【MUFG】三菱UFJ信託銀行15
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>>485
全般的な給与水準じゃないよ
例えば、管理職の人たち1200万とか1500万とかもらっているんだっけ？
同じかそれより高い給料で口だけヒラメ野郎を雇う物好きいないだろ
800万円くらいなら実力相応だし、転職できるかもしれないけどさ
この実力対比でもらい過ぎているゴマスリ野郎を高給と言っている うちの課長は、仕事しないシニアに過剰に忖度してるんだけどなんでだろ。チームメンバーからするとそのシニアを人員にいれてもらいたくないのだけど。 >>488
逆の立場になって考えてみろ
キャリ2って世間で言う役職定年みたいなもので給料下げられ、一応テーブル上の昇号級があるみたいだけど、頑張っても意味がない状態じゃない
こんな待遇でマジメに仕事する人いないし、課長も頑張ってもらっても報いることができないの分かっているから無理を言えないと思っていると思うよ
じゃ、戦力外としてぞんざいに扱えるかと言うとかつての上司、直属の先輩である場合もあるから気を使うのは当たり前
だから、キャリ2にはご意見版ややりたい仕事中心にやってもらえば良い的になるのは仕方ない そもそもキャリ2制度自体が年齢差別で、シニア社員を働かせなくするんだよな
キャリ2にも頑張れば偉くなれるとか、すげーボーナス稼げるという夢がないと
でも若手がやる気をなくすのも会社としてマズイ
だから外資みたいにダメなやつどんどんクビにしてキャリ2年代が変にやる気出しても、邪魔にならない少数しか残さないピラミッド型の人員構成にするしかない
例えば、調査役や管理職に一定期間内に上がれない社員は退職しなければならないルールにするとか、毎年下位10%は必ずクビにするとかさ
外資並みの給料をリスク料として払えば誰も文句言わないからさ >>490
本当に何もわかっていないな。
そんな事したら、その手前でみんな辞めるぞ。 >>489
キャリ2のテーブルって改善されたんじゃなかったっけ。そうでなくとも、チームの士気を下げるやつだったらいない方がまし。チームから消えてほしい。キャリ2にもいろんな人がいるから功労によって適切に配置することもやってほしいよな。本人の希望が重視それてる感じが強い。 希望退職はどうなってるんだよ。
稼ぐ能力が無いままキャリアⅡになって寄生虫の扱いを受けるよりも、余力ある30代から選択肢を与えた方が社員にとっても人件費にとってもいいだろ。 >>491
のんびり終身雇用と考えているヤツは辞めてもらって、次に行く為のステップで構わないから、実績を上げるぞと意気込む人を取ろう。
年金を期待しているヤツも辞めさせ、今年絶対数字上げるからその分ボーナスで今払えという人材を採用すればスピード感が出てくる。
上司にヒラメして引っ張ってもらうことを期待しているヤツは辞めさせ、上司を引きずり下ろして俺が仕切るという人材も必要。
一言で言うと、米系外資を目指す。そのつもりで初めて変な会社から普通の日本の会社並みになれるか、どうか。
このくらいやらないと会社は変われない。 リテール部門は、預金しかしないゴミをネットあるいは他行移管に誘導させるKPIを導入しろ。
いつまで銀行のつもりでいるんだか。 てか、社長は何歳だっけ？ FG社長は？ 二人とも60前後だよな？
悪い人たちじゃないけど、還暦の社長、50代の役員たちが経営する会社が変革やら挑戦できるわけなかろう
イギリスの40代女性首相みて改めて無理と感じた まだ日本は比較的平安だが、
それも国葬まで。
秋には動乱の幕開け。 従業員組合のwebページのIDとPWを失念したので教えて下さい。 >>497
ヒラメに徹することは、変革や挑戦をしないこと。
ヒラメの完成形が経営層なんだろうね、残念だけど。 この会社は役員数なんでこんなに多いの、担当部長に常務とか肩書乱発するな 役員が沢山いればよいことが起きる
と思っているからです。馬○の拡大再生産 役席未満で50歳以上や子会社飛ばしの、つまり早急に辞めるべきバブル採用のクズ社員が多すぎる。
人事は自立支援の他に高齢者が退職するモチベーションを作れよ。
こいつら追い詰めても自殺すらしないんだしさ。 社外取締除くと女性役員1人
女性は活躍しづらい会社ってこと？ >>504
社報で自慢話を誇示する忖度一級役者、シラケるばかり >>505
職位や年齢に関係なくクズだらけなので、
平等にモチベーションを作れよ。 >>507
あんなのでも役員になれるくらいなら、女性役員なんていらん。 本当にこんなマヌケな会社辞めたいけど転職面接受からん、、、 上司のパワハラ発言違法残業指示恫喝全部記録してる(^^)然るべき機関に持ち込むけど、どうなるか楽しみだな〜まじでドンマイな 悩んだら信託博物館に行ってモチベーションアップを図ること。若 >>513
いつまであんな無駄なもの残して無駄金を垂れ流す気だよ。中身よりも見た目しか見れないかった無能経営者のオナニーに過ぎないじゃん。
大多数の国民は信託なんて興味ないよ。 最近ポータルもマッチポンプ提灯記事ばかりで寒くなってきたな。 心配しなくても
みんな５年以内に死んでしまうよ
君も私も この会社、前職と比べると早期退職へのインセンティブが無さ過ぎるよ。 >>518
見切りをつけたい連中多いなか、インセンティブをつけるとどうなるか。 こちらの銀行を退職して政治家を目指してる方がいるんですが、
どういう方が退職を考え始めるのかしら？ >>520
そういや何年か前に退職して区議会議員に立候補して見事に落選したおっさんがいたなw
まだ生きてるのかな この会社とお隣の大きな違いのひとつは、老齢社員と若手社員の新陳代謝。
うちと違ってお隣は融資業務があるから、所謂マルヒト先として高齢社員を大量に送り込める。また、子会社の数が多いので取引先に送り込めない無能も転籍により本体から切り離せる。
しかし、この会社にはそれがない。
だからローパフォマーの高齢社員も本体で養わざるを得ないし、その分若手はチャンスを奪われ給料も低く抑えられる。それに見切りを付けた優秀な若手は辞め、yasohba0925@yahoo.co.jpますますローパフォーマー老害がはびこる。結果、ますます会社が弱体化する悪循環。
すべて商銀の狙い通りに事は進んでいるね。 商銀はもう小細工すらしないだろ
クレアーレみたいに持ち株で決めて落とせばいい
お偉いさんが使いやすいヒラメばかり集めた副作用で戦闘力や交渉力はゼロ
飼い主を勘違いして商銀にヒラメするヤツ続出
商銀の2軍に支配される証券みたいにはなりたくないが 1兆円あるから、どんと使って雇用を作れば良い
例えばエンゼルスとか買ってみるとかさ
イギリスのナショナルトラストが源流だから、富士山を信託の形で買っちゃって世界遺産テーマパーク開発とか？
南極でも宇宙開発でも何でもいいからぶち上げろ
信託には人材も金もある
ないのは夢だけ 飢えて死ぬか
経済的に死ぬか
戦争で死ぬか
天変地異で死ぬか
放射能で死ぬか
自ら命を断つか
病で死ぬか だからローパフォマーの高齢社員も本体で養わざるを得ないが、ローパフォマーの
高齢社員から仕事を奪う意欲も能力もない若手は当然評価は低く給料も低い。
それに見切りを付けた自分は優秀だと思い込んだ勘違いの若手は頼まれもしないのに辞め、
ますますローパフォーマーの高齢社員に依存するため老害がはびこる。
結果、ますます会社が弱体化する悪循環。
すべて商銀の狙い通りに事は進んでいるね。 そもそもここ自体が商銀の子会社ですから。無能を飛ばせないだけじゃなく優秀なやつが努力しても上級ポストは商銀から降りてきたやつに取られるんだろ。 商銀の子会社ではなく、MUFGの子会社
その下に商銀と並列の兄弟会社というのが正しい理解
同窓が商銀に入ったのにいきなり自分は子会社と勘違いしている人がいるから、業界をよく知らない新卒なんかはマトモな人材は入らないかも
新卒採用だけは商銀と統合しMUFG採用でいいかもね でも、子会社じゃないから
そこは大切なとこだからよろしく よろしくと言われても ミッキーマウスにカジガジ齧られてるピーターラビットが実情なワケで >>536
まあ定義上は子会社ではないが"実質"子会社ではある。
新卒に優秀なやつが入ってきづらいのはそう。実際某雑誌のデータだと旧帝以上の採用数がしょぼすぎる。高学歴はプライドが高いから子会社扱いされる会社には来たくないのかもしれんね。 受託運用と銀行の業者として頑張る
優秀な人材に溢れ企業風土は良くなり
不祥事やセクハラパワハラはない。
そんな良い会社を目指した >>541
銀行の業者や子会社扱いされるくらいなら
完全統合して銀行の2軍扱いされたい
2軍は頑張れば1軍になれるけど
業者や子会社はずっと別枠扱いだから >>543
正解。
だけと、別枠扱いのぬるま湯も魅力だよ。
転職すると、ある意味本当に良い会社だったと気付くよ。 シニアで長居するにも面の皮が厚くないとね、えまだいるのって老輩が増えた 変なシニアがチームにいる。一日中一言もしゃべらず、承認欲求が強いのか口出しはするが大抵的はずれ。当たり前だけど、当然に誰にも好かれてない。本人は居心地良さそう。 >>545
老害からのコメント
1 老害扱いされてまで居たくはないが、40代以上は本当に転職先ないのよ。
2 だいたい35歳以下の世代は本当に使えないって言うか、言われたことしかやらないってのが多いのよ。恥ずかしくなるほどレベルが低い。退職して成仏したいけど、口出しせざるを得ない。
3 頼まれた仕事は実務ではなく、後進の指導なんだよね、実は。だから仕事やり過ぎると若手が伸びないから、仕事しない。 9月24日（日本時間の25日？）、
「重大なことが起こる」とドイツ議会で。
政治的なことなのか
軍事的なことなのか >>547
引き際の美学など考えず終活できない年寄の滞留、小銭稼ぎに図々しいだけでしょ >>546
一言もしゃべらないのに口出しするってすごい能力やな
若い奴らにはこの能力はないで >>550
バカ確定。
55歳過ぎたから美学を考えることが出来るほど余裕ある人がどれだけいる？
コンサルティング＆ソリューションを標榜する会社の底辺従業員なら、
現実世界を認識することから始る必要があるけど、そんな能力すらはないね。 こんな時代に年寄り騙して投信売ったりフル出社してるリテールのやつら本当に惨めだな リテールは三菱信託以来の祖業であり、人数で見ると最大の部門です。お客様との最大の接点、当局や社会の目もあります。
収益性が低いからと言って、商銀の役員やエリートでリテールを軽視する人はいません。
リテール差別していると商銀の皆さんから信託は意識の低いアホばかりとバカにされますよ。 経営の観点から言うと、受託財産は寡占市場ですから、競争が少なく三菱の看板でバカでもできる領域です。商銀から役員管理職がきても直ぐに経営できます。
リテールはそうはいきません。競争が激しいレッドオーシャンで人員や店舗を抱えた高コスト体質をどう転換するかも求められます。
この難しい課題に取り組めるのは真に優秀な生え抜きの経営人材とその候補だけです。 >>555
MUFGは上場してるんですよ。あなたみたいな馬鹿がいると信託の価値を下げるので発言しないで下さいw >>557
リテールの重要性を語ることの何が信託の価値を下げるのですか？
リテールも大切な事業として投資家をはじめとするステークスホルダーに説明しているのですよ。 >>558
何も分かってないのに分かったふりして語んなってこと ここで不毛な言い争いしたり、会社に文句言ったりしてるくらいなら、退職して他の会社いけばいいじゃん。転職できる実力もないくせにネットだけで粋がってて虚しくならないのかな笑
一生ほざいてろよwwwww 転職する実力はないけど、今の現況に不満がある人間が多数いて、会社規模小さいのにも関わらず5chanが伸びているのがこの会社を物語っているよね。 >>561
まあ実体は恵まれないSMTB、みずほ、銀行の窓際が多いんだけどな 確かに大雑把に言って信託銀行二強で市場を分け合っている年金中心の受財は今まで通りやればある程度儲かる。難易度は誰でもできるCランク。
デジタル化の中で商銀も苦戦しているリテールで収益性を高めることは、成功した人がいないし、正解も分からない難易度S+
その難しい課題と向き合っているリテールを受財が笑うのは身の程知らずというか馬鹿げている。
能力評定では受財や代行みたいな今まで通りでできる部署の人の評価は6掛けが半分にディスカウントし、リテールみたいな難易度が高い部署は1.5から2倍高く評価しないと公平ではないね。 リテールには遺言信託や個人贈与信託に不動産仲介など豊かな商品サービスと人材がいる >>563
だから何も分かってない人間はコメントするな。底辺 法人を人柱に献上した後は社内融和よ
また戸田ボートで飲めや歌えや役職員融和よ >>562
他社にしては書き込みの具体性があるから当社の不遇の人間だと思うよ >>568
今辞めたら冬休みのボーナスが
貰えないんじゃないか？ >>569
特定の部署や人間や社内制度への批判が殆どだから内部の人間なんだろうな。
こんなとこでグチグチ言うしかできないのが辛いというか情けないというか… 法人コンサルティング&ソリューションを標榜してるのに、何で法人融資を自ら放棄したの？まったく矛盾してない？ LINEと提携してくれるのはいいけど、LINE通知でくだらないクイズ出題する暇あったらサービス改善してくれませんか？
クイズに正解したらLINEポイントくれるとかの気前は無いのかよ 8階で昼飯なう
MUFG Wayってなんじゃありゃ 国民の８割がワクチンを２回以上射った。
その半分が５年以内に死亡する。
純粋にワクチンによる血栓が主因だ。
ただ、目に見える世界はもう少し複雑だ。
ある者は食料を得られず飢えて死ぬ。
ある者は不慮の事故に会う。
ある者は入浴中におぼれ死ぬ。
ある者は戦争で命を落とす。
ある者は自ら命を断つ。
射たなかった者も社会の混乱の中で
相当数死亡する 会社分割・LINEとの合弁で子会社のLINE証券設立した野村證券の投資信託の受託銀行の大半をひきうけてるからといって、LINEと提携してんじゃねえよ無能社員 >>583
LINEのような悪質な目的を持つ会社と提携するなど自殺行為 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
