IDEC(和泉電気)てどうよ?Part3 [無断転載禁止]©2ch.net
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パワハラ防止法今日から施行やで
みんなで応募しよう コロナでidec でパワハラ働く人と、見てふりするひとたちが不幸になりますように 基本的な仕事のルールがない
ノウハウがない
見て覚えろと平気で言ってしまう
こういう人間が上司である限りちょっと無理 パワハラ防止法、全く関係ないのね
さすが純ブラック企業 見て覚えろとかいう前に、簡単な手順書ぐらい用意しておけよ なんか自分が正しい思って怒鳴る奴ってなんなの?
自分のこと棚に上げていう奴らなんなの? 上司があいつ使えないこいつ使えないとか普通にいうのどうなん? サービス残業や家で仕事させるのも
きっちり証拠押さえておくように。
いざという時のために 元上司から虐められた
お気に入りの人に何か吹き込まれて
呼び出され部署移動させられた 陰でコソコソと話をし、本人に伝えるのは最後の最後。
本当に陰で何かやるのが好きな連中だ。
公明正大とかコンプライアンスとか美辞麗句を並べ立てるのをやめて欲しいわ。
汚い大人の集団に見えてくる。 オレがいた10年前から全く変わってないのやな、この会社は。
辞めて良かったわ。 本当にドロドロした人間関係ですね。
何でこうなっているの? 業務を難しくしてるよね
バーコード売ってる会社が倉庫でバーコードを使わない
物を間違えたことを責め続ける
次みすしたら許さない!っていうけど
具体的な策がまるでない
これ完全に上が無能なんだよね
上は本来間違えないシステムを作るのが仕事なんだけどね 上が頭固すぎる
ちょっとやばいぞ
課長クラスでここまで権限あるんだな
もっと実力主義にして欲しい 今時紙の回覧なんとかせいよ
承認システムあるのに許可貰うまで申請できないの
何とかならない? いい年した大人がガキみたいなイジメをするのは、いったいどういうことでしょうか? コロナを理由に従業員の給与カットしてるけど、クルーザーは売却したのかなぁ? >>286
売らないと思う
給料カットする理由があれば、躊躇しないよ パワハラやイジメで悩んでるなら録音して報道機関とかに提出した方が良いで。 外部の労働組合と労働局、労働基準監督署、マスコミ、WEBで公開なども 誰か事件でも起こさんかな
問題が明るみにならないと解決に動かない会社だから >>293
過去に亡くなった人がいる・・・。
自殺するくらいなら、会社辞めてください。本当に。 ごく一部の優秀な社員の皆さん、転職するなら今ですよ。。。 社内公募最近多いけど、もっと条件緩和してほしい
正直パワハラが酷くて仕事にならん 同じ仕事を同じように長く続けて、新しいことに挑戦しない人は
課長職とかしたらだめだわ
とりあえず一度別部署へ送らないと 兎に角パワハラ撲滅しないとまずいで
バブル世代の高卒課長一掃してほしいわ。
全部感覚で仕事やってるわ。
感覚だからみ 脱法しまくっているくせに、コンプライアンス云々と言っているのが恥ずかしいわ 相変わらず組合委員長は、社員に不利になることばかりやっているのですか? >>311
加害者がやってない言ってるからセクハラなんて無かった理論が通る位にはセクハラ天国ですよ パワハラ研修意味なさすぎるやろ
上司が率先してパワハラしまくって
その上はそいつの話を鵜呑みにする
パワハラ天国やん
成績関係あるんか? >>319
労基署に録音データーなどを持って行けばどうですか? >>320
それしかないんかな
とにかくパワハラ肯定する発言が酷いんや
此方が仕事ができない環境にあって
お前はきちんとやってるのか?って返すんだけどさ
パワハラでまともに仕事ができない言ってるのにさ
それを持って、やる事やってから言えだからね
上司の指示に従って行った内容で
毎日半日説教されて時間作れ言われてもね
意味不明な指示と罵倒がなければ今頃終ってるのに パワハラひどいわ
福崎だけどなんとかしてほしいわ
これ誰か責任取らんのかな
パワハラ研修で身につけたのって
如何にパワハラにならない部下への威圧の掛け方やで
前社員が1ヶ月パワハラで休んで
鬱の診断書持って来てたけど組織的に揉み消して
年休にしたんやろ
地方のhrがそういうのに手を貸すから
パワハラが正当化されんねん
全然なおらんのは所長が責任取るべきやろ IDECは人を育てる意思を持ってる人が上に立ってないねん
上司があいつら仕事できないって切り捨てるねん
それはマネージャーの仕事じゃないねん
上司の言ったことを全て行って、問題点についてすり合わせしたけど
すり合わせについて聞いてない。俺の言った通りやってないから失敗したの一点張り
部分的なデータ取り出して罵声を浴びせる
上手くいくわけがない 未だにマニュアルは愚かノウハウもない
なんでテコ入れがされないかわからない
生産は未だに高卒がリーダーになってて
設計とレベルの差がひどい
会話が通じてない
一回生産部は解体したほうが良いんでないか
仕事ができるのが重要と言うけど
未だに指示は曖昧、理屈抜きの感覚
責任は取らない
課長も部長も3年単位で入れ替えて良いんでね
未だにパワハラ言ってる時点で
組織として入れ替えないと
部下全員大卒で上長万年課長
パワハラし放題とか終わってるで IDECパワハラカンパニーへようこそ
失敗はすべて部下の性
成功はすべて上司の力
上司の指示で動いてるのに
毎日なんでこんなことをやったのか?と怒られる
これ完全なパワハラと思うんだけどな この会社は相変わらずのようですね。
私がいたときも酷かったけど、
変わる、いや変えるつもりが無いのでしょうね。
早く縁を切って正解だったと思います。 絶対できないやり方を強制されるんだけど
普通にやればできるのに
わざわざできないやり方強制されて
案の定失敗して、責任とれ言われてる
今までできてた事が全くできなくなってしまった
なんなのかな?派閥争いのつもりなんかな
上長に徹底的に足引っ張られるんだけど 能力の無い人間が上に立つから
組織がおかしくなる。 上長にとっては仕事が捗ると邪魔くさいんじゃね
どうせ本人の評価シートにその仕事書いてないとかでしょ(笑) >>322
これ、リアルタイムで総務で話してるの聞いたかも!
2018年の後半に
総務の人達が「〇〇さん鬱やけど、もう年休ない、どうする?」「切る?」
と、当たり前のように話しているのを聞きました。 >>322
訂正します。
「2018年の後半」ではなく「2018年度の後半」です。
これ、リアルタイムで総務で話してるの聞いたかも!
2018年度の後半に
総務の人達が「〇〇さん鬱やけど、もう年休ない、どうする?」「切る?」
と、当たり前のように話しているのを聞きました。 コンプライアンス云々言って、人を大切に・・・などと言っているけど、実際には簡単に社員を切る会社なんだよな。
リストラで人を減らすときも、いかに法律に触れないようにと弁護士や社会保険労務士などと相談し、平気で脱法行為をするんだよな。
そして、裁判を起こされても筋金入りの社風は変わらない。
某国立大学院卒の新入社員がパワハラの末に自殺しても、未だにパワハラ体質は変わらない。
本当にどうなるのかね。 >>333
次の会社が決まらないから!
良いとこあれば、すぐに行く! 会社辞めたいけど、年齢がな〜
というか、上司のレベルが低すぎて
幾らなんでも高卒課長の部下に大卒つけるの
辞めたほうが良いで
所詮高卒だわ
会話が通じないし、コンプレックス酷いし 福崎はとにかく人の悪口が酷い
基地外の集まりやで
浜松の人間は仕事ができないって
事務所ででかい声でいってるんだけど
一回福崎にいる人間よそを経験させたほうがいいんじゃないかな
後出しじゃんけんできる立場にいるだけなんだから 法律に触れないようにする為に、徹底的にその人がいかにダメかでつるし上げるよね >>338
何かミスすると、すぐに顛末書などの文書の提出を求める。HRからの指示かもしれないが、裁判になったときの対策なんだろうな。
昔聞いた話だが、社員辞めさせるために、夏の暑い日に一日中、草むしりやらせるとかあったらしい。 >>339
どことは言わんが草むしりの方がマシやな 草むしりのほうがましや
失敗する指示させて、そういう指示した本人が
教育が足りませんでした。まさかこんなことするなんての
不特定多数に通知メールを打つんだけどさ
これパワハラだよね?
人権ないの?
わざとレッテル貼りに慎んでるような気がしてならない おかしな上司の下だと仕事をすればするほど
マイナスになるよねー。 上司は部下を選べるが、部下は上司を選べない
という、名言を吐いた管理職がいたな。 四年上長やってなんも変わらないやつはリーダーかええや
そいつの下の人材死んでるぞ この会社の人、特に管理職の人は思い上がりが過ぎる。 部下育てられない奴変えてほしい
ホンマ何にも知らない
簡単な仕事を難しくするプロ リストラ順
営業〉物流〉生産〉品証〉企画〉設計
コロナで営業の価値は激減、外回り営業は外すべし
むしろhpや遠隔アナウンスの方が重宝される
生産は統廃合を繰り返し、入れ替え必須。
他の職種の定位置変換で対応してたが
今後は人数削減方向。
企画は成果が形にならないまま
設計は使えなければ品管とか他の職種に回してたが
基本的に使えない人はきるべし 管理職のリストラあったけ?
まあ名ばかりのマネージャーは半分にして良いんでね
特に製品戦略とか製品企画とか品証とか
半分マネージャーとか意味わからんて ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています