[KAITEKI]三菱ケミカルPart19
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
ファイナンストランスフォーメーション部長は、３Ｍから転職で、婆さんのお気に入りっぽい。
経理で転職できる奴は全員逃げ出すやろ。 前も良くはなかったけど
経営陣特に財務関係を社外の人間で埋めて以降
かなりグダグダじゃね？ キャッシュフローババアはなかまをよんだ！
って感じよねえ 和賀&中田もやばかったからなぁ…
嵐が通り過ぎるのを待つしかないのか 全スレで書いてる人いたが普通を入れて90%が満足は草
恣意的な見方するんだったら何やっても意味ないやろ
コンサルにアンケートの見方を教えてもらった方がいいんじゃないか？ 伊達とかいううだつの上がらないおっさんが
財務の頭やってる時のほうがよっぽどマシだったな
ババアやギルソンがいる短い間は問題ないかもしれんが
装置産業で設備投資を渋るリスクは
従業員や協力会社の人間に将来必ず跳ね返ってくる 偉い人たちの何が嫌って
変えるだけ変えて最後までやりきらずどっか行くのが嫌。結果が全てなのに結果出る前に逃げよるし
結果でんかったら、役員手当半分ぐらい返せよな >>12
そんな事を書いたら現場ド底辺が可哀想だろ >>17
ほんまコンサル好きよなあ
自分の頭で考えることができんのか >>17
リンク先見て途中から見る気失せた
なんかこざかしいねん 外人かぶれか 自社とはなんだろうね？
企業文化か？ブランドか？社員か？
少なくとも越智さんくらいまではMCCってこういう会社ってのがぼんやり頭にあったけど、今は新入社員に問われても矛盾なしには答えられないわ。欧米風に椅子にふんぞり返って講釈たれる役員の写真が公開されてるから、目の前の綺麗なヘルメットを被って直立した新人には何も言えん。 恐怖と不安で人を支配しコントロール
サイコパスによる経営
茹でガエルにヘビを放り込む残虐経営 >>22
結果が最悪だったのでボーリング大会と夏祭り、弁当改善します。
これで桶？ 令和臨調なんてどうでもいい！
経済団体なんてどうでもいい！
ハゲ頭を隠たり白髪染めをしている
馬鹿なんてどうでもいい！ 前のスレでポータルサイトの事をポータブルサイトって書いてる人おったな笑
何を持ち運ぶねん笑 >>28
所詮その程度のリテラシーってことだ
批判対象のコーポーレートと同レベルで無知 >>29
50超えたおっさんはそんなんばっかやで
思い込みから抜け出せない
スムーズをいまだにスムースって言うしな でも実際そういうこいつもう修正効かんのやろなって間違いしてるとこいつの話は聞き流しとこってなるよな 揚げ足www
言葉の意味も知らんで使うやつを馬鹿にしてるだけやで 『茹でガエルに蛇』教の教祖様が来た！
近づくな！逃げろ！ 無能平社員の俺はGWもTWで遅れ挽回しないとならない。 ボーナス額は決算でないと分からんやろ
5月半ばまで待て 5/2にテレワーク入れてるE職シバきたい
テレワーク入れるぐらいなら潔く有給取れよ >>40
いや、最低確か4ヶ月やったやん？
けど、本当に最低分もくれるのかなと思ってさ グラフの値見ようや
最低でも手に入ると想定されるコア営業利益あるやろ？
その値とボーナス4ヶ月をグラフの開始点に合わせてあるだけやぞ
例年よりもはるかに下回るコア営業利益なら4ヶ月下回るぞ >>41
テレワーク＝有給温存して金貰うってことでしょ
E職でテレワーク使えるポジションに就いたら使うの当たり前だろ？使わない奴あほすぎ
事務職で使わない人いるの？ 小林喜光とサイコパス一味、サーベイガイジ軍団、カーブアウトアスペ組は別スレでどうぞ >>43
そういう事か
普通なら4ヶ月だけど、もう最近普通じゃないからなぁ >>45
GW関係無くお仕事の製造現場ド底辺T職に失礼だぞw >>48
樹脂プラスチックフレームの耐久性が足りるのかとタイヤが竹なのが量産化の面で今は厳しそうだな
メタ的には自動車作ってすっ飛ばしたから扱わなかったのかなあ >>38
お前らは納豆を食え
豆類には良い質のタンパク質があるんだわ。
抗うつ剤とグレープフルーツサワーを飲むことを禁ずる。 計画年休と表面上のまやかし
TWせざるを得ない５月1日
締め関係 会社はテレワーク推奨
通勤手当を廃止するため、多様な働き方を推奨するためにどんどん導入するよう言ってるんだ
テレワークができないのは、その部署はやる気ない、無能、会社方針に従うつもりがないって評価されてしまうことになってるのに導入する努力もしないもんなんだね 102名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/03(月) 22:42:48.75ID:knlSjaCa
サイトリニューアルに伴い、ポイント消失するってアナウンスあったやん
ポータブルサイト見とらんの？ >>28こいつかw
956名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/27(木) 12:45:06.36ID:9OAIxewU
>>954
ケミパルやポータブルサイトの中にある一つのコンテンツを運営するだけの部署とかあるからな笑
もちろん全員女性でいつもテレワーク笑
102名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/03(月) 22:42:48.75ID:knlSjaCa
サイトリニューアルに伴い、ポイント消失するってアナウンスあったやん
ポータブルサイト見とらんの？ >>31
お前か？
956名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/27(木) 12:45:06.36ID:9OAIxewU
>>954
ケミパルやポータブルサイトの中にある一つのコンテンツを運営するだけの部署とかあるからな笑
もちろん全員女性でいつもテレワーク笑
102名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/03(月) 22:42:48.75ID:knlSjaCa
サイトリニューアルに伴い、ポイント消失するってアナウンスあったやん
ポータブルサイト見とらんの？ >>34
自演おつw
小林のせいにして逃げようとしてるねぇw
956名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/27(木) 12:45:06.36ID:9OAIxewU
>>954
ケミパルやポータブルサイトの中にある一つのコンテンツを運営するだけの部署とかあるからな笑
もちろん全員女性でいつもテレワーク笑
102名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/03(月) 22:42:48.75ID:knlSjaCa
サイトリニューアルに伴い、ポイント消失するってアナウンスあったやん
ポータブルサイト見とらんの？ >>36
お前なんやろ？
火消しお疲れ様w
956名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/27(木) 12:45:06.36ID:9OAIxewU
>>954
ケミパルやポータブルサイトの中にある一つのコンテンツを運営するだけの部署とかあるからな笑
もちろん全員女性でいつもテレワーク笑
102名無しさん＠お腹いっぱい。2023/04/03(月) 22:42:48.75ID:knlSjaCa
サイトリニューアルに伴い、ポイント消失するってアナウンスあったやん
ポータブルサイト見とらんの？ >>34
教祖様www
言葉の意味も知らない無能を晒してるだけやで
こういう奴が三菱ケミカルを駄目にしとるんよ >>22
かなり前のスレから居座ってるガイジおるやんw
ガイジってよく分からんことにこだわり続けるよなぁ
もう修正不可能な馬鹿やんw
685 名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 2023/04/20(木) 17:36:09.14
サーベイ祭り
689 名無しさん＠お腹いっぱい。[] 2023/04/20(木) 19:52:46.76
開示されたからどうではないのだ
都合が悪くなったら情報を隠蔽する企業体質を糾弾しているのだ サーベイガイジはカーブアウトスレでやっててくれw
どうせ石化炭素やろ？ テレワークしてるだけで難癖付けてくる奴も隔離してくれよ >>65
効いてるねぇwww
お前みたいな無能を馬鹿にしてるだけやんか 小林ガイジ
カーブアウトガイジ
サーベイガイジ
テレワークガイジ
サイコパスガイジ
ポータブルガイジ
こいつらはよそでやってくれや >>66
あーワイもおうちでテレワークしてサボりたいわー >>71
こいつ
何興奮しているの
アホか？
冷静になれよ！ >>75
必死にレスしてるやつおるな
頭大丈夫か？ あーワイも女みたいに時短出勤して仕事サボりたいわー >>75
落ち着こうやw
サイコパス小林ポータブルくんw >>77
興奮するなよ サイコパス！
脳の機能障害 治癒不能 >>83
興奮するなってサイコパスくんW
ちゃんとポータブル確認して落ち着けWWW >>80
性転換しろよ！ 発想力0！
脳の機能障害 治癒不可能！ あーワイも実家からテレワークをして出勤扱いになりたいわー 3M派閥がどんどん発言力、決定権持っているって話も嘘ではなさそう
3M出身者の施策はますます推進されそう
女性系の施策は特に 各等級の女性比率と会社の女性比率を合わせる施策スタートするんだってね
管理職、E1,E2、T1,T2,T3,T4の女性比率が会社全体の女性比率より少ないから女性を昇格させて等級ごとの男女比率を少しでも平等にするらしい
ま、Tはそもそもの女性数が少ないから、今いるT5の女性をT3,T4に引き上げるくらいだろうけど、男のEは昇格かなり厳しくなるんじゃない？ >>94
テメエもガイジ軍団の一員
サイコパスは脳の機能が
正常に働いていないんだよ！ >>95
これやっぱり全場所の取り決めだよな
うちの事業所公開のDE&I資料には書いてあったから、うちの事業所ではやるっぽいが、うちだけ実施だと不公平だと思ってたんだよな >>87
テメエもガイジ軍団の一員
テレワークガイジは脳の機能が
正常に働いていないんだよ！ >>96
テメエもガイジ軍団の一員
小林一味は脳の機能が
正常に働いていないんだよ！ >>97
キレすぎw
現場で有害な化学物質吸い込んだ？
脳機能がガイジ化しとるやんw
テレワークできる部署になれたらええなw >>98
間違いなく本社指示だな。
ワイんとこの資料にも出てる。
従業員１割減に対して女性従業員２割増。 今日会社スマホめっちゃメールくるけど、、、、
休めよ >>102
女性採用強化したのは最近なわけやし、上の等級の女性比率低い当たり前なんよなぁ
それを無視して都合の良い今の比率だけみて、本社はゴリ押ししてくるから対応怠いわ 昇格枠は女性優先やし、通例を無視して昇格させなきゃならんから周りから批判確実やろ
T5の若い女性オペレーターを早くT4に上げれるよう取り進めなければならんのやけど、周りの皆やる気なくすやろ…
オペレーターの転職止まらんのやないか？ カフェテリアになったウチと違って、周り大手メーカーは家賃手当やその他手当が残ってる。
旭化成とかなら家賃手当6、7割出るんやなかったか？
基本給も負けとる。転職率加速して当然やろ。 人件費削減策として上位等級者や管理職枠を削減中やだ。
女性優遇策として女性用の間接部門を増設して、上位等級者や管理職数を増やしてる最中だ。また、昇格も女性優先になったぞ。
結果 女性枠を増設した分、予定よりも人件費削減が増大している。また、施策追加実施に向けて各種資料が関連部署等に出回ってようだな。 統合によりこれだけ間接・共通部門の削減に成功しました！って自慢話を早く聞きたいんだけど 直近だとシステムの整理だけか？ 今度は女性社員を優遇する愚策に出たか。
こんな現業軽視の会社は内部崩壊するぞ。。。ってもう始まってるかｗｗ 某企業
不都合な真実を隠蔽
経営破綻の恐れあり
危険逃げて！ >>110
削減というよりは定員を少なくして補充取りやめて、人件費節約って感じだからね。それに本社の組織図見れば分かる通り、共通間接部門は全社的には増えてる。
多分、株主説明会の時にコスト削減額の発表はあっても内訳発表がないのは、現場の人件費削減と修繕費、設備投資費削減がほとんどだからじゃないかな。
共通部門の適正化に失敗してるから話できないんでしょうな。 >>103
テメエもガイジ軍団の一員
休めると思うか？
サイコパスは脳の機能が
正常に働いていないようだな！ >>102
あ、やっぱり各場所に資料回ってるか
オレの所はこんな感じのこと書いてあったな…
三菱ケミカル全体で女性比率約2割
管理職とE1.2とT1.2の女性比率2割以上を目標に実施
特に管理職とE職は早急に取り進める 現場知らん奴らが上に立つとこうなる見本のような動きやな。
今までされて来たことで、先は見えたやろ？
キラキラ脳の本社間接部門に現場で働く社員は絞り尽くされてポイッや。物言わん奴隷くらいにしか思って無いんちゃうか？
会社や組合は社員なんか守ってくれへんでぇ〜。切り拓くのは自分自身しかおらへん。目ぇ覚まさなあかん。
ほんま、行く末が楽しみな会社やな。 ケミバルや自己学習コンテンツを更新してるのに生産性が上がらないのは現場に問題がある！
自己研鑽や生産性向上に意欲的になるよう呼びかけること！
上司に共通部門からの通達内容聞いて笑ったわ。
共通部門が頑張ってるのに利益率が悪いのは現場の意識が低いせいらしいわ。 にさんかたんそいっぱいだすのつくるのやめよう
だんじょびょうどうだからおんなのひといっばいいれよう
おかねないからみんながまんして
小学校低学年の社会科見学かな？ >>115
あの資料、各場所の共通部門と本社が今後の人事について話し合った会議の議事録がベースやろ多分
細部は違うかもしれんが、女性比率2割向上ってワードはこっちの資料にもあったな 通勤手当なくなるっぽいが
通勤手当なくなったら、カフェテリアと子供3人待ち限定の育英補助笑くらいしかお金に関わる福利厚生ないよな？ >>110
システム辞めすぎて基幹システムの移行遅れとる、、、
アホすぎるだろ。 通勤手当なくすのは流石にアタマ湧いてる
結局給料上がった分また下がるやんw自転車操業かよ 高卒大学中退三交替の諸君、よーく考えた方が良いよ。
経営者達は君たちを使い捨ての歯車だと考えているよ。
近い将来、経営者のポチ達(工場幹部)が君たちをポイ捨てするよ。 スマートワークとか言って微々たる金額渡されてもなあ。近くに住んでいれば足りるのかもしれないけど。 どんだけ金無いねん。
横文字の施策を偉そうに掲げる前に
まず、経営役員は従業員に頭下げるのが筋ちゃうんか？
会社の金を有効に使えませんでした。統合、M&Aしたもののシナジーも生み出せてません。
申し訳ございませんが、会社存続のために皆様協力してください。
言うてな！ 全従業員に大々的に希望退職募って、嫌なら辞めろ割増し最大限出すとすれば、
労務費大幅に削減可能だなあ。偏った応募で事業存続どうするか別だけど。 希望退職募集するってのは本社も検討しとるんやないかな
今やると、分離側の石化炭素と事業撤退やプラント停止決まった本体側から応募殺到してむしろコスト増大してまうからやらんだけやろうね
早よ来て欲しいけど、希望退職はしばらくないやろうな >>126
スマートワークせず、通勤手当を貰ってる従業員が多い部署が冷遇される日も近い。既に固定費増大の要因って言われてるからな。 首都圏→各場所事務系E職→各場所技術系E職→T職の順で導入やないんか？
今、首都圏の段階やろ？ここからいきなり全場所に導入されたらたまったもんやないで 通勤手当廃止はもう少し先だと思いたいけど
まずば通勤手当をスマートワーク制度に置き換えることからスタートじゃない？
業務に支障がなければ、月1出社とかで良くなる代わりに通勤手当3000円くらいになる制度だったかな？都会勤務の人はもうこれやってるみたいじゃん 片道1000円位なので週1回通勤で
スマートワーク費用を使い果たす。
せめて実費払いでないと厳しい。 >>108
住宅手当や基本給だけじゃなく、持ち家手当、家族手当（配偶者も出る）はあるし、賞与も年間で6か月前後で安定している。
なにより離職率が段違いで少ないから、職場環境もいいんだろうね。 サイコパス○○の不都合な真実
公開出来ません。
現経営陣が必死に対処し隠蔽しようと
しています。
本人は別組織に逃亡しました。 サイコパス○○の不都合な真実を
隠蔽するために
多くの社員が犠牲になっている。 結構、不平不満があるみたいねwww
こう言うのはなんだけど組合がアホだからこう言う風になったのか、全社員がアホやからこうなったか、その一部に俺も居るけどね。
個人的には大量採用したバブル世代をどうにかしてほしい、ぶっちゃげ現場はどん詰まり起こして高齢化が半端ないんだよね。 三菱化学のバカ経営者達が呼び寄せた社外の人間が会社をめちゃくちゃにしていく
越智が居た時までは地に足着いた施策が多かったけど
今はもう本当にめちゃくちゃ 中身を持ってないパフォーマーだけが昇進する会社だから中身が益々スッカスカwww >>141
越智が居る居た関わらず、その当時から時限爆弾は進んでだと思うよ。
現場は技術伝承もろくに出来てなかったし、バブル世代は前の世代がいなくなってタガが外れてめちゃくちゃの状態だだたんて、ちょうど外国人がきてバンが来ただけ越智がいたらズルズルいって酷い事なってたと思う。
外国人経営者が哀れなのが、改善改革のカードが揃ってない事だろうと思うよ、どこの会社でも同じ様な総務もガタガタだし、おそらく出来としたら帳簿上の改善改革だけだろう。
ピエロがピエロ選ぶからますます利益なんて出るわけない 虫歯みたいなもん。
経営者が虫歯菌でだんだん汚染されてその内ポロっと抜けてジ・エンドさ。
ちょうど今痛みがマックスになったころだろw >>140
バブル世代に責任はない
小林喜光の独裁による弊害 >>143
小林喜光の独裁による弊害
CFO中平派閥の独裁による弊害
小林•中平派閥の弊害に気づかないギルソン
本社コーポレートの数字を信じるギルソン
全てはギルソンの鈍感による弊害 >>138
コイツ小林一味！
現経営陣は
小林喜光のいいなりになっている
嘘をついて読者を騙そうとしている >>137
三菱だけ離職率の上昇と待遇の低下が段違いって有名になってるね
メディアが各社経営陣にインタビューしてた時も三菱だけ離職率や待遇について質問されてたじゃん笑 HD化してるから四季報とかにヒドい離職率を晒さなくていいのがこれまた… 炭素切り離しか石化切り離しのタイミングで人事制度見直すっていう話も聞くしねぇ
その時に備えて、新人事制度の評価会合を組合やってるな
組合幹部が忖度して、カフェテリアが良い制度ってことにならなきゃいいけど コバミツは近頃マスメディアの露出ないが、東電でちゃんと仕事しとるんか？ >>137
岡山ならクラレか旭化成に転職が主流になってるみたいに各場所ごとにお決まりの転職先が出来上がってるって組合で聞いたわ
転職者が多い場所は受け入れして貰いやすいこと考えれば、転職者増えてくよな 他社と待遇の格差広がりすぎて転職が怠いとか、人間関係の再構築が面倒とか言ってられないレベルや 旭化成って、結局石化分離やろ。どっちでポイされるかってだけで、何やっとるのか分からん。。。良いとこに逃れたと思いホッとしたのも束の間、再度岐路に立たされて精神病みそう、、可哀想過ぎる。
転職するなら石化炭素から離れて他業種を目指すのが良いな。 事業所周りに大手メーカーいくつかあるわけやし、好きなところ行けばええ。どこ行っても大手なら待遇上がる。
大手も運転員不足やから採用通る可能性高いやろ。 前スレからのまとめ(ざっくり)
■時系列
2021年12月、カーブアウト発表
2022年2月、カーブアウト前に子会社化発表
2022年夏、組織改編
2022年秋、子会社化未定、カーブアウト延期発表
2022年冬、2月にカーブアウトの詳細発表すると公言
2023年1月、売却無理なら独立させる公約
2023年2月、炭素2023年切り捨て、石化2024年4月切り捨て公約 尚、詳細は未定
2023年3月、カーブアウトに向けた組織改編発表
2023年4月、組織改編実施
■財政情報
ネットキャッシュ -2兆円(旧化学経営のM &Aによる)
22年度最終利益 280億(一過性の製薬のライセンス利益率除く)
■経営から開示(主に株主向け)されてる情報
2025年までにカーブアウトを除きグループ会社数を21年度比25%、従業員数を10%(3000~4000人規模？)それぞれ削減する
2025年までに1000億～1500億のコスト削減(主な削減対象は現場要員費と機器修繕費)
機能品であっても、低利益事業は売却か撤退検討中
23年度中に炭素事業イグジット
25年度中までには石化事業イグジット
3年後にどんな手を使っても1.8倍の営業利益公約 ■事実
MUSE細胞撤退(東北大より訴えられる可能性あり)
英MMA撤退
広島ボンネル撤退
滋賀チューブ撤退
マフテックはアポロ(ファンド)に売却
中国の炭素繊維(ラージトウ)工場22年稼働済み
サウジアラムコ韓国石化施設に70億ドル投資
鹿島動力や三菱ケミカルアグリドリーム等子会社切り離し
○全般
定修費用を1/3未満にするよう指示あり
CFOよりキャッシュ確保のため人件費やプラント維持費の削減通達が何度も出ている
三菱システム合併に伴い、退職者続出
切り捨てられた子会社の従業員は、待遇低下して新社へ、もしくは待遇維持して田舎に再配置への2択。
採用資料にカーブアウト事業の人員補充は急務、新卒の採用強化が必要と記載あり
23年は岡山茨城香川が重点的に補充
女性のポジション確保のため、共通間接部門を増設中
女性用の人件費枠を別途確保
共通間接部門の増設や女性用の人件費枠を確保した分、現場等その他部署の人件費削減
女性の出世優遇、昇格優遇を実施
管理職、上位等級の女性割合を最低2割上昇
○三重事業所
工場格下げ部門(四日市工場)はカーブアウト
三重事業所は残留 UTTも残留
○岡山事業所
岡山の旧日合は広島に合併して残留
○広島事業所
アクリロニトリル関係の新プラント建設
岡山旧日合は4月から広島所属になっている ■本社から正式な発表がされてない情報
○全般
組織改編後、本社所属になってる間接部門は生き残る？
人工光合成商業化の見込みなし？
サーベイの全体結果の公表は無し？(部署別に討議でガス抜き)
転職界隈では三菱ケミカルはダイセル、三井よりも既にランク下？
○三重事業所
四日市工場は撤退？香川と合併？岡山茨城と合併？
○福岡事業所
ビスフェノール、カーボンは同じ事業所だけど所属や待遇は切り捨てられた側に？
○岡山事業所
アクリロニトリルも旧日合と同じく広島所属になる？
オキソは撤退？
○広島事業所
広島アクリロニトリルと岡山アクリロニトリルが合併？ 三菱ケミカル発足前の経営幹部がM &Aで無駄な浪費して今やネットキャッシュが約－2兆円！
運良く製薬のライセンス利益が無きゃ22年度は280億の最終利益になるところだった…
赤字事業の石化炭素消えること考えても、赤字額がバカでかいわけでもないし、来年は最終利益500億もいかんのちゃうか？
このままだと無借金になるだけで何年掛かるねん。マジで。 石化炭素組を売却した金でネットキャッシュの－を補填する見込みが外れて、経営(CFO)は大慌てしとる。
そのくせ、女性優遇策は取りやめないから現場人件費やプラント修繕費が必要以上に削ることになった。
今後、益々引き締めるため、固定費削減(定員削減か福利厚生悪化)の検討を始めてる。
固定費削減の要のDXも三菱ケミカルシステムを本体に統合したは良いがメイン層には脱出され、機能していない。
システム統合前から三菱ケミカル内部に新設したDX推進課もプラント見回りロボットやドローンのテスト運転するくらいで役立たず。
総務人事等の共通部門や間接部門の最適化は失敗！むしろDX関係や女性関係の影響で共通部門、間接部門は増える一方。 社長は改革の失敗を予感したのか、リップサービスばかりで重要施策はCFOとその派閥に一任！
25年になったら貰うもの貰ってバイバイ！まさに地獄絵図だね。 ありがとうございます三菱化学の皆さん
何十年もあなた達が何も生み出せず
化学業界1位(笑)の座に胡座をかいて
放漫経営を繰り返した結果
天文学的な数字の借金とアホな経営陣だけが残りました
あなた達の会社は本当はもっと早くに倒産するべき会社だった 装置産業で年々設備は劣化するのだから、それをカバーするための修繕費と人員確保が必要不可欠なのは明らか。
DXで代替言うけど、装置自体昭和の遺物だから、昭和的対応しか出来ん。壊れる装置は時がくれば壊れる、現場に人は要る。
それなのに、ただでさえ統合で重複しまっくてる間接部門を守って、さらに強化する動き。
シナジーを生み出さずにただただ現場だけ弱くしてどうすんねん。
先細りが見え過ぎて怖いわ。ものづくりはどこいった？金がどこから生まれとるかも分からんようになったんか？ 子供手当てとかの激励緩和処置が終わるタイミングで多分また給与とか改悪されそう。 お前ら今のうちに背任罪について調べといた方がいいよ
未必であっても成立する
社会的地位などの身分上の利益も含まれる 無理な統合によるHD拡大でキャッシュを使い果たし巨大貧乏になった三菱ケミ、
ファーマとラービグで見かけよりヤバイ住友化学、
堅実そうに見えてイマイチ強みが無い三井化学、
M&A失敗とヘルスケアに更なる減損リスク抱える旭化成、
半導体業界踊り場を迎える半導体一本足打法のレゾナック
さあ、世は大淘汰時代！！！ 組合と本社の会合で離職や人手不足、機器の老朽化や技術伝承について話題になるたび、
今後はDXで人手不足を補う方針である！
極力、要員を補充せずにDX活用による生産性向上で対応して頂くことになる！
DXやIoTの活用で機器の老朽化や人員の技術不足は対応できると考えており、本社でも導入を推進している！現場でもぜひ活用して頂きたい！
議事録みたかんじ、いつもこんな回答してるからな
人手不足？現場の問題はDXでなんとかしろ！というのが本社方針のようだな >>171
本社間接部門やら事務系の間接部門は強化して、生産技術や設備技術やら技術系の間接部門は弱体化してるのアホやわ。
技術系の間接部門の予算や定員減らして間接部門のコスト削減成功ってことにしてる信じられん。
その上、間接部門の重複や増設の尻拭いを現場職の予算削って対応してる。アホすぎ。 >>172
家賃手当削除済み、育英手当改悪済み、通勤手当改悪間近
これ以上削減するなら本社コーポレートイチオシのカフェテリアの上限額削るか、給与下がるかの2択だよな…
各種講演会で本社コーポレートが紹介してるカフェテリアを削るとは思えないし、給与に関する人事制度また変わりそうだな 本社だけでやっていけるって思ってるんでしょ笑もう全部切り捨てればいいんじゃない
何やってる会社か分からんよこれじゃ 荒れてんなあ
ボーナス4ヶ月以下になったらほんまにだるい
1年で4ヶ月以下とか、100万にもならん
きついなあ 今年もまた切り離し用の奴隷新入社員を募集してるのかな
外面だけはいいから就活生は気づかんわなあ >>180
まともなボーナスは今年か来年で終わりだろうな
赤字の石化炭素分離するし、コスト削減策によって今期から利益向上するはず！ボーナスの基準上げるのが適切！って話になるだろうね
実際、石化炭素切り離しに合わせてボーナスと利益のグラフの見直しあるからその時に改定するんでしょうな >>181
23年度の募集は岡山メインって感じだったじゃん
24年度の募集は茨城メインって感じじゃね？
公募を何度も何度も出してるのに人こないし、中途も定着しない
来年はいよいよ新卒で大量補充するって聞いたから期待してる
ネームバリュー使える最後のチャンスだし、ここで人員不足解消すると思う AGCに転職したいやつおらん？
リファラル採用紹介してやるぞ 人事のボケどもは自分たちの首絞めてるのがわからんのかね
それとも女ばっかりでちょっとくらい給料下がっても旦那の稼ぎがあるから問題ないのか？ ポータブルディーブイデーで映画も観られます！by 夢グループ >>180
覚悟はした方が良いかなと思う。
自分ら自体が稼いでないって形だし、いずれは事業部別のコア営業でボナ設定する話もちらほら出てるからね。
コレが成立したら赤字製造部は今後も4ヶ月切るのは今後も続くだろうし。 間接部門は常に最低なところに合わせるならまだ我慢できるわ。
あと製造部門の現場作業員には利益の責任ないのに、そんなルールにしたらおかしくなるわ その理屈でいくとコーポレートは1円も生んでないどころかコストセンターなんだからボーナス0だわな笑 本社のGXやDXはまさにお金稼いでないから0でいいんじゃないかな？
案件のサポートもまともにできないのだから コーポレートは全事業部利益か平均から算出や
会社全体の利益が赤字や微黒字じゃない限り、最低額以上貰えるようにするつもりみたいやん >>191
この会社は責任の所在がはっきりしない仕組みになってるから生産性や従業員の意識が低いって本社組織グループが言ってたな。
自分が所属する事業や製品の利益と収入を連動させれば、生産性上がるに違いない！というのがコーポレートの考えなんだろう。 >>192
One teamってそういうことやぞ
各事業部の幹部から運転員まで一体となって事業部利益に責任を持つっていう取組や >>191
赤字になった時のことはそこまで考えなくても良くね？
三菱ケミカルじゃなくなるからボーナス算定式変わるだろ
今後は赤字になりそうor赤字になった将来性が低い事業は早急に切り捨てるか撤退するか決めます！石化炭素以外のカーブアウト加速します！
CFOさんが今年の株主説明会や会合で何度も言ってたし、資料にも明記されてるぞ >>196
将来性がないところは独立か、売却か、撤退か
どうなるか分からんけど消えるのは間違いない
赤字事業は切と消えて、黒字ばかり残るのでコーポレートはそれなりのボーナス貰えること確定だ >>178
通勤手当手当改悪とボーナスの仕組み変更で原資確保やぞ
設備関連予算と現場人員予算の削減を合わせれば、コスト削減施策を達成しつつ、女性間接部門増設と女性優遇も達成できるやろ >>193
現時点でも他社運転員のほうがはるかに待遇ええ
三菱と比べて設備が新しいし、作業も比較的楽って聞く
それに三菱はさらに通勤手当とボーナス改悪の可能性が高いわけやし、近隣他社の募集要項を見ておくぐらいはしたほうがええな >>197
1番責任とってないのは経営者やないかwww >>200
コーポレート費用の配賦がどんどん重くなって黒字の事業も赤字になるわwwwwww >>180
早ければ炭素切り離し後(24年度から？
遅くても石化切り離し後に収入関係の制度見直すんやろ？
4ヶ月以下が当たり前になるんちゃう？ 妄想であることないこと言ってる奴は開示請求するんでよろしく >>148
妄想であることないこと言ってる奴は開示請求するんでよろしく
名誉毀損罪か侮辱罪なんでよろしく 名無しさん[]
大陽日酸の技術系職種だと全国or地域限定が選べる。
但し、全国転勤okと比べると地域限定は給与減らされるから処遇面談時に確認した方がいい。
全国社員なら借上社宅だが、地域だと借上はない。
まあ全国選んでいても、大卒総合職と比べれば工場職は転勤頻度は少ない。
最近は工場要員、特に若手の離職率高いから、勤務地や転勤にはかなり気を遣っている。 名無しさん[]
家族構成によるが、全国転勤可能とするなら10年間は自己負担2万で借上社宅に入れる。
そのまま10年経つと自己負担が4万になる。
それまでに転勤・転居すればリセットされる。
地域限定希望だと借上社宅は無いが、会社とは別に組合から2万の手当がでる。
プラントで三交代制なら高卒でもそこそこの収入になるよう設計されてるし、今のご時世、技術不足や人手不足にならないよう運転員は無茶な要求されずに大事にされる。
無茶な仕事があれば総合職が無理するのが基本だからな。
総合職が運転員の要望をプラント機器や運転方法に反映すると評価される仕組みになってる。 >>112
妄想であることないこと言ってる奴は開示請求するんでよろしく 何処ぞの自称大企業の某企業は高卒三交替は使い捨ての歯車感覚だけどな 二年分連続B査定になったら退職勧告してほしいなあ。割増退職金提示ともに。
相対査定根拠も示せないなら。
同じ仕事を同じ等級でやっている人いないのに、人数調整でBで言われてもなあ。 相対評価ならせめて全社員の等級オープンと部員間での目標設定オープンが必須だろ
公正に評価つけてるならなんの不都合もないはず
そもそも目標設定の時点で横のレベル感があってるかも不透明過ぎる >>216
俺もそう思う
誰が良い評価で誰が悪い評価なのか全てオープンにして公開するべき
というか全く一緒に仕事していない職制に評価されるのも納得行かない。職制の好き嫌いでしょこれ
職制評価＋社員同士での評価＝最終評価
にしたほうがいいんじゃね 評価ごとの人数割合決まってるのもおかしいわな
誰かが優遇されると、別の人が下の評価になってしまう
本社コーポレートがこの人事評価制度を推進する理由が分からん
自分達は下の評価にならない確信でもあるのか？ 相対評価は手法の一つだからそれ自体がだめだとはいわないが、より透明性のある評価方法が求められるのは間違いない
ほとんどの社員は何故その査定になったのか、他の人間と比べてどうなのか、なにができていてなにができていないのかのフィードバックが貰えていない
職制への教育が追いついていないのも事実だろうが、現状では仕組み自体に欠陥があると言わざるを得ない >>220
そりゃコスト(人件費)を減らしたいからだろうな 少なからず人事異動や評価はオールド・ボーイズ・ネットワークで決められてるものでしょ 貴社ますますご衰退のこととお慶び申し上げます（笑） 女性の評価優遇推進するってことは男にとって実質ボーナス改悪、昇給改悪されてるってことだよな。評価下げられる可能性が上がったわけだしな… >>222
22年度終わりの説明会で人件費削減ってまだ6割前後くらいしか完了してないって言うてなかったか？
まだまだ削られるってことか。。。 >>225
皮肉にもコーポレートの男が1番割を食う形になるだろうな ボーリングも夏祭りもサーベイ結果開示も待ってるぞ。 もうサーベイなんかどうでもいいじゃん。
開示できない程悪かったという事くらい皆理解してるじゃん。 >>232
何度も宣言した通りだ！
俺はサーベイ開示祭りを待ち続ける！
サーベイを見るまで退職はしない！
サーベイを見るのが従業員の責務！ どーでもいいと思わせてるってことは人事の勝ちだな笑 GW明け会議や提出物影響で闇TWを20 時間以上せざるを得なかった。 現場経験の無い者、現場経験の乏しい者がこの組織を支配している。 某女、夜勤のパトロールは怖いとか、夜勤は眠いから休憩室で仮眠取らして欲しいとか、機械は分かりませんとか…勘弁してくれ フェイク入れると物流会社が事故起こし出荷遅延。デリバリー担当平社員に過失責任を押し付ける。事故を起こした事を反省しろ。よって貴様はBE評価だって。一体どうすればよかったのか。 >>180
このレスした者だけど、今年はせめて4ヶ月以上がいいって事。
来年以降はひどかったらやめればいいからせめて今年だけっていう願望笑 なんかこの前マックかどっかの駐車場で縁石に車ちょっとぶつけてた人が吊し上げられて評価bになってたな
会社の仕事でミスったわけでもないのに可哀想と思ったわ 必然的に減点方式になるわな
他人のミスのフォローなんか誰もしなくなるわ じん肺の初期症状は息切れ・咳・痰が増えるなどですが、進行すると肺の組 織が壊され、呼吸困難を引き起こします。 また、気管支炎、肺がん、気胸など の合併症にかかりやすくなるので注意が必要です。 粉じん作業を行っていると きは気づかなくても、じん肺の症状は数年から十数年かけてゆっくりと進行し ます。 低収益事業の縮小・撤退を進める事業構造改革を積極化する。
事業撤退や拠点の閉鎖、統合などを通じてグループ会社数を25年度に21年度比25%、従業員数を同10%それぞれ削減する。
25年度までに1000億円のコスト削減を実行するという目標については削減幅を約1350億円に拡大。 石化炭素切り捨てはもういいから
石化炭素切り捨てて残った事業の撤退や拠点閉鎖
グループ小会社切り離し、売却
従業員数削減
コスト削減拡大、人件費削減拡大
このあたりの話を発表してほしいわ
25年度までに実施するつもりなら既に検討進めてるだろ 少なからずワイん所は人員10%削減は発表されてる。 23年度中に炭素 切り捨て完了
翌年、石化 切り捨て完了
25年までに機能品の低利益事業 撤退完了
25年までに最低でも従業員10%削減、人件費1350億削減
これに加えて、本社コーポレートが推し進めてる女性優遇策の予算確保のため、現場予算削減やキャッシュフロー改善のため、修繕費削減とかもするんやろ
んで、現場人員不足や機器の老朽化はDXで補う。。。と
完璧な経営戦略やな笑。。。 実際、組合は今後の事業撤退やプラント停止時の待遇について本社と交渉してたり、逆に本社から会社の状況や人件費削減施策について申し入れとかもやってるよな。
それに最近は新人事制度の検証の会合を組合が開いてるし、炭素分離のタイミングで動きありそうだね。 >>247
従業員数削減の内訳次第だよなぁ
子会社は会社ごと売却か独立させて処理するだろうけど、三菱ケミカル本体の従業員削減はどうするのかねぇ
要員の補充を絞るってことかな 嫌気がさしてやめることに期待してるんやろ
アホみたいなことばっかやってるのも社員をげんなりさせてやめさせる算段や
5年後はまともな人材残ってないが今の経営陣からすれば知ったこっちゃないわな
人員削減して目先のキャッシュフローが改善すればええんやから >>255
その通りだと思う。
退職加算金でキャッシュフロー悪くするから、早期退職なんて募集する望みはないものと思った方が良いだろうね。 ボーリング大会と夏祭りを開催してやるから文句言うな草 ともすればエンゲージメントが低いことなんてむしろいいことでしかないな
どんどんやめていってほしいんだから
これからもエンゲージメントを下げる施策をどんどん打って行くんだろう ボーリングじゃなくてボウリングな。これだからケミカルは >>260
所詮その程度のリテラシーってことだ
批判対象のコーポーレートと同レベルで無知 >>256
この状況で早期退職募集することはないだろうね
今の本社は退職者への金払いすら渋る
早期退職募集した頃はまだマシだったんだな 今まで、三菱ケミカルってリストラとかした事あったの？ >>255
25 年になった時にキャッシュフロー改善、女性管理職増加、人件費削減、赤字事業と低利益事業の撤退 を達成さえしていれば、公約達成だもんな
その後のことなんかどうでもいいんだろうな >>242
今年は大丈夫やが、来年は怪しいよなぁ
ボーナス制度改変のタイミングでボーナススキップされたこと考えれば、炭素切り捨てや石化切り捨ての時にボーナス制度改変して、またスキップありえるんやないか？ いまとなっては既成事実になってるけどボーナスの先送りなんて普通有り得ないからなwww
取引先への支払い遅延するかって話
半年ボーナス分キャッシュフロー改善したとかいって誇らしげにしてるんだろうけどwww 金払い悪い会社は落ち目、もう床に口着いてる状態やけど。
ズルズル訳わかんねえ事するなら潰れたらいい。外面ばっかり気にして中身スッカスカ >>264
外国人社長が切り捨てまくって、間接部門ばかり肥大化して、数年後にはなんの強みもない会社だけ残って戦犯達は任期満了で逃げました、って感じになりそう。 プラントオペレーター続けるなら今年のボーナス貰って、近隣大手に転職するのがやっぱり正解かな >>268
肥大化したコーポレート系の間接部門に手を付けないといけないのに、女性優遇を推進してるせいで削減できなくなったんだよ…
代わりに 直接部門 と 設技や生技みたいな技術系間接部門 を削減してコスト削減目標達成することになった お前ら近隣プラントの募集とかどこで調べてんの？企業の採用ページに直接行ってる？ >>266
ほんこれ。組合がまともに機能していない良い例。 ワイのところの組合(支部)は人件費削減(人員削減)に協力してるしな 香川の事業所長変わってたんだな
三菱で見たことないような真人間であの人が指揮してれば分離後もワンチャンあったと思うけどいなくなったならもう厳しそう >>275
しゃーない
変なことせんかぎり、組合幹部は会社に戻った時に管理職のポジションを用意してもらえることが多い >>276
カーブアウト反対派の幹部は異動か退職に追い込まれたって聞くで
岡山の事業所長も退職して、カーブアウト賛成派の事業所長に変わったんやろ？ メディアに石化炭素以外の事業状況や財務状況も見抜かれてんな
やっぱりいくら取り繕っても外部に分かるくらい、三菱ケミカルヤバいか… 経営者「役員報酬独占率」
ランキング【341人】
武田26位、三菱ケミ4位…
1位は全取締役報酬の9割を独占！
https://diamond.jp/articles/-/319627 >>266
ボーナス1回の件組合も戦犯
こいつらないわと思った AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>279
確か香川の新しい事業所長は香川生え抜きのおっさんだったはず
どっちかというと反対派のような気がするが >>285
ほんなら岡山茨城と違って、香川は残留かな
香川が残留したら三重炭素は香川の援護なくなった状態で独立になるやん
撤退確定やんか >>283
組合はプラント停止になった時の再配置や待遇低下は許容してるからなぁ
待遇低下しすぎないように交渉しとるだけで、再配置や待遇低下そのものを防ぐ交渉してない ヤフーファイナンスのコメ↓↓
ギルソン体制になってまだ2年、昨年からグループ全体を「One Company、One Team」として、効率的に一体運営する体制がスタート。今年には何か変化が出てくればいいのですが今のところ内部からの悪い情報しかなくて残念。
--
インターネットの自体のおかげが、投資家界隈にも悪評がばれつつある。 ベアもおかしかった
定期昇給抜きで、全組合員3%アップを要求するって会合で一致していたのに
実際に提出した要望書では、定期昇給込みで組合平均3%アップを要求するって下方修正しとった なんだかんだこれ以上は退職者あんまり出ないんちゃうんか？
組合も本社も退職者数を問題視しとるが、口だけやろ。
25年まで継続的に大量離職が発生する想定で動いとるやんか。
このまま想定よりも退職者数少なかったらどうやって人件費削減目標達成するつもりなんや？ まともに要員補充してるの香川、茨城、岡山くらいだろ
こいつら切り離すからどれだけ補充しても25年度の目標達成には影響ないし、流石に退職者が多すぎたからな
他の所は補充絞ってるでしょ
要員削減に向けて協力願うって言われたしな ◇化学企業の設備停止・事業撤退㊤、各社でポートフォリオ整理進む
－注力分野や地域に集中／背景に老朽化や事業構造変化も－
化学企業各社のポートフォリオ改革が進捗している。老朽化設備の停止や競争力のある拠点への生産集約等のほか、事業の譲渡など大きな転換を図る企業も少なくない。 >>291
ここ半年、ワイんとこの課は高卒工員が一割削減されたわ >>290
退職者は出ねーだろうね。
バブル世代多いし、今の給料水準は到底無理やし 去年の冬くらいからDXで人手不足補うとか、人的コストもっと削減する必要あるとか何度も言い始めてるし、本当はもっと退職してほしいんやろうな
数百万のDX機器導入して、人員削減できるなら利益でるしな 待遇悪化させて自主退職を促すとかまともな企業で成立するんやな
それならそれでええけど綺麗事ばっかり抜かすなよ
お金がありませんすみませんて正直に言えよ 全体的なオペレーターの数もそうだけど、
T4の割合減らして、T5の割合増やしたいんでしょ？
オペレーターの数削減と作業の技術レベル維持にDXが有効だから力入れて推進してるわけじゃん 今時の若手からすれば、中堅以上の世代と比べて育英手当改悪や家賃手当改悪のダメージ少ないわけだし、会社として切りたいのは中年以上の世代としか思えない
ところが、転職したほうが得だと分かっていても転職成功できるか不安だったり、面倒だったりで想定よりも退職者が出ないから焦ってるんでしょうね
通勤手当改悪やボーナス改正とか急に言い出したのはキャッシュ確保に向けてら追い詰められてるからでは？ >>296
ボーナススキップ
育英手当や家賃手当をカフェテリアプランに変更
基本給に関する等級制度変更
これから事業撤退を連発する宣言
撤退した事業関係者は田舎に再配置
これだけのことがあったのに転職しないワイらも凄いわな笑
本社もびっくりしてると思うで笑 >>290
ボーナス迄我慢してるよ。
ついこの間人事制度を改革したばかりなのに又変更予定なんですか？経費削減ならパレス移転は考えないのですか？ 合併前に旧化学にメスを入れてからやって欲しかった。旧化学従業員は樹脂とレイヨンを救済合併前したと思っている方多く、旧樹脂レイヨンは合併した影響で処遇悪化したと思っている方多い。 関東圏の子会社で売却された従業員に対して、関東圏外で再配置か売却先に移籍の2択迫っとるんやろ？
そんなん待遇我慢して移籍するしかないやん >>300
ほんまにな草
大都会岡山、四国最大の都市香川、旧日合の主力熊本とかのこと忘れとるわコイツ草
田舎に再配置確定じゃないよな草 >>302
どんな脳みそしてたら化学が救済したと勘違いできるんだろうな
図体の割にはカスみたいな営業利益だったじゃねーか 転職したい人ってどっちみち化学系だろ。
転職しても下手するとケミカルと合併、JV化でまたケミカルの連中と一緒に働くケースってあると思うよ、化学の製品って国内需要とか考えると先細りは確定だから国内事業所だとどっちが主導権とるかわからんけどある程度のコンパクト化は必要だし
もう頑張って英語か東南アジア圏の言語を勉強して、他国の企業に転職した方がいいと思うよ。 化学が嫌で転職するのに同業受けるとか
頭悪すぎない？ 救うもクソもないんだよな
未来の無い三菱化学リストラのための合併だったわけで
ポートフォリオ再構築ってやつや >>55
テレワーク無くしそうじゃない？三菱重工は廃止するらしいよ テレワーク推奨を言い訳にして通勤手当なくすんやろ
それにテレワークなくそうとしたら本社コーポレートから猛反発あって無理やろ >>126
テレワーク無くしそうじゃない？スマートワークも無くなりそうじゃない？三菱重工は廃止するらしいよ >>312
スレチ
組合幹部も切り捨てられることが分かって
やる気なくしてる四日市組は別スレで >>302
そいつらもうすぐ消えるから嬉しいわ
カーブアウト万歳！ みんなが出社するとパレスビルがキャパオーバー、一部部署、家賃収入安いところに移転するしかないのかもしれない。 >>248
思ってたより退職者が少ない。
15%に引き上げるかもしれん。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは？「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日（日）夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 組合幹部は出世を餌に頑張っとるのに反故にされたも同然やん
絶望してビンゴするしかねえよ 四日市組合の人へビンゴってあほだなあって自覚はあるんですよね？ 四日市独立するなら組合解体されるんちゃう？
最後に予算使って遊びたいんやろ
三重事業所として存続してればまだ生き残れたかもしれんのに 工場じゃあアカンわ草 >>319
重工もフリーアドレスでキャパオーバーなんだけど社長命令なんだって
まあ外国人社長は出社しろ！と言わなそうやけど
うちの上司は最近は出社推進しはじめた で、切り離すだけ切り離すのはいいですがどうやって高収益企業にするんですか？
儲からなくなったものから順番に切り離して最後はコーポレートだけ残るんですか？
肝心なもの売って稼ぐことがないがしろになってないですか？
かっこだけつけたポンチ絵からはなにもビジョンが伝わってきませんが？ (それを理解できるならこんなクソにはなっていない) >>330
三菱ケミカルの研究員は優秀だ！やればできる！ってギルソンが散々言ってるから
経営資源を振り向ければなんとかなるやろ(鼻ホジ) 本社コーポレートは現場に近い職種ほど意識が低い！生産性が悪い！意識改革が必要！って言ってるけど、研究職や開発職を改革するべきなんだよな。
発表聞いてると、研究が成功した場合の利益についてばかり話してて、研究のスタートから製品化までの道筋がガバガバな発表が多い… 経営陣やコーポレートの評価だけ気にしてる人が多いし、それが当たり前になってる。
経営陣やコーポレートはそのことに気づかず、現場の製造が無能だから利益出ないって思い込んでるよ… >>306
石化が嫌で転職するのに同業他社の石化部門受ける奴は頭おかしいだろw >>335
電極材料みたいに業界の展望と自社事業のそれを混同して語ってたりするからな 新製品開発に成功して、さらに他社よりも売れてシェア獲得した場合を仮定した話ばかり。
現状ですら利益だせない研究開発力なのに、これから逆転できると思えん。 >>341
何度も宣言した通りだ！
俺は真のサーベイ開示祭りを待ち続ける！
本当のサーベイを見るまで退職はしない！
真実のサーベイを見るのが従業員の責務！ 本社コーポレートの考察くそすぎて草w薄すぎるw
こんなのに数ヶ月かけてたのかよw給料泥棒やんw
しかも特に今後の対応も書いていないしw
各事業所の考察のほうがちゃんとしてるわw あの外人経営者は何を目指しているのだろう。ボンチ絵の進捗も全く不透明。株価対策も全く見えてこない。見えているのは構造改革による現場のmoral低下だけ。残った社員も仕事への緊張感というより失った仲間への後ろめたさが大きい。プロセス系事業のチーム力の弱体化は致命傷です。あの人、経営者というより外部コンサルのような立ち位置の人ですね。ワタシは熱を感じません。 職制の
パワハラもみ消す
四日市
何が「ひとりひとりかけがえのない人」だよ (四日市に限らずパワハラ揉み消しなんてどこでも横行してるよ) 本社でぬくぬくテレワークやってる組と、事業所でいろいろなやっかいごとに対応してる組で如実に結果が別れたなwww この会社、文系職種か研究職で入社しない奴は馬鹿です！
それ以外の職種だと、同業大手他社のほうが同じような仕事でも高い賃金貰えます。 スコアが低いのは方針に対して不満を持っているのではなく、経営者の思いが浸透していないという解釈になってて草
アホみたいな金と時間使って明確なアクションなしですか？タウンホールミーティングなんか何回やっても欲しい答えは返ってこないから無駄だぞ
人事部の仕事は大層お忙しいんでしょうなあ笑 パワハラ案件の参考人として呼ばれて打ち合わせした時の被害者に対する人事部の口ぶりは一生忘れられん
あいつらは人間じゃないマジで畜生だ 経営陣やコーポレートを批判しないようにした結果、各事業所の管理職以上が経営方針の周知やマネジメント不足したせいで低下したことになってるな笑
サーベイの結果は悪くない！中間の評価が主に増えただけ！って主張してるが、良い評価以外が増えてるんだから悪化してるだろ笑 本社コーポレートの質下がってね？
サーベイの開示は遅いし、サーベイの解析もしょーもない
公募であえてレベルが低い従業員を集めてんのか？ >>351
ほんそれな。
経営陣やコーポレートの都合の良い解釈ばかりでアホらしくて草も生えんわ。 一生懸命作ってたスローガンに誠実って1番に載ってるけど、結果を誠実に捉えられていますか？？？ サーベイ、本当に捻じ曲がった解釈で突っ込みどころ満載ですね。
「大本営発表」ってこういう事を言うのでしょうね。
上に忖度して下の実情を正確に伝えない姿勢は全てにおいてこの会社の体質を表している気がします。 あのような捏造まがいな事を公表して下っ端共を騙せると考えてるんだな。
完全に舐めてるわ。 >>354
女なら誰かれかまわず採用してテレワークで毎日テレワークでぬくぬくしてたらこんなレベルにめなるわな
逆に女性活躍の足を引っ張ってるだろ 経営層は不要な社内コミュニケーションアピールはやめて1秒でも経営再建に心血を捧げろよ
自分の時給考えて仕事しろ特にCEO >>359
正直、偏差値の高い国立大学の製造の女性社員は絶望的やからな。
会社も女性専用の教育方法考えないと。
良い大学に行っても会社が無能社員を製造している状態。 製造部門から間接部門に公募でいく人多いな
人おらんところからどんどん出ていくな
まあしゃあないか 人事施策は制度改革である程度もうやったんだから
経営の施策をちゃんとして欲しいわ
株主対策で大言壮語なことばっか言ってないで
少しはカーブアウト以外の具体策を示して欲しい >>363
この仕事内容でE職の給与貰えるなら当然だわな AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは？「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日（日）夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>365
だよね、、
本社の一部マジで緩い仕事してると思う 現場と違って研究系の職種にはある程度、女性配属されてるが公募で事務系に移る人多いって言われとるやん
ま、本社では問題視されとらんがな笑
ちなみにT職がE職に移ることは問題視されとる笑
表向きは技術力が低下することを懸念って言ってるが、実際は人件費増加することを懸念してる笑 新入社員にやらせたんか？っていうレベルの分析1番生産性が低いのはお前らやろ >>366
ボーナスは4.1ヶ月弱になりそうですね 機能品、35%減笑
MMAと石化と炭素の連結利益、91%減笑笑 この石化部門の決算見て石化関係の人は転職できる年齢なのにしない人の考えがよくわからん。
カーブアウト後は待遇維持どころかボーナスもまともに出ない決算やん。 カーブアウトなかったことにされてて草
決算で説明しないとかありえんだろw
せめて触れてやれよwやっぱり交渉失敗して説明できるような状態じゃないのかな？？？ 石化だけで見たら2022年の利益率約0.3%やぞ
しかも業績回復予定の2023年 見通しの利益率も2%以下やん
まともな運営できる状態じゃないやんけ くだらない間接部門は残留するから身軽になってマシになる！かも？ なんつーか、ギルソンを損切るほどの破滅的決算じゃないけど儲かってもないのよね あれだけ投資した割には機能品の利益ショボいな…
まあ、業界最大手にしてはゴミだが、ボーナス約4ヶ月レベルの企業としては普通って感じに機能品は落ち着いたね。 >>384
石化炭素切るから利益率は向上するだろうけど、利益額自体はなんともいえないよねぇ
利益率改善、人件費削減、女性比率向上 これくらいの成果で任期終える流れかねぇ バーチャルカーブアウトとは何だったのか…
いつも通りの決算じゃね？ ボーナス4ヶ月？？？業界最大手の姿か？
旭化成とか他社は決算悪くても5ヶ月くらい貰ってるだろ 日本酸素の順調な利益と田辺の棚ぼた利益に救われただけの決算だね。田辺は棚ぼた利益がなかったらメディカゴの清算で叩かれまくりだっただろうね。他は・・。 日本酸素にしてみれば三菱ケミカルグループに入れられたせいで、年収レンジが下げられて迷惑しているらしいぞ。
日本酸素に限ったことではないけど。 石化炭素MMAで決算上は一緒になってるけど一番ヤバいのはMMAじゃないの？
市況によって波がありすぎる >>391
大陽日産は一時的に金が欲しくて自分から入ってきたんだからしょうがないやろ ボーナスはアルミナ繊維の業績も考慮するからまだ確定しないね。 ボーナス4は最低限度で
BE査定で減額くらうと大打撃 >>390
棚ぼたなければ、まともに儲けてるの産業ガスくらいだったよな
機能品は微妙、ケミカルズとヘルスケアはゴミっていう酷い決算になるところだった。
言うて、今の決算も会社規模にしては大したことないんだけどな。 >>394
じゃあアカンやんw
アルミナが儲けてれば補正入れるって話やろ？アルミナも今回儲け少ないぞ。 今回の石化クソ決算をベースに分離後の残留側のボーナス係数算定をするところまで計算済みなんだろうな >>398
売却して事業規模が小さくなったから判断基準を見直すって話じゃないの？ >>399
今年の利益を基準に見直しだったらだいたい350億達成で4ヶ月 1350億達成で5ヶ月ってところか？
例年通りの機能品の利益ならボーナス4.2〜4.5ヶ月になりそうだね。 >>400
その見直し幅が今年のアルミナ利益に左右されるって話じゃないの？ そろそろカーブアウト以外の戦略発表してほしいね
スペシャリティに投資するって話だけで具体的な戦略が一切出てこない
投資するって宣言だけなら誰にだってできる
他社も機能品にかなり力入れ始めてるし、このままだと今の利益維持するだけで精一杯じゃん >>376
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 7月にまた大きな組織変更があるっていってた
大きなってどのレベルなんだろう、、毎年変えてる気がするけど >>404
ガイジ？アホ？小林信者？
個別のコア営業利益出てるが？
嘘の情報を流し、従業員を騙そうとしている >>376
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>377
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>375
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>378
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>394
グループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのか。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 MMAのボラリティティが大きいのなんて
今に始まった事じゃないしな >>405
そりゃ勿論変えることそのものを成果にするアホどもがいるからよ
利益に結び付かない仕事を評価する風習が無くならない限りこの会社に未来はない ここまで情報出されてまだボーナスわからないって言ってるやつなんなの？こういうやつが生産性下げてるんだろうな コア営業利益すら理解できない本社コーポレートを批判できないレベルの無能が現場には大量にいるってことだろ
無能コーポレートと無能オペレーターには辞めてもらったほうがええな >>412
ホンマこれ。
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>375
だからグループ全体でのコア営業利益だから。
三菱ケミカルだと、どーなるのかな？
石化もMMAもアカンと思うので、ボーナスはまだわからない。 >>405
スペシャリティマテリアル関係でしょ
オペレーション本部がバラバラになるレベル >>418
そうなんだ、、
組織変更あるから決めるのはそのあとに重要なことは決めましょうとかいう人多いけど、そんなの待ってたらいつまでたっても動けんわ、、 >>418
そうなんだ、、
組織変更あるから決めるのはそのあとに重要なことは決めましょうとかいう人多いけど、そんなの待ってたらいつまでたっても動けんわ、、 決算資料みてボーナスの推計できないレベルの人がおるんやなぁ >>404
決算資料みてボーナスの推計できないレベルの人がおるんやなぁ >>394
良くて4.1＋0.05~0.15ヶ月ってところだろうな
だいたい4.1ヶ月なのは確定したしな >>405
2月の株主説明会やメディアに公表した情報的にそのあたりで炭素の切り離しするからやろ？
当初の予定では2023年4月までに石化炭素切り捨てやったから去年の7月に組織改正してた
んで、石化切り捨てが2024年、炭素切り捨てが2023年中に延期になって、その前準備として2023年4月に再び組織改正した
次は、炭素の切り捨て本番があるからそれに合わせた組織改正って流れやね >>418
スペシャリティの中で足引っ張ってる事業を石化炭素カーブアウトに合わせて、撤退か売却するってCFOが言ってたやつか！
判断が早いな…マジで切り離し関連の判断は加速してるな。 >>399
あーだから久しぶりに石化の投資額が多かったのか
ただでさえゴミな石化コア営業利益さらに削ってクソ決算にする
そしてクソ決算をもとに新しいボーナス係数を算定ってことか 石化炭素は現時点でも利益ゴミ
今後はよりゴミになっていく可能性高い
スペシャリティの利益はまあ普通だが、
石化炭素無くすと、会社規模にたいして多すぎる間接部門抱えてコスト上がるし、投資を回収できるほどの製品開発をできる技術力があるか疑問
両者とも不安要素あるな笑 いやほんといつ間接切り捨てんの？
切り捨てられないんなら人足りてない3交代やりに来い👊💥💥 >>431
オペレーターの方に仕事をお願いする側なんだよね
色々やって貰いたい作業あるし自宅で暇してるなら来てもらってもいいかな？😅 >>432
どうぞお身体に気をつけて寿命削り頑張って下さい。 今回のボーナス、交代勤務者は退職防止で7ヶ月分、日勤は1ヶ月あたりが妥当なとこやろな >>430
ほんとそれ、DXやる工数すら足らんのよ、、
結局工場の定時が交代の補勤入ったりするからジリ貧だよ >>430
行きたいんだけどね、ウチの事業所はゼニゲバが多いから逆に無理だったね。 ホントやばいよな、交替勤務者や昼勤工員をバシバシきってるけど現場成り立たないぞコレ
無意味な間接部門ばかり増やして流石にヤバすぎるやろ >>438
リリーフマン無くなってるのに、さらに公募で無駄に工場から本社に移動する技術社員も多くてびっくりするよね、、、
管理職も段替え入ったり、検品作業を通常業務にいれないと生産回らないってやばいよ >>439
公募で元々ハードと言われていた部署から人が抜けまくってやばいことになってるよね。ただ、設備技術の人が製造に職種転換できた事例もあるから、成功例もあるね。 >>439
今、回ってるってことは普段は人員過剰だったってことですよね？むしろ人数減ったおかげで人員最適化に成功し、コスト削減できて良かったですよ。
これが本社間接部門のお考えやったぞ。。。 >>436
現場の意識が低く、生産性が悪いからDX導入が進んでいないって言われてるもよう。 現場を知らねえから
とかいう老害が使う思考停止ワードだけは使うなよ
海外営業も官庁折衝も機器設計もやれない奴等が何言ってんの？で終わりやぞ >>444
事業所全部切り捨てて独立したらいいんじゃない？笑
ここを何やってる会社だと思ってるのか >>443
決算発表だとケミカルのコア営業利益だと600億だと思うので、4ヶ月とちょっとだね。
自分は１月の赤字の記事で赤字の話があったので、別途協議でタカをくくってたんでラッキーとは思う
>>448
製造の現場は機能してないからね。
ここの社員自体が自己犠牲が無いから社員が社員わ喰らう構図になってるしね。
意外とメンタルやられた人間とか気狂いには優しい会社だから、まともな人間は損するばかりやで。 >>449
そうだよな、病んだもん勝ち
窓際のほほんの方が勝ちだもんな、、元気じゃない人はいるだけで工数取られるから邪魔なんだよなー >>449 的を得た意見 まさにそう。 病んだ奴、仕事出来ない奴、頭おかしい奴はとくしてる >>451
同じチームにお荷物がいると普通の人が損するからな
あんま言うとパワハラになるし
仕事をしないで寝たりゲームしてても最低限やれば評価は同じだからあほらしいよ 現場の人間切りまくって身障者入れまくってるんだけど何あれ？ 法律が変わり障がい者雇用率が上がった
D&Iを掲げている一流企業としては対応せざるをえない
タウンホールミーティングや女性デーイベント、社員巻き込みの経営理念の策定など、この分野は頑張ってるわ〜 いやぁ別に差別する訳ではないけど生産性ある人間を減らして逆に生産性が無い人間増やしてコスパ悪くないっすか？byひろゆき >>453
でかい企業は一定数雇用しないといけない
そして、雇用すると補助金がでる
補助金目当てやぞ >>440
ジョブ型なのに職種違っても給与同じやからなぁ
E職の楽な職種に異動目指すの当たり前だよなぁ 給料変わらないのか。
融通の効きにくい現場系総合職はもらっていいだろうに E職ならコーポレート系職種に異動したほうがええな
給与変わらんのに仕事が大変な生産技術や設備技術で働いてるのはコスパ悪いわ 決算説明会を聞いてきた。
構造改革、不採算事業からの撤退施策の進展
コスト削減からキャッシュ確保施策の進展
この二つを社長は強く強調していた。
これからの利益率向上の策として、これらの施策を今期から来期にかけてさらに進めて、利益アップを目指すようだ。 >>463
あなたを責める気は全くないのだけれど、具体的に何が進展したんだろうか。決算資料からだけでは、不採算事業の撤退とかがどのように進展したのかはわからないんだよね。 できる限り人は採らない
どうしても人手が不足する所はDXと障害者採用で極力穴埋めするって方針でてるしなぁ
これを継続するってことだろうけど 撤退なんてしがらみなけりゃバカでもできる
利益を上げる方法を考えるのが経営者の仕事だろ 身障者は掃除や草むしりぐらいしかやってないが
そこそこの給料もらってるんか？ DX導入が進んで誰にでもできる仕事になるまでは現場配属は少ないんちゃうか？ >>469
その導入するための工数がないからいつまで経っても進まないけどね、、、
サポートするDX部隊が無能多くてサポートできないし 今後、BE評価が続きそうだわ
もう退職したら良いんかねー BE評価連続だと下位1/5✕1/5で下位1/25の気分になる。自分は25人中最下位の評価なのかと。本体の事業を持って、事業移管で出向していたときも似たような状況になり、転勤させてもらったよ。 >>404
もうケミカル単体の決算は出ませんよ
SMとそざい >>473
MCGの決算の素材とSMからボーナス計算式が算定されます >>471
今までBE評価割合を約20%になるよう設定していたが、今後は最低20%以上にするってマジなんかな
今まで見逃されてきた層もBE評価にされそう >>470
DXで人手不足解消しろ！って上は言っとるが、人手不足なんやからその余裕ないわな
製造スタッフ職のE職 か 事業所のDX推進担当 がやらんといけんのに運転員に丸投げなのがおかしいわ
人手不足で困るのは運転員だから運転員がDX進めろって言ってきたけど、無理やねん 今年の決算発表や来年の業績予想発表みたかんじ、ボーナス5ヶ月貰うことは今後なさそうだな。
今まで気づかなかったけど、石化炭素が上振れした時だけ、ボーナス5ヶ月〜6ヶ月になるようなボーナス算定式だったんだな… 機能品は利益が安定している所が良いところだから、上振れ期待できない。
石化炭素切り捨てにあわせて、ボーナス算定式をかなり緩くしてもらわないと、今後ボーナス5ヶ月未満確定じゃん。 ボーナスが夏に一本化されたせいで、ボーナスに今年の昇給分が反映されないのクソだな >>476
運転員がやれは無理だね、、
こっちは大卒E職も定時時間中なら現場の手伝いしてるから、DXとかE職も余裕ないよ
それで兼務とかしてたら無能な間接部門が何で進まんのって言いよるし、、
事業所の企画が窓口として機能しとらん うちの大卒Ｅ職なんか扇子煽って同僚とバカ笑いしながら適当にPCポチポチしとるだけやで >>482
くそやな
そう思うと自分はまだマシだわ 481と482が同じルールで運営させられるワンチーム DXとデジタル化の区別がついてない人も多いしお寒い状況だわな >>468
給料はほとんど出ず、国から補助金が出るんじゃなかったけ。 >>486
まずはDXよりデジタル化だよな
ろくにデジタル化されてない古くさい設備や仕組みにいきなりDX化は無茶だと思うんだよな >>468
補助金目当てや
雇用すれば企業にメリットがあるようになっとるんよ流石にな
うちの狙いとしては、プラント運転をDXで簡単にして現場に配属したいんよ
そのうち軽度の人は現場に配属されるようになると思うで この待遇では健常者こんやろ
大手どころか中堅メーカーのオペレーターの方が待遇良いんやぞ
基本給も福利厚生も負けてるか、基本給同じくらいで福利厚生負けてるパターンのどちらかや >>481
大抵の場合、企画管理や企画推進みたいにグループ名に企画が付いてる所がDXとか様々な施策を検討や実行しないといけないんだよ。
実際のところ、企画系のグループは年齢層が高いこともあって、本来自分達がやらないといけない仕事を製造や設備技術に丸投げして、成果が出れば自分達のモノ。進捗が滞れば現場のせい。みたいな仕事のやり方が当たり前になってる。。。
幹部層から見れば、企画グループは頑張ってるのに現場が足引っ張って様々な施策が進まないように見えてるんだよね。 >>488
俺もそう思うよ
設備も人間も仕事のやり方もアナログだしね
そんな中でDXと言われても動ける人は少ないだろうね >>478
石化カーブアウトのタイミングでいい感じにボーナス見直して貰わないと、福利厚生ゴミ、ボーナス約4ヶ月、ベアは渋い会社になるじゃねーか。
比較的普通なのは基本給くらいか？このペアのペースだと基本給もこれから他社に負けるよな… 企画がつく部署てアレ何なの？
テレワークばかりで全然仕事をしてないじゃん。
現場にはアレやれとかコレやれとか命令ばかりするくせに。 >>494全て織り込み済みの計画だろう
ボーナス算定のベースになる営業利益は緩まるどころか厳しくなるかもな
MMAの方向に祈り続けるしかないな ボーナス4のB査定で.85掛け。
泣けてくるなあ。 企画のつく部署が製造とか体壊したひとが行く部署とかになってるから余計おかしい、、
年齢層も高めだからDXに理解がないし、その部署に、いく若手も上司が部署の上司とかがデジタルに弱いこと知ってて、ぬるいこと知ってるからテレワークで、サボりまくり、、、
現場に入り込んで、マクロ組んだりデジダル化を手伝ってほしいわ 間接部門が勝組だな。
テレワークでサボりまくって大型連休の時は平気で10連休とかできる。
評価は悪くても普通だし笑いが止まらないね。 >>500
三交代でも5連休や7連休取る奴は結構いるぞ。
まあ、痛いやつだけどね。 >>501
他の人たちと調整した上でみんなが取れるならいいけど、、、
調整する余裕すらない部署もあるよね プラントも事務所も人間関係も倒壊寸前、便所だけが綺麗な会社。
他社に見られたら笑われますよ。 前期決算で他の大手よりも石化炭素が持ち堪えたことや
今期の見通しで、事業撤退やコスト削減を大きく進展させて収益性を大幅改善
ってところが評価されたと記事には書いてあるな 結局、株価を維持するため、石化炭素カーブアウトがうまいこと進められなかった代わりに、その他事業の切り離しや人件費削減を当初の予定よりも推し進めて、穴埋めしようとしてるってことでしょ。
事業の切り離しによる構造改革や人件費削減によるキャッシュフローの改善についてばかり成果として話していたし、今後も続けるって言ってたからな。 >>499
企画系は昔から最低限以下の仕事しかしない体質だぞ
この会社が、ここまでデジタル化に失敗している一番の理由は、昔の企画系Gr がデジタル化の業務を行わず、予算管理等の最低限の仕事しかしなかったからだぞ デジタル化の時と違って、DX化は間接部門以外のグループにも取り進めるよう命令されてるからある程度は導入されると思う
しかし、取りまとめしないといけない企画Gr がやる気ない以上、他社に大きく差つけられるだろうな
他社は色んなシステムの導入や実証実験してるが、ウチのDX担当部署は他社の事例を社内に紹介してるだけだからな笑 excelで資料作ったりマクロ組んだりするのは最早時代遅れで褒められたことではないのに
未だ勘違いしてるやつもいるしな 事業所の間接部門なんて、製造や研究で使えないやつの集まりだからな。そのくせそっから先行くところがないから、長く居座ってるせいで勘違いしてるやつが多い。 間接も製造も開発も同じ部署にずっといる奴等は総じて終わってる ここでは書けないけど、先週重大事案起きたみたいよね。 >>266
次はボーナスの業績加算を悪用して、キャッシュフロー改善するらしいぞw >>515
あれは情報統制しかれてるよね。自分管理職から口頭で聞いて初めて知ったもん。 >>394
済まんw業績見てみw
アルミナ抜けた分のボーナス補正はほとんど加算されんぞw
来年は炭素の切り捨て分考慮、再来年は石化の切り捨て分考慮するけど、どちらも無いようなもんだぞw >>518
大丈夫、人身ではない。今の所属部門でしか流れてない情報だけど、1ヶ月もすりゃ全社で流れると思うから待っといて。コンプライアンス上ここにはかけないが。 海外だっけ？国内だっけ？
同じような流れで撤退決まったプラントあったような
同じことにならないといいけど 鹿島から材料仕入れるくらいなら他所から買ってくるって流れになるやろ
四日市と同じようにカーブアウトにあわせて、いくつかプラント止まるって噂あったが、今回の件で停止確定やろうな 間接部門を切り捨てしないってことは福利厚生やボーナス等の待遇か、現場の予算を削るしかない。
今後はより女性優遇措置が行われる ってことは今後も間接部門切り離すのは無理ってこと。駄目みたいですね。 なんやねん？匂わせしとらんと教えてくれよ
わしらT職は常に情報弱者やねん 何がコンプラや あほか どうせしょうもない話やろう たぶん くそしょうもない話しやろう は？だから何？みたいな T職(特にT4以下)にはコンプライアンスは適用しません。
ただの使い捨て感覚です。 匂わせするほどの話しなんか それ
なんやねん 事業停止って
もったいぶるな このハゲが >>523
今度は鹿島に終了する事業でてきたんか？
これって匂わせするほどの話しなんか？
もったいぶるな このハゲ 基本的に今の三菱では事業停止＝撤退やからな。
相当儲けがでとるのに原料が入荷できない場合以外は終わりやぞ。
利益が少ない事業では、原料が高いから一時的に生産中止することあるけど、これから先、原料は高騰する一方なんやから近いうちに撤退判断下されるぞ。
利益が少ない事業、不安定な事業は今事業部で今期、来期の見通しを検討させられとるしヤバいで。 子供手当てとかの激励緩和処置が終わるタイミングで多分また給与とか改悪されるわ。
なんか福利厚生追加されたじゃん。結婚祝金制度の一万円支給とか。
その代わりに他削るんだってな。 >>468
給料安いよ
雇ったら国から補助金が出るんや
制定されている人数に足りないと罰金もある 会社にメリットあって雇ってるってちゃんと説明してないと今の社員の質だとイジメが起きそう ガイジの話しはどうでもいいから鹿島の話はよ言えやハゲが 常温で固体になる製品は全部撤退・・と予想してみる。 >>542
育児休暇と育英手当笑と結婚手当笑があるんやぞ
三菱ケミカルは子育てを激励してまぁす！ってコーポレートは世間にアピールしまくってるぞ笑 結婚手当は既婚者全員が毎月手当として貰えるんだよな？ 結婚手当というより、結婚祝い金、結婚激励金が正しいやろ 結婚手当1万より昔からある結婚休暇5日の効果はでかいと思う 高卒は書き込み禁止で
大卒は鹿島のリークでも書いてくれ 鹿島なんかどうでもええわ
鹿島が何やらかしても縁が完全に切れるまでの期間
1,2年分のボーナスくらいしか影響ねえしな 人命に関わる事故ならニュースになってるだろう
事業縮小に向けた生産停止プラント決まったとか、
重要機器破壊したor重要機器に消防から指摘事項入って運転できないとか、
どうせ鹿島のことだからそんなしょーもないことだろ？ >>544
そんなもん田舎の零細企業でもあるわ
ハゲ会社が この方の「発信が熱かった」発言から前経営者が選んだ経緯があります。「で、これが現状」。社外役員含めて責任は問えないのですかねぇぇぇ。もう2年も経営していて、、「このザマ」。組織や社員の問題として他責化してたらギーさん、アンタ終わりでっせぇ。構造改革もイマイチやし、どないするのん？と問いたいな。。。というくらい市場に向き合う姿勢がアカンわ。アンタ、もう辞めたらぁ。というか社外役員の方々が排斥の発信がないのは役員の責任を認識しているのかしら？とても不自然、不愉快です。 >>172
緩和措置？移行措置のこと言っとるなら今年で終わりやな。
移行措置中に待遇について大幅改編できんことになっとるわけやし、来年度からは自由にできるな笑 機能品の利益 約600億
石化炭素の利益 約150億
ボーナス5ヶ月に必要な機能品と石化炭素の合計利益 1500億
どないなっとんねんw どんどん事業環境悪化しるのにこんなに利益増加するわけないわw
もうボーナス5ヶ月以上貰えないねぇw 頭の良い奴等はとっくに泥舟から脱出してますよw
残っている奴等は皆、同じ穴の狢
ギルソン共々一緒な訳 >>559
ケミカル合併のときも、緩和措置無くなった瞬間住宅補助育英補助切られたもんね。 >>565
たぶん くそしょうもない話しやろう
は？だから何？みたいな
分かったか？ハゲ >>564
これでいよいよ前から進めてた通勤手当改悪に着手できるな
その次はボーナス改悪だな テレワーク主体のコーポレートの皆様は通勤手当がなくなっても問題ないからな
精算クソめんどいのに 一流大学でてこの会社入ってくる新入社員の気が知れない >>571
大学名が一流でも、本人は大したことないかもね、、 就活生は知らないからな
三菱化学なんて実質的にとうの昔に破綻していて
それを誤魔化すために小粒な会社を寄せ集めて出来た会社が
三菱ケミカルっていう事実を 諸悪の根源は合併前に整理すべき事案を
合併後に伸ばした事。 ボウリング大会と夏祭りを開催してやるから文句を言うな >>526
大丈夫、人身ではない。
今の所属部門でしか流れてない情報だけど、1ヶ月もすりゃ全社で流れると思うから待っといて。
コンプライアンス上ここにはかけないが、鹿島で事業存続に関わる重大事案起きたみたいだね。 書いた人に責任がいくからだろ。そんくらい汲み取れよ 鹿島って何十年も負の側面しかないよな
例え他の事業や事業所がカーブアウトされなかったとしても
鹿島だけは絶対に切られるって断言できる >>571
一流大学でも一定量のアホはいるから。
理系の奴で実力のある奴はある程度よ頭と体力プラスメンタル、ここの学卒は絶望的に３つ共にないから現場なら丸投げ。 審判が20人いて監督が5人、選手が9人、下手すると7人ぐらいの野球チームがone teamになれるわけないだろ w >>585
旧化学に、入った人は自分で汗かかない人が多イメージ。
そんで使えんやつばかり もうちょっと日本語使えるようになってから書いてもらえます？ ENEOSが鹿島買収にやる気で買収交渉がまとまる寸前までいったのに鹿島の実態を知ったら、すぐ話をなかっことにしてたやん。ここは昔からヤバいんよ。
ENEOSに詐欺みたいな交渉行ったせいで三菱ケミカル経営陣の信頼低いんよなぁ。カーブアウトに誰ものってこないに決まってるやん。 >>586
兄さんうまいこと例え話しするやないか
カスみたいな事しか書かへんやつ見習えや 経費削減第一！
ぜいたくは敵だ
欲しがりません勝つまでは AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
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https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは？「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日（日）夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
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電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
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アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 日銀だかから来た社外取締役が辞めるけどなんかあったの？ キャッシュフロー限界です…
人件費削減が追いついていない… 166 名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 2023/05/03(水) 19:18:31.99 ID:ew+LJdP8
三菱ケミカル発足前の経営幹部がM &Aで無駄な浪費して今やネットキャッシュが約－2兆円！
運良く製薬のライセンス利益が無きゃ22年度は280億の最終利益になるところだった…
赤字事業の石化炭素消えること考えても、赤字額がバカでかいわけでもないし、来年は最終利益500億もいかんのちゃうか？
このままだと無借金になるだけで何年掛かるねん。マジで。 最近の会合で言ってたしなぁ
キャッシュフローやばいって
特にキャッシュフローの足を引っ張っている石化炭素をカーブアウトしてもまだまだ危険な状態だってさ 前スレからのまとめ(ざっくり)
■時系列
2021年12月、カーブアウト発表
2022年2月、カーブアウト前に子会社化発表
2022年夏、組織改編
2022年秋、子会社化未定、カーブアウト延期発表
2022年冬、2月にカーブアウトの詳細発表すると公言
2023年1月、売却無理なら独立させる公約
2023年2月、炭素2023年切り捨て、石化2024年4月切り捨て公約 尚、詳細は未定
2023年3月、カーブアウトに向けた組織改編発表
2023年4月、組織改編実施
■財政情報
ネットキャッシュ -2兆円(旧経営陣のM &Aによる)
キャッシュフローが危険域
CFOが皆さんの給料は負債と同様、借金して給料を払っているような状態と公言
■経営から開示(主に株主向け)されてる情報
2025年までにカーブアウトを除きグループ会社数を21年度比25%、従業員数を10%(3000~4000人規模？)それぞれ削減する
2025年までに1000億～1500億のコスト削減(主な削減対象は現場要員費と機器修繕費)
機能品であっても、低利益事業は売却か撤退検討中
23年度中に炭素事業イグジット
25年度中までには石化事業イグジット
3年後にどんな手を使っても1.8倍の営業利益公約
石化炭素カーブアウト施策とは別に事業拠点削減施策を25年度までの経営計画に追加 ■事実
MUSE細胞撤退(東北大より訴えられる可能性あり)
英MMA撤退
広島ボンネル撤退
滋賀チューブ撤退
マフテックはアポロ(ファンド)に売却
中国の炭素繊維(ラージトウ)工場22年稼働済み
サウジアラムコ韓国石化施設に70億ドル投資
鹿島動力や三菱ケミカルアグリドリーム等子会社切り離し
○全般
定修費用を1/3未満にするよう指示あり
CFOよりキャッシュ確保のため人件費やプラント維持費の削減通達が何度も出ている
三菱システム合併に伴い、退職者続出
切り捨てられた子会社の従業員は、待遇低下して新社へ、もしくは待遇維持して田舎に再配置への2択。
採用資料にカーブアウト事業の人員補充は急務、新卒の採用強化が必要と記載あり
23年は岡山茨城香川が重点的に補充
女性のポジション確保のため、共通間接部門を増設中
女性用の人件費枠を別途確保
共通間接部門の増設や女性用の人件費枠を確保した分、現場等その他部署の人件費削減
女性の出世優遇、昇格優遇を実施
管理職、上位等級の女性割合を最低2割上昇
○三重事業所
工場格下げ部門(四日市工場)はカーブアウト
三重事業所は残留 UTTも残留
○岡山事業所
岡山の旧日合は広島に合併して残留
○広島事業所
アクリロニトリル関係の新プラント建設
岡山旧日合は4月から広島所属になっている 短期で６９０億円借り入れているけど
手元の現金＆同等物が２2００億円程度だと一時的に現金がなくなるのかな。 ■本社から正式な発表がされてない情報
○全般
組織改編後、本社所属になってる間接部門は生き残る？
人工光合成商業化の見込みなし？
サーベイの全体結果の公表は無し？(部署別に討議でガス抜き)
転職界隈では三菱ケミカルはダイセル、三井よりも既にランク下？
石化炭素切り捨て後のボーナス算定式の改定は、22年度の利益をもとに改定？(22年度利益 石化60億 炭素100億)
24年度から、スマートワーク制度を各事業所でも開始？(週5テレワークを許可する代わりに通勤手当を数千円になる制度)
○茨城事業所
カーブアウトまで稼働予定だったプラントが早期停止検討されるほどの重大事案をやらかした？
○三重事業所
四日市工場は撤退？香川と合併？岡山茨城と合併？
○福岡事業所
ビスフェノール、カーボンは同じ事業所だけど所属や待遇は切り捨てられた側に？
○岡山事業所
アクリロニトリルも旧日合と同じく広島所属になる？
オキソは撤退？
○広島事業所
広島アクリロニトリルと岡山アクリロニトリルが合併？ リストラもしないのに人件費削減ってどないすんねん
嫌がらせみたいな制度変更して勝手に辞めてくのを待つだけか？ >>610
いろいろ支払いがあるんやろ
少なくとも借金の利子と返済、配当金は捻出せんといかん
借金が膨大すぎて一時的に金借りないと回らない程ってことや
んで、また借金と… 借金がどんどん増えてってるわ >>612
会社的にリストラしたいのは間接部門、特に本社関係と石化炭素関係の奴らや
しかし、本社関係は女性の割合が多い。女性優遇措置しとるからリストラ不可や。
石化炭素関係は売却やら独立やらやってる最中やし、もうすぐ消える奴らやからリストラする手間のほうが無駄や。 一番のガンを排除できないから制度改悪して全体的に金削る方向になるわな
それに早期退職金払う余裕もないんよなあ >>613
わしの私生活と同じやないか
飲み 風俗 博打 レクサス >>617
このイタい感じのテンションでやってるから意味不明な施策連発できるんやなよくわかった なんか大学デビューで必死にウェーイしてるキョロ充みたいなノリなんだよな >>614
間接部門が増えたのはバブルに大量採用したから、製造部門は生え抜きのオッサンやリーマン時に正社員化で40.50代のオペレーターがアホみたいにいるから、正直間接部門すら出来ないのとゼニゲハが多いからどんなに頑張ってもT職系の若返りが上手く行かない。
三交代のＴ４で４０.５０代オペレーターは老害になってるのを理解しないと駄目。 今20代で6年目ですがもう会社やめた方がいい気がするな流石にポジティブ要素ゼロじゃん
ボーナスもらってバイバイかな >>621
引き止める気はないけど。
どんな資格、スキルあんの？
公務員目指すなら別だけど、自衛隊や警察官なら半年でクビあるからな。
とりあえず、総務の偉い人にも言われるけど此処は製造業の中でも底辺だからね、勉強もせんで30代で500万位かね貰えるのはここだけだからね。 >>622
30代で500万？ここだけ？
無能で草w >>622
でもその勉強もしなくて500万くらいもらえる
のも無理になるってことでしょ？
福利厚生も主にどんどん削減削減して結果残るのは金銭面に対する不安と会社の将来の不安3.40代から若手へのなんで俺らと若いお前たちが給料一緒なんだというキツイ八つ当たりが待ってるだけやん 人件費というよりも安全に力を入れすぎて本業がやりにくくなってる感じやな いやいや、もう安全にも金かけれなくなってきてるじゃんw
完全に詰んでるよ 平社をイッパツ早期退職優遇ドーピングして実労部隊を減らすと
更に頭でっかち株式会社になって面白い。 >>627
基本給は同じくらいだけど賞与、福利厚生、人間関係、人材育成、会社の将来性など全て向こうが上。
行かない理由はないと思う。
ただし自主性を重んじる会社なのと優秀な人間が多いので、ここで奴隷的な扱いに慣れていたら向こうで窓際に追いやられる可能性はあるけど。 利益の変動が激しかった石化炭素を切り捨てる
安定した利益出せる機能品はまだそこまで利益が出ていない
結果、今後はボーナス4-4.5ヶ月で確定
年収が減ったも同然だわな ボーナス改悪が控えてるって話が広まってるしな
多分、組合がカーブアウト後の待遇について話し合い始めてるからそこから話が漏れたんだろうな >>632
ありがとうございます！
頑張ってみます！！ 優良企業に偽装するためにオペレーターの初任給は上がってるからなぁ。福利厚生や昇給、昇給上限はゴミだけど。
昔より若手とベテランの基本給縮まってるし、昔貰えていた手当が消えたからイラつくのは分かる。 >>630
安全に関して、金がかかることは全部協力会社負担なんやろ？
三菱の評判悪いらしいで。
三菱と旭化成とかの工事被ったら三菱以外の所に人員回すって話や。旭化成とかのほうが払いもええしな。 20、30代はこんな泥舟に乗っかってるより早く転職した方が賢いぞ >>633
まあ、それだけ働いてないからな。
レスでも旭化成の事を書いてるけど、三菱も一緒なんだけどね、やらないやれば周囲からチャチャがでるもうスパイラル状態だからね。 仕事を選びまくるクソみたいな奴らが多すぎる。
男だろうが女だろうが関係なしに工場で働けよ おはようございます。
日曜日ですが底辺は夜勤中です。
命削って働いております。 育児手当とか家賃補助が消えた原因を若手にするのやめてほしいわ
同じ給料なんてありえないとか言われるけどやってる仕事の内容同じだし別に手当全部無くして給与上げてくれなんて頼んだ覚えもない >>642
やってる仕事の内容同じでも若手は経験やスキル無いから一人で全部対処できないっしょ
仕事内容同じでもクオリティ違う事を忘れたらアカン クオリティがどうあれ会社からその給料しか払う価値ないと思われてることに目を向けるべきかなと思いました うちは同じ職位で同じ仕事してたら若くて給料低い分は評価に加味するって言われたよ 若手もベテランもほとんどT4やんか
ベテランと若手の給与の差は長年勤めてきた分の昇給程度
ベテランのスキルとやらはその程度しか評価されとらんのよ
オペレーターの仕事なんて、誰にでもできる付加価値の低い仕事って人事に言われとるんやからそんな恥ずかしいこと言わんでほしいわ ぶっちゃけ経験あろうがなかろうがアウトプットが同じならそんなもん自己満以外の何者でもないからな 転職できない、昇格できない、どんどん待遇悪化していく
ストレス抱えるのは分かるが、若手にぶつけるのはダサいわな ワイの職場は若手潰しやってるで。
二人病んで辞めたわ。
当然の結果やろ。 今からオペレーターで入社した場合、少しずつ昇給したとしても年収500万以上は難しいですか？ おかしい会社に勤め続けるガイジにはちょうどいい給料だろ >>652
総務、人事に言われるけど此処は製造業の中でも底辺だからね、頭悪くても500万位金貰えるのはここだけだからね。
贅沢言うなら転職したら？できないだろうけどね、お前おかしいからね。 >>651
35歳で三交代なら500万弱はある。
でも、ベテラン連中がクソなのと事業所によっては地域閥があるから潰されるリスクはあると思って下さい。 ホントやばいよな、交替勤務者や昼勤工員をバシバシきってるけど現場成り立たないぞコレ
工員の給与はすぐに頭打ちだし流石にヤバすぎるやろ これからのボーナスも考慮すれば、500万超えるのは少なくとも40からだろう >>655
教えてくれてありがとうございます
自分負けん気は強いんでもし働くことになったら頑張ります！ >>657
長く勤めて500超える可能性あるならよかったです
採用されたら頑張ります！ >>659
こんな事は言いたかないが
この会社に未来はないよ
考えなおしなよ 役員採用や管理職採用されるならともかく
どんな職種でもやめておけとしか言いようがない。 >>660
まだ三井化学と旭化成も選考中なので採用もらったところの中から選びたいと思います
アドバイスありがとうございます！ >>661
他の企業も選考中なので、その結果次第で考えてみたいと思います
アドバイスありがとうございます！ >>664
本当ですか？
他の方は40過ぎじゃないと500超えないって話だったんですが 500位は初年度はともかく2年目ですぐ到達するだろ交代なら >>666
じゃあ40過ぎってのは嘘だったんですかね？
それとも昼勤のオペレーターと勘違いされたのか >>667
では10〜15年くらい勤めたら600くらいになりますかね？
それとも役職につかないと厳しいでしょうか？
あまり昇給しなくなったみたいな話が過去のスレであったのですが 三交替だったらT4でも深夜業とか残業とかで5年目には600くらいはいくだろ >>671
もう誰の言ってることが嘘か本当かわからなくなりました。笑 T4で交代やってたら500は絶対行く。これは間違いない。 >>673
入社2〜3年目で500超えるという認識でいいですか？
それとも長く勤めたらということですかね >>673
入社3年くらいで500はいく。ただそこからは役職がつかないと大幅には上がらない。 >>675
わかりました！
ありがとうございます、参考にします 三交替だったらT4でも深夜業とか残業とかで5年目には600くらいはいくだろ ボーナスで一年前後するけど、3年目で500万、5年目で600万はかたい
それ以降は定期昇給でほんの僅かずつしか上がらない >>677
文句言いつつも働き続ける人達見れば分かるだろ？
この歳になってもオペレーターやるスキルしかないんだ
同業他社のオペレーターに転職する以外、今以上の給与は貰えない
若手や中堅ならともかく、三菱でぬくぬくやってた老人がまともな給与も貰える会社に転職できわけないだろうが！煽るのいい加減にしろよ >>680
三交替だったら深夜業手当とか残業手当とかで5年目には600くらいはいくぞ
基本給上がれば、手当も一気に上がるからな 入ったばかりの若手くらいだろ
600万ないのは
数年働けば600万余裕なのにわけのわからん嘘つく奴いるな >>684
5年目だったらある程度、仕事を覚えてるし、残業ありなら35歳で600位。
昼でもちゃんと残業20時間やれば550万位かな。
レスで辞めるとか転職するとか言ってる奴いるけど、これくらいの年収出す会社はないからね。 オペレーターなら他大手化学以外は転職やめたほうがええんちゃうか
カーブアウト組は別として 若いならいいけどよぉ
この年で600万貰うには化学オペレーターや大手の期間工しか無えんだわ
旭化成とかに転職できれば、今と同等以上の給与と福利厚生貰えるけど転職すんの面倒なんだわ >>687
深夜手当とか交代手当諦めるなら
夜勤がない代わりに500万くらい貰える職なんてあるからなぁ
金とるか 夜勤なしとるか ってところやな >>686
カーブアウト組にも同じこと言えるか？w >>686
これくらいの年収出す会社ないってことは
三菱は旭化成や三井化学より待遇上ってことか？
勝ち組やん！
他社の方が良いとか嘘つきまくっていたクソ共でてこやぁ 深夜手当とか喜んでるけど寿命を削っている代償という事を理解できないバカ高卒ばかりには笑える 高学歴で幹部候補として入社する人にとって、年収はどうなの？
40で1000万くらいいく？ >>696
850-900くらいじゃね
福利厚生0だし他社に比べるとコスパ悪いよ正直 なぜそんな適当な嘘をつくのか
等級毎の基本給公表されてるんだからMP3の計算してみろ 総合職の平均年収って普通に公開されてるぞ
別に他社と比べてもそこまで悪くないレベル
900万で旭化成とか積水化学と同じくらい 福利厚生がカフェテリアだしなぁ笑
管理職になると、カフェテリアの額下がるからなぁ笑
実質、福利厚生ゼロみたいなもん笑 なんか急に三菱の基本給は他社に負けてない。むしろ高いくらいなんだ！って言うガイジ増えたよなw
福利厚生は惨敗してるし、基本給は良くて同じってところだろ。アカンやんw >>686
なぜそんな適当な嘘をつくのか
等級毎の基本給公表されてるんだからT4の計算してみろ 実際基本給だけなら他社より高い
他含めたら負けてるけどw 交代勤務とはいえT4で600貰えるなら
頑張っても年収700のE1とほとんど差がないじゃん
有名国立院卒と100万程度しか差がないなら
高卒としては十分優遇されてないか？ >>701
いうてその惨敗してる福利厚生ってなに？？
基本給以外の手当も平均年収に含まれてるんだけど？？
会社が建て替える借り上げ社宅とかは例外だけどな >>704
同じこと何回も書かせるなよガイジ共
福利厚生も年収に含まれてるんだけど？？？
そこを理解できないガイジはレスするな
707 名無しさん＠お腹いっぱい。[] 2023/05/22(月) 00:47:31.18 ID:WtvniGrN
>>701
いうてその惨敗してる福利厚生ってなに？？
基本給以外の手当も平均年収に含まれてるんだけど？？
会社が建て替える借り上げ社宅とかは例外だけどな >>706
オペレーターが会社支えてんのに100万も差があるやろーが
本社はここからさらに賃金削ろうとしてやがる
抗議して同然だろーが >>705
他含めたら負けるって具体的になに？？
基本給以外の手当も平均年収に含まれてるんだけど？？？
その平均年収が他社と同等以上だからな
分かったか？ガイジ おまえ前どっかのサイトで新人事制度についてドヤってた人事のキモいメガネだろ？ とりあえず、T4のオペレーターでも交代勤務で残業すれば5年目30代で600万はあるってことでいいですか？ 俺はある。ただ事業所と配属される場所によるから必ずとも言えないからあんまり真に受けない方がいい >>715
事業所と配属によって昇給するタイミングや残業時間が異なるからですか？ >>717
そうだよ。入るのは個人的にはオススメしないけど入るならテキトーに頑張ってる振りしとけばいい。 5年目以降のT職は皆600万なんだ
人事やCFOがT職にかける金減らそうとしている理由わかっただろ？
あいつらはゴミみたいな仕事してるT職に金払い過ぎ。T職の人件費減らせば、大幅に資金が捻出できると考えているんだよ >>719
は？
E職なんて、テレワークばっかで仕事してねーじゃん >>719
E職に三交代やってもらって、コスト削減しよう。きっと素晴らしい結果になるよな！
夜勤して寿命縮めるぐらい給料高いしな 製造はE職に良い評価割り振るからT職がどうしても悪い評価になるんだよな
評価ごとに最低割合決めるのやめようや >>723
それいいねぇ。
夜勤に止まらずに土日祝日盆正月も交替勤務やってもらえば良い。
連休ないし儲かるぞ。 福岡事業所は今のところカーブアウト対象じゃなさそう？ >>727
福岡事業所ってカーブアウトされないんですか？旧石化ですよね 高卒35歳平均年収414万
院卒35歳平均年収716万
会社が高卒の給料を下げて
E1,2の給料を上げようとしてるのも納得できる
市場平均と比較するとめちゃくちゃ優遇されてるね 自分のところの管理職ではなく、ここで質問する無能
こんな無能に600万払ってるこの会社はアホやな >>731
ベアの方針としてE1,E2とT1,T2を優先するってこの間の春闘で言ってたのはこういう背景があったんやな 世の中の平均と比べるとE職は転職したほうが得
T職はしがみついたほうが得
旭化成とかイケイケの企業に転職できるなら話は別だけど >>729
黒崎工場になったビスフェノールはカーブアウト側
工場は分かれてないけどもちろんカーボンもカーブアウト側だよ >>735
え、福岡事業所のほうもカーブアウト対象あるんですか
応募しようかなと思ってたけど、見送ったほうが賢明そうですね >>726
交代制はそんなもんだよ、定修が年末にがじればクリスマス、正月休暇はあるからな。
あと、会社の評価で有給消化と臨休があるので休みの数だけなら日勤よりも多い。
>>738
うちは技術部が定修は盆正月GWにかからないようにしてるから大型連休は絶対にないの。
あと臨休で何よ？
そもそも年間休日数が昼と交替では全然違うだろうよ。
あんた何言ってるの？ 三菱ケミカルは他社より残業多いの知ってるやろ？
残業代加えて他社と月給同じくらいって実質負けやんけ >>643
そのクオリティを維持できるベテランの方々がどんどん辞めていって今残ってるのは若手にケツ拭かせるベテランの方々なのよ 同期の話聞く限り旭化成も普通に残業多いし
転職するなら残業少ない中堅化学メーカーか製薬、商社あたりにしたい >>742
有能なベテランはケミカル発足時や新人事制度運用始める時に転職してるよ
福利厚生や手当を含めた実質賃金が下がるって話だったしね >>743
そこがオペレーターの強みやね
今時、オペレーター志望者少ないわけやし、中堅メーカーもここと大差ない待遇のところ結構あるんよなあ
なんなら基本給ほぼ同じでも手当が良かったりすることもよくある 近隣に大手化学メーカーないからって油断してたらどんどん周り転職していったわ >>743
この会社5年目から600位貰えるんだよ。
君みたいにレスで辞めるとか転職するとか言ってる奴いるけど、君らにこれくらいの年収出す会社は他にないからね。 >>739
これで分かっただろ？
年収や手当、休日のことで嘘ついてオペレーターのステマしてるクズがこのスレにはいるんだって これ信じるアホおらんてw
オペレーターの予算削りたい本社コーポレートくらいやぞ
こんなこと信じる人はw
738 名無しさん＠お腹いっぱい。[] 2023/05/22(月) 18:51:04.19 ID:Oiw0pTnm
>>726
交代制はそんなもんだよ、定修が年末にがじればクリスマス、正月休暇はあるからな。
あと、会社の評価で有給消化と臨休があるので休みの数だけなら日勤よりも多い。
>>667
おい、きもいメガネ
お前このあたりのレスからずーと自演してんだろ？ >>621
勉強もせず、だらだら仕事して600万くらいもらえる
のも無理になりそうだよなーそろそろ転職かな？
ゴミみたいなことばかり増えてるしなー
福利厚生も主にどんどん削減削減して金銭面に対する不安は増えた
会社の将来の不安から若手へのキツイ八つ当たりが増えた
次は人事がキャリアアップと言って業務を増やそうとしてる そりゃ本社から阿漕な指示ばかり出されちゃ皆益々嫌になるわな。 5年目600万がひとつの目安でしょ
600万貰えていない人はハズレ部署かハズレ事業所なのは間違いない 残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>664
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>671
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>686
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>721
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>726
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 寿命削って600万w
この会社の運転員は普通の会社に入れない無能かな？？？ AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
デロイト トーマツ グループが発表したテクノロジー・メディア・通信（以下、TMT）業界の収益（売上高）に基づく成長率のランキング、「Technology Fast 50 2022 Japan」において、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率174.2％を記録し、50位中14位を受賞しました（http://www.deloitte.com/jp/fast50）
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
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そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
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イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 土日祝日GW盆正月休み無しでも600万で喜んでみえますw 600万程度でここまでこの会社にしがみつくのかよw ええ加減にせえや
荒らしてんの転職サイトで人事制度でドヤってたメガネやろ おまえババアに尻尾振って楽しいんか？
このクソ野朗が 交替叩いて寿命どうこう言ってる奴は
そんな長生きしたいんか？ >>770
ただでさえ鹿島終わっとるのに自爆して草生えるw >>767
現場を知らないE職の間接部門だろうな
見下していたT職が若い時から600万貰ってたことを知って発狂したんだろうw 寿命削って600万w
手当で年収自慢すか？？
普通にアホやんw >>767
寿命削って600万w
手当で年収自慢すか？？
普通にアホやんw >>780
お前顔真っ赤でレス内容も入ってないやん効きすぎ >>782
寿命削りお疲れ様です。
お前完全にアホやんwww >>783
寿命削りはごく一部やで。
夜勤はやりたい放題やし生産量が少なかったら、お休みタイムやし、痛いタチの悪い職班長ならクソ忙しくても夜勤はお寝んねタイムに突入するし、とにかく真面目に仕事をすれば馬鹿を見る職場。 こんなポンコツ採用したいくらい現場は疲弊してんのか
大変やな AI
『新旧経営陣は無能です。
直ちに排除しなさい。
全てAIの指示に従いなさい。』 >>783
お前語彙力も理解力も無いし生きるの大変そうだな、、、 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
デロイト トーマツ グループが発表したテクノロジー・メディア・通信（以下、TMT）業界の収益（売上高）に基づく成長率のランキング、「Technology Fast 50 2022 Japan」において、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率174.2％を記録し、50位中14位を受賞しました（http://www.deloitte.com/jp/fast50）
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは？「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日（日）夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ >>789
健康に留意してお過ごしくださいませ。
www 日本の企業の会長、社長、役員の
代わりはいくらでもいる。 >>790
おまえの代わりはAIで出来る。
おまえは不要。 うちの事業所は使わないな職班長
元々どこの会社の用語？レイヨン？ 新人事制度になって基本給は上がったが、福利厚生が落ちた
そして実質賃金は落ちた
次はカーブアウトに合わせて新人事制度見直しをして
ボーナス悪化するのかよ
クソだな まだだ…まだ俺たちの組合がなんとかしてくれるかもしれない… ボウリング大会と夏祭りを開催してやるのだから文句言うな！ 夏ボーナスの金額で衝撃
さらにB査定減額くらうと大打撃 >>803
ここの社員レベルだったらB査定でも妥当じゃね。 社員の向上心、キャリア形成をアップさせるために今後B評価の割合増加させるって話でてたやん
これからB評価の人数増えるで >>805
そうそう、不平不満を持ってる奴はさっさと転職すかバイトでもすればええで。 Ｂ査定を5人に一人から４人に１人の割合に引き上げると
職場の分断が更に加速するなあ。それは成果になりません、私の仕事ではありません。って。
もうB連続査定で割りまし退職金ちらつかせて退職誘導しそう。 B評価の割合増加施策って
良い評価になった時のボーナス額や定期昇給額の上昇比率を今より上げる施策とセットでやるって噂あるけど、どうなんやろうな
ま、良い評価はスタッフ職や女性にとられるやろうけど 社員同士で足引っ張り合ってるの滑稽だな
もっと違う矛先あるだろ 社員間での分断を推進
同僚のミスが自分の賞与に影響する
だれも助けたりしない 同僚のミスが相対的に自分のポイント
嫌なシステムだなあ。 評価の固定化
社員同士の不和
社内の無能より良ければいいから社員の成長は鈍化
One team笑 今後は寿命削って働いても600万貰えなくなるのかw？ 炭素事業と炭素関係の事業どうなるのか説明延期するみたいね どこのモノ好きな会社が炭素系のぼろぼろのプラントを買いに来るのか、
修繕費もサンクコストも高いし終わっとるやろ AI
『新旧経営陣は無能です。
AIが経営陣を支配しコントロールします。
全てAIの指示に従いなさい。』 AI 電気が無ければ作動しない。
AI 部品が故障すれば正常に作動しない。 まともな評価できない会社が社員の成長なんて良く言うわ。 やっぱり炭素売却アカンかったか
決算に合わせて話するんやなかったんか？
話できんってことは駄目やったんやろうなぁ 売れないなら利益が出てるうちは持ってたらえーやん？
赤字になったら分離すればえーやん？ >>829
つまり、売却に失敗したってことは炭素独立の可能性もなくなったってコト？
香川と四日市助かって良かったやん 赤字事業は何期か続けると撤退やろ。
そうなると、配置転換でどっかに行くことになるよね。
行く先がいやなら、自己都合退職か。。。厳しい選択になるよね。 成果主義
経営陣も成果が出なけりゃ
さっさと辞めるべき >>830
事業所閉鎖と言うパターンもあるかもね。
良く聞くのか、期間を決めて閉鎖、再就職先の斡旋して終わり。 去年のフィードバックがまだなのに今期の目標を策定する謎 香川の炭素だけで見ると意外と利益出てるんだよな…
今までキャッシュカウだっただけある >>831
今は将来的に赤字が想定されたら売却交渉始まるからなぁ
撤退は大丈夫でもいきなり売却あり得るのが怖い
黒字でも将来性がなかったり、利益が薄い所は危ないね 石化炭素と一部機能品はキャッシュフローがクソ
切り離しになることについて理解してほしいってギルソンが少し前に言っとるやん
コア営業利益は思ったよりマシでも財務状況厳しそう 売却できなけりゃ単独で切り離すってどこかで言ってたような 社内営業をガンバると良い評価
社外営業すると悪評価 >>841
自分で考えようや
いつも同じレスおもんないよー なんだかんだ今までは2,3ヶ月に一度くらいのペースで石化炭素カーブアウトや事業撤退について、本社が詳細情報ではないけどコメントを出してたり、日経も三菱関係のインタビューや疑惑記事を報道してたからなぁ。 22年末に利益薄い機能品の事業撤退や売却を早急に進める
23年炭素売却か独立、24年石化JV化か分離って発表してからそれ以降話が無くなったから話題ないわな。
決算時に続報を発表するって話も無かったことになったし、追加情報ないね。 撤退したって独立させたって根本的に利益が改善するわけじゃないからな
化学メーカーの本質から目を逸らすな 鹿島地震大丈夫かな。震度5ってインターロック作動するかもしれんよね。 >>841
自分が世の中の問題だと思ってる分野の事業が将来性はあると思う。
あと、世界中にある分野別の工場が何処にあるか
信越化学が良い例 今年から財務表は石化炭素分けた表も発表するんやろ？
それなら今年からボーナスの計算も石化炭素と分けてほしかったわ 今後不採算事業は"エコじゃない"という理由でどんどん切り捨てていくということや
流石外人社長
ようやった ミツケミのコア営業利益っていくらだったのかな？
まあ、6月１日に、掲示板にでるんだろうが、 急激な変化 混乱
予測困難 制御不能
逆効果 自滅 >>864
ヤフーファイナンスの三菱ケミカルスレを見てごらん 強烈なコストダウン圧力が生んだ重大インシデントとなれば経営陣の責任も免れないだろ トラブル起こして事業ヤバい時に地震とか辞めてくれや 茹でガエルと他人を批判せずに
ちゃんと自分で周りの状況を把握しろ！
馬鹿経営陣！！ 他人を過剰に批判し
都合が悪くなれば
他人に責任を丸投げして
逃亡。
逃亡後も外部から人を操る。 何も知らない外部の人材のほうが
騙しやすい
騙されやすい E職コンプくん稚拙な文章で"会社批判"らしい
面接落とされたんかなんなんか知らんけど
心底可愛そうやな >>881
この時期だとボーナスくらいだからな。
なんか、組合頑張るみたいだから少しは期待しても良いのかなと思う。 >>882
もう、このアカでの憂さ晴らしはしきったので。
傍観者になりますわ！！ 某企業の経営哲学
『社員より会社の金が大事。
社員は使い捨て。』 そろそろ査定のフィードバック始まる頃だけど
みなさんどんな感じでしょう 3交代オペレーター
中途3年目の30代前半で年収480万
これって普通？ >>887
安くね.残業代でてる？
あと、この年収だといつ撤退してもおかしくない部署じゃないかな。 >>891
やっぱ将来性のない場所なのか…
そっちの部署だと同じ経歴でどれくらい貰えてる？ >>887
等級はT5？去年の評価はBE？
等級T4で評価ME以上の評価でそれならおかしくね？
撤退寸前プラントじゃねーの アンチ乙
ホンマしょうもないわ
3年目でボーナス5ヶ月以上の年なら600万以上確定やぞ
ボーナス5ヶ月未満でも凡そ580万くらいにはなるやろ >>894
ほかの部署のオペそんなにもらってんの？ 休日手当や残業手当、夜勤手当がないと大した給与にならんだろ
休日出勤も残業もない人員が充分揃ってるところなら低くなるんじゃね？ >>891
済まん、アホ？
部署で差別なんかないぞ
どの部署でも平等に評価してるし、残業や夜勤も均等に割り振ってるだろ？ >>900
ホンマこれ
オペレーターなら一律やろ
3年目以降は皆それなりの給与貰っとるよ コイツ草生えるw
アホが主張する600万信じてるやんけwアホォすぎぃw
779 名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 2023/05/23(火) 21:03:04.70 ID:A3jy2oEo
寿命削って600万w
手当で年収自慢すか？？
普通にアホやんw 顔シワシワ 髪クログロ
ハゲ頭にカツラをのせた
70代のおっさんが発狂している >>914
残業手当や夜勤手当等の手当を含んだ600万w
寿命削りお疲れ様です。 >>913
効いてるw効いてるw
本物のダボがおるなぁwww 三菱ケミカルは
AI導入のため
人材を徹底的に排除します 平社員希望退職発動で
内情知らない従順な従業員と入れ替え AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
（http://www.deloitte.com/jp/fast50）
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 2024年のボーナスもショボいもよう
4.5ヶ月以下の可能性高いぞ 決算で発表された2023年度の想定利益知らんやろ？
今の経営状況だと、理想的に利益獲得できたところでボーナス4.5くらいの利益しか2023年は獲得できんらしい
もちろん、予想より利益下振れれば4.5を下回るぞ笑 Tの場合、交替より昼専の方がB多く付けるシステムらしいからな じゃんけんで昇格が決まる会社に明日なんてあるわけないだろ。
飲み会やらごますりで、何を出すか教えてもらっている奴が出世する糞会社 オアシス上でフィードバック開始になるのいつになりますか？ 三菱ケミカルの闇の部分
社員の知らないところで・・・ なんか、事業所によりけりだけとリストラ見たいな事してるな。
オペレーターなら良いけど、そうじゃないのだとかなり厳しいね。 45以上なんかしがみつく奴ばっかなんだからゴリゴリ給料下げたらいいのに なんだかんだ4.8いきそう
低くても4.3くらいはありそう
ここのアホ共は嘘ばかりつくからな >>935
DXで人手不足穴埋め
DXで生産性向上
DXで先進的なプラント運転実現
本社はこんなこと本気で言うくらいDX推しとるからなぁ
DXに適応しやすい若手の離職を避けたいから手当削減とか回りくどい方法で人件費削減しとる
一気に給与下げるのは難しいわな >>935
DXで人手不足穴埋め
DXで生産性向上
DXで先進的なプラント運転実現
本社はこんなこと本気で言うくらいDX推しとるからなぁ
DXに適応しやすい若手の離職を避けたいから手当削減とか回りくどい方法で人件費削減しとる
一気に給与下げるのは難しいわな >>935
DXで人手不足穴埋め
DXで生産性向上
DXで先進的なプラント運転実現
本社はこんなこと本気で言うくらいDX推しとるからなぁ
DXに適応しやすい若手の離職を避けたいから手当削減とか回りくどい方法で人件費削減しとる
一気に給与下げるのは難しいわな 今あるオンボロ設備と老害を使い潰すつもりで一気に給料下げたらええのにな
若い人や有能は転職するやろうが別にええやろ >>921
でも実際4.1じゃなくて4.3くらいはあるんだろ >>941
DXなんかそんな急にできるもんでもないんだからもう少し現実見て欲しいわ、、、。
ホントこの会社は先見の目がないと言うか先見んのはいいけど足元も見て欲しいな 給料下げたり早期退職者募集したら優秀な順から見限られるだけだぞ >>937
6/1にはMCCポータルの掲示板にコア営業利益と賞与が何ヶ月分になるか公表されるだろうから、それを待てばいいんじゃないか？ここの板で書かれていたコア営業利益は怪しいと思うよ〜 >>946
どういう事？
自分もネットの決算短信で公開されてるコア営業利益見たし、それを今の制度に当てはめれば4.1くらいだな～って普通に思ったけど >>946
決算で発表されてた利益情報は嘘！
もしくは
ボーナス算定式が昨今のインフレに合わせて特別に上方修正されるってことか！ 自演するアホやんけw
決算資料の見方が分からず
間抜けなレスして顔真っ赤になっとるw
932 名無しさん＠お腹いっぱい。[] 2023/05/30(火) 19:09:25.79 ID:h2kxyZLk
4.1って聞いてたけど4.3くらいはありそう >>948
退職者が大量発生するようなレスやめてくんない？
お前ミツケミ退場な >>947
アホかな〜
6/1にMCCポータルの掲示板にコア営業利益と賞与が何ヶ月分になるか公表されること決まってるから、それを待てばいいんじゃないかな〜
誰が本当のこと言ってるか分かると思うよ〜
ここの板で書かれていたコア営業利益は嘘だと思うよ〜 >>935
お、ほんとだ！
情弱とカスとガイジばかりだなw B評価つけられるT職ガイジがボーナス4.8貰えるつもりになってて草生えるw 顔シワシワなのに
頭黒々
終戦直後生まれの老人が発言している。 現経営陣を支配し
外部からコントロールしている
アイツが発言しているな
テメエは不要なんだよ
引退しろ >>959
どうしたん？
必死すぎやろw図星で顔真っ赤やんw
効きすぎちゃったねぇ 顔シワシワ
ハゲ頭のサイコパスが荒らしている
おっさんが発狂している >>953
それお前のことじゃん
ボーナス4.3くらいありそうだろ >>948
だからさ6/1待てば分かるよ〜
MCCポータルの掲示板にコア営業利益と賞与が出るよ〜
赤字じゃないんだから、黒字の一部上場企業の賞与が4.1や4.2なわけないよ〜
ここの板で書かれていたコア営業利益は違うよ〜 計算式が出てるのに自分で計算できないんかこいつらは 計算わかりません。情弱でカスでガイジなので
で 何ヶ月なんですか？ >>963
こんなことで真っ赤になってたら今の会社は赤面どころじゃねえよ >>920
他社と比較すれば利益率はゴミやろうけど、利益自体はまあまあ手に入っとるんや
業界最大手の上場企業がボーナス低いわけないよな
お前さんの言う通り5ヶ月弱はあるやろ 2年前4ヶ月になったの忘れたか？
人件費ケチりまくってる会社が上積みするとは思えん
計算式通り4.1-4.2やろ あえて計算式より高い数値を書いて後で落胆させようとする奴がいるな 2年前？冬はスキップされて夏も減額された時の話か？
あれもよく分からんかったな >>973
6/1にはMCCポータルの掲示板にコア営業利益と賞与が何ヶ月分になるか公表されるだろうから、それを待てばいいんじゃないか？焦りすぎ〜笑
ここの板で書かれていたボーナスは怪しいと思うよ〜 鹿島の件もそうだったが勿体ぶるやつなんなの？
鹿島の件コンプラがどうとかアホなんじゃねーかと思ったわ ココ冬のボーナス一回とんずらしよった自称業界最大手やでw この会社の平均年収って普通に公開されてるぞ
他社と比べてもそこまで同等以上なレベル
旭化成とか積水化学と同じくらい >>972
基本給以外の金も平均年収に含まれてるんだけど？？？
ボーナスや手当含めて他社と同等以上のレベルってことだぞ
ボーナスが低いくらいで文句言うな
ボーナス以外は他社に勝ってるってことじゃん >>979
事実を書いたまでなんだが何しに絡んできてるんや？ほんなら黙って会社に感謝して働いてたらええんちゃうんか？愚痴の掃き溜めみたいな場所でわざわざ会社擁護してる奴の気が知れんわ T職の評価ってどんな風に決まるの?
明らかに勤務態度が悪かったり仕事できなかったり物覚えが悪い人はいるけど
そんな人どの職場も1割くらいでしょ トンズラした冬ボーナスはどこに反映されるんだっけ？退職一時金？ >>981
交替勤務のド底辺はB率を低く、昼勤務のド底辺はB率を高く設定していると聞いたけど。 2025年までに全事業所と工場に社員一割削減指示でてるみたいだし人件費削減に苦労してるな 無理やりやめさせるわけにもいかないんだから、定年退職&中途退社待ちと採用絞るしかやることないだろ 自分らの報酬減らせや
あと宦官みたいな奴らは消えろクソが >>985
定員枠の奪い合い始まってるよ
事業所や工場全体で1割達成できれば本社は良いらしいからな >>982
定年退職する年に雇用延長するんよ
ボーナス貰える月までな
そうすれば取り返せる >>981
E職もそうだけど上司の好き嫌いと女尊男卑。 B評価自分がつくのも悲しいけど、
他の人がつくのも悲しい >>992
まだこういうまともな感性の人がいると自分を顧みるな
Bがつくやつなんかただのポンコツくらいにしか思ってなかったけど
連続性があるビジネスにはやっぱり相対評価はふさわしくないんだろうな >>982
翌年のボーナスに反映されてる。
最近、間接部門云々言われてるけど最近その部門の廃止の話が組合にでてる。
おそらく、オペレーターに置換するんだろうと思うけど今の現場だと辞める奴出るだなとは思った。 B評価のついたあとは、しっかり
その仕事は自分の職務範疇でないと割り切るし、相談されてもせいぜい自分はこう思うが判断はあなた次第と言い切る。
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