プラスチック総合Part2
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今原油安で成形屋うはうはだなwww
これだから成形屋はやめられねえ!!!!!
原油安最高!!!!2期連続で最高益!!!!最高!!!
外人は休みなく自給200円で働くし最高〜〜!!!!
バチあたらんようにせんとあかんなwwww 永興物産という ココイチ本社のちかくの プラチック会社。
なんか やりまんがいて 兄弟がたくさん。
♀ みちえ
♂ かわせ、はっとり、みかみ、いその、ジュニア、くすもと 永興物産という ココイチ本社のちかくの プラチック会社。
なんか やりまんがいて 兄弟がたくさん。
♀ みちえ
♂ かわせ、はっとり、みかみ、いその、ジュニア、くすもと この業界はもう終わってるんだよ。さっさと潰れろボケ 頭の悪い人の特徴
https://welq.jp/6291
バカ嫁全部当てはまってるわw ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20%、悪質な業者では40〜50%も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20%抜かれ、悪質なところで40〜50%抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ITなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料(中抜き)は不動産紹介並みの5%という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c
https://www.youtube.com/watch?v=RVn_KHdhdes
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ すぐに人に聞く&何度も同じことを聞く
頭の悪い人は「分からなければすぐに人に聞く」特徴があります。自分で調べても分からないことであれば、人に訊ねることも悪いことではありません。
しかしながらこのタイプの特徴は、調べれば簡単に分かるようなことでもすぐに人に聞いて済ませようとします。
しかも一度だけではなく、同じことを何度も効いてくる傾向があります。
*何度聞いても覚えられない原因*
✅ 聞く時に集中していない
✅ 他人事である
✅ メモを取っていない または メモの取り方が悪い
✅ 話を理解していない
こうなると「頭が悪い人」と思われても仕方がありませんね。 西川口の親和工業って酷い会社だ、工場見学させといて音沙汰なし。どんだけ会社の綺麗事や取り組み言われても連絡無しは人としてどうなの?潰れてしまえ、お陰でもっと良い就職先見つかったがな(笑) どこで質問すればいいのかわからないので、とりあえず自分の業種が一番近いと思われるこちらで質問
毎朝○○よし!とか余計な掛け合いをみんなで言わされるし
特に社内のあいさつ、朝はおはようございますは当然だが、
昼はこんにちは、夜はこんばんはと言わなければいけない
以前は、時間帯関係なくおはようございますが基本だったので、思いっきりカルチャーショックを受けた
この会社って変ですかね? 中国人が奴隷に見えた、寒、辞めて解る洗??会社いまの時代にそぐわないやってる事昔と変わらず勝ち組と連呼する幹?アホらしい平均年齢3?を自??カンブリア??社長だけ出演他企業部下も一緒に出演観衆の企業は素晴らしい、がここはダメ有名な大卒を???す。仙台本社 年中採用をしている
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PSVO8 みんなのところ、廃プラどうしてる?
今までの業者が「中国はリサイクルプラを買ってくれなくなった」って言って
回収業をやめちゃって困ってる・・・・ >>671
プラスチックのリサイクル業だが
中国は去年の暮れあたりから値段が付かなくなって今は輸入もストップしてる
PVC以外はどこのリサイクル業者も厳しいみたいね 中小の工場でプラスチックの成形工の求人があったんですが 肉体的にきついと思いますか? パートも募集してます 射出成型機を使うみたいです 試用期間は時給1000円ってところが引っかかりますが >>4
その誠和産業って凄いな
調べたら去年は公取に捕まって罰金刑だったみたい
そんな会社と取引したら大変だな プラスチックパッケージの製造の会社から内定もらったんだが、プラスチック製造って今後どうなっていくの?需要は安定してありますか? >>683
需要の安定→主要取引先の安定による
将来性→3Dスキャナーで量産できるようになると成形作業員はアウトやな。まあ、そうなるまでまだまだ時間がかかる見込みだが。 >>684
ありがとうございます。転職考えてまして…参考にします。 この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ シニアマーケティング ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知の実証を開始/中電
https://dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ AIによる戦争が現実化する時代 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGato すごい 中田敦 日経 0527
//special.nikkeibp.co.jp/atcl/NXT/22/supermicro0527/ AI成功を阻む6つのハードル 後悔しないためのポイント 日経
//www.jiji.com/jc/article?k=000000009.000082721&g=prt NSITEXE 産官学共同「AIチップ設計拠点」prtimes 0527
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//www.itmedia.co.jp/business/articles/2205/19/news170.html AIを導入する企業は53% 日本が米国に追いつく PwC調査[ITmedia]0519
//jimin.jp-east-2.storage.api.nifcloud.com/pdf/news/policy/203427_1.pdf 2022 デジタルによる新しい資本主義への挑戦 自民党
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか? まだ始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術を開発 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ そうそう、実は冬に脱線事故があったんです。金型の半分が地面に激突し、直径2インチの「ペッカーピン」を切断するほどの衝撃を受けたのです。そして、これらの金型の一部は氷や泥で凍りつき、モートングローブにあるモノグラムの倉庫では、これらの破損した鉄の塊が「解凍」されて室温に戻るまでに2日もかかってしまったのです。
この時点で、ツール・エンジニアリング・チームは、次のような金型に注目した。脱線事故の衝撃で破損した金型に着目した。そこで明らかになったのは、破損した金型も破損していない金型も、明らかに不足しているということだった。明らかに不足していた。購入したオーロラツールの100%が、モートン・グローブに届いていなかったのだ。
モートン・グローブには100%届いておらず、実際に不足した工具の所在は解明されていない。ボブ・レダーが、オーロラの金型をすべて受け取ったわけではないことを認めたというコメントを読んだことがあります。しかし、在庫リストの中には、イリノイ州のモートン・グローブに到着していないものもあったのです。
破損した金型が届き、「解凍」されるにつれて、興味深い点が見えてきた。オーロラの金型には、ベリリウム銅のインサートが大量に使われていたのだ。その多くは、フィギュアやキャラクターの金型で、1Xのパターンやスカルプチャーがつくられていた。
この材料は、模型キットの金型キャビティやコアに使用される通常のP20工具鋼よりもはるかに高い値を持っており、多くのオーロラ金型インサートがロックウェル値50以上に「硬化」されているという事実がさらに複雑にしていました。
金型担当のケン・マーカーは、この金型を「急所」と呼んでいました。この資産は、BeCuインサートの探索が、将来の生産に必要な金型セットの価値を評価する時間を凌駕する、私の言うところの「供給狂」へと発展していったのです。
結局、脱線事故に巻き込まれた金型は、多額の保険金で解決することができた。しかし、金型の土台を作り直したり、破損したインサートを修理したりするのは、経済的に不可能であった。破損した金型、もう使えないと判断した金型をスクラップにし、保険金で補填した結果、マテル社からの融資額の50%以上を得ることができた。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています