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プラスチック総合Part2
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0539名無しさん＠お腹いっぱい。
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2013/12/17(火) 08:37:32.26ID:qHG1VRM8
ttp://m.youtube.com/watch?v=vrBkTcDfeE0&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3DvrBkTcDfeE0

なにこの加工www
0540名無しさん＠お腹いっぱい。
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2013/12/17(火) 08:39:57.96ID:qHG1VRM8
ttp://m.youtube.com/watch?v=vrBkTcDfeE0&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3DvrBkTcDfeE0

なにこの加工www
0541AWSEfewsa
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2013/12/27(金) 23:48:32.01ID:U1po09j0
隠ぺい工作やねつ造を、商売のコツと豪語するバカ社長がいる八尾市の熊○合○
仕事が減ってるの　あんたのせいだ
0543名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/13(月) 22:47:50.40ID:PROlS+Yz
ADHD(注意欠陥/多動性障害)

おい、おっさんお前この病気じゃないのか？
だから片付けができないんだよボケ
0545名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/16(木) 19:37:47.50ID:G/7qQ8ov
中小企業は大なり小なり社長のワンマン経営が多い。
そもそも創業者のパワーで発展してきたからだ。２代目、３代目に代替わりしている会社で、その勢いを継続しているところは稀である。
創業オーナーはかなりの無茶も言うが、一方で自分自身にも非常に厳しい人が多い。それに較べると、２代目３代目は他人に厳しく自分に甘い人が多い。

代替わりしても成長が継続する会社は稀であり、そういう一握りの会社だけが成長を継続し大企業となっているのだろう。
企業を存続発展させるつもりなら、血筋の者に跡を継がせようとすること自体が間違いである。
カリスマ経営者の家庭は大抵崩壊しているので、子供や孫にロクな奴がいないことが多い。
そういう者が間違って社長になると、裸の王様になってしまう。
社員のモチベーションは低下し、有能な社員は辞めていき、会社はおかしくなる。

そういうワンマン経営者に対抗するコツは何か。一言で言えば、「辞める覚悟」を持つということであろう。
自己の保身を考えれば、言うべきことを言わず、言いたいことも言えなくなる。四六時中文句を言えということではない。
ここぞという時におかしいことをおかしいと言える勇気と覚悟を持てるかどうか。

もし、諫言する部下を排除しようとする経営者ならば、そもそも仕える価値が無い。
そんな会社はさっさと辞めたら良い。ワンマン経営者を恐れず、言うべきことをきちんと言える人には有能な人が多い。
そういう人はどこでも食っていけるに違いない。釈然としない理由で、黙って会社を去って行く人の中には、ひょっとしたら経営者に愛想をつかした人がいるかも知れない。
要は経営者の度量の問題である。トップに立つ者の怖さは、注意してくれる人が居なくなることである。
0546AWSEfewsa
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2014/01/17(金) 13:40:58.81ID:XLzCgzLI
社長の娘　こいつがかなり、イカレテル　性格悪いし精神状態が病んでいる。人の眼を絶対見ない、おまけにヒステリーで発狂するで手に負えない　　なので嫁に行けず　欲求不満でまたヒス起こす　ま、馬鹿社長の娘だから当然か
0547名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/17(金) 13:50:46.09ID:XLzCgzLI
株式会社熊のごう性　やばいよ
0548名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/17(金) 14:38:12.69ID:TpM2cG2i
在日の親は、子供を朝鮮幼稚園・朝鮮学校に入れたいっていうのが多いのよ。
日本人からすると、なんでだろうって思うけど、日本人の学校では、民族の誇りを持った教育がしてもらえないんだそうだ。
よく分からないけど、流刑者の白丁が密入国して住み着いたじゃ誇りが持てないけど、日本人に強制連行された被害者なら誇りが持てる、とかそういう事かな？？

市原市の能満は昔から市街化調整区域で、新規の建物は造れないことになっている。
そのため土地が安く、日本の法律を無視した在日が、次々と移り住んできた。
そこで問題になったのが、朝鮮学校だ。なかなか許可が下りず、一番近くても千葉市にしかない。
そこで在日居住区の能満内にあった、能満幼稚園・市原小・市原中・緑高の保育士や教師を、朝鮮化する事を考えた。
今では通称在日幼稚園の保育士は全て朝鮮帰化人で、在日の父兄からの絶大な支持を受けている。
遠くからでも、わざわざ通称在日幼稚園に入園させたいという在日の親は、後を絶たない。
この在日幼稚園卒園者はほぼ朝鮮系の帰化人と在日だ。
0549名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/22(水) 02:19:01.27ID:RIXkl2dL
材料の値上がりでマジやべぇ
10年以上前の見積りの価格そのままだから、利益ほぼゼロの商品増えすぎなんだが
蹴られるの覚悟で再見積りだすしかないかのう
0551名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/23(木) 20:50:20.65ID:AHinymjf
おっさん、俺はお前の会社なんてどうでもいいんだよボケ
俺の事が気に入らないなら今すぐ首にしろよ
今年中に潰れてしまえバーカｗ
0552名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/23(木) 20:50:54.77ID:AHinymjf
中小企業は大なり小なり社長のワンマン経営が多い。
そもそも創業者のパワーで発展してきたからだ。２代目、３代目に代替わりしている会社で、その勢いを継続しているところは稀である。
創業オーナーはかなりの無茶も言うが、一方で自分自身にも非常に厳しい人が多い。それに較べると、２代目３代目は他人に厳しく自分に甘い人が多い。

代替わりしても成長が継続する会社は稀であり、そういう一握りの会社だけが成長を継続し大企業となっているのだろう。
企業を存続発展させるつもりなら、血筋の者に跡を継がせようとすること自体が間違いである。
カリスマ経営者の家庭は大抵崩壊しているので、子供や孫にロクな奴がいないことが多い。
そういう者が間違って社長になると、裸の王様になってしまう。
社員のモチベーションは低下し、有能な社員は辞めていき、会社はおかしくなる。

そういうワンマン経営者に対抗するコツは何か。一言で言えば、「辞める覚悟」を持つということであろう。
自己の保身を考えれば、言うべきことを言わず、言いたいことも言えなくなる。四六時中文句を言えということではない。
ここぞという時におかしいことをおかしいと言える勇気と覚悟を持てるかどうか。

もし、諫言する部下を排除しようとする経営者ならば、そもそも仕える価値が無い。
そんな会社はさっさと辞めたら良い。ワンマン経営者を恐れず、言うべきことをきちんと言える人には有能な人が多い。
そういう人はどこでも食っていけるに違いない。釈然としない理由で、黙って会社を去って行く人の中には、ひょっとしたら経営者に愛想をつかした人がいるかも知れない。
要は経営者の度量の問題である。トップに立つ者の怖さは、注意してくれる人が居なくなることである。
0556名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/27(月) 03:48:42.69ID:wtKA2z4s
人に嫌がらせをしたり意地悪をしたりする人間が確実に多くなっており、その内容もより悪質になっていると感じます。
具体的には：
・少し教えればすぐに終わるようなしょうもない仕事をのやり方をわざわざ教えずに、散々放置した揚句に、まだ終わっていないのか、と怒鳴る脳なし上司
・言ったことを言っていないとシラを切りとおす上司
・どんどん質問してほしいというくせに、質問するとものすごい剣幕で怒る上司
・報告内容に漏れがあった際にものすごい剣幕で怒るくせに、自分は平気で情報提供を忘れる上司

このようなことを普段からしている人間の心理がよくわかりません。
0558名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/01/27(月) 23:01:21.05ID:wtKA2z4s
おい、オッサン、俺はエスパーじゃないんだよ。
お前の考えや心なんて読めるかアホ

・言ったことを言っていないとシラを切りとおす上司
・報告内容に漏れがあった際にものすごい剣幕で怒るくせに、自分は平気で情報提供を忘れる上司
0562名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/12(水) 03:24:47.99ID:O3VeuFTr
中小企業は大なり小なり社長のワンマン経営が多い。
そもそも創業者のパワーで発展してきたからだ。２代目、３代目に代替わりしている会社で、その勢いを継続しているところは稀である。
創業オーナーはかなりの無茶も言うが、一方で自分自身にも非常に厳しい人が多い。それに較べると、２代目３代目は他人に厳しく自分に甘い人が多い。

代替わりしても成長が継続する会社は稀であり、そういう一握りの会社だけが成長を継続し大企業となっているのだろう。
企業を存続発展させるつもりなら、血筋の者に跡を継がせようとすること自体が間違いである。
カリスマ経営者の家庭は大抵崩壊しているので、子供や孫にロクな奴がいないことが多い。
そういう者が間違って社長になると、裸の王様になってしまう。
社員のモチベーションは低下し、有能な社員は辞めていき、会社はおかしくなる。

そういうワンマン経営者に対抗するコツは何か。一言で言えば、「辞める覚悟」を持つということであろう。
自己の保身を考えれば、言うべきことを言わず、言いたいことも言えなくなる。四六時中文句を言えということではない。
ここぞという時におかしいことをおかしいと言える勇気と覚悟を持てるかどうか。

もし、諫言する部下を排除しようとする経営者ならば、そもそも仕える価値が無い。
そんな会社はさっさと辞めたら良い。ワンマン経営者を恐れず、言うべきことをきちんと言える人には有能な人が多い。
そういう人はどこでも食っていけるに違いない。釈然としない理由で、黙って会社を去って行く人の中には、ひょっとしたら経営者に愛想をつかした人がいるかも知れない。
要は経営者の度量の問題である。トップに立つ者の怖さは、注意してくれる人が居なくなることである。
0563名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/14(金) 01:30:42.23ID:cFPZ8ny6
清和産業つぶれたのか　　あなたは勇敢な勝者です。　　馬鹿社長の負け
0564名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/14(金) 04:17:52.23ID:wRB5uCDq
在日の親は、子供を朝鮮幼稚園・朝鮮学校に入れたいっていうのが多いのよ。
日本人からすると、なんでだろうって思うけど、日本人の学校では、民族の誇りを持った教育がしてもらえないんだそうだ。
よく分からないけど、流刑者の白丁が密入国して住み着いたじゃ誇りが持てないけど、日本人に強制連行された被害者なら誇りが持てる、とかそういう事かな？？

市原市の能満は昔から市街化調整区域で、新規の建物は造れないことになっている。
そのため土地が安く、日本の法律を無視した在日が、次々と移り住んできた。
そこで問題になったのが、朝鮮学校だ。なかなか許可が下りず、一番近くても千葉市にしかない。
そこで在日居住区の能満内にあった、能満幼稚園・市原小・市原中・緑高の保育士や教師を、朝鮮化する事を考えた。
今では通称在日幼稚園の保育士は全て朝鮮帰化人で、在日の父兄からの絶大な支持を受けている。
遠くからでも、わざわざ通称在日幼稚園に入園させたいという在日の親は、後を絶たない。
この在日幼稚園卒園者はほぼ朝鮮系の帰化人と在日だ。
0565名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/14(金) 10:20:16.62ID:cFPZ8ny6
熊野合○株式会社　内部からの情報では閉鎖を計画中
0566名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/15(土) 01:04:03.68ID:CXpnygnY
面接時に聞いた給料で、定年まで昇給なしです。何十年務めようと、変わらない。
確かに昇給年１回と書いてありましたが・・・　　　こんな会社、世の中に有りでしょうか？　　熊野合○株式会社とはそんな会社です。
0570名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/02/25(火) 00:58:06.97ID:faJ3WZQw
社内放送、社長と娘の声が暗すぎてお客さん来てる時、恥ずかしいんだよ　　
0573名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/03/17(月) 13:41:59.22ID:p0BWunse
親会社に請求する手間賃と従業員に支払う給料、もうずいぶん昔から平行線のままだと聞いた。
オレ個人としては結構いい仕事だと思うんだけど、労働時間が長いし、休みが少ないし、給料が少ないし、出会いもないし、陰険な古参はウザいで人集まらん業界だなあと。
0575名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/03/27(木) 22:04:23.55ID:gTpCLGbd
中小企業は大なり小なり社長のワンマン経営が多い。
そもそも創業者のパワーで発展してきたからだ。２代目、３代目に代替わりしている会社で、その勢いを継続しているところは稀である。
創業オーナーはかなりの無茶も言うが、一方で自分自身にも非常に厳しい人が多い。それに較べると、２代目３代目は他人に厳しく自分に甘い人が多い。

代替わりしても成長が継続する会社は稀であり、そういう一握りの会社だけが成長を継続し大企業となっているのだろう。
企業を存続発展させるつもりなら、血筋の者に跡を継がせようとすること自体が間違いである。
カリスマ経営者の家庭は大抵崩壊しているので、子供や孫にロクな奴がいないことが多い。
そういう者が間違って社長になると、裸の王様になってしまう。
社員のモチベーションは低下し、有能な社員は辞めていき、会社はおかしくなる。

そういうワンマン経営者に対抗するコツは何か。一言で言えば、「辞める覚悟」を持つということであろう。
自己の保身を考えれば、言うべきことを言わず、言いたいことも言えなくなる。四六時中文句を言えということではない。
ここぞという時におかしいことをおかしいと言える勇気と覚悟を持てるかどうか。

もし、諫言する部下を排除しようとする経営者ならば、そもそも仕える価値が無い。
そんな会社はさっさと辞めたら良い。ワンマン経営者を恐れず、言うべきことをきちんと言える人には有能な人が多い。
そういう人はどこでも食っていけるに違いない。釈然としない理由で、黙って会社を去って行く人の中には、ひょっとしたら経営者に愛想をつかした人がいるかも知れない。
要は経営者の度量の問題である。トップに立つ者の怖さは、注意してくれる人が居なくなることである。
0582名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/05/01(木) 11:42:41.40ID:b/O1b9nD
たった６連休だよ
トヨタ系は11連休だってのによー
0583名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/05/10(土) 22:16:03.51ID:VFEVJop1
３Dプリンターが普及したらこの業界も完全に終わる
約200万人もの失業者が街に溢れ、20250年には日本の６割の地域がスラム化する
0586名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/05/14(水) 11:44:11.13ID:LYT6/9er
ああ、週末が待ち遠しいｗ
もう土日の休みだけが生きがいだよなーほんと
今の会社は休みはキッパリと土日のみ、一応GW･お盆･正月休みはあるが各５日くらい(ヨタ系の半分ｗ)、
祝祭日は一切関係なく普通に仕事、有休は一日足りともなく、有休？何ソレ状態ｗ
こんなどうしようもないブラック企業でも仕事できるうちが人生の華かな
0592名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/05/30(金) 01:08:32.23ID:3+DjgGLC
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　_,,t-‐‐-､,-‐‐-､
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 三'::::::............... .....::::::`ｙ,.
　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ナ::::::::::::::::::::::::::::::::: :::::::::::::ヾ
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　　　　　　　　 　 　　　　　　,rﾍ_,ｊ|!'　　　　 /ｰ--''! 　 　 |' 　
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0600名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/08/12(火) 02:45:10.06ID:G7XkGqHe
おい、おっさん、黒豚が怖いのか？
どうして黒豚に聞けないんだ？

ビビってるのか？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
0601名無しさん＠お腹いっぱい。
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2014/09/06(土) 21:18:12.08ID:7Y7pyiUQ
おい、オッサン、俺の事をお前呼ばわりするが、豚の事はお前呼ばわりしないのか？ｗ

豚にビビってるのか？ｗｗｗｗｗｗ
0613名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/01/12(月) 07:10:51.96ID:e4t04VBH
ポスト見たら入ってたわｗ
その場で、破りすててやったよｗ

それからお前はトイレについてくるなボケ

俺と見つめ合うなよ気持ち悪いｗｗｗｗｗｗｗ

シークレットシューズを履く、チビのおっさんが死ね
0618名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/01/25(日) 17:26:38.60ID:w9j8BmsI
愛知県一宮の　永興物産を　知ってるか？
かなりの　ブラックねつ造　会社だぞ。
0620名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/01/31(土) 12:55:59.04ID:Fr1++359
どうせ 小さな会社は、
同族ブラックだろ！
0621名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/07(土) 20:37:12.33ID:3C9YconZ
シゴト 減ってない？
この業界 やばくない？
0622名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/12(木) 12:28:39.07ID:65fIc3BX
もうすぐ タイの工場から、二代目が帰ってくる。 馬鹿で有名な 二代目。 代わりに行かせれた 部下は 毎日 オンナを買っているとか。 また 病気を拾うのも 時間の問題。
0623名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/12(木) 12:28:51.09ID:65fIc3BX
もうすぐ タイの工場から、二代目が帰ってくる。 馬鹿で有名な 二代目。 代わりに行かせれた 部下は 毎日 オンナを買っているとか。 また 病気を拾うのも 時間の問題。
0624名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/12(木) 12:32:44.88ID:65fIc3BX
大昔 東洋一 と 自慢してた いその が ヤバい らしいぞ。
0625名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/13(金) 22:11:32.79ID:yD00Xq5X
あー会社行きたくね〜
0626名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/15(日) 17:37:29.64ID:TwlKqawv
休みてー
0629名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/20(金) 22:16:36.43ID:hM7GqePr
人に嫌がらせをしたり意地悪をしたりする人間が確実に多くなっており、その内容もより悪質になっていると感じます。具体的には：
・少し教えればすぐに終わるようなしょうもない仕事をのやり方をわざわざ教えずに、散々放置した揚句に、まだ終わっていないのか、と怒鳴る脳なし上司
・言ったことを言っていないとシラを切りとおす上司
・どんどん質問してほしいというくせに、質問するとものすごい剣幕で怒る上司
・報告内容に漏れがあった際にものすごい剣幕で怒るくせに、自分は平気で情報提供を忘れる上司
このようなことを普段からしている人間の心理がよくわかりません。
0630名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/26(木) 16:49:06.70ID:OQObNRRa
暇だぁ。
このまま 仕事 減ったら、
リストラ かな？
早期退職 集ってくれ！
会社都合なら、
保険も すぐ もらえるんだろ。
0631名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/02/27(金) 12:23:36.95ID:4KWwPdO0
事務員も、デブか
ババァばかりで、
現場のオレらを 見下してやがる。

たまには パンツくらい 見せろ！
0632名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/03/01(日) 19:18:20.65ID:xixIc2pc
頭おかしい人の特徴と対処

感情の起伏が激しすぎる人

「この人頭おかしい・・・」と思われがちな人には、感情の起伏が激しすぎるという特徴があります。
ちょっとした事でカーッとなって怒鳴ってしまったり、イライラしてその感情をむき出しにしたりする人は、見ていてぎょっとしてしまいますし、どうしてそこまで感情が激しくなってしまうの？と思ってしまいます。
普通社会人はある程度の感情というものは出さないようにするというのがビジネスマナーとなっていますが、それを明らかに超えて感情をむき出しにするようでは「この人どこかおかしい・・・」と相手は感じてしまうのです。
そういう人は何かちょっとした事で激昂する危険性がありますから、周囲の人も近づきたいとは思わなくなります。
できるだけ距離を取った方が無難なので、だんだんと人が離れていく事でしょう。」
社会人としての適性がないと思われてしまいかねませんから、心当たりのある人は感情のセーブをするように心がけましょう。

発言がコロコロ変わる人

発言がコロコロ変わるという人も「この人頭がおかしいのでは？」と思われてしまいます。
以前はこういう風に言っていたのに突然全く違う意見を言い出したり、人によって発言内容を変えるようでは、その人に対しての信頼はもちろんなくなりますし「頭がおかしいのではないか」と思われてしまいかねません。
どうしてまったく違った発言になるのかという事が理解できませんし、そういう人には近づかないようにしようと警戒される事もあるでしょう。
「頭がおかしい」と思われてしまう人の特徴に、発言がコロコロ変わるという事は十分含まれます。
くれぐれも自分の意見には責任を持って発言するようにしましょう。


頭がおかしいの対処法を知っておこう

頭おかしい人への対処法としては近づかないのがもっとも効果的な方法なので、できるかぎり接点を持たないことが大切になります。
0633名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2015/03/17(火) 18:46:41.02ID:d4XGFotM
シゴトないぞ。
潰れるのか、
退職金が出るか。
0635名無しさん＠お腹いっぱい。
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2015/04/25(土) 12:22:13.06ID:ISlpaqXN
おいオッサン、まもとな会社経営者なら、従業員を平等に扱えやボケが

えこひいきすんなボケ
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