【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その11
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前スレ
【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1542721683/
分社化を推進してきた宮永社長も退任の時期。
2019/1/4付日本経済新聞 三菱重、慣例超え注目
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3953313028122018M11100/
三菱重工業の宮永俊一社長（70）は4月で在任6年となる。
任期4〜5年を慣例とする同社だけに、去就は今年も注目される。
後任には宮永氏の懐刀とされる小口正範最高財務責任者（CFO、63）らの名前が挙がっている。 >>453
惜しいなあ。使い物にならんのに紛れて、確かに優秀な人も引きずられてるんだな。よくある抱き合わせか。 いや、仕事出来ない奴と性格異常者が主なんだけど、めちゃくちゃ優秀な人も混じってる。少なくとも数人はなんでこの人が？って人が異動したわ >>462
ブンシャカで得られる利益ってどんなのがあるの？
社員の士気は急降下だろうし、ネームバリューがゼロになって優秀な学生に見向きもされなくなる
顧客も安心感とか無くなるんじゃないの？教えて経営のプロ 丸の内新本社、綺麗すぎてワロタ
なんでこんな所で働けてんの殺意湧いてきた 統合しなかったら
日立は7700億損失で終わって
三菱重工一人勝ちだったのにな。 客船とMHPSは余計だった。
MRJは仕方ないと思う。
技術力ないんだし。 社長はmhpsを発足させた責任とって早く辞任しろよ あの文系社長は3000年ローンで末代まで赤字分を支払い続けるってさ。
さすが、三菱御三家の社長だよ。 >>452
まじでこれは分からん
分けたら管理も増えるし
経営陣が大好きなシナジー(笑)も無くなるやろ
何たくらんどるんや >>474
20代なら新しい職場でも、年下の部下として教わることが出来るよ。
30代ならかなり年下の先輩に、教わることになる。
やっぱ年齢は、金で買えないくらい貴重。 は？高専や高卒の年下の先輩なんかいくらでもいるだろ 高専や高卒なんか現場しかおらへんやろ
設計は院卒だけ 設計は院卒だけ、とか、サブコン以下はいやや、
とか言うてる時点でこの会社に属する方のレベルが知れているね。 アホだな
設計は高卒と高専卒いるぞ
そして高専卒は大卒と同じ扱いだからな
「高」って言葉に惑わされすぎるなよ 年度末の退職に向けてそろそろ若手や中堅が
大量に自己都合退職届け出し始める時期やね
団塊の世代も契約社員から完全リタイアしてくるやろうしどうすんねん？ 自己都合退職はシステムから退職日と退職理由を記載して
人事に申請するだけでよかったよな？ 中途採用募集してないんだな
日立、東芝、IHIどこもしてるのにここだけはしないんだな >>483
職場の上長に退職する旨を申し出てください。
上長経由で、人事に行きます。 >>485
退職効率化のためにシステム化してください。
出来なければ、システム部門はクビです。 レベルの低い若手は転職していかずに会社にしがみつくんやろな
マジで終わってるで 惜しい人は辞めていった >>484
うせやろ
この人手不足時代に中途採用しとらん会社なんてないやろ
嘘だよな？ 辞めたいって思ったなら早く行動して辞めるべき
何かを狙って残ろうって思うなら少し残ってみればいい、どうせまた大編成あるし、何かしら変化はあるぞ 皆設計がいいんか？おれは現場とか製造部方が好きなんやが 高専卒の人は地頭はいいだろうが、物を知らなさすぎて
説明するのが大変。
こいつらを大卒と同等と扱うのは間違い。
大学教育の重要性を痛感するわ。 終わったな ホンマ もう無理やで
上の人らは何考えてんねん
自分らの定年までのことしか頭にないんちゃうか 高専も優秀な奴はいるんだろうが
それでも東大の院卒と高専卒を同等に扱うのは違和感あるよな 仕事ができる性格良い人は良い会社に転職していく気がする
性格に難ありのくせ者が辞めたのは見たことない >>499
職階は同じでも出世コースは明らかな区別あんじゃん 人事の定量評価導入で、基準に満たなく出世した人は降格するんだろ？ 会社の状況が怪しくなったら簡単に昇格させなくなるからな
主任や主席になるのも先延ばしになるのがよくあるパターン 貴殿の現在の職位は新しく導入した人事の定量評価制度の基準を
満たしておりませんので降格の処置とさせていただきます。
適用日：2019/4/1
人事部 本社ビル売却とか一時しのぎの収入で生命維持装置付きで生き残ってるだけだからな
あとは南アという巨額損失問題も先送りにして体内に癌を抱えたままという
２０２０年以降に金も無くなり放置していた癌も増殖した段階で一気に死ぬ運命
こんな状態で入社決めるとか状況理解できてないアホとしか言いようがない
脱出できる人はどんどん脱出していっているし 【功績】
子会社（三菱日立製鉄機械）立て直しの実績を買われた宮永副社長は本社に復帰し、
2008年からは事業本部長として、大宮社長の全面的な支援を受けて、「分社化の嵐」作戦を展開してきた。
これこそが大宮社長が理想とする製品別収益管理の「究極の姿」だからだ。
↓
【実際】
2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員１割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/ 372名無しさん＠お腹いっぱい。2017/08/21(月) 20:55:59.85ID:hDP35POS
会社が波に乗っていない時には、PJを赤字で無理に取りに行くから、忙しいにも関わらず
残業抑制に動き出す。
悪循環で社員がバタバタと辞めていく。
この状態になったら末期だと思って良い。 こんな状況でも、三菱だから大丈夫、事業に波があるのは毎度の事だし問題ない、なんて本気で言ってる人居て驚いた
しかも主席の人だし
しがみつくしかないから現実逃避やろなぁ 派遣とか請負既に切りまくってるし、火力の市場規模復活しても、人いなくて詰んでない？ 市場規模復活してもこんな業界もう人気なんか出ないだろ
造船と同じで何かオワコン感あるもんな
もう一度新卒になって学生目線で考えたらこんな会社来たいと思うか？
火力なんかもう終わった分野なんだよ。能力身に着けても無駄。 >>513
実際その主席の言う通りだと思うよ
逆に大丈夫じゃないと考える根拠を聞きたい 石炭火力が終わりはやっとかって感じだがそれを止めて次どうするのかだわな
原子力は流石に無理、さりとて自然エネルギーだけでで産業の需要に応えられ
ないのは分かりきっているわけで結局タービンは使わざるを得ないと思うだが
ただ昔のようなバブルは来ないだろうしこの先はしばらく受注は低迷するんだろ
かつての造船と似たようなもんだ、活況になる時は海外生産だろうな ２００２年当時の書き込み。
355 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/27 20:35
重工なんて十年後日本に残ってると本気で思ってるの？
君たち威張ってる場合じゃないよ。
360 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:11
事業環境の急速な変化を見ていると、安穏としていては
１０年後に残っているとしても、とても悲惨な状況になるだろうと思う。
ただ、船舶から原動機、原動機から航空宇宙と、収益の柱を変化させて
三菱重工百数十年の歴史を作っており、今後も新たな道を作り上げて
行かねばならないと思う。
だから、３５５の言っている事は、ある面では真実。
社外から見ている以上に、事業環境は厳しいので、
威張っている場合ではなく（別に威張っているとは思わないけど）、
努力していかねばならないんだろうね。
361 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:20
>>360
ほんと、そのとおり！
重工業の歴史は、造船不況以来一時期を除いてピンチの連続。
常に新しいものを生み出して来れたから生き残れたわけで、
安穏とはしていられない。まさに、たゆまぬ努力が必要ね。 MHPS-IDSは終わってるな。だから更に分社化したんやろうけど。
日本は生き残れず小型は中韓メーカーの市場になるだろうな。
パチンコと同じで中韓に金が流れる仕組みを国が作ったから仕方ない。
石炭火力の新設規制、小型は事実上禁止に 経産省
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3339145025072018MM8000/ ここ数年の新入社員は状況理解できていないだけあって
アホばかりで使えない、頭が良ければ状況察して別業界いくからな
火力にかかわろうって時点で頭が悪いこと丸見え 長崎がオワコンなだけで、MHPSはオワコンではない。 高砂一人勝ちか
そのうち大型石炭火力をIDS移管とかなるんやろか 国内でもリストラはボイラーとSTが主対象になるのかなあ ホームページにある株主向けのプレゼンでは
石炭火力の人員を再配置みたいに書かれてると読み取れるぞ
だから石炭火力の人はリストラか、フォークリフト子会社とかに転籍
とかそういう感じなんやないかと思うで
今30歳の人は2030年の40歳頃に、いきなりフォークリフト子会社とかに転籍されて
新人として全く知らないことやっていくんやで
もち年下の部下にペコペコしながら左遷されたオッサンと言われながら働くことになる 石炭の中堅社員で定年まで逃げ切れると思ってた人はもともと居ないだろう 赤字の民家機事業部は2021年に
現在比40パーセントの人員削減だそうだ
mhpsはたった30パーセントで
社内でも優遇されている
ちょっとここは被害者意識強過ぎん？ というかもう毎年のイベントみたいなもんやろｗ
毎年変わるけど毎年記憶に残らない意味がない
そんなもの 過去に家電や半導体の部門の人達が、
今どうなった？
だから安心してください。 間接部門の為としか思えない程しょっちゅう改編してる。 もう再就職先は無いだろ
田舎に帰って家業を継ぐしかない なぜバカは"カタカナ語"を使いたがるのか
https://president.jp/articles/-/23838
三菱重工、10年かけた組織改革の集大成へ。縦割り打破は可能？
http://news.livedoor.com/article/detail/15787317/
シナジー、コングロマリット、グローバルグループ経営、ポートフォリオ
なんでもいいけど、あいまいで抽象的でよく分からない。 経営コンサルが企業を滅ぼす…法外料金、役に立たない理論 敏腕コンサルが暴露
https://biz-journal.jp/2014/06/post_5029.html
●役に立たない理論で経営陣を振り回す
企業、組織がぐちゃぐちゃになり、従業員は酷使されるのみ。
一方で、法外なコンサルティング料で潤った経営コンサルタントたちは、
今日も「エクセルのスプレッドシートや、見かけ倒しの方法論や、
人を煙に巻く専門用語や鼻持ちならない傲慢さで武装」し、
「数々の経営神話をでっちあげ、世間に広め」続けている。 業者乙。仕事大変だけど充実してるので、辞める気はないです。ごめんね。 >>540
貴殿は、勤務態度が著しく悪いため、解雇の処置とさせていただきます。
適用日
2019/4/1
人事部 少なくとも会社からは、この会社が安泰なんて
いうメッセージは発せられていない。
頑張れというメッセージもない。
切り捨てるので、それを覚悟で残りたい人は
残れとしか読み取れない。 南アの7700億がどうなるかで
状況が激変しそうやね >>545
そもそもなんで南アフリカにボイラー
作るだけでこんな天文学的数字になるんだ？
MRJの開発費より余裕で多いじゃないか 日立死んだな、原子力も終わったし
なんでくっつけたの馬鹿なの？ブンシャカ宮永はグループを壊して、自分は悠々自適に丸ノ内生活とか、腹が立ちますよ >>542
再エネが増えればガス火力も増えるから。GEもシーメンスもガスをまだ主力に据えてるし。
また不況でも雇用維持する方針は変えてないように見える >>549
宮永「悠々自適に過ごしているわけがありません。あなたは全く分かっていませんね。
株主に損失の説明をするのが大変なのですよ。
損失の原因については、コンサルより説明します。」
コンサル「度重なる損失の原因は、MHIの業務遂行能力に原因があります。
豪華客船しかり、MRJしかり、火力事業しかりです。
我々の提案は間違えていませんでした。
報酬は、契約通りしっかりいただきます」
宮永「じゃ、業務遂行能力に問題がないようにするにはどうしたらいいか
提案しろよバカ！」
コンサル「業務遂行能力を高めるのは簡単です。業務遂行能力のない事業を
売却したらいいのです。そしたら、業務遂行能力のある事業だけ
が残ります。」
株主「業務遂行能力のある事業はどこなのか教えてください」
コンサル「ロケット事業です。あなたは、下町ロケットを見ていないのですか？」
株主「はっ！」
宮永「はっ！」
ここでいったん、CM入ります。 どんなに偉そうにしていても所詮は会社に
飼われているサラリーマンやで。
株主様のために働くんやで。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
