【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その5
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プライメタルズは三菱日立パワシスの将来か?
内情は知らないが三菱重工として入社したはずが、製鉄機械専門会社になり、
事業を一本しかやってないことからその事業がこけて赤字なのかな?
給料・ボーナス・福利厚生もあやしい、リストラまでやるほど内情は厳しいのだろう。
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【プライメタルズ テクノロジーズ】
2000年10月、三菱重工業と日立製作所のそれぞれの製鉄機械事業を統合し、「MHI日立製鉄機械株式会社」設立。
世界首位の日立の冷間圧延設備と世界2位の菱重の熱間圧延設備を相互補完する形での統合となった。
2002年4月には「三菱日立製鉄機械株式会社」に社名変更。
2004年4月にはアメリカ合衆国に現地法人「米国三菱日立製鉄機械株式会社」を設立した。
2013年6月には、インドのムンバイに本拠地を置き、連続鋳造設備で同国市場占有率首位のコンキャスト社を買収。
同年10月にはIHIの100%子会社であるIHIメタルテックの圧延機事業と事業統合するとともにIHIの出資を受け入れた。
2015年1月8日、独シーメンス社と製鉄プラント事業を統合しプライメタルズ テクノロジーズ株式会社として新たに発足した。
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2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員1割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/
三菱重工業系の製鉄機械メーカー、英プライメタルズ・テクノロジーズ(ロンドン)は2018年度までに人員を世界全体で約1割削減する。
海外拠点も3割程度減らす。中国を中心に鉄鋼需要の拡大基調に陰りが見えてきた影響で、新設の製鉄機械の受注が伸び悩む。
固定費を削減し、営業赤字からの脱却をめざす。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ >>274
トヨタなんて機織り機だからたかが知れてるよな まだシーメンスが買ってくれただけマシじゃん
MHPSなんて中国企業位しか買ってくれないだろ >>276
トヨタが売れてるのは価格が安いからだよ
日本国内でぼったくりしてるけど海外じゃ品質に対してコスパ高いから売れてる
だからレクサスブランドが全然高級車扱いされない
質も値段に対して悪いからBMW買った方が遥かにマシ >>277
MHPSもGEとか買ってくれない?
いっそGEかシーメンスの傘下に入るのもアリではないかと思う。 VOKERSに書いてある退職検討理由が生々しすぎて背筋凍った 「分社化の嵐」作戦
http://hiroseisibu.cocolog-nifty.com/blog/2012/01/post-02d4.html
子会社(三菱日立製鉄機械)立て直しの実績を買われた宮永副社長は本社に復帰し、
2008年からは事業本部長として、大宮社長の全面的な支援を受けて、「分社化の嵐」作戦を展開してきた。
これこそが大宮社長が理想とする製品別収益管理の「究極の姿」だからだ。
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2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員1割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/ プライメタルズは成功したことになっているのか
社員は全く幸せそうじゃないけどな >>283
だけど本体に残ってたとしたらより危機感もなく赤字垂れ流し続けてただろうから経営的にはまだマシなんじゃないか。従業員には酷だが... グローバル企業のシーメンスに必要とされる能力がなかっただけだろ
糞な技術者を切らずに優秀な技術者を引き抜かれてきたからこそ日本の産業が急激に衰退してるわけで (3)MHPS(三菱日立パワーシステムズ)は、
世界的に火力発電の需要が縮小するなかで
「従来レベルの売上で10%以上の営業利益を2年以内に確保」するとして、
その対策の第一に「20%の固定費削減」を掲げています。 南アの1兆円が話題になる前は少しは明るかったのね
2014年02月04日
西澤社長「GE、シーメンスに倍返しだ!」
http://toyokeizai.net/articles/-/29888
「巨大なライバルのGE、シーメンスは、(成長市場で三菱重工の地盤でもある)
アジアへと攻め込んで来ている。これをみすみす許すわけにはいかない。
われわれは一致団結し、2社に”倍返し”だ」 社長からして無能なんだから社員のレベルもたかがしれてる 売却されて行った他の会社(シャープとか)の子会社の話聞くと
残業代が経営を圧迫しているとか経営陣が言い始めたらアウト
みなが隠れて残業し始めたらしい そして結局は採算が取れないレベルにまでなって
事業撤退となるらしい 他じゃ内定もらえない高学歴の底辺層(留年当たり前)、
中堅学歴の微妙な層に人気だよな >>292
292は転職予備軍?
こちらは次決まった感じ。 >>293
いあ、私は学生っすw
早慶クラスの1浪、1留で
教授推薦で余ってるMHPSに行くか悩み中 まぁ、そこそこ学歴はあるけど遊びまくって学業は最悪、余ってる推薦のおこぼれ貰えれば万々歳なら、MHPSはちょうどいいレベルだよね
決して優秀な奴いかないけど、学歴すらないとんでもないバカはいないし
いずれにせよ、ちゃんとやることやってた高学歴はこんなとこには行かないのは100%事実だわな >>295
余ってる推薦で一番給料がまだ良さそうなのがここだから
腐っても三菱だから潰れることはないだろうしな
まあ俺みたいに楽してそこそこに就職したい留年組には
お手頃の推薦枠なんやでw もうMHIじゃないのに潰れることないとか本気で思ってんのか。
どっかの中国メーカーに売られて、首切りの未来しか見えないんだが。 楽してそこそこの給料を貰いたい奴が残り
楽してそこそこの給料を貰いたい奴が入社してくるからな
人材に関しては詰んでる >>298
国内が火力に依存している以上国内の技術保護のため潰れることはまずないと思う。ただリストラがないとは限らないし給料がどうなるかも含め先は分からないのは事実だけど。 >>300
別に多少給料下がってもつぶれなきゃええわw
どのみち教授推薦余ってるのは不人気の会社しかないから
そのなかでまだましそうなとこ選んでるだけやから。 潰れないと思ってた会社が多々潰れてる時代だからな。折角の売り手市場、一度きりの新卒カードを有効活用して欲しい。 久しぶりに家に帰ってきてこの糞スレ開いたら無駄に伸びまくっててワロタw
全部読んだけど何の役にも立たないなw 三菱グループを道連れにする気満々だなw
【原発輸出】日立、英で新設 大手銀など1.5兆円 全額政府債務保証 オールジャパン体制で
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1514948253/ 長崎は造船、火力、電機(TMEIC含む)全てヤバそうですね
俺は電機にいましたけど丸尾も時津も赤字続きでした。 2chはゴミの掃きだめ、ここにいるやつもゴミだべ、はいよっ! >>306
便所の落書きでそんな正論吐かれましても…
あと5chですしおすし。 分社化の先は儲からない事業が出た時、他社に切り売りすることで本体の邪魔になる拠点を減らすことにあるのは製鉄でも見えてることだよな。
就職浪人避ける為に繋ぎで数年入るならいいかもしれんが、入る時点から転職考えておいたほうがいい会社なのは間違いないと思う。 それなら航空機も造船も切り離すべきだろ
創業事業だからって関係ねぇ
その点は日立は柔軟だった >>311
儲かってるのはパワエレ製品だけ。
電動機は中形と呼ばれる機種のみ黒字。
その他の機種は全部赤字。中形で稼いだ何倍も。
電動機部門は離職者増えてて悲惨な状況です。 やめたところで余程のキャリア無ければ薄給中小企業に行くしかなくなるのに、自分から辞めるのはバカとしか言いようがない
エージェント登録して時間があるときにいい会社ないか見当つけておいて、会社から肩叩かれる位になってから転職活動始めるのがよろしいかと
まあ、景気や雇用市場は運としか言いようがない 年齢やキャリア、転職市場を見据えて転職タイミングを見極めるべき。
肩叩きにあってから動き出すというのも一つの考え方で否定はしないけど、それでは手遅れになってしまう可能性もある。
30歳が一つの目安であり、いまは売り手市場。
転職でステップダウンするなら現状維持で良いと思うが、自分次第ではステップアップ出来る。この会社でのキャリアは割と評価されるものであり、少なくとも小生は給与アップ、希望勤務地を手に入れた。 安藤社長 2018年頭の挨拶(要旨)
http://www.mhps.com/jp/news/20180105.html
今後、新設需要は再生可能エネルギーが主流となるものの、
すでに沢山の火力発電設備が継続して稼働しており、
定期的なメンテナンスの需要があります。
メンテナンスで2万人食っていくぞ! これだけ人余りだと日立パワーと完全に縁を切ってもいいんじゃね?
あそこすんごい屑ばかりだし 島本町民以外の皆さん
大阪府三島郡島本町では
「いじめはいじめられた本人が悪い」ということですよ メンテナンスで2万人ワロタ
そんだけ多いと逆に新製品買うのが不安になるレベル >>318
日立パワーはクソのうえ無能だから本当に性質が悪い。
あそこは本当に日立の島流し専門子会社なんだろうな。 メンテナンスって今まではどこがやってたの?
いきなり2万人の従業員が高給もらえるほどのお金を電力会社が落としてくれるの? 日立パワーは使える人間を徐々にMHPSやHGNEに転籍させてるっぽいよ
んで残りカスがリストラされるんじゃないの? MHPSエンジニアリングって子会社とかは給料いいの? >>327
園児はMHPSの給料に8がけと言われてるよ。
メンテ2万人には笑える
メンテは今でもサービス部門がやってるし、明らかに過剰では。他社のプラントも取り込む感じなのかな
まーだけど、この火力発電に逆境の嵐だと、そういうしかないわな
とりあえずビズリーチ登録した笑 社長メッセージを要約すると
火力発電の新設は冷え込む
今後はICT、AI、メンテに力を入れて儲ける
ってことですかね >>331
電力会社は消費者に経費+利益で電気代請求できるからな 小坂、1月16日より福井県に異動しろ。
既に連絡済・はんたいばんに、異動するかだな。
ワークスタッフ 後藤智也 合コンって三菱日立パワーシステムっていったらモテますか? 長崎は男女比で最も女性が多い県なうえに
給料で三菱に勝てる企業ないからモテモテ >>345
釣り針が大き過ぎて、突っ込んで良いのかどうか迷う。 三重で働いてます → 抱いて
MHPSで働いてます → 麻薬? >>339
これからはパワーだパワーって言って力こぶ見せればモテる >>312
一時期中途採用でいっぱい採ってたけど、忙しくなくなったのですか? >>357
電動機部門のことしかわからないけど
いっぱい採ってたというのは違うと思う
中途で入ってくる技術系は年1人いるかいないか
過去に中途入社してきたって人も1割もいない
応募者が少ないのか選考で落としているのかはわからない
忙しいけど赤字だから人を減らせというのが経営側の考え
他事業部に異動させたり設計を営業に回したりしてる 散々ディスられてるけど、mhpsは安泰でしょ。
辞める奴の気がしれん。
火力発電なんてなくならないし。 >>360
何が的外れ?
もっと説得できるようなコメントしろよ これからはメンテナンスとAIの時代
AIとメンテナンスを全電力に売り込んでいけば
国内火力発電全部を監視メンテすることになるから
大儲けできるやろ >>364
AIは電力会社や自家発の客独自に開発中って知ってる?
OEMのMHPSが優位なところも勿論あるけどね。 >>362
はー?
じゃあお前はMHPS否定派なの?それなのにしがみついてるわけ? MHPSの何がダメかも言えない意味不明な奴ら
こういう口だけ主席はよくいる笑笑
そんなの見習っちゃダメだよ だから、メンテナンス需要が高くてそれで儲かるっつってんだろ
あとはAI技術を生かしてこれで長期的な監視をするからそれでも長期的に利益が出る
遠隔監視技術においては業界のパイオニアであり、MHPS-TOMONI®というツールをもってて、
メキシコのGTCC発電所とかで受注している。
https://www.mhps.com/jp/news/20171212.html >>371
お前みたいな学生は受からないよ
俺はメンテナンス需要が高くて、さらにAI技術を生かしたTOMONIで高い技術力を発揮して継続した利益を得る仕組みが重要と考えていて
そこを就活でアピールする予定だ 新設需要はいずれおわるだけど火力は亡くならないんだ、だからメンテナンスでこれからは儲ける仕組みが必要だ
そこに俺は技術力を発揮してMHPSをリードしていく 利益?50%くらい乗せておけ あとは俺が商談にいって国内の火力に設置しまくるよう説得する ってそれくらいの意気込みが必要だと思うがな? >>373
設計から現場作業まで派遣社員及び外注企業で行うので必要ありません。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています