群馬銀行を語るスレ Part6
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>>259
おまい、日本語の勉強をやり直したほうがいい。 期末に追い込み、全てを出し切り疲弊した状態で期初を迎える
↓
NISA稼働6割のお達し。
↓
事務整理、各項目ネタ出しも儘ならないまま、稼働祭り開幕
↓
期末にやりきってるから出来るわけもなく低迷。
↓
10月末、全店とりあえず下駄をはく。応諾ベースと言う謎の数字。実際は応諾なんて貰ってない。
↓
11月、完了ベースでの数字が伸び悩む。各店、下駄を履いていたとは言えず、必死で無駄な時間をNISA稼働に費やす
↓
3本柱が不振に陥る。
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営統が慌てて中小貸会議させる←今ココ 期末に追い込み、全てを出し切り疲弊した状態で期初を迎える
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NISA稼働6割のお達し。
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事務整理、各項目ネタ出しも儘ならないまま、稼働祭り開幕
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期末にやりきってるから出来るわけもなく低迷。
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10月末、全店とりあえず下駄をはく。応諾ベースと言う謎の数字。実際は応諾なんて貰ってない。
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11月、完了ベースでの数字が伸び悩む。各店、下駄を履いていたとは言えず、必死で無駄な時間をNISA稼働に費やす
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3本柱が不振に陥る。
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営統が慌てて中小貸会議させる
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住宅、預かり達成率2〜3割。担当部署が慌てふためく。←今ココ
不振の原因が稼動だって事に早く気付いたほうがいいよ。
預かりにかかる勧誘時間、事務量をわかっていない役員多すぎてワロタw 昨日の掲示板、稼動のせいで推進項目全滅だね。
取締役のみなさん、ミスリードだったって認めたら?
個人部一同 群馬銀行 総資産7兆1150億 預金5兆9852億 貸出4兆5822億
東和銀行 総資産1兆9444億 預金1兆7711億 貸出1兆3025億
栃木銀行 総資産2兆5789億 預金2兆3983億 貸出1兆6807億
筑波銀行 総資産2兆2048億 預金2兆1101億 貸出1兆5511億
合計 6兆7281億 預金6兆2795億 貸出4兆5343億
3行束になってようやく対抗できるレベル 実質GDP伸び率(年率換算)
2013年 (安倍政権発足)
1-3月 5.6%
4-6月 3.2%
7-9月 2.4%
10-12月 -1.6% ←ここに注目
2014年
1-3月 6.7%
4-6月 -7.3%
7-9月 -1.9%
何のことない消費税前の駆け込みが有っただけでずっと下降線。
アベノミスクって一体何なんだろうね?
アベノミクスなんてものは最初からこの地球上に存在しません。
安倍政権発足以来のGDPの推移を見れば明らかです。
政権発足以来、2年間GDPは下降線継続中。
経済政策を名乗りながら、日本経済をリセッションに陥れ
GDPマイナスなのに好景気を騙る怪しさ。
こんな嘘に、未だに騙されてる人がいたら病院行った方がいいですよ。
幻覚でも見えているのですか? 支配地域がかぶるから群銀が東和買うメリットねえわなあ
八十八あたりが狙ってるんでないの? パワハラがなくならない旧態依然の古い会社。それが群馬銀行。 東和を第四、八十二、足利、埼玉りそなあたりに食われると厳しく無い? 千葉県市川市が主な拠点の詐欺グループ大手飛車取(オレオレ詐欺もやってた)の元締めが、実はなんと東証一部の株式会社リブセンス 就活生です。激務+パワハラと聞きますが給与水準以外にこの会社で働く意味はありますか? >>281
地元の上場企業は多くねえからな
銀行員が激務だと思うんなら市役所にでも行けば? >>283
すまない、君にできることはないな(´・ω・`) >>284
所詮ぺーぺーのネットでしか憂さ晴らしのできないクズに何が出来んの❓ 医者で便秘と尿酸で5種薬剤もらってる
院外処方でクリニック再診料と処方箋料あわせて188点
院外薬局の調剤技術料481点+薬剤費200点
なんと薬局のほうかクリニッより3倍もうかっとるがな!
医者では時間かけて問診診察
薬局ではろくに説明もなく
袋詰め手渡し
薬局ぼろもうけ過ぎ
薬局優遇の
異常事態 \
 ̄ヽ、 _ノ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
`'ー '´
○
O
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/ / . イ ト、 ヽ
/ / / | l| \ ヘ ヽ
. / / / | :l l| \ ヘ l ',
/ ン'^⌒` | :l j '^´ ̄` \ i | ,
. ' l l/ | l / Vi | l
│ | l _,.ニ.,,_ | l:{ / _,ニ..,,_ i | |
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/:::::/∧{ /∧ /:::::::::::\ 年々増加する投資信託のトラブル−元本割れなどのリスクを再確認し、トラブルの未然・拡大防止を− 独立行政法人 国民生活センター
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20120726_1.html
国民生活センターでは2009年1月にいわゆる「ノックイン型投資信託」に関する注意喚起を行った。
しかし、全国の消費生活センターに寄せられる投資信託に関する相談はそれ以降も増加傾向にあり、2011年度は1,700件を超えている。
相談内容としては、「契約・解約」や「販売方法」に関するものが多く、中でも元本保証がないことなどについての説明不足や解約に関する相談が目立っている。
また、契約当事者は60歳以上の高齢者が多く、契約金額の平均が1,000万円を超えていることも投資信託に関する相談の特徴である。
他方、2012年2月には投資信託に関する監督指針の改正が金融庁により行われており、今後は消費者トラブルの増加傾向に歯止めがかかることも期待されるが、
投資信託の市場規模は非常に大きく、消費者トラブルの件数自体も非常に多いのが現状である。
そこで、更なる消費者トラブルの未然・拡大防止のため、全国に寄せられる相談情報の傾向分析を行い、消費者への注意喚起のために情報提供を行う。 ボスは部下を追い立てる
リーダーは人を導く
ボスは権威に頼る
リーダーは志・善意に頼る
ボスは恐怖を吹き込む
リーダーは熱意を吹き込む
ボスは私と言う
リーダーはわれわれという
ボスは時間通りに来いと言う
リーダーは時間前にやってくる
ボスは失敗の責任をおわせる
リーダーは黙って失敗を処理する
ボスはやり方を胸に秘める
リーダーはやり方を教える
ボスは仕事を苦役に変える
リーダーは仕事をゲームに変える
ボスはやれと言う
リーダーはやろうと言う
この会社にリーダーゼロwwwwwwww
役員から代理まで全員がボスwwwwww NISA稼働とは一体なんだったのか。この会社の馬鹿さ加減にあきれる。 群馬銀行のダメなとこ
@やりきらない仕事量。「優先順位をつけて仕事をしろ」と言われてそのようにすると「自分の都合で後回しにするな」と説教
AA代理「午前中に○○をしろ」B代理「午前中に△△をしろ」C次長「出る前に××しろ」一時間後、「なんで出ないんだ?!早く出て実績あげろ」
B契約前に客が入院。「文字は書けるだろ。病院行け」
C家族の死後、すぐに預かり勧誘。「相続大変だったでしょ?そこで保険が」
D天災の被害先へ空気を読まないセールス。震災時も営統指示にて。
Eパワハラ、サービス残業横行。一応コンプライアンスホットラインにて対策してるという体裁は整える
G渉外の内部仕事は認めない。上席がいない時間を見計らって協議書作り
H準備不十分なのに9時半出店。夕方に次の日の準備なんかしてる暇はない。 逃げろ
逃げるんだ
偉くなるやつは皆逃げ道を確保してる
自分がやるから偉くなるんじゃない
人にやらせるから偉くなるんだ
なんでも受け止める優しいやつの所に仕事は集中するんだから
優しいやつの所にみんな検印をもらいに行くんだから
嫌な報告や面倒な相談は文句を言わない役席のところに集中するんだから
嫌な奴だって
変な奴だって
リストラはされないのがこの会社のいいところじゃないか
さあ
逃げるんだ
狂うんだ
逃げても
狂っても
変な奴でも
嫌な奴でも
ちゃんと給与はもらえるんだ
そんなに毎日仕事を持ちかえってたら家族を失いかねんぞ
そんなに薬に頼ってたら体がおかしくなるぞ
以上
偉くならずに燃え尽きたOBでした 現場を知らない日銀OB・人事部閥、旧世代の知識しかない老害が
牛耳るから何をするにも遅い。
情報システムに接続可能なタブレットなんて上位地銀は2年以上前から導入してる。
そのうちやるのかもしれないから言っておくけど、公式SNSページも他行はやってます。
メガ、浜銀とかね。個人顧客に対するチャンネルとして、費用をかけずにPR出来るんだけど
まあ、2年後だろうなwwwww
バレー部だってやっと6人制。わざわざ金かけて、使えもしねえのを
人事部のお茶汲みで養って9人制とか何の意味があったのか。
高齢者販売も日証協の基準より厳しく自分達でわざわざ規制しといて、
販売伸びないし、他もやってるから解禁って何なの?
「いつも速やかに行動します」ってまずはお前らだろwwwwww 人事部は勘違いしてる。
当行の問題は
人材不足ではなく人員不足。 ■実質GDP伸び率(年率換算) ■
◎2013年 (安倍政権発足)
1-3月 5.6% ←民主党からバトンタッチ
4-6月 3.2% ☆徐々に下降線
7-9月 2.4% ☆徐々に下降線
10-12月 -1.6% ←増税前に、既にマイナスw
◎2014年
1-3月 6.7% ←★増税前の駆け込み★
4-6月 -7.3% ←◆◆消費税増税◆◆
7-9月 -1.9% ←二期連続マイナスw
10-12月 … ←まさか三期連続?w
何のことない消費税前の駆け込みが有っただけでずっと下降線。
アベノミクスなんてものはSTAP 細胞と同じで、最初からこの地球上に存在しません。
安倍政権発足以来のGDPの推移を見れば明らかです。
政権発足以来、2年間GDPは下降線継続中。
経済政策を名乗りながら、日本経済をリセッションに陥れ
GDPマイナスなのに好景気を騙る怪しさ。
こんな嘘に、未だに騙されてる人がいたら病院行った方がいいですよ。
「景気回復」?「アベノミクス」?
幻覚でも見えているのですか?
景気回復の実感が無い?
当たり前でしょ。だって今は回復どころか不況の真っ只中ですから。
大体、何でこの不況の真っ只中に、総理大臣自らが「景気回復」しているなどと嘘を騙るのだろう?
一般には2四半期連続してGDPがマイナスならリセッション入りと判断します。
GDPのデータを見れば、日本が今、リセッションに突入したのは明らかであり、それ故、景気回復なんて実感できる訳もありません。
安倍は一体、何をもって「景気回復」などという嘘を騙っているのだろうか???
このGDPのどこを見れば、「回復」などという寝言が言えるのだろう???
ボンクラ総理の印象操作に騙されずに、客観的なデータを見ましょう。目を醒ましましょう。 「本当に強いリーダー」として求められるサーバント・リーダーシップ
http://www.tempstaff.co.jp/magazine/manage/vol20.html
当行のリーダーは旧世代の馬鹿ばっかりだからw
運動中に水飲むな世代w
うつ病は甘えだと思ってる世代w
さらに今でも昔はよかったとか思ってる世代w
今の行員の方がお前らの100倍難しい仕事してる事に気付いていないw
定期預金集めとか楽過ぎワロスwww 退職者続出w
売り手市場なのに
行員を蔑ろにするから
こうなる
サビ残、パワハ、恫喝
達成不可能ノルマ
対策しなければ
この会社に未来なし 店頭のビデオの美人はどこの支店にいるの?
こじはるに似た美人でセクシーほくろがたまりません
美人行員じゃなく、タレント? 渋✖️支店副陰湿なイジメはやめろ 所詮かぶり物してるアンタにどんなに侮辱されても俺はへこたれないからねー 業務と関係ないのに人の口座の中身軽々しく他人に言わない方がいいよ
俺、○○支店長知ってて調べてもらったんだよ(ドヤ!!
って馬鹿がいる
俺の口座の中身バレたらどうしてくれるんだよ 懲りない奴はどの部店に行っても同じことを繰り返すのだ() 今日もさっさとパソコン切ってオフライン残業&他人の認証でパソコン作業さー
営業店のトップが率先してやらせてりゃ世話ないやねー
本部以外は36協定の延長駄目だってさー、本部は偉いんだねーすごいねー
正々堂々やったらいいのに、また労基署あたりから突っつかれて恥かくのかねー
何年たっても体質変わらん会社だねー ベアぐらいしろ
経営環境が厳しいのはどの業種も一緒
銀行だけじゃない イオン銀行と住信SBIネット銀行とゆうちょ銀行、ソニー銀行、大和ネクスト銀行、ジャパンネット銀行、楽天銀行、セブン銀行、地方銀行、メガバンクの中からオススメ順位上位3位まで教えてください。 >>334
群馬銀行よりサービス、商品が優ってる銀行の順位。 3月20日 7時のNHKニュース
群馬大事故調査委 9回中8回で学外委員が不参加 (NHK)
NHK NEWSweb 3月20日 18時08分
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150320/k10010022611000.html
(抜粋)
>病院は、学内の委員7人と、学外の委員5人で構成する事故調査委員会を9回開いて調査結果をまとめたと今月3日発表しました。
ところが、NHKが取材したところ、9回の事故調査委員会のうち8回は、メンバーのうち学内の委員か
学外委員の大学の顧問弁護士が参加したもので、医療安全の専門家などの4人の学外の委員は、参加していませんでした。
>さらに、当初病院内のミーティングとして開いた会合を、あとから事故調査委員会と名前を変え、
報告書で発表していたケースもありました。
これについて病院側は、「中間報告の段になって名称を変えた」と認めたうえで、「実質的に事故調査委員会
なので問題ないと考える」と話しています。 口座年金受け取りで100万位の残高の人や給料受け取りで、月末一万以下の残高の人でもコンビニATM手数料無料で
1000万以上預金あるうちがATM手数料有料なのは、全く理解出来ない >>336
サービスといっても色々あるし、商品にしたって色々ある。
そしてサービスも商品も年々流動的に変化する。人も日々入れ替わる。
その順位を聞くことに意味は無いと思うよ。というよりそんなざっくりとした順位付けは出来ない。
支店を構える銀行と支店のないネット銀行をサービスの面で比べるってのも変だし。
更に地銀がいくつあるか知ってるのかな?
それでも順位を付けたいのなら、顧客満足度ランキングでも見るしかないと思う。
なんで聞きたいのか、聞いてどうするのかをむしろ聞きたいです。 >>339
顧客満足度を参考にします。
ありがとうございます。
ところで顧客満足度に群馬銀行がのってないですがwww
顧客のことを何も考えてない銀行、それは群馬銀行って解釈でいいってことかなw >>340
ランキングって、上位何社とかじゃないの?
それに入ってない=顧客の事を何も考えない
って言うなら、殆どがそうなってしまうんじゃない?
国内全金融機関の満足度ランキングが載ってるサイトが有るなら教えて欲しい。 兵隊の代わりはいくらでもいるとパワハラしまくってたら人員不足に陥りましたとさ >>340
調査の対象地域をよく見ていただくとわかると思いますが、群馬県は入っていません。
よって群馬県に本店のある群馬銀行は調査の対象外の様です。
調査の対象にされない時点でたかが知れていると言われればそれまでですが。
ぜひ国内全金融機関の満足度ランキングを作って公表していただきたいところです。 >>343
仮に全金融機関の顧客満足度のランキングを実施したら、群馬銀行は、トップ5に入る自信はありますか?
何か他行に比べ優位なサービス、商品はあるのでしょうか?
その点はどうお考えですか? CSが高評価だろうが低評価だろうが現行員のほとんどは関係ないからな
いちいち客のことを慮ってるようじゃ仕事にならないし実績をある程度出せば何の文句も言われない >>347
最低な銀行員だな。
みなさーん、群馬銀行は、お客様のことなんかこれぽっちも考えちゃいませんよぉ〜。
そんな気持ちでやってたら、そこらへんのサラ金と同じだよ。
ただの金貸し。
そんなんじゃいつか地銀再編の波に飲み込まれてなくなっちゃうよ。
どうせ、他行より優位なサービスも商品もないんだろ。 >>348
何をムキになって絡んでんだ❓ >>348
もともと金貸しに何期待してんだ?
小口の個人とかどこの銀行もどうでもいいでしょ
NISA開いて投信でも買ってやれば
チヤホヤしてもらえるぞww
ここはメガバンとか都銀に比べたらおとなしくていい
良くも悪くも商売っけがないのが取り柄
昔太田にあった三井住友の法人部門はひどかったな
ガンガン営業かけて荒らした挙句
数年で貸し剥がして部門撤退ww >>345
サービスや商品の優位性ばかり気にしているようですが
前にも書いたけど、サービスや商品というのは年々変化するもの。
ものづくりでない金融業は、新たな価値を生み出すことが難しいですよね。
だから限られたパイを金融機関同士で奪い合って戦っています。
その過程で、借り換えることの金利差等という形でお客様にメリットを提供しているわけです。
やっていることはどの金融業も同じ。やり方が多少違う程度で、そのやり方も年々変化する。
対面取引における他行との差別化を図る部分があるとすれば、
担当者レベルでお客様の信頼をどれだけ得られるかということでしょう。
お客様が銀行に対して抱くイメージの大元は、担当者に抱くイメージですから。
そして信頼を得るためには、知識経験説明力提案力人間性等、様々な要因があります。
つまり差別化を図るには、まず現場の人間の知識経験説明力提案力人間性等の平準化。そして高度化が必要ということですね。
どの担当者に変わっても安心できる銀行がやっぱりいいですよね。
ではこの銀行は?
良いところもありますけど、敢えて悪いところをあげます。
個人的な意見ですが、平準化(教育・情報の共有・マニュアル化等)を促す仕組みが不足しています。
逆に格差を広げる(競争を促し落ちこぼれを生み出す)仕組みが強いと感じます。
>>347の人が、自分がそう考えているのか、そういう現状があるということを言っているだけなのかわかりませんが、
実際にそういう今さえ良ければいいという人が瞬発的に実績をあげて評価され
10年後20年後あるいはそれ以上後のお客様のことまで考えて取り組んでいる人は中々陽の目を見ずに蔑ろにされる。
全てのお店でそうかはわかりませんが、そういうお店もあることは事実なのでしょう。
さて他の銀行は?
他の金融機関の知り合いたくさんいるけど、話を聞くと結局どこも似たような問題を抱えてますよ。
だから金融機関は離職率が高いのでしょうね。
ちなみに現時点でトップ5に入る自信は全くありません。長文失礼。 お代理様に気合もらっちったいww
若いっていいなあ >>358
皮肉ですんw
あの若造に頭下げるようなら店たたむわとシャチョーが言ってました バカ「よぉ、金貸してくれ」
俺 「金なんかねーよ」
バカ「俺の兄貴○○銀行なの知ってるよな、お前の口座1000万以上あるじゃねーか調べてもらったよ」
俺 「・・・」
この場合、兄貴は特定できる。
この銀行に抗議すると、この兄貴はどうなるの? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています