【トヨタ系】JTEKTジェイテクト16【ブランド統一】
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TimeAssetまとめ
・2006年から運用されている勤怠管理システム
https://www.atmarkit.co.jp/im/news/200610/17/amano.html
・製造元のアマノはすでに販売を終了しているので、今後このシステムがアップデートされることはない。
IE依存の古臭いWebシステムはさすがにもうすぐIE11のサポート終了に対処する必要あるよな。
・会社の就業規則に合わせて、15分単位で始業・終業時間を入力できる設定にしてある。
https://www.amano.co.jp/information/pdf/summer_MRX.pdf
・15分切り捨ての就業規則の違法性については議論済み。
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1579561469/719
★みんなに知ってほしい
前日の残業時間を入力するときは、いちいち自分で15分切り捨ての時間を計算する必要はない。
上の退社打刻時間を下の退社入力時間にコピペすれば自動で15分切り捨てになってくれる。
例：
退社時刻20:56のとき、
「20:56」の欄をコピーして
「 : 」の欄に貼り付けると、一旦は「20:56」となるが、
その後登録すると「20:45」に自動で修正される。 このスレの登場人物
格上転職さん（三菱電機社員、独身で彼女なし）
2019年頃格上企業（三菱電機）に転職したエリートサラリーマン
5chのジェイテクトスレに匿名で現れジェイテクト社員を装い愚痴を書いて荒らすのが趣味
美人と結婚するのが夢
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1607345396/217
217名無しさん＠お腹いっぱい。2020/12/28(月) 17:55:07.26
まぁ俺は三菱電機入れたけどな。
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1614465574/880-885
883 名無しさん＠お腹いっぱい。 2021/04/22(木) 07:58:12.30
つかぬところお伺いしますが、
格上企業に転職された主様は妻子もいらっしゃるのでしょうか…
もしいらっしゃらないのでしたら、私を主様の嫁として嫁がせてください
884 名無しさん＠お腹いっぱい。 2021/04/22(木) 08:09:00.97
美人ならいいぞ！
885 名無しさん＠お腹いっぱい。 2021/04/22(木) 08:20:22.37
ありがとうございます
男ですがたまにイケメンと言われることはあります ∩
_( ⌒) ∩__
／ /,. ノ￣＼ / .)E）
/i" / /|_|i_トil_| / /
|ii.l/ /┃ ┃{. / /
|i|i＿/''' ヮ''丿i＿/
i|/ ,ク ム"／ ／
|（ ヽ _,.-===､j、
ゞヽ‐ｲ/´ ヽ ヽ、
＼! ::c:: ! :p
}ヽ ＿_ ノ､＿ノ
／ ﾉ ノ´
/ !
{ ヽｿ＼
ヽ､ ＼ ＼ >>5
∧＿∧ ﾊｧﾊｧ
（ ´Д｀/"lヽ
/´ （ ,人）
（ ） ﾟ ﾟ| |
＼ ＼__, | ⊂llll
＼＿つ ⊂llll
（ ﾉ ﾉ
| （__人_） ＼ 2022年4月に道路交通法改正!! なんと社用車を使う際のアルコールチェックが義務化!! 院卒で総合職なのに30代前半でR5の人もいるけどな(涙) 上司連中だけがみんな晴れって答えてるうちの部署は終わってる… お金はどこにある？意外な経済指標
https://www.tiktok.com/@kakyoj82/video/7100483611031309569
女の子「稼げる業界はどうやって選べばいいですか？」
華僑J「美人が多いかどうかですよね」
女の子「どういうことですか？」
華僑J「これからどの業界が盛り上がるかというのは美人が経済の指標なんですよ
美人が多いところはお金が集まる
お金が集まるところ美人が集まる
美人といえばCAってみんな思うでしょ？
でも昔ほど美人が少なくなった気がしませんか？
フランス航空のCAさんは平均年齢42歳になったらしいんですよ
時代を重ねて（美女の動きが）変わってきています
昔は美人は銀行、ブランドショップ、ホテルに多かったんですよね
その後は不動産業界、金融業界
今は美容業界、SNS業界でしょ
じゃあ今後は？
できるビジネスマンは美女がどこに集まるか注目すべきですね
世の中の非常識は華僑の常識、華僑Jでした」 最高！ https://www.gizmodo....22/05/afreda-s6.html 無骨なデザインでオフロードも攻めるぜ。折りたたみ式の電動トライク｢Afreda S6｣ ふたつ折りも開くのも1秒！ 前が2輪で安定性がバツグン。たったの1秒・1ステップで開閉できる、無骨なデザインの3輪eトライク｢Afreda S6｣がクラファンで人気沸騰中です。 必ず！、可能な限り！スマートフォンの「タクシーアプリ」を使う。 「4人乗り！」
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タクシー利用履歴が、アプリに残る。「記憶」に残らないが「記録」に残る。
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YouTube内の検索「DIDIアブリ」「DIDIアブリ 大阪」、YouTuberの解説を参照。 キチガイ、タクシー乗務員かもしれない！ 「タクシーアプリ」では来ないし、来ても即座に会社・運転手氏名が明確。
https://share.buzzvideo.com/al/MfwSMpyQ 花園2日程のロン毛
毎日トイレにこもってサボりまくりらいしけど管理されてないの？ 他人のこといちいち気にしてる奴とは気が合わないな
自分を高めればそれでよし >>22
サイレントトイレか
どこにでも居るのなw 良品安価という方針は本当にいいのか？水呑百姓しかイメージできない。
良品適正価格でお金持ちを目指さないと今までと同じだと思う。 >>25
適正かどうかは買う人が決めるんだよ。安くても利益が出る仕組みが必要。極論いえば業務スーパー。 品保仕事しろ
現場で見かけたことないけど何を保証してくれてるんだ おやおや、皆さんイライラしてます？
「たいわ」が足りてませんねぇ（ﾆﾁｬｧ たいわのやつガン無視してるんやけど何も言われてないな >>28
お客様に不具合というサプライズを提供し、お客様の日々の仕事に刺激を感じて頂けるよう保証します。 ジェイテクトのスカートパンティライン見えるからそのあたり高評価 >>26 だからマーケティングが要るのですよ。レッドオーシャンしか無いのなら地獄ですから。 >>40
まずは、何でトヨタ系に負け組と勝ち組に2極化してきたのか分析してみたら？同様に他の業界も。その上で正しいマーケティングのやり方を見つけないと時間のムダ。少なくとも公務員のマーケティングほど無駄な仕事はないだろう。日本人ならみんな知ってること。 ウチの会社のイメージキャラクターで海老蔵を採用した時に、灰皿テキーラ事件を引き起こしたこんな事故物件によく手を出したなとびっくりしたが、案の定もっと酷くなっている。
https://youtu.be/8OS4OFkWYeg
当時の経営陣や総務部門にそういう嗅覚は無かったのかな？ >>42
ジェイテクトは勝ち組だっておばあちゃんが言ってた 特徴空間の分類は教師データによって異なるよ
みつを 【悲報】日本を代表する大手自動車部品メーカートップ7のJT○KTよりも
そこに開発ツールを提供するソフトベンダーのほうが給料が高いことが判明 >>45
5年間の以下の推移を見れば明白だな。
売上、利益、設備投資、研究開発費、賞与
勝ち組 デンソー、織機、車体、通商
負け組 曙ブレーキ、東海理化、愛知製鋼、愛知機械工業 なんかカーボンニュートラルの目標急に前倒ししたとか言ってなかった？
できるメドあるの？ 『オブ アース』ってなんだよｗ 『オブ ジ アース』だろｗ
兄よ、社長の英語力大丈夫？ つまんないところにツッコミいれて、大枠大局はスルー。ジェイテクト品質を体現してるな。 他人に文句言うより自分を高めたほうがいいんじゃないか？ 行動評価はいつ頃結果出るの？
夏のボーナスなんだが。 >>49ないよ
2035年には今の経営陣はとっくにとんずらしてるから
責任も取らなくていいし、言ったもん勝ち
困るのはそれを押し付けられる若い世代 社宅制度は完全に変える前提の議論で笑えた。
最初に個人の負担を減らすためにと言ってたのに、速攻で個人のやることは増えるに変わってるし。
どうせ経費削減が理由なんだろうから最初からそう言えばいい。 下手に社員の為にというスタンスから始めるせいで余計に反感を買うという想像力を経営層がもってないことが会社として致命的。
客先交渉も同じように下手なんだろうね 環境のeラーニングやれってメール来てるんだけどeラーニングに表示されてないの俺だけ？
みんな見れてる？ >>60
嘘だろ…eラーニングってメールに書いてあったぞ？
メールが間違ってるってこと？？ 15分未満切り捨てを悪用してわざと14分以内のサビ残してる人いるよな
例えば7:59頃会社に来たのにすぐ打刻せず8:01になるのを待ってから打刻して出社時間8:00ではなく8:15になるように調整してる人いる 出社よりも退社の方を気にした方がいい
>>63
そゆこと 定時から30分間の打刻は定時で打刻されるからサビ残の温床 どうしてそんなにサビ残したがるの？
仕事がそんなに好きで違法行為をしてまで業務を進めたいの？ >>67
最近だと残業規制が悪いと思う。
経営悪化で残業カットされても数年先を見るような部署はそんなに業務減ってないし、人的補償はない。
進捗がはっきりしなかったりなんだかんだで日々仕事は遅れるから、それを個人でどうにかしようと思っちゃうとサビ残になる。 アイシンだと1分単位で残業付くとこもあるみたいだね。ゲートの入退室の記録で勤務時間管理されてるんだと。 残業するなって言っても仕事は減らないんだから机上の空論よね 残業せず仕事を遅らせればいいんじゃないの？
机上の空論ではないだろ いや、あんたが残業してもしなくても仕事なんてどうにでもなるんだよ。ていうかあんたが会社辞めても何とかなってしまうんよ。残念ながら。だから安心して帰ればいいよ。 工数削減いうけどどうやって減らすかが全部人任せで不透明だからな…
最初けっこう乗り気で制度の抜本的変更も考えてくれそうだった上司も会社の態度が曖昧なうちに何も言わなくなってしまった
小手先じゃ工数減るわけないんだよなあ
工数減らすための工夫に工数が要るし 残業減らして目に見える問題出てこないと、残業増やせとは言えないよな。当たり前だけど。 上の奴らが腐った口だけの奴しかいないから良くならない
変わらない
労基、警察行きましょう！ 選挙の投票絶対行けだとか期日前にするのか当日に行くのか報告しろとか言ってるけどそれってプライバシーの侵害じゃね？
行った方がいいけど行くも行かないも自由だしいつにするのかなんてなんで人に知られなきゃならないんだよ！ 俺のところ、コロナになったら朝礼で名指しで言われるよ >>81
適当に申告しときゃいいんだよw
どうせ、本当かどうかを確かめる術は
奴らには無いんだからww >>83
いやそうじゃなくて聞いてきて記録に残すのはプライバシーの侵害なんじゃないかな？コンプライアンス的にはどうなのかな？って 嫌なら辞めろとか、お前一人いなくても会社は回るとか言ってるヤツと同じ部署に行きたい。
だってうちの部署、本当に辞める奴いるし、辞めた奴の分の仕事までカバーしないといけないし。。。
辞められても会社に影響のない人間だけ集めてる部署ってどこにありますか？ へぇ〜〜〜〜 そんなことやっとん？ びっくらポン！
どこのもそんなもんなん？ >>85
EPSソフト開発とかだな
個人商店ではなくチェーン店、をコンセプトに俗人化排除するよう指示されているので
誰でもできるような仕事を大人数で人海戦術的にやってる 普通にやってたら残業なんてしないよ。
効率悪いだけ >>85長文お気持ち表明気色悪い
嫌ならお前も辞めろよ 国分の売店、ペイペイ使える様になっててﾜﾛﾀ
ペイペイ手数料1.5%取られるけど大丈夫かな？ (社員証で買えるようになったらクレカみたいに際限なく使う人がいるので)ダメです ルール守らないなら給料下げるみたいなこと言い出してるみたいやけど、なら就業時間中にタバコ吸ってる役員や基幹職の給料下げろや。
いつまで喫煙所を事業所内に設置しとんねん。 全面禁煙にするのは簡単
タバコ吸わない人を上にすればいい 巨乳の事務員さんの胸の膨らみを見るとちんちんがおっきくなります こんな働き方で本当にいいのか若手は辞めてしまうんではないかと最近思う 50代の基幹職って仕事できない人多くない？30代、40代の主任の方が実務もマネジメントも出来てる気がする。自分の周りだけなのか、50代の基幹職は…だな。 あんな上司見てたら将来不安になるし、指示されたく無いわな… 50代の頃は就職氷河期じゃなかっただろうからやべーのがいくらでもいるよ ロクな業務管理もせず
HP見りゃ書いてある通達を「展開事項です」とドヤ顔でメールし
会議に出席しては「よくわかってないけど、上手いことやってよ？」
と邪魔な口出ししてくるウチの基幹職
誰か引き取ってくれ
もう何もかも嫌になる 前前前スレ（13）で
「期の途中で配置換え。
これで今季の評価も低くつけられて昇給無しなんだろ？
辞めさせたいなら直接言ってくれよ・・・」
とか言ってた人がいたけど、君結局昇格してたじゃんwwww
目標設定とかいう建前を本気で信じてたのねwww >>117
誰と勘違いしてるか分からんけど、昇格も昇給もありませんでした。 東刈谷移転前の日進の中部物流センターは、俺の黒歴史。思い出すだけで虫酸が走る
跡地がパチ屋に生まれ変わって非常に何よりｗ
ところで花園工場って、リーマンショック以降は派遣追い出して正規社員だけになったの？
久々にあのど辺鄙な道路をドライブしたら駐車場から何から生まれ変わってたもんでｗ 花園工場のおエラ方って、東海人よりも関西人が幅利かせてるのは何故？
パワーバランスが訳わからん >>121
参考になりました。
東海人のお偉方はまだ人情味あった人たちが多かったけど、
関西系のお偉方は冗談もユーモアも通じない血の通ってない連中ばっかりだったから かつて誰もなし得なかったブランド統合やぞ
感謝しろ この会社て光洋のがパワー強いの？
合併時の力関係がわからん まあ昔はそうだったんだろうけど最近は逆転してるみたいやね 未だに光洋とか豊田とか言ってるのがおわってるよな
いつまで昭和やってんだか
挙句ブランド統一とか笑えるわ >>132
ブランド統一
↓ ソープ行きたい気持ち
（ソー）ブランド統一
↓ 文脈効果
ソープランド統一
ってか？ｗｗｗ 豊工の経営が悪かったのを光洋が合併して助けたって聞いたが ムダを減らそう！
とか言うクセにやることがこれ
↓
た・い・わ（笑
無関係な環境教育
興味の無い社内報タイトル投票
人「財」開発部（意味不明
能登半島の地震に対する謎の安否確認 人事部は現場も知らないくせに、ああやって仕事してる感を出せば出世するからいいよな。
たいわサーベイとかやっても意味ないし、どうせ改善は現場任せで、あの部署はダメだねーって他人事のように見守ればいいんだし。 当たり前だよなー
人事部は文系総合職という少ない枠を勝ち抜いた選ばれし人材
対して技術部は理系総合職という奴隷枠として大量に雇用される有象無象
同じ会社でも格が違うんだよ JTEKTのJTってタバコ会社みたいだよな。今更だけど たわわに実った2つのメロンの谷間に俺の大きなバナナを挟んでもらいたいなー 人事部って無能ばかりだからてっきり左遷部署だと思ってたが違うかったのか 何言ってんだ？
人は財産。人事部人財開発部様だそ？ 人事に近い人から、人事部の身内内ローテーション、身内優先の基幹職選考会？、他部署は人員減なのに自分とこは都合良く採用してるなどの闇話を聞いたけど本当なんかな。 人財とか言って人を育てても優秀なやつほどすぐ辞めるからなー 現場も知らないのに就活生の前で偉そうに仕事の魅力を語れる図太さは素直に凄いと思う TPSの教育やった？あれひどかったなァ
TQM推進部と生産調査部とどこだったかが合同で作りました！って書いてたけど
社内の3大何やってるかわからない部署勢ぞろいじゃん！って鳥肌が立ったよ
俺異動であそこ行きたい
どっかの本とかから書き抜きした資料作ってすごいすごい言ってれば済むんだから 生産改善の部署はどの会社も機能してないのがお約束だよ 大手企業JTEKTですら「残業時間15分切り捨ては違法じゃないか？」と疑問に感じる人がいても
実際に切り捨て単位を15分から1分に減らすことは誰一人としてできていない
法的にどうであれ、決まり切った風習は簡単には変えられないということか
ということは、中小零細企業とかでみなし残業とかサビ残とかやってる会社があった場合に
残業代を支払わせることは容易ではなさそうだな 事業所によっては1分単位ですよ。過去になにがあったかは知らんけど >>155
ということは、誰かが労基署に問題提起でもしたのかな？
偉い！
>>156
私があなたのお嫁さんになります！ 生産改善の部署なのに現場に出てこなかったらそりゃ機能しないわな 花園にパンツ見えるくらいスカート短い人いたよ。
あれは私服だね。
動機が見えた その奥が秘密の花園になってるんやな(///ω///)♪ インサイダー取引の説明二回あって混乱した
ちゃんとレタスものってるよ、は草 >>159
毎日現場には来てるぞ
何しに来てるのかよくわからんが 安全の番人だか、門番だか知らんけど
あの恥ずかしい役職は何？名前だけ？
見回り中ウデ組んで偉そうに場内歩いてたんだけど
あれポケットに手突っ込んで歩くのと同じだよな？ やった感出したやつが評価されるんだよ
いつまで経ってもん変わらんの 一言余計だ
ただ辞めたと言うだけならまだしも期間まで書いたらタイムリーすぎて同じ職場だって丸わかりだよ
来週コンプラ指導されたらどうする気だ >>167
与えない、教えない、話しかけない
の3ない運動を実践したんですね。 今回の賞与もまたあれか？
B＋とか−で評価付けか？ この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知/中電 体力年齢マイナス27歳の若返り
常石造船 データサイエンティスト育成プログラム
Robo Co-opで業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人「財」活躍
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ 06 07 AI（人工知能）ニュース 総務省、きょうから「社会人のためのデータサイエンス入門」を無料開講 Ledge.ai
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGato 中田敦 日経 0527
//special.nikkeibp.co.jp/atcl/NXT/22/supermicro0527/ AI成功を阻む6つのハードル 後悔しないためのポイント 日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//jimin.jp-east-2.storage.api.nifcloud.com/pdf/news/policy/203427_1.pdf 2022 デジタルによる新しい資本主義への挑戦 自民党
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか？ まだ始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ >>172
いや、あれは加齢臭じゃなくて単に風呂入ってない形容しがたい匂い どの個人が書いたのかまではバレないにしても、
どこの職場なのかはその職場の人には丸わかりだし、
2ch～5chができて20年以上も経ってるから決して裏サイトではなく誰でも見てると思ったほうがいいよ
HPやニュースでわかることならまだしも
業務上知り得た人事情報を流す社員がいるということで問題提起されるだろうね
その結果いつも忙しい業務に加えてギスギスした探り合いで作業効率も低下し業績悪化しそう 知らんけど環境目標達成を2030年にしますとか宣言したりkoyoブランドをJTEKTにする部署じゃない？ ブランド統合します！
統合に伴う雑務は各部署で頑張れー(笑) >>182
え？マ？
ってことは朝が苦手でフレックスで遅く出社してた人が
出張先の定時に合わせて早起きしないといけなくなるってことか？ 総選挙に投票してない人は、清き１票をお願いいたしますだとさ
さすが経営企画部様、いい仕事しますな！ >>182
出張先で仕事終わらなかったら帰って来ていいのか？？
最近やりじまいとか言わないのかな 関東でクラスターだってさ。しかもGLとかだから目も当てられないよ。 ボーナス評価の格差すごいな。特にR4、これ適正評価出来ないと
不満爆発するぞ。 意外にボーナスの格差ができてましたね。R4で上から1番目と2番目なのは何%ぐらいなんだろう しかも業績貢献度年一回だから、冬も同じ評価ってことですね 評価悪いからってイライラすんなw
ほら「た・い・わ」「た・い・わ」 妻子持ちの仕事風景「仕事にやりがいがあります」
妻子持ちの家庭風景「イクイクイク～！ヤりがいある～！」 採用ページの年収例がちょっと前まで35歳610万円だったのが、640万円に上がってる。
これはボーナスの査定が良かった例をピックアップしてる？ >>203
急激な円安でそれ前提の数字ちゃう？
ドルベースに直せば減ってるやろね ボーナスがやけに増えていますが、これは夏の方が重点配分されているということですかね？前回と比較して30万円ぐらい増えている 7/10
ただし今年はその日が休日のため支給日は7/8(金)になるであろう（大予言） >>205
そんなに増えてないけどなぁ
あなたの査定が上がったのと重なったのでは？ ボーナスの明細を見ようとモバチョを開いたけどログインできない…
どなたか企業ID教えてくれませんか？？ >>212
一度アンインストールして再びQRコードからインストールしてパスワード入力してからでないと入れない
おまかんかと思ってたけどみんなもか 企業ID教 新手の宗教団体かと思ったw
C9302792 Julinar OS製造元のAPTJ株式会社が2022年6月30日に突然の解散
https://www.aptj.co.jp
新型EV「アリア」搭載のEPSに採用されたAUTOSAR準拠のソフトウェア基盤
https://monoist.itmedia.co.jp/mn/articles/2204/19/news060.html
APTJは2022年3月30日、AUTOSAR準拠のソフトウェアプラットフォーム「Julinar」が、ジェイテクトが開発するEPS（電動パワーステアリング）に採用されたと発表した。同EPSは、日産自動車の新型「アリア」に搭載されている。 >>219
JTEKTのEPSは弊社のOSで動いてまーす。
けど弊社は解散するんで、バグが見つかっても今後一切のサポートはしないよーん。
ってことじゃね・・・？ 2017年シリーズAから資金調達できてない会社の技術を量産に採用するなんて不安じゃなかったのかな？ >>223
マジかよ
それじゃあいずれ別のOSに乗り換えないといけないな😅
Webで例えるならjQueryでゴリゴリ作ったアニメーション付きサイトを
Vue.jsに変更するくらい大変そう😭 解散するなら何処が採用してるか黙って解散しろって感じ。
サポート利かないなんて客が知ったら大騒ぎ、OS乗り換えも急ピッチ、ソフト屋が大量死・・・
OS乗り換えだけなら良いけどよ、記事見る限りかなり高性能なOSだったっぽいじゃん？
現行のハードスペックでソフト回せなくなったらハードの見直し入って、ハード屋までが死亡じゃね？ 世界的な半導体不足の中でハード再設計はかなりヤバいのでは・・・ >>228
知らんけど、>>218の記事と下記のHP公開情報を見る限り
Julinarが入ってるのはJFOPS4採用第2世代内製MCU搭載EPSってことでしょ？
「JFOPS4採用第2世代内製MCU搭載 電動パワーステアリング」と「電気自動車駆動モーター冷却・潤滑用 電動オイルポンプ」が日産アリアに採用
https://www.jtekt.co.jp/news/2022/220329.html
第3世代が出たらそのときにJulinarじゃない別のOSで新規開発すればいいんじゃね？（適当） >>205
俺もめっちゃ増えてる
その分冬に減らされるとかないよね >>226
こんなの掴んでしまうあたりが、機械メーカ故の無知さが出てますよね。
>>228
言うほど内製なんてしてないから直近は安心して貰って大丈夫です。実質商社ですから。
長期的にはステアリングは、デジカメが出てしまったときの富士フィルム状態ですよね。
残り10年なら会社規模的に逃げ切れる。
それ以上はアウトだと思っていますけどね。 MCU内製してるのに全部内製にしてないのなんでなん？ KDDIの回線障害は日本中の多くの人の生活に影響が出てるけど
JTEKTの内製MCUで使ってるOSの提供元がなくなっても困る人は限定的だな
その程度の位置づけの会社だよなーって思う 明日KDDIの株価は大幅下落だろうけど
JTEKTの株価はどうもならないだろうね
世間は知らないニッチ産業 クローズドシステムだから製品量産時点でキチンと動いてるなら問題ないな。例えば駅の時刻表表示端末が未だにWindows2000で動いてるところがある。 >>237
となるとまったく問題ないな
販売済みMCUのリプロは不要
ただし今後新しいMCUを開発するときはJulinar以外のOSへの乗せ換えは必要になるけどな あー分かった
極端に賞与上がった人って会社に繋ぎ止めておきたい人なんだ 今回の賞与は、できる人には手厚く、出来ない人には手薄くして、全体としての賞与総額は抑えて、人件費抑制って感じかね。 >>244
じゃあ俺はそこそこか
まあ自覚はあるがw 賞与下がるとか都市伝説では？
普通は年齢と共に上がるものだと思うんだが >>233
ゴミなコーヨーベアリングなんか使っているから。
モーター業界だと採用検討にすら上がらず、ベアリングの扱いを受けていない。 よう実の特別試験てわが社の今回の賞与ににてるよな
30万point入った優待者を見つけるゲームみたいな そうか？
別に当ててもポイントもらえないし協力する要素も裏切る要素もないじゃん >>251
ホンダ車のハブベアリングは、耐久性が弱いとよく言われる。使われてるのはNSKかNTN。何をもって弱いとするかの比較対象がトヨタ車。トヨタ車に使われてるのはKoyo。 >>256
最近はね。昔のフィットとかググってみな。トヨタ車ではあり得ないくらい修理交換が定番だから。 安全月間でクイズを全員にやらせて正答率を各事業所で集計して報告しろって…
どんだけムダな工数使わせるの！？
安環部はヒマでだらーっとアンケートでもやってれば仕事になるのかもしれないけどそうじゃない分も多いんだぞ！？ ・製造
業績貢献…
改善提案…
特許出願目標…
絶対品質保証…
安全衛生…
あたりまえ行動…
交通安全活動…
SDGs…環境教育…
カーボンニュートラル…
コンプラ教育…
DX対応…
利益対策…
ノー残業…（…ゼェ、ゼェ
「もう無理だ…ココロの天気…大雨…」
・間接
「うーん、たいわサーベイの結果が悪いなぁ…」
「どうしたらより良い会社になるか！
一緒に考えていきましょう！ …っと（カタカタ」
「うーん、いい仕事した♪」 >>259のクイズは紙に書いて出すようなフォームだった
ということは集めて○×を集計して打込む × 社員分の工数が発生するんだよなぁ…
集計でやった感出したいなら部署に押し付けるんじゃなくてさ、eラーニングとかたいわサーベイのアンケートとかで電子でやってるじゃん？あれ使いなよ
安環部が普段から工数のムダなんて意識してないんだろうなってのがよく分かったわ… >>260
暇人の相手で給料貰えてると思いましょう。 関接も調達とか忙しそうな部署もあれば暇そうな部署もあるしピンキリやね セキュリティ教育のクイズがザルすぎて笑った
せめて１個ぐらい変えろ >>265
調達忙しいのかもしれんが、OUTPUTは何が有るんや？
設計からは何も見えんわ >>267
それ職業病だよ
OUTPUTを出すことが仕事だと思ってるなら視野が狭すぎる >>268
アウトプット出す為に仕事してない。金貰うためなんだよ結果 汗水垂らさないとアウトプットできないとかほんと凄いな
調達ww 読解力ないあたりまともなアウトプットできてない人材だな まあ、山上容疑者みたいな非モテ非正規低所得の底辺ではないから
犯罪に走ることがないという点では恵まれてますね
自分のちんぽを一生まんこに入れることができない底辺男によるテロは今後ますます増えていくだろうね 賞与出てから、定時でサッサと帰る人増えていませんか？
もう動き始めてるんですよ・・・ あっ、確かにうちの部署も普段残業多いのになぜか賞与子宮日以降残業する人減った気がする🥺 冬の賞与もランクで変わるのね？
おっぱい大きい人はA1らしいね。 え？マジで！？
おっぱい大きなあの子が喜んでくれたら長く残ってくれて男性器社員のモチベーションアップになっていいね！😍 >>285
厚生年金や健保の標準報酬月額を気にするなら
3～5月の残業を気にしたほうがいいゾ（翌月払いだから） >>294
文句あるなら辞めれば？ なんで辞めないの？
お前みたいなのは会社にとって存在するだけでリスク
頼むから問題起こす前にとっとと消えてくれこのゴミカス 教育はSFsに移行したのかと思ったらまだeラーニングもあるのな
混乱するわ
こういうのシステムの使用料払ってないの？2つに払ったら無駄じゃない？ >>296
急にシステム変わると年寄りには厳しいから…
>>297
禿同 また休職者が出た。
この会社はいい加減適材適所を覚えろよ。 >>299
休職とか生活保護とか
ひろゆきの影響受け過ぎぃ >>295
誰がこの発言したかわかった。 開示請求します。 改善提案は文化として定着したかな？
ノルマ化してほっといただけのTQM推進室は何の手柄でもないよね うちの会社って、特定の宗教団体と仲良かったりする？ すべての災害は防ぐことができるっていう宗教に入ってるよ 会社が入ってるわけじゃないけど、多くの社員がサラリーマン教に入ってるよね
雇われて成果を出せば給料がもらえる、という働き方しか知らない人のなんと多いこと >>307
え？成果って何？キチンと出勤してれば貰えるでしょう。 >>308
ああすまん、成果に限らず勤務してれば給料もらえるよね
でも俺が言いたいのはそこじゃない
労働して給料をもらうという生き方以外もあるのにその存在を認識してない人のことをサラリーマン教って言った
うちの会社に限った話ではなく日本人に多いよね うちの会社は成果と給料は全く比例しないぞ
上司にどれだけ気に入られるかがポイントだ
成果とか気にするな 偉そうなこと言ってるだけでノーリスクで給料入る部署に行きてえ 間接も言うほど楽ではない
結局のところ部署によるだろうが 不眠症で眠れず、今日もこんな時間。
俺も休職するしかないんかな。 今年はそろそろ基幹職昇格者の候補が決まる頃だったね。今話が無かった人は残念でした。 半導体製造装置大手の東京エレクトロンは夏の賞与を平均30万円上積みする。国内外の一般社員が対象。好調な業績が続き既に支給した夏の賞与は国内トップクラスで、上積みを加えた合計の支給額は300万円を超える水準となる。半導体業界は世界的に人材の争奪戦となっている。待遇の向上で社員の流出を防ぎ優秀な人材の獲得も狙う。
国内外の工場や営業拠点などで勤務するグループ全体の一般社員約1万3000人に上積みとし 一方どこかの企業
労組「組合員は大変な状況の中、日々頑張っている」
労組「賞与は満額＋αを要求する」
経営「驚いた、というのが率直な感想だ」
経営「会社存亡の危機なのに、危機感が全く共有出来ていない」
経営「カイゼンだカイゼンだカイゼンだ」
経営「今こそ誰もなし得なかったブランド統一をする」
アホらし 給料が低いのは能力が低いからではない
業界選びが大事で、自動車産業は利益率が低いので儲からないから給料が低い 能力を評価する能力がない、等級だけが高い上司が評価する。
等級制度は、昇格試験制度にしてほしい。 試験を作る側に能力がなかったら地獄
てか、そういった社員同士のどんぐりの背比べが問題なのではない
業界構造上儲からない業界だから給料を上げたくても上げることができない 介護がええやろな
老害多いしな
退職金の代わりに介護サービスしたら利益率うなぎ登りやろ この流れ何回するんだろー。
どうせ辞めないんだよ。口だけが9.8割占めてるから 本当に辞める奴は何も言わずに辞める。
未練のある奴だけが愚痴を言う。 >>340そういうお前はどうなんだ？
嫌ならここ見に来なけりゃいいじゃん そもそもここは社員だけが書き込んでるわけじゃないから
相手が社員であるという前提は捨てたほうがいいよ
辞めた人も、競合他社も、取引先であるOEMの人も読み書きしてるんで >>343
なんかさ、
J社社員が書き込んでることを前提にさ、コンプラがどうとかをこの板で説教してくる奴居るんだけどw
笑えるよな、J社人事部の巡回だとしたらw >>346
HTTPとHTTPSの違い知ってる？
HTTPはTCPポート80、HTTPSはTCPポート443だよ
大抵のサイトではhttpでアクセスしても.htaccessファイルでhttpsにリダイレクトした上
HSTS機能でhttpからのアクセスを禁止するようにしてるから
すぐにhttpsに切り替わるけどね >>347HTTPとHTTPSの違い知ってる？（ドヤァ
何だコイツ >>349
このスレのコンプラオフィサー（自称）がまた出張って来たんだろうよww 安全のためなら生産性が落ちてもかまわない
本当に？ 本当だぞ
金づち使うのも許可制だし、段ボールカッターも許可制
ほこり飛ばすちっこいブロワーですら許可制さ
ところでこの尖った廃材
どこ捨てたらいいか確認中だからここ（通路の脇）に仮置きな た・い・わｻｰﾍﾞｲ早めに回答しとけよ
後回しにすると忘れるから うちの職場のADHD、『重い物を持ったら手首を捻挫しました』だとさ。
どうすればいい？ マジで、たいわサーベイって何したいの？
毎月同じ回答するだけだし、もうやめてくれ。 今の社長や経営陣って金使うなとか待遇下げるとかマイナスの発言ばかり。前の社長はこんなとこに金使うから伸ばして行こうってプラス方向の発信が多かった。
不機嫌そうな顔した上司がいるだけで業績下がるってQC大会の来賓に言われたんって誰が社長の時やったっくけ？ そう言えば、主担当の待遇下げるらしい。主任を主担当に昇格させると、あら不思議、残業させ放題の非組合員の出来上がり >>352
階段登り降りするのも許可制になるって聞いた。 そりゃ階段の上り下りは危険作業だからな
必ず2人以上で行うのは常識だろJK >>359何したいの？って
>>260こういう「やってる感」 正規雇用されたい派遣社員の為に、不満のある社員の方は早急に退職して雇用枠を空けていただければと思います。 自分が驚いたのは中途採用の基幹職が結構いること
生え抜きが少ない気がした >>367
生え抜きが居なくなる
＝社内の事よくわかってないから、とんでも指示になりがちw 喋り出す頭に「よくわからんけど」
喋り終えた結びに「知らんけど」
そしてダメ押しの「まぁ任せたよ」
こういう基幹職居たりしない？ウチだけ？ >>367
使われてる分にはまだマシだけど、使う側に回ったら逃げ出したくなるってことや。 そらこの社内体制だと生え抜きは辞めてって後がない中途まみれになるわな また作業服のデザイン変えるのかよ。予備いっぱいあるぞ。作業服作ってる関係会社の業績助かるためか？
まあ今の作業服ダサすぎるから我慢するけど。 作業服はともかく、作業ズボンとかみんな違うの履いてるしもう無くしたらいいのに くだらないこと考えて給料だけ一丁前に貰える人事部に異動したいなあ 奴隷である技術系総合職ごときが勝ち組の事務系総合職に異動できるわけないよなー
俺もエンジニアやめて総務になりたい 確かに作業着ダサいけど、他にやること無いのかって言いたいわ。わざわざアンケートまで取って暇なやつらだねー
多分、アンケートとかとったら、いい仕事しましたねって評価されるんだろうね。。 こういう大変革期でクルマの部品でやってるってきがきじゃないだろうな なんか金のかかることばかりするなー
作業服買い溜めてて消化できなかった分は買い取ってくれるのかな
新しいのも3着くらいは支給してくれるよね 現場には「仕事」か「無駄」のどちらかしかない
その業務は本当に必要な事か？
必要でないならそれは無駄でしかない
こうドヤ顔で言ってたの
どこの誰もだっけな カッターナイフの使用を許可制て…
ケガしないやり方にするのが対策だろ
許可制にしたらケガしなくなるとでも？ 今日はた、い、わサーベイの締切だから忘れずにやれよ、下々のみなさん！ そもそも、作業着が黒ベースってどうなのよ？
黒い色に太陽光が当たると
すぐに温度上昇に繋がるから、
作業員にとったら地獄じゃね？
夏場だと特に。 なんとか頑張ろう…って思ってたけどさ…
もう辞めるわ…こんなアホなとこ
冷房代節約しろ部屋の照明落とせコピーは必ず裏紙使え備品は補充しないぞ今ある分でまわせ人員は減らすぞ仕事は増やすぞ残業はするなカイゼンで対応しろ1分1秒1円も無駄にするなコスト意識！良質廉価！カイゼンカイゼンカイゼンカイゼンカイゼンカイゼンとにかくカイゼンだ！どうした？元気が無いな？た・い・わしてるか？なんだ出来てないのか？じゃあどうしたら出来るかミーティングだ
↓
「ブランド統一！」
「作業着一新！」
もう我慢の限界
病むわ 決算出た。
自動車事業の26億円の赤字を、軸受30億円と工作機械19億円の黒字で埋めてなんとか全体で黒字。※事業利益ベース
厳しいのわかってたけど赤字つらい。自動車部品が儲かりにくい情勢。 今期末の予定では設備投資と償却が同額の650億だけど、1Q時点の実績見ると設備投資86億で償却174億。これ、予定通り償却と同額だけ設備投資してたら営業利益がマイナス88億されて、60億くらいの赤字だったのか。 コロナ対策を現場に押しつけて経営で改善をしなかった結果 現場は入れ替わり立ち替わり陽性者や濃厚接触者出て回ってないわ
また応援要請来そうや >>389
アイシンのＩＲ見てゾッとした。うちの方がマシだった。デンソーも利益4割減。 直近の決算の増減でショックを受けてるかもしれないが
俺はそもそもこの業界の構造として利益が得づらい負け組業界であると長年思っていた
給料が上がらないのも、別にお前らの技術力が低いからではなく、
単純に金が入ってこない業界だからお前らに流れる金が増えないだけなんだよ
激務薄給の自動車業界、まったり高給の社会インフラ業界、ふっ トヨタは毎年のように最高益出してるんだよなぁ
下請けから絞って儲けたその金還元してよ… ハンマーもカッターも許可制になるの？
この会社の安全管理部門って…無能？ >>395
三菱電機とかも利益半減してるから、恐慌の前触れかも。転職考えてる人は早めに決めたほうがいいかもね。 お荷物と言われた工作機械が黒字で他の赤字を挽回とか天変地異の前触れやね 作業服黒か〜
鋳鍛造の人とか屋内でも輻射熱きつそうだな
汗かいて潮も吹くだろうし
デザイン案絞った人はあの作業服着て現場応援してみてね 黒は色落ちするからすぐに見窄らしくなるぞ
埃も目立つし >>404
外でトラックやリフト乗ってる物流マン？もｶﾜｲｿ 今思ったけど黒の作業服で視認性大丈夫なのかな？
夜フォークやトラックに跳ねられたり従業員用の駐車場でひかれたりしない？
反射ベスト付けるルールだからOK？ベストも万能ではないと思うけどな 黒の作業着が汗かいて白くなるまで仕事しろという無言の圧力 GLになったら黒い線が入ります？
赤線や青線もちゃんと目立つかな？
品管の帽子は黄色のままかな？
なんか帽子が浅い感じだったけどインナーキャップが滑らないようになってるんだろうなー
そのへんの検討はちゃんとやってるに決まってる
ジェイテクトだよ？ ほんまインナーキャップ要らんわ
ツルツル滑って帽子ズレてくるし >>413
そのへんの検討はちゃんとやってるに決まってる
ジェイテクトだよ？
やんないんだよなぁ… >>416
当然、各職場の作業者に十分ヒアリングして検討してるに決まってるでしょう？
まさか普段作業服着ないような人たちだけで勝手に決めてるわけないですよね！！
そんなことしたら社長がブチキレるって信じてる。
デザインだってかっこよさより安全と品質にこだわってくれているに決まってる。
夏場は涼しくムレにくいし工夫がされてる、もしかしたら空調服パターンもあるかも。
帽子は後付けのあのインナーキャップなくても頭部が保護される。
ポケットも大きく使いやすい場所に付いてる。
俺は信じてるよ、だってJTEKTだよ？ 派遣業界では童貞率が50%を超えるらしいのですが、
自動車部品業界は既婚者が多いので派遣業界よりは勝ち組？ 豊田工機からジェイテクトになって驚いたこと
ほぼ、関西方面の光洋の奴らから懲戒解雇や、事故が出てくる笑笑 「マネジメントの意識が足りていないのではないか？」
どの口で言うんだろうな マネジメントがどんなものだと思っててどんなマネージメントしてくれてるんだろうな >>421 これ俺がやめた
豊田工機から変わった直後のはなしだよ
今はどうか知らんけど
いまは、みんな関西に転部やらなんやらで大変なんだろなー え？マネジメントってネット見てたりタバコ吸ってたり世間話して時間潰すことだろ？時々Excel使って誰も見ない資料創作したり、ミーティングでおしゃべりしたり。 バブル世代のマネージャーっていまいちな人多いよねー
自分とこお方もいまいちだから、どっか行って欲しい Yahoo!ニュースを見てるのは社会情勢を知るため
タバコは切れると禁断症状が出るから
世間話はコミュニケーション、た・い・わの一貫だぞ 開始時間にはうるさいのに終了時間はグダグダ
仕事の時間終わってからいつもまとめ 出来る方法を提案しても、『できない』の一言で握りつぶされるんだよな。 ウソやごまかしはやめよう、正直が一番
はいはい…
コロナ出まくってクソ影響出てんのに…
生産への影響なし、ってウソ付き続けてるトップがよく言うよ… 月1回準備時間かけて報告させたりスケジュール作らせたり遅れてる？！挽回計画立てろって言うのがマネージメントだよ ここも整理するんだろうな
全自動になったらパワステなんか関係ないもんな ホームエレベーターにまで着手してるし単独の業界でもないから全部赤字とはならんな
メインは工作機械とベアリング え？エレベータって何年も前に撤退してなかったっけ？
また手出したの？ ttps://www.jtekt.co.jp/products/home_elevator/index.html
このたびご愛顧頂いておりました当製品につきまして、近年の受注状況を考慮し、2019年10月をもちまして受注を終了（引渡し2020年1月終了）とさせて頂く事となりました。
誠に勝手ではございますが、ご理解賜りますようお願い申し上げます。 俺だったら製品を開発する会社より市場に出回った設備をメンテナンスする会社に就職したいぜ
開発は激務薄給
メンテナンスはまったり薄給
ああMELTECに就職したーい 本気みたいね
【発行国】日本国特許庁(JP)
【公報種別】公開特許公報(A)
【公開番号】P2022084104
【公開日】2022-06-07
【発明の名称】飼育装置
【課題】昆虫等の生物を飼育する飼育装置において、生物を容易に収集することができ、さらに大規模な生物の飼育を実現できる飼育装置を提供する。
【解決手段】飼育装置１は、生物の飼育空間を形成するフレーム２１，２２と、飼育空間の底部に配置され、生物、生物の抜け殻、餌、水分、塵埃の少なくとも１つを搬送するベルトコンベア３０と、飼育空間内において上下方向に延びるように配置され、生物が止まることが可能な止まり部材４０と、止まり部材４０に沿って下方へ移動することにより止まり部材４０に止まっている生物を止まり部材４０から引き離す引離部材５０と、ベルトコンベア３０に対して接触状態と非接触状態とを切替可能に設けられ、接触状態においてベルトコンベア３０の搬送力を駆動源として引離部材５０を上下動させる動力伝達機構６０とを備える。 わかる
実は今転職活動してるけど意外とJTEKTって他社と比較して恵まれてるって思った 恵まれてるという感情で少しづつ沈んでいく泥舟に乗り続けるのは危険。
ここより待遇がいいところや将来性があるところに転職できる実力つけていかないと10年以内に苦しむことになるよ。
その上で転職するかしないかは自分の判断だけど、ぬるま湯に浸かって安心してるのは危ういと思う。
自己研鑽しっかりやっていこう アイシンさんデンソーさんどうです合併しませんか
ハンマーもカッターも使えないように教育してありますよ 現場の声聞かず黒一色の作業着デザインしてる時点でここもう終わってるよ
馬鹿げた上の決定に異を唱えられるまともな人はこの2年で辞めてった
今はもうイエスマンしか残ってない。俺含めてな 絶対的な前提として、上の言動はすべて正しいって社訓があるから、上へ意見する者は協調性を乱す不適合者なんだよ。 >現場の声聞かず黒一色の作業着デザインしてる時点でここもう終わってるよ
マジこれだわ
詳細わかんないけど作業着のアンケート来るみたいだから回答しといてねってアナウンスで
アクセスしてびっくり変えるのかよ
デザインだけで使いやすさとかのレビューないし
しかも目的はブランド統合って
ブランドと会社は別だし同じ服着たからって何も変わらないよ… ・普通の企業
作業着を一新します、アンケートを取ります。
色は紺がいいですか？黒がいいですか？
軽量がいいですか？耐久重視ですか？選択制がいいですか？
ポケットの留め具はボタンがいいですか？
ファスナーがいいですか？
金属制がいいですか？樹脂制がいいですか？
ウエストの調整アジャスターは付けますか？ズボン裾の口は？
空調服に出来るアタッチメントポケットは付けますか？
袖口のボタンは…？前合わせのボタンは…？生地の材質は…？厚みは…？撥水加工は…？静電対策は…？耐油性は…？防塵性能は…？防刃性能は…？etc...
・ウチ
作業着を一新します、アンケートを取ります。
デザインは3通りです黒しかないですもう決まってますあとはA～Cから選べ
A.スタイリッシュナー…
B.伝統ヲー…
C.赤のアクセントガー…
両社総務「「はい！社内アンケート取りました！」」 お先真っ暗だから黒は企業イメージに合ってるとも言える 黒は汚れ目立たんから買い替える必要がない
替えを支給しろとか面倒な事言うから黒なんやろな 鮮やかな黒なのは最初だけで
その内、洗濯で草臥れた
薄くてくすんだ色合いの制服姿が
工場内に溢れてくるんやろうな（胸熱w） 医者の白衣じゃあるまいし
汚れるの前提なんだけどね作業着って
その辺わからずに普段着にしちゃってる間接が汚れ目立つから黒にしようとか
会議して決めてんだろうな 涼しい室内で決めてたら分からないよね
マスクと一緒 リクナビ2023から
従業員数 連結： 49,933名 （2020年3月現在）
単独： 12,092名 （2020年3月現在）
必要な作業服を3万着ぐらいと仮定
1着(半袖・長袖・ズボン・帽子)につき3000円〜4000円ぐらいと仮定
3万 x 3000円 なら 9千万円
3万 x 4000円 なら 1億2千万円
なぁ…ウチ損益分岐点が厳しいとか言ってたよな…？ >>475
タダで配るとでも？
チンモロ、有料DEATH!! 今でもどす黒い作業着のヤツ居るのに黒になったらどんな色になることやら(^-^;
ん？以外に薄い水色になったりしてなw 損益分岐点ガーって言ってるときに作業着一新しますは草 >>480
結局は従業員ファーストではなく、
会社（役員のエゴ）ファーストなんだよな。 漢字が読めんでも別に死なないけど…
原稿に読みがなふってあげてね 結局新作業着は自費で買わすんか？
組合は社員の生活が苦しいって会社に言ってなかったのか？ うるせーなぁリボーンの実績作りに忙しいんだよ
作業服刷新だけじゃないぜ
動的な人財活用（左遷）と
ブランド力の向上（広告メディアへのバラマキ）と
社内風土改革（た・い・わ）もあるから
楽しみにしとけ～ この会社のは株価見てると株主って結構よく見てるなと思うわ
何で分かるんだろ IR見てくとTの減産が響いてんのなー、ってのは実際よく分かることだしね あとどの企業スレもそうだが
会社が上手くいってる時は「他人」の「妬み」の書き込みであふれる
逆に上手く行ってない時は「身内」の「嘆き」の書き込みであふれる
この辺は過去ログ見てるとわかるよ サンクス俺も見落としてたわ
てかなんで深夜の北海道震度5に対して
家族・家屋が無事かどうか報告しなきゃいけねぇんだよw 陽性出まくって生産やばいんだけど
それ公表しねぇもんな
なのにコンプライアンス教育で「正直が一番！」とか言う社長の滑稽さ >>495
マジレスすると、社内で報告を正直にするのと社外に内部情報を発信するのはまったく違うから
すべての情報を正直に話す必要があるなら、
新製品や新作を作ってることを社外に発信しないといけないじゃん >>492
イエスマン社員度チェックしてるんだよ。すぐに返答するのは、文句を言わず言われたことを機械的にこなす真面目な優良社員。返答が遅かったり返答しない奴は、反乱分子、不良社員、ワガママ社員ということでリストラ左遷対象ですね。 >>496「すべての情報を正直に話す必要があるなら」
…俺そんなこと一言も言ってないんだが
そうだよ？不利になる情報は対外的に言わなくていいんだぜ？
なのにコロナ感染者数に関して言えば
7/20までは律儀に数を公表してた
ところが最近はもう公表もしない
生産に影響で始めてんのにそれも言わない
その最中「正直が一番」だなんて滑稽だな、って言ってんの この会社でよく自動車部品作ってんな〜って思う時がある
作ってる人は一生懸命で罪はないけどね 仕事中にスマホ弄ってるのと作業しながらスマホ弄ってるのはどちらが問題だろうか
どっちもか😅 >>502
すまん、その2つの違いが判らない
仮に、作業を定型業務、仕事を定型業務に限らない業務全般として区別してるものとするけど、
ちゃんと成果を出してるならスマホいじってもいいんじゃね？
部署によっては機密管理の都合でスマホを持ち込めないところもあるから機密エリアにスマホ持ち込んで使用してるとかならアウトだが >>502
花園には勇者がいて、ネオジオminiを職場に持ち込んで、ゲームしながら仕事してるって聞いたことあるぞ。 規則に明記されていなくても労働者には職務専念義務があるので、スマホで業務に関係のないことしてたらアウトだよ (JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用https://jdsc.ai/service/ )
これ面白い
https://gigazine.net/news/20220812-17-designed-motor-transform-electric-car/
2022年08月12日 20時00分サイエンス GIGAZINE
17歳の少年が開発したモーターが「電気自動車の未来を変えるかもしれない」と注目される理由とは？
アメリカに住む17歳の少年が新たな仕組みを持つモーターを開発し、アメリカで開催された高校生の科学研究コンテスト・リジェネロン国際学生科学技術フェア(ISEF)で最優秀賞と7万5000ドル(約1000万円)の賞金を獲得しました。このモーターが「電気自動車の未来を変える可能性を秘めている」として注目されていると、スミソニアン博物館が発行するスミソニアン・マガジンが報じています。
https://www.youtube.com/watch?v=PyPSXXt6skg
同期リラクタンスモータ | 電気世界の新常識
2021/02/09 1900年代後半に発明された同期リラクタンスモータは、現在、誘導モーターよりも優れていると考えられていることをご存知ですか？テスラ社でさえ、同期リラクタンスモータへの切り替えを開始しています。今回の動画では電気の世界における新技術の物理学と設計の特徴について紹介していきます。
Lesics
テスラモデル3のモーター‐その背後にある素晴らしい工学
https://www.youtube.com/watch?v=7z7aOIrZNW0
2021/04/06 テスラモーターズのエンジニアは、テスラモデル3を開発したときに、驚愕の設計上の選択を下しました。彼らは、従来使用されていた実績のある誘導モーターという選択肢を捨て、新しい種類のモーターであるIPMSynRMに置き換えたのです。さらに驚きのニュースは、テスラモーターズがモデルSの誘導モーターをこちらの新しいモーターに交換し始めたということです！一体このモーターはどのような仕組みなのでしょうか？
Lesics
https://www.neomag.jp/mailmagazines/topics/letter202205.html
NeoMag 次世代自動車の検証(11)＜ＥＶのモーター(2)＞ 20220501
今月は、先月お話できなかったリラクタンスモーター(SRM＆SynRM)、リラクタンス型IPMモータ(IPMSynRM)などを取り上げてみました。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AA%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%82%BF
リラクタンスモータ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%82%A4%E3%83%83%E3%83%81%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%82%BF
スイッチトリラクタンスモータ
(JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用https://jdsc.ai/service/ ) 一応内容は読んだけど
高速回転向きで低速域で音が出るんじゃEPSには不向きなんじゃないかな >>508
「通報しましょう」とか言いながら自分では削除依頼出さない当たり口先だけの人間なんだな
https://ace.5ch.net/test/read.cgi/saku/1374281907/l50
ちなみにお前どこに通報するべきだと思ってたの？
まさか警察とか会社のコンプラとか言い出すつもりだったとか？ｗｗｗ >>510
そこに書けばよかったのね。
削除依頼出し方知らんし
「通報しましょう」って書けば誰かがやってくれるだろうって思ったんだよ。
キミ調べたついでに書いといてね、ヨロシク やだね
自分でやれ
何でも人がやってくれると思うな
お前の能力のなさが現れてるぞ >>512
JTEKTならやる気のある奴がやってくれるんだけどな
誰もやらないならいいよ、現状のままで みなさんイライラしてますねぇ
ココロの天気は大丈夫ですか？？
た・い・わしましょう！
1分で終わるアンケートです！ご協力下さい！
あっ それとは別にストレスチェックもお願いします 盆休み入ってますよ。
こんなゴミ会社の事なんて忘れましょう。 でもさすがに侮辱罪になるような発言をネット掲示板に書き込んだら
発信者情報開示請求に怯えて生きていかないといけないんじゃないの？
少なくとも3ヶ月間はプロバイダに契約者を特定するログが保存されるよ 開示請求に怯えて生きて、なんて本気で言ってるわけじゃないでしょ（笑） >>518
ゴミ会社で飯食わせてもらってる皆さん！ 提案提出辞めてほしい。
QC3級すら持ってないCL、KL、課長に2級以上のマテハン分析、ワークサンプリング法、直行配列表の最適組み合わせ、サンプリング費用に対応した受入検査、データ・テキストマイニングの提案しても評価する能力がないから、毎回、拭き取った、補修した提案しか書いてないw
まぁ、3級もってる帽子に赤線以外の線入ってる連中が、正規分布使った確率計算すら、出来ないだろうけど 商品企画7つ道具、5フォース分析、VE5原則の提案しても能力を評価する能力がない上司なんで、0かX評価で400円しかつかないだろうし、目付けられてもいやなんで、そんな提案は書かないですw 笑いの絶えない職場って駄目だな。うちの部門で笑い声がメガドン級にうるさい人がいる。薬でもやっているようなハイテンションで独りでしゃべって自分だけ大声で笑ってる。甲高い声でとにかくうるさい。微笑ましいとか笑みが溢れる職場なら良い。でも特定の人が精神異常者のようにヘラヘラと大声で笑ってるのは違うと思うよ。 耳栓必須じゃん
コンプレッサーの稼動音とでも思うしか >>523-524
>商品企画7つ道具、5フォース分析、VE5原則の提案
上がCLやKLって製造だろ？
製造の作業者がこのへんのツール使ってどんな提案できるんだ？気になる グダグダな会議ですね。結果なんか現場が勝手に出せばいい、我々は話し合うというプロセス意味があるんだと激怒してました。 >>528
残った者が烏合の衆。天才ならイジメて追い出す。無能な真面目の楽園で何が悪い。 >>527
5フォース分析での提案、売り手側の当社の商品の当たり前、一元的品質は当然ですが、魅力的品質の向上案、それには、
クロスファンクショナルチームの結成案とか
生産現場の提案でしたら、異常値＝管理境界線異常＝不良品で終わらせないんじゃなく、PPプロット等を使い異常の真意を追求するとか ６シグマ法による異常値の判定案
数量値の正規分布か、数計値の二項分布で 工程管理は違うので、各商品における、1.33を採用するのは、どうなのか？
と言った提案 自分、等級下から数えた方が早い位なんで、等級高い方からのポワソン分布の期待値＝λ分散＝λ
とか、指数分布
Welch、Hartley検定ならこうなりますからの改善提案の突っ込みは勘弁して下さい。 案を書くんじゃなくて、その案で実際にいくら効果を出したか、が創意工夫提案だろ？
本当に案と予想効果を書いてるんだったら、採点できないが正解なんだが？ >>537
本来の創意工夫提案ってアイデアと予想効果を提案して上司が可否を判断する仕組みじゃないかな？
実際にやったことしか受け付けないうちの創意工夫提案っておかしいと思う >>534-536
ん〜創意工夫とはちょっと違う気がするけど言いたいことは分かる
クロスファンクショナルチームは品質マネジメントシステムで要求されてるから結成されてるはずだよ
工程管理のほうは統計齧ってたら疑問に思うことではあるね
でもそこを真面目に追及するとうちの製品って出荷していいの？ってなるんだが…
そのへんの提案されても上司じゃ捌けないだろうから社長か意見箱にメールしたら？ >>537
金額効果提案頂します。
サンプリング法は、おおまかに5つあることは、ご周知してるかと思います。
材料1個100をNで１箱、1ロットで200箱をMでのサンプリングデータ群間変動σ分散値0.0009、郡内変動分散値0.04
計算しやすく、σb＝0.03、σw0.2してます。
サンプリング費用はMの再包装は100円、Nの再包装が50円とした時の金額効果が期待されるサンプリングの提案とか… >>539
>>541
有象無象の提案が欲しいのではなく、クリティカルな提案を求めてるから"やったこと"が求められる
改善前
抜取検査の回数が多く、再梱包のために多くの工数が発生している
改善後
サンプリング法を基に算出した抜取頻度に変更することで発生しうる背反をチームで検討した上で、見直しを行った。
結果として、年間〇〇円の効果を出した。
評価ポイント
効果金額が大きい
展開性が高い
よく考えられた、簡単には思いつかない手法である
安全や環境に寄与する
(⇒提案書を提出するので他でも展開してね)
ウチは提案を明示的に共有してないから、括弧内がなされずに提出することが目的化してますよっと。 >>541
有限母集団の修整値云々の等級の高い方の突っ込みは勘弁して下さいw 1＋1＝3！
正直が一番！
信じられないかもしれないけど
これ同一人物の発言なんだぜ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 改善、カイゼン、KAIZENって言ってるのに、Pだけで終わっている感…
ましてやAを全く行っていない PPAPぐらいだな
カイゼンだ！ →計画を！ →ちょっとやってみた感… →更なるカイゼン計画を！
以下ループ >>556
Pを評価するCの能力がないから、PDの無限ループwww P 誰に考えさせるか。あいつにやらせるか。まあ予算はこれくらいかな。おいお前、考えはまとまったか。
D 外注はどこにするか。あそこなら失敗しても言い訳立つな。
C また不具合かあ。お客さんのチェック厳しいなあ。
A また設計変更か。まあ原因わからないから、そのうちまたクレーム来るなあ。
の無限ループ Pでスケジュール作らせてご意見を垂れるのが弊社のPDCAのマネージメントなんだよな
あとは放任で効果も出ずに立ち消え (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>540
実際、部門横断別の展開されてない、
縦ばかりの、横の繋がりは受け入れないからクロスファンクショナルチームは、機能してないかと… >>561
下位等級の、マズローの5原則の一番下の要求が無能な上司のせいで評価されないから、部下のやる気が起きない。 PDCA、SDCAサイクルは生産サイクルは基本ですが、等級高い、管理職さんは全体のPSMDRのサプライチェーンマネジメント勉強してます？ この会社に限ったことではないが、
できたばかりの頃の成長中は活気に溢れていたかもしれないが、
安定期を過ぎたらサラリーマン気質の人で溢れかえり緩やかな衰退に突入するんだよなー そんな中、業務効率化活動としてExcel,WordをPDF化するツールをドヤ顔で展開するIT部であった
Office2007以降PDF化は標準機能で付いてるんだけど、あれ何なんだろうな？ >>565
本当に意味不明だよな
展開する前にだれか止めろよ >そんな中、業務効率化活動としてExcel,WordをPDF化するツールをドヤ顔で展開するIT部であった
これマジ？！
展開って全社掲示板かどっかにのってる？
連休明けの楽しみが1つできたわ
今年の初笑いかもしれん >>565
クッソワロタwww
そんなことドヤ顔で展開するなんてバカ丸出しやんw >>570
沈んでくれ。そして金だけ恵んでくれたら良い。
会社貢献なんて誰も考えてない BCPやってたからどっかの工場が雨で潰れても代替生産できるようになっています
なってるよね？ PDFのアレってなんなん？標準機能じゃあかんのかね。
エクセルで作った展開資料が一括でPDFできるのだったら使い道ありそう。 游フォントでメール送られると行間空きすぎてゾワゾワする 游フォントで文字がはみ出してほかのフォントに直したりしてる時間を考えるとけっこうムダにしてる時間多いと思う
デフォルト設定変更したはずなのにいまだに游フォントになる はみ出るはみ出ないとか、Excel・パワポをDTPかなんかだと思ってんのかサラリーマンは
用途に合わせた適切なツール選択はせず、Officeだけで全部やろうとするのがサラリーマンだもんな
俺はサラリーマンを辞めるぞ！ジェイテクトーッ!! >>577
お前は今までのフォント直しの回数を覚えているのか？ Excelが便利すぎるのが悪いんだよなぁ
それにしても遊ゴシックは印刷した時のズレ大きすぎない？ >>580
すみません。それはエクセルを知らないだけです。 >>581
はい。私はエクセルを知りません。
教えて下さい。
具体的にはプレビュー前から印刷のズレを無くしてWYSIWYGにするのと無駄に行間広いのを無くしたいです。 Excelの印刷プレビューを信じるな、って記事があったな Excelいじる時もも冗長化を意識しろってことだよ エクセルはデジタル方眼紙じゃねーんだよ。
なんで日本人はそういう使い方するんだろうな？ 游ゴシックになってから表計算とグラフも超見にくくなったと思うんだけど… 昔、中途の人でwordで日程表作ろうとしててビックリした。鬼のように罫線引いてた。excelはほとんど使ったことないんだと。 >>543
スミマセン
R6の提案なんで…
4Mにおける変化点管理の変更の概要
生産現場の、クーラント、砥石、ホイルヘッドの因子、水準数による直行配列表の最適水準教えて下さい >>543
5フォース分析に対してのフレーム分析はどうしたら良いのでしょうか？ ちょ、ちょ、ちょ
専門的なことはいいからさぁ～
とりあえず～まず「何」をすべきなのか
まずそこを明確にしよう？ねぇ？
ウチの基幹職ならこう言ってくるわ
てか実際言ってきた SQCの勉強をしましょう。
研修が受けられるならそれを受けるのもいいかも。
はっきり言って知ってる言葉を並べてるだけに見える。
直行配列なり実験計画法は最適条件を導出するためのテスト条件で、その結果を元に重回帰なり応答局面で最適条件を探索しよう。計算はstatworks使えばできるから、研修受けて使い方を身につけてね。
あと、因子は定性的でなく定量的なものを使った方がいいよ、クーラントなら油種じゃなくて濃度や流量みたいにね。そうすれば、「どこそこのメーカーのがいい」ではなくて「こんなスペックを使う必要がある」って数値的に提案出来るよ。
5フレームとか戦略的言葉遊びをする前に新QC七つ道具を勉強してみたら？親和図法とか似たまとめ方してるよ。 統計の本読んだだけの頭でっかちって感じだな
>生産現場の、クーラント、砥石、ホイルヘッドの因子、水準数による直行配列表の最適水準教えて下さい
何の特性に対してかな？それ次第で最適条件なんて変わるよ。生産現場の、って生産現場が特性なのかな？
ホイルヘッドの因子はメーカーで振るの？俺実験計画法でホイルヘッド交換する奴はじめて見たよ
クーラントだの砥石だの言ってるが要因解析してますか？
手あたり次第要因振るだけなら君の嫌ってる赤線黒線の人でもできるよぉ
実験計画法の目的から外れてるからテキストの前書きのページから読み直してごらん HなちんこだけどHしたことないのにデキモノができちゃった😭
いざHすることになったときに見られたら性病と勘違いされるかも😭😭 5フォースだのSQCだの、そもそも設計に問題があるものを、完璧にして想定を超すことができる魔法のアイテムではないよ？ >>597
サル痘は銭湯でも移るらしいよ
真偽は知らんけど >>594
とがーしに何故描けないのか提案かQCの魚の骨を提出させよう HUNTER×HUNTERは俺が生きてる間に完結するんだろうか… >>598,600,603
病院行ったらヘルペスだった😭
童貞なのに😭😭 >>606
御愁傷様です
でもヘルペスって口に出来るやつで性行為だけでならないって言うから
チンチンで何か食べたとか コロナなんて気にするな。
ただの風邪。
味しないと思ったら鼻詰まってると考えろ 作業服、全部黒
屋外作業者と鋳造部門から死者が出ないことを祈る みんなまじめに投票してるんだーって驚いたよ。愛社精神のかからもない自分はアンケート無視したけど。 >>624
見た目汚いから色変えるだけなのにアンケートなんてとるわけねえだろ
どうせ言いたい放題言われて収拾つかなくなるし作業服の値段上がるし、値段上がったシネ言われるだけやん 今もたまに見かけるどす黒くて金属臭する作業着着てるヤツいるけどそんなヤツに合わせたんかな？
作業着変わったら黒なのをいいことに全然洗わないヤツが増える事になるよな
一体仕事場や更衣室がどんな匂いになる事やら(^-^; 作業服の販売で中間マージン取れば儲かるんじゃないか？ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補)
https://jdsc.ai/service/ イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に //fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル //www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 //arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 前向きに考えようぜ。ショッカーの戦闘員も黒い服来てるじゃん。軸受と工作機械とEPSで世界征服を企む悪の総合商社の作業員にこそ相応しいと、ポジティブに考えようぜ。 黒色の作業着着てる俺かっこいい。
そして風を切るように歩く馬鹿な社員達 皆さん、今月もた、い、わ の時期がやってきましたよ！
個人を特定して調査してるので協力よろしくね！ たいわの面白いところ
・曇りを肯定的解答として集計している
・回答率5割切ってる部署がザラにあるのな手を打とうとしない
・どうしたらよくなるか、一緒に考えて行きましょう！とか言っちゃう（職務放棄
・好事例を来月紹介します！とか言って先延ばしにする（今書けよ
・肯定的解答をしている人はアンケート結果も良くなる傾向があります😀とか書いちゃう（進次郎構文
・本人達はこれを立派な改善活動だと思ってる >>640
日野自動車との合併なら、社風の違いを感じることなく融合できそうだよね。 >>643
詰まるところ、不評過ぎて
相手にされてないのが実態ですよw >>645
みんな言われたことをやってるだけ。回答もしろと言われたからしてるだけ。お役所的な対応で何が悪い。みんなで知恵を出し合って会社を良くしていこうなんて、今更他社のような企業文化になったらおしまいでしょう。 >>565,568,569
マジだったｗ 探したらあったわｗｗｗ
全社掲示板の履歴少しさかのぼってみｗｗｗ
なんで周りは誰も止めねーんだよｗ >>635
ワロタ
肩で風切ってるアホが大量発生
しかしそれはコロコロされたツバメ達の怨念って言うねw >>648
まあ、信じる者は救われるっていう
宗教みたいなもんですから。
たいわ何ちゃらってww PDFのやつ説明見た感じエクセルの複数タブを印刷できるのかな？
それだったら数年に1回くらい使う機会あるかな。
あとPDFをページごとに分解して並べなおして結合できるみたい。
フリーソフト気軽に入れれないから、この機能は便利な気がする。
PDF関係で要望あるんだけど、受け付けないって書いてあるからやる気ないんだな〜
困りごとを募集して対策したらいいのに。
RPAだってやれっていうけど小集団の自己努力に任せてるよね。
部署ごとに同じようなRPAソフトを自己開発するのって無駄な気がするが。 何がココロの天気といい仕事には相関があることがわかりましただよ
それを分析と言い張ってるのが基幹職だったから呆れたわ >>652
いや、それを言ったから基幹職に昇格したじゃ無い？そういうの全然現場のこと知らない経営層の大好物だし。 たいわとかココロの天気とか言うから馬鹿にされるんだよ
しっかりした文章にしてみ？馬鹿にされないから
全社員アンケートを実施し、詳細な回答分析を行った結果…
「良い仕事をした」と回答した社員の精神状態は「良好」であることが判明致しました
…もっとバカバカしくなるな プロフェッショナル職制度はいつから導入されるんでしょうか？管理職以外にも適用？ 良い会社やって！
お前ら贅沢なこと言い過ぎ。
そこらへんの中小企業と比べたら。。 適当に仕事して給料をそこそこ稼ぐにはいい会社だと思うな。やりがいとか、正当な評価による昇進を求めらた辛いとこあるけど。 適当に仕事して給料をそこそこ稼ぐにはいい会社だと思うな。やりがいとか、正当な評価による昇進を求めらた辛いとこあるけど。 >>664
大事なことだから、二回言いました的な？w 香川照之はまだトヨタイズムの編集長をクビにされていないね。
トヨタがどういう会社かよくわかった。 >>643
一緒に考えましょうから、結果の良かった部署は事例報告してね！に変わったね。
素晴らしい対応ですね！！ >>669
ん？たいわ、足りてませんね？
た・い・わ しましょう！ >>668
まって
良すぎると事例報告させられるの？？？ めんどくせぇなあもう…
いつまでゴミ間接の自己満に付き合わせるんだよ… >>673
Don’t think, feel!! いい事例見たくらいで改善するんなら苦労しねーよ。って人事に誰か言ってくれんかね。 改善なんて誰もしてないよ？
夢を語って勝手に効果だして、コーヒー代稼ぐだけ。 俺がひそかに恋してる巨乳の事務の女の子
その子と同じ部署で働きたくても技術職の俺では手が届かない
それなのに、最近入ってきた男性社員が当たり前のようにその子と同じ部署で働いている！
しかも、その男性社員の股間を見たらもっこりしていた！
ちくしょー！俺の女を見て性的に満足しやがって！ちくしょー！ >>681
>>679こんなきっしょい書き込みするゴミカスに
常識無いって言われてもなぁ… それは差別でしょ
問題を切り分けることができず偏見でレッテルを貼って考えることを放棄してるよね そういうのいいからw
その本人の前で>>679を声に出して読んで来いってw
キモ男さんよwww >>679知性の欠片も感じられないような色欲まみれなレスしといて
>>683人には「考えることを放棄してる」（キリッ って…
なかなかユーモアあるな
素でキツい 高卒底辺作業者の知能なんてこんなもんだろw
マニュアル見りゃ誰でも出来る様な作業を
専門工程とか専門道具とかの言葉で勘違いして
技能職とか自称しちゃうんだから見てて痛々しい
>>679俺の女とかキモいこと言う前に、まずまともな大学出てくれる？w そっと無視するのが書き込んだ本人1番傷つくから。
何も触れない触れない。 やっと香川照之の降板が決定。トヨタの判断が遅すぎる。
とりあえずはカマキリの打ち切りという感じかな。
歌舞伎界やその周辺の人間の遊び方はおかしいから、
本来なら広告塔としては敬遠すべきなのに。
ウチでも海老蔵を一時期採用していたが、典型的な
危機管理の無さを象徴している。 広告塔としてはいいけど不祥事が起きたときの対応が遅い >>694
鬼ベアリング知らんのか？
すでに自転車用ベアリング開発されてるぞ >>695
でも日野の件はマスゴミ騒がなくなっただろ？すべて仕組まれてるんだよ。 カマキリ首になって、コオロギおじさんで復活ってシナリオやで。 ジェイテクトで釣りのリール作ってください！
ステアリングなんかより付加価値高そうだしウォームギアとかはそれなりに作り慣れてるだろうし。
もちろんベアリングは豪華に使って。 >>694
時価総額ほぼ日産と同じジェイの7倍もあるのにか
むしろ買収される側 >>702
うおっ！いいね♪俺も作って欲しいわ
昔おやじが使ってたばかでかいリール
リサイクルショップで見かけたので購入してグリスUPしようとして中開けたらKOYOのボールベア入ってたよ >>696
あんたはミソジニー(女と子どもは黙ってろ思想)に染まっていないか？
昔？香川照之の件はわずか2年前の話だけど。
海老蔵は関東連合相手に灰皿テキーラ事件を引き起こした酒癖の悪さが
あるから、広告塔なんて本来あり得ない。当時の社長の無能ぶりが分かる。 >>707
後釜は報道ステーション辞めて、トヨタに入社した富川アナでしょ。親が役員やってるんでしょ？日野含めて絶妙なタイミングで出たよね。 服装自由にすればいいんだよ。そもそも服装で安全を守るって狂ってる。危険が放置されてるから作業服で武装しなきゃならない。作業着が安全のモラルハザードを起こしている。海パン、ビキニが制服になれば、怪我や火傷しないように安全意識も高まるはずだ。 作業着黒だと油とか付いてもぱっと見分かりにくいから嫌だな〜
事務所で書類に付けちゃいそう
加工系の職場用に白系パターンも売ってくれないかな
こういう意見はまだ募集してますか？ 現場への改善要望の聞き取りは一切無かったよ
デザインが既に決まった状態で3通りの色違いだけ示してきて
黒一色、黒に白のライン、黒に赤のライン さぁここから選べ！
のアンケートだけ寄越しやがった…
>>463マジでこれホントクソ
>>715なぜって
>>460の言う通りブランド統合の意識改革が目的、らしい へえ
みんなの意見聞いて！って組合に投書でもするか カードショップみたいな臭いの職場になってもいいのか？ 今からどす黒い作業服着てるヤツとか汚れてなくても鼻を突き刺す匂いや気持ち悪い匂いしてるヤツらのリスト作っとかなくっちゃな👃 黒ってのは安全面でも大問題だよ
白とかあえて汚れが目立つ色にすることで汚れないように作業に細心の注意を払えるけど
汚れてもどうでも良い色だとどうしても作業がガサツになる
ホンダなんか作業着真っ白だし黒なんて今どき見たことない
安全も何も考えてないアホが思い付きで決めたんだろうな 絶対に白系統の方がいい
その方が色んな情報が取れるし、安全面でも大事 >>724
トヨタの作業着も白系だよな
社長もそのへん分かってると思うが そういう発言って侮辱罪に該当するリスクないの？
会社が発信者情報開示請求するとは思えないけど自分を守るためにもネットの発言には気をつけたほうがいいよ
俺はデカチン それはない
個人を特定できる情報がないので被害者がいない
詳しくは「同定可能性」で検索しろ なんでそれで侮辱になるのかな？
黒はシック、クールって考えられないのかな？
あんたこそ会社を侮辱してるわ >>733
問題は728ではなく729
728はイメージカラー黒と言った
これは問題なし
729は○○○○企業と言った（そのまま載せるのは危険なので伏字にさせてくれ）
○○○○企業という言葉は厚生労働省が存在を認識しており
一般的な特徴を3点挙げて紹介している
過去の判例として、企業に対し○○○○企業と言って開示請求が通った事例がある
よって、この言葉を使うのは危険だ
ただ、当社がわざわざ発信者情報開示請求をするとは思えんからそこまで気にしなくてええよ フェラーリみたいな真っ赤な作業服にすればいいのに。 「ブラック企業」という言葉に明確な定義はありませんが、厚生労働省は
「極端な長時間労働やノルマ」
「コンプライアンス意識の低さ」
「従業員に対する選別」
の3つを特徴として定めています。
だってさ。 >>737
厚労省がいう「ブラック企業」は、要するに労基法に違反する企業のことだ
企業に対して「ブラック企業」と言うのは、「労基法に違反している」と言うのと同義になる
あなたが抜粋してきたのは厚労省のHPとは違うサイトじゃないか？
厚労省のHPでは次のようになってる
https://www.check-roudou.mhlw.go.jp/qa/roudousya/zenpan/q4.html
＞厚生労働省においては、「ブラック企業」について定義していませんが、一般的な特徴として、
＞① 労働者に対し極端な長時間労働やノルマを課す、
＞② 賃金不払残業やパワーハラスメントが横行するなど企業全体のコンプライアンス意識が低い、
＞③ このような状況下で労働者に対し過度の選別を行う、
＞などと言われています。
「極端な長時間労働」ってのは、要するに月の残業80h超えとかだな
https://www.mhlw.go.jp/kinkyu/151106.html そうだよな、ブラック企業だなんてとんでもない
これを見ろ>>388,>>475金が余ってるホワイト企業そのものじゃないか HPのニュースリリース、コロナ感染者発生状況見たら、盆休み明けからグループ会社しか載ってないね。
うちの部署、複数人が陽性で休んでたんだが。。。 >>742
正直が一番ということは客先の未発表の新製品の情報を正直にリークするのが一番ってこと？ >>496
>>743同一人物かな？
新製品等の機密情報を秘密にするのと
生産に悪影響出まくってるのに
コロナ陽性者情報を秘密にして
生産に影響無し！ってHPに書いてしまうのは全く別物
知恵遅れにはそれぐらいのこともわからないんだね コロナ陽性者なんか発表したって1円の儲けにもならないんだから発表するわけない 『1円の儲けにもならない』
たいわ「そうだな」
リボーン「全くだ」
作業着一新「不要なコストは削るべきだよ」 社長はそんなに実績欲しいのか？
無能な働き者の幹部ほど迷惑な存在はないな まぁ対外的な経営計画で
こんなこと書いちゃう経営陣だからな…
■構造改革
・「外科的治療」「内科的治療」をさらに昇華・定着させ、健全な企業体質を取り戻す
https://www.jtekt.co.jp/news/210519.html
意味不明www
ああ～俺もカイゼン活動とか利益貢献活動とかで言いてぇ～www
「今期は外科的治療と内科的治療をします！」ってさぁwww
言葉遊びで誤魔化すんじゃねぇ！！って絶対蹴られるわwww >>749
投薬はすべて高価なプラシーボ。○○教会の信者みたいに盲目的な人たちなら効果あるかもだけど、中途半端に分別が付くまともな人たちばかり。また高い金出してダイエット薬、モテ薬、発毛剤買ったぞと、みんなが文句ばかり言ってる状況。 血液検査の結果〇〇の数値が悪いです▲▲の数値も悪いです
生活習慣を改善しましょうね…
って散々言われてたのに
「症状無いし、へーき♪へーき♪」って調子こいてたら、歳喰っていよいよガタが来たカンジ
治療が必要なのは本当にその通りだが、実は既に手遅れ
酒もたばこもやめられないし、運動する体力も気力だんだん無くなってる
どんな治療も、もはやただの延命処置でしかない んでもって
「昔は俺もよォ結構元気だったんだぜェ？それが最近はよォ…」
「見てろ？いつかぜってー復活やっからなァ…？」
ってくだを巻いてる状態
「治療」とかいう経営陣の言葉遊びに付き合うなら、こんな表現になるかなｗ
他、誰か補足あったらよろしく シェア世界一って呪いから解き放たれないと。
世界一の座をキープするために安値でばら撒いてりゃ儲けなんて無い。
本当に『Only One』な製品なら、少々単価上げても買ってもらえるだろう。
それが通らない時点で
『お前らの製品はOnly Oneだから買ってるんじゃない。ただ安いから。』 難しい話は後にして、社名変更して“やった感”を得ようや OME Co.Ltd.
オーエムイーカンパニーリミテッド JapanからGlobalになるために、GTEKTはどうだ ジーテクト（GTEKT）か、なかなかいいな🥰
ジェイテック（JTEC）だとまるで派遣会社みたいだし オイよせ
今の役員共だと冗談抜きにして
「更なる意識統一を推進するために社名をワンジェイテクトします！！」
とか言い始めるぞ
何せ実績作りで忙しいからな、アイツら JTEKTって、一般人はジェイテクトとは読めないよね。。 漢方って結局は中国の民間療法の統計が元になってる。
この植物を粉にしたら腹痛が治った、などね。
その過程には死んだ人もいるだろうし。
現代で言い換えれば、経験豊富（成功・失敗問わず）なコンサル会社に立て直しを依頼するって感じだろうか。
かなり危険な賭けだと思うの俺だけ？ 体質改善ってことを言いたいんだろ
足りないのは現場力ではなくて戦略だと思うけど >>749>>769
お偉方のただの言葉遊びなので
そもそもそんな深い意味では言ってないと思われ >>775
ちょっと前に言われてたな
そうか、ついに公表か 愛知工業と新川工業が合併してアイシン（愛新）。デンソーは日本電装の略。残すべきものは残しといたほうがいい。トヨコウだとヨドコウみたいで、コートヨだと呼びにくい。アイシンと合併すればJTEKTAジェイテクタ、Jを抜けばTEKTAで5文字のまま。。。
トヨタ○○ってトヨタ名乗るのが１番良い気がする。 社名統一しただけで一体感が出ると本気で思ってるんだ・・・
看板・名刺・HPの再作成で費用が出ていく一方、既存客には昔の名前で呼ばれ続ける。
現場は会社の名前脊負って製品作ってるのに、そんなにポンポン気軽に社名変更されたら堪ったもんじゃない。 >>775
長ったらしくて覚えにくそうな名前ばかりだな…
歴史を感じさせる名前からただの配下って感じになって
トヨタ出身の偉いさんがグループ会社のことどう思ってるか透けて見えるな
>>780
部品箱とかパレットも社名入ってるから作り直しよ
koyoの箱とパレットもそうだったけど一斉切り替えの予算なんてくれないだろうから
たぶん10年くらい混在する DENSO
AISIN
は読めるけど、JTEKTは読めないね、
J-TEKTだったらまだ読めたかもだけど。
社名付けるところから失敗してるよね。。 もっと沢山募って、かつ中堅層の人たちの意見も反映して決めればいいのにね 老人だけに決めさせるから「高輪ゲートウェイ駅」みたいなヘンチクリンな名前になる ジェイテクトマシンシステム
ジェイテクトフルードパワーシステム
ジェイテクトエレクトロニクス
ジェイテクトグラインディングシステム
ジェイテクトグラインディングツール
ジェイテクトギアシステム
ジェイテクトフォーミックス
ジェイテクトエンジニアリング
ジェイテクトハイテック
ジェイテクトマシンテクノ
ジェイテクトサーモシステム
光洋シーリングテクノ
CNK
さてどれがどれでしょう 「もう、懲りた」
俺が何のこと言ってるか、分かる奴には分かるはず
分からない奴はモグリな
あるいは出勤してもPC少しも使わない底辺作業員 いや、1万人以上もいていろんな拠点や部署もあるような会社で
そのような個人的な愚痴を言われてもなんのことかわかるわけないじゃん
自分の見える範囲が全体像だと思ってそうでやばいな君
しかも謎の職業差別までしてるし人格に問題があることはわかったよ PC使ってる方が底辺じゃないといつから錯覚していた？ ITエンジニア（ソフト開発職など）はPC使ってても底辺だからな あんなんチラッと読んで即閉じるに決まってるだろ
それより右上の「職場内に浸透お願いします」が腹立つわ
無性に反発したくなる 全社員から黒字にしろ言われてるみたいで嫌なんやろな >>801
なにそれおもしろそう 社長肝いりの案件じゃなかったのか？
詳しく！ 俺らが頑張って稼いだ利益が
社名変更と作業着で消えるんだぜ…
で、経営陣ドヤ顔
>>330の通りマジやってらんねー 就任当初はやる気あっても会社のダメさ加減が見えてくるとやる気なくすんだろうね。だから子会社社名変更と制服変更となどうでもいいところに手を出すんだろうね。。
それにしても子会社の名前センス無いな。
あっ、元々の親会社の名前も。。。だった。 会社名をトヨタベアリングにしよう
トヨタステアリングでもいいし、なんなら豊田工機でもいい ろくな製品しか出せないから
オソマテクトとか株式会社オソマとかにしよう 本来の社名の成り立ちを考えたらジェイがどこから出てきたのかわけわかめ┐(´∀｀)┌ マジレスするとトヨタ様がこんな会社、トヨタとは名乗らせないよね。
TOYODAの名前を捨てたのはもったい無かったね。確実にトヨタ系の会社だって分かったのに。 この会社の役目はとにかくT様に部品を安定供給すること
他のTier1に比べて自社製品が強くなく
自力で生き残る競争力が全く無いので
T様に頼るしか無い
原材料費が上がって収益が悪くなれば
販売価格を上げずに人件費を下げるしかない
現経営陣はこれを忠実に守るためにTから送り込まれて来た 窮地だった豊田工機を合併で救ったのに
なんでkoyoブランド失ってるの…
JTEKTがブランドとか価値ダダ下がりでは… 元の名前知らないようだね。
シュミテクトなんだよねー。
私面接で言いましたよ >>818
koyoは合併しない方が良かっただろうな
今偉そうにしてる豊工は見捨ててた方が開発の自由度は高かったろうに 合併してから10数年、シナジー効果の恩恵とか一切感じないすね💦 お荷物持たされて役員まで送り込まれて社員は転勤させられまくってシナジーない上にブランド失うとかなんのメリットあったの 最近社長が仕事の幸福感とか言い出したから
いよいよだと思ってる
ワタミじゃねーんだから >>826
コストカットで金は稼げないし（薄給）、
やりがいや幸福感を持ち出してくるようじゃ末期だなww 何百人も使って開発しないといけない時点でおかしいの気づけよ
本来ソフトは一人で作るものだぞ >>825
BZ4Xはハブ側が雌ネジなので違うんじゃない >>835
そりゃ組織体制でしょ
確かに一部の高度な人材が高い技術力で製品技術を作り上げているのは事実
だが、それを実装する下位部隊が技術力なくマンパワーを費やして開発してるから無駄に人件費かかってるんだろ
業界団体が厳しいプロセスを要求するから毎回レビューせざるを得ないし誰も必要としてない定型資料を作らざるを得ない 先見性のなさが異常
とあるゲームのスポンサーしてるけどやめたらいいのに まぁ今の基幹職、全員解雇して更地から始めたほうが早いレベル… 巨乳の事務の女の子と一緒に働いてる文系の男性社員が羨ましすぎて辞めたい技術系総合職 お前>>679だろ、懲りねぇヤツだな
いい加減キモ過ぎる
いつか犯罪やらかしそうだからとっとと死ねよ？犯罪者予備軍め >>851
そういう君は見ず知らずの他人に「死ね」などと強要している当たり各種犯罪の現行犯じゃないか
「死ね」は脅迫罪やその他の犯罪に当たらないの？弁護士が解説
https://wakailaw.com/kyouhaku/4876
＞「死ね」が脅迫罪に当たることもある
＞なお、２ちゃんねるで「さっさと死ね」「とっとと死ね」など1ヶ月におよそ13回投稿された会社経営者が、投稿内容が脅迫罪、名誉棄損罪、業務妨害罪、侮辱罪等に当たるとして起こした慰謝料請求の民事裁判の事例があります。裁判所は、脅迫罪、名誉棄損罪、業務妨害罪の成立は否定したものの、「死ね」という言葉は不法行為を構成し人格権を侵害しているとして侮辱罪（刑法231条）が成立すると認めています（東京地方裁判所平成13年2月8日）。
＞「死ね」は自殺教唆罪、幇助罪に問われる可能性も
それに、他人に対してそのような暴言を吐くような人間は
パワハラやDVなどの予備軍でもあるし、君とは現実では関わりたくないな おう！
だったら俺のこととっとと訴えて、それで二度とここには来んなよ～w
軟弱者めwww >>857
そんなあなたの悩みを癒やしてくれるのが>>2 お前ら「たいわ」はちゃんと回答しろよ？
「たいわ」の効果と実績は凄いからな。
何せ驚いたことに、ここ数ヶ月の綿密な分析な結果
「ココロの天気といい仕事には相関がある」
ってことが判明したらしいからな
これは驚愕の事実だぞ？つまり
「ココロの天気」と「いい仕事」には「相関がある」ということなんだ
これはどういうことかというと
「ココロの天気といい仕事には相関がある」ということを意味するんだ
どうだ、凄い調査結果だろう？ 相関があります(キリッ
じゃなくて、仕事が困ってなきゃ心も穏やかなだけ
大事なのは対話じゃなくて、部下に向き合うことなのよね
心のこもってないアリガトとか逆にイラッとするわ 低い回答出したら上司に迷惑かかるだろうなって思って高めに回答してます
だって部署ごとに集計されるし社員番号入力してるんだもの・・・ ココロの天気大雨です！って回答したところで
何もしてくれねーしな実際
どうした？一体何が困ってる？話を聞くよ
ではなくて
回答が良くない人達が居ます！
どうしたら良くなるか一緒に考えて行きましょう！（笑）
だもんな…
これじゃ回答する意味が無い そもそも自分達の天気がいい職場が仕事できるいい職場なんかね。ノー天気な奴らの集まりで他部署からしたら厄介な奴らってことないんか？
自分とこは管理職はノー天気で晴天だけど部下は大雨だよ（笑） 巨乳の事務の女の子と一緒に働かせてもらえなくて心の天気は大雨☔ 安全について考えるから会議禁止な！って時間ができたな
社長やお偉いさんたちはこの時間で何をするのかな…？ >>870
顔を埋めろ
さすれば悩みは全て解消される >>872
社長がお忍びで工場内見に来たら面白いのにな グループ各社のメアド変わるんだ…まあそうだよな
変わるほうも変えられた客先も大変だよな！って感想しか出ねえ
ブランド統一とやらにこんな労力割く価値あるの？ やってはいけない項目が書かれたコンプライアンスカレンダーを提示しながら、
そこに書いてあるままのパワハラすんだから笑えない >>882
退職するならまだまし。
飛ばされて今や基幹職ですからね。
軽犯罪者天国ですわ。 退職者多過ぎ
この一ヶ月で、お世話になりましたメールどんだけ飛んでんだ… 基幹職は頭抱えてるかもしれんが若手にとってはやめたいやつはやめてくれた方がチャンス増えるしいいと思う もっと待遇のいい会社に今なら簡単に入れるのに転職しない理由ある？
持ち家とか家庭くらいか？ 30代前半妻子持ちでまだ年功序列を信じてる奴はそのまま会社にしがみついて数十年後勝手に苦しんでればいいと思いまーすww >>893愛知
>>894嘘だったら良かったんだけどな、嘘じゃないんだわ この時期によくある異動しますメールもあったけど、一身上の都合メールも何件か来てたな ジェイテクトグループでも普通に悪質なパワハラあるんだな
辞めるわけにもいかんし、人事部に直談判するしかないか https://i.imgur.com/n17LnC8.jpg
もう辞めたい…
明日出勤したくない…
誰か助けてくれ…誰にも相談出来ない… 辞めさせるためにそうしてるのかも。若い新人のほうが素直で言うこと聞くし。
外部窓口とかに相談してみたら？ 能力を評価する能力がない上司しかいない会社、それがJ どの組織に行っても能力を評価できる上司なんていないぞ
正論吐くやつより権威主義で上に逆らわないやつの方が上にとって都合がいいからな
1番上に行くまでは上司のけつあな舐めるしか偉くなる方法は無いよ
特にこの会社は色んな派閥あるからね 岸田とか見てたらわかるじゃん
偉くなるには能力とかいらない
上の顔色を伺う力がものをいう ゴマスリだけでは上がれない
下がやらかさないように根回しすることも大事 ベアなんて知らないよ
だって教科書に書いてないじゃん 労働弱者の群れ
労働しゃんと並べ
労働ランクしゃいてい ジェイテクトエレクトロニクスからメールが来て
ジェイテクトハイテックの技術で○○！お問い合わせはジェイテクトセールスヘ！
って内容で頭ひねった
ややこしくない？ 頭はジェイテクトじゃなくてJにした方がよかったんじゃ… そんなんチャウチャウって
そんな流れならどれだけ幸せな事か (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) このスレでよく話題になる能力を評価する能力がない上司
それと関係あるかわからないけど、ピーターの法則はモロにうちの会社で成り立つよね
https://www.tiktok.com/@taktik561/video/7150803193885150465
優秀な社員が有能な結果を出す
→昇進する
→業務が高度になり有能な結果が出せない
→無能の烙印 残念うちでは成り立たない
優秀な奴の結果を無能な上司が横取りする
→無能な上司が昇進する
→やっぱり無能 派遣社員がPLやってる現場もあるし。もう技術の空洞化激しい。 tiktokとかyoutubeのリンク貼られると他サイトに誘導してる広告に見える
使わないで語ってほしい 見たくないなら見なくてもいい
一応見なくてもレスの文だけでわかるようにしてる
業務のメールで例えると、
伝えたい内容を本文に載せた上で参考資料のファイルパスも載せてるのが>>923 >>928
ん〜じゃあURLの前に参考とかって書いてくれない？
URL先を見せるためのレス（宣伝）なのかURLは補足で見なくても大丈夫なのか判断できないからさ
メールでいうとただの参考資料の時は参考資料とか書くし
見てほしいとこがあるなら添付の○ページを見てくださいくらいメールにも書くでしょ？
メールにやたらと資料添付する人いるけど
黙って添付されると全部読まないといけないのかな…？ってなって読むほうも無駄にリソース消費しちゃう あほなのか真面目なのかわからんが、黙っとけって思う内容多いねここ。 名前を統一すれば解決するなら、次年度から同じ名字の人間で採用しろと言いたい。 上長「改善提案出せ」
俺「特に無いです」
上長「いいから出せ」
俺「じゃあ…ココとココ、現在別の部品使ってますが…」
俺「汎用部品で統一すれば交換の手間が省けてラインの効率上がると思います」
上長「思います、ってなんだ？」
上長「現状を変えることのリスク分析は？」
上長「費用対効果は？」
上長「そもそも統一と簡単に言うけどね…（ｸﾄﾞｸﾄﾞ」
俺「（うぜえぇぇぇ）」
経営陣「今こそブランド統一！リボーン！シナジー！相乗効果！！」
もう辞めていいよな？ 基本的に上司ってのは上から言われた事やってるだけだから上司と敵対せずに経営者に直で文句を言うか早く辞めた方がいいぞ
こんな場所で上司に文句言ってもお前の人生が素晴らしいものに変わることはない >>938
なんか君私のそばで働いてそうな感じするね。 だいぶ前のスレでソフト屋が上司とのレビューの際の会話の一部のようなものを書いてたけど、
あの時は「ああ、俺その会話聞いたことあるわ…5chに書くなよ…」って思った 納期も守らないし頻繁に不良品を出す
担当者に電話も繋がらないしじゃあ上に繋げと言っても会議中
ようやく繋がったと思ったら話が通じない >>943
もう、パンクさせチャイナ！
頑張り過ぎは色んな意味で良くないよ。 コロナっていってしばらく休んだら？
パンクしたらラッキーだね！多分しないと
思うけど（笑） ジェイテクトの8割は暇してそう。
歩いでるだけで金もらえて良いね。ホワイトじゃん トップ企業はそうあるべき
学生時代の努力の優劣は一生ついてわまるべき
そうなっていない今の日本がおかしい
なぜ超有名企業に入った旧帝大卒の人間が身を粉にして一生を無駄にしないといけないんだこの国は >>950
この会社はこういう20年以上前の昔話が大好きで今何やってるのか言わないオッサンめちゃくちゃ多いよね 20～30代の神経まともな奴はみんな辞めてったからなぁ…
今残ってるのって辞めるにも踏ん切りが付かない俺みたいな40～50代だろ
過去の景気良かった頃の記憶もあるだろうし
>>748,752,753これ凄いわかる 何回か見回り来て口出ししてたけど
それっきりだな
まぁ意味ねぇよあんなの セーフティタイムというよりは健康増進のためのお散歩タイムやね >>958
基幹職なんてみんな暇人。
おるだけなんよ。方針で。 34回合格発表日
毎回、トヨタグループで、Jだけが団体受検せず… 改善テーマに部長の昔の成果物を挙げてみたら、あいつは俺の成果にケチをつける気かって大声で怒鳴ってた。パワハラは置いといて、トヨタ系全否定だね。さすがジェイテクトって感じ。 なんかDODAのCMで
女性社員が「こちらの方がよろしいかと」って提案して
それに対して不抜けた上司っぽい奴が「でも変える方のリスクが怖いしねぇ…」
って返すCMあるじゃん？
そのまんまあのやり取りが見れるぜウチw
これが弛まぬカイゼンマインドよ（笑 そういえばダイヤモンドソサイエティってなくなった？組合ページから見ても無いんだけど >>970
これ相手したら負けよ。
ほっときましょ 童貞「SEXしたい！おっぱいまんこちんこ！」
妻子持ち既婚者「おい！下品だぞ！」
↓帰宅後
妻子持ち既婚者「○○(妻の名前)！愛してるぞー！」
妻「あん♥イクイク！」 結婚すればいいだけじゃん
身動き取りにくくなるから子供できる前に転職しとけよ >>109に始まり>>679といい…
定期的に湧く巨乳巨乳うるさい猿
キモ過ぎるんだけど…いい加減死んでくれない？
いつも見られてるその女性社員が心底可哀想 この会社の感じだと、ネタじゃないかもしれないのが怖いな… 作業着一新の話ってどうなった？
>>463のアンケートのあと続報がないんだが 形だけ意見聞いたふりするけど結果は展開しないのが弊社らしい アンケートのメールが来たのでブレスト形式で自由な発想で回答
↓
集まった意見に対する検討を見たら、1個1個の意見に対して採用しない理由が冷静に書かれてて草ｗｗｗ
性欲の強い俺の陰毛が森ｗｗｗ（もちろん定期的に剃ってるから実際はすっきりしてるよ♥） やっぱ事務員さんのパンティーはええわ。
たいてい黒か白色やし まるで性欲を失った老人か女を諦めた童貞みたいな反応だな >>996
すまないがホモは帰ってくれないか？
…マジレスすると、男同士では童貞卒業にはならない
理由は、「性交」とは通常は膣性交であり、肛門性交（アナルセックス）や口腔性交（フェラチオ）は含まれないため
参考：童貞 - Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AB%A5%E8%B2%9E このスレッドは１０００を超えました。
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