【MUFG】三菱UFJ信託銀行14
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【MUFG】三菱UFJ信託銀行13
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/money/1605773517/ >>412
噂があったの？
見逃し続けた本部の任務懈怠は酷すぎだね リテール大変らしいけど4月異動なくなるんじゃないか 幻想のもとにまんまと銀行の信託解体戦略にのったのも当時からの経営陣たち
会社がおかしくなることは予想された事 >>415
何で？ 証拠の保全のため？
リテールは1番苦労しているんだから、
リテールで頑張ったら他部門でチャンスを与えてほしい。
逆に受託財産や不動産は専門性とか言い訳に使って長々といるベテラン、最初から本部の若手は変革できないダメ人材。
彼らのキャリアの幅を広げてあげるために即リテールに配属し、3-4年は置いておこう。
苦労しない人は大成しない。 >>417
リテールの仕事なんて、情弱な年寄りを騙してクズな投信や保険、相続をハメて手数料を毟り取るだけの人間として底辺な仕事。いや、仕事と呼ぶのも差し控えたい賤業。
AMAでもできるような低スキルの内容な上に、いずれは消滅する将来性のない業務だから、転職も無理。さらに万年赤字。
会社としても一人の社会人としても、旧態依然とした対面リテールなんて注力するに値しない。
リテールで苦労すべきなんて、底辺の戯言。苦労が必要だと思うなら、お前は会社辞めて乞食でもしてこい。 株や債券に運用したければ商銀から資金を出してもらえばよい。
もはや信託は商銀資金の運用と不動産仲介と代行やと運用事務管理でいこう 機能別再編の時にリテールの扱いをなあなあで済ませてきた末路な気がするね。 これからは年1回、借金や慰謝料養育費など負債の有無を強制調査
なーんてしたら、プライバシーの侵害だの騒ぐから、やらかす奴の検知は難しい リテール以外の年金、不動産、市場、代行とかも横領はなくても、何を隠しているか分かったもんじゃない。平等に全ての顧客部門や取引をする部署を調査すべきでは？
客や証券会社との不適切な関係や無届け接待とか利益供与、損失やミスの隠蔽とか。
これ以上はどの部署も不正がないとは信じたいが、安心するためにリテール以外も調査をするべきだと思う。 むしろ、減点主義において優秀で自己保身に長けた小役人が出世する構造から変えないといけないでしょう。上に立つ者の器が小さ過ぎで責任をとる度量など微塵もないのなら悲しいことです とりあえず関係した奴ら
すぐに降格させろ
関係した支店の人は当然として、特にリ企推とか事務管理部とか、何故か昇格してた奴らにちゃんと処罰を与えろよ。
リテールが能動的な営業しないことで10億単位の損失になるし、賞罰の対象にしないと不公平。
食堂でたった数千円食い逃げした人は役席から平に降格させてるのに。 何で障害発生時の部店宛て通知を、メールじゃなくてファックスでやってるの？しかも今だに検印判押してるし。 >>431
社内情報を書くべき場所ではないです。警告 今年は、文字通り多くの屍を乗り越えて進む年になる。
さあ、始めよう、令和４年。 信託って今仕事何してるの?
利益出せてるの?
外から見て凄く不思議。 >>431
営業店はPCベタ付きではなく、打鍵や検印で気づかないこともあるから
業連発信だけなくアナログで気づく仕組みとしてFAXが残存
分かっていて書き込みしたと信じたい >>426
>>平等に全ての顧客部門や取引をする部署を調査すべきでは？
これは商銀や全くの第三者にやらせるべき。信託では牽制が効かないし、何よりも信託はみずほと同じで自浄作用の無い組織であることが証明されている。 忘年会や新年会が自粛になったのは、この事件のおかげ。コロナで禁止だったのが解除されたとたん「飲みに行くぞ」という上司がマジでウザかったのでラッキー。 リ融業なんて副部長でも派遣社員の森〇に文句を言えなかったからな。
所詮坊ちゃんと嬢ちゃんの会社。 店舗は立派だよねここ。
ワンみずほは通帳含めて既にほぼ一体化出来てる。
三井信託銀行は今後どうんすんだろ。
SMBC信託が三井住友銀行のなかで営業するんだろうか。 銀行単体だと3メガの中で一番苦しいから、商銀が信託・証券の"うまみ"を吸収していく流れは必然。(ってか信託役員もっとがんばれよ)
商銀からどんどん信託に人が送られてきて、ポストを奪われ、かつての高年収(？)はますます維持できなくなるね。 銀行に飲まれるにせよ、ある程度の既得権は確保しなきゃ
でもうちには銀行と闘える人材も銀行が一目置いて交渉できる人材もいないのだ
いるのは銀行に卑屈な内弁慶にヒラメ軍団だから戦闘力はゼロに近い あーこれはもう銀行の中に溶けていくね
社員はご愁傷様 ＞＞447
刑事告訴だから逮捕はずっと先
それにあの二人だけで済むかどうかは蓋を開けて閉め終わるまで分からん 膿を全部出す覚悟が信託にあるかだね
これ以上はヤバいと揉み消す可能性が高いな >>451
あるわけないだろ。
徹底的に調査しますとか言っておいて、外部ではなく信託の、しかもリテールを知らない社員に調査を手伝わせているくらいだから。
ただのポーズ、仕事したふりだよ。 >>451
膿を出す前に、この数年間、不祥事をスルーしたやつらを全員降格させてほしいですね。
その覚悟がないなら、無関係な私達まで調査に巻き込まないで頂きたいです。 絶対にもみ消してほしいよね。
億単位は刑事告訴しかないけど、数百万なら全額返済かつ懲戒免職を条件に非公開で内々に処理した方が企業イメージが悪くならないし、商銀から攻撃されない。
更に10人発見しましたなんて発表して商銀がよく頑張って調査したねと褒めてくれるわけないやん。
逆に信託丸ごと袋叩きにされますわ。
報告は「徹底的に調査しましたが、残りの社員に一切の不正はありませんでした。ご安心ください」の一択。これ以外は信託は生き残れないよ。 10人更に発見は大袈裟だけど、1-2人でも追加で見つかったら商銀になにを言われるか。
監査やチェック機能がどうして機能しなかったか、形骸化していなかったかを検証してほしいね。
関係がない他の支店社員よりも責任重いよね。
会社存亡の危機だし。 呑気なヒラメ、うさぎ
魚は頭からくさるとは名言だ
若るかな池ないな 過去最高益見込みなのに、これじゃベアなんて期待できないな >>445
そもそも体質が違うし
本店だと思ってるお隣のビルも実は出世から外れたレールの駅に過ぎないし 今回の措置は、社員にトラウマを与えるのも目的の一つではないか >>461
ベアは政府の意向でもあるんだよね。
最高益なのにこれをやらないと問題になるよ。
引当金の戻り益云々も関係ない。
逆に実損がなく引当金の繰入れだけだし、引当金なかったことにして決算悪くてもボーナス出せよは通らないよね。
ボーナス下げるときだけ引当金がーはおかしい >>437
てっいうか、FAXが流れてくるまで待たなくても気がつく仕組みにしようや。
緊急事態なんでしょ？
いまだにFAXなんか使っているからシステムトラブル起こすんだよ。
横領のチェックの形骸化とあわせて、リテールが儲からないから個人客とシステムを軽視しているみずほみたいだな。 本店に助勤を地方からも掻き集めているが、宿泊交通費を考えたらバイト雇った方が安上がりだろ。
これが原因で、クラスターでも起こしたら笑える。 過去最高益とか、あまり浮かれないほうがいいんじゃないでしょうか。別に経営努力で手に入れた最高益じゃないですよね。
商銀から、信託は楽して儲けてると思われて、またどこかの部門を献上させられるかもしれません。 もう合併でいいよ
今からは商銀社員になったと思って頑張る >>468
宿泊してまでやるのか？
それに、オミクロン対策の在宅推奨ともろ競合するんじゃね？
まん防の広島と寸前の東京を往復する人もいるってこと？ あ、そういうことか。
商銀が信託疲弊化のためにやっているんだ。 >>321
なんでCHROの召し上げ？
今回は人事より監査、コンプラ統の責任だと思う 商銀の連中は、受託や不動産業務についても銀行に入れなかったバカの集まりの信託ができてるんだから、自分たちでも十分にマネジメントできると思い込んでるよ。 信託はﾏﾀｰﾘ高給な上に無能とくれば商銀様がお許しになるはずがない 商銀が無能なだけだろ。
銀行単体の収益力と効率性でSMBCに劣る現状を、まずどうにかしろって話。 >>482
昔は信託の方が専門性が高く、機関投資家的なプレゼンスもあったので今の商銀の前身を蹴って菱信は普通だったよ。
自転車で中小、個人回りたいバカは都銀に行けよと。実際に商銀リテールもバカばっかだよね。 法人融資に続いて、銀行が信託のビジネスを奪おうとしているのも無理からぬ話。
だって銀行に有望なビジネスってある？
事実上子会社の証券を使って投資銀行だ何だやってるけど、日興やみずほと比べるとあのザマだし。 顧客の金を生活費の為に横領だと
以前から「ここの行員や社員、思ったより給料安いよね」とか言われていたけど、事件化でついに本音が暴露されたんだな >>491
まさか
生活費のために5千万もかかりません
遊興費とか言ったら罪が重くなりそうだから言い訳だろ 希望退職はどうなってんだよ。
着服よりこっちの方が先だろうが。 全員ボーナスプール縮小だと更に士気とモラル下がるよな
人件費下げるにしても希望退職がいいと思う
信託対商銀の構図もうんざり
希望退職しなかった社員は全員商銀転籍でいい
横領の後始末も早くにケジメつけて前に進まないといけない。正直、他の部署や支店、ほとんどの社員は関係ない まともに生きていれば生活費に困るわけがない
金に困る奴は存在自体がやらかしてんだよ >>488
商銀リテールの学歴層ってマーチクラス？ >>489
でもさ、商銀に言わせると信託に有望なビジネスある？？と考えてそうだよな
デジタル化が進む中でビジネスが変わらなければ衰退するだけだし
だからと言って、縮小均衡だと組織は停滞するし社員のモラルがさがりダメだと思う
思い切って信託も銀行も捨てて、丸ごと不動産会社になるとか、世界中で買収繰り返しステートストリートみたいなグローバルな巨大信託になるとか、投資や不動産と組み合わせて総合商社みたいにビジネスをインキュベーションするとか、何なら宇宙開発やAI、電気自動車とか異業種に算入しちゃうとか夢がほしい
縮小均衡で老衰するより、向こう傷、討死を恐れずに突撃する会社じゃないと若手はついてこない ▲日本銀行入行者（2000年〜2009年）
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 >>480
ここで住宅ローン組んだゴールドステージの者です。
インターネットバンキング振込手数料無料と、ATM利用手数料無料以外には利用した事が無いです。
かなり資産が多い老人向けのサービスだと思います。 夢やビジョンがないと逆風の中で組織はもたない
時代に合わせて変わり続けないと生き残れない
縮小均衡、目標は組織維持なんて言ってたらぼろぼろになることを今の信託の惨状を見て学んだ
口先ではみんな変革と挑戦とかいうけど、一番変革を望んでいない抵抗勢力は減点主義の人事制度の勝利者である管理職や役席で、やっている感だけだして、実は抵抗勢力になっているのでは？
そろそろ本気出さないとやばいよ、信託もグループ全体も 曲がりなりにも銀行である以上、減点主義は当たり前だ
自分の始末さえつけられない奴に何を任せられるんだ？
職場に差押え喰らうとか話になるか もうとっくに終ってるのに未だに三菱の幻影をあんた達は抱いてるでしょ?
お目出度いの通り越して救われないバカ達だわ 40過ぎの派遣こどおじで、一橋大学卒を唯一のアイデンティティにしてる奴を知ってるが、それと何が違うのだろうか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
