には絶対に行きたくない。 >>816
ゼロベースで作るならまだオタク君でいけるだろうが、
ぐちゃぐちゃなのの整流化はコミュ力マストだ。
フレンズ筆頭のあいつどうだろうか 第1章 圧迫面談
は終わり。
来週から、
第2章 逃避者確定残務の押し付け
が開催。
数週間後、
3章 タレシフ大量発生
4章 組織大改革公表
へと続きます。 >>823
あのYタクの記事を何かで読んだけど、OSはリナックス、CPUはARM、言語は何が良いとかのインタビューを見て、木を見て森を見ずの単なるプログラマーだと悟った。どうせすぐに転職するんだから、いつまでも理事なんかで置いておいて欲しく無い。システムは将来を見据えて構築する必要があるので、腰掛けに中途半端に口出しされると後で苦労する。 コロナ禍だと老害がわかりやすい。
会議で誰でも思いつく普通の意見を長々と言う
→上位者ならではの優れたコメント力で組織を誘導
役員のwpを復唱
→経営の対極的な意向を現場に落とし込み >>821
近い潰しというか、不毛な飼い殺しからの躊躇ないリストラ >>825
モノタロウ創業時の右腕様もなんかで書いてたな。
トイレ臭い雑居ビルから始まってーと、ベンチャーの苦労話。
得意なのベンチャー立ち上げなんだから、
混迷大企業改善は、経歴外、未知の素人だろと思った >>825
技能者って感じだと管理職以上でもちょっとなー。
陸の中途it求人は、コミュ力を各部門と取れる人って募集してるから、
分かってはいるんだろうけど。 >>743
通りすがりです。
アウトカーストの方々が肥を畑まで運んでくれて制度が成り立っているんだと思います。
せっかく制度の内部に居るのなら どのクラスにせよ 花を咲かせましょうよ。
受注の超人になれれば人事の凡人より遥か豊かな人生です。 通販フレンズ来てからのitシステムの費用と効果表にして欲しいわ。
変なの押しつけられて、覚えさせられて使えなくて放置みたいに見える。 >>811
結局タレシフで送られて来る人に仕事は任せられないので、WPやメールの閲覧と、実績の集計くらいしかさせられない。タレシフ人罪は結局どこに行っても楽をして定年を迎える仕組み。それが主幹の管理職なんだから査定は低くても賃金はそこそこ高い。 年棒、退職金積み増しなどは、
非管理職のトップ査定 << 管理職の最低査定
それでいて、昇格じゃぶじゃぶ期と、
劇絞り期を経営の気分で使い分けるから、
割食うのは若手と、渡鳥化させられた派閥を持たない不遇間接。
そりゃ若手もやめて年齢構成歪になるだろ。
社外リストラ事例コピペの人事より、
老害の生存意欲の方が上手だから、
ネットに転がっている効率リストラテクニックなど
リストラ対策マニュアルにより馬鹿みたいである。
早期退職も結局、俺の知ってる老害はのらりくらりと一人も辞めず、
四十前半の外でやっていける若手が逃げただけ。 >>831
受注の超人は要らないんですわ。
昔からある組織なんで、そこの古株にまずは気に入られて、そこから上長巻きこんで、営業含め自分より年下の者を手懐けたらオッケー。 >>837
受注が崩れたらこの会社は終わりやで
それくらい考えや VRショールームで見てもらって
ネット通販で売ればいいよ >>839
ネット販売ネット販売いうてるけど、
個人販売するリスク全く理解していないね。
ファクタリング会社噛ませたら当然手数料も取られる。
工務店への販売もこれに同じく。
だからメーカーは与信管理も含めて特約店にお願いしてるの。
さらに言えば手形取引もいまだに根強い業界。 >>841
下が提言しないと上は理解しないままよ。
だからレベル低い会社だと思われるのだ。
外から見てるとよーくわかる。 >>842
上の方針に異論を呈すると、
•古い考えに固執する頭の硬いやつ。
•高い視点の経営戦略を理解できない無能。
•全体方針に歯向かう協調性のない奴
→左遷確定
でこれまでやって来たんだから、イェスマンしか存続できない組織だよ >>834
受注センターはこれができない。だから姥捨て山の筆頭候補になる。
WPとメール⇒電話とFAXだし。ジジババもがっつり数字ノルマがありやらされてる。
それに古参もミスはするよ。みんなミスしてる。どうしようもないアナログで非効率な手法でしか仕事できないから人間がやるかぎりミスは必ず発生する。
この一年でタレシフされてる人は具合悪くなってるね。でもこれは我儘で無能な特約店とのやり取りで。
営業が教育してくれないから受注が八つ当たりされて疲弊する。営業の責である。
受注はその名からどうしたって低く見られて人間扱い受けないのは分かるよね？だからタレシフさせて悲惨な末路を辿るんだよ。 >>843
それは伝え方が下手くそなのと根回しができていないから。
学校じゃないんだからさ。
雑談、愚痴くらいでしか思われてないのよ。 >>846
それはお前がうちの部門周辺の組織業務フローの乱雑さと、
部門長らの経営へのポイント稼ぎ、ゴマスリ意欲を
甘く見てるから言えること。 >>837
間接部署ならではの発想。
忙しすぎてこんなことできないから。
そもそも特約店とのやり取りだけで一服する時間さえない。
昼も取れない人が大半（片手で食べるか何も食べない）
トイレだってろくに行けない状態だよ。
だから社内の人間関係にかまってる暇がない。
この発想してるだけで間接だと分かる。
新人もやることが多すぎて覚えることが多すぎて他はなんもできないよ。
新人もベテランも毎月どんどん担当店が増えるから他のことは考えられない。
みんな奴隷。だから底辺中の底辺。 受注にタレシフされない方法ってなんかある？
まだ工場の方がいい。 オレはとにかくゴマすりまくって、ダリットに逝かないよう気を付ける。
お客様相談室も酷くて定期的に鬱病なってるみたいだね。
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◆インドのカースト制度で例えると
経営者と子分（デジタル・広報・人事）＝バラモン
本社間接上位（マーケ・研究・開発）＝クシャトリア
事業部＝ヴァイシャ
営業・工場＝シュードラ
受注・相談・カスタマー＝ダリット >>848
大変なんですね。そんなでは思考をまとめて上位者のご指摘もまたできないでしょう。
私はご推論のように超間接です。 >>848
奴隷は自分を結びつけている鎖の太さを自慢し始めるって奴だな 結局よく言われることだけど
人間にとって”人間関係”が一番問題なんや。
一番の悩みは突き詰めれば”人間関係”
だから特約店の人間を相手にするダリットたちは苦しみの果てにいる。 受注ってさ、部品ごとにやり方がそれぞれ違くて、複雑過ぎてぐっちゃぐちゃらしいね。
１０年選手でも業務内容半分も分かってないと聞く。こんな煩雑な業務じゃだれも救われないし。
だからこそのデジタル部門はどーしたよ？セトキンさんよー >>856
いやいや、だからこその「追い出し部屋」であり「姥捨て山」なんだよ。
全ての部署が効率化してスムーズな業務にしたらリストラできないじゃん。
受注という地獄を残してこその「病んで辞めさせる」ができるわけよ。
こんな都合のいい部署なくならないでしょ。 >>857
まぢで受注に行きたくない・・・タレシフ先だったらどうしよう。
年末のニューライフに応募するしかないじゃん・・・ >>851
まだシュードラの方がいいね。
おれは営業タレシフでパチ屋とカフェ巡りしようと思う。 >>847
そんなん言ってたらいつまでも変わらないで。
変わりたくないのかね？君たちは >>857
去年あたりWINGから受注に３０～４０人ぐらいタレシフされてた。二度目もあったから合計１００人くらい行ったかも。この人達大丈夫なんだろか？４０過ぎは身震いしながら過ごすのか。 他のメーカーがボトムアップで色んな取り組みを進めている中、リクシルは『上がそう決めたので～』ばかり。
時期が悪いのもわかるが。
お前らはバイトか何かか？
レベルが低すぎて心配になる。 うちの奥さん受注だけど確かに昼とってないかも。休憩もとってなさそう。
ずっと電話してパソコンいじってがちゃがちゃやってる。
いつもピリピリしてるから別々の部屋で仕事してるよ。
オレはのんびり間接部署。 >>863
お前が飯作って持って行けよ糞野郎
少しは気を遣えよ糞野郎 >>864
はい、いつも昼は外に行くので分かりませんでした。
言われなくても今聞きました。
これからはオニギリと味噌汁作って部屋に持っていくことにしました。
そんなキリキリ怒らないでくださいよ。ホワイトカラーの人間は耐性がないんですから。 >>865
オニギリとお味噌汁なんて素晴らしいです。
私は朝サンドイッチ作って昼に片手で食べながら仕事してます。
間接から受注に来てしまいましたが辞める方向で考えてます。
３５歳、転職ギリギリの年齢なので今年中に脱出します。 受注ってすごいなー
トータルでそんな人たちが何人ぐらいいるの？ >>861
商材に詳しくてその商材の受注に行ければ少し楽できる。
トイレ事業部→トイレ受注なら救いがある。
細かい作業が好きとか、合う人は合うと思うよ。
それでも工務店の馬鹿がネックだけどね。
中卒－高卒だらけの負け犬相手に商売してんのがきっついよね。 >>869
統一してない。それぞれの商材でも煩雑になっていて手が付けられない状態。
これでも１０年以上放置してるんだから意図的だって話。
だから追い出し部屋なんだよここは。 >>858
入社時から受注に居る人には敵わないけど（入社時から負け犬なんだね～(笑)）
まだ２０代～３０半ばだったら何とか順応できると思う。
40過ぎはこんなに覚えられないから辞めた方がいいと思う。
いずれノルマ億になるし、無理ゲーでしょ。 >>872
昔から居る方は本当に悲惨だなと思います。。
一般的なビジネス感覚がないから普通の会社に転職できないと思います。
いずれは受注センター無くなると思いますがこの方々どうするのだろう？と心配です。
どなたかが書かれていたように、コールセンター系になってしまいますね。
私も今年中に転職できるようにしないと。。 >>873
最近さ、ビジネス関連の本をよく読むんだけどさ
底辺は底辺から抜け出せない、難しいって話がある。
それにはちゃんとしたロジックがあって、底辺同士で感覚が繋がってるんだよ。
高卒は高卒同士で仲良くするし、勝ち組はお金持ち同士で仲良くなる。
受注のような底辺仕事をしていたら結局転職先は底辺の仲間のコールセンターやカスタマーになる。
これは宿命だ。
だから君はこの穴から這い上がって元の同レベルの職場に転職すべき。何としてでも。頑張れ！！！ みんな自分の人生なんだから頑張れよ
自分次第でなんとでもなる 受注センターは拠点統合して人員削減
基本的に在宅勤務となるから
今とは職場環境はよくなるかも。 >>874
高卒は高卒同士。勝ち組はお金持ち同士。
受注は底辺仲間のコールセンター。
身につまされる厳しい現実だよね。
受注と聞いただけで「あー底辺職種だ(笑)高卒？(笑)」
開発と聞いただけで「凄いな。年収いくらだろ？どこの院卒かな？」
ってなるのは自然なことだし。
受注は最下位だね。 >>878
そう。この現実の目から逃げてる奴がずっと受注やカスタマーに居て人生詰んでる。
何年も居る奴は自己責任でもあるよ。だから馬鹿なんだよ。
いくらでも脱出する方法はある。だからダメな奴らなんだよ。 >>877
やり方は殆ど変わらないからノルマ上がるだけで更に厳しい状況になる。 >>879
そう言うのは簡単だが40そこそこになりタレシフされたら身動きできない。 営業を減らして
自社で見積り、発注出来ない販売店は
代理店や専売店から買わせるから
受注センターに絡む販売店の数は激減する。 なんでLIXILにしがみつくことしか選択肢が無いんだよ？40歳越えてんだろ！？チャンスじゃん！
自分はニューライフは最高のタイミングと思って手を挙げたよー！ 転職サイトで職務経歴書を作って、それで優良企業からスカウトがどれほど来るか？
なんで早期退職の説明会されてすぐやらなかったのか謎、そんなだから居場所はなくなる。
俺は5社から来て、応募して2社から内定もらって年棒いい方に決定、脱離苦。
高校卒業して東京の大学に行く時以来の晴々とした春の予感。 この掲示板に来る人は、しがみつく以外の選択肢が持てない人がほとんどだからさ。 >>883
別に外に出る必要もない。
仕事が全てでもないからな。
バイトみたいなもん。 人口減少と、コロナで先の見えない事態の中
生保転職かよ.... >>890
そう思ってみんな不幸だからでメンタル保ってればいい 新卒で長年働いて初めて転職する人は大変だと思う
長年常識だと思ってやってきた事が他所の会社では非常識
新しい会社での仕事も人間関係も何もかも一から始まる
頑張って仕事を覚えて１ヶ月程して少し慣れた頃に
LIXILが思い出補正ですごく良い会社だったような気がして
長年働いたLIXILが懐かしくて恋しくてホームシックになる
でも二度と戻れないし転職した会社で定年まで働かなければいけない
自分は取り返しのつかない事をしてしまった
人生を失敗してしまった
と激しく後悔して悩む事もあると思う
だから最後は有給を取ってしっかり休んで切り替えて欲しい
自分は転職経験者なので切り替えは本当に大切だと思う 来週のニューライフ応募者数が楽しみだね。
セトキン希望：3000人
実際の応募者：600人
ズッコケまくっただろう。
ざまーーーｗｗｗ それほど他所でやっていける人材などいないってことだ。
諦めて不良債権の有効活用考えろ。
机上論リストラstep1で早くも失敗だぞ。 >>895
んだな。でも次のニューライフはもっと強行路線だと聞いたぞ。
１対１が２対１の面談になるそうだ。年末楽しみだなー((´∀｀))ｹﾗｹﾗ >>893
陸にいる内に常識だと思ってやってきた事を変えとくべきだっただけ
同じ手法をずっと続けてられる仕事なんていまどき職人ですらごく一部くらい
中に居たいけど仕事の仕方変えたくありませんなんてのは通用しない
だから外へ出て強制的に変えさせられるだけさ >>896
コロナで営業いなくても売れると可視化されてしまったし
営業が今まで遊んでたのもバレた
今度は徹底的に排除してくる方針だと聞いた >>896
絶対やめない、吸い続けるという強い意志を持って面談するから無意味だって。
リストラコンサル代いくらかかってんだよ？
偉そうな割にHQ全部コンサル任せみたいだもんな。
発注してそのまま社内向けパワポ作って通達、私事であるって、
そういうやつこそ切ればいいのに >>898
うちの営業マンってそんなにダメなんか？ 皆んな折角だから転職サイト登録してみ。自分の市場価値がどれくらいか分かるから。行くか行かないかは別にして、応募もしてみたらいい。そうすれば全てがわかるよ。 >>900
headquarter
管理部門とか偉そうに言ってるとこだ。 >>901
藤森義明が、次のバイトしに行った超一流メーカーである武田製薬でさえ、
営業不要論で大リストラだ。コミュ力プラスアルファで別の活路見出せ >>903
普通の会社だと、各部門が責任と権限を持ちその分野の業務にあたる、
ここでは潮田とか、その側近が全部権限持って、
他は言われたことをやる、というかやったように見せて、
おこぼれ頂くで数十年やって来てしまったので、
プロパー人材の上位から管理職クラスがどうしよもない。
しょうがなく異業種早期退職とかで上層部揃えてみるが、
やっぱり異形転職過去の成功引きずってミスマッチの復唱しかできないから、
だめだと感じられる。 不要人間なのに未だに勤労意欲があるってスゲーな。
要らないキモイ迷惑おじさんなのに。
オレはもう働かないよ。生ポするし。 >>906
勤労意欲などない。
世間体と、妻子養うことしか考えてないから、
まだ企業に属して金が欲しい 間接課長スキル
上位者の会議予定取るのは得意です。
上位者の意向に沿ったよいしょ会議コメント得意です
上位者言っていたキーワード盛り込んだパワポが作れます。
上位者の職位を考えて会議の席を決められます >>908
あっそ頑張ってね
オレは独身だから最強(笑)勝ち組 >>886
生保大丈夫か？
うちの会社10年前に辞めて生保に行ったやつ、今はリアルな勧誘で入るやついないから転職したぞ。 >>911
おばか(*´ω｀*)
生保＝生活保護
のことだよ。
世間知らずの痛いオッサンやな。 生活保護のことを
「生保」や「生ポ」ともいうよ。
生命保険で書いてる奴は殆どいないと思う。 >>913
特に5ちゃんなんかに来るオワコンは
生活保護の略称として使うよね。 会社辞めて生活保護は無理だろ（笑）
それとも失業保険の間違いか？ >>912
ボクチャンは退職金を全部オレにくれ。
脳障害でも生活保護は受けれるもんな。
ここからは身内でやり合うの無しな。 ばかだなぁ
貯金使い終わって生ポ受けるんだよ
ネットでいろいろコツ載ってる
知合いに生ポできた奴がいるからもう100％ロックオンできる。
オレはもう働かない。キモイおじさんたちは頑張ってね コロナ禍で受けやすくなってるのは確か。家族照会があるけどそこだけハンコ押してもらえば大丈夫。親兄弟が生きてる場合は毎年1回書類が届いてハンコ押すだけ。別にいいんじゃない、権利だし。 >>919
生ポは権利であり義務でもあるんだよ。
受けられない奴はコツを知らないだけ。
申請権の行使方法を知らないただの馬鹿。 親戚で一人、生活保護受けてる人います。
申請→家族に扶養できないか電話が来る→断る→生活保護決定
となりました。
ちなみに父親のお姉さんです。
昔からがめつい女だったそう。私は一度も会ったことない。 >>922
うちの親戚にもいるよ。
役所から何度か扶養できないか電話がきたけど断ったら申請通ったみたい。
毎年捺印する書類はうちには来てない。 >>922
>>923
照会（問合せ）されるだけで扶養の義務はないんだよね。
参考になるエピソードありがとう。 >>924
そうです親族に義務はないです。年収も関係ないです。10年以上前ですが父親はその時年収5千万以上ありましたので。
今は心が病んでるんじゃないですか？また元気になったら働けばいいし、そのまま穏やかに暮らすでもいいと思います。制度は利用するためにありますから。
お元気でいてくださいね。 >>925
ありがとう。涙出そうになった。
今後は一切勤労しないけど楽しく穏やかに生きてく予定。
そっちも転職（？）頑張ってな(^_-)-☆ 目標未達５０%なんて営業だったら首だろ。
実力主義なんだから、関係者更迭だな >>926
そういうやりとりが見たかったのだ。
元社員より。 >>931
美談のようでいて、
会社への寄生から、国税金に寄生先乗り換えるぜっていう
ことでしかないと思うんだが。 若い奴らはここで成長することはないし、
大学同期と比べても年収1千万に到達はかなり遅い。
むしろこれからの時代、到達しないまま終わるだろう。
3年働いたら、さっさとキャリアアップしなさい。
新入社員も同じく。 >>934
大卒でも、良くて平均800止まりじゃないかな。
不毛な苦労させられて、馬鹿みたい。 現実離れした理想を上から言われてやれと言われて、
騙し騙しやった感示すことになってしまうので、
それはスキルにはならない。
一応内部でだけ通じる実績にはなる。 >>936
転職活動の面接でその旨指摘され、不合格でした お前ら外に放り出された時何が話せる？
サッシやユニットバスのこと？リクシルの会社のこと？
それの何の役が立つか考えてみ。
ほとんど役に立たねえよ。 自分がやってきたことだけでなく、
なぜそれをやったのか、組織の目標と個人の目標。
自分が工夫したやり方、相手側に立った考え方。
どうやって理想と現実を調整したか。
この辺を話せたら転職なんて簡単よ。 >>935
そもそもECにウエイト高めると今後は平均年収が下がっていくよ
その800万円も本社間接部門で出世した一部の社員のみだろう >>939
それが理想だが前の会社で何も変えてこれなかった人材が、
それも今回自分の意志以外で出ていく人間は変化を嫌った奴ら
新しい会社にいっていきなり何かできるかと言うとそんなわけなーよな >>941
その辺うまく大袈裟に話せばいい。
大袈裟なプレゼン作るのは俺らの得意分野だろ。 >>936
だとしても事務仕事ばかりではないのだから
自分なりに工夫した事があるじゃない
それを成果に結びつけるのは当然だが
スキルにはならない、というのは当てはまらないよ
LIXILよりもっと旧態依然とした会社は
あるわけで、もし仮に転職しても
充分リクでやった事も先方にはアピール出来る >>944
ポテンシャル採用はそれでいけるかも、でも40前半までそれでなんとか。 >>943
トステム流QCストーリーにより、プロセスも結果も大好評。
弱点は面接でのアドリブに弱い >>941
残ってる奴らのが、
また上がなんかアイデア言ってるから
資料に経営お気にキーワード入れてあしらって実質これまで通りで行こう！
だぞ。過去割り増しなくやめていったやつらが一番問題意識強かった。
次に今回申し込むやつら。
間接だが、ここで書かれてることおお枠そうだと思う 結果発表まえにスレを使うとまずいな。
かっこ悪くなってしまうので節約。
予実である つかこの週末でレス増えすぎぃw
あ、次スレ980でよろ
スレタイ芸期待してる スレタイなんてどーでもいいんだよ
LIXILとスレ番だけで 間接部門のこだわりらしい、見てくれどうするかの大事なところです 通りすがりです。
タイトルに拘ってるうちに
公認会計士の資格持った若者が入社し 会社負担でMBA留学 帰ってきたらハイ転職…… 糞ジジイを無責任に野に放ち
他社でも迷惑掛けさせんな
40以上のジジイは生きる価値なんかねーんだよ
最後まで責任持てよ >>958
セクハラしたり、パワハラしたり、加齢臭振りまいたり、痴漢したり、八つ当たりしたり、他人に暴力振ったり、家庭内暴力したり、奴隷扱いしたり
確かにオジサンは外に出さず保管しておくしかない。会社は無責任である。 >>960
犯罪の95％が男だろ。
いきなり男を無職にさせたらどうなるか。
黒字会社なんだから最後まで責任を持つべきである。
「無職52歳男が駅前の公園で全裸になり・・・」
ショックで頭狂ったLIXIL元社員が出てくるだろう。
非常に嘆かわしい事態である。 >>961
公園でオジサンの汚い珍湖を見た小学生は一生のトラウマで。 >>961
男が軌道修正できないことは
犯罪学でも生物学的にも証明されている。
安定した社会生活を送っていないと自己コントロールできないのが男である。
それを知ってのリストラか？？？
無職男が何をしてしまうか分かっているはずだ。時事問題である。
社会的責任を取るべき。 >>964
破廉恥乱雑経営でも責任取ったことなどない、
それでいて下っ端に責任感どうこう言い始める無責任幹部 >>964
だから生ポなんだって。
前から言ってんだろカス。 社員という共通項があるとは思えない単なる5chノリだな 不幸にさせるだけではない、犯罪者を生み出す会社になってしまったということ。 前から
盗撮人事部長とか、脱税創業家とか、粉飾海外子会社とか、無免許違法認可
とかそういうバリエーションは一杯持ってただろ。 売却した、ビハホーム絶好調やん。
やっぱり、私的な売却はこういうことになる。
そう考えると、今の経営方針で大丈夫なのかな？ 新スレはインドカースト入れてね。
タレシフ地獄の始まりでい(゜ロ゜) ジジイは存在してはならないと、このスレが証明してるな 株価が上がってる、、、
未達成なら下がりそうだけど、目標の1200人行ったのかな なに言ってんだバカかよ、株価と関係ねーだろ
とんでもないバカ糞爺だな(笑) >>978
totoの決算良しの連想かと思う。
ちなみにtotoは今日1日で12%株価アップです。
どう見ても向こうの経営の方が優秀ですが、
陸の方が役員報酬だけは勝ってます、
どういうことでしょうか？ >>979
関係ないとは言えないんじゃないの？
普通リストラ策発表は市場に喜ばれるし、
LIXILの財務見てる株主なら、余剰人員
抱えていているのは明らかで、応募者が
1200人より増えるのは改革が進むと捉える
から歓迎だよ。
まあ、今日の上げは関係ないはずだが。 だから、今日の株価は関係ないって頭の弱いオジサンに嘆いてるのでは(￣▽￣;) >>983
それ、なんでこんな超絶アホなことが書けるんだと。まだ発表もされてないのに。だからリストラ対象になるんやで。 あんまジジイを虐めるなよ。バカさ加減を分かってるのは自分自身なんだからさ。そんな責めると生きる気力なくなるだろ。 応募人数はいつ発表される？今日楽しみにしてたんだが。焦らすなよ禿 フレンズと名義貸しのバイト経営集めて、
次のリストラ策と体のいい発表考えてんだよ。
待ってやれよ 残留組にはPIPが待っているかもな。数年前にはほぼ外資系のみだったが、
まさか日系企業で一般化されるのがこんなに早いとは。 2月5日が決算発表なので、その時に応募人数もアナウンスするのでは このスレッドは１０００を超えました。
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