【東】日立国際電気 その11【愛宕】
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・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
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普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。
前スレ
【東】日立国際電気 その10【愛宕】
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1551626084/ フ●ラしてる時に口の中に出していい？って聞いてくる男の人なんなの？ >>472
コトの最中にそっとゴムを外して
黙って生●出しする男よりも紳士的だと思うが… 上司の態度でわかる！ 「業績が悪化する会社」の兆候
ttps://diamond.jp/articles/-/224877
あの人は、筋金入りの嘘つきだったな... >>475
貴様ぁ～、加藤先輩を愚弄する気かぁ～！？(-_-#) 日立が日立ハイテクにＴＯＢ 買付代金5300億円で完全子会社化目指す
ttps://jp.reuters.com/article/hitachi-stock-tech-tob-idJPKBN1ZU0JO >>470
それが分からないから、今がある!
この会社、オワタw
その前に、このスレ、オワタw >>480
虚言症のS.Kも病院に行った方がイイよね？♪ >>482
えっ？！
虚言症だってこと、気付いてないの？
驚きだな～ こんなにAI/IoT事業に力を入れているのに、もう日立グループには戻れないの？ 最近、アウェイで勝負した経験が無い奴ほど、マウンティングしたがることに気付きました。 >>486
役立たずの嘘吐き役員もさっさと解任した方が良い 間違いを認識できないからカイゼンもシンポもできないんだよ。 >>491
自分のキャリアに傷がつきそうな事案は
他部署の責任になるように絶妙な工作をおこなったり、
経営陣にバレないように隠蔽工作をしたり…
そんな人が役員なれば、間違いを認識できない組織になるのは必然だよね 政府が、第5世代（5G）移動通信システムやドローンなど先端技術の開発を手掛ける
企業に対し、サイバーセキュリティーの確保やサービスの安定性といった重点基準が
守られているかどうかを認定する制度を創設することが2日、分かった。
認定されれば税制面などで優遇を受けられるようにする。
先端技術開発で先行する中国勢をけん制し、三菱電機やNECなどの企業へ相次ぐサイバー攻撃にも対応する。
今通常国会に制度を盛り込んだ新法案を提出、今夏の運用開始を目指す。
さて、この会社は認定されるのかな？
新法案は「特定高度情報通信技術活用システムの開発供給及び導入の促進に関する法律案」。
安全性などの指針を策定し、審査する。 >>492
人事権濫用もしてなかった？
「望みのポジションに行きたかったら」って、部下に取引を持ち掛けてたでしょ？
>>493
>さて、この会社は認定されるのかな？
私利私欲で行動する幹部は外国のスパイの格好の餌食だよ。
そんな人物が役員に居続ける限り、認定されるのは無理じゃない？
やっぱり、日立グループに戻る以前の問題だな。 >>494
>>491
類似の話を何度ループさせてんだ？読み飽きてるし、今更偉そうに語るんじゃない。鮮度ゼロの話題を振る方も振る方だが、アホのように解説する方も頭イタイ。業績上がれば日立グループに戻るなんてあり得ねーし、バカじゃねーの？ >>495
類似の話がループするのは
既得権益を守ろうとして
何かを変えようとする人たちを
排除し続ける老害がいなくならないことが原因
鮮度切れなのは、この会社w
だから、このスレも鮮度ゼロw >>485
新事業に力入れてますって見せかけだけで中身ハリボテだよ
日立の下位互換だし >>497
その冷やかしもループ。
散々書き込みしておいて、指摘されれば図星なの？という無責任さ。老害より悪質。
>>499
お前みたいな冷やかしを加速する輩が群れるのも、ここの特徴だったわ。ゾンビみたいにね。 >>500
そんなカリカリするなよ～
ループさせてるのは、オタクも一緒でしょw
ところでさ、今年は何人くらい斬るの？
目障りな社員をさ～ 今朝の日経の記事にこの会社のことが書いてあったゾ！
総務省が防災無線の受信機を１万台無償で配るらしいが、
高すぎるのでメーカーに対して価格を下げるよう求めているとのこと。
１万円／台でつくれるはずだと総務相がＢＳの番組で発言も出たらしい。
期待してるゾ！ >>500
あんたがずっとこのスレに張り付いているからループに感じるだけでしょ。
普通は飽きたら見るのやめたり、変えようとしたりする。
自分で前進することを諦めて未だに他人におんぶにだっことか。
もうそろそろそういうの止めたらどうですか？ >>502
高コスト体質だから出来っこないと知ってて冷やかす輩を発見！！ >>481
虚言症だけじゃなくてさ、
自分のことは棚に上げて評論するのもどうかと思うよねw
全て悪いのは他人、俺は何も悪く無いって、
そういうものの言い方が鼻につくんだよねw >>502
加藤さん、高市総務相が期待してるらしいよ～＼(^o^)／
いよいよ、加藤さんの時代がやってきたね！(≧∇≦)b >>502
この記事ですね。
総務省は2020年度、自治体の避難勧告を伝える防災行政無線の受信機を家庭などに1万台無償で配る。
19年の台風の際にスマートフォンを持たない高齢者が勧告に気づかない事態が相次いだため、
受信機を使って家庭で確実に聞けるようにする。
パナソニックなどのメーカーに値下げも求め、
普及を後押しする。
とのこと。
大メーカーは体力あるから良いが・・。
利益ほぼゼロでも受注するんだろうな・・。
売上はよく見える。
メンツってやつでさ・・。
ボデーブローのように効いて来るだろうね。 >>509
ボ、ボデーブローって…
ふ、ふざけるな！
今年のボーナスはどうなるんだよ!!!!!
住宅ローンが払えないじゃないか!!!!! 働き方改革で住宅ローン破綻急増！残業代激減で返済間に合わず ttps://www.j-cast.com/tv/2019/05/15357471.html
残業減って妻がウザがるフラリーマン増加中、離婚回避の2つの努力とは ttps://diamond.jp/articles/-/189474
熟年離婚の原因・理由｜「そもそも一緒にいたくない」など
ttps://best-legal.jp/middle-aged-divorce-reason-832 >>509
家庭用防災行政無線受信機って、安いものをOEM転売するだけだろｗ
過去のものとは、別物ですよ、別物ｗ
もう、製造業って言うよりも、自治体専門の商社だね♪ >>512
商流を複雑にしてしまえば、
製品を右から左に流すだけで
何もしなくても中間マージンをゲットできる
業界の悪しき伝統を守り続けるHiKE！
社名から「日立」を取れば、
ブランド料支払わなくてよくなるから、
その分、中間マージンが増えてウハウハだね♪ >>492
そんなことやるのは
>>473の中出し野郎と同じくらい下衆な奴だなw タイプ① 話が頭に入って来ない
本人は一生懸命話しているのに、その内容がちっともこちらの頭に入って来ない人がいます。彼が話し始めると、聞き手はかなりの集中力を求められるからです。
タイプ② 話が固い人
話が固い人と長い時間一緒にいるのも疲れます。彼らの特徴は、言葉に気持ちが感じられないところです。そして口から出て来る内容は、
どこかに書いてあるような情報ばかりで、一緒にいると堅苦しさを感じます。
タイプ③ 話を延々と続ける「話し自慢」
タイプ④ 「知りませんでした」と言えない人は、信頼されない
自分の弱みを見せられない人も、他人を疲れさせてしまいます。彼らは正直に「知らない」「できない」という言葉が言えなくて、どんな時でも「知っている！」
「できている！」と言いたがるのです。
タイプ⑤ 話を最後まで聞かない
先日のこと。ゴルフ場で、私が経験したことをある方に話していました。
「キャディさんがAKBにいてもいいくらい可愛い人だったんですよ。キャディさん、芸能界を目指したらって言ったら、まさかって言われたんです」。
するとその人、「そうですか」って言うやいなや、すぐにそっぽを向いてゴルフクラブを握り、素振りを始めてしまいました。話はまだ続くのですが、
彼には話が終わったかのように感じられたのでしょうか…。 使えない上司の特徴 「部下より使えねぇ！」21パターン
ttps://hatarakus.jp/worries-of-work/boss/bad-boss/
タイプ１：基礎的な能力が低い場合
タイプ２：管理職としての能力が低い場合
タイプ３：性格が悪い・人間性に問題がある
あなたの上司はどのタイプ？ 「応募勧奨」「意思確認」「慰留」…
社員を4グループに分類したリストラ資料
どう面談を進めるべきかをマニュアル化した「コミュニケーション分類」という表。
○グループI
面談方針 慰留
面談回数 2回～上限なし
ポイント
・慰留を行う
・基本的には、回数制限はない（但し、最低2回は実施）
○グループII II’
面談方針 意思確認
面案回数 2回～4回
ポイント
・会社方針や変化に対する理解と貢献意思・覚悟を確認（最大4回）
・制度応募意向の場合は、慎重な検討結果か確認し面談終了
・いずれの場合も最低2回は実施する
＊意思確認層は、IとIIIの動向により調整することもある（応募勧奨への切り替え調整がある場合は。II’を中心に対応を検討する予定）
○グループ III
面談方針 応募勧奨
面談回数 2回～4回
ポイント
・社外転進を勧める
・合意が得られるまで、面談を実施する（原則4回まで）
・制度応募を希望する場合は、2回目で終了も可 >>517 >>518
能力の如何に関わらず、
タイプ３の上司にとって目障りな社員は
有無を言わさずグループⅢに分類される。
そうですよね、加藤さん(・∀・) ウォシュレット強さMAX勢って多くね？ そんなに??が吸着してんの？ >>520
彼女がアナル舐めてくれないから、ウォシュレットで慰めてます >>518
これって内部資料の抜粋ですか？
こんなのが出来てるの？
恐ろしい・・・ >>522
ミスパンダかゼブラーマンに白黒付けて貰おう(-_-#) マジレスするとファミマ
まあこの会社もSLPで似たようなことやってたけど >>523
ミス・パンダ羨ましい
飼育員さんに調教されたい🖤 ローカル５Ｇにかけている様だが
一部除き室内限定使用になりそうとの情報
インドアビジネスが不得意だが大丈夫かな？
心配になってきた。 無意味な行為が止められない～強迫性障害 ttp://www.myclinic.ne.jp/imobile/contents/medicalinfo/gsk/top_mental/mental_003/mdcl_info.html >>528
し～んぱ～い、ないさ～！！
密室で社内政治やってる加藤さんがいるから
インドアビジネスも逝けるって！ 下記、たどり着ければ意味がわかります。
社会心理学研究グループ － 社会技術研究ミッション・プログラムI
intl.civil.t.u-tokyo.ac.jp/...
役員名簿
www.jadi.or.jp/sosiki/yakui...
なんか末恐ろしい結末が・・・。 >>527
意訳すると、「会社に尻尾を振るポチ」もしくは「組合員からの出資金で飲み会する社会人サークル」でよろしいか？ ttps://www.jstage.jst.go.jp/article/sociotechnica/1/0/1_0_208/_pdf/-char/ja
4.3 人事の監視
安全を脅かす意思決定をしようとしたとき、それに強く反対した人、および、それを内部申告した人が、
上層部からよく思われず、人事措置上の報復を受けることは珍しいことではない。
多くの人事は、直属上司の発議によってなされ、上層部が実質的に黙認に近い承認をする。
そのため、上層部が知らぬままに実質、直属上司による報復人事が実施される可能性も低くない。
また、降格の見かけをとらない実質的な不利益人事もあり得る。
このような人事が行われると、安全を脅かす意思決定の可能性を大きくすることになる。 加藤、小宮の文句ばかりでお前らは本当に芸がない。不快な陰湿ナメクジ。 >>537
「陰湿ナメクジ」というフレーズをリフレインするアンタも芸がないw >>528
インドア以前に通信事業者2社から、相当嫌われているのに大丈夫か？
通信事業者出身の役員を干して、公衆系の開発をいい加減にしたツケを忘れてるのかｗ ロ-カル５Ｇはキャリアが介入できないし、モノづくりはノキアと台湾メーカから買ってくるから心配ないが、御用聞き営業又は代理店任せの営業、そしてソリューションやるためのＳＥ・ソフト設計がいないのにユーザ開拓ができるのか？
どこかの事業部で失敗したことを当社で実現する！
そんな馬鹿な、どこかの事業部の二の舞だ！
また、市場を分からない連中が協創部隊ばかり増強し、遊び人ばっかりを増やしている。
困った困った。 「協創」部隊ならぬ「狂想」部隊
先々の見通しをつけぬまま、また思いつきで始めて、
結果、不具合起こして赤字を垂れ流すんだろうな >>540
加藤は日製からも嫌われているが、何か？ >>543
旧公社系から嫌われているのが致命的なんだよ、そのなんとかさんの場合ｗ >>545
防災無線の家庭用受信機を安くしろって要求されているのも、
総務省からも目をつけられてるからだろ？
顧客にも役所にも元親会社にも社内にも、
ここまで信用されていないのは人間国宝級だなw ttps://news.nicovideo.jp/watch/nw6590834
「頭が悪い奴」認定されてしまう3つの言動
有益な議論をする事よりも相手を論破することの方が大事だから関わるだけ無駄 >>548
有益な議論？
ココ、5ちゃんねるだよw
そんなこと期待して書き込むだけ無駄w >>549
いい大人たちが恥を知れよ。馬鹿じゃねーの。
お前らは社会人か？ >>546
だから、不思議
恐らく、サンドバックの叩かれ役なのかと穿って考えたりする
裏でイト引いて、自身は安全地帯で安穏とし、地雷踏みをなんとかさんにさせてると・・・ >>551
邪推しすぎ。
なんとかさんが地雷を埋めて、その地雷処理で爆死した社員多数。
結局、地雷処理する社員がいなくなって、なんとかさんが自分で埋めた地雷を踏んで自爆しているだけ。 >>547
名前に“信”の字が入ってるのに残念な人(￣∇￣) ひがみやねたみが過ぎると、人はこんなに落ちるんですね。 >>555
散々扱き下ろされてるのにポジティブだな～
人として終わってるやつのことなんか、誰も僻んだり妬んだりしねぇよ 被褐懐玉（ひかつかいぎょく）
襤褸を着てても心は錦 >>551
なんとかさんは、メンタルが強すぎて、
自分が叩かれている自覚なし >>551
裏で糸をひいてナントカさんを操っているのは
ズバリ！ナントカさんのヨメでしょう！！
家では鬼嫁の尻に敷かれ、家の外ではいろんな輩に叩かれ、地雷原を突き進む！！
まさにサラリーマンのカガミ！！
がんばれ～♪
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なにか問題が起きると全て会社に責任をなすりつけて、個人の責任の所在を明らかにしない
問題に対して「どうしよう」とは喚くが、誰一人問題解決に勇敢に立ち向かっていこうとせず、団結して問題解決に挑むこともない
他人の顔色を伺うことが得意な者が出世し、問題提起する者は出世しない。そもそもそういうヤツは採用されない >>565
加藤批判したアナタはリストラ対象ですねw >>568
祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり
傲れる加藤、久しからず ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
