【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その7
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【プライメタルズ テクノロジーズ】
2000年10月、三菱重工業と日立製作所のそれぞれの製鉄機械事業を統合し、「MHI日立製鉄機械株式会社」設立。
世界首位の日立の冷間圧延設備と世界2位の菱重の熱間圧延設備を相互補完する形での統合となった。
2002年4月には「三菱日立製鉄機械株式会社」に社名変更。
2004年4月にはアメリカ合衆国に現地法人「米国三菱日立製鉄機械株式会社」を設立した。
2013年6月には、インドのムンバイに本拠地を置き、連続鋳造設備で同国市場占有率首位のコンキャスト社を買収。
同年10月にはIHIの100%子会社であるIHIメタルテックの圧延機事業と事業統合するとともにIHIの出資を受け入れた。
2015年1月8日、独シーメンス社と製鉄プラント事業を統合しプライメタルズ テクノロジーズ株式会社として新たに発足した。
↓
2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員１割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/
三菱重工業系の製鉄機械メーカー、英プライメタルズ・テクノロジーズ（ロンドン）は2018年度までに人員を世界全体で約１割削減する。
海外拠点も３割程度減らす。中国を中心に鉄鋼需要の拡大基調に陰りが見えてきた影響で、新設の製鉄機械の受注が伸び悩む。
固定費を削減し、営業赤字からの脱却をめざす。 ジャパンディスプレイ
【ジャパディス統合時】
株式会社ジャパンディスプレイは、
ソニー株式会社・株式会社東芝・株式会社日立製作所の中小型液晶ディスプレイ事業を統合した会社
2011年 国内3社の中小型液晶連合「ジャパンディスプレイ」
https://av.watch.impress.co.jp/docs/news/474178.html
「高精細、高視野角、低消費電力が競争のカギだが、世界最高水準の技術力を誇る日本メーカーに優位性がある。
スマートフォン、タブレットは日本のメーカーが生かせる絶好の市場。千載一遇のチャンスが訪れており、成長投資の絶好の機会。
トップクラスの技術力の3社が集約すれば、世界をリードするメーカーになる」とINCJの狙いを説明。
↓
【ジャパディス現在】
2017年 赤字続きのジャパンディスプレイ、大規模リストラか
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1708/08/news082.html
2017年 ジャパンディスプレイ､4期連続赤字で孤立
http://toyokeizai.net/articles/-/184013 https://newswitch.jp/p/12882
水素供給網では千代田化工建設、三菱商事、三井物産、日本郵船の４社によるアプローチも有力だ。ブルネイで調達した未利用資源由来の水素を有機ケミカルハイドライド法により消費地まで輸送し、火力発電の燃料として利用する。
４社は１７年夏から「次世代水素エネルギーチェーン技術研究組合」を運営。三菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）と日本政策投資銀行とも研究面で協力関係を築く。 転職活動、離婚…東芝社員苦悩のゴールデンウイーク
https://www.tokyo-sports.co.jp/nonsec/social/683196/
経営再建中の東芝の社員が「泥舟から逃げ出せ！！」とばかりに、ゴールデンウイーク期間中に転職活動に精を出していたという。
慣れない面接に四苦八苦する社員が続出したとか。
もっと深刻なのは、“元一流企業”勤めの旦那に愛想をつかして離婚を決めた妻まで現れたというショッキングな話も聞こえてきた。
３０代の社員Ａさんは「４月下旬からＧＷの間まで５～６社ほどの面接を受けた」と明かす。
「同僚と顔を合わせると『分社化で給料が下がる。下がらなくても、事業売却されたら未来はない』という暗い話ばかり。
収入も期待できず、やりたい仕事ができる保証もないとなれば退職するしかない。
私と同じ世代の社員の多くが転職活動を進めています」と語るのだ。
一流企業勤めの旦那さまを狙って結婚した妻たちの反応も敏感だ。
「まだ子供もいないし、離婚しようと考えてる。子供もいて家も買った家庭は悲惨ですよ」（東芝社員の妻）という声も聞こえてきた。
「こんなハズじゃなかった」（Ａさん）というのは全社員の本音だろうか。 旧日立組は日立パワーに転籍になったら
日立パワーって会社は更にデカくなるね
もはや日立工場オールスターだなw イエローハウス高橋（葛飾区青戸6）の告発
イエローハウス高橋の父母「息子と娘にいつでもサリンをかけに来やがれっ!! 待ってるぜっ!!」(挑戦状)
■ 地下鉄サリン事件
オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
正確に言えば 「作る設備」を持っていなかった。
神区一色村の設備で作れば 全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが さっさと「解体撤去」している。
サリンは天皇権力から与えられた。
正確に言えば オウム真理教に潜入した工作員が 「サリン」をオウムに与えた。
オウム真理教には 多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
地下鉄サリン事件を起こせば オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
天皇公安警察と創価学会である。
天皇は その体質上 大きな「事件」を欲している。
オウム科学省のトップは 日本刀で殺された「村井」という人物だ。
村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので 「日本刀」で殺された。
http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224 >>10
元々が子会社だったんだから、呉工場のほとんどの人は、なんとも思わないんじゃないか？ 普通に考えて
産業用火力 → ＭＨＰＳインダストリー移管
煤煙処理(脱硝、脱硫) → ＭＨＰＳ環境ソリューション移管
本体は大型ボイラー、タービンだけやることになるだろう。
そして業績悪くなれば切り離しや解散、リストラ、給与削減もあり得る。 本気で転職するかは別として
転職サイトだけは登録して求人探しておくか・・・ S＆P、三菱重を格下げ方向の「クレジット・ウオッチ」に指定 主力の火力発電機器事業の回復が鈍いうえ、国産ジェット旅客機「三菱リージョナルジェット（MRJ）」の開発費負担も重く、収益性の回復が長引くと指摘している。
やっぱり火力は懸念されてる >>13
明確な発表はされてないけど、下名は産業用に携わってて、もうそんな方向性がひしひしと伝わってくるよ。実際、出向者も多いしね。
重工に入社したのに、孫会社とか凹むなー。
住宅ローンとか組みにくくなるって本当？世間からみたら上場している三菱重工は知ってても孫会社はしらんから信頼度ないよな。 三菱日立パワーシステムズも業界人は知ってるけど
それ以外の人からすると上場してない子会社だもんな。
更にその下のＭＨＰＳエンジのような会社になると一気に負け組になる。
新入社員のレベルも一気に低下する。
三菱重工 ・・・ 東大・京大・早慶
ＭＨＰＳ ・・・ 地方国立・ＭＡＲＣｈ
ＭＨＰＳエンジ ・・・ 日東駒専・Ｆラン 高卒はみんな首で海外の東南アジアに生産拠点を移すのがいいと思うんだが 三菱重工業大学別新卒採用人数ランキング
※2017年3月卒業生版
1位京都大27人
2位大阪大23人
2位東京大23人
4位慶應義塾大17人
5位東京工業大15人
6位神戸大13人
7位九州大12人
8位東北大10人
8位早稲田大10人
10位名古屋大9人
参考文献 サンデー毎日2016/8/7号 mビル761億円で売れたけど、長崎の土地はいくらでジャパネットに売れるんだろうね。 MHPSの営業もジャパネットたかた社長を見習ってどんどん売り込んでほしい
なんとこのガスタービン、３０００万円。
そして今回、送料無料、更に更に長期メンテナンス４年分もついて
ブレード交換費用も５本まで無料！ ガスタービン強化だから
火力部門→ガスタービンに多量に異動するんだろうな。
高砂はいいところだぞ。 >>8
日立パワーに受け入れられるだけどキャパも仕事もねぇわ
ただでさえ団塊世代の退職金が多すぎて金がないとか騒いでたのに
まじで旧日立組はかなりやばい 日立もグループ会社４割減とかいってるし余裕ないだろうね 日立側の仕事の流れがわからねぇわ
日立パワーと日立プラントはMHPSの仕事がほぼ１００％なんか？
なんでMHPS子会社にならへんの
日立パワーソリューションズ
http://www.hitachi-power-solutions.com/
従業員数 4,208名
日立プラントコンストラクション
http://www.hitachi-plant-construction.co.jp/
従業員数 約 1,100名 日立パワーも日立プラントも、日立製作所側の仕事が多いよ
MHPSの仕事無くてもやっていけます みんなはまた生まれ変わっても
三菱重工やMHPSで働きたいって思う？
何故そう思う？ 昭和の会社
息の詰まる雰囲気
クラッシャー上司多し
上下関係激しい 何でこんな異常者多いんだろうな
外から来た人が内部の状況見たらびっくりするんじゃないのか バブコック時代から親しまれてきた呉工場もとうとう閉鎖か～
結構象徴的な工場ではあったがしょうがないな
長崎は三菱の祖業だからそこにみな移って染まれるかは微妙だが えっ？横浜から大量移動してきたばかりじゃ？
インドが嫌で転職した自分には関係ないけど 長崎にボイラ集約するからな
取り纏め含め集約ということから製造だけでなく
設計も全員集めてしまおうというのが社長方針 経営者が無能だからこうなったのに
役員報酬は減らさないんだな まず経営責任を取れよとは思うが一番取らなけりゃならない重工社長が
留任だから他の役員にも責任を取れとは言えないんだよ、まぁ糞だわな 三菱重工社長の報酬（2億円）= 従業員の平均年収（802万円）の25倍（25年分）
http://hiroseisibu.cocolog-nifty.com/blog/2016/06/1006-7912.html
三菱重工
氏名 連結報酬等の総額
大宮英明（会長） 2億0000万円
宮永俊一（社長） 2億0000万円
前 川 篤 取締役 1億4900万円
鯨井洋一 取締役 1億4300万円
児玉敏雄 取締役 1億1000万円
水谷久和 取締役 1億0500万円
野島龍彦 取締役 1億0700万円
船戸 崇 取締役 1億0700万円 間接費を押し上げている人事総務のコーポレート部門の集約は確定しているらしいが、野球部とか駅伝部とか運動部のOB達をなんとかしてほしい
実務上役に立ってないんだからMHPSに残しておく意味ないだろ 逆にMHPSに押し付けられて養わされてるわけだが
結局親会社（重工）からそういう面倒見るのも押し付けられるからな 川重みたいに社内カンパニーくらいにすればよかったのにな
会社わけたら人集めるのも非効率的だし 駅伝部は完全移管されたみたいだけど野球部はまだ重工も持ってるから押し付けだけが理由ではないかと
少なくとも売上に貢献してきた設計、製造担当者とかの待遇より優先してあげる必要は無いんじゃないかって話 ①市場の変化。どの業界も未来永劫続く保証なく、常にそういう変化に備える必要ある。経営側、社員側備えてきたか。
②経営陣のセンス。事業会社化はいいけど間接部門が増えすぎて逆シナジー起こっている現場を理解している経営陣が1人でもいるか。もうちょっと上手い方法なかったのか。
③社員の意識。市場がー社長がー。聞いていて恥ずかしい。自分は何をしてきたの？
その業務、本当にうちしか出来ない？単価の安い国でもできるのでは？
さて、どれが一番悪いんやろね。 なんで１から１０までMHPS内でやってるんやろね。
ボイラーと煤煙は中国メーカー使え。
日本で設計するのはタービンだけでええやろ。 >>47
分社化しないのはリスクが大きすぎたんだろう 何でこう M と H の悪い部分だけ統合されたのかね。
一緒にならないほうが仕事やりやすいしうまくいってたのでは？ 会社が統合されるとソレまでの長所を支えていた人たちが辞めたり動かされたり
して潰されるってのは往々にしてある事
基本的に統合とかの手段を目論むのは好調でない部門を見てだしね ホント会社統合ってうまくいかないんだな
製鉄機械も人減らして・・・ 変なのが多いのは採用面接がセンスないんやろ
普通は要注意とはじかれるようなのを入れている これ結構デカいニュース？
いわば日立が三菱重工にMHPS株を全部売却するようなものか。
後本当に顕著に電力不振の影響来てるんだな、そろそろMHPSももっと本気で取り組まないと手遅れになりそう。
2018/5/10
仏アルストム、エネルギー合弁３社の持ち分をＧＥに売却へ－3400億円
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-10/P8I9NT6JIJUQ01
2018/5/9
独シーメンス、電力・ガス部門の営業利益86％減 １～３月
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30260350Z00C18A5TJ2000/
2018/5/9
シーメンス、電力・ガス機器部門の工場操業を一時停止／ＧＴ需要低迷で
https://www.denkishimbun.com/archives/27551 お前らの周りには転職する人いる？
持ち家もあるし、転職するかは分からないけどエージェント登録してみた。 落ち着け。
シーメンスのリストラ7000人は半年くらい前だっけ？
つまりシーメンスからすれば予想通り。
MHPSよりデカい癖に動きが早いんだから元々勝てる相手なわけがなかった。 >>58
市場環境悪化の兆しがあった時点でリストラ実施
↓
再エネへ手を出す or 事業売却
とか海外勢は動きが本当に素早いな
MHPSは2020年までに6000人を削減、1工場1製品を目指すって今頃発表って
まあ従業員からすると溜まったもんじゃないけどやっぱり遅いんだろうな 動きが重いから重工なんだぞ
ただ動き出したら止まらないかんな。。。。失敗だと分かっても そもそもいまのmhpsは石炭火力の売り上げがGTより多いわけ。いまは仕事はあるわけだから切りたくても切れない。
逆に受注が著しく落ちたGT関連をレイオフできないのがつらいわな。 mhpsはかなり遅れてるよ
システムや電子化とかも遅れてる MHPSが、というより、
海外勢にやられてる日本メーカー見ると
日本メーカーの特徴なんやろうね。
とうとう重厚長大も終わりの時代なんやろうなと。
正直、どこまで最悪の状態になるかはわからへん。
もしかしたら、普通に暮らしていける可能性もあるけど
今のところ2020年以降はオワコン企業になってる可能性も高いんやろな。
そのときになってみないとわからへんことやから、転職するかは賭けに近い。 転職して今より良い会社に入ればいいよ
でも見通しの明るい企業なんてあんまりないんだよね wikiより。1000人くらいいくんでないの
バブコック日立 株式会社
従業員数 1,143名（2013年3月期現在） 遅かれ早かれ呉は日立側だから閉鎖されると思ってた
流石に日立工場は日立製作所のお膝元やしやりにくいやろ 日立の蒸気タービンだけだろ、欲しかったの
なのでここまでは自然の流れでは バブ日立には行ったことないや。
目の前の鉄の鯨館や大和ミュージアムには
休みの度に何度か行ってるのになあ。 プライメタルズとMHPSのプレスリリースばっかだな
というかプライメタルズ受注の数みると調子いいのか >>66
なるほど
家族入れたら3～4千人の大移動だな… >>68
欲しかったのはバブコックの煤煙処理技術だけ NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
NEC社員「尊敬できる上司がいない」 リストラ報道のNEC、相次ぐ若手社員の流出
https://tenshock.biz/articles/2971 オワコン同士がくっついて益々オワコン
こんな会社入らなきゃよかった
貴重な新卒カードを無駄にした まあ、仮に拠点閉鎖があるとしたら、２０２０以降なのかな？
てか、２０２０まで人が足らん状況なんだけど＞閉鎖が噂される工場
でもそれを乗り切ったとして、今の仕事が続けられる保証は１‰もないんだよね。
もうそのころは四十後半よ。 タービンは三菱にないラインナップだったところがあるでしょ
今度の再編で中小型の扱いをどうするのかまでは知らないけど
ここ暫く蒸気もガスも不振だったから2013年の記事持ってこられてもなぁ >>82
2013年の記事持ってこられてもなぁ？
統合したのが2014年なんだから、統合後の記事じゃ意味ないだろ？
まあ、旧重工の蒸気タービンでもこんな事があったな。
https://r.nikkei.com/article/DGXLASDZ07HQI_X01C15A0TJC000?s=3
こっちもMHPS統合前に受注したものだろう 周りで転職していった人いない？
客観的にMHPS（三菱、日立）見たらいい会社なんやろか？
何か言ってた？ 統合の段階でタービン不振じゃなかった？
それでも合併するのはラインナップ増やすため、と説明された気がするんでそう書いただけ
そんなに突っかからんで >>85
そういえば、数年前に関電堺港でもやらかしてたなw 転職状況は毎月の人事異動見ればわかるだろうに
まぁ大量に辞めたのを見る頃には転職市場も売り手市場じゃなくなってるとは思うがね
自分で決めるしかないよ やること多過ぎ
めんたるやられるわ
たのしい仕事ではない
いつまでもつのやら 民間企業なのに世間で言われる公務員みたいに会議のための準備会議とか意味不明な無駄が多い
そのくせ若手だから公務員より待遇が悪い
拠点再編を機に3月末で辞めました >>92
日立系ってそういう文化なんだけど
知らないで入社したの？ 頭大丈夫？ >>91
公務員的というのはいい意味ではないことに気づいた春。
他業界で働く知人と話すとかなり働きにくい会社だと感じてる。
給料が数万下がってももっと働きやすい会社にいきたい。
パ●ハラ上司多い
上下関係厳しい
無駄な社内資料多い
無駄な社内会議多い 石の上にも三年と頑張ってきたが7月いっぱいで転職するよ。
ホント変わった会社だったわ。 入社2年目で大手企業を辞めた私の仕事を辞めるまでの経緯と葛藤
http://fflove.info/2017/07/29/%E5%85%A5%E7%A4%BE2%E5%B9%B4%E7%9B%AE%E3%81%A7%E5%A4%A7%E6%89%8B%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%82%92%E8%BE%9E%E3%82%81%E3%81%9F%E7%A7%81%E3%81%AE%E7%90%86%E7%94%B1/
仕事は通常の人生では約40年間も従事しなければいけないものです。
人生の半分も占めるものがつまらない事でいいのでしょうか？
人生楽しく生きたもの勝ちだと私は思っています。
家族など大切なものを持っている方ほど、そんな簡単なものじゃないと思う方も多いかと思います。
簡単なことではないですが、今より良くなるために「変わること」は大事だと思います。
◆変わるリスクと同じくらい変わらないリスクも危険
日本人はどちらかというと変わるリスクを重く捉えすぎだと、感じでいます。
今より悪くなる可能性があるから、変わらない？それでは、一向にいい方向には進みません。
自分の力で精一杯ボートを漕がなければ、行きたいところへ行くことができません。
そのまま、流れに任せていい方向へ行く可能性など低いでしょう？ 合併して数年経つのに協力し合って頑張るっていう空気が微塵もないからな
三菱は重工造船航空全て落ちてるしいいところない
日立はそのままの方が絶対仕事取れてたはず
肝心の日立工場三菱に出して英で決まった原発どうするんだろ
日立系の下請け切りまくってるのに呼び戻すのか？ >>102
違約金日本政府が負担して撤退
その後中国が仕事のおこぼれいただく いずれ、日立の出鱈目の尻拭いさせられるんだろか？
【経済】英政府、日立の原発に２兆円融資 譲歩案、週内にも合意判断
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526541017/ 鉄道でやらかしてるのにそれでも日立を撤退させないのは、バックに日本政府がいて実質無限の保障引き出せるからでしょ 火力しかやってない会社なのは本当にオワコン化だな・・・
10年後には斜陽産業としてジャパンディスプレイやルネサスエレクトロニクスのように
終わった会社、残った人は負け組のように見られるんだろうか
リストラ繰り返しの会社になる予感がしてる
三井住友Ｆ：石炭火力発電への融資、「さらなる厳格化を検討」
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-17/P8UHOC6S973701 今日の新聞にエネルギー基本計画の記事出ていたけど石炭火力は
高効率化を前提に活用していくと書いてあったけど？ CCS次第だろうけど、今後の主力は石炭ガス化じゃないかな？
そこをやらんと石炭火力なんて作れんわいね。
今までのボイラーじゃ高効率は無理。 学生です。
この会社って入社するのにお勧めできますか？
学校推薦があるので受けるか悩んでいます。
側から見ると仕事は公務員的な感じで楽そう、給料そこそこ良さそうと見えます。 大崎クールジェンは完全に無駄な技術投資だったな
既にMHI側で同等以上の技術を商業化してたんだからMHPSになるのがわかってたら無意味だった
契約があるから最後までやらざるを得ないんだろうけど、得るもの殆どないんじゃないの？ 楽で給料そこそこの職場があるんなら俺が教えてほしいくらいだ
機械的な仕事はそのうち淘汰されるし、内向きな仕事はそのうち自分の存在意義に疑問を持つことになるのと、今回みたいな配置転換と人員削減の話の度に怯えることになるよ 仕事が楽なんてことはない
公務員的ってのは誉め言葉ではなくて
仕事のやりにくさの指標（会議多い、内部資料多い）
アメリカなんか行くと仕事のやりやすさに感心するよ
悪いことは言わないが他の会社お勧めする やっぱGEはすごいな
こういうのを見るとMHPSは日本人基質を守りつつよく3位にいられるとは思うけど、1位にはなれないなと実感するわ 毎回先手を打ったGEやシーメンスの真似をして永遠の3番手で生きていくのがMHPS
そのやり方は火力バブルならおこぼれで生きていけるかもしれないが
今の時代、3番手で金が高い会社は選ばれない。
MHPSが生きていく道は以下
・強烈なリストラをしてコストをとことん下げて生き残る
・GEに事業を売却して強烈なリストラを食らって一部の役員・部長クラスのみ生き残る
・設計の大半をリストラして海外で設計する、製造を全員リストラして中国で製造をする こんな金になる気がしないことへの投資は辞めろと・・・
三菱重工とNTTなど4社、制御システム向けサイバーセキュリティ技術「InteRSePT」を製品化
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1119054.html
重要インフラ（社会基盤）などの制御システム向けサイバーセキュリティ技術「InteRSePT」を
製品化すると発表した。5月より販売を開始する。 また辞めないで文句ダラダラ言ってる奴かよ
ほんと好きだなこのスレ 仮に日揮千代田化工とmhpsに内定もらったらどこ行く？ 新入社員にはM区分とかH区分とかないの？もしくは皆M区分？ 日揮に決まってるだろ
30代で年収1本行ける
なおMHPSは40代で800万円ぐらい ＭＨＰＳという名称がダサすぎる
三菱日立パワーシステムズ
親戚から何それ？ＩＴ会社？って言われる クリーム色の作業着に灰色のＭＨＰＳ
罰ゲームのようだ
誇り高きスリーダイヤはどこへ 最初はそうでもなかったけど最近は完全に子会社扱いになってきたしな
組合すら切り離されたから本当に子会社なんだけどさ 何なら三菱重工本体から
売上不振のお荷物扱い・・・ こんな感じで、そのうち社名から日立が消えるだろうな。
【新日鉄住金】69年ぶり「日本製鉄」復活。「住金」は消える
https://maonline.jp/articles/nssmc0516 このご時勢、会社があって年収800万いくなら御の字だろ 手取り800万て額面1200万くらいだろ
リーマンでそこまで貰える奴なんてほぼいないよ >>137
日石三菱ぽっかぽかもなあ。新日本石油になっちゃったし。 会社の危機的現状だの経営方針だのビジョンとかどうでもいい興味ない。
ただ、居座るだけで金がもらえる。
ならいかに楽できるか。
そう考えた方がシンプルに人生お得。
プロフェッショナル？片腹痛いわ！
まぁ、そういう考えが大企業病ですわ。 そうなんだよな、最近できる人がポツポツ退職し始めた
年配の人たちは自分たちは安泰ということで会社の将来に無関心
この今の会社の状況と向き合ったときにどうすべきか自分の心の声を
かき消して生き続けるのは非常に悲しくリスクがあること >>139
手取り800取れるような奴なら
こんな会社でウロウロしてないよ こんだけたくさんいる中で一社員に出来ることなんて特別無い
日々を淡々とこなすだけよ、年配は実例見て身にしみてるからね
特別なこと出来ないように組織化されて、責任と問題は末端や下流に
権限と成果は上位や上流にってなってんだから
変えたいならのし上がるしか無いけどランク分けされちゃってるしね 今ＭＨＰＳに必要なのは
俺が会社を変えてやるという精神を持った社員
だが実際は入社する学生のレベルは明らかに低下して
今後が非常に危ない状況になってきている シィメンスも動き早い。ＭＨＰＳもリストラは加速しないとあかんと思う。
２０１８年度中にリストラ６０００人して、工場集約も２０１８年度末までに完了させる、とか
それくらい動き早くすべきであって、２０２０年以降に～なんて言ってる時点で動きが遅い証拠。
シーメンス、火力機器苦境 米独拠点で操業一時停止
2018/5/19付
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3069452018052018TJC000/
独シーメンスの火力発電機器事業がジレンマに陥っている。
超大型ガスタービンの受注が堅調な半面、生産基数の多い中大型の需要減から製造現場の稼働率が上がらず、
５月下旬から主力の独米工場の操業を一時停止する。
再生可能エネルギーの伸長で火力各社の業績は悪化している。
シーメンスは2018年度中に計約6100人削減を柱にしたリストラの詳細を詰め、電力・ガス部門を立て直す。 それでも大型gtの需要は戻って来ますから！！
そういう未来を信じてますから！！ GE、シーメンスもレイオフとか人切って大型GT需要が戻ってこなかった時のリスクを減らす手を打っている 日本企業は派遣切り雇い止めがあるから
レイオフとかやらないのでは？ 横浜ナンバーの軽（DQN仕様に改造された白ナンバー）が銀座の交差点ど真ん中で立ち往生してた
他の車に散々クラクション鳴らされて右往左往してたわ
ほんと迷惑、田舎から出てくんな 出向なんか受け入れないよ。
受入てシフト組んでこれからってときに
やっぱ会社再編するんで返してと
何度やられたことか。 ホントそうだよな。原発関連の社員や子会社はさっさと首にしないと。
ＭＨＰＳで稼いだ金で養ってるようなものなんだから。
一方、ＭＨＰＳが売上終わったらＭＨＰＳはリストラするとか・・・
2018年05月21日
日立･三菱重工が挑む｢原発輸出｣のジレンマ
https://toyokeizai.net/articles/-/221390
採算性が見えないのは三菱重工の案件も同じだ。
トルコ案件のFSに参加してきた伊藤忠商事は、決算発表の場で正式に撤退を表明した。
岡藤正広会長は「費用が倍になっている」と理由を説明。
「（三菱重工は）降りられないから大変だ」と同情を寄せた。
それでも日立も三菱重工も原発輸出をあきらめられない。
国内で原発新設の望みが薄い中、技術を含めて原子力事業を維持するために
海外で原発を造るしかない、という強迫観念がある。 電力会社は独自のシステム作って売って儲けようとしている中、
今更ＭＨＰＳが開発したところで、相手にされる可能性ないやん・・・
そういう事実には向き合わずに会社運営するから失敗の連続になる。
火力発電所にＩｏＴ トラブル予兆検知、コスト低減へ 九電、実証試験開始
https://mainichi.jp/articles/20180519/ddp/008/020/012000c
大手電力業界では、関西電力が１６年度から他社に先駆けて同様のシステムを本格導入。
１７年度には全ての火力発電所に採用を拡大した。
関電のコスト削減効果は発電所１カ所当たり年間数億円規模に上るという。
東北電力も今年度中にシステム開発と実証を始め、１９年度に全８カ所で本格導入する予定だ。
また東京電力ホールディングス傘下の火力事業子会社、東京電力フュエル＆パワー（Ｆ＆Ｐ）も
１７年１月から関東の火力発電所４カ所で試験運用を開始。
１基当たり最大７０００万円の費用削減効果が確認されたため、年明けから本格運用に入っている。
関電などはシステムの外販にも乗り出す。関電は今年４月、ＩｏＴシステム開発を手掛ける米国企業と提携。
東電Ｆ＆Ｐも国内の新電力や東南アジアの発電事業者などへのシステム外販を目指している。 本当にヤバイ状況だな
これは数年後東芝笑っていられないかもな
重厚長大の時代は終わったということか
原発事業 伊藤忠も撤退してトルコ案件頓挫か？
原発関連の大量の不採算人員・子会社をどうするか
火力事業 従業員30％削減を決定、南ア問題で7700億円を日立に支払い要求し泥仕合中
工場統廃合による人員の大移動
開発中のIoTは電力会社も独自開発していて売れる見込み薄
飛行機事業 債務超過1000億円、ＭＲＪ本当に納入できるのか？
造船事業 豪華客船で損失した祖業を分社化、今後生き残れるか
機械事業 製鉄機械の子会社でリストラ中（実施済？） 早くMビルと本牧潰しなさい
IDSへの移管なんて甘いこと言ってたら駄目
国内の産業用なんてそんなに数はないし、参入障壁の法規も改訂されて来ているからそれこそGEと戦うことになり、勝ち目が見えない
そこにいる社員は名古屋の飛行機にでも回しなさい
飛行機は飛ばせるようにはするだろうし
この信用低下の中、採算が取れるようになるまで何年かかるかわからないけど、ほぼ国営だからクビにはならんだろうからそうやってしがみついていけばいい
横浜に家を買った人はご愁傷様、売るしかないよ >>165
飛行機関連は人員削減中なんですが...
むしろ引き取り先を探してる状況だと思う 残りの会社人生ずっと単身は辛いかと…帰宅旅費も改悪されたし
単身も年数増えるたびに離婚率上がると聞くけどどうなのか 経営が下手だと社員は不幸になる
今の経営陣で何か一つでも成功していることあるのだろうか？
プライメタル、ＭＨＰＳ、ＭＲＪ、造船
物事が全て悪い方向に進んでいるようにしか見えない。
分社化すると優秀な人が減り弱体化して受注減るからな。
三●重工エ●ジもきっと５年後には終わった会社になってるだろうな。 本牧はサービス以外もう無いよ。
本牧で産業用に携わっていた人はIDSもしくは長崎に行ったよ(IDS予備軍もいるけど)。
Mビルもそろそろ長崎集約でいいよ。
横浜組おつかれ！長崎へようこそ。 本牧のサービスもあんなにいらないと思う
そしてMビルの機能は長崎工場に移管がいいだろね
設計製造品証は香焼工場だけど
タービンどうするんだろうか
長崎工場に残すのか？ というかサービスなんかは、
ガスタービンがサービス部門を子会社化してるんやから、そこに集約されるんやろな。
つまり重工の孫会社でサービスやっていくと。 横浜Mビル出身の皆様
ようこそ長崎へ。
V・ファーレン長崎ファンクラブより。 長崎とか僻地やん、絶対嫌や・・
ハッキリ言って首都圏から見たら
長崎って網走とか根室とかと
同レベルの距離感やからなぶっちゃけ
観光で行くだけならいいが
住めと言われたら長崎民には悪いが
あんな僻地住めるかアホと言いたい 地方へ行くのはいいことだろ
そもそも関東圏に集中しすぎ みんな色々あって大変だろうけど、なるべく仲良く達者でな。
ほな、また……。 長崎に比べれば日立の方が全然良いよな
どっちも田舎ではあるけど、すぐに東京に出れるかどうかの違いはデカイ
M区分の人はほとんど日立に行けないけどな 地元帰ったはいいが仕事がない
介護とトラックドライバー位しかないしかない
設計職だったとはいえ一般で使われてるCADソフト使わずに図面訂正の朱書きしてCADオペレーターに丸投げだけだから、実質無経験みたいなもん
他には会議資料作成のパワポと見積書作成しかやってない
旧日立なんてこんなんばっかりだぜ 長崎行くくらいなら辞めるわ
みなとみらいからのギャップが激しすぎ
だりー 長崎なんて最果てなんて行きたくない
地図見れば分かるが呉ですらマシなレベルの場所 そうだよー、
長崎ものすごく田舎だからね。
刺激あるもの何もないから(笑)。
横浜からこっち来て
子供でも産まれたら大変だよ。
自分達夫婦は違うのに
子供は長崎弁丸出しの子供に。
子供にとっての故郷は長崎だからね。
今のうちだよ、転職するのは。 日立市だって茨城弁になるし寒村地帯だし
長崎弁のほうがまだマシ ビール工場由来のバイオガスで燃料電池を2000時間稼働 九大とアサヒグループがSOFCで実証
tech.nikkeibp.co.jp/dm/atcl/news/16/051711116/
両者が共同開発したバイオ燃料電池発電装置は、AGHDの開発した不純物除去装置を使用して製造した精製バイオガスを、
多様な燃料を使用できる三菱日立パワーシステムズ製のSOFC 3セル（発電素子）に供給する。 子供はなんとかなる
自分たちが長崎で我慢できるか？
日立の方がかなりマシだぞ
テレビは関東の番組映るし、電車もJR通ってるし >>187
日立は海沿いだから案外過ごしやすい。
夏に30℃超えは少ないし、冬も水戸は雪でも日立は雨な事が多い。 日立は上に下にとまだ行きようあるからな、長崎なんて僻地に飛ばされたら
行く場所がない 日立なら休みにウインタースポーツ楽しんだり都内に行くとか簡単にできるけど、長崎って半島の先っぽじゃん
俺なら絶対行きたくねーよ 同じ奴が長崎disりしてて笑える
転勤嫌ならさっさと辞めろよ 元呉勤務だが長崎の話が出たから3月で辞めた
今は地元で仕事探し中 まあ首都圏大阪圏から外れたら、
いろいろギャップが生まれるわな 長崎から横浜来たヤツが鬱になってたよ。
長崎市では作業服着て歩いてれば羨望の眼差しで見られたのにそれがない
名刺置いとけばツケで呑めたのに横浜ではできない
おねーちゃんにもてなくなった
ゴミ分別しないといけない等々 呉は広島行ける
高砂は兵庫大阪行ける
日立は東京行ける
長崎は福岡行ける
どこも行ったけど東京以外は都会って感じしない
特に福岡は高速から田んぼが見えるくらい >>202
ダサいな、長崎でちやほやされてたのは
所詮組織の中の人だってことを自覚してなくて
個人の魅力なんか磨いてこなかったんだな
大阪も田舎だよな、夜いくと人が歩いていない >>203
長崎と呉はどっこいどっこいだな
まだ福岡の方が都会だが、車や鉄道で2時間位かかるんでしょ？
呉なら広島まで1時間だが広島自体が微妙な街で熊本や鹿児島の方が栄えてる 呉ならIHI、日新製鋼、自衛隊、海上保安庁の方がちやほやされるよ
昔からバブコックって一般人にはよくわからない名前の子会社だったし 長崎勤務のやつの「おれ三菱だから」っていう誇りが痛すぎる。そんなアピらなくていいから。
井の中の蛙とはこのことかと笑 まだやってんの？まさか東京以外田舎とか考えちゃう人種？ 長崎ってそんな何もないの？
人口40万もいれば立派なもんだろ いくら県庁都市とはいえ
東名阪都市圏から離れすぎ
札幌とか博多ですら
ハッキリ言って生まれも育ちも首都圏民からしたら嫌だぞマジで
その辺はコンパクトに何でもそろってて住みやすいとか
ネットではよく持ち上げられるけど
「首都圏を離れる」って相当抵抗あるからな実際
地方民が首都圏に移住とはワケが違う
正直に言えば「都落ち」したくないのよ 県庁所在市でたった40万人しか居ない糞田舎なんてひでーもんだな
福岡市や熊本市ですら田舎過ぎて嫌なの
下北半島の果てにある三菱マテリアルの工場とか大間原発工事現場に飛ばされるのと気分的には変わらん 人間は環境に適応できるからねー
国内移動嫌なら海外とか？ まだ海外なら手当てたんまり貰えるから喜んでいく
中東に長期出張してた人が給料が倍になってたらしいしさ だから転勤嫌ならさっさと辞めろって言ってるじゃねーか
ただ地域叩きしたいだけのゴミかよ 呉って日立の原子炉炉心作る設備あったはずだけど、潰したらイギリスの原発とかどうすんの？
室蘭にある日本製鋼所に作ってもらうの？ >>211
嫌ならなんで地方に工場があるのが当たり前な製造業に就職したの？
理系でもMHIや日立本体に入れるだけのスペックあれば文系就職もできたでしょ？ 大阪から広島大に入ってそのまま広島が気に入って(呉)に就職したけど、長崎に異動になるのは嫌だなぁ
社内ではいろんな噂飛び交ってて転職活動してる人も増えてきた
俺もできれば広島・呉で働きたいけど、近隣の製造業は軒並み人員削減でいい仕事がない つーか製造業とはいえ異動の可能性まで考慮して就職する人なんていないとは思う
そして一方、関東で育った人（俺）からすれば福岡だろうが大阪だろうが田舎
とはいえ日本のどこでも、東京以外は似たりよったり、同じことを認識しつつ認めなければいけないのは確か
そしてそれは自分の家族もそうなんだが、自分はどうにかなっても家族を納得させることが難しいのも確か
てことで俺はこの会社辞めるよ
関東には戻りたい
日立でもいいけど、会社が日立への異動を認めてくれなかったから >>225
お疲れ様。会社に振り回される人生よりはいいと思うよ。
会社辞める事も家族とうまくすりあわせできますように。
そういえば後輩に聴いたけど今の20代って長崎名物のビードロ（ぽっぺん）知らない子が多いみたいね。 総合職採用の時点で散々転勤の可能性言われてそれを了承したはずだろ
今さらなにいってるんだか そういやHITACHIって一時期米英で電マ(女性用マスターベーション機具)メーカーとしての知名度が上がりすぎて必死に火消ししてたよな 会社には総合職じゃない人の方が多いんじゃね？
そんな人らは地元で移動が少ない大手っていうので入ってるからねぇ >>230
>>231
まじか…
北海道で言う熊の置物ぐらいの知名度だと思ってた。
そっと吹くと薄ガラスが膨れてポッペンみたいな音がする飾り？置物みたいなの。 【2018年最新版】年収予想
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最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
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http://9ch.net/qD 日立のいいところは、コストコとかアウトレットとかの郊外型ロードサイド銀座も充実してるから、車があればまず都内に行く必要すらないというね 近いつっても、日立から特急で二時間近くかかるじゃん。 東京に行かなくても何とかなるくらいには商業施設充実してる
東京でしかできない事なんて滅多にないから問題ないよ まぁ、長崎に来るのを嫌がって
来てくれない方がこっちも延命出来る。
いいところ見つけて頑張ってくれ。 ライブと旅行好きな俺は年老いた母親連れていけるなら長崎でも問題なかったわ。
https://nagasaki-search.com/6561/ 以前、長崎の仕事が減らないのは
長崎市民の方が「長崎は日本のフィリピン」って言ってたのは笑ったな。
「三菱関係は残業が多いから基本給は少ない」とも言ってた。
もう一つの噂として
「三菱を守る為に他の大企業は長崎市には入れない」と真顔で言ってた人もいたな。 ライブハウスは小さいし、時津も諫早も遠い癖にJR電車は発達してないから車で移動する必要あり。なのでビール飲みながらライブとか観れないぞ。 長崎いきたくなければ
辞めればいい
辞める自由までは制限されてないよ >>244
２０２２年までに長崎県内の新幹線整備は終わるよ。
少なくともぐにゃぐにゃ海岸線に沿って曲がりくねった単線とはお別れできる。 にしても去年横浜から結構な人数が呉に移動したのに呉どうなるのよ？ 西へ西へと追いやられてついには最果ての地長崎に
あーながさきーの、かねーはーなるーぅ >>235
日立から横浜に来たヤツが鬱になってたよ。
夜、車の音とかうるさすぎて眠れないって 野球やってる場合じゃないやろ
部員から逮捕者出るし
会社は火の車だし
野球やら駅伝やらが最初に解散しろや >>238
週末東京へ行く奴は水戸に住む
水戸から都内まで一時間で着く 三菱重工の創業地だからじゃね？
あと呉が手狭ってのもあるかと スポンサーというか運営じゃないの？利益出せるでしょ 船づくりは場所を選ぶけど
それ以外は別に長崎にこだわり必要性なんてないんだよな
ただでさえ端だから物流コストもかかるしさ
長崎は工場とか第二次産業は諦めて
観光に特化した都市になればいいのにと思うわ
腐っても観光ではメジャーな都市だとは思うぜ 呉は埋め立て地作りすぎて余ってるらしいから手狭ではないでしょ 重工に入りたくて入社した人が本体から切り離されたのに、別に重工が好きでもなんでもない元日立の研究員が重工本体いったりで未来はわからんな。 一番割をくってるのは
重工本体に就職したのに
いつのまにか切り離されて今に至ってる人 日立の旧電力システム社の方が入社難易度も給与体系もNHI原動機より上じゃなかった？ 日立から人事交流のような形で数年来てた人がいて
さっさと戻っていったな
やっぱり居心地悪かったんだろうな どこにいても安泰じゃないなら、思い入れのない部署、場所に異動されるんなら辞めていくよね
でもこの会社は製造業で給料高い方だから他に移るのに決心いるんだよなー 野球部、東芝に負けてるな。というか、部員多過ぎだからそこから人員削減してほしい。
確か、長崎と横浜の野球部が統合して、選手数はそのままなんだよな。 俺は逆に感じるわ
日立の連中って公務員みたいに無駄な会議好きだよな
会議のための打ち合わせとか何考えてんのよ 野球部はOBも削減してほしい。脳筋なのかわからんけど話が通じないことがあるし。 NEC：日立と三菱は公務員みたいで無駄な会議すきだよな。成長事業とかあるの？ >>276
エアコン
三菱日立パワーシステムズから三菱重工サーマルシステムズに出向とかなりそうだな。
みんなでエアコン作り
三菱重工、中国で業務用エアコン増産、生産能力１・５倍に
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30375350R10C18A5XA0000/ 重工のでまともに稼いでるのは冷熱とターボ機械ぐらいじゃないの？
要は超小型のタービンでしか競争力維持できないから日立工場側に統合するんだよ >>278
高砂で作ってたのはエアコンじゃなかったはず。神戸に行ったけど儲かってるのかな。 うむ
ターボチャージャーと冷熱系（エアコン、冷凍機）やな グループから捨てられた慢性赤字のお荷物システム社が優秀と言われてもな
まだまともな形で戻れると思ってる奴がいると思うと哀れだわ パワシスファミリー どれが最強？
丸紅パワーシステムズ
三菱商事パワーシステムズ
三菱日立パワーシステムズ
メルコ・パワー・システムズ
三井E＆Sパワーシステムズ
ジェイ・パワーシステムズ
古河電工パワーシステムズ
OKIテクノパワーシステムズ
アイピー・パワーシステムズ
ティ・ディ・パワーシステムズ
バラード・パワー・システムズ
モノリシック・パワー・システムズ
エクセルギー・パワー・システムズ
D-パワーシステムズ >>284
これを見ると三菱日立パワーシステムズのネーミング
がいかに安易であるかが分かる。 ホントこんな機器の一部の一部門やってることが
他社で使える気がしないんだが GEは大きなものづくりしてそれの費用をローン貸付することで儲けている
それなら銀行や商社でええやんって今更気づいてものづくり部門縮小中 GEは消耗戦仕掛けてある程度敵を潰したからな
トップだから出来ることだわなぁ 配管図書いたり機械の発注したり
絶対他で活きないよな
それも下請け使うだけだし
会議資料作りとかそんな時間ばっかり
2020年以降は悲惨やと正直思うんやけど...... >>293
他所の部門心配する以前にウチが死にそうなんだが... 結構みな暇なの？
仕事なくて毎日ネットサーフィンしてる人多いのかな 無能が仕事放置してギリギリのリードタイムがない状態で
まともな資料付けずに流してくるからリカバリーで忙しいよ >>297
設計だけど、1年ぐらい前からクソ暇。
それまではヒーヒー言うほど働いてたけど。 >>295
仕事のやり方が、会社ルールがおおすぎるからな。会社ルールは、他の会社では役に立たない。 確かにそうなんだよな
社内標準に社内ソフト
ダメだな 協力会社からの書類に必要事項が書いてなかったので注意したら協力会社のおっさんから
「おたくの注文書に必要事項が記載されていないんだよ」と反論されたときの絶望感。
必要事項未記載だと処理できないシステムにしようよ。 下請けのオッサンたち使って仕事してると
この人たちと自分の違いは勉強の差なのかと考えたりするよな システムがお粗末なのは、みんな思ってる。
開発側がユーザーの声を全く聞かない。 通勤時に円形脱毛症で
ハゲになってる人間を見ると
そこまでしがみつかないとならない会社かなと考えるし
立神行きや神の島行きのバスに乗ったら
MHPS関係だなと他の業界の人間から思われるのが堪らなく嫌だわ。 MHIの屋台骨を自負してた原動機がこの有り様だしな
日立のせいにして精神安定してるんだよ 高製も暇なのにこれ以上人が来たらやることなくなるよ
定時間の仕事量すらなくなるよ 昔から三菱は業界ではプライドと給料は高いと言われてたからな
給料はどうだかか知らんが鼻持ちならないとはよく言われる マラソン部とか要るか？
完全な個人種目で応援する気も無いわ。
中小企業ならともかく
大企業がチーム持たないって恥ずかしい限り。 むしろ野球部なんていらないわ
三菱重工ならまだしもMHPSなんて名前売ったところで意味がないというか、そもそもそういう見栄の張り合いの文化自体がもう古いと思うんだが
有名企業は大体細分化して子会社に事業移管してるし 野球部も駅伝部も不要
というか、国内工場も不要
全て海外製作しろよ。コスト競争力なさ過ぎ。
コア部品は国内じゃなきゃ作らないとか言ってる奴は、競合他社みてみろよ。ふつうに作れるから。
まー国内工場を閉鎖するという決断が今の経営陣に出来るとは到底思えないけどな。
永遠に勝てんよ。 昔の日立工場の野球チームは、日立製作所のチームなの？
三菱は他の県の社会人チームなの？ 三菱自動車が日産に
買収された時点で離れるべきだったな MHPSは三菱系
レイソルは日立系だから関係ないよ 前まで横浜、名古屋、神戸、広島、長崎に野球チームあったのは草。 マジでMHPSに野球もマラソンもいらねぇだろ？
今日なんて15時頃に京セラドームへバカな上司が嬉しそうに向かったけど、ほんとクソだわ。 中部電力と東京電力が共同出資する火力発電会社「ＪＥＲＡ(ジェラ)」が、蓄電池を使った太陽光発電の事業に参加することについて、中部電力は、２９日の定例会見で、事業の重要性を改めて強調しました。 中部電力と東京電力が共同出資する火力発電会社「ＪＥＲＡ(ジェラ)」が、蓄電池を使った太陽光発電の事業に参加することについて、中部電力は、２９日の定例会見で、事業の重要性を改めて強調しました。 三菱重工、発火の恐れがある一部エアコンに、対象製品を追加 火力発電だけのメーカーなんてジリ貧確実でやばい
ルネサスやジャパンディスプレイみたいに、単独会社はどこも終わる運命
マジで今のまま沈んで取り返し付かなくなりそうや
2018.5.30 06:09
ＪＥＲＡ、豪で蓄電池併設の太陽光発電 米豪２社と提携
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最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
ブラック企業判別の最新版
http://9ch.net/Yb 三菱と日立が合併して両方の制度合わせる時に、日立の人が年収下がるって言って文句言ってただろ
あと帰宅旅費とかの考え方でも、日立の方が福利厚生厚かったからそこも文句出てたから、時期的なものではないと思うぞ 高砂の設計部門の幹部は腐ってるよマジで。
出来もしない目標かがけて、出来なそうと分かったら部下を恫喝するだけ。 関連から流れに流れてMHPS本体におるけど、統合してからめっちゃ上がったぞ。しかもレンジ合わせるまで数年かけるらしいから、MもHもこんなにもらってるんだってビックリしたわ。
さすがに忙しいけど、マジ三年後がヤバいから、いろいろとあたってますわ。年も年だし。 >>349
目標達成ムリなのは明らかなのに、それを示す資料を作る苦行 会社は得てして無理難題を目標に掲げるもの、とはわかっているけど、どれもこの危機的な状況を考えての目標には見えないし、そもそも社の目標がズレてると思う 10年働いて身に付いたこと
社内の調整やルールだけ
他社移っても何もできないと思う >>355
日立でもそんな感じだよ
てか老舗の大企業の歴史長い事業なんてどこもそんなもんでしょ >>358
俺日立だけど、自部門がなくなって横串組織に移ってきて分かったのは、重電とITの連中はただの手配師しかいないということ
子会社の連中こそ技術を持ってるという。
何が技術の日立なんだと・・・
まあMさんもそうなんだね どこもというけどここは特に深刻な気がする
例えば配管図の作成を指示（頭脳役割）して
他で活きる能力は身に付かない
細分化されすぎてるし社内ルールで考えて
指示するやり方しか身に付かなかい >>358
CADを社員が使うにしても
協力会社の3倍速で図面を仕上げないと
現状の利益と同等なものをあげれない悲しさ。 コンプラより人事権のある上司を重視してる
日大が他人事に見えないのはなんでだろ～♪ 監督官庁が煩い原発とは違って火力は緩いからな
協力会社の人が原発に比べて圧倒的に仕事が楽って言ってた
原発は提出書類が煩雑すぎて大変らしいよ 設計やってると多くの下請けを管理するという能力はつく(管理でいっぱいいっぱい)
ただその製品に対するスキルは全然つかない
(そもそも設計が細分化され過ぎてて、全体像が見えていない)
不適合が発生するとその部分は調べるから詳しくなるけどね
つまりは他社じゃ通じないよ
大人しくこの会社に留まったほうがいいよ 社内システムやDRが複雑過ぎて、それを覚える／こなすのが社員の仕事になってる
スキルは全然つかない
MRJとか船とかもそんな感じなんだろーな
だから新しいものを作ろうとしても上手くいかない それによく分からない社内資料、社内発表の連続
喋りや資料作りは上手くなるから転職の面接は通るかもね
でも、転職してからスキルの無さを露呈して自分が苦しむと思う 大企業出身の技術系で役に立つのは同業他社ぐらいのもんだろうな
あと、実は高卒工員が結構需要あったりする
溶接工なんて引く手あまた 社内下請けが全て材料用意して、自分はパワポを仕上げるだけの能力っ！！ 製造から4月に他部所へ異動になったけど、自分達がわかんない事はパートナーへ丸投げ。
自分達がなんもわかんない、どうすれば良いかわかんない事丸投げして文句だけは一丁前な奴らってなんの仕事してるんだろね？ 会議するだけでお金が沢山貰える楽なお仕事じゃん
転職するにしてもこのスキルじゃ中小にしかいけないだろうし、そうなりゃ給料半分で仕事きついだろうから、ここにしがみつくよ 地元公務員に転職する
この会社の仕事疲れた
若手は結構入社3年以内に辞めてくな・・ H子会社にいた時に、所員から仕事丸投げされて苦労したけどスキルは身についたと思う。
程よくエキスパートになったら転職してやった。
その後後釜は育ってるのかなwww ほんと仕事が出来る人はとことん出来る。周りはそういう人におんぶに抱っこ。
給料はほぼ年功序列だから出来ても出来なくても大きく変わらない。それに加えて斜陽産業と化してきた。
そりゃ、出来る人は転職してくよ。おれを含めた無能しか残ってないから仕事回らな過ぎワロタ。 35～50代は会社にしがみつくしかないから無能から優秀な人まで在籍。
転職限界年齢の35歳までなら優秀で他社で通じる人材は去っていくだろうな。
優秀かどうかは別だけど入社1年目の終わりに退職した新人もいたが
それだけ将来性も魅力もなくなってしまったんだろうな。 できる人でもスキルアップできる環境じゃないからさっさと辞めて外資なりプラント専業大手(日揮とか千代田とか)に行った方がいい
まあ、そもそもわかる新卒なら最初からそっち行ってるけどな 結局言ってるだけで抜本的な構造改革はしないのかな・・・
そのなあなあにする精神が今まで会社をダメにしてきたんだけどな。
やるなら一気にリストラするとかしないとあかんと思う。 うちの職場は無能な主席ばかりでイライラする。
素人レベルの事をいちいち説明させられてマジ無理だわ。
早く潰れてくれないかな、この会社。 動き始めた水素発電～政府が後押し、20年ごろから実用化 >>384
俺製造部からAS取り纏めてる部に異動になったけど、ここの主席や主任T統括は無能で業務をパートナーに振るだけ。
挙句パートナーの文句しか言わないバカな奴が多いよ。 >>385
水素製造技術って持ってたかこの会社？
石炭ガス化に付随して工業用に使えるCO2なら作れたとは思うけど 辞めて随分経つが、統合で元気になったのかなと思ってたけど。
9.11直後の混乱に比べると今の受注減はマシってこともないのかな？
まあ、若い方は知らないだろうけど…。 三菱重・副社長「全力尽くす」 トルコ原発計画継続参加へ ああ、なんとなくだが三菱がトルコで日立がイギリスでやらかして
発電事業はMHPSに全部お任せでいいよねと本体から原発事業を切り離して
MHPSに押し付ける未来が見える。 「ホンダジェット」国内販売開始 2019年前半の納入目指す 代案も出せないのに否定するしかない主席多いな。
結局はオレの出した案を採用するなら黙っておけよ。 >>397
JDI（ジャパンディスプレイ）のようにMHPSもJPS（ジャパンパワーシステムズ）に社名変更。
産業革新機構に助けてもらう未来が見える。 >>393
原発関係はさすがに本家本元が関与していることを明確にしないと世論が許さんだろ
あとPとBの違いも埋められてないし 無能課長をクビにしてくれないかな。
１から10まで説明しなくちゃならなくて、それでも理解できないみたいなので、理解してもらうための説明に時間を取られてしまう。 >>400
自分の部下の業務を理解してない奴が課長やT統括だから無駄な説明をしなくちゃならない現実。 おれのところのチーム統括は勢いとゴマスリだけで出世したと思われる。
設計なのだけど、何年も担当者としてやって来てるはずなのに設計のことをびっくりするくらい知らない。パートナーに頼り過ぎた結果だな。
新しい仕事が来ると自分では何も考えず、とりあえずメール転送しているだけ。少しは噛み砕いて説明しろよ。
マネージメントなんてどこ吹く風。 まあそんなもんだろ
声と態度がでかいだけで出世してしまうからな
この世の中 ネガティブ思考、事なかれ思考、建前主義。格好付け。
嘘の数字で自部門の保身に必死。そのエネルギーを
ポジティブに使えばもっと良い方向になるんじゃ
ないかなぁ。特に西の拠点。 楽な仕事で金もらえるくっそホワイトだろ
ブラックなのはお前の将来 >>408
楽だ？お前、部外者だろ。
ブルーカラーみたいなお前じゃ何も理解できないんだよな。 この前関西のエージェントと話ししたら、高砂の人も数年前からポツポツ、最近急激に転職希望者増えてるらしい…
みんな薄情だなぁ >>410
あんたもエージェントに登録しとるんやないか・・・
というか子の兆候はマジでやばいんやろな
会社が死んでいく状況とおもわれる 安藤副社長、何を根拠に将来必ず原発需要は高まるって言ってるの？
理系の会社なんだから数値で根拠示してよ。
フランスのアレバに出資してきたから今更引き返せないだけなんだろうな。
三菱重工「今需要なくても、原発新設に全力尽くす」(2018/06/06 09:37)
http://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000128884.html
三菱重工・安藤健司副社長：「（原発新設の）可能性はごくわずかなエリアしか今現在は無いと思う。
国内も同じ。今後2030年、2040年と進むにつれて、確実に世界の色んな所で話が出てくると考えている」
三菱重工のエネルギーを担当する安藤副社長はこのように述べ、現時点で需要は少ないが、
将来、伸びるとみて新設やさらに再処理に全力を尽くすと断言しました。 優秀なシンクタンクとかコンサルの人がそう言うんだから間違いないでしょ
大船に乗ったつもりでいれば問題ないよ 原発への出資も根拠が分からないけど、火力部門の2021年売上が1.9兆円っていうのも根拠が分からない。
こんなふんわりとした予想ならおれでも出来るんだけどwww
ということで、転職先決まったし辞めることにしたわ。そもそもおれは産業用関連だし、孫会社に転籍させられるんだろうしね。MHIに入ったのに。。
転職は早目の方が良いよ。売り手市場なのもあるしね。 siemensは捨てたしね、原発
リスクを取った現幹部は20年後ご存命なんでしょうかね 原発なんて中国にキャッチアップされて終わりだろ
核保有国だしその辺緩い 安藤副社長 現在６６歳と思われる
> 今後2030年、2040年と進むにつれて、確実に世界の色んな所で話が出てくると考えている
そのころ80～90歳 携帯電話を、常に「肌身に持つ」 捕まれる、小突かれても「反撃はやめろ！」 ※【実質的！正当防衛はないんやで～！！】
※最重要！ 【反撃は一切、行わない！】【周囲に、現状を確認！証言してもらう！！】
即座に、携帯電話で「1」「１」「０」「発信」のボタンを押す。「助けて～！」と云えば警察官が急行！！
※但し、悪戯は厳重処罰される。悪戯は、命がけ。
【正当防衛】、最寄りの警察官へ理解し把握するまで！ききまくれ！
※【言葉を知っているだけ】なら先ずは逃げろ！やられろ！
https://youtu.be/CTqrD6QVEzk
何れ、何時か、スグに！！ 【確実にくる、不景気】→【派遣切り】 再び
働く貧困層 非正規社員
働いても 働いても 豊かになれない
使い捨て 飼い殺し
https://youtu.be/ZC2ti-I1B48
https://youtu.be/ydQvwRljgBw
https://youtu.be/fmUKY3Y2fe8
https://youtu.be/FJwMoF7KRq0
同じ経験を繰り返しか？？ アホか？？
そして、最後の姿は、これか？？ https://youtu.be/rwnmIyrh12s >>420
部署によってはあるよ。
人次第だけど、変な人や政治する人多いからね。 ここの派遣きついってまじ？
派遣会社と面接したらネットの求人と話が違ったわ ところで、6000人削減について組合から説明あった？
ニュースリリース後説明会が開催されるのが常だったのに今のところ、動きが無いような。、 >>420
普通にあるよ。
無理難題な仕事を押し付けられているわ。
おかげでここ数ヶ月休み取れてない。 ゆっくり灯が消えるように衰退していくねぇ
20世紀の会社としてmhiはよくやったよ 事務系に入ってる派遣さんは仕事丸投げされて、なんか問題あれば何も理解していない社員に派遣のせいだみたいに言われてる何とも言えない嫌な感じ。 『地域統括の前でそんな事言えるんですか❗』と恫喝するサー◯ス部の営◯死ね。 配置転換って家族持ちには辛いところが大きいと思う
2年後に君たち今の仕事できない人が6000人いますよーとか言われてる状況なんだけど、ここの人たちは解雇されなきゃいいの？ >>434
おもしろかった
P17
"MHPSがGEやSiemensのようにライセンス生産をしない理由としては、自社でやりたいという理由に加えて、MHPSのライセンスを担ぎたい企業がないということが挙げられる。" 無能パワハラ課長の下ではこれ以上働けないわ。
早くこの会社潰れてくれないかな。 新潟ああなっちゃあ関電に続いて東電も仕事減るな。
まあ原子力のほうが三菱にも日立にも重要なんだろうけど。 コンプライアンスしっかりしてるし
パワハラやらサビ残はないと思ってる。
就活生より >>437
ライセンスを担いたい企業もないし、これから先各パートナーも見切りをつけて離れていくでしょう。 >>440
コンプラなんて教育しました。以上
くらいの感じで、後は各々気をつけて下さい程度だから。 >>440
思うのは勝手だが、実態は入ってからではないと分からないものだよ この会社は自分たちの仕事、自分たちの傘下の会社の仕事を確保しようとして自滅していくようにしか見えない。
担いたい企業がいない、と評価されているけど自分たちの傘下を食べさせるために囲い込んでる、ってことでしょ
その割に横浜は潰すわ呉も亡きものにしようとしてるわ日立は吸収するだけして給料下げるわで、一番の害悪は長崎と高砂なんじゃないの 新杉田の駅で週末の帰宅途中にバーグのカレーを食べて飲みに出るのが楽しみでした。
今も飲みには出てるけどバーグに寄ることはないなあ。つうか新杉田の駅を利用することは二度とないんだろうなあ。 協力会社を使うこと考えると
都会と長崎比べたらどうしても長崎になるんだよね。
やっぱり単価が安い上に技術もあるから競争にもならない。 すまん長崎に技術がある、ってのはないわー
どこも同じレベルだし、むしろ長崎は協力会社に入り込みすぎて乗っ取ってる感じなので逆に良くない気すらする >>445
高砂は害悪と言うのは間違いない。
だって俺高砂だから間近でそういうの見てるからわかる。 まぁやってることが中途半端で遅すぎるんだよなぁ三菱系は
横浜なんてとっくになくなっていて然るべきなのに今までダラダラ残して
なんだかんだ言いながらいつまでも船舶残すためにやってたんだから
アホらしい
組織全体が恐ろしい勢いで無能化してきてるから長くない感じだよなぁ
三菱系が自爆しても最後まで残れるのは日立系だと思う、残っても良し悪しだが 動きが遅いのは昔から。
とにかく早々に無能な役職捨てちまえば良いのに。 >>446
新杉田のバーグとか俺かよ。
本牧寮とか金沢社宅が懐かしい。
横浜の金沢工場から本牧工場へ移り、長崎に行った者より。。Mビルに異動したいこの頃。 Mビルに戻りたくて戻れない人だらけだからもう無理やで mビルって借家なのになんで偉そうに三菱重工とかでかでかと掲げてるのか不思議 Mビルなんて役員組だけ残ってそのうち撤退するんだろうな
長崎の広大な敷地があるんやからそこに行く以外の選択肢が思い浮かばない
ってか大胆な改革するする詐欺で毎度終わってるよな
せっかく統合までやったんやから、大規模リストラ、拠点閉鎖するなり
もっとスピード感もってやらないとマジで終わるよ この会社
火力しか事業がなくて売っていかないと食っていけないんやから >>452
長崎でも飽の浦とかならまだしも香焼とか長浜とか MHPS本社（人事とか）も一緒に丸の内移って、
残りの人たちは長崎移転というストーリーが見える なんで人事総務はいいところにいるんだろうな
実質的には金稼がない部門のくせして 金沢→本牧→Mビル組もいるんだけどな。その後香焼かもしれないけど。 コーポレート部門は一旦高砂集約してパーソネル社になった割に、まだ各所に人事総務いるやろ
アレが無駄だし、そもそもなんで東京とかみなとみらいにいる必要あるの？
前から間接部門が多くて問題になってたからそこから削減したほうがいいんじゃないの そういうとこ決断できないから
なあなあになってジリ貧で負けるのがPSクオリティ 分社化するたびに各会社に人事、総務、法務、などなど必要になるよね、、 分社化が売却前提なら間接部門があってもそのうちその会社ごと居なくなるのだから
問題なし
しかし、最近は買ってくれる所がないんだろう >>462
金沢、本牧組は産業用関連だからIDSコースだろな。IDSは関内だから勤務地としては良いのかもね。ただ、給料減は必須。 給与減だしモチベーションも低下するやろ
元々三菱重工入ったのに、いつのまにか孫会社やで。
名前も三菱日立パワーシステムズインダストリーってｗ >>468
重工の発表
●人員削減発表 （MHPS 23ページ）
http://www.mhi.com/jp/finance/library/plan/pdf/h30_05keikaku.pdf
人員 30%削減（6000人削減）
拠点 １工場１製品化（含む取り纏め）
ガスタービン → 高砂
蒸気タービン → 日立
ボイラ → 長崎 嫁、子供いるのに海外出張で風俗三昧の
上司見るとこんな人生送りたくないと思う。
ホント家族を大切にできないやつらなんだなと。 ベト〇〇のアオザイの働き者のスレンダー美女もいいけど
チ〇の白人混血のボリューム感ある美女もいいぞ。
でも昔のように年に何年も何十年も通うような現地妻つくる
猛者の時代でもないだろう。 東電の遠隔監視システムの方が絶対使い物になるんやろな
運用知らないPSが遠隔監視システム作っても・・・
「ダウンしない火力発電所」をクラウドで実現 AWS導入で東京電力が超えた「壁」とは
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1806/11/news034.html MHPSに就職したい学生からFacebookでコンタクト来たんやが
何ていえばええんやろか さて、今日もブラック職場へ行って来るか。
なぜ、摘発されずに放置されているのか不明。
これ通報した方がいいの？ >>478
あえて、放置してさらにブラック人材が集まるまで待つんだ。頃合い見て一網打尽にしなさい >>476
東電は東芝日立と仲がいいから、システムは多分日立の大みかが手掛けてるんだろうな
気象庁の新型予報システムも大みかだし
製御装置関連をMHPSに明け渡さなかったのは確実に儲かるからだろうよ 横浜入社が意外とここにいて驚いた
何を隠そう俺もその一人
ただ時期が違うかな
リーマンショックが起きた2008年に横浜はあまりにも仕事なくて長崎に応援に行ったのだけど、そのままずっと長崎というね笑
そう考えるともう10年も経つのかよ
住んだら都なんてこれっぽっちも思わない
目標管理の時期になると本社への異動を希望するのだけどいっこうに叶わず
もう辞めるという選択肢もないしなーーー 長崎に行ったら他の仕事ない帰省もできないし転職活動もできないし、沼にハマるようなもんやんけ ああああ～長崎は今日も雨だった
永久に降り続きます 長崎も住めば都だよ
やる事なくて暇なのは確かだけど家庭持ちだったらそんなに頻繁に遊びにもいけないからそんなに変わらないよ
車が使えること前提ではあるけど 日経の夕刊にシーメンスがガスタービン事業売却って書いてあった。
どんどん市場が縮小していくな。 シーメンス買うとしたら何処だろう？中国かインド辺りなのかな
シーメンスの前にMHPS売ったらまだ値がついたかもなぁ
しかし相当に深刻なんだな市場の縮小 >>491
悪質なデマかと思ったらマジやんけ
どんな事業環境やねん >>496
競合との統合って三菱日立製鉄機械のようにPMJみたいになるのかな？
田舎の長崎どころか夢のロンドン勤務ｗｗｗ >>497
ロンドン勤務はないだろ
日本国内生産は辞めて長崎、高砂の連中はリストラでハロワ通いやで エネルギー市場が急激に変化し過ぎて、GE、Siemensに倍返しだなんて言ってる場合じゃ無くなったな ハロワ通いしたところで、事技職でパートナーに仕事丸投げしてる連中は何処行っても使い物にねらねぇよ。 MHPSの社員の大半は他所に逝けば使い物にならんのは分かっているから
やばくてもみんな残っているんだ GE、シーメンス、銀行は斜陽産業として見てるけど
MHPSはワンチャンあるとみている
無くなることはないが、製鉄機械（プライメタルズ）やジャパンディスプレイの
ように事業として儲けを出して成り立たせるのは難しくなってくる
だから今の利益出ているうちに徹底的にリストラして人を早く減らさないと
いけないのにそこまでテコ入れしていない
２０２０年の受注高が底をつく頃くらいから赤字体質企業に一変するのではと
思われる
会社って駄目になるときは一気に落ちぶれていくからな 楽観視してたらまずいよ ボイラもそろそろやろ、終わりwww
主機終了やな。
もうエンジニアリングだけで食べてくしかないわな。工場持つことはリスクそのもの。エンジ部隊だけで食ってくしかないわな。 不況の底は脱したと誰かが言ってたのに何でシーメンスは大型GT売却を検討してるのか不思議やなぁ 分社化するとオワコンになるのは、過去の例を見れば明らか
分社化して成功した事例はないんやから、例に倣ってダメになるのは確実
何が原因かわからないが分社化したとたん会社ダメになるよな
プレイメタルズ ジャパンディスプレイ ルネサス 分社化するとモチベーション下がる。
会社のわがままに付き合ってるだけ。 シーメンスとmhpsを統合するというのはどうなん。
プライムパワー。 そもそもなんたら重工とは規模も将来性も違うんだから相手から見たら荷物を押し付ける美味しい相手としか思ってないでしょ
大型の発電用GTだけ 未来がある、採算がとれると予想していればその事業を手放すことはない
つまりシーメンスがどう考えたか言わなくてもわかるやろ
この判断の違いがどう出るか会社のトップに任せないで自分で考えて、留まるか辞めるか決めるといい 海外に目を向けるなら欧米
日本人はしっかり刷り込まれてる 「経営判断も時代とともに変わる」
三菱日立も正直失敗だったと思ってるんだろうなぁ。
2018年06月15日
三菱重工社長、東芝・日立と原子炉事業の統合「シナジーはない」
https://newswitch.jp/p/13308
一方、火力発電機器事業で競合する独シーメンスが大型ガスタービン製造事業の売却などを検討しているとの報道に対して
「パワー（発電）事業は我々のコアビジネス。競争上の比較優位を高めることが重要であり、それに資する方法があるかないかの観点で考える」と話した。
三菱重工とシーメンスは１４年に仏アルストムのエネルギー部門の買収をめぐり、日独連合で米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と競り合ったことがある。
ただ、当時とは化石燃料に対する認識が世界的に大きく変化しており「経営判断も時代とともに変わる」（宮永社長）とした。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) 製鉄機械の流れを見ればPSもどうなるのか見えてくる。
一度分社化すればもう経営陣のおもちゃと化す。
プライパワーズテクノロジーズ株式会社になってたりして。
2000年 三菱重工業と日立製作所の製鉄機械事業を統合して「MHI日立製鉄機械株式会社」設立
2002年 「三菱日立製鉄機械株式会社」に社名変更
2013年 インドのムンバイに本拠地を置き、連続鋳造設備で同国市場占有率首位のコンキャスト社を買収
2013年 IHIの100%子会社であるIHIメタルテックの圧延機事業と事業統合
2015年 独シーメンス社と製鉄プラント事業を統合し「プライメタルズ テクノロジーズ株式会社」として新たに発足
2018年 18年度までに人員を世界全体で約1割削減することを発表 GEは他社のASを獲りに
シーメンスは大型火力事業を売却
すなわち新規火力がいらない、既存プラントが飽和状態。
うちの偉いさん達どうするつもりなのかね？ >>521
彼らは他社のことなんて気にしていないんじゃないかなぁ
どうするか決めるのは重工のやつらだから 偉い奴はもうそんなに長く会社にいないから、いかに自分が得するかしか考えてないよ
早めに辞めるのが吉！ もう去ったものだけど、古巣なので最近のニュース見ると悲しくはなる。
会社いた時から火力って本当にこんなに頑張ってまで世の中に必要な発電技術なのかと思ってた。今は好きな分野で、苦しいながらも仕事してる。
とりあえず陰ながら応援はしている、だけどいざ自分が買うならGE製だけどな。 本当に落ちぶれたよな
昔は天下の三菱ってイメージだったけど
今は名前からどこの中小企業？みたいなダサイイメージがあって
ネームバリューは完全に死んでるよ
そのうち三菱重工→三菱日立パワー→？？？と孫会社になっていって
子会社ですらないいつ消えるかわからない会社になるんだろうな 名前は落ちていく割に本人たちは大企業体質のまま、標準類も社内向けのムダばかり残っていって自滅する未来しか見えない
俺は離脱するよ 三菱重工社員は、普通にやりがい持って仕事してた気がするが、
今は気持ちとか雰囲気は当時と全然違うんだろうな。
そういう会社になったってことだな。 昔の会社の状態のままで会社ルール引き継いでるから
そりゃ高コスト体質だよね
っていうのが中の人達にはわからないよな 10年20年後に年老いた昔の上司を見て、こんな奴にこき使われてたのか
体よく使い捨てにされたもんだと改めて後悔しても、もう人生は戻ってこない こき使われるって、MHPSは今仕事なくて毎日暇なんじゃないの？
仕事なくて給料もらえるんやからええやん。
毎日ネットサーフィンして喋ってるだけで給料もらえるんやろ？ >>532
とんでもねぇ
残業100とかザラよ
祝日が多い月は200もあるでよ それで年収1000万くらいなの？
残業200とか人生捨ててるぞ、それ。 >>533
偽社員乙
残業１００時間とかできるわけない。
PCオンオフで勤怠管理されてて残業は多くできない仕組みになってるからな。
100時間ましてや200時間も残業したら大問題になって部長・課長の首が飛ぶぞｗ 現地なら100は超えてもオッケーだろ
200は流石にまずいが海外混ぜれば若しくは
ネットサーフィンなんてできる環境にないし、人が増えなくて減る一方だから負荷は増える一方だし
この程度の話題が出るとかみんな架空社員なん？ 長崎も仕事多すぎて出来ないから高砂にまわそうとしても手が回らずどこに頼もうかという程忙しいから 月の残業時間は大した事ないけど、定時日が多かったり残業規制があったりで
死ぬほど忙しい。
これって労基に通報した方がいいの？ 残業時間少ない
定時で帰れる日多い
ってだけでメリハリ持って働いてるだけやんｗ
なんでそんなホワイト職場を労基に通報できると思うのか
これからは設計も生産も中国やインドでやっていって
MHPS日本人社員は管理職だけになる時代がくるで
現場の高卒社員や協力会社はみんな切り捨てるんやで >>540
嘘乙
今は仕事がなくて社員を削減するほど人余りの状態とニュースでやってるぞ
仕方ないから有休使って休んだりしてるんやろな
マッタリ高給の代名詞屋と思うわ >>542
早く帰れ！でも、仕事を終わらせろ！
終わらなかったら分かってるな？
これってパワハラじゃん。労基に通報するわ。
あとの処理は頼んだわ。 パワハラじゃない
MHPSって元は三菱と日立だろ？
殿様商売で仕事スピードが遅いだけやと思うで
まだ帰れって言ってくれるだけええやん
世の中帰れず仕事漬けの日々になる仕事（デン●）とかもある中
定時日があってはよ帰れって言ってくれる上司がいるとかめっちゃええやん
仕事も楽で金もいいとか もっと上目指すならGEに転職するのがいいのでは
給料も爆上げだろうし
GE Japan 経験者採用
https://www.ge.com/jp/careers/experienced 履歴書
I want to work in GE!!
MHPS is no work now!!
GE is my dream!!
Please take me to GE office!!! >>539
大卒や院卒なのに使えん主席やG長をなんとかするのが先だろ？ 三菱重工業の高張力鋼板コンテナ船 世界初ドヤァァ！
「当社と新日本製鐵（株）では，信頼性の高い超大型コンテナ船の船体構造開発に取り組み，従来に比べ２割程度強度を高めた降伏応力47 kgf/mm2 級鋼板（47 キロハイテン）を世界に先駆けて開発，実船適用」
三菱重工技報 VOL.44 NO.3 : 2007
ttp://www.mhi.co.jp/technology/review/pdf/443/443028.pdf
↓
↓ 商船三井に引渡しのわずか5年後
↓
インド洋で真っ二つになって4000mの深海に沈没orz
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0345.jpg
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0358.jpg
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0361.jpg
ttp://gcaptain.com/comfort-images/
ttp://www.mol.co.jp/pr/2013/13050.html
ttp://www.mhi.co.jp/notice/notice_130628.html
まともな船作れぬ三菱重工
ttp://www.h5.dion.ne.jp/~chosyu/matomonahunetukurenumitubisijukou.html
>三菱重工が建造した三井商船の大型コンテナ船「ＭＯＬ ＣＯＭＦＯＲＴ」が、就航からわずか５年でインド洋を航行中に真っ二つに割れて沈没。
>世界初の超高張力鋼板を使用して構造部材を減らすなど「最新技術を駆使した」というものだったが、
>船主は船体のゆがみやねじれが目視で確認できるほど激しかったことを明らかにした。 >>551-552
何でメンタルやられるの？
元々その人が精神的におかしかっただけじゃないの？ >>555
この会社パワハラないでしょ
コンプライアンスの教育多いと聞くし
そういう相談窓口もしっかりしている 仕事ができない人が淘汰されてるだけじゃないの？
こんだけ大きく組織のしっかりしている会社でやっていけないって
何か心に大きな闇を抱えて生きてきただけとかそんな落ちのような気がするが・・・ これはすごい。人工知能を作れるMHPS。
しかも1億コスト削減とかヤバすぎるな。
三菱日立ＰＳ、ＡＩで発電所コスト１億円減
https://www.nna.jp/news/show/1774836
菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）は11日、新北市林口区で台湾電力（台電）が運営する林口発電廠（林口火力発電所）に
導入しているＭＨＰＳの人工知能（ＡＩ）技術を活用したボイラー燃焼調整システムを改良し、最大で年間約１億円のコスト
削減効果を実証したと発表した。 これがHIACSだとしたらMHPSじゃなくて日立製作所の成果になるが、流石にDIASYSだよな？ 地球の明るい未来を作る会社です
社員は皆元気で明るく、将来の目標をもって働いています。
ライフワークバランスもよく 定時日もあって有休も取得しやすいです。
社員の健康を第一に考える会社です。
さあ みなで一緒に 地球の灯をともそう。 >>553
武田信玄って名前のエンジニアいるんだね また、パワハラに耐える生活が始まるのか。
もうそろそろ通報するけど、どこに通報するかは内緒な。 パワハラなんてないよ
優しい社員だけで問題ある人物はまず昇格できませんから >>566
日立工場は優しい人じゃないし問題有りの人が昇格してるよ ほんと落ちぶれたなこの会社
お荷物過ぎだろ
出来る人は辞めてくし
パートナーもどんどん離れてく パートナーは◯達から考えられん様な値段でネゴするし、もっと外の世界を知るべきやわ。
つうか、その値段じゃないとやっていけんmhpsが終わってる。 >>568
パワハラで部下を自殺に追い込んだ野郎が昇格してG長やってるからな。評価基準おかしいよな。 日立で出来る人の基準の一つは
恐怖で部下や外注をコントロール出来る人だよ
自分達は何もしないんだから、それくらい出来て当たり前だのクラッカー >>539
大卒や院卒なのに使えん主席やG長をなんとかするのが先だろ？ 電力に就職した知人から
パワ●スは評判が・・・ってきいたで
なんでもエンジニアの知識レベルが低いらしい 重工社長気でいいな。
火力は2年で需要回復らしい。
2年後の2020年までに社員6000人の削減発表したばかりで、矛盾していないか・・・？
2018/6/19
三菱重工、売上高５兆円のハードル 宮永社長「事業持ち株会社」検討
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00477838
化石燃料に対する逆風、苦戦する国産ジェット旅客機「ＭＲＪ」開発など、三菱重工業の経営が踊り場を迎えている。
２０２０年度に売上高５兆円（１７年度４兆１１０８億円）を目指す中期経営計画のハードルは低くない。
組織力で乗り切れるか―。「事業持ち株会社」への移行も視野に入れる宮永俊一社長に今後の戦略を聞く。
―主力のガス火力発電事業の先行きは。
「当初２年で需要は回復すると見... これはもうほんとに終わったね
石炭火力はもう淘汰されるんやな
2018年6月19日
鈍い一歩 国内銀、批判と政府方針板挟み
https://mainichi.jp/articles/20180619/ddm/008/020/040000c 「事業持ち株会社」への移行も視野に入れる宮永俊一社長
アホかこいつ 石炭ガス化プラントで食っていくしかないな
天然ガス激安だから無理か 結局経営的なセンスが何もなく
分社化することしか思い浮かばないんでしょう。
それも失敗してることに目を向けていない点が痛い・・・
マジで三菱重工は終わった会社になったと思ってる。
取り返しつかないことしたなぁ。もったいない。 分社化で社員のモチベーション減
優良社員の転職
優良新入社員の採用難航
負のスパイラルが出来上がる 分社したって結局は本体があれこれ口挟むし、間接業務が増えるだけ無駄。
一番問題なのは、いつまで経っても分社と職制改正しか出来ない無能な経営陣。 冷熱なんかの美味しい部門だけMELCOに吸収されてあとはチャイニーズ企業に譲渡だろうな
いや、美味しい事業すらチャイニーズに取られそうだが お前ら暗すぎ
2年後にまた、火力の需要くるってさ(笑 南海トラフが明日にでも来れば１０年くらいは持つかもしれんね。 東海南海地震来たら海岸沿いの発電所は全滅するから復興で仕事が無くならないのは事実 MHPSができる前
つまり、三菱重工や日立製作所として
働いてた時はこんなみじめな思いをしながら働いてた？
誇りをもって前向きに働いてたんじゃない？
つまりそういうことなんだと思う。 地震が来るの待ってるとか末期だな
怖すぎる思想だぞそれ
新聞記者さん、
「地震が来れば復興需要で何とか・・・」（社員）と漏らす社員もいるほど
会社は危機的状況なのである。
とかかけるで 地震程度でやられるAS仕事程度じゃ意味がないだろ
新設がなくなるってことは安定して継続できる仕事がないことになるし、定期点検の収入も見込めないことになる
そもそも経産省の言うとおりASだからってMHPS以外に手を入れたら保証しかねますなんて仕様がGE様と比べてもショボい
最近は国内でも海外勢の参入障壁をなくしていく動きがあるのでそういう意味でもこの会社の本当の存在意義が問われている
20代とか30代の若い人はまだなんとかなるから早く脱出したほうがいいよ またパワハラを受けに会社に行ってくるか。
異常だよこの会社。 >>588
市場が拡大してるから美味しくなってるだけだもんな冷熱
シェアが伸びているわけではない >>593
パワハラは受け手（君）が過剰に感じてるだけやろ
つまり君に問題があるんやで
三菱日立パワーシステムズのパワーも別の意味に見えてくるわ 将来的にはHM水力も原子力もここに統合するためにパワーシステムズって名前にしたって上司から聞いた
まあ、目処はたってないけど 20年程製造部で働いた後、この4月からサービス部に
異動になったんだけど、ここの人達ほんとダメだね。 会社を分社化すると、グループ全体で見た時、総務のような稼がない部門が圧倒的に増える
売上は伸びないけど、そういう無駄なところが圧倒的に多くコストアップ要因になるから、
給料を圧倒的に低くするとかしない限り、分社化したらコストアップしかない
給料一緒のまま分社化する意味がない >>601
左遷（笑）
どうなんだろねwww
この4月に異動になった奴皆んな左遷て事になっちゃうじゃんwww 社員じゃなさそうなのが多いな
まぁ、中の人なら当然この質問はわかるだろうな
1+1は？ 思い出しただろ？？
俺たちの分社化はまだまだ終わらない
みつ○重工の次回作にご期待ください 俺も四月に異動したばかりの左遷組
そろそろ慣れてきて仕事も増えそうな気もしてるけど、実業務は殆どなくて暇すぎwww
QCサークル、実行計画、改善活動が異様に盛んなのは実工事がないからかwww 去年だか日立から来た連中無能過ぎて笑えん
関わったのは管理職の奴らだけだが
あんなのの下では働く人たちが気の毒 防衛と宇宙以外全て分社化かー
きっと寄生している海外のコンサルが手数料目当てに
経営陣の耳元で囁いてるんだろうね 原子力は統合するのは無理やろ…
できてもPの方だけかと お互いに元の会社の垣根を越えて異動するやつは基本手に負えない無能だからな
3月でこの会社辞めたけど高砂から日立工場に来たおっさん無能だったわ
仕事覚える気ない上に高砂はこうだったと連呼して仕事が回らなかったよ 三菱日立パワハラシステムズ
もう、労基に通報していい？ 仕事には向き不向きがあるからな
向いていないと思ったら辞めるのも手だ
大学出て最初に就いた職が自分に向いてる職とは限らない
自分が得意、好きな分野で働くのが本当の幸せをつかむ方法 重工ブランド崩壊
なんていうか本当に魅力ない会社になり下がったなぁ
川崎重工やIHIの方がまだマシに見える
分社化前は明らかにトップ企業だったのに 大企業だから入れば安心な時代はとっくに終わってるんだよ
日本自体がオワコンになりつつあるわけだしさ >>539
大卒や院卒なのに使えん主席やG長をなんとかするのが先だろ？ いきなり他人事ワロタ
2018年06月20日
いろいろと課題を抱える三菱重工。
宮永社長「『事業持ち株会社』、今後の経営を担う人たちが検討している」
https://newswitch.jp/p/13377 こういう組織改正ばかり考えて、本業の業績が良くなると本当に思ってるのかな。
―１９年１月の丸の内への本社移転を機に組織体制を見直します。
「日本、米国、東南アジアなど地域戦略とグローバル戦略を明確にする。
『事業持ち株会社』の感覚だ。防衛・宇宙などを三菱重工に残しつつ、
事業会社に委譲した権限をグループ本社が統治する。今秋公表するべく、
今後の経営を担う人たちが検討している。新しい考え方をどんどん反映したい」 そのままの状態で事業売り飛ばそうとしても絶対他のもくれよって外資が煩いから、事前に分けとくんだな
ビーバーエアコン事業は霧ヶ峰事業に統合、ターボチャージャーはアイシンとかに高値で売り飛ばして、残りのうんこは中韓台に押し付ける予感 >>626
まるでエアコンとターボチャージャーはまともみたいな書きっぷりだな
今後の事も今の売上もどんぐりの背比べだろ 利益たいしてでてなくても、千億単位の赤字確実なMRJや造船やわが社考えると遥かにマシよ このままじゃ本体が防衛宇宙だけになって国に寄生するだけの会社になっちゃうよ >>627
どっちも利益率9%ぐらいあるからまあまあ優良やと思うで。MRJはまじでオワコン。 重工の話題ならスレチでは
なんでMHPSスレでMRJとターボチャージャーの比較の話をしているのか もう不満もたまってきてるな
社外、社内から袋叩きや
どうする三菱
2018/6/21 19:41
三菱重工の総会、株主は低収益に不満
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32072070R20C18A6X12000/ もはや経営陣はただのイエスマンだからなぁ
だれの意見を聞いているんだか知らないが言ってることとやっていることの
乖離が大きいから全体のバランスが取れてない もうこれは終わりかもね
まだまだ会社組織がぐじゃぐじゃになることが明白や
ここまで重工を崩壊させて後は今後の人にバトンタッチなんて話がよすぎないか
> 今秋公表するべく、 今後の経営を担う人たちが検討している。
> 新しい考え方をどんどん反映したい 会社の上の人たちが、
お前らの残業代が会社経営圧迫してんだよ的な
こと言い始めたら会社の終わりだと思っていい。
大体そんな組織は長続きしない。
それくらいの余裕がないと働きにくいぎすぎすした環境で
大量退職に繋がる ブラック企業すぎるな。
ワークライフバランス改善のために転職しようかな。 三菱重工で入社してMHPSになってMHPSエンジになってMHPS検査になって
なんか次は協力会社に出向かね？重工入社とはなんだったのか？
組合は何をしているのか？と愚痴をいいつつ高砂移動中。 >>632
日本の製造業で粗利9%なんて自動車関連以外では優良過ぎるだろ >>640
スゲー都落ちだな
日立でも日立パワーに転籍なんて聞いたことないぞ？
逆の成り上がりは隣の部署でいたが >>640
境遇似てて笑える
おれは
三菱重工→MHPS→MHPS-IDS(最近宣告されますた)
孫会社かーい！
今でも会社名を聞かれたら三菱重工と言っているのだけど、そろそろ心苦しくなりそう笑 >>643
ドンマイ。
黙ってれば、社外の人は重工に勤めてるって思ってるはず。 院生の新卒なのですが、重工本体とMHPS２社から内定もらいました
どちらに入ろうか迷っています
研究はずっと火力発電に関わることをやってきたのでやりたいことはMHPSかなと思っているのですが
宜しければアドバイスお願いいたします 本体のどこ配属になるかが問題
造船行きになったらMHPSより悲惨 >>647
プラント系ならなんで日揮とか千代田受けなかったの？
余った推薦でMHIとMHPSに滑り込めただけ？ 研究に火力を選んだのが痛いな
原子力なら廃炉で50年は食っていけただろうから
定年まで安泰だったろうし
火力じゃ日揮も千代化も相手にしてくれないだろう 終わったな もう後に引けないからやってるだけで経営側は何も考えてないと思う
プライメタルズ（旧製鉄機械）見ればわかる
結局プライメタルズの結果を見て見ぬふりしてる時点で同じことを繰り返すんだろうな
2018/6/22 12:02日本経済新聞
あえて石炭火力 三菱日立ＰＳ、覚悟の落ち穂拾い
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3209920022062018TJ3000/ 落ち穂拾いの意味間違えてるよな
あれは豪農が乞食の恵みにあえてぼろぼろ作物放置してるだけなのに 記事をリンクやコピペしてる人何か知らんが必死すぎだろ 日経なんて記事の見れないリンク貼るなや
しかも日経って個人的な感想入れまくりだし プライメタルズ、リリース見る限り受注しまくり？シーメンス有能？ >>650
MHPSも原子力関係やってるでしょ
関電九電の原発再稼働の流れは朗報？ >>657
蒸気タービンが日立に移管なのはなぜかと言うと、
加圧水式は放射線気にしなくていいし、沸騰水式の放射線対策タービン作れるのは日立工場だけだからね MHIのプラント部門MHPSとMELCOのプラント部門MPEC どこで差がついたのか だいぶ前だが、メキシコかどっかのBWR向けのSTを高砂で造ったって聞いたことあるんだが。
アレはウソ情報だったのかな。 >>640
ルネサスや各電機メーカーの家電事業部の人達と
同じ道を歩いてるのかね。。。
ざまぁ^_^ 日立製作所→mhps→三菱重工も別に良くないで
日立工場以外の日立本体が良い >>662
日立で一番いいのは秋葉原
次点で大みか ブラック企業すぎワロタ。
反論できるなら言ってみろや。 >>647
俺もMHIの原子力蹴りMHPSだ！よろしく！
ちなみに余った推薦で～とか言っている方が
いますが、ここ後付推薦だから事実上の自由やで。 最低でも中堅以上の国立大出てるだろうに、もったいない
パワエレ専攻なんて引く手あまたなのに何故に見えてる地雷に行こうとするのか 俺なら原子力に行く
原子力は少なくとも働いている間（40年くらい）は安泰だけど、火力は働いている間に消えていく分野だよ 少なくとも中国に仕事とられるのが確実だよな
GEあたりは多分中華に事業売るんじゃないか >>669
そうかな？火力は今までのようなぼろもうけはできなくなるけど
営業利益は出せるにはキープできると思うけど。
原子力は、廃炉で稼げるとか思っているかもしれないけど
廃炉及びＡＳでやっている現状で赤字だぜ？それ知っていってんの？ 原子力に関しては廃炉もASも赤字だからやめます、なんて言えるわけ無いだろ
火力は今から入る人ならいいかもしれんが既に入っている身としては削減される一方だからな
まぁ今の俺の立場なら原子力だわ
面倒じゃない仕事なんてないし、そもそもこの会社は中身の仕組み自体が面倒だし、上に行けば行くほど社内向けの仕事ばっかりだし >>647が火力発電のどの分野を専攻してたかによるよな
蒸気タービンやガスタービンならMHPSかMHI選ぶのも仕方ないとは思うが、
触媒系ならプラントや自動車、制御やいわゆるパワエレならMELCOなど選び放題 洋上火力、バイオマス、水素
うまくいけばまだ化ける可能性はある、、 そのどれかがうまく行ったとしてもMHPSはその波に乗れないと思うぞ
あまりにも小さくまとまって最適化ししすぎてて全体の流れを掴める
人材居ないからな
いまの低迷だって５年ほど前から分かっていたはずだが効果的な対策
打ててないからな >>676
たしかに。
話したら頭良くてよく考えてる人多いのにな。 しょせんレールの上を走るだけ、自分でハンドル切って思いの場所に行くこと自体できない会社 学生時代の専門とは違う分野に行った方が初めは苦しいけど、後になって貴重な人材になれる。特に火力原子力なんて大きな技術革新ないし、自分が選択し直すならまず行かない。
学生は安定志向で選ぶんだろうけど、技術者としては危険な選択をしていることがわからないから仕方はないが。
この先長いエンジニアライフを考えたら、まだまだ生まれたての技術分野や業界に行きなよ。くだらないゴタゴタに振り回されたり、仕様書作って指示するだけで自分では何もできないここの人達みたいになりたいなら止めはしないが。 今度上司に、
資料はないが～～～なかんじがする
って説明してみようかの 横からわるいけど
こないだ加藤清正公の菩提寺である熊本県の本妙寺にいったんだけど。。。。。。。。。。。
大規模なお寺なんだけど。。。。。
先の震災のあと何も復興されてなくて、荒れ放題になってんの。
国も県も何もしてくれないとかで。。。。
熊本県はお寺に石灯篭を献上するのが風習みたいなんだけど
その何百という灯篭が倒壊したまんま、清正公の墓を守してきた一族の大きな墓所も壊れたまんま。
清正公があまりにもお気の毒。熊本は熊本城をシンボルにして観光やってるのにさ
菩提寺の惨状には知らぬ存ぜぬ。おかしいんじゃないの？ 訪れる人もいなくなったとかで。。。。。
お寺の窮状も半端ない。
和尚さんもしっかりしてほしいんだけどなあ。 数年間は多忙極めるけど
仕事量が減るのが分かってたから
パートナーさん達に人を増やすなと
アドバイスしてたのにな。
50歳代、40歳代後半は何とかなるだろうけど、火力しか知らない若い人の将来どうするんだろう？
他に転換できればいいけどな。 優秀な人に仕事集まるからな。
見合う報酬貰えないなら転職すれば良い。 周りに転職者っている？
俺のところは殆どいないのだよ。なので、辞めるというのをしごく言い出しにくい。
内定貰って、来週中までには返事をしないといけないのだが、上司に言いづらい。。 内定貰って辞める気なら早く通知したほうが良いぞ
引き止めてほしいのか？そんなことないんだろ
通知して嫌味の一つがあっても辞めちまうんだから
後のことよりこれから先の自分の事を考えれ 職場との信頼関係もあるだろうし、引かれたレールから降りることに恐れもあるんだろうよ
人生は選択の連続、どうなっても人のせいにせずに生きていきなよ
とりあえず先に転職した自分は元気に生きてる
次の居場所が良いとこだと良いね 水素社会は高温原子炉前提だったんだけどな
昼間はGTCCと同等の効率の発電、夜は高温蒸気(ヘリウムだか)を使って水素精製プラントって二毛作できる予定だったのに、原発事故で頓挫した イライラが止まらないわ。
早くつぶれろブラック企業！ 水素はうちより千代田や川重の方が力入れてやってるみたいだし
仮に水素社会が実現したとしてもどこまで恩恵があるのやら… >>688
残業40時間くらいで値を上げるのは情けないぞ >>689
しかも仕事細分化されてボイラの配管しか知らない人とか
土建しか知らない人とかしかいないからオワコンやろな 電機って元々重工やったんでしょ？
あのブラ●クさは遺伝？ >>688
過労死なるくらい働いてから言おうな
★労災と過労死★
http://www.osoushiki-plaza.com/institut/dw/199306.html
> 過労死の死因の8割は急性心不全、クモ膜下出血、脳出血で、こうした過労死は
> 長時間労働およびストレスなどが複合してもたらされる。
★三菱重研究所の労災、1億2000万円以上の和解金★
http://socialsecurity-news.blogspot.com/2005/04/12000.html
> 三菱重工業長崎研究所（長崎市）勤務時に長時間労働のため急性心筋梗塞（こうそく）を発症し、
> 労災を主張する元社員夫婦に、三菱重工が謝罪し、和解金を支払うことが、２６日わかった。
★「36時間ぶっ通しで働いた」過労死認定された男性のツイッター記録 ★
http://blogos.com/article/297807/
> 男性は2013年に入社。2017年7月にシステム開発のチームリーダーに昇格し、
> その日から専門型裁量労働制の適用を受けていた。
> 男性は8月18日、自宅アパートで亡くなっていることが発見された。
> 死亡推定日は8月14日と見られ、死因はくも膜下出血。 >>673
本当たいした成果も出ないのに、手間暇ばっかりかかる仕事のやり方でげんなりする。 糞パワハラ課長死ねや！
なんでオマエのできないような高度な仕事をしなくちゃいけないんだよ！
そして、オマエが理解できるレベルの説明大変なんだよ。
頼むから勉強してくれ。
そして、死んでくれ！ >>704
お前俺にいちいちそこまで見ろっつってんのか？
ふざけんじゃねえよ
もっとわかりやすい説明しろよ 日本語大丈夫か？ 課長は配下社員に仕事をさせなければならない立場であって、プロフェッショナルである必要はないのよ
ポッと出の人が課長に流れてくるのはそういう理由
あとは配下社員のレベルアップを目標にしなきゃいけないから、わざとわからないを連呼している可能性もある
まぁ当事者じゃないからわからんけど、ネガティブな考えよりポジティブにならないとこれから先も辛いよ >>686
これ、どこまで本当なのだろうか
事実なら、長崎市南部の経済ボロボロになっちゃうよ
三菱造船城下町だからね 長崎の町を気にする余裕なんてない
終わった会社になってしまった
社内が本当に暗い 朝のＮＨＫニュースでやってたけど、こんどはＧＥが産業用ガスエンジン事業売却だね。 株やっているオレの相場感から言わせてもらうと、この会社の福利厚生は下げトレンド中。
長期にわたる下げだと思うわ。
職場環境も悪くなっている。
人材の質も下げトレンド中かな。 世界トップ企業がこういう判断してるんだから何かあるんやろな。
2018年6月25日
ＧＥが発電機部門の売却近い、アドベントに3300億円以上で
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-25/PAUQS16KLVR401 これは本気でもう駄目だな…
この会社の人は配置転換かリストラか、残っても孫会社レベルの扱いもしくは他社への売却の可能性もあるな この会社の人、この会社の製品使ってた電力会社の人たちどんどん仕事無くなってて暗い
でも安定だと勝手に思ってそんな場所を選んだ自分が悪いんだよなぁ PS受けて落とされた者だけどもしかして落とされて良かったのかもしれぬな... ガスタービン学会の活動に熱心だった上の人たちがいたけど
こうなってしまうと、無駄なことに労力を使っただけだったね
特許ももう使われることもないし、すべて水の泡 とりあえずニュースについては産業用ガスエンジンのことかと ちまちま職制改正とか集約とかやっても何も変わらんやろ
GEのようにやれや 発電機もガスタービンも素材メーカーの技術力が全てだしな
発電機なんて下手したら自動車メーカーの方が技術力あるだろ 今の大型ガスタービンをもっと大きくしても劇的に効率上がるわけじゃないしな。
GEもリニューアブルに注力を掲げたし、完全に火力は落ち目の役者、主役交代ってな。 >>727
ホンダが作るような発電機と一緒にするなよwにわかかな？ 仕事がなくて暇なのにお金貰えてるのは羨ましいｂｙ学生 さっさとMHPSも風力事業に参入すればいいのに、と思うのですが。
MHPSに風力設計部、風力製造部、風力サービス部、風力品証部を作ろう。
2018/6/26
ＧＥやシーメンス、火力リストラ裏に風力の自信
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32277890W8A620C1TJ3000/
米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）、独シーメンスが火力発電事業のリストラを進めている。
ＧＥは25日、産業用ガスエンジン事業の売却を発表。両社は需要が拡大する風力発電事業に力を入れており、
火力の不振を補えるとの自信もうかがえる。
一方、世界大手のうち三菱日立パワーシステムズを傘下に持つ三菱重工業は風力事業の規模が小さく、
火力に傾注せざるを得ない。
ＧＥが米投資会社のアドベント・インターナショナルに売… 入社１年目が終わった若手も辞めていく
中堅社員も辞めていく 学生さんがなんでここに書き込んでるのか不明だけど、元三菱の方であれば風力はすでに別会社があるので 懐かしの金沢工場の風力設備ｗとか知らない人なんだろうなあｗと風邪ひいて休みながら書いてみる。 GEやシーメンスの選択が正しいんだろうな
事業の柱にできない事業はさっさと売却して新しい事業の柱を育てないとジリ貧になる
今までも重工はそうやってきたんじゃないか
２００２年当時の書き込み。
355 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/27 20:35
重工なんて十年後日本に残ってると本気で思ってるの？
君たち威張ってる場合じゃないよ。
360 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:11
事業環境の急速な変化を見ていると、安穏としていては
１０年後に残っているとしても、とても悲惨な状況になるだろうと思う。
ただ、船舶から原動機、原動機から航空宇宙と、収益の柱を変化させて
三菱重工百数十年の歴史を作っており、今後も新たな道を作り上げて
行かねばならないと思う。
だから、３５５の言っている事は、ある面では真実。
社外から見ている以上に、事業環境は厳しいので、
威張っている場合ではなく（別に威張っているとは思わないけど）、
努力していかねばならないんだろうね。
361 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:20
>>360
ほんと、そのとおり！
重工業の歴史は、造船不況以来一時期を除いてピンチの連続。
常に新しいものを生み出して来れたから生き残れたわけで、
安穏とはしていられない。まさに、たゆまぬ努力が必要ね。 重工の事業の柱
①造船→終了
↓
②原動機 → 終了の予感
↓
③航空機 → 失敗？
早く太陽光発電、大型風力発電事業に乗り出さないと手遅れになるぞ！
なんで参入しようとしないんだか。。 残った場合の末路
①PS子会社のリストラ
②PS社員のリストラ
③PS社員の孫会社転籍（MHPSインダストリーなど孫会社へ）
④海外企業と統合（プライメタルズと同じ運命）
⑤PS子会社の解散 なんでこの会社って重大なコンプライアンス違反を隠すの？
コンプライアンス違反を通報すれば通報者が特定されるし。
どうなってるの？
早く潰した方がいいよ。この会社。 >>744
通報したら仕事増えるだろ。空気読めよ。
俺の周りの新入社員はまだ辞めてないけど、5年目以降だと徐々に辞めてってるな。
おれも密かに転職活動中。スキルないから決まる気はしないけど。、 >>744
今の時代このクラスの大企業は、コンプライアンスに関しては非常に気を使っています。
社会的信頼をうしなった後の損失の大きさについて理解しているため、
コンプライアンスの教育にお金をかけてかなり教育がされているはずです。
例えば通信教育形式の全社員義務のコンプライアンス教育、
コンプライアンス違反があった際の社内通報窓口などもあるはずですが。
by 他社のものです >>746
あるはずですが。
の後に、実際に通報された方は社内に残っていないのでよくわかりませんね。
が続くんだよね。通報するなら辞める気でやりなさい >>747
私は無関係の小さい企業勤めなので
何かあれば社長に言いますが
これだけ大きい会社ならしっかりした外部監査とかあって
正直何も問題ないと思いますが？ 無関係装ったり学生装ったり何なんだか
9回も書き込んでるし >>748
監査なんか内も外もザルだよザル。
俺の親父の時代高度成長時代から電機メーカーの体質はパワハラ黙認で変わってないよ
そりゃ良い人も多いしルールがあるけど、
ザルだよザル
どんだけメンタル病んで会社辞めたり
人生辞めちゃう人がいるか知らないだけだろけどさ。 >>750
そんなもんだよ
これで値を上げていたらどこでもやっていけないよ
仕事がない今の状況を楽しんで毎日アフターファイブエンジョイすればええやん 仕事がないとかどんな冗談だよ
毎月残業ギリギリだよ
やりすぎて代休取る始末だよ サービスは左遷先だから糞しかいない
そういうお前も左遷されたんだから糞なんだよ トラブルしか撒き散らさない問題娘が高サ部に行きますので生暖かく見守ってあげて下さい
容姿の好みは人それぞれなので言及しませんが気合い入っている時の胸の盛り具合、タイトなスカートの丈の短さは職制もべた褒めでしたので 無理やり取らされる代休に意味も何もない
次の日に仕事溜まってるだけだし >>757
代休とれるだけまだまし
世の中代休取れずに過労死レベルまで働く仕事もあるんやで スレに沸くバカ学生か自分は経営陣より分かってると思ってる勘違いバカ社員のレスか知らんけどさ、太陽光、風力に参入しろとかいう奴ら会社知らなすぎだろ。
すでに重工は太陽光も風力もやってて失敗して太陽光は事業撤退、風力は陸上撤退して洋上はMVOWでやってるんだが。ASあるし風力事業は存続してるけどね。
石炭火力は時代古い～、MHPSも再エネに参入しろ！とか重工のこと知らなすぎやろ もう終わりやろ。この会社。
せっかく重工にはいったのに死にたい。
今や孫会社にいるからな。 >>762
孫会社ってボーナスとかどうなんの？承継転籍だから三年間は固定のそれ以降は孫会社ベースになるとか？ 何を言おうが重工は原動機に力入れて来たから優秀なエンジニアを時代遅れのテクノロジーに投入して来てしまったので取り返しがつかない。
日経だかが「コップの中の世界一競う」って書いてあったけどまさにその通りだよね。
井の中の蛙。
他の分野を眺めてみると、火力が食いつぶされる現状がよくわかるよ。 >>765
MHPS自体は重工本体よりボーナス低いの？ 長崎は北朝鮮あたりにもう一度原爆落としてもらった方が国からの復興支援なんかで経済回りそう この会社は将来どうなるの。
10年後残ってるの？
10年後は35歳だけどやばいかな？ >>769
頭はいいんだけど、ビジネスセンスがない人が多い。プライドは妙に高い。 >>769
慢性赤字で捨てられたポンコツシステム社よりレベル低いの？？ 三菱重工 、 日立製作所ってどっちがホワイトなの？
MHPSはホワイト？ みなさんがもう一度人生やり直したらMHPS選びますか？ >>769
だから重工から切り離されたんだろ
日立側も同じだと思うが やはりボーナスも下がった。
本体の研究所に残ってる同期とどんどん離されるな。
これからもやはり下がり続けるのだろうか、、、。残業も出来ないし、年収ガタ落ちの恐れ。 どんどん増える上席なんちゃら
昔はシンプルに係長、課長、次長、部長に主任、主務だったのに。 主任から上は詰まっちゃって簡単には上げられない
事業が伸びてれば部署を増やしてどんどん出世できるけどね 防衛宇宙は売却できないからなぁ
総研ってどうにも印象良くないから売れないわなぁ もう終わりだよな。
一回分社化されたら後は落ちぶれるだけやからな。
一番のハードルの分社化をされたら
後は業績悪くなれば売り飛ばしたり海外の会社の資本も入れたり
経営者のおもちゃになってめちゃくちゃになる。
そのいい例が製鉄機械事業やね。
おそらくやけど今の経営陣のベースの考えは製鉄機械にあるから
分社化→他社と統合（三菱日立）→海外企業と統合（プライメタルズ）の
ように5年、10年先はMHPSもなるんやろな、と思うで。
提携先企業はもしかしたら中国・韓国企業の可能性もあるな。 宮永俊一は会社と三菱マンの意欲を切り刻んじまったな。PS含め関連が多すぎて何がなんやら分からんし、当時は本体入ったのに今では「子会社なんだね」って言われるし 事業の失敗、分社の失敗、設備投資の失敗・・・
責任取らない経営陣ばかりでアホらしいわな。
そんなんで下がついてくると思ってるんかね。 MHPSの子会社がさらにガラクタすぎる。
素人すぎるので、使えるやつだけをMHPSに入れてそれ以外は
解雇でいいんじゃね。 いま子会社にいる大部分の人は、バブル期入社組だからガラクタしかいないだろ。
やつらは定年までそのままだぞ、
解雇できるならやるけど日本企業は解雇難しいし
苦労のタネにしかなってないね 本体は子会社の社員にご飯食わせる余裕あるの？
子会社って学歴どんなもんなの？ 子会社に仕事を依頼
↓
ガラクタの成果物を持ってくる。
↓
廃棄処分
↓
子会社に報酬を支払う。 ってかここの子会社って給料いい？雰囲気はいい？
どこにも就職できなかったらいこうか思ってたり >>800
受けてみ、落ちるわ、選考終わってるけど >>797
単価安い子会社に仕事投げてその利鞘で益出すだけの簡単な仕事ですよ。
つまり子会社社員がいないと本体の人らがご飯食べられないんだす！ >>803
子会社に図面チェックを依頼しても誤字脱字しかチェックしてこず、肝心な設計に
ついてはスルー。
利鞘を稼ぐどころか損しかしてないわ。 子会社だって面倒臭い親会社の仕事本当はしたくないのでは？
プライドばかり高い親の態度にうんざりしてたりして 子会社に仕事なげまくってたら、子会社から「何にもしないくせに」「CADも出来ないくせに」「あなた達は何してるんですか」的なことを言われた件。
図星過ぎて何も言い返せなかった。。
がしかし、この美味しい親会社という特権は捨てられないな。子会社をフォローしてるだけで子会社よりも多く給料を貰えるというね。、 >>806
なんで、オマエは子会社の人間なのに本体の人間を装っているの？ なんというか子ですらない人間もちらほらいるような気がするなあ >>805
子は親の仕事しか出来ない。
そのための子会社だし。 >>809
子会社でもない協力会社なんて、もっと悲惨。
社名に菱がついてるだけの。 また、パワハラ生活が始まるのか。
ブラック企業すぎるよ。
早く潰れてくれないかな。 ＭＨＰＳの利益はＭＲＪへ投資
だけどＭＨＰＳがダメになったらＭＨＰＳはおさらば
2018年7月2日
三菱航空機、債務超過1100億円 18年3月期純損失590億円、MRJ開発膨らむ
http://www.aviationwire.jp/archives/150405
リージョナルジェット機「MRJ」を開発する三菱航空機が6月29日に公表した第11期決算公告によると、
2018年3月期通期の純損益は589億6200万円の赤字（17年3月期は511億8700万円の赤字）だった。
営業損益は559億5500万円の赤字（同494億3600万円の赤字）、経常損益は589億5400万円の赤字（同511億7900万円の赤字）。
貸借対照表によると、純資産合計は1100億4600万円のマイナス（同510億8300万円のマイナス）となり、債務超過だった。 利益ぶっ飛んでるな
ＭＲＪ 純損益 -589億円
ＭＨＰＳ 純利益 ＋222億円 いうてもMHPSはまだ南アの損失計上してないからなぁ
損失計上したら債務超過に陥る
MHI株はストップ安で日立株も暴落 素人集団すぎて、全然仕事が進まねぇ。
もう、こんなところから異動したいんだけど。
というか、この部署さっさと潰せよ。
もう、部署名さらしてもいいかな？ ＭＨＰＳも太陽光、風力に参入せえへんとジリ貧になるで。
なんで参入しいひんの？ ここで見栄をはって火力にこだわるわけがわからない。
こういうところがＧＥとかと違うんだよね。
エネルギー安定へ正念場、原発・再エネ・火力…積もる課題
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32549680T00C18A7EA2000/
再生可能エネルギーは「主力電源化」をめざすと初めて位置づけ、導入の推進を掲げた。 なんでこの話ループすんの
エアプか学生だらけなのはいいとして少し前のレスくらい見ろと 素人課長死ねよ。
深堀させた説明させて、ちゃっかり学んでいるんじゃねェよ。
オマエ何年同じ仕事しているんだよ。
もう、オマエに教えるの疲れたんだよ。
頼むから死んでくれよ。 >>822
クソ学生か自分が経営陣より分かってるとか思ってるお前みたいな無能意識高い系は会社辞めていいよ。
なーんも三菱重工のこと知らないんだなw 火力（ＳＴ） 東芝，ＭＨＰＳ
火力（ＧＴ） ＭＨＰＳ，（東芝＝ＧＥ）
風力 日立
洋上風力 ＭＨＩ
ＢＷＲ 日立，東芝
ＰＷＲ ＭＨＩ
水力 東芝，日立三菱水力
地熱 東芝，ＭＨＩ
タービン発電機 東芝，メルコ，ＭＨＰＳ
製品と発電方式でごっちゃになったけど国内をにわか向けにまとめるとこれ 国の方針で斜陽産業なのが確定した件
原子力が今はお荷物扱いというのも、昔からしたら信じられないんだよな。
原発作る人達、今仕事何してるのかな。
新設案件ももうないだろうし。
そして今度は10年先には火力なんてお荷物どうにかしろよみたいな雰囲気になってるかもな。
常識なんてすぐ書き換わる。 【2018年最新版】年収予想
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
2018年度最新版の年収予想が無料できるサイト
アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ！
http://9ch.net/1f
ブラック企業判別（2018年最新版）
最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
ブラック企業判別の最新版
http://9ch.net/Yb 大学でボイラーの勉強をしているのですが、MHPSのボイラーは今後どうなりますか？ 原子力がお荷物とか学生しか考えないやろ
自民党がトップである以上再稼働待ったなしだし、日本の生き残る道はそれしかない
再生エネルギー信者は実現可否をよく考えてから発言したほうがいい 再稼働すれば食っていけるほど稼げると思ってんの？
メンテでこの人数養えると思ってるの？
火力のＭＨＰＳだけで2万人いるんやで
原子力は本体と子会社で2千～3千人はいると思うが
それらが食っていくためには新設でがっつり稼がないとやっていけへんやろ
それもコンスタントに新設ないとな
再稼働で安泰に食っていけるなら、新設なんかやらないから >>834
そういう凝り固まった考えがダメなんだよ
だからプライドだけ高くて使えないっていわれてるんだよ スレチになってしまうが
別にプライド高いとか稼げる稼げないの次元の話ではなくて
原子力がベースロードにならないなら何がベースロードになるか説明してよ
それを作るための土地の広さとお金とそれに付随する住民の反対意見と日本円の流出状況も鑑みて >>837
横からスマソ
長い目で見たら自然エネルギー+蓄電池なんじゃないの？でもそれだけじゃ安定しないからガスタービンは今後も絶対必要だけど、もっと小型化すると思うお。
原子力は言うと荒れるから言わないけど、将来のメシの種と考えると、今後世界的に需要が増える可能性が高い物に人と金を投資すべきかなと個人的に思う。
あと土地ない言うけど日本は世界有数のEEZ保有国で、まだ考えること色々あるんじゃね？ 何か一斉にニュースになってるな。
3Dプリンタとかよりも再エネ分野にもっと参入したほうが
三菱重工工作機械、2030年に売上高1000億円へ
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1807/05/news056.html
覚悟の「独身」貫く三菱重工、工作機械1000億円へ自分磨き
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3261072004072018XA0000/
> 三菱重工工作機械は2018年7月4日、都内で事業説明会を開催。
> グローバル対応への強化や金属3Dプリンタへの参入などにより、
> 2030年には現状の2倍以上となる売上高1000億円を目指す考えを示した。 洋上風力が本当にベースロードに向いてると思う？蓄電池なんてまだまだ使えんし、原発の代替レベルの数の風車建てて、生態系に影響がないわけもないし
そりゃ原子力はそのうちなくしていく技術かもしれないけど、喫緊の電力不足を解決できないと火力燃料の輸入費用で国力も減る一方だしな
だから俺らの生きてる間はなくならんと思ってるよ 原子力はしばらく国内での新造は難しいだろ
水素関係のインフラ整備が進んだら再エネ利用が拡大するのは必至だし そらここの会社の人はstの人も多いんだから一縷の望みの原子力をディスられたら怒るだろうよ。
しかし10～20年後新設が増えるとか予想するとはそこら辺のお笑い芸人より面白いがな。
ここの会社の人は10年前三菱から都落することを予想できただろうか…。 んなこたぁないだろ、結局上の方でごぞごぞして方針決めてるのはやつらだ 三菱重工は5兆円売り上げ目標のうち関係ない会社から2兆円を見込んでるらしいで
原子力は多分6兆円ぐらい売上あるんやろなぁ いやいや、重工の話題をするならスレチになるでしょって話
ブーメランなので俺も悪いが
まぁMHPS自体に話題ないもんな
下期でもまた何か色々動きあるんだろうからその予想とかしかないか 都市対抗始まるやん
相手側のスタンドで転職相談などを飲みながらしたい 予想
1拠点1製品の方針で大異動
〇〇製品の子会社移転
組織改正で海外事業戦略室立ち上げ！
組織改正でボイラ推進室を立ち上げ！
組織改正でタービン高度成長室を立ち上げ！ 日立は火力を手放してお荷物を重工へ。
そして風力首位で儲けていく商売人。
一方重工は風力は弱小で火力まで押し付けられて南アの損失もやばい。
日立は本当にうまいよな。
2018.7.4 原発縮小、風力発電にシフト 日立、東芝などに“追い風”
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180704/bsc1807040500003-n1.htm
恩恵が大きく見込まれるのが日立だ。
洋上風力発電システムに強く、これまで日本国内で３００基以上のシステムを受注した国内首位メーカーだからだ。
主力電源として国内で洋上風力の新設が急速に増えることになれば、その分、受注機会の増大にもつながる。
日立の風力発電を含めた再生エネ関連事業の売上高は２０１８年３月期で約７２０億円。
ただ、小田篤執行役常務は６月の株主総会で「（発電事業は）風力に注力する」と宣言。 一時期横浜製作所で陸上風車作ってたと思うけど、あれってなんで撤退したんだっけ？特許？ >>858
どうだろうな？最近は劣化がひどすぎて
依頼できる仕事がないわ。
簡単な仕事でも間違いが多すぎるし、プロ
の仕事をして欲しいと思うわ。 >>854
陸上は長崎でも作ってたけど、利益稼げず事業としては赤字の連続計上で陸上撤退したんじゃなかったかな。洋上はベスタスと統合してるけど。
風力って結局は量産品だから一個水平展開になるような爆弾あると、アメリカみたいな大量に建てるとことかだと、莫大な損失が発生する。勿論、MHPSは重工が太陽光、風力失敗してるから再エネ参入することはないし、どうすんやろね今後。 もう何年もたつのに
三菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）
って社名に違和感しか感じない
よくこんな名前つけたよな 優秀な人材が辞め始めたら終わりやと思う
例えばＭＨＰＳになってから退職した人を列挙して
優秀だったか無能だったか区別していって
半々なら普通だが優秀な人材だったケースが多いなら
決行ヤバイ状況やと思う >>863
売り手市場だけあって、有能も無能も辞めているという。入社2年目のやつも転職できるというホワイト市場。
年取ってるやつは残っても良いと思うが、若い奴こそ未来を見据えて辞めるべき。そんな俺よも近々辞める。 MHPSエンジニアリングって会社にもしいたとして
やめたほうがええとおもう？
ぶっちゃけＭＨＰＳやばくなったらＭＨＰＳエンジニアリングってどうなるんや？ ダメな例
有能な人間が退職、無能な人間は残る
↓
無能な人間のたまり場
いい例
有能な人間残る、無能な人間ついていけず辞める
↓
有能な人間のたまり場 これほど会社がダメになるフラグ立ってて残るのはオッサンしかおらへんやろｗ 今回の記録的豪雨災害の原因の一つは火力発電所からのCO2排出による地球温暖化 温暖化というのは単純に温度が上がるだけじゃなくて付随する気候変動が厄介だということ。
想定してない天候がこれから続々出てきて、火力は原子力並みに毛嫌いされるかもね。 これすごいな インドネシアで最高の火力やって
機器据え付けが本格化／関電・住商出資のインドネシア石炭火力
https://www.denkishimbun.com/archives/29755
ボイラー据え付けを担当する三菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）が主催し、
住友商事の竹中英介・電力事業第三部長、関電国際事業本部の有本真奈美・
国際部長らが出席した。 三菱日立は世界でトップ１の企業らしいね
なんでも世界中でガスタービンが売れまくるらしい
ジャワ島でも原住民がタービン買ったんだよ すごい
ジャワ島でも三菱日立の技術が必要とされてる
なんでも世界最高効率クラスなんでしょ
やっぱり三菱日立
働くならここで決まり >>755
なんだよ、若作りしてる豚みたいな30過ぎのﾊﾞﾊﾞｱじゃねぇか >>861
なるほど。
例えばEPCだけやるっていうのもなしですかね？ 雨が小康状態になったので、高砂は今日は岸壁からの出荷作業再開ですわw 日本で一番の会社やと思うわ
トヨタより利益上げていそうなイメージ
だってプラントやで？ 車なんかより利益でかいやろ 何のために台風で臨時休業にしたと思ってるんだ？
後片付けに出て働け。いや別に無理にとは言わないが。 使えるMHPSエンジを抱えている部署はいいよな。
うちはゴミクズしかいねぇわ。
よくもこうゴミクズを集められたという感じ。 >>890
それはきっとあなたの統括レベルや指示の仕方が低いのではないでしょうか？ そんなこという親会社の人の
仕事なんかきっとしたくないはずですよ(# ﾟДﾟ） 呉って明日営業するの？
断水だし、徒歩じゃないと出社できない。
今呉、ネットWiFi意外つながらんし
連絡とれず 広島は大雨が降ると山沿いが崩れて災害が多いけど長崎はどうなの？ 災害後でも出社するかしないかで組織の中では評価が分かれるよな。
2011年の震災の時も某日立工場では駆けつけなかったやつは左遷されたな。 高砂は全く被害ないだろ
下請けも近隣ばかりだから影響ないな
長崎も日立も被害なし
呉はわからん 駆けつけれんで左遷ならなんぼでもしてくれや、な感じやね。濁流に取り残された役職付きの方をしってるし、我が家も被災した。それを知って『出てこい』いうんだったら、こっちから願い下げじゃ。 つか、今回被災してる地域の人の安否確認なんてしてるのかね？会社
安否確認メールは地震だけですとかだったら笑うなぁ 安否確認は地震だけですよ～
何も連絡ない
明日出社か…
断水でつかれきっとるのに…
会社の鬼～ >>903
MHPSは子会社だからやっぱボーナスも差がつくんですか？ どうせ仕事あまりないんやろうし出社しなくても・・・
ぶっちゃけ今忙しいのですか？残業とかある？
それともニュースで言われてる通り仕事が減ってて
毎日パソコン見てぼけっとしてる感じすか？ 20年程製造部で働いた後、この4月からサービス部に
異動になったんだけど、ここの人達ほんとダメだね。 部外者なのでイメージですが
サービスなんて設計や現場知った人が年配になっていくべきところで
新卒からサービスとか何の役にも立たないでしょ って意見があります。 仕事がないとか勘違いしてる人は機器の製造期間とかプラントの建設期間とかその間の図面改訂とかわかってない人なの？
今取れてなくても1年前に取れた工事が普通に逼迫してて忙しいよ。
そうやって食いつなげなくなるのは18事計に書いてある社員の配置換え予定の時期前後からになる。部署次第ではあるけども。
今の段階で既に暇になってるのであれば、配置換え候補か今後受注の見込みがあると経営層が判断している部署だよ。
いろんな記事から非難されている判断ではあるけどね。 素人集団の中で仕事をするのツラい。
はやく、この糞設計部を廃部にしろよ。 >>911
素人って新入社員はそうかもしれないが
チェック機能だってあるし変なミスなんかないやろJK >>912
わかってないな。
技術力なんてろくにないから、チェックのステージがあろうが、流出して不適合になってるのだよ。オワコンやねん。
サインだけろくに多い図面www スタンプラリーが目的の設計図なんだから
中身なんか、現場が上手く忖度しろよ！ そういうレベルに墜ちた事を既に客先に把握されてるオワコン状態 どうやらMRJと民間機体の事業の部門を統合する様子？
これで人材が有効に活用されてシナジー効果出るな！
三菱重工、民間機事業の再編検討 機体製造・ＭＲＪ統合へ
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00480501
三菱重工業が民間航空機関連の事業再編を検討していることが明らかになった。
国産初ジェット旅客機「ＭＲＪ」事業と米ボーイング向けを中心とする機体製造事業を
統合する方... MHPSも組織改正すべきか
例えばMHPSエンジを
本体に吸収合併して設計は同じ会社で集めて設計する。
他には製品ごとではなくて
業務分野ごとに部署を作って業務するとか。
・設計部→ボイラ設計課、タービン設計課、ばい煙処理設計課
・管理部→ボイラ管理課、タービン管理課、ばい煙処理管理課
他にももう子会社化するとか！
・本体 → 三菱日立パワーシステムズ（株）
・ボイラ → MHPSボイラエンジニアリング（株）
・タービン → MHPSタービンエンジニアリング（株）
・ばい煙処理 → MHPS環境エンジニアリング（株） >>916
無駄に事業部作って部長課長増やしただけやったからな。
下請けに丸投げしとる所でも部長様変わり居る 容赦ないな・・火力は尾張屋・・
地球環境を破壊する「無責任銀行ジャパン大賞2018」に三菱UFJ！ みずほ・三井住友も温暖化や森林破壊を加速
https://hbol.jp/170004 呉はもうダメだよ。東広島呉道路が開通した今こそ脱出の許可を！ 三〇時代、日〇時代からいる人に聞きたい
M〇PSになってから会社終わった感ある？
昔の方がよかったとか >>922
終わりしか感じていない
シナジーもいっこうに進まない
シナジー会議という名の業務妨げ会議
正直合併せずmhiがよかった。それなら辞めるという選択肢は少ないかも。 >>922
本体から切り離された時点で気が付けよ
花形、成長事業を切り離すわけがない
縮退事業認定ということだよ
安楽死処分しかない >>923
面白い記事見つけた
何処の職場でもエース級社員が２，３人はいるはずやけど
彼らが全員辞めたら終わるからこうならないようにしないとあかんな
今は人材争奪戦の状態なんやから逆にどんな手段使ってでも人材を確保したり
他社から奪いに行くくらいの勢いでいかな企業生命にかかわるで
◆エース級の人材が退職する事で生まれる組織崩壊のポイント
エース級の方が退職すると、組織崩壊に一気に向かう事になります。
①仕事量が増えて、忙しくなる
今までやってきた事が自分に回ってくるので業務量、プレッシャーからストレスがたまります。そして徐々に人が退職していきます。
②人が入っても辞めていく
仕事量が増え、ストレスが足り始める時期に欠員補充で中途採用が始まります。
ですが、教育体制が整わずさらに仕事量が増えて中途で採用した社員が辞めていきます。
③ベテラン勢が辞めていく
ここまで人が退職する流れが来ると、必ず「ベテラン勢」が一気に退職をします。
この時点で業務過多によるストレスが貯まり、残業も増えていくようになりますが、「給料が変わらない」という理由から退職を考え始めます。
業績が良い会社であればなおさらです。業務が増え、人が辞めているのに早々にはボーナス賃金体系は変わりませんからベテラン勢は外に逃げていくのです。
④大量採用を始める
ここまできても組織(企業)は「人が退職する理由が分からない」といケースも多く、
(本当は気付いているが経営層が納得しない)でも人が必要だからと「大量採用」に方向展開します。
ですが大抵の場合、賃金、残業といった労働環境が変わらない為、採用した人材と残っている中堅勢の大量退職も始まる時期です。
⑤新卒の割合が多くなり、サービスや営業力が落ちて業績が落ちる
大量退職が始まるともう手が付けれません。残されたのは一部の中堅層と新卒だけ。気付けば新卒ばかりをマネージメントする管理職も増えている。
ここまでくると企業のサービス力や営業力に関わるので業績悪化は逃れられません。
【最終結果】
結果、あなたの企業はブラック企業になるよぉお！
気付いたら新卒のクレーム処理、処理に追われて新たなクレームが発生、
クレームが増えて上司から怒られる、結果数字が落ちて「数字を上げろ！！」と詰められる。
ブラック企業になる前に、一度あなたの企業の傾向を確認してみましょう。 某今は亡きライバル企業のケース（T柴）
①粉飾決済発覚
②優秀な人材、泥船から退職
③残った人材、激務で疲弊
④激務で疲弊の結果、クレーム増加
⑤クレーム増加した結果、更に疲弊の悪循環
⑥粉飾決済で企業イメージ最悪のためいい人材は来ない
⑦悪循環の結果、次の仕事を失う（クレームで次の仕事を依頼されない）、
次の仕事を取れない（取りにいく余裕のある人員がいない）
⑧売上低迷
⑩コスト削減、人員増やさない、仕事を取れ、の無茶ぶりに
↓
組織崩壊で会社が終了するループ このブログワロタ
東〇社員による記録ブログ
昨今、世間で色々言われる東〇ですが、社員にはイライラしている者やタカをくくる者、
去る者、威張り散らし続ける者など様々です。身バレしない程度に、東〇の内情を書いていきたいと思います。
http://blog.livedoor.jp/cahror4q/
> 2017年12月31日
> 退職者が相次いだ2017年
> 肝心のIT系はそもそも人材が弱いところに大量退職を出す事態に陥り、残ったさらに弱い技術者でITをやっているのでどうしようもありません。
> 若手の離職により相対的に老害世代が割合を占め、このため残った若手の足をさらに引っ張る事態です。
> 給料泥棒でもいいので黙っていてほしいのですが、何かしようとして周りの足を引っ張るので手に負えません。
> 概ね50代以上が老害に当てはまりますが、40代であっても役職者の場合は老害世代に取り立てられているので基本的には無能と言って差し支えありません。
> つまり、取り立てられなかった優秀な社員を含む平社員がまともな階層ですが、取り立てられていない不遇な優秀社員は当然、転職していくわけです。 >>96
給料が数万円下がっても・・・
今20代後半から30代前半として、40代後半になった時の給料の差は十数万円は低いだろう。
年収の差は200万円の差があるだろう。
今の仕事が自分に合ってないならサッサとやめた方がいい。
会社も文句ばかりの生産性が低い社員が自己都合で辞めてくれたら固定費減るので喜ばれるんじゃない？ 正当な理由もなくグダグダと会社の批判する前に、もっと自分の仕事の進め方など総合的に見直して業務に取り組んでみるべきじゃないか？ 仕事が楽で給料もらえるんやからええやん
受注とれてないって噂やから
毎日ネットサーフィンしてヤフー見て定時になったら帰るだけやろ MHPSは事業展開していくべきやと思うで
火力だけだとジリ貧やから火力以外にも、例えば、医薬品作るとか、パソコン作るとか何かほかの分野に挑戦すべき屋と思うで。 米中貿易摩擦で大不況がまた来るから
今年でたぶん就職バブルは終了するだろうな この会社はもう野球部だけでやっていけばいいよ
給料以外の待遇については事務技術職よりも野球部とか技能職に優しい会社だから、大卒以上で入ろうとするのはやめときな 俺のイメージやとこういう企業は
高学歴の落ちぶれ層が受けるイメージやけど もう長崎から離れた野球部が
どう勝とうが負けようが
どう戦おうが関心は全く無いね。 20年程製造部で働いた後、この4月からサービス部に
異動になったんだけど、ここの人達ほんとダメだね。 毎回同じことしか書かない人
社内のこと知らないのに知ったかぶりで書く人
この会社らしい書き込みといえば皮肉だな 転職エージェントからしたらドル箱だからな。とにかく面接受かってくれれば歩合でぼろ儲け。 転職したものだけど呉大丈夫なん？
とりあえずご安全にやで、、。 呉なら終わったよ
まあ被災したことやし
もうこれを理由に長崎いこうや 会社の為に良かれと頑張った社員を司法取引で切り捨てたんやね これって、高製の案件だろ？
大丈夫か？このバ会社。
【初めて】初の司法取引「海外贈賄」…企業、協力で免責 桟橋の使用料名目で６０００万円
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1531535335/ 旧MHIか
まあ日立は過去にタイで贈賄やらかしてるからやるのはお粗末すぎるけど 長崎は今回３日に臨時休業あったわけだけど
呉はどうだった？６日くらいは休みになった？ 高砂ってなんでいつもこんなんなん？
でかい失態やらかすのは大体高砂 2013年8月に受注、2014年2月に統合、2015年2月に数千万円贈賄、2016年に人事異動本格化
その後内部告発で発覚、2018年7月に司法取引
贈賄したのは旧三菱社員、内部告発したのは旧日立社員、司法取引したのは今の会長と社長
経営総括部案件 >>959
外国相手じゃ多かれ少なかれこういう案件は珍しくない
合併後にお互い足の引っ張り合いかよ これを足の引っ張りあいと思うのか？
法律の内容の是非はともかく、制定されている法律だぞ？
税管の際にカバン開けられて難癖つけられて小銭払うのとは訳が違うんだぞ？ >>960
そういう考えをしている社員がいることに驚き‼
腐ったリンゴは隣を腐らせるので、この会社は徹底的に排除と消毒する必要があるな これって誰が処罰されるんやろな
現地でってことは、調達担当と現地駐在員がかなり絡んでるんだろうが、
６０００万円となると当然プロジェクトマネージャークラスや部長クラスも
知っていただろうに。
役員の処罰までつながってもおかしくないぞ。 社員らはこれから取り調べ、刑事処分、実名公開、会社は首に マジで新聞記者さん
この会社の対応について取材組んだほうがいいでないの 会社のために手を汚しても会社は社畜を守ってくれない
会社のために死ぬほど働いて病気になっても会社は社畜を守ってくれない
むしろ社畜を切り離したり、裏切ることは多い 本当に悪質な担当者が勝手にやったのか？
操作される社員たちは会社を恨んで
芋づるのように悪事を暴くんじゃないか？ 組織に問題があった、反省している とかコメントするのがトップの役割やろ
社員が勝手にやったってレベルやなくそういう企業風土があったってことなんやから
そこで社員を売り飛ばすとか対応ひどすぎやろ 金を横領して社員が懐にいれたならわかるが
そうやないんやから・・・ 内部通報して表ざたになっただけマシだな。
表ざたにすらならずに、闇に葬られる場合もあるのに。
オレが内部通報した件は闇に葬られたよ。
取材をしたいならオレのところに来いよ。 不祥事発生→普通の企業「組織風土に問題があった」→三菱日立「社員を立件する捜査に協力」→！？ｗ
●三菱マテリアル社長●
「多くの皆様にご心配とご迷惑をおかけしており、心より深くおわび申し上げる」
「組織風土と社員の意識改革を図る」
https://mainichi.jp/articles/20180623/k00/00m/020/126000c
★三菱日立パワーシステムズ★
「特捜部が社員らを立件するのに必要な捜査に協力する見返りに、
法人の起訴は免れる内容で合意」
三菱日立パワーシステムズは14日、
取材に対し「現時点でお知らせすることはありません」とコメント。
https://www.yomiuri.co.jp/national/20180714-OYT1T50005.html この対応はマジで避難されると思うよ
６０００万なんて簡単に動かせないし
そりゃ役員は知らないかもしれないが
ある程度大きい組織として動いたに決まってるやん・・・
社長が出て謝るべきところ社員の立件に協力するから見逃してもらうって・・・ 【毒素ためる、〝制汗″】 Ban、Ag、 8×4が ＜乳癌＞ ＜鼻炎＞ ＜ワキガ＞ の原因になっている!?
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1531621398/l50
臭いよー、臭いよー、誰が、こんな体にしたんだ！ 社員が単独で動かせる金とは思えない
会社としては上手い逃げ方なのかもしれないけど、中の物としてはより一層不信感が募った
ちゃんとエビデンスは残しておくんだぞ、おまいら プロジェクトで問題起きても会社に何とかさせたらいい
無理して働いても会社から何も見返りはないと思う
ここの上層部は何か・・・ 組織体制・企業文化は両者の悪い所を見事に受け継いでいるのではないか 何となくだが今後の予想
はっきりいってここに幸せな未来はないで
好景気だから早めに決断したほうがええで
受注急減
↓
無理な赤字受注
↓
造船事業の二の舞
↓
撤退検討 会社は絶対に助けてくれない
会社は利益しか今考えられない状況にある
他社へ行ける能力と若さがある人は行った方がいいと思う
止める人もいるだろうがその人はあなたの将来を保証してくれない
自分で未来を切り開くしかない 会社は助けてくれないどころか平気で社員を切り捨ててくるということが今回の司法取引で改めて分かったな 会社で問題起きたら
社長が誤って社員を守る構図が普通だが ここは違う。
担当社員を問答無用で刑事処罰する。
落ち目で社員を大事にしない会社に未来はない。
さっさと今のうちに離れて新しい人生を歩む方が幸せやと思うけどね。
ここで時間消耗するのはもったいない。
まあ今の仕事が楽しくて仕方ないならいいと思うけど 納期間に合わせるため６０００万プロジェクトとして払ったのだろうから、
プロジェクト関連者（PM含め）、事業部長は周知の事実だったのだろうな。
そして、今回立件されるのはどのクラスの人なのかが気になる。
これで現場駐在員だけ立件されて犯罪者扱いになったらかわいそうすぎる。
普通は組織風土に問題があった、として社長とかが謝罪して社員を守る。
現場社員に無理をさせていたのだから当然やと思うけどね。
そうしないといけない状況に追い込んだのは会社側なんやから・・・。 新聞は、初の司法取引事例としてだけでなく、
今回の立件される現場社員について議題として取り上げるべき。
他社との対応の違い、現場社員がかわいそう・・・本当に報われないと思う。 問題が起きた時は、会社で何とかしろ、これでOK
無理して解決しようと危ない橋を渡る必要はない
何か問題起きれば誰のせいか問い詰められて
社員を処罰するだけやから
真面目に頑張るだけ損やで アジアで袖の下要求されることはよくあるが6000万はちょっと桁おかしい。タイとの物価の差を考えると3億円ぐらいのイメージやろ。必要悪にしては大きすぎる。何かおかしな事やってるものと推察。 立件でいろんな問題が表ざたに出てくるんだろうな。
今回処罰される社員は、会社に対してもう執着心ないだろうから、
あったこと全て、なんなら他の事業所とかの知ってる裏事情とか
どんどん話していくんじゃないか？
大ニュースになって結局会社としてかなり企業イメージダウンになるんやろな。 しかしまあ会社の口座から、
ただの社員が勝手に６０００万円もタイに送金できるんやな。 新しいネタ持ってるけど、週明けに追い討ちで内部通報したらいいの？
それとも外部通報がいいの？ >>988
内部のコンプラ通報窓口へ。
今はそういう内部通報あった時点で記録に残るだろうから、
簡単にもみ消したりとか、できない仕組みになってるやろ。
外部の監査役員とかもいるんやし。
正式なルートでいこうや。 >>988
ここで公表されている通り、この３点が約束されてるから大丈夫やで。
「通報者の氏名は本人の了解なく明らかにしない」
「通報を理由としたいかなる不利益な取り扱いもしてはならない」
「通報者の権利保護」
三菱重工業 コンプライアンスの体制
https://www.mhi.com/jp/csr/governance/compliance_data.html
グループ会社を含めた全社員を対象にした「三菱重工コンプライアンス通報窓口」ならびに「三菱重工社外通報窓口」を設置し、
これら窓口へ通報のあった全件に対して、コンプライアンス委員会事務局が速やかに調査し、適切に対応しています。
通報要領は当社グループポータルなどで周知しています。
また、社会的に深刻化しているハラスメント問題への対応策として、2012年1月から社内外に「ハラスメント相談窓口」も設置しています。
通報窓口の運用にあたっては、2007年に制定した社内規則「コンプライアンス推進規則」で、「通報者の氏名は本人の了解なく明らかにしない」
「通報を理由としたいかなる不利益な取り扱いもしてはならない」と、通報者の権利保護を規定しています。
「内部告発者の権利保護」は通報窓口の周知と併せて周知・徹底しています。 続報！
海外贈賄疑惑、元取締役が承認か 荷揚げでトラブル
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33024160V10C18A7CC1000/
タイの発電所建設事業を巡る海外贈賄疑惑で、三菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）の元取締役（64）が
現地公務員への贈賄について社員から相談を受け、承認していた疑いのあることが15日、関係者の話で分かった。
社員らは建設資材の荷揚げが遅れて納期に間に合わなくなることを恐れ、賄賂要求に応じていたことも判明した。
ＭＨＰＳの自主申告を受けた東京地検特捜部は不正競争防止法違反（外国公務員への贈賄）の疑いで捜… しかしこういう日経への情報って誰かが常にリークしてるってことだよな？ｗ
一般社員が知らないレベル（例えば元役員が承認とか）の話やから
かなり上級の管理職クラスが常にリークしてるってことなんか？
２ｃｈの書き込みなんかより正確でヤバイ情報入手してるんやろな。 >>990
その３つとも嘘だわ。
実際に通報したオレが言うのだから間違いない。 MRJって１台でも売れるんやろか・・・
はっきり言って飛行機なんて産業、実績が全てなんやから、１から作って参入とか不可やろ・・・
ＭＲＪに埋没の懸念 ボーイング・エアバスが小型機強化へ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180715-00000007-san-bus_all 【三菱】MRJ、開発費が6000億円に膨らみ、エンブラエルやボンバルディアを買収できる額に。利益は永遠のゼロ
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1530670036 失敗を認めることができず地獄まで突き進む(´･ω･｀) 消えた6000億でエンブラかボンバル買収して技術を吸いとった方が圧倒的に安上がりでしたね 1000なら来週、コンプライアンス違反を通報する。 このスレッドは１０００を超えました。
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