【三菱】AGC株式会社 ガラス7枚目【窯業】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
6枚目
https;//itest.5ch.net/mao/test/read.cgi/industry/1514478520 60歳とか嘱託とかもう教えるのめんどいし、毎日波風立てずにさっさと帰りたいって思ってるんじゃないの?辞めた後の老後計画にご熱心みたいだし >>691
これだなー
結局パワーゲームに持ち込まれるから論理とか正しさはあんま関係ないw >>695
うん、まさしくパワハラなのにね、然るべき組織に相談してもパワハラとは認めてくれないんよ 激務なの?だから余裕無くてそんな雰囲気の悪い職場なのか?
働いてる人から見て原因は何だと思う? >>696
おまえら上司と二人っきりの職場なの?どちらが間違いのないこと言ってるかわかる他の巻き込める人いないの?
煽り抜きで教えてほしい
我が社お得意のメールでほとんど無関係の人をCCでぶら下げる攻撃もできないの?
他者を巻き込めばクソ上司は保身大事で「こいつアカンやつや」ってなってムチャな話ししなくなんじゃないの?
おまえ等が100%完璧な仕事できないように、クソ上司も100%の仕事(主に人材育成的な意味で)できないよな?
それを自分のこと棚に上げて上司は僕を完璧に育ててくれない、とか言ってるわけじゃないの?
そこまでの環境に堕ちたことないから正直わからん
究極の上司ガチャハズレなんか? ただ、ヘルプラインは無能ってのは実例で知ってる
ヘルプライン相談したがクソ上司に情報ダダ漏れで結局退職 >>698
他者はメールで巻き込むようにしてるけど、役職者レベルはお得意の見て見ぬ振りさ >>697
教育しない先輩たちは俺から仕事の話題を振っても忙しいことを理由に逃げられることは何度もあったけど、プライベートの自慢話をやたら振ってきたわ 教育しないどころか、あえて後輩が仕事で
ミスして苦しむのを見て楽しんでる人とかいない? いや、それは後始末大変だから
そんなことしないだろ
しないよな? >>702
いるいる 仕事教えないさせない 失敗させたり 追い込んで病ませて面白がってる人
無視 シカト 相談したところで報復恐れて誰もが見て見ぬふりしてる >>703
そういう類のパワハラじじばばは、後始末も後輩に押し付けるぞ 人事評価も下げてくる 責任者とは名ばかり 故障率高くて悩んでるひといない?
相談にのってあげよっか? 稼働時間と故障率をちゃんとメモってる?
変な数字出てるとこあるでしょ? パワハラじじばばに何を言っても無駄
やつらは噓つき名人 上もじじばばに加担
でっち上げたり隠蔽したり
こいつらを退治して欲しいよ 自動車紹介制度の謝礼金って紹介した側にしか払われない?
紹介された側のメリットってなに? 2019年1月19日07時42分
県職員がパワハラ後に自殺 上司暴言「日本語書けない」
https://www.asahi.com/articles/ASM1L43X1M1LUTPB00H.html
人事課によると、男性は17年1月〜3月上旬、県の出先機関の所属長として
部下1人に対して、業務の指導中にパワハラにあたる不適切な発言を繰り返し、
精神的苦痛を与えた。男性は他の職員がいる前で
「(この部下が)1人でやるとみんなだめになっちゃう」などと言ったほか、
2人きりの場で、部下が作成した文書について「日本語が書けない」などと言い、
能力や人格を否定する発言を繰り返したという。 パワハラしてるおじ様おば様はさぞかしご立派なお父様お母様なんでしょう
我が子がいじめられたら学校に乗り込んで先生いじめるモンスターだったりして・・・ >>712
うちの部署なんて、この事例よりエグそうなパワハラモラハラ多発してる うそでしょ?だって天下の三菱だよ?
まともな人多そうなのに・・・ >>715
俺が聞いた話だとみんなの前で数時間説教ってのが1番インパクトあったなー
まぁ部署ガチャ、上司ガチャ、同僚ガチャ全部最低ランク引かない限りこんなのないだろうけど >>714
既婚者でパワハラモラハラする奴は、家ではDVとか子供虐待やってんじゃね サイレントパワハラなんだろうな、毎日全然部下に声をかけないオッサンなら知ってる >>720
外面のいい奴ほど身内には酷いって聞くけどな >>684
気の毒だ こんなことしてたら会社のイメージ悪くなるいっぽう
いくらCMに大金払っても業績悪化はまぬがれない・・・ 嘘でしょ?
天下の三菱グループがそんな雰囲気悪い会社の分け無いと思うが・・・ 古い体質が残ってるところも多いからね
ただ部署によるのでここの書き込みが全てではない
良い部署もいっぱいある >>726
良い部署っていっても、若手いびりが蔓延ってる部署に対して見て見ぬ振りなんだもん、
だんだん会社に対する不安感は増すでしょう >>727
よその部署や組織に対してどうこう言うのは越権行為だから、言えるのは総務、人事だろうね。
ただ大なり小なりよその会社も似たようなもんじゃないの?
特に225の古参あたりは >>728
行動基準違反の指摘でも、越権行為と認識されちゃあ、パワハラ上司はやりたい放題やな 犯罪まがいの行為に対する指摘も越権行為って何いってんだか。 いまいちなCMバンバン流してる広報に対して、幹部でも文句は言えないんかな
少なくとも自分の知り合いでCM評価している奴はおらん 完全縦割りだから他部署が何やってようが他人事だもんな 部長ランク以上でも完全縦割り思考なジジババが普通にいるんだもん リストラされるべき >>733
しわ寄せの穴埋めは、Eの若手が担ってる でも、上は見て見ぬ振り 若手同士で横のつながり作って装置貸し借りしようとしても、結局役職者の誰かが「上を通して承認をうんぬん」言い始めるのホントクソ >>736
それは何処の会社でも普通じゃないか。万一壊したりしたら、誰が責任取るの?って話だし。
日本企業に染まりすぎたかな… >>737
何か問題起きた場合、役職者が承認したにも関わらず何も責任取らないことならよくあるんだけど >>738
上は何やっても許されるのがこの会社の魅力です
だから居心地最高 社内にいたら性格悪くなるのか、
性格悪いやつが社内に集まるのか、どっち? >>739
一方50代で辞める人って、良い人ばかりかも
嫌気がさして辞めるのかな 自分の分区長がKTAとか一切やったことないの知って驚愕。丸投げにも程がある >>743
他のラインから今のラインに来てまだ約半年なんだけど、退職者が続出したりでその人が急遽分区長に。勤続28年でKTAを一度もやったことがないらしい。やらせてもできないから。その人にKTA教わってって主任に言われるけど、聞いたとこで何も分からず。 >>746
生産性を上げる為の活動?みたいな
他の班だと派遣社員とかでもやってるのにうちの分区長はやったことないって知って困惑してる いわゆる小集団活動?
派遣社員もやってるってむしろ大丈夫?契約違反してない? >>748
それ。
派遣社員がやってるのも良いのか謎だし、こういう活動もできない人が役職についてるも疑問。 上司のくせに仕事の相談にのってくれなくて基本無視してきて、少しのミスで罵声を食らわしてくる基地がいるわ
しかも、こいつは最低な人間とか回りに言いふらす事を平気でする管理職なんだわ
自分の好みで人を選別して仕事するからマジで消えてほしい 部下が辞めていく理由と上司の特徴とは?
https://bizhint.jp/report/83345
・部下の状況を気にかけずフォローしない
上司への不信感から部下の業務効率が低下し、部署の生産性にも影響し、いずれ部下が辞めていきます。
・高圧的な態度で部下に接する
業務上必要な指示や指導の大半は高圧的な態度を取る必要はありません。
また、行き過ぎた叱咤激励はパワハラになる可能性があります。
・部下の力量・状況を考慮せず仕事を押し付ける
部下に面倒な仕事を押し付け、部下が残業しているにもかかわらず上司は早めに退社するなど、
自分の生産性だけを考えます。この場合、得てして部下のフォローをすることがありません。
・自分の価値観を押し付ける
上司が自分の経験と成功体験から、部下に良かれと伝えようとしているものの、
部下の多様性を受け入れることができず、結果的に自分の価値観を押し付けてしまうケースが見受けられます。
・発言がコロコロ変わる
状況の変化により発言内容が変わることがありえますが、上司が自分の発言内容を覚えていない、
明確な理由もなく意見を変えた、などの状況であれば、部下は上司を信頼できなくなります。 >>752
分区長がペガサスのIDも持ってない
自分はKTAやるからってIDもらったけど >>756
本当だから怖い。
ペガサスの見方分区長に教わろうと思ったらIDすら無くて主任に伝えてたら、KTAとかやらせられないからやらせた事ないしパワポも作れないって聞いた >>756
話逸れるけど、子供の送り迎えがあるからって残業や代務もほとんどせず、分区長が代務を断ったせいで自分が入社3ヶ月の時に分区長代務も強いられた。 儲からなくなった企業は社員にサービス残業をさせる(人件費を下げる)か、
社員数を減らして一人当たりの仕事量を増やすことでしか利益を出せない。
これが競争が激しい業界の企業が儲からずブラック企業になる自然の定理なのです。
うつ病患者は増え、パワハラも横行するようになる。最終的には自殺者も出る。
三菱電機、裁量労働制の3人労災 過労自殺も
https://www.asahi.com/articles/ASL9V7L2LL9VULFA02B.html >>757
ちゃうやん、君の書いてる事がむちゃくちゃやぞって事。なんやねんペガサスのIDって >>761
あんたと噛み合ってないがこいつもテキトーはこいてない
同じ固有名詞で違うものを想像している
カンパニーが違うと色々あんだよ
身バレ覚悟とか正気の沙汰じゃないからもう触れてやるな >>760
うちと一緒じゃないか
CMで社名の認知度も高まったことだし、文春辺りに記事にしてもらおうか 同じ名称だけど違う活動だったり、違うモノをさしてたりすることよくあるよな
いかに事業部間で情報交換してないかよくわかる 自分さえ良ければいいと思ってる奴しかいないから同僚が死のうがどうなろうが無関心な人間関係だからね
他の事業所のことなんて眼中に無いから 他人がパワハラしてようがセクハラしてようがどうでも良いと思ってる無機質な人間関係だからね 知らぬ存ぜぬ見て見ぬふりがここの会社の文化だからね >>769
入社間もなく直属の部下さえ眼中にないサイコパス上長についたから、人生オワタだよ >>741
おじさんも部署変わったりすると無視されたり仕事教えてもらえなかったり・・・
糞ジジイに悪事おしつけられたり・・・おじさんも受難です >>767
あと3年以上昔の社内用語を口にする人もよくいるね
ものぎとかね >>772
サイコパスの下って疲れるよな。精神的に。 溶解炉を窯って呼ぶのはわかるんだけど、加熱炉を釜って呼ぶのはややこしいからやめてほしい
打ち合わせで認識に齟齬が起きそうで怖い 認識を合わせようとせずパワーゲームで片付ける輩がなんて多いことか >>781
こんな方々に牛耳られてるんだから10年ももつかしら サラリーマンしてたら給料入ってくるから危機感ないよね 就活生向けなんだろうなCM。どのくらい増えるんだろうか >>787
就活生向けなら、社名変更ネタだけ繰り返す必要ないはず、技術力やビジネスの幅広さをアピールする方向に変えればいいのに‥
広報が無能なのか この手のCMの話になるとミラバケッソが思い浮かぶ
費用対効果ってどれくらいあったのかな >>788
広報、マーケティングなんてまじめにやったことないんじゃない?
フロートバブル、FPDバブルとなんの苦労してマーケティングせずに物が売れたわけだし RE雨宮にガラス交換してもらったオートグラスは優秀 >>788
お前が考えているほど就活生は有能じゃない
あのCMでリクルートは爆釣だぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています