無能オムロン その16
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(電子)はなんでこんなにクソなの? 変な奴、多すぎないか? 今の自動停止ブレーキ用のセンサにオムロンのOAEのセンサは一つも一台も採用されていません。 新技術で勝てるって? 先行メーカはやっています。先読みできず口だけオムロン。 制御機器の業績は市場成長からみて落ち込んでいます。円安効果で売上が増えているように 見えますが、売上数量は減少、シェアも大きく落としています。M&Aを盛んにしても追いつきません。 M&Aで、現金を使って時代遅れの会社の株式に変わっているだけです。 営業やSEで力のある人は次々退社しています。競争力ない商品、新商品はありません。 数字は嘘をつきません。競合メーカに成長率で差を付けられてもう追いつけません。 卓球ロボットは、協力会社が作ったものです。 偉そうに説明しているギホンの社員は協力会社の作ったものを改良しているだけです。 技術本部は血圧計だけのOHQ出身のCTOで、口だけ達者で何も作れないクズ野郎ばかりです。 多品種少量生産、ドキュメント無し、計画デタラメ、イレギュラー対応、不具合 これを自動化出来るなら誰も苦労せん こんな泥臭い奴隷作業なんざ人間様しか出来んわボケが 京都オムロン地域協力基金 地域の社会福祉活動支援や青少年の健全育成事業支援、女性の地位向上および社会参加活動支援、生活環境整備などに関する活動支援など、 オムロングループ本社のある京都での地域貢献活動に取り組んでいます。 オムロングループ全従業員がボランティアに参加するOMRON Group Founder's Day 「OMRON Group Founder's Day」は1991年の創業記念日に日本で取り組みがスタートし、 1995年からは、毎年、世界中のオムロングループで実施しています。これは、企業市民として、 社員一人ひとりが社会貢献活動を実践することで、地域社会の日頃のご支援やご協力に感謝を表すものです。 「OMRON Group Founder's Day」は、就業時間内に会社が「時間」を支援しボランティア活動の体験機会を提供するもので、 社員の自発的な参加によって継続されており、今日ではオムロンを代表する地域社会貢献の活動となっています。 経営が頑張って売上は増えてるとは言えないよな。 M&Aしてこれだよな?シェアが凄く下がってるよ。 経営が調子が良いとほざくほどしらけるよな、恥ずかしくないのかね? 馬鹿ばかりを昇進させて、お山の大将だが倒産近い。 経営陣は逃亡するんだろうが、 アホ管理職は死ぬまで外を歩けないと思う。 http://www.omron.co.jp/assets/img/ir/zaimu/zaimu-segment_company_g03.jpg 直方で首切られた時、クリーニング代自腹だったんだが。 会社が持つべき負担なんじゃねーのか? みんな陰でキレてたのに涼しい顔の正社員さん。 直方にクリーニング店なんてなんだろ? 社員のクズ度トップ3 1位が直方、2位OSK、3位OBA ちょっと前まで、ONAという、クズの上に極悪腐敗会社がトップだったが。解散した。 接待大好きONAのカスのおかげでいつまでもサポート切れでセキュリティなしのnotesを使い続け、 禁止して人事処分までしたskypeやら自分の手柄にするだけ。 さっさとやめろや、アホ社員。 直方って、電子の下部組織だよな 筒Iがクリーニング代を出すわけないだろ 欲の塊のような奴 自分の欲を満たすためには手段を選ばない >>43 卓球ロボットは、協力会社が作ったのですか? どこの会社ですか。 直方も電子も早く潰しなさい お荷物の面倒を見る余裕はない (電子)やOSKって存在価値ない。不通の知能の社員なら退職してる。 残っているのは転職すら出来ず、辞めろというだけの退職勧奨だけの管理職文句言ってるよ。 人生終わった人々。寄生虫。せめて静かにしてろよ。 ゲス河内さん、品川に来ないで下さい! ダニ河内さん、会社に来ないで下さい! エロ河内さん、9階に来ないで下さい! 山田君、大丈夫か? M&Aが成功しているような発言だが、モーションもロボットも売れてないと聞いてるよww 決算はキーエンスに及ばず。 OAEが減収減益予想、さすがOKAO居眠り検知技術の事業破壊力は凄まじい。 前もそうだったよね?もとをたたないから歴史は繰り返す。 聞いた話だけど、IABの将来をかけたロボットは草津の担当になるはずだったのを 大親分がセンサだけじゃあ先がないと勝ち取ってきたらしい。 そして1年が経過。 orz クルマに乗ったらまず血圧から心拍数が測定される。 眠たそうな顔で即OKAO警報発動。 呼気センサーで酒を飲んでないか調べられる。 各種パラメータは警察に送られる。 座席の低周波治療機から電気ショック。 これが最先端の人権侵害コネクティッドカーだ。 死死死死死死死死 死死筒井 哲死死死 死死死死死死死死 キーエンス 上期 売上2504億円 前年比 26.2%増加 営業利益 1384億円 前年比33.6%増加 オムロン 上期 売上4105億円 前年比10.5%増加 営業利益 434億円 前年比 41.5%増加 IAB 上期 売上 1935億円 前年比 22.5%増加 営業利益 380億円 前年比5.1%増加 オムロンの方が営業利益伸び率が大きいのはオムロンが損益分岐点に近いという事なんだよな。 増加した金額は当然追い付かず、営業利益の額での差は離されるばかり。 IAB+EMC 上期 売上 2455億円 > キーエンス上期売上 2504億円 キーエンスはIABだけでなくIA事業を売上で超えたか。 IAB+EMC+AECを超えるのは2020年あたりだろう。 そのころにはオムロンは経営危機かもな。 あれ、山田が宣言してたのは「IA事業の最強化」だよな。 景気の良い市場で事業を衰退させる経営者はいらない。早く辞めろ、クズ!!!! この転職力診断で予想年収が350万円以下だとマジで池沼レベル ! https://goo.gl/dU99bj ブラック企業関係者の本音!ブラック企業を見破れ!! https://goo.gl/St2Qhc 35歳で職歴ボロボロだけど転職サイトに登録した結果 https://goo.gl/ZVPrtp >>63 >記号が逆だな。 経営がパーで、新しい事にチャレンジしない現場知らずの無能管理職を大量増産した結果、身動き取れません。 無能管理職は、失敗リスクのあるチャレンジをいかに穏便に潰し、一方で上からの指示に絶対服従する事だけ。 M&A先も情報が古いのか、落ち目のクズばかりで回収すら危ぶまれる。市場知ってればわかるようなところばかり。 キーエンスは粛々とやってるだけでシェアアップ。膨大な資金でM&Aやったらオムロン全体なんて直ぐに抜かれる。 オムロンの供給先や代理店などのサプライヤーを動けなくなる位に買う事は容易い。 バカ集中購買はリスク回避のつもりの口座縮小で補給ルート遮断リスクを拡大、OC.に切られた先や、入れないところがキーエンスに安値で販売。 GP率では全く太刀打ち出来ない。そしてキーエンスが動けば直ぐに潰れるよ。 >>52 口だけ達者な技本が動くものを作れるわけないだろwwww ロボットは関西の下請け中小企業ロボット装置会社、ソフトは関東のソフト会社だよ。 そのNJ501のソフト改良だけ技本。それが正常に動作していればロボットが分解する訳ないが、ちゃんと動かなかった。 そんな事も分からず苦労話にしたクズの本社の広報や技本。営業の足を引っ張りまくり。 NJがそんな出来損ないだからアデプト買収。使い物にならないと自分で証明したんだよ。 ゲス河内さん、いい加減にして下さい! 見て見ぬ振りしている電子社員さんや本社人事部さん、あなた達も同罪ですからね。 絶対に許しません! 株が上昇しとるな。 ーーーーーーーーー オムロン(株) [6645] - 東証1部 11/2 15:00 6,480+130(+2.05%) 時価総額 1,386,449百万円 アホ管理職をどうにかしてくれ 仕事出来ないから会議ばかりしてる 偉そうに意味不明な指示出すなよ、アホ達 この会社の製品がちゃんと動くはずないよ。ものすごいクレームの増加率。 それを必死に隠してるけどな。昔からの製品すらちゃんと作れなくなってる。 自分では何も出来ず上司のカバン持ちだけで経営層までのし上がったN戸が主犯格。 それに見習って決して自らは動かず、チャレンジせず、他人の足を引っ張り、途中で成果を横取りする輩ばかり。 ちょうどいまある大きいことに関わってる。 過去何十年も同じようなことやってるはずなのに手順もルールも定まってなく、その業務を経験して1年目ぐらいの高卒に手順を作らせようとしてて驚いた。 しかも、その人のマネージャーは「抜けもれないようにきっちりやれ」ぐらいの指示しかできず、課題やリスクを相談しても「関係者で整合して決めろ」としか言わないんだと。 この会社、口だけ達者で客の前に出た事ない管理職やらリーダーばかり。 外野で意味不明な口だけ出して問題を自分で起こし、 解決するのに努力したふりして誰かにやらせよて手柄だけ横取りしますね。 本当にできる社員はいなくなり、ハケン頼り。 O河内 正裕氏 あなたのことですよ。 キモイ笑顔で見てくるのはやめて下さい。 11/2 ゴールドマンサックス 中立継続 目標株価 6,200円 → 6,400円 競合に敗北しシェアダウン、M&Aは見る目なく不良債権化確実。 新商品はなく焼き直し商品だけ、計画パワポ作りとリスクとらず何も決められない会議を繰り返しチャレンジは潰す。 自社株買、経営とファンドの結託で株価が上げてもね、続く訳ないだろwwwww 暴落するよ。その前にバカ経営は逃げ、クズ管理職と使えない社員だけが残る。 実態無き上昇は単なるバブル 今のうち踊っとれバーカ 現実知らない経営陣と管理職達ばかり。 口先ばかりで何も行動しない、出来ない無能管理職を解雇しろよ。 何処かで誰かが売れる商品を考えてくれて、 上から言われた事は辻褄が取れているから何も考えずに実行するのが絶対で、 部下が無理だと言ってきたら「出来ませんというな」とだけ言い、 それで上手くいかなかったり文句を言うなら評価下げて村八分にして退職に追い込み、 それで業務が停止したり失敗しても、自分は頑張った、そいつのせいで失敗したと言えばよくて、 普段は、自分は部下の出張認可を精査して、予算を12等分して、オーバーしたら減らせと言っていればいい。 それが、この会社の典型的なバカ管理職です。 一つくらい自分で儲かる商売を考えろよ、バカ管理職。 部下は哀れみの目で見ている。恥ずかしくないのが不思議だよ。 どこかで誰かが考えてくれる....まさに!キーエンスの後追いだけだよ。 キーエンスが出してないものは何を提案しても文句を言って決裁しない。 何か新規なチャレンジをしているフリも必要だから、金もかからず事業化も何年後かわからないようなクズテーマだけやる。 新規事業を自分でやったことなくて、成果横取りクズ社員の会社、っていうのが当たってる。 キーエンスの商品がなんで売れているのかもわからないならいいが、自社の商品がなんで売れてるのかも知らない位の 開いた口が塞がらないような管理職多数。 おぃおぃ、本社のアホ人事さん、管理職に、新入社員教育をちゃんとやってくれよ。無給で研修費用を取れよな。クズ。 管理職に自社商品の試験すれば真実であると証明できるしな。クズ人事。 競合のフォローアップで敗北してるのは分かってても手が打てない経営基幹職。 自分で責任取りたくない典型が、技本やらと連携して新事業って言うやつだね。 これまたクズで商品やった事ない専門職が、ニッチ学会や寄付金で適当な事をぶち上げる。 全く商品にならず技術も劣化しても続けてるOKAO居眠り検知が具体的事例でしょう。 退職までに売れなかったら給料返せよ、カス技本。 辞めても復活するゾンビ技術のお顔技術投資回収は無理でしょう。 それより今の利益はIABのむかしの商品だけになりリレーなどのEMCは利益はなくなります。 無理に利益を追って投資せず来たのでクレームだらけなっています。 それを辞めようとすると売上が減少するので復活させたり混乱。上方はわかってないのでしょうか? 死死死死死死死死 死死筒井 哲死死死 死死死死死死死死 OSKや電子の社員って寄生虫。管理職がカスなのは当然なんだ。 仕事がないのはわかるだろ?辞められないのか? IABで使い物にならない管理職が電子に送り込まれたよね。 体臭とか福井県とかねww 電子に異動になったら普通の判断力があればやめてるでしょう。 OSKはよくわからんが既に社員がいないと思います。ONAみたいに解散したのでは? 次はOFEがなくなる運命。 (電子)は潰されないし売却もされないよ。 元労働組合のヒーロー筒I教祖が事業のトップだからね。 経営陣は手が出さないと人事が言ってたよ。 電子は退職勧奨部署だから潰れない。 ハラスメント実績ありの管理職を集めてますから。 人生をムダに過ごすかの判断力を求めているだけだ。 キモ河内さんを処分しないのはそういう理由ですか。 ゲス河内さんと働かなければいけない身にもなって下さい。ダニ河内さん、消えて!! 1強姦、2階はプロレスだなー ブラクだー LANパブだー 覚醒剤だー スポーツ新聞、親父の巣窟なのかな。 会社人生長いし、おれがいうと結構騙されるバカ者もたくさんいるし ターゲット決めて手帳と携帯抜いて、あら捜しして、 騒いで権威づけする爺です。 会社は聞いてくれないから頑張って組合を組織しています。 だって仕事できないし、パソコンわからんし、ソフトバンクしんでほしいし それしか楽しみないんですよ。 ターゲットがいなくなればまた次のターゲットを決めればいい そうやってストレス発散に今まで何人かやめさせてきました。 どうせ技術しらんでも長期勤めてしまえば、退職金ポイントアップする。 高額の退職金をもらってしまえば、あとは会社はどうなってもいい。 若いやつがどうなってもしらん。 この会社の上層部は競合商品も技術動向も市場トレンドも何も知らない。 そいつらが決裁するんだから、潜在市場を切り開く商品も技術も出来ない。 チャレンジしたら潰されるだけで、みんな辞めていった。 競合の後追いか一般紙の新聞記事になるような時代遅れのものだけしか分からないが勝てない。 負け犬の典型。M&Aしても、はぁ?っていうくらいの古典的で潰れかけか新聞話題のみ。終了するよ。 ホンマにこの会社の管理職は人間の屑ばかり こいつらといると胸糞悪いわ 今まで(電子)ってオムロンの癌だと思ってたけど、うちの癌を引き取ってくれたということは そのための受け皿だったんだね。今までバカにしててゴメン。 管領職だけじゃなく主査にも「働いたら負け」がモットーな職場委員がはびこってるんだけど これも(電子)で引き取ってもらえたら一般社員一同感謝します。 なんでこんなに管理職や経営層が阿呆になったかといえば、作田に人を見る眼がなかったからだね。 世渡り上手だけが残った。何も作れない。事業知らずゆえ指示は滅茶苦茶で大混乱。動くほど自滅が早まる。 GP率が改善されたって主張してるけど為替要因と投資先送りだけだよねぇ? 新商品もないし売上下がったら終わるよな? クレームも頻発、商品計画も迷走して客が逃げてる。 (電子)さん、私のところのアホ管理職達を全員引き取って下さいよ。 職場の癌達ですので、お宅には馴染めますよ。 キモ河内さん、最低ですね。 ゲス河内さん、アウトですね。 ダニ河内さん、卑怯ですね。 電子には世渡りに失敗したハラスメント管理職が行くのだと思う。単なるアホでは電子には行けないね。 何もせず静かにして、失敗リスクのあるチャレンジを潰し、旅費精算だけ高速処理していればアホかどうかも分からない。 それが出来るのが世渡り上手の管理職。電子に引き取られることもない。 F川は立派な商売人よ。 自称お利口さんの他所モンを高給で釣り、 似非童話の流れモンを社員化して型にハメ、 お人好しの地元民を薄給で非正規ポイ捨てして濡れ手に粟や。 笑いが止まらんよな。 >>105 うちのアホ管理職も会議、チャレンジ潰し、旅費精算だけ高速処理しか出来ないアホばかり。どこか引き取ってくれよ。 ここの管理職は自分では何も出来ない奴ら。 徒党を組んで村社会を作り、仲間に入らない人を貶めるクズ人間の集まり。 株が高いな! なんでや! ーーーーーーーー オムロン(株) [6645] - 東証1部 11/09 15:00 6,680-10(-0.15%) 時価総額 1,429,241百万円 IR担当が必死に株価アピールしとるな M&Aの失敗など本業がヤバイを認識している証拠www 事業開発本部 電子機器統轄事業部 企画室長 大河内 正裕 (おおこうち まさひろ) 口だけで自分は率先して何もやる事なく、他人のフンドシで相撲を取ろうとするのがオープンイノベーション。 成果横取りだけをやって来たクズばかりが管理職だから、リスクを取るチャレンジャーがいなくなった。 最低の会社だな。 O武君の言ってることが分かりません あいおーとめいしょんwww 妄想の激しいアホ 装置更新先送りしすぎて、気づけばメーカー保守は終わってるわ 交換部品はなくなるわ。 時期尚早で17年も投資決済先送りした香具師は誰だ! だから現場も技術も知らないやつが上に立つのはイヤなんだよ クレームが起きているのは組織間の連携不足とか言って、組織変更してるバカなカンパニー長。 あのな、設備更新を先送り、馬鹿やどうろもが、組織変更ばかり繰り返すからなんだよ。 クレーム急増の原因は、Kのクソ本社が犯人だ。 組織をいじって構内委託会社がなくなってノウハウはなくなり、 本社が会議室で机上の空論で組織いじるから、クレーム増えるんだわ。 いい加減にしろよ、クズ本社。 馬鹿やどうろもが、-> 現場知らずで馬鹿で阿呆な口だけのクズのKのスタッフ連中が、 OAEで何も成果出した事ない技開のバカ管理職の居眠り検知やセンサって、 失敗続きでデザインインの見込みなく売れない技術だから対外発表するんだよな? そんな事も知らないグループ本社の広報は、日経から取材を受けたって喜んでるよwwwww グループ本社のスタッフの頭の中はお花畑状態ですねーーーーー。さすが、山田P。 何も生み出せないだけでなくて必要な設備更新までわからない現場無知の管理職を作ったK本部だから、技術がわかるわけなくて自社技術も新聞記者に説明してもらうんだろ? だから、笑い者の卓球ロボットやOKAO居眠りなんてクズを展示して子供相手に遊ぶだけ。体温計を売る位のプロモしかわかんないOHQ出身ばかりなんだろ? 昔はまともだったばい! リレー、タイマーの立石電機 山鹿、阿蘇、天草、武雄、直方 九州勢最強 京都のアホスタッフが会社をダメにした 人事部が好き放題で、知り合いを優遇してアホ管理職を作り続けた 真面目に働くのが阿呆らしい いやいや熊本なんかよりわが故郷の愛媛には、野村、松野と優良なWPがあってだな、 ....書いてて虚しい。 管理職がアホならマシな方で、うちの管理職は多分、脳ミソが入ってない。 上から言われたままを伝えるだけ、問題を言っても放置し時間切れ、ほぼロボット。 なんか、管理職で会議してると思ったら、自分の参加する人事研修の事前情報収集と口裏合わせ。 なんだよ、それ。 草津、中研どっちか忘れたばってん、出張で1か月お世話になった寮で、ひのおか荘て 無かったですか? (40年前の話) オムロン(株) [6645] - 東証1部 11/13 15:00 6,650 +20(+0.30%) 時価総額 1,422,822百万円 この会社、あと何年持つかなぁ。クレーム処理ばかり、新商品がなく先の技術が卓球ロボットとは。 経営陣はバカでわからんとしても、技術者は恥ずかしくないのか? >>126 うちの管理職達も同じです。 社内で生き残る悪知恵用の脳ミソしか入ってないヤツばかりです。 宮田が人事を仕切っとるからね 山田、日戸、宮田の三◯◯トリオがね 指示待ちして、それ以外は何もせず、組合活動と宴会幹事だけしていれば昇進できます。 新しい事を始めたら失敗のリスクが増すだけですが、チャレンジのフリも必要なので、小さな改善を大きくアピールするパワポ能力は必要です。 TOGAがその参考になるでしょう。新製品や新技術はなく、数字に全く関係ないちょっとした改善ばかりです。 京都のボンボン大学の遊び人の経済出身のアホ社長と、かばん持ち、お友達経営陣が私腹を肥やして逃げるでしょう。 企業小説。 会社 甲株式会社 T芝を作らないように、勝手に考えました。 東洋経済によると 最近伸び盛りのHuaweiは、中国企業ではあるが 教え合う文化で尊重し合う文化。 日本のダメ企業の見本の甲は、 どうすればいいのでしょうか? ----------------------------- 甲株式会社は、202X年大企業病を発症し、 不祥事を起こし問題になり倒産しかかりました。 過去100年企業として名門であったのに なぜこんな会社になったのでしょうか? どうすればこんなかいしゃにならないのでしょうか? ○状況 Phase1. バブル世代が45〜50となった。 年齢的にポストがないから、可哀想だし 人事もその世代が多いし、仲良しなので 管理職級を無理やり作ってしまった。 Phase2. そうなると部署がふえたりしてしまう。 仕事も高度な仕事をどんどん増やさないといけなくなる。 もともとそんな管理する能力がないのに、管理職なるため ややこしい仕事を勝手に作る、虚偽の報告をするようになる。 Phase3. どんどん仕事内容がタコツボ化して、 教え合う文化がなくなり、上は仕事を 教えなくなる。個人も矮小化する。 お互い喧嘩するし、教えないから若者の技能が育たない。 上司は自己の権威を保つために喧嘩して さらにセクショナリズムが激しくなると。 Phase4. 成果が全くでなくなり、嘘だらけの不祥事まで発生。 会社として機能しないので倒産する。 ○問題点 それぞれ自分勝手に仕事をして、経営者から見ると 勝手に仕事をしているようにしか思わない。 経営者から見ると今後会社を担っていく 能力ある若者がいっぱいるのに育たない。 株価好調。 ーーーーーーーーーーー オムロン(株) [6645] - 東証1部 11/14 15:00 6,710+60(+0.90%) 時価総額 1,435,659百万円 アホロンバブル世代がアホ全開で好き放題だな こいつらには早期退職を認めて早く辞めさせないと周りがやる気をなくし続けている 現場知らずの管理職でも管理は出来ると考えたバカ本社が衰退の原因だけど、人事の失敗は挽回できないよ。 技術やノウハウを持った社員は退職してバカ社員しか残ってないから。 この会社は経営危機が表面化したら直ぐに倒産だね。 O武、ロボット売れないけど責任取れよ 無理して売ったらクレームにしかならない企業買収してどうすんねん、アホ!! 当第2四半期連結累計期間における当社グループの業績は、前年同期比で大幅な増収増益となった。主力のイ ンダストリアルオートメーションビジネス(制御機器事業)における大幅増収が全社の売上高の増加を牽引した。ま た、生販開一体となり推進してきた収益構造改革の効果により、売上総利益率は前年同期比2.5ポイント改善の 41.5%となった。平成29年4月に発表した新中期経営計画「VG2.0」に必要な投資を実行しながら、営業利益 (※)は第2四半期連結累計期間としては過去最高となった。 その結果として当第2四半期連結累計期間における当社グループの業績は、売上高は4,105億27百万円(前年同 期比10.5%増)となった。営業利益(※)は433億53百万円(前年同期比67.4%増)、法人税等、持分法投資損益 控除前四半期純利益は410億42百万円(前年同期比73.6%増)、当社株主に帰属する四半期純利益は303億4百万円 (前年同期比91.2%増)となった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
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