個別指導塾スタンダード SCホールディングス Part 3
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自分がバイトしている会社が上場するなんて幸運に恵まれることなんてなかなかないもんな!
最高!! 朝から全国のグループで…
個人へのやつなんだから個人に言えばいいじゃん。またそれ以上に別の観点からの文句もあるけど。 >>606
保留になった場合は全部専務に報告らしいですよ。前は契約率がよくなかったとこだけとかだったのになんか年明け急に。 なんだかんだ社員やスタンダードに恩義があるから辞められんな 遅くとも受験終わりまでか年度内でやめた方がいい
以降もいると余計辞めづらくなるだろうし、
思いきりも大事だと思う 給与ふみ倒されるのはきついな
倒産しそうなのはまじなの 「敬天愛人」「善因善果」だよ!
こんなに立派なこと言って上場しようとしてる会社が給与踏み倒しとかするわけないじゃん!
みんな目を覚まそうよ!スタンダード最高!! 社員辞めてよかった〜(^_^)会社の上の奴ら全員苦しめばいい(^_^)おいエリマネ上司、お前のパワハラメールはずっと保存しているぞ(^_^) >>618
実はこの会社を一番disってるのが614だってわからないのか? 結局潰れないまんまいくんじゃないんですか??直営ばっかりってこと以外は明光とかと同じような感じだし。 まあ3月に全国で何教室くらい閉めるかだよね。去年の3月にも不採算教室をそれなりに閉めてたし。
それ次第で現状と今後が見えると思うよ。下手したら、3月にまだまだ教室増やす可能性もあるかもしれん笑 契約内容見てるんだが委託講師って当月で契約解消できたっけか?見つかんないんだよな、社員に嘘つかれんのも癪だから優しい人誰か教えてクレメンス >>622
契約解消できなくても、2月分のシフト出さなかったら実質1月いっぱいで辞めれるんじゃない? 入試直前!!
会社に不満はあると思うけど、生徒の為に全力を尽くそう! 一回資料請求したらキチガイみたいに鬼電かけてくるし頭おかしいんじゃないのこの会社 >>627
申し訳ございません。。
とにかく「電話をかけて面談を組め!そして売れ!」と指示されています。。
そしてご家庭に不快な思いをさせ、結果、営業成績が悪くなっても、偉い人は営業成績が振るわない原因を理解できないようです。
鬼電が酷すぎる場合は、国民生活センターに相談していただければと存じます。 ↑俺スタッフなんだけど、こういうクレーム直に何度も受けたから、本当に申し訳ない。。 年明けからもケーススタディで専務がやかましいわ。勉強なりましたとかスタッフの人は言ってるけど本気で思ってるのかって思うし、専務が言ってることツッコミどころ満載って思うわ… そんなことはない↓
誤解を恐れずにいうと、子供の塾の決定で父親相談が必要なご家庭は
夫婦関係が微妙な感じか、母親を馬鹿にしてる父親が多いです。 >>631
父親とか家族に相談・報告するのは当然かなと思うんだけどね
どうなんだろうね笑
保留=新規面談失敗っていう発想が脳筋だと思う
せっかく良い雰囲気で面談してたのに、無理に即決に持っていこうとして雰囲気悪くなって落とした面談あるもん
保留になっても後日契約できる可能性高ければ、即決にこだわって落とすよりマシではないかと思う
その日は保留だったとしても最終的に成約できる可能性が高い方を選ぶべきと思う この会社は、とにかく従業員やスタッフの裁量を認めないよね
当たり前だけど、直に保護者と接する面談者が一番相手の特徴をつかむことができるのに
会社が基準を決めて「とにかくその基準に従え、その基準が正解だから」というスタンス
自分が決めた基準に矛盾があるかも?っていう発想がない
631の書き込みなんかも「〇〇は〇〇が多いです」っていう自分の基準(ただの思い込みかな?)
当然だが、こういう社風だと、命令に従うことは求められても、自分の頭で考え判断することは放棄せざるを得なくなるので、優秀な人材は育たない
結果、成長意欲のある優秀な社員から辞めていき、長い目で見れば、組織は衰退する ここのバイト辞めたいんだけど、他にシフト自由に組める塾ある? >>634 シフト自由って、すたんだどはどの程度自由なのよ?
講師が好きな仕事時間を自由に選べるできるってことは、さすがにないでしょ。
生徒がいるとは限らないわけだし。 >>635
それが割りと自由に選べるんですよ、どっかの教室で講師足りてないから。 シフト10日前まで追加消去できるのがここのいいとこだな
後は、スマホつつけるのと生徒と連絡先交換できるとこぐらいか >>637
生徒と連絡先交換は完全に委託契約違反だな
特定されたら単にクビになるだけじゃ済まないな 単価下げるということは売り上げ伸びてきたってこと? >>641
売り上げが伸びてる状況で価格を下げたりしないと思うよ。
塾に限った話じゃないけど、売れてる商品が値下げされたり、セールにかけられたりしないでしょう?
単価を下げた方が解約を防げて、新規も取れると思っているんだと思う 単価下げる余裕あるなら社員やバイトの給料上げたらいいのに…
外面だけ守っても意味ないぞ笑笑 >>643
同意
ただ、目標金額は変わらないだろうから下げた分回収件数あげないといけなくなるだろうから、、スタッフ不足してる現場は地獄やろうなぁ >>646
そうなんだよね。。
単価下げる分、回収率は上げなければいけない。もし回収率が上がらなければ、施策は失敗。
そして、もし回収率が上がったとしても、単価を下げる前の想定より生徒数が増えることになるわけだから、比例して社員・スタッフの業務量も増える。
どっちにしても、キツイと思うけど。
相変わらず、従業員の待遇より顧客、つまり売り上げを重視していることはよくわかる。 もしかしたら講師・スタッフの待遇にもシワ寄せがくるかもだけど、
交通費の支払いが減るから、その分でカバーできると踏んでるのかもしれないね。 >>649
クレカ作成とか申請方法変わったら減るんじゃない?
クレカ作りたくないから交通費は諦める講師も出るだろうし またケーススタディで騒いでますね〜
部下の心上司知らずですよ、逆に。 教室からALSOKが外されたんですが…
これも経費削減でしょうか? 責任者がいなくて警備もないのか笑笑
まあ今働いてる講師でアルソックの緊急通報ボタンあること知ってる人なんていないから確かに意味ないかもな笑 >>654
生徒の安全より経費削減を選んでてワロタ 翌月のシフト提出を15日から16日に変わるギリギリまでやらないという静かな抵抗 社員が誰もいなくなって営業所長が学生のエリアが誕生する模様 >>659
マジ?学生が営業部のトップに立つの・・・ 現場だけでなく管理の要職も学生がやることになるのか・・・
まあスタンダードの社員より優秀な学生は多いけどさ・・・ >>662
スタンダードの社員より優秀な学生って書いてるでしょ?
絶対的な基準じゃなくて相対的な基準だよ。
お前、読解力ないな。お前が優秀じゃないのはよくわかるよ。 「この会社、学生のサークルみたいなノリで運営してるな〜』って、ずっと思ってたけど、本当に学生サークルみたいになりそうだな笑。 何が、どのように、どんぐりなのか説明すらしないのに上から目線なおまいが一番小さいどんぐりだけどな まあ5chを見たり書き込んだりしてて優秀なやつはほとんどいないでしょ。もちろん俺も含めて >>670
そこら辺でするかペットボトルでええやろ >>672
社員が異動するんやない?
組織改編、去年も2月から変わったよね 責任者がいない問題って、保護者対応もそうだけと
イオンとかのテナント教室もよね とうとうウチのエリアは社員がいなくなった
これからどうするんだろ >>677
社員がいなくなっても優秀な講師・スタッフ・役員がいる!!!
目標は2000教室!そして海外進出!!未来は明るい!!
共に頑張ろう!! >>678
この空回りじじいはネタだよね?
心配になるわ >>679
山が高いほど、壁が厚いほど、乗り越えれば感動!
共に頑張ろう!! 今日では社員相手でも大問題になるのに社員ですらない学生バイト相手から搾取して搾取して搾取し抜くのは凄いわ 社員行動訓
1.サービスづくり
私達は、謙虚な心を持ち、誠実に顧客のニーズを理解し、
信頼できるサービスを、安心できる価格で提供します
2.人づくり
私達は、互いの人権・個性・多様性を尊重し、自らの義務を理解し、
関わる人すべてに愛情を注ぎ、誠実に相手の話を聞き、自分の意見も言うことにより、
相互理解の出来る人財を育てます
3.顧客づくり
私達は、顧客の要望にスピーディかつ的確に対応し、
信頼関係を築き、喜んで頂くことで、継続して利用して頂けるお客様を増やします
4.組織づくり
私達は、人類の調和と発展という目的を共有し、明るく・楽しく・清潔な職場のもとで、
国際規範を尊重し、柔軟でスピーディかつ効率的な仕事が出来るグローバルな組織体制をつくります >>685
どんな手段を使っても、↑を実現する!勝ち負けなんか関係ない!!
共に美しい世界を創ろう!! またケーススタディで言ってたけど、レストランでビール注文するのってあんな感じなの?
必要なものを提案してってまた言ってるけど、総合的にここの質では生徒に必要ない提供するのは失礼だと思われるから、必要以上にいわないんですよ。はよ気づけ、専務! >>688
大事なのはレジリエンスだ!(スタンダードにとって)提案は必要なんだ!!
売り上げを伸ばし、人類の発展と調和に貢献しよう!! >>690
生徒にとってじゃなく、スタンダードにとって提案が必要なんだ!
頑張れ!! このアホってこのスレをよりしょうもなくして書き込もうとする人を減らそうとする社員の工作かな お前ら今日もありがとうな。
高3生のセンター後のフォローしっかりな >>696
まじか笑
なんつーか、予想通りすぎてワロタ 授業単価を下げて利益を維持・向上させるには、売り上げを増やすか、原価を下げるかしかないんだよね。
売り上げを増やすって、相手があることだし、確実には計算できないから、原価を下げるって判断になるよね。塾の原価は人件費多いはずだから、講師・スタッフの給与は影響受けるよね
そしてまた人が離れていくんだろうね。。 バイトに教室長させたりとか時給ガンガン下げたりとかほんま学生=安価な奴隷程度にしか思ってないんやろな
テキトーに「生徒のため!」とか「やり甲斐!」とか言ってりゃバカは騙されるし そういう情報ってどこで受け取れるの?
社員しかわからないやつ? ケーススタディとか社員・スタッフグルですね
新しい講師も連れてこれず、シフト時間の内の授業割合が高いスタッフは委託講師に格下げか時給を下げる模様。
講師不足が原因のようですね。逆に講師を連れてきたり、教育するなど頑張っているスタッフは大丈夫らしいです。 なんかもうここまで来たら塾ってよりマルチ商法か何か?って感じ 毎年、講師不足なんだけど、人を単なる駒として扱ってるんだから、人が離れていくの当然だと思う
社員だけでなく、講師も含めてこの会社の離職率って相当高いと思うんだけど、原因を考えたことないんかな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています