【メモリ】キオクシア株式会社 9層目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>895
説明係が勝手に機能追加の約束してくるうちよかマシかな >>897
前年度の年収で給与を算出するから転職者にとって残業は一大事だがリクルーター的には買い叩けるチャンスなのでは >>899
年収の計算は税計算ベースだから年度じゃなくて1-12月の一年単位
転職者としては2023年中に転職すれば2022年の年収で交渉できる
もう始めてる人は夏季賞与、これからの人は冬季賞与を貰ってバイバイが多いだろうね ワクについて
とんでもない事実が判明
強、姦する為に店にきた客をシャッターを閉じる狂った凶悪精神障害犯罪者を
創 るわ、
幼児すら餓死させる狂った精神障害犯罪者を
創 るわ、
母子すらバラバラにしたり、
小さな子供すら刺し殺し裁判所で池田先生万歳シャウトする狂った凶悪精神障害犯罪者を
創 るわ、
普通、そんなの創れない
だが、そのような猟奇的精神障害犯罪者、殺人鬼すら
創 る力に
価 値が
あるんだというカルトが、
カルト党を創り、
そいつらが手引きをしていたことが判明! 綺麗な建屋、作っているもの全てにおいて先進的に感じるけど、若い人はそれと実態にギャップが生まれなければいいね skハイニクスの1-3月期は3400億円の赤字との四半期決算が本日出た。
キオクさんはどうなる! 弊社より良いところがこの有様よ
アップターンは果たして HynixはDRAM市況のせい その分過去の利益も大きいけど 仕事の時間削られてるのにな。真っ先に削って欲しいわ 去年辞めたんだけど、やる気のない人は多かった。
改善も変化もヤダヤダヤダしか言わない。1度決めたルールがさらに面倒くさくなることはあっても撤廃されることは無い。
社内調整がやたら多くて、トップダウンでやり直し。
なぜなぜ分析による吊し上げ。
コスト意識の低さ。
業者が言ったからー……丸投げ担当。
業者にはクソ偉そう。テメーは神様か。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは?「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日(日)夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携~農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始~ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 棟によって文化が違うの本当やめてほしいわ
中小企業の集合体かよって突っ込みたいときがある 執務場所のトイレが古いからって言ってわざわざ隣の棟まで来てんじゃねえよ、こっちが混むだろうが 無駄をなくそう!というスローガンを立てるとリストラされるのではないかと怯える人がたくさんいる職場なので無駄がなくなるはずがないのである 月1で良い会議を週1してる時点で無駄の塊なんですわ https://jp.reuters.com/article/samsung-elec-results-idJPKBN2WO016
前四半期から、DRAMは15%、NANDは20%弱の価格下落らしい
円ドル相場は
202210-12が141円程度、202301-03が132円程度で、前四半期比で6%程度円高になってる。NANDは円で25%程度の価格下落という感じか。 DRAMもNANDも結局生き残ってる会社はどこも強いから、そこの会社じゃないと買えないってことがないせいで買い叩かれるんだよなぁ 先四半期の決算では、売上2800億円で900億円前後の赤字。
1-3月期はサムスン発表のNAND価格の低下(円で25%減)に売上が比例と仮定すると売上2100億円、赤字1500億円程度かな(売上減っても固定費はほぼ減らないと仮定)。
他社の決算と比較しても妥当だな。 先にも挙げられてたけど、キオクシアの欠点は無駄を排除できないとこだわ
サムスンでは生産現場の無人化を目指して技術開発が進んでるけど、キオクシアじゃ現場の無人化とか口にしただけで詰められる
既存作業の効率化の前に、その作業の要不要の議論をすべきだ。
東芝から引き継いだ様式を捨てて、最適なフローを構築して、無駄に多い製造部と事務員を削減しなきゃいつまで経っても利益率は向上しない。 >>939
The JTC The ホワイトカラー JTCだったら何だと言うのだ?
一体何が言いたいのだ? JTCという言葉は基本的によい文脈で登場しない
なんなら罵倒語の類 某社の第1Q決算を見るとアップターンの時期がほぼ確定的に後ろにずれ込みそう
これ会社持ちますかね? >>948
あれ?ちょっと前まで派遣どんどん切ってコスト削減しようみたいな事言って余裕ふかしてませんでしたけ?
渋滞凄いし残業出来ないから金にもならんのにそれでも残るやつ相当な変人くらいやろ この会社はアップターンしても回るのこれで???ってレベルの人員ででしばらくやっていくべきだと思う 正直くだらねえ資料作ったり無駄な会議ばっかしてる社員のがいらないからそっち切ってほしいわ
派遣きり過ぎるとメンテやライン作業できるやついなくなるし >>950
会社で聞いても誰も先が見えないし教えられてもない言うとったからアップターンは多分ない 市場のアップターンと、そのセグメントに属する企業の業績のアップターンには乖離があるンだわ >>948
仕事してないプロパーが仕事するようになれば余裕で回る プログラミングとか技術要する実務ができるプロパーさんってどれぐらいいるのかね
派遣さんにおおまかすぎる仕様渡してあと任せすぎでしょ >>948
仕事してないんじゃなくて、出来ないんだよ >>965
これは冗談ではなく、そういう理由で実際に辞める人を観測してるからな
普通に仕事ができていい人なのに異動できなかったのが理由で辞めてたりね >>960
こういう言葉の定義にこだわるところが弊社らしいね。いかにも他社で通用しなさそう 三井住友のOliveとか三菱UFJカードはコンビニ5%還元かと思ったらファミマだけ対象外なのね >>950 浮き沈みがあるのは昔っからわかりきってる事なのに、建屋と装置に金注ぎ込みすぎて人件費足りてない時点で上が無能。アップターン来ても無理じゃね?
>>953 会議出てる上の人間、下の人間に数字出せって要求するなら、上の人間は給与って形で数字返せよ、っていつも思う。
>>957 そんなプロパー、サボってる時点で派遣以上にいらんでしょ。 >>960
こういうどうでもいい表現ってやつのためにどれほどの時間が失われているのかね >>974
どうでもいいところの表現は厳しいのにどうでもよくないところの表現はゆるゆる
作業標準もなければ品質管理標準もない >>978
それができないから派遣プロパーがいるんだろ
現状理解できてない頭悪そうなお前が一番いらないかもな >>979
その曖昧な現状とやらを語るならプロパーを派遣に置き換えるのも難しいのであなたも頭が悪いってことになるわな
新卒採用止めて派遣だけ入れ続けるなら長期的には達成できるかもしれんが
そんな未来を潰す焼畑農業みたいなことはさすがにせんやろ 設備が全部自動で作ってくれるから、製品や設備に直接関係していない部門はとにかくトンチンカン トラブっても結局はメーカー任せだから大して技術つかないよ PMKは偉そうなことばっかり言ってるが難しいところはメーカーに丸投げ
PMKのプロパーが一番要らんわ
簡単なことは派遣、難しいことはメーカーや保全専門の請負雇ってやって貰えば良い >>983
その論理だと簡単なことをプロパーがやって派遣はさようならになる
そもそも半導体業界の派遣は不況期のための雇用の調整弁
理想的には派遣を0にして使えないプロパーを不況期に切れるのがベストだが日本の法律ではそれが難しいので仕方なく派遣を雇っている状況なのよ 簡単に解雇できるのであればイノベーションによって仕事が失われた人員の面倒を見なくて済むのでAI化・自動化も滞りなく進む
そしてなにより給与が今より格段に上がるだろう
マイクロン等の競合メーカーや装置メーカーにも劣らない水準になるはずだ キャッシュフロー悪すぎて何も買えないくせに何理想語ってんねん。 真っ当な意見に聞こえるが派遣社員的には気に食わないのか 組合員は春闘結果の要約、表紙くらいは目を通したやろ
そういうことや 企業の決算や、組合の春闘について話し合ってる人を全く見ないんだけど、こんなもんか?
ただ働いてるだけの人ばっかり? 東芝時代そのままの惰性仕事している50代後半は3000万円レベルの退職金をいつでも貰える。
逆に最前線で業務して力尽き退職した30代は退職金を100万円前後しか貰えない。
勤続1年当たりにしても10倍の差になる。
こんな歪な制度の日本が他国の会社に勝てる訳ない。それを経営陣がわかってないのが不思議だ。 東芝d&sがパワー半導体作ってて、NANDも片手間に作れたらいいのに レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。