【東】日立国際電気 その11【愛宕】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
・人物を特定出来る書き込みは厳禁。
特に人物を特定できる個人攻撃は厳禁です。
・このスレのネタになる様な行動/行為もしない様各自自覚を持つこと。
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けること。
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
・前向きな提案は大いに結構！
普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。
前スレ
【東】日立国際電気 その10【愛宕】
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1551626084/ ここはワーキングデッドたちが巣食う会社♪
一見、普通の会社員に見えて、
実は脳みそは思考停止状態、心は何も感じることができない、
命じられた事だけを黙々とこなす「働く屍」たちが急造中！！ 拡大する「黒字リストラ」対象は誰？ 「働かないおじさん」以外も安泰じゃない
ttps://news.yahoo.co.jp/byline/yokoyamanobuhiro/20200113-00158680/
>現状を変えられない、つまりチャレンジできない人材は若くてもアウトだ。
>意識が足りない人、主体性に欠ける人は、若くてもリストラ対象になっていくだろう。 Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）
の頭文字を並べて「VUCA」という。
現代は、「VUCAの時代」 >>407
で？なに？
お前が時代に置いてけぼりだと言いたいのかな。
それとも、ただの知識自慢か。 >>407
知識をひけらかして行動を起こさないアナタもアウト！
リストラされてくださいw 年が明けたので
CC2019プロジェクト推進室は
CC2020に改名するんですか？ ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200115-00000112-jij-bus_all
富士通、国内のグループ社員約7万人を対象に、健康増進策の一環として「がん教育」を実施すると発表 論破する人は、たいてい仕事ができない。「仕事ができると勘違いしてる人」 ttps://r25.jp/article/764829858466974557 >>414
イヤミ課長のことですか？
ttps://newsyo.jp/wp-content/uploads/2017/04/a264642-0.png 45歳リストラ時代に 成功体験捨て未経験の職に挑め
ttps://style.nikkei.com/article/DGXMZO54281270Q0A110C2000000?channel=DF180320167080
...もう手遅れなんだな... 1位 ペルソナ
2位 コンプライアンス
3位 コアコンピタンス
4位 フィージビリティースタディー
5位 コミット
5位 ブルーオーシャン
5位 コモディティー
8位 ローンチ
9位 レッドオーシャン
10位 アウトソーシング
ttps://ranking.goo.ne.jp/column/6321/ 今年結婚と同時に住宅ローン組もうと思うんだけどどう思う？
購入額9000万 一戸建て
頭金 5000万
頭金の内訳
俺の金 2000万
俺の親 2000万
嫁と嫁の親 1000万 >>419
家を買ったら即地方に転勤になるんじゃない？(-.-)y-゜゜゜
ローンを組んで結婚したら最期、利用価値がなくなるまで会社の奴隷( ´艸｀) >>419
ネタ切れですが、見えすいた嘘は辞めましょうね〜♪ >>425
盗られそうなもんは、大方、日立Gに分散したよ
大体、前回も、(ICS)やHISYSなんかは、阿鼻叫喚だったらしいが、
ウチは大した事なかったろｗ >>428
日立Gに分散したよ
って書き込みなんかして大丈夫なのか？
会社がリスク回避策をしても、お前みたいな奴が台無しにするんじゃないのか？ >>429
リスク回避策って何よ？
競合他社に社内の状況をリークしたＴ･Ｎみたいなのが残れる会社だぜw
ザルもザルもw
抜け道だらけw >>429
（Ｈ）案件の新規事業ネタをグループ会社に得意気にプレゼンするS.Kのおかげで全て台無し！
（Ｈ）の逆鱗に触れて（富）と抱き合わせで海外ファンドに売られて、会社は風前の灯火！
S.Kのせいで、住宅ローンと教育ローンの返済計画が破綻しちまったじゃねーか！！ >>431
計画破綻したと被害者のように言うが、本当にそう考えているのか？
転職もせず静観するなら騒がなければ良い。 >>428
えっ？
昔、HU●WEIに技術盗まれたんじゃなかったけ？ >>433
あれは、協業・共同開発と言って、持って行かれたんだから、別だろ・・・ >>434
技術を盗もうとするサイバー空間の空き巣に入られ、個人情報を盗まれたのが三菱電機
外国資本の企業の口車に乗って詐欺まがいの手口で技術を取られたのが日立国際電気
真っ黒な手法かグレーな手法かの違いはあれど、
脇の甘さは両社どちらも同じ すみません。
ここはいったいどうなるのでしょうか？
全然何もないので。 >>436
こっちが知りたいわ！！(-_-#) ﾋﾟｸｯ >>436
上級管理職の立場を悪用して部下のアイデアをパクった上に、
不良案件の尻拭いをさせた日立国際電気の大和田常務的な連中が自然消滅するまで、この会社は放置プレイ♪
そもそも兵糧（内部留保）も武器・弾薬（コアコンピタンスになり得る技術）も尽きて、兵士（社員）の士気が底辺なんだから、
こんな会社を買う奇特な経営者なんかいないだろうw 弱い者を切り捨て自分たちの勝手な論理を平気で人に押し付ける。
問題は先送りされ、誰一人責任をとろうとしない。
くだらない派閥意識でお互いに牽制し合い、部下は上司の顔色をうかがって正しいと思うこと口にしない。
そんな日立国際電気はもう...潰れているようなものです 確かに、ノーに比べたらイエスと言う方が何倍も簡単だ。
でもな、俺たちサラリーマンがイエスとしか言わなくなったら、仕事はただの作業になっちまう。
作業だけなら、ロボットでも出来る。でも俺たちはロボットになっちゃダメなんだよ。 経営の良し悪しは、経営者によって変わるんだよ。
1人の無能な経営者がトップに居座っている限り、何度再建しても同じってことだ。
企業は所詮、人なんだよ人 私たちは上司や組織のために仕事をしているわけではありません 部下の手柄は上司のもの。上司の失敗は部下の責任。
日立国際電気に伝わるその明言にそのまま服を着させたような、そんな男がいましてねぇ。 甘えたこと言ってんじゃねえぞ。
家族がいるのは お前だけだとでも思ってんのか？
自分の保身のために、これまで どれだけの人間を陥れてきたかよく考えろ。
俺は お前を許さない。
自分のしたことを一生悔やんで生きろ。 >>446
次年度に向けた人事を含む事業計画を内示される頃合いだからじゃないｗ
肩を叩かれたり、椅子がなくなりそうだったり、人それぞれの事情がある！ >>449
それは、どうかな？
送り込まれた時点で、「クラッシャー」と言われてた人物だぞ？
HiKEの終焉の時を迎える留めを見事に刺したんだから、有能だろｗ >>451
社長のメインのミッションは（富）の売却だろ？
既にミッションは完了。
（東）の経営立て直しはミッションではない。
あとは、（東）の自然死を待つだけw
きっちり仕事をこなしてる。
あなたの指摘通り有能だよ。 >>452
そう、だから、現社長の任期満了と共にHiKEは解散じゃない？
次はないんじゃないかな・・・
40代以上は、真面目に次の働き口を探した方が良い
会社都合だろうと、殆ど退職金ないかもしれんのだから >>456
当たり前のことを偉そうに。
お前は残ってるんだろう。 >>458
自分は会社に居残り、他人には退職推奨。
自分のことは置いといて、の典型例。
まさにカス発言。 >>460
嫁の妊娠中に未成年と不倫をする東出くんほどのカスじゃないよ♪ >>460
加藤批判なんかして大丈夫か？
書き込みしたことが特定されると間違いなく消されるぞ(;ﾟдﾟ) >>462
よく言うよ。
勝手に加藤に置き換えたり、露骨な名指しを放置してるのに。 ソフトバンクの部長が接待付けになって
ロシアのスパイに機密情報を流したらしいが
うちは大丈夫か？ 大企業がバブル世代をリストラしまくってるのは、働かないからでしょ ttp://orusoku.com/archives/23223887.html >>464
なんだかんだ言って、うちの会社、前科あるからねぇ〜 フ●ラしてる時に口の中に出していい？って聞いてくる男の人なんなの？ >>472
コトの最中にそっとゴムを外して
黙って生●出しする男よりも紳士的だと思うが… 上司の態度でわかる！ 「業績が悪化する会社」の兆候
ttps://diamond.jp/articles/-/224877
あの人は、筋金入りの嘘つきだったな... >>475
貴様ぁ〜、加藤先輩を愚弄する気かぁ〜！？(-_-#) 日立が日立ハイテクにＴＯＢ 買付代金5300億円で完全子会社化目指す
ttps://jp.reuters.com/article/hitachi-stock-tech-tob-idJPKBN1ZU0JO >>470
それが分からないから、今がある!
この会社、オワタw
その前に、このスレ、オワタw >>480
虚言症のS.Kも病院に行った方がイイよね？♪ >>482
えっ？！
虚言症だってこと、気付いてないの？
驚きだな〜 こんなにAI/IoT事業に力を入れているのに、もう日立グループには戻れないの？ 最近、アウェイで勝負した経験が無い奴ほど、マウンティングしたがることに気付きました。 >>486
役立たずの嘘吐き役員もさっさと解任した方が良い 間違いを認識できないからカイゼンもシンポもできないんだよ。 >>491
自分のキャリアに傷がつきそうな事案は
他部署の責任になるように絶妙な工作をおこなったり、
経営陣にバレないように隠蔽工作をしたり…
そんな人が役員なれば、間違いを認識できない組織になるのは必然だよね 政府が、第5世代（5G）移動通信システムやドローンなど先端技術の開発を手掛ける
企業に対し、サイバーセキュリティーの確保やサービスの安定性といった重点基準が
守られているかどうかを認定する制度を創設することが2日、分かった。
認定されれば税制面などで優遇を受けられるようにする。
先端技術開発で先行する中国勢をけん制し、三菱電機やNECなどの企業へ相次ぐサイバー攻撃にも対応する。
今通常国会に制度を盛り込んだ新法案を提出、今夏の運用開始を目指す。
さて、この会社は認定されるのかな？
新法案は「特定高度情報通信技術活用システムの開発供給及び導入の促進に関する法律案」。
安全性などの指針を策定し、審査する。 >>492
人事権濫用もしてなかった？
「望みのポジションに行きたかったら」って、部下に取引を持ち掛けてたでしょ？
>>493
>さて、この会社は認定されるのかな？
私利私欲で行動する幹部は外国のスパイの格好の餌食だよ。
そんな人物が役員に居続ける限り、認定されるのは無理じゃない？
やっぱり、日立グループに戻る以前の問題だな。 >>494
>>491
類似の話を何度ループさせてんだ？読み飽きてるし、今更偉そうに語るんじゃない。鮮度ゼロの話題を振る方も振る方だが、アホのように解説する方も頭イタイ。業績上がれば日立グループに戻るなんてあり得ねーし、バカじゃねーの？ >>495
類似の話がループするのは
既得権益を守ろうとして
何かを変えようとする人たちを
排除し続ける老害がいなくならないことが原因
鮮度切れなのは、この会社w
だから、このスレも鮮度ゼロw >>485
新事業に力入れてますって見せかけだけで中身ハリボテだよ
日立の下位互換だし >>497
その冷やかしもループ。
散々書き込みしておいて、指摘されれば図星なの？という無責任さ。老害より悪質。
>>499
お前みたいな冷やかしを加速する輩が群れるのも、ここの特徴だったわ。ゾンビみたいにね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
