NTKセラミック4
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この会社 大雨で危険でも仕事を優先してる。地震がきても 仕事が優先 おかしいよね。上の人達は何をやってんだ、働いてる人の安全を最優先に出来ない会社だから仕事の舵もとれないんだね。 >>752
大雨や大雪の時は定時であがれる配慮が欲しいよね。
仕事も大事だけれど家や田んぼも心配だ。
会社が社員を大事にしてくれている感じがしないんだよね…。そんなんだから愛社精神も無くなって辞めていく人が多いんだね〜 従業員を大切するならこんなに離職者出さないし、会社の経営状態ももっと良い。
従業員は使い捨ての駒。 従業員の安全が第一です。とよく言いますが
大雨で、土砂崩れの危険が高まっていますが、
定時で帰れと言いませんよね。
業務時間を短縮とも言いません。
口だけですね。
120期黒字化も口だけ、半導体撤退も口だけですね 相手の嫌がっていることを知らずに叩いて挨拶をした従業員を処分する会社、管理職がパワハラをしても処分しない会社どっちが良いですか? 赤字で再建中の会社でも幹部連中も昇級有、賞与有、本気で再建する気になりませんよね やってる事と言ってる事がめちゃくちゃ。全然 だめ、作業者より 使えない フジお盆休み明けから減産って本当ですか?
「賢者は歴史で学ぶ、愚者は経験で学ぶ」
と言うけど、この会社の経営陣は愚者以下でしすね。
設備投資が無駄になりました。
検査課の小牧移管に対する設備投資は止めるべきです。 検査課 移管なくなったんじゃないの?ふざけた理由で 何も考えてない 責任は誰もとらないの?まったく ふざけた会社だ。 >>763
本当?それなら
数ヶ月後にはまたは話が変わって、富士の増量要求が来たいので検査課は小牧に移管し
ます。ってなると思う。
目先の事しか処理できないだよな、ここの経営陣。やっていることは、新卒1年目の社員
と同じ、目先の事しか頭にない。新卒はそれでいいけど、経営陣がそれじゃね。
現場のリーダークラスの方が計画性あるんじゃ無いの? 検査課の移管が無いならフジ120millionも無いわけか 検査課移管無が本当なら、外注検査どうするのかね?
外注検査を依頼していた会社には、契約終了の連絡とかしているよね?
再度、契約して貰うの?短期間でコロコロ方針が変わる会社と契約してくれるの?
社長自ら頭を下げるの?あの社長にそんなこと出来るの? 120ミリオン、170ミリオンの話は社長の妄言ですか? >>768
作田会長の考えは分からないけど、社長以下殆どの経営陣はフジに幻想を抱いている。
フジをやれば黒字に成るってね。
昔、一つの客先で成功した事が忘れられないだろうね。 今月、単月黒字化って話しでしょ。
本当なら10月だか秋の予定を前倒ししてまで
単月黒字にって事にしなきゃならなん理由があるわけだから、
その理由がフジ減産なら
やばいきもするね。8月にある説明会で社長はなんて言うのか楽しみだわ。 >>770
単月黒字化が前倒しで出来そうだから、先月と今月は目指します。というのが当初聞いた
話。その時は、フジが減産する話はしていなかった。単月黒字の予定が早まったのは
フジ以外の製品の受注が好調だから。
本来なら、9月位から120ミリオンに向けて増産の動きがかかるはずが、お盆以降は、
減産の噂。
このままでは、120期の黒字化は無理で、社長以下経営陣は、辞職。作田会長の息の
かかった新社長の元で、事業の立て直しかな。特許の関係で日特グループから切り離
しは難しいと思うけどね。という妄言ですが。 フジ増産予定の時、社長の威勢は良かったね。
今期、120ミリオン、来期は170ミリオン。断言していたよね。
フジと心中するのは社長とその取り巻きだけにして下さい。下っ端を巻き込まないで
下さい。 全日解除後の今後を予想しようぜ!
まずは、フジの急な受注増に対応出来るように三交代で様子を見る。
受注は増えないので、2交代制にして人件費の削減を試みる。この時、人の異動が活発
になる、また会社に見切りを付ける人が増える。
フジからの突然の受注増で、パニックになる。全日対応を試みるも、経験者の退職及び、
人事異動で人手不足。残っている作業者も全日に対して、理由を付けて拒否が多発する。
派遣社員も社会全体が人手不足なので、待遇の悪い、弊社にはあまり集まらない。外国
人の実習生、請負社員の割合が増える。
今度こそ120ミリオン対応のため準備を始める。
以下同文。
社長、120ミリオン対応の失敗の責任はどなたがとるのでしょうか? 黒字化は色々ごまかして見かけ上の黒字化にすると予想しています。
後は、会社を売りに出せばいいし。 会社として 機能しないから 終わりです。オーガニックと同じになる。 フジへの幻想は捨て、早急に別の客先見つけないとね
それが、仕事ですよ。社長。妄言を語るのが社長の仕事ではありません >>779
可児から転勤者が居ればその人を可児に帰すのかな?
後はメッキ3課に居る日特出向者を早期に帰任させて、代わりはSA1からの異動で費用を抑える。 派遣は切って、120mだのなんだのはやめて
今いる人員でできることをやればいいんだよ。 >>785
それだよね。
フジのように受注に波があるような会社と取引していては駄目だよ。
社長はMAPとSTFが屋台骨って言っている。そっちに力を注ぐべきだと思うよ。
MAPとSTFとLEDに力を注げば、緩やかな成長出来ると思うの。
受注の増減に波が大きい会社はNセラのような小さな会社では対応出来ない。 トヨタ自動車東日本、静岡県の工場で生産終了へ 従業員1100人を東北の工場へ異動
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1532084959/
こんな感じでみんなで異動なら安心? >>7878
それは、実質的に人員整理と同じでは?
静岡から東北に移動できる人は雇います。出来ない人は、辞めて下さいでしょ?
仕事が見つけやすい状況だからまだいいのかな。 >>786
MAPこそ手間暇かかって儲からないでしょ
LEDもあやしいし、STFも無駄に力かかるし >>789
MAPとSTFが上手く行かないのは生加工のK工場に技術が無いからね。
リーマンショック後に生産品をI工場から移管したら不良品ばかり作った工場ですからね 連休中なのに、楽しめないのは
会社が不景気だからに違いない もっと 不景気になるよ。世の中の流れがそうだから。 120ミリオンは幻でしたね。
幻に投資した責任で社長以下執行役員は辞任を
お願いします。今回の失敗はそれだけの重みが
あります。退職金は返納でお願いします。
変わりの執行役員は作田会長が見つけて、外部から招致すればいい 半減した仕事量にたいして
人員削減はするんだろうか?
小牧や可児に飛ばされるのかね。 >>798
とりあえず3交代で回して、転勤者帰して、飯島にいる日特出向者帰して、それからじゃないかな?
転勤で会社側が負担する費用も大きいし、フジの急な増産要求はいつものことだから、大規模な人員削減はリスクが高い。 三交代
↓
派遣社員を切る
↓
可児採用の転勤者の帰任
↓
メッキにいる日特出向者の帰任
↓
3交代から2交代
↓
飯島社員の転勤
の順番だと思います フジはやっても儲からない、設備投資すらとれない、振り回されるだけ。 >>801
>>802
同意。
少人数の日本人の派遣社員つかって、今居る社員で出来ることが、この会社の能力って
こと。大きな利益は見込めないが安定した利益が見込める会社にしていけば良いと思う
のですがね。 >>805
Nセラへの受注量を減らす理由を探しに来たと思います。
フジと関わって良いことが無い。フジの手の中で踊らされている感じがする。 全日勤務が解除されて、応援に10人以上も
追い出されるのに、まだふじ頼みですか。やれやれ、無能すぎだろ。 10人追い出す前にベトコンを追い出す方が先だろう?
ベトコンが居ると空気が悪くなるだよな。
応援って何処に出すの? >>810
転勤じゃなくて?応援なの?
STFが全日だっけ?
全日の各グループから4〜5名出すことになる
のかな。
異動が完了して、1〜2ヵ月後にフジ増産でま
た全日体制、人手不足でパニックの流れだな。
それとも、フジはこのまま受注増しないで、設
備投資が無断になる。
会社の未来はどっちだ! 結局 何をやっても駄目、マップだのやっても短命 結局 また… フジにお金をかけすぎた。
新Nセラが誕生したとき、水晶とフジから撤退
するべきだった。
フジに再生をかけた戦略は失敗しました。
社長を筆頭に執行役員は退職金返納辞任をして
下さい。
後は、作田会長指揮の元で再生に全力を注ぎま
す。
会社の規模でフジの要求に応えるの無理です。
MAP、STF、LEDに力を注ぐべきでした。
選択と集中を見誤った経営陣はもう必要あり
ません。お疲れ様でした。 提案です。
フジ専用の会社とそれ以外の会社に分社化しよう。 日特に吸収してもらって日特社員になりたい
いばりちらしてやるわ 支那の手先になりつつあるベトコンを雇うな。
雇うなら日本人を雇え。ここの経営陣は売国奴か? 中津川は最悪。社員募集中でも評判悪いから誰も来ない。
無理な勤務や休出させるから年間休み50日くらいやろ、全日でも手当て安いし。腐っとる >>820
大丈夫。そのうちに中津川採用のNセラ社員がCSに行くよ多分。
大義名分は、「社員を地元採用の工場に戻すため」
本音は「人件費を抑えるため」 フジが減る分、ほかを増やすから
心配するな、か。むりだな。 派遣社員もCS中津川に来たからない、団地内で給料安い会社やしキツイから。 フジは失敗したわけだから社長以下、経営陣の減俸は逃れられないのでは。 いっつもフジが増えます!どんどん投資します!
からの減りました!を何回繰り返してるの
笑ってしまう >>826
失敗を認める事の出来ない人はいつ迄も半人前
SAでMAPやってフジが増産になったらキャパ無いよ >>820
労基署にGo!!
ヘルプラインに電話
楽しいよ。
大嫌いな上司が怒られる。
ブラック企業として認識される。 何か いろいろなところで 上手くいってないね。マイナスにしかならないね。 CSの設備は無駄な機能が多いな、同じ機械でもNセラ時代の方が扱いやすい。
見た目だけにこだわる糞会社。 >>832
外面が良いのは親会社の遺伝。中津川でパワハラや法律違反が有るなら労基署やヘルプライン、役所の無料の法律相談会などで一度相談してみては?
外面を気にするので変わるかもしれないと思います。
一番は労基署が乗り込んでくることだけどね 何をやってるかわからない 管理職も 何処かへ行ってください。多すぎる >>835
不法投棄は犯罪です。
工場の敷地内に穴を半日かけて掘って、残りの半日でその穴を埋め戻す仕事
工場から廃棄された、再生紙の枚数を数える仕事
工場に駐まっている車の台数を数える仕事
工場の前を通る車の台数、人の人数を数える仕事
工場に植わっている樹木の数を数える仕事
やる事は沢山あるので、是非やって貰いましょう。管理職の大切な仕事ですよ。 >>837
工程能力が限界に近い生産計画なら「出来ませんでした」で良いのでは?
出来ない理由も説明出来るし、やっちゃうから、会社は出来ると思うんだよ。
出来なければ、出来ない生産計画を立てた生産管理の責任、それを認めた上司の責任 >>839
米中が関税で争っているので、長引けばスマホの売り上げにも影響が出る。そうなると追加で応援は十分考えられると思います。
フジ依存から脱却するチャンスですね。 利益がでなければ会社としてなりたたないから 利益がでなければ終わり。 >>841
当たり前の事ドヤ顔で言われてもね。
転職に失敗した元社員ですか?もしかして? フジはもうだめでしょ。
それでも黒字化するとでも? あたりまえの事が出来ない会社でしょ。あたりまえなら 会社は終わりでしょ。当然、親会社がこの後は どうするか考えるだけ。 >>843
>>844
転職を失敗して悔しいのは分かりますが、妬みは恥ずかしいですよ。
自分の転職市場価値を見誤った自分を責めなさい。
フジは駄目でもSAを使ってフジ以外のものを作ろうとしています。 フジ以外って、マップやSTF?
本気で言ってるなら相当なお花畑だな。 >>846
自分は優秀だ、Nセラに残る無能な社員とは違うと勝手に勘違いして転職したら新しい
会社で自分の無能さを知ったんだね。 今こそフジ依存から脱却するべきだ。
これをチャンスととらえるか絶望ととらえるか?
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