【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その11
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
前スレ
【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1542721683/
分社化を推進してきた宮永社長も退任の時期。
2019/1/4付日本経済新聞 三菱重、慣例超え注目
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3953313028122018M11100/
三菱重工業の宮永俊一社長（70）は4月で在任6年となる。
任期4〜5年を慣例とする同社だけに、去就は今年も注目される。
後任には宮永氏の懐刀とされる小口正範最高財務責任者（CFO、63）らの名前が挙がっている。 スレ立て乙です
皆さん、休みも最後だけど、心安らかにな
おれは安らかではない 日立高砂長崎工場の中で2020年以降も残るのはどこやろか 
蓄電池技術でブレイクスルー起きたら、火力発電も非常電源以外の需要は無くなるんだろうな… 熱電対の変換効率が現実的なラインになったらタービン必要なくなるな 製品ライフサイクルは4つの段階より構成される。
導入期 → 成長期 → 成熟期 → 衰退期
明らかに火力は衰退期。半導体も、PCも、造船も今や見る影もない。 蓄電池にブレイクスルー起きたら自動車産業も含めて世の中変わるしそこは楽しみにしようぜ 企業がイノベーションでリードするためには、
対象となる技術・製品がどのライフサイクルのステージにいるかを見極めることが重要である。
導入期にあるのであれば技術争いが主体になるが、
成熟期・衰退期にある場合はとにかくコストを下げることに力を入れる必要がある。
この見極めは大変重要で、間違った見極めは命とりになる。
液晶パネルで強かったシャープや、
リチウムイオン電池を初めて量産化したソニーが
その強かった地位を失ってしまった背景には、この見極めの悪さがあったと考えられる。
両社とも素材や部品としてのイノベーションに成功したが、
その後動いていくイノベーションを見極めることができず、最終的にコスト競争力で韓国勢に負けた。
世界各国に出張行った事ある人なら分かると思うが、
空港のフライト案内の画面を見ればサムスンのブランドネームの強さを肌に感じる。
このままでは、日本の火力はこれから世界では無理でしょう。
日本的思想でいれば、シャープやソニーのように確実に地位を失います。 2020年の東京オリンピック後に大不況が来る？「転職するなら今！」
https://www.tenshokulog.link/entry/after-olympic/
2020年以降は、転職が厳しくなる
そして景気が悪くなることは当然企業も予想しています。
2020年以後、企業は採用を控えるでしょう。2020年以降は、求人も半減することになります。
つまり、就活・転職市場の求人は半減し、現在のような求職者売り手市場から、企業が採用者を値踏みする買い手市場に反転します。
2020年以降、少ない採用枠を巡っての求職者による血で血を洗うバトル・ロワイアルが開催されるわけです。 電気自動車が主流になったら、自動車メーカーで相当なリストラが始まるんだとか。
自動車メーカーは裾野が広いから、幅広い関連企業に波及する。
MRJはそれを見据えての事業。 見据えての事業だったんだろうが
ボンバルディアとか買収できるくらいの開発費投じた結果になって
採算取れないくらいの状況になってるから辞め時見つけて撤退する未来しかない。
立場上やめられないだけで、実績もないこんな飛行機だれが本当に買ってくれるんだろうと疑問符だらけ。
みんなが航空会社の人間ならＭＲＪとボーイングの飛行機どっち買う？
最初はサービス価格で売ってくれるなら１機くらいはお試しで買う可能性はあるが。
最初から買収計画で賢くやるべきやったね。 >>26
世の中には120MWh,出力30MWなんて蓄電システムがあるらしい。今後はこの分野は確実に伸びるだろうね。 MRJは本当にクソやな 尻拭いは全部パワードメイン この会社2025年まであるんだろうか。2030年まであるのかな。
みんな今何歳？
今30歳なら2030年に40歳超えてるわけだが、
まだ定年まで25年近く働く状況でリストラなんかなったらたまらないな。
これだけ先読みできる情報揃ってて留まる理由無いよな。
まあここの仕事が大好き、人間関係最高とかならいいだろうが。 仕事くそ嫌い、人間関係一部最悪だが？
再配置にかけてますわ、同時に転職も選択肢として考えてる 配置転換は悲惨だぞ。いい分野に転換できると思ったら大間違い。
大手３社で作り上げた某企業の実態を調べるといい。
配置転換やリストラやり始めるとこんなに環境が悪化する。
とても安心して働ける場ではなくなるんだよね。
↓
ル●サスエ●クトロニクス 配置転換の実態
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik14/2014-11-14/2014111401_08_0.html
夫が単身赴任で、しかも子育て中の女性に、長距離通勤か退職かの非情の選択を迫っている企業があります。
５４００人の人員削減、６０００人の広域配転をすすめる半導体大手のル●サスエ●クトロニクスです。
■ル●サスとは
２００３年、日●製作所と三●電機はル●サステクノロジを設立。
１０年にＮ●Ｃエ●クトロニクスと事業統合し、ル●サスエ●クトロニクスが誕生しました。統合後、すぐにリストラを計画。
昨年からは、政府が９割を出資する官製ファンドの産業革新機構が経営に関与するようになり、リストラは一気に加速しました。
■繰り返し「面談」
４万８０００人いた従業員のうち、５度にわたって約半数にあたる２万人以上を減らすという異常なリストラを強行。
社員に繰り返し「面談」を強要し、整理解雇すると脅しながら早期退職に応募するよう迫ってきました。
田中さんが直面した退職強要は、２０１６年度に営業利益率２桁を達成するため、１５年度末までに現在の従業員の
２割にあたる５４００人を削減するという計画によるものです。
今年９月、夫が高●事業所へ配転になりました。遅番や泊まり勤務があるため、単身赴任し、会社の寮で暮らす日々です。
追い打ちをかけるように、ル●サスは田中さん自身にも高崎への配転を命じ、拒否したら解雇すると通告したのです。
「便利だからと、会社に近いマンションを借りたんです。お昼ご飯もそこそこに、休憩も取らずに働いてきたのに、なぜ…」
早期退職に応募するようにと、繰り返される面談。「『面談があります。来てください』と言われるたびにぞっとしました」。
事実上の退職強要でした。 みんな人生、自分が主人公で自分のことしか考えていない
仕事で頑張ろうな、と言うときも、自分が活躍する姿を想像する
辞めないで一緒にやっていこう、と言うときも、そう言う俺かっこいいと想像する
本当にやばいのは、会社がダメになったとき、だれも助けてなんかくれないってこと
自分の人生は自分で守らないといけない、そのために門出は開いている
こんなに転職市場が活発な状況で可能性がある人は自分のあるべき場所に向けて動いている ハーバード大学に在学の者です。
このローテクばかりを扱っているこの会社において、私が生かせる分野はありますか？ 残って転籍狙うかすぐ転職の2択だけれども、いつでも転職できるように進めてはいるわ
2020年頃から転職難しくなりそうだしね
火力プラントからは抜けたいよね 仕事が無くて有休使い放題の今、動くのがいいと思う。 >>45
2020とか悠長すぎる…
リーマンショックのときは、一斉にサーっと募集がなくなった
転職活動するだけならノーリスクなんだから、すぐに物色したほうがいい メンテなんて出張ばかりで有給とれねえよ
今も出張先のホテルで5chしてる >>47
大丈夫だ、既に動いてる
悩みはしているけど 明日からの仕事で憂鬱じゃないなんて鉄の精神持ってるやつ居ないわ
温泉から出たくない >>50
納期ギリギリならあるけど工賃安いんで基本残業するなっていわれてる
付けられても月40hまでだな 去年末からサーっと優良企業の求人無くなったけど、復活する見込みないの？
中国とアメリカの景気後退が叫ばれてるから転職市場冷え込むのかね
新卒で設計3年からの品証という名のサービス5年なんだが、もう30越えたから無理かもなぁ
サービスなんて転職先ビルメン位だろうし 品証とかサービスとかって何も身につかなさそうな職種だよな
絶対やりたくない >>57
実際なんにも身に付かなくて困る
仕事も一旦覚えたらあとは淡々とやるだけで、なにか問題あったら設計に相談するだけ
唯一の利点はセコカンの実務経験扱いになるぐらい
セコカン一級とって上位ビルメンに転職できるかねぇ ビルメンでセコカン１級なんて使わねぇから。
電気工事士でも取ってろよ。
そして、電気工事士も取れないバカは死んでいい。 電験三種なら高校時代(普通科)に取ったんだけどね
電工は練習する暇ないからなかなか食指が伸びない そもそもセコカン１級なんて実務経験証明を会社で作ってくれるのかよ。 電験三種も取れないアホが専門家気取りなのがＭＨＰＳ。 まともな人、優秀な人が退職し始めて
アホ集団になったら終わり ３月末の自己都合退職者数は・・・ｗ
ガチでこうご期待 毎年多いが昨年は特に多かったからなぁ３月末の自己都合退職者
でもあれの倍くらいいかないと別に驚きもしないぜｗ 公務員じゃない民間の健保なら同一傷病だと休職は一回しか出来ないはずだけど 若い人が辞めていく会社は
その分の埋め合わせを高齢者の再雇用で
なんとかサイクルを回そうとしています。
未来はありません。 技術伝承に失敗した会社は悲惨
手遅れになったらベテランの
定年退職で詰む 今週リハビリって
12月末まで12ヵ月走り続けるんだぞ
やりたくない仕事をくだらない人間と続ける
暗い未来に向けて走り続ける
司法取引は大丈夫か、南アの仲裁結果はそろそろ発表か、
7700億円のツケはどこがとるのか、大体わかってるだろうがここにはもう暗いどん底しかない 三菱重工ってすごい会社のはずだったのになあ
入った部署が悪かったんや、第一志望に落ち、火力にほいほいついて行ったおれが悪いんや
人間くそ、仕事くそ、何にもワクワクしねえよ >>79
医療器やクレーンや橋梁や製鉄に比べればまだマシなんだよ。と橋梁で鉄鋼エンジで退職して今は農業やってる人間からアドバイス。 早く大編成やら解散やらしてくれ
流れるように流れるわ >>80
橋梁なんて酷すぎるなぁ
無名企業に投げ売りされてる
三菱重工から転職してもそうそうそんなに落ちぶれないだろうよ 私がここに書き込んだ事は全部、実現しています。つまり、未来ノートです。
何か質問ありますか？ なんか悲しくなってきた
こんな元気出ない会社とか終わってますわ 早くグッジョブシート書かせてくれ異動希望書かせろ 気が滅入るときは会社休んだ方が良いよ
ガチで精神病んだら、起きれなくなるから。
そして会社行こうと思っても身体が動かなくなる。
そこから薬飲み始めて社会復帰すら困難になる。 サービスから転職したけど他の大手製造装置メーカーのサービスにしかいいところ取れなかった
まあMHPSと違って残業少なくて残業代渋らないところで、工場内常駐請負だから出張もないしいいんだけど
年収も変わらない サービスってどんな仕事なの？
何やってるのか全くイメージわかねえ >>94
メーカーが設計、製造、メンテナンスまでおこなうパターンか？
しかし、メンテナンスをやるのは本体ではなく、子会社のイメージ。 >>96
業務内容自体はMHPSと変わらん
MHPS時代は日立パワーとその下請け連中引き連れてたけどそれがひとつくりあがって直下の下請けが外部会社になっただけ
つーかMHPSも会社自体は設計製造サービス全部やってるじゃん
配属部署によって違うだけだし、そもそも新しい会社も規模は(日)+(呉)+(お)電力設とそんなに変わらん おれは絶対希望出して転籍するぞ、コネがあればいけるわ 身体の故障は一生ものだから、気を付けろ。
他社の話だが、
知り合いが現場で機械に巻き込まれた。
かなり重傷みたいだ。
あと大学の友達はパワハラで病院で寝たきり。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
