石川サンケン　製造20課 [無断転載禁止]©2ch.net

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/03/25(土) 23:12:48.96

サンケン電気の奴隷会社、石川サンケンのスレッドです。
まあ語れ。

前スレ

石川サンケン製造19課
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/industry/1477836090/l50

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/21(土) 19:34:31.64

>>431
+αは今はなしｗｗｗ
５５歳以上か区切りで何歳ってあったはず！
詳しい事は、人事課か組合に聞いてみたら？
すぐ勝手に変更したり、都合のいいようにはったりの嘘つくから
注意してねｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/21(土) 23:42:08.35

>>431
この会社に常識が通用するわけがない
俺様ルールがまかり通る会社だぞ

2017/10/22(日) 18:47:43.91

検証業務の資格が無いのに外観させて十数ロットも再外観する
まるで○産みたいだな
それでも誰も責任を取らないｗ
無責任の管理者ばかりだからどうでもいいんだろ

2017/10/22(日) 19:39:50.84

それは、クレームで客先が乗り込んで来ないからだよｗｗｗ
無責任ばかりでなく、無能で無駄な管理者経営者たち！
もう、無駄なんだから組織をスリム化しろよ。
そういや、中計の合言葉でslim21とか言ってた工場があったなｗｗｗ
町野・堀松・内浦・本社は、赤字のくせに無駄な管理者が多すぎ。
管理者減らせば利益がでるというのにわからないらしいな。
あの１５中計最終年度や１８中計メンバーの表をみても仕事をやった事のあるやつ
少ない事。　やったやったとアピールだけで、何もしてないし、嘘の発表を強要するやつ
ばかりｗｗｗ　もう９年間中計何もやってないんだから、少しは考えろよ！！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/23(月) 18:20:45.56

A2の教育って意味があるのか？
A2が何か分からない人に説明しておくと
IEが人のムダな動きを無くする教育だとすると
A2は装置のムダな動きを無くす教育だ
装置のムダな動きを無くする前にチョコ停とか誤動作を無くする方が先じゃないか？
いくらムダな動きをなくしてもしょっちゅう止まっていれば意味がないじゃんｗ
何か考え方が普通の会社とズレているんだよな
普通なら正常に稼働出来る状態にしてからムダな動きを無くしていくものだがね
それが分からないらしい
流石三流会社は一味も二味も違うな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/23(月) 18:22:50.21

余りにもチョコ停が多いので頭に来て稼働部に潤滑油を塗りまくってやったら
チョコ停にならなくなりました
何だよただの注油不足かい！！
そう言えば定期点検で注油なんかしていたところ見た事ないしな
それなのにラベルは新しい物に替わっている不思議さ
きっと透明人間でも来て点検をしているんだろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/24(火) 01:19:59.50

ものづくりAもA2も自工程完結活動も中計も全部ズレていたり、
役目ずましの活動ばかりｗｗｗ
だから赤字なのだよ！
どうせなら、目標金額と納期だけでいいんじゃないの？
でも、効果金額だとずる書いてしまうし、やってないのにやった事にする^^;
どうしようもない会社！
めんどくさいから、町野と堀松の赤字を黒字化にするというのはどう？
ズルできるかな？？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/24(火) 18:34:06.37

また装置の誤動作でありえない形で止まっていたｗ
思わず証拠写真を取ってやったわ
誰も直さないから直に工場長に写真を見せて直訴してやる
のんびりA2の教育している場合じゃないだろ
現場はまともに動かない装置だらけでてんてこ舞いなのに
こんな状態だとはエロい人達は知らないんだろう
平和な会社だな～

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/24(火) 18:36:28.76

装置のある部分を分解掃除する為レーザ変位センサを外して
分解掃除、そしてレーザ変位センサを取り付けたら
センサがありえない数値を表示して動かなくなった
メンテに連絡したら今いないと言っていた
仕方が無いので他の装置を稼働させながら適当に30分ほど
レーザ変位センサ用のタッチパネルを触っていたら何故か正常に動くようになった
何故直ったのかは不明
まあ動けば問題ないし

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/25(水) 20:36:51.32

町野と堀松どっち先に潰すかな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/25(水) 22:05:33.51

いくらメインの装置を増やしてもその後にある付属の装置数が同じなら
そこから出て行く製品数には限りがあるのを分かっている？
ただ装置を増やせば製品が滞留無く流れると思っていたの？
今度は付属の装置がボトルネックになってメインの装置を完全に稼働出来ないｗ
誰もそこの所に気が付かなかったのか？
やる事なす事全て中途半端ｗ
今まで何をしていたんだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/25(水) 22:07:02.10

BBAが装置の調子がおかしいから見てくれ、と言って来たので
見てみるとなんとフィルターが詰まって真っ黒
いつ点検したのかラベルを見てみると先月じゃないかｗ
フィルターも掃除しない定期点検なんて意味あるのか？
これじゃこの装置の生命線の部分なんか分解掃除していないな
いや、そこを分解掃除するって事さえ知らないメンテがいるとはｗ
こんな装置を使って品質とが言うなよな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/25(水) 23:24:24.14

>>445
技術総括部に革新ライン設計係みたいの作ったから、見てもらえばｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/26(木) 22:17:35.61

>>447
またくだらない部門を作ったのか？
いくつ部門を作れば気が済むんだ
どの部門も機能不全になっているのにｗ
そんな部門を作るほど人員に余裕があれば現場に投入しろや
納期遅れを解消する気は全くないな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/26(木) 22:22:20.01

定期点検の項目をいくら増やしてもまともに点検しないのなら意味ないじゃんｗ
それにまったく同じ装置なのにある部分を毎日点検している品種もあれば
一ヶ月に一回しか点検しない品種もある
そこは品質に影響を与えるから毎日点検するのが当たり前なのだがね
一ヶ月に一回だとその時異常値が出れば何処まで遡って異常だったと判断するのかね？
もう横展開って言葉がない会社だな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/26(木) 23:18:14.07

>>448
まだまだ作るよｗｗｗ
アピールばっかりの本社工場技術統括部！
工場だったら、独立採算で別経理にしたら？
利益を求めないから、各工場から、製造部門不適合者を集めて、
技術者扱いして新しい部署の役職手当を与えている。
もう、サンケン電気と各工場の間の不要部署なんだが、どんどん増やすよ！
でも、効果は一切なし^^;

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/27(金) 23:05:31.44

まただよ装置の誤動作
製品でいっぱいになったマガジンを搬送しなくてダンマリ停止
ちょうどプログラムに詳しい人が居たので何で搬送しないんだ？と聞いたら
ちょっと調べてくれて原因が分かった
何でも製品でいっぱいになったマガジンがその位置にあると搬送出来ないそうだ
普通に稼働していてなんでそうなったんだ？と聞いても
分からないと言うお答え
仕方が無いので製品でいっぱいのマガジンを取り出しスタートさせると動きだした
でも空マガジンが来ると今度は製品を入れないｗ
ダメ元でユニット別単体稼働をさせて製品を満タンになるまで入れたら普通に動きだした
何なんだよ毎日毎日
まあ、そのおかげで特殊なダンマリの直し方をひとつ覚えたがｗ
それがいいのか悪いのかワカンネ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/27(金) 23:07:45.04

なんか社内教育？のアンケートを書いてくれ、と用紙を持って来たが
今頃教育のアンケートを取る会社なんか天然記念物なみだわｗ
世の中じゃ30年以上前の会社だって入社時、三ヶ月の教育期間があったわ
それに数年置きに全国から神奈川県の本社に集められて教育を受けさせられたぞ
世の中はそんな調子なのに今頃教育に関してアンケートを取る時代遅れの会社
バカ過ぎて笑えるわｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/28(土) 02:21:05.12

ほんとアホくさ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/28(土) 20:50:36.60

時間軸変更のアンケートって２回あったの知ってる？
２回目だけ、アンケート見たけど、１回目は現状でいいっていう回答が多かったので
２回やったみたいだｗｗｗ
日勤帯になにがなんでもやって、交代勤務手当の削減するために、組合に
圧力かけているみたいだけど、こんな事やってるのは、北朝鮮的みたいじゃ
ないか？　組合出身役員なのにやることえげつないなｗｗｗ
　仕事しない生活残業管理者や無能課長以上に利益金額ノルマ与える方が
普通じゃないのか？　無能の基地外連中の考え方ってよく分からないな┐(-。ー;)┌

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/28(土) 23:10:27.66

>>454
時間軸変更のアンケートが２回あったって初耳だぞ
いつ一回目のアンケートを取ったんだ？
俺みたいに知らない奴が居るから適当に一回目をしたんだよな
アンケートを取るなら全社員だろ(日勤は除く)
勝手にアンケートを取って思った通りの回答が無かったから
二回目のアンケートを取る必要がどこにあるのかね
さすが会社寄りの組合だけあるわ
そんな組合に払うお金が勿体ないから組合費返せよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/28(土) 23:12:50.77

交替手当ての削減をするなら管理者の手当てももちろん削減するんだよな
作業者ばかり手当てが削られて管理者達は残業手当でウハウハなんて認めないからな
だけどサンケンだから何でもありだから
正直者がバカを見る会社w

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 00:59:05.46

新製品の特急品を流動したけど、流動途中からエラーが鳴りっ放しになった
おかしいと思って分解掃除調整したけど直らない
もしかしてと思いある部分を押し付けるとエラーにならなかった
そこでハンマーの出番
ある部分を一発ぶったたいてやるとエラーがぴったりと止まったｗ
どうせメンテを呼んでも今手が放せないからと言われるのがオチだからな
なんせ動けば問題ないし
こんな直し方があるとは誰も知らないだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 01:01:47.10

装置が払い出し中に他のマガジンと干渉
そしたらそこから動かなくなってしまった
仕方が無いので電源OFFして干渉を取り除いて電源をONして原点出し
でも一部の原点が出ない
ロット切り替え途中なのに原点が出ないってめんどくさい
でもこの原点が出ない理由を知っているので
センサ位置調整とセンサを順番にONにしてやると原点が出た
こんな事メンテも知らないだろうな
なんせやり方を教えていないからね
独学で覚えた事をそう簡単に教えられるかよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 01:21:38.77

ま、時間帯変わったら辞めるけどね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 19:28:12.20

じゃ俺も

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 23:18:44.22

チョコ停を減らす為、色々改造中
製品を落ち着かせる為シリンダで衝撃を与えているが
衝撃が強すぎて逆に製品が飛び出す事があったのでレギュレータをかましてエアー圧を落とす
それも誰も分からない所に取り付けてやった
それにある部分のシリンダが動くと架台ごと動くし
これもレギュレータをかましてやった
その結果、タクトが30秒近く早くなったｗ
まあ、俺にしか分からないエアー配管になっているから
多分メンテは何がなんだか分からないだろうな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/29(日) 23:20:38.17

今頃人材育成に関するアンケートをするバカ会社
たとえばあなたは業務の中で人材育成をどれくらい重要だと感じていますかと言う質問があるが
そんな事アンケートを取らないと分からないのか？
余りにもバカくさいので全て1に○をしてやったわ
もう平均年齢が40歳を超えているのだから今更人材育成をしたってムダだよ
シャバより30年は遅れている会社ｗ
今更何しようがムダだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/30(月) 04:20:14.14

そうシャバより３０年遅れているから、今がバブルの真っ最中ｗｗｗ
飲み会・ゴルフ接待を楽しんでいるし、いらない組織・役職三昧！
これじゃ、多額の借金返済できないなｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/30(月) 19:18:17.28

頭の中がまだバブル中www

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/30(月) 23:29:05.75

また誤動作の嵐
マガジンを搬送しないな？と思っていたら装置の一部が勝手に動きっぱなしになっていた
こうなると電源をOFFにするしかない
電源をOFFして稼働させるにはある儀式が必要
でも今回はその儀式をしてもバーコードを読み取らない
何度か電源OFFして儀式をしても全く動く気配も見せない
もしかしてと思い搬送を手動で1サイクル動かして儀式をすると
やっとバーコードを読み取ってくれた
こんな事を他の作業者達にしろ、と言う方がムリ
とりあえずプログラム専門者？に言ってみたが案の定原因は分からないらしい
まあ、もう数年前から言っているのに直さないからどうでもいいんだろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/30(月) 23:31:58.56

またその装置と違った装置が製品を置いて稼働部が上昇しなくてZ軸上昇異常になった
普通絶対そんなエラーになるはずがないのに？と思い
その部分だけ原点出しをして原点を出したが操作を全く受け付けなくなった
もうこうなると電源をOFFにするしかない
電源OFFして立ち上げると何故か他の部分がZ軸異常になり原点が出ない
何度も電源をOFFにしても同じ
頭に来たのでその駆動モーター部分をハンマーで殴って強制的に少し位置を変えてやったら原点が出た
それで稼働出来たのでKK長に苦情を言ってやったがそばにいたK長は全く無視
仕方が無いのでしばらく稼働しているとKK長が装置を見に来た
その時ちょうどZ軸上昇異常になったがKK長は誰も呼ぶ事はなくなんでこうなる？と言っていた
そんな事俺は知らねーよ
その時は原点出しで動いたがもう誰に何を言おうが何も対処しない
こんなバカな会社が品質を語るには100万年早いわ
もうみんな諦めているからどうでもいいや

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/31(火) 00:06:17.00

知らない人が路上で接近して来て、乾燥海産物をおすすめして、販売しようとしながら、一回味見をしてとか、臭いを嗅いでとか言われたら、絶対絶対しないでください。

海産物ではなく(エチルエーテル)1種類の

麻酔薬で、臭いを嗅いだら意識を失う。

中国から来た新しい犯罪である。

周囲へ広く知らせて下さい。実際、事件発生、臓器売買しているそうです。

特に、友達や親戚に是非伝えて下さい。

周辺の知人達に、巻き込まれないように周りの方に伝えて下さい。

用心するに越したことはないので皆さん気をつけてください

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/10/31(火) 19:39:55.31

棒茄子あるのか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 00:15:52.45

誤動作するのは何もしなくて装置のタッチパネルを
ずっと見つめているやつにしか見えない妖精か小さいおじさんがイタズラするのだろうとみんな言っているｗ
しかしこっちは忙しく動いているのにタッチパネルをずっと見ている姿を見ると殺意が湧くわ
しかも言っている事が意味不明だし
頼むからきちんと日本語で話してくれよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 00:17:04.95

それに何かあると直ぐメンテを呼ぶクセを直した方がいいぞ
メンテなんてどうせ直ぐ来ないんだから
一日一回も見ない日もあるくらいだし
何処で何をしているのかさえも不明
だから俺は余程の事が無い限りメンテを呼ばず自分で何とかしているんだよ
おかげでメンテより装置に詳しくなったぞ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 01:16:35.85

そんな優秀なメンテ確保のためにメンテ手当が新設されたｗｗｗ
３０００円も貰えるぞ。こりゃ、時間軸変更して財源確保だ^^;
財源確保する前に無駄取り忘れてるぞ！
日本政治とよく似ている石川サンケン。
自民の独裁体制は組合役員OB党で決めているところまで。
ということは借金返済よりも老害管理者の福祉優先という事だなｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 19:13:55.62

その為の時間軸変更かい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 19:55:56.15

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**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 23:42:25.15

>>471
いくらメンテ手当てが新設されても何でみんなメンテになりたがらないのか分からないらしいｗ
お金の問題じゃないんだよ
メンテなんて雑用＆直るまで帰るなだろｗ
残業は最大5時間しか付けらないのに直るまで居残されていたり
休みなのに呼び出されたりいい事が無い
でも今のメンテは割り切っているので直らなければ引き継いで帰るだけ
後は知らない、だもんな
だから悲惨な現状がある訳だがｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/01(水) 23:43:43.13

目と鼻の先に管理者達が居るのに
帰る時、何故一言声掛けしていかないんだ？
帰るから後はよろしく、ぐらい言ってもバチは当たらないぞ
こんな事小学生でも分かるぞ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/02(木) 00:42:40.68

また妖精か小さいおじさんが現れたｗ
それも2回
この症状はKK長も目撃しているがその後の対処が全く無いし
ここの管理者は一体何をする人達なんだろ？
何時もポチポチしていて現場を全く見ないし
ポチポチだけなら目障りだから見えない所に行ってくれよ
本当に役立たずな管理者

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/02(木) 00:43:23.29

13年間一度も交換していないモーターの調子が悪い
当然予備なんて持っていないからどうするのか楽しみだ
当然同じ型はもう廃番だろうし
同等なモーターならドライバーごと交換になるからどうするんだろ？
分からなかったらオリエンタルに聞けばいいか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/02(木) 22:47:55.31

>>476
管理者の仕事って？
活動方針を期に初めに作って、出退勤管理する事じゃないｗｗｗ
昔は、生産性コストダウンテーマってのは、係長～メンテまでもっていたが
今は、誰もしないのが当たり前化してる。
１日１２時間以上（残業４時間）もパソコンぽちぽちやっている生活残業管理者
を削減する事が利益を出す一番の近道なのだがやらない半導体製造会社・
石川サンケンｗｗｗ

全体集会も、対予算費○○％って言ってるが、志賀工場の１０％くらいしか
売り上げのない内浦工場ｗｗｗ
もう、製品配分バラツキありすぎ！　もっとバランスを考えるのが当たり前
なのだが、よく休む不良社員が工場間たらい回しｗｗ
こんな状態で、人材育成を作業者だけにアンケートで笑わせるぜw
経営者・管理者・技術者のレベル・スキルが低すぎなんだよ！世の中と┐(-。ー;)┌

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/03(金) 19:22:24.54

>>478
コストダウンテーマの他に稼働率会議もやらなくなったな
稼働率会議が無いのなら稼働日報なんて書く必要なんかないだろ
ほとんどチェックシートと同じ内容を書く必要性がないし時間のムダ
世の中はIoTの時代だし
本当に時代遅れの会社ｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/03(金) 19:23:25.97

ポチポチでお金が生まれるのか？
Fコストもデータだけまとめる
対策は？？？の状態
対策も取らないデータの集計なんて時間のムダだろ
そんな所が世間とズレているんだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/04(土) 00:24:31.64

合理化・自動化・革新・改革・企画って言葉だけが飛び交う石川サンケンｗｗｗ
でも、結局の大きな効果は、特別勤務手当の削減と時間軸変更っていう作業者いじめ
の手当を減らす事だ^^;
もう、技術者や管理者の質が悪い事。質の悪さは数で補うつもりかも知れないが
０に０を足しても０だし、組織のトップが０ならばどれだけいい者を掛けても
０だｗｗ
技術者や管理者や経営者の人件費を入れないで効果だしをやっても駄目だよｗｗ
１年に１件しか改善しなかったり、問題がないところを改善して流動阻害してる
革新グループがあるって知ってるかな？
ちゃんとその組織のトップが責任とれよな？名前だけの経営者たちｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/04(土) 11:10:22.98

先日大金捨てましたね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/04(土) 18:32:19.74

>>481
経営者に計算出来る訳が無いよ
ただ赤字赤字と吼えていれば済むんだから
何故赤字なのか踏み込んで考えていないから不良の垂れ流しになっているんだろ
得意のメールで指示を出してやれや

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/04(土) 18:33:50.46

特採で流動したのはいいが結局廃却ｗ
特採ならまず先に少量を流動して様子を見るものだろ
それさえしないでいきなり本流動
その結果が3ロット廃却
3ロット全部でいくらになると思っているの？
単純計算で60万ぐらいになるぞ
今、60万の利益を得るにはどれだけの投入数が必要だと思っているのかな？
まあ、今の管理者には先に少量を流動して様子を見ると言う言葉は無いみたいだし
流石、サンケンだなと感心しました。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/04(土) 18:35:01.02

PMタイムで掃除しろ、と五月蝿いけど
お前ら管理者の机の下を見てみろ
ホコリだらけじゃねーかｗ
当然見ても管轄外なので知らん振り
こんなレベルの管理者が居る会社に品質月間と名乗る資格なんぞ無いわｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/05(日) 23:16:51.64

>>484
６０万円くらいいつもの事だ。年間数億円の不良を作って選別している
品質・製造システム＝サンケン生産方式ｗｗｗ
トヨタ生産方式の逆をいく無駄づくり！
なぜ、不良を減らす活動しないか不思議だ。また、製品の事を知らない管理者を
人事異動で製造工場に送り込んできて、不良を作るのを見せてるだけ！
数年経つと本社工場で無駄な組織の役職者となってるｗｗｗ
黒字になればおｋって言ってるが、作業者から手当てを削減するアイデアを
組合と協力してやってるブラック企業！　年々新入社員が減ってるぞｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/05(日) 23:50:03.99

今製品を流動している装置を客先申請していないって本当か？
今度の監査ではその装置を止めている状態で見せるって話も本当か？
まさか本当じゃないよな
本当だったら品質以前の問題だろ･･･

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/05(日) 23:51:05.55

不良が多いと言う割りには装置には無頓着なんだな
作業者ではどうにもならない所が汚れていて一目見たらなんじゃこれ！！と言う感じ
不良が出るのを作業者の責任にしているけどその場所を見てみろや
いや、一目で分かる所を見ていないから今まで放置しているんだよな
ポチポチしているヒマがあれば現場を一回りすれば直ぐ分かるのに
これがレベルが上がらない原因のひとつなんだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/06(月) 00:03:26.73

>>486
古畑任三郎にいくら払ったか知らんが全く生かされていないよな
結局あれは一体何だったんだ？と言う生産方式を取るｗ
古畑任三郎にパソコンを取り上げろと言われていてもその意味を全く理解していないし
そんなのが上に立っているんだから仕方がないよ
もう諦めたほうがいいのかもしれん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/06(月) 00:06:20.15

管理職になると現場仕事をやる必要がないという伝統が本社にある。
一般論としての管理職の職制を言っていることを真に受けて
現場を知らなくても良い⇒専門的な事は部下まかせでおれは分からなくていい
がまかり通っている。だから自分が能力的にできないようなことも部下に丸投げ。
そしてやっていることは経理くずれの帳簿管理みたいなことだ。残業代管理が関の山
管理職が会社をダメにしていることは明らか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/06(月) 00:20:14.60

工場長→副工場長→課長→係長→班長→（メンテ・作業者）と命令順があるｗｗ
でも、実際行うのが（　）の部分なんだよね。後は言うだけ！
もう、仕事をしない無駄な組織の赤字工場だらけ。志賀工場だのみの
利益システムだｗｗｗ　その古い工場で事故があったら、もう終わりだな＾＾；
他の赤字工場や利益の生まない本社工場って今後もこの状態か？？
あんまり、駄目な経営者や管理者をなんとかしてくれよ＾＾

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/06(月) 00:30:08.27

>>490
確かにそんな伝統があるわ
現場の段取りもしない班長が居るし
定時になったら速攻に帰るKK長も居るし
それでいてコミニュケーションを取れと言っていて笑うわｗ
これほど楽な管理職なら要らないんじゃね？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/06(月) 00:44:44.28

管理者がクズだとこんな会社になる、と言った見本だな
管理と言う言葉の意味を知らないんだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/07(火) 11:04:30.12

>>487
マジらしいよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/07(火) 19:40:45.41

マジだった･･･
某自動車屋さんとか某製鉄所さんの事から何も学んでいないよな
まあ、今に始まった事じゃないし
しかし何でそんな事する必要があるのか理解に苦しむ
きちんとデータを出して他の装置と変わりませんと言えば済む事なのに
現に流動しているだろ？
何考えているのか分かりませんわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/07(火) 19:42:18.30

そんな事する会社が作業者にコンプライアンスがなんとかかんとかと言っていてｗ
どの口からそんな事言えるのかな？
余りにもお粗末過ぎて言葉になりません
まあ、伝統だからね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/08(水) 10:15:21.97

>>489
何を教わったかと言われれば、怒られない為にはどうするかという事だ。
あの先生は、仕事をしない、現場を見てない、レベルの低い役職者が大嫌いだ！
そこで、若い技術者やメンテなどに発表ばかりさせて褒められる事を覚えた。
だから、本当は怒られて仕事をしなくてはいけない経営者・管理者がパソコン
ポチポチで仕事をしていない！　
品質管理や生産管理の弱いのはその為だｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/09(木) 21:53:53.95

品質管理？ある訳ないよｗ
変化点の情報収集、自ら取りに、現場、現物と言っている本人が現場に滅多に来ないんだもん
来ても装置の事なんか知らないし、分からないだろ
それで不良が出るから何か不具合があればメンテに言って下さい、だって
完全に他人任せで自分で何もしない
そんなのが管理者なんだからね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/11(土) 15:36:39.13

赤字の会社は駄目だ！　プロ意識　って言葉が全体集会で聞かなくなったぞｗｗ
志賀工場のおかげで黒字になってるはずなんだけど、
じゃ赤字の工場は駄目だ。　赤字工場の管理者はプロ意識が足りないって
聞けないなｗｗｗ　普通の会社ならば、各工場の利益を全体集会でも言って
もっと経理的管理させるはずなんだけど、どんぶり勘定しすぎか？
それと時間軸変更によって、また利益が出るとでも思ってるからなのか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/15(水) 04:06:37.49

他工場がどうってほんとに聞かないよな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/15(水) 19:39:09.43

小集団の発表きいて町工場の作業者TYが一番材料を落下させながら作業していることがわかった
文句もそこいら中に垂らしてるから当然か┐(-。ー;)┌

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/25(土) 15:16:04.21

勤務時間変更すれば人が入って来るだと？勘違いもアホ過ぎて開いた口が塞がらないwwもっと変える事あるだろうが！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/25(土) 20:31:19.72

勤務時間を変更するのは、無能な日勤管理者が３交替分すべて把握できるからだとｗｗｗ
ある工場だと、朝7時から夜１０時まで管理者がいるから把握できるでしょ＾＾
でも、こんな時間いるという事は、月８０時間以上残業だ。
急性心不全で死んだら労災だぞ。仕事しないで生活残業とアピール残業なんだが＾＾；
※アピール残業ってのは、僕はこんなに遅くまで頑張っています。残業手当１５万以上払うより
Mクラスに上げてもらえば、残業ただですよ！っていう残業。
でも、上げっても仕事しないけどねｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/26(日) 19:02:26.39

先週、また行動力研修があった。
もう、１０年以上続けて、何千万円使ったか分からないほど。
ＴＰＭ・古畑指導会と外部にお金を払うのが大好きな会社だ┐(-。ー;)┌。
行動力研修の一番のメリットは、上の命令は絶対と教える事。
その副作用として、仕事の丸投げ・上司の失敗責任転嫁・パソコンポチポチ状態が
ある。無能・無責任・無関心の３無上司の生産体制となってるが、
まだまだ続けるのであろう。会社が潰れるまでｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/26(日) 23:15:47.50

尾も白い？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/11/29(水) 04:14:00.29

金を捨てるのがうまい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/03(日) 10:29:02.47

パワハラ野郎やサービス残業をやってる奴がコンプライアンス教育で説明してる
って知ってるｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/12(火) 20:28:51.21

２６歳で高級クラブをオープン、年収などもそこそこ安定してます。。ので、サポ女として援助してもらいたいと思っているなら是非協力させて

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/18(月) 23:34:34.06

悪いひとたちがやって来て
みんなを殺した

理由なんて簡単さ
そこに弱いひとたちがいたから

女達は犯され
老人と子供は燃やされた

悪いひとたちはその土地に
家を建てて子供を生んだ

そして街ができ
悪いひとたちの子孫は増え続けた

朝鮮進駐軍関東大震災日本人大虐殺
https://goo.gl/1ntWvZ
https://youtu.be/D0vgxFC04JQ
https://goo.gl/h1o4eV
https://www.youtube.com/watch?v=sYsrzIjKJBc
https://goo.gl/FTqHJ1

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/20(水) 17:12:01.25

最近仮想通貨でウン千万稼いだ奴がサンケンにいるとかいないとか聞いたが？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/21(木) 15:25:30.86

知らんがな｡｡｡

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/24(日) 17:45:21.64

　．☆　.　　 .　．　　．　　.　　　．.
。 ,ィ‰、.　　.　。. 　。　　.　　.　
　ノ☆从、　．　.　.　　.　　　　．.ｴｰﾗｲﾔｯﾁｬ
ノノノ人∂ヾ　　 .　．　。 .　／.i 　　ｴｰﾗｲﾔｯﾁｬ
''⌒┃⌒`゛．　．　　．　. ∠__ノ　. 　　　おっおっおっ♪
　　┃　　　　． .　　。.〈（　＾ω＾）ﾉ　　．.
⌒⌒⌒ヽ　。　　．　　└i====|┘’　　.　　.
　 " ´'　⌒⌒⌒⌒"⌒⌒"⌒⌒⌒"⌒⌒⌒

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/28(木) 18:47:26.45

来年こそブラックから脱却出来ますように

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/28(木) 20:53:31.90

最近、ゆうじの投稿がなくなったなｗｗｗ
装置の調子が良くなったか？それとも、ボーナス面談で指導受けたかなｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2017/12/28(木) 23:14:07.18

>>513
辞めるしかないだろｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/01(月) 19:26:02.36

..γ''"""ヽ、
/　/ ﾟ　▼）　　　　　　　　
し'( ´・ω・｀)っd■~　　　　皆様、ワンダフルな一年になりますよう祈っております

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/02(火) 00:01:55.68

今年は犬年！
エロい人の犬が活躍してくれるようにｗｗｗ
給料分はちゃんと働いてね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/05(金) 17:58:19.37

安倍首相は経済3団体の新年祝賀会で「経済の好循環を回すため、賃上げ3％をお願いしたい」と要請した。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/06(土) 03:35:30.67

それは、大企業に対してだよｗｗｗ
部落中小企業は除外だｗｗ
犬年だから、エロい人の犬は、仕事をしないのに昇進して３％とか言わずに
１０％の昇格昇給だ。たまんねぇな・・・・・・・・
どこの工場とは言わないがな！　役にたってねぇ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/06(土) 23:10:20.84

コストの削減するところが違うことに気が付かないw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/07(日) 01:56:04.85

>>520
新人事制度や特殊勤務手当など作業者から搾取することが大好き部落企業ｗｗｗ
そんな事やってるから若いできるメンテが辞めて来るとメンテ手当創設ｗｗｗ
でも、もともと取り上げた金を返してるだけと気づいているだろうか？
　無駄なMクラス多すぎ！　中計中計って全体集会でうるさいが、分科会って
効果集計係だろうが。集計だけで効果でないって。提案効果にしてもインチキ
だってわかってないのだろうか？　赤字工場ばかり、志賀工場の出した利益を
あてにするなよ。まぁ、無能連中ばかり集めてなんとか戦略分科会。
無駄な管理者コストを削減する事を考えろよ。そのためのフェニックスだろうがｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/08(月) 19:15:57.30

辞めよかな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/08(月) 23:34:03.90

辞めるのなら早い方がいい
オプトなんか若い奴らが逃げ出しているぞｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/09(火) 23:03:12.81

投資って言葉知らないのかね？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/12(金) 18:05:52.21

うんこしたい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/14(日) 00:56:39.50

うんこして昼飯食う為だけに来ている奴もいるしｗｗｗ
でも、いっぱい無駄な管理者・技術者がいるのに、
鹿島から応援貰うんだってさ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/14(日) 14:25:18.54

それぞれの立場でそれぞれの困難がある
それを理解できない奴って無学の底辺に多いよな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/14(日) 19:12:57.43

無学の底辺レベルが上にいるから困るんだよｗｗｗ
わかってないなぁ。石川サンケンを^^;
最終学歴って知ってるｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/15(月) 17:27:32.71

連合、陳情は自民。選挙は民進。あほらしい」麻生氏

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/16(火) 10:53:03.50

無学の底辺レベルの下にいるんじゃあねぇ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/17(水) 11:14:38.79

この会社は、先に入った者勝ち。ごますって上がった者が勝ちだからなｗｗｗ
世の中の会社からみれば負け組み！　クレームの報告は嘘だらけｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/17(水) 12:25:11.21

いい加減にしろ
ある工程の一つの勤務帯だけ一人仕事を二人でやる意味あるのかよ！
そのくせ休んだら一人でやるんだから！
一人と二人の生産数くらべるなんてナンセンスだろ！
その勤務帯の一人日勤にしろよ！
そこまで忖度する意味ある？
町工場のエロいやつ？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/18(木) 00:48:08.36

>>532
その人員は余剰人員というｗｗｗ
受注減のため、余剰人員が増えて、今のような人員配置^^;
でも、ある工場じゃ人員不足で、あの鹿島から短期応援だ。
そんな無駄な事を平気でやってる無能経営者たち。
10年後10年後っていつも言ってるが、今もズレた経営やってて
３年後もあるかどうか？　志賀工場以外はいらないんじゃない！
赤字工場ばかりで、トータル黒字でめでたしめでたし＾＾
こんな経営どこにもないぞ┐(-。ー;)┌

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/18(木) 18:44:31.79

不満があれば辞めろってことだろｗｗｗ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/01/20(土) 20:12:46.37

日勤中心に動いているなｗ
まあ所詮交替者は奴隷だからな