【落ち目】住友ベークライト【真夜中】その6
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>>948
>他所では使えないって言われても鵜呑みにしない
ある種カルトの洗脳に酷似してる笑
転職すると洗脳が解けて目からウロコ状態 >>947
半導体不足って言ってもチップが不足してるとか前工程の話。うちは関係ないよ。 >>948
実際、実務能力がピークになるのは20-30代だから賃金カーブももっと若手に報いる形にしないと。他社だともっと若手に手厚い賃金体系に変わってきつつあるしね。 ベークはモデル上は賃金カーブのマックスが50代wで
役職定年もなし。これじゃ老人ホーム化するわけだよ… >>955
労組「仕事があるだけ有り難いです。リストラもバンバンやってくださいね」ってな感じw >>955
わりかしマジな話、無能ならウチにいて
大人しくイエスマンの太鼓持ちやってた方がいいぞ。 新製品新製品言ってるけど、ベークがやってる分野ってもう残存者利益でしか食えないような製品ばっかだからほっといても競合なんて出てこないよ。利益も出ないけど笑 最近は転職マンセーだが、昔はというか今もだが辞める奴は裏切り者扱い、使えないから他所に移ったって後ろ指さされたんだよ。今の業績低迷や社内の雰囲気見てると当時いち早く見切りをつけた人は先見の明があったんだと痛感。 >>955
20代ではほとんど昇給しないからね。
しかも本来は収穫期である30後半以降も成果主義w
と言う名の固定費削減で安月給のまま。昔はTKでも
1,000マンもらってたくらいだがねぇ… >>961
ジジイの仕事ぶりであの給料見てると早めの泥舟脱出は大正解だろうね >>962
中途採用の募集要項見たら、大体KD、TK、TBの年収分かるよ。 >>961
いや、辞める人がいるのはもう仕方ないんだけど、
事業部は人事制度や人開の問題、人開はいい人を採っても事業部が離職させてしまう、って水掛け論だもん。
誰も当事者意識ないのが問題じゃないか?
嫌ならやめろ、中途で穴埋めすれば済むって言ってる上の連中もいるけど、新卒が逃げ出した職場にどう考えたら中途がうまく居付くと思えるのか…笑 >>965
人事も体制が今年の4月で若返ったからなんか変わるかもよ?まぁ、社長が変わっても何も変わらんかったけどw >>969
せんだみつお→ガイコツの脈々と続くスチャラカ人事だからねえ笑
余り期待しない方がいいんじゃね >>969
太鼓持ちの子飼いしか上がってないじゃん、4月の人事でも。そんな簡単に会社の体質なんて変わらん。 >>971
周りからはパワ○ラに近い高圧的な態度で嫌われてる奴や結果部下に退職されまくりの奴、明らかにアレな奴も上がってるから。結局上に媚びてうまく取り入ったもん勝ちよ。てかさ、会社がそーいうルールでまわってるんだから文句ばっかり言ってないで素直にピエロの太鼓持ちやるか辞めるか決めたら? そんな会社の為に、頑張りたくないな。
そんな人生は嫌だよ。 >>974
本当に辞められてロクな資料も作れない
ポンコツ管理職w トヨタによると、協議中だった能力重視から人間性重視への評価基準の変更を、パワハラ防止策に位置づけ、実施を前倒し。管理職以上の約1万人を対象に、上司や部下、社内外の関係者ら十数人で評価する「360度フィードバック」を昨年7月に導入し、複眼的に人間性を分析する。適性がないと判断すれば所属長などにはしない。今年度は、対象者を係長らも含めた約2万人に広げる方針だ。 中堅社員を辞めていく9つの理由を紹介します。
仕事がつまらないと感じる
成長することができない
将来性のない会社
出世の見込みが薄い
サービス残業が当たり前の会社
人間関係がめんどくさい
仕事が割に合わないと感じる
転職したい会社がある 優秀な社員から離職していく会社には以下の特徴があります。
評価が年功序列
評価が不透明で好き嫌いで決まる
煩雑な手続き、その会社独自のルールがある 転職考えてるからopenwork登録したけど、うちの口コミひでぇなw スコアもかなり低くて、やっぱりねって感じ。 高いわけないよ。本部長クラスが役員にスリスリしてるのみてると本当にきもいな。 >>925
畑違いの部署を転々としてるからなんの専門性もないし
仕事は3年目社員並。それで年収1,000マン近い。
そりゃ、リストラで狙われるはずだよ… ただ、べーくの賃金体系的に若いうちはかなり薄給で取り返すにはTBくらいには最低でも出世しないといけないしそれは20年近く後。つまり典型的な年功序列後払いのシステム。他方、昇格抑制やリストラで若いうちはこき使われ、歳を取ったら放り出す形に会社は舵を切った。
だから滅私奉公も報われないし、誰も長く勤めないわけ。仕事覚えたら出来るやつから転職。若手は賢いよ。
しがみついてもせいぜい課長クラスで飼い殺し、都合が悪くなったら太鼓持ち以外リストラでポイ。 逆に言えばピエロになり切って昇格すれば降格は絶対ないし上がったもん勝ちの世界。割り切ってゴマスリやるのもあり。裏切られてもしらんが… 管理職の査定制度変わったね。
人事ここ見てるのか?
これなら少しはやる気出るかも。 >>986
ここもそうだけど転職サイトとかにも人事制度がクソとかボロクソ書かれてて事実、若手の流出も止まらないし
(てか去年、今年あたり辞めすぎw)、そりゃ危機感持ってない方がおかしくない? >>984
だから本社とか末期的だよ、20代前半の新人が少数と40半ば以降のジジイしかいない。中堅どころが全くいない歪な組織構成。これはみんな見限って辞めてった何よりの証拠。 >>988
最近はとち狂ったように中途採用し始めたよw
人材育成に失敗して、ダブついた中間管理職は都合よくリストラ、逃げ出した中堅社員の穴埋めには中途採用。
固定費削減とか言ってコスト扱いばかりしてるから組織がガタガタになるんだよ。こんな状態でどうやったら
優秀な新卒や中途が来るんだ?、と思うが… >>989
人材育てる気がもう全くないからね
優秀な若手中堅は職歴積んだらとっとと見限って泥舟脱出しちゃう悪循環 >>990
転職が偉いとは言わないけど、残ってる人見るとおおむね、あぁ…って感じの人多い >>991
派遣のねーちゃん以下の雑用しかやってない窓際管理職・一般職BBA(仕事内容の割に貰いすぎ)や育休産休しゃぶりつくし、とかしがみついてれば正社員は強いよ。次のリストラでは真っ先にターゲットになるだろうけどw 自分勝手に自分のことだけ考え行動しないと評価に響くからね 管理職人事制度、結局なにも変わらんな
降格の可能性が明記されただけ
それもランク外の最低評価にならないと降格しない >>995
普通に考えたら最低ランクなんかつくわけねーんだよ。
単なるポーズだよ。実際、とっとと理事や主管者から降りるべき老害だらけだけど最低ランクつくようなヘマはしないよ。自己保身と太鼓持ちだけは一流だからw 前回の成果主義の導入も結局、単なる昇格者の抑制で固定費減らしにしかならなかった。しかも若手からしたらKDやTKで打ち止めになる可能性もあって生涯賃金の期待値はかなり下がることになった。
もっと若手に還元してくれよ。あとな、仏作って魂入れず、だが考課者の訓練もちゃんとやれよ。好き嫌いお友達人事が蔓延るのは、まともにマネジメントや査定も公平な目線でできない奴が考課者になってるから。 >>993
職歴積むことと転職しか頭にない若手と
役員や主管者に尻尾振るばかりで部下を丁のいい人足くらいにしか考えてない管理職。 このスレッドは1000を超えました。
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