【派遣】三和工機3【請負】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
売上、社員数増加を目指す
三和工機スレの3スレ目です。
不満があっても特定の上司を晒すのは禁止です。
２ちゃんねるで愚痴を書いても会社は変わりません。
ネットで愚痴るよりお近くの公的機関へ通報する方が
効果はあります。
厚生労働省HP
http://www.mhlw.go.jp
総合労働相談コーナーのご案内
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/soudan.html
前スレ
【派遣】三和工機２【請負】
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/haken/1477069834/ 今だ！！！2get
￣￣￣￣￣∨￣￣￣ (´´
∧∧ ） (´⌒(´
⊂（ﾟДﾟ⊂⌒｀つ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
￣￣ (´⌒(´⌒;;
ｽﾞｻﾞｰｰｰｰｰｯ 何のために売上増加を目指すのか
何のために社員数増加を目指すのか
カイシャの評判にこれ書いた人は
素晴らしいと思考の持ち主だと思ったわ。
↓
利益に成らない様な仕事も多いので会社が利益を
確保するために社員にサービス残業を強制することも
多いですが人が嫌がる仕事をする事は世の中に貢献してると
言えるのではないでしょうか。
↓
続きは、前スレ997
Vorkersに今年4人書き込みがあるね。
人が嫌がる仕事をやり続けた結果
スキルが何もつかずに歳を積み重ね
やめさせるために徐々に劣悪な仕事環境に
飛ばされ辞めざる負えない状況になる 今年も多くの人がエレベーター業務を辞めたから
三和工機は売上・利益を上げづらくなっているよ 来年は会社の文句ばかりじゃなくて
たまには会社の良い所も書けよ！ 経理報告で\7.6Bの黒字って資料に書いてあるのに
7.6億円の黒字とか言ってる奴も居るしな
作番の付け替えで鉛筆なめれば赤字を黒字にも見せかけられる三和工機 そんな桁間違いを起こすような見積もりのやり方をとっているから、
請負金額を少なく見せかけて部下にサビ残をさせ、元の金額で請求して
余った分を自分の懐に入れている一部の技師がいるという話を
聞いたことがある 良いところ書いたところで全部突っ込まれるだけだろ。
1つだけ挙げるなら学部が合えば入社することは誰でもできる会社であることくらいか？
少なくても行き先がない人とっては受け入れてくれる良い会社って話になるんじゃないか？
入社後どうなるかはお察し。
配属後半年以内に罵声の荒らしが飛び交うくらいになる場所や
下手をすれば命の危険性のある暴言を吐いてくる場所もあるから
運が悪かった場合の覚悟しておいたほうが良い。
俺にわざわざ陰口みたいにあの子出来ないみたいに言ってくる奴っていうか本○部課長いたが、
俺が教えたら何の問題なくに出来るようになったことを考えると他の社員達は何をしていたのか見当もつかない。 >>5
良いところか？
技師、主任/主幹技師、役員などの経営陣はデタラメ言ったり自分の言ったことを忘れたふりしたりと信用できない会社だけど
給与明細の金額はたまにしか間違えないから比較的信用できる所かな？ >>10
裏方は比較的信用できるな。丁寧で迅速な対応だったな。
会話していると別会社に裏方を依頼してるのではないかと疑うレベル。
給与明細とは関係ないが
技術職の部課長が使えなくなった社員を退職させるために
責任を丸投げされた○事が社員を退職させようと必死に説得している
姿ほど醜いものはなかったけどな。
しかも、部課長は一切顔も出さなければ声もかけないっていう。
本当に人として最低な会社だったな。 三和工機の2018年の目標は
・部下に挨拶されたら挨拶を返しましょう。
「ハァ」は挨拶じゃありません。
・法律を守りましょう。
会社のルールだろうと違法行為をしてはいけません。
・部下の意見に耳を傾けましょう。
部下に対して感情的になるのはやめて冷静に話し合いましょう。
のどれかだな。
三和工機にはとっても難しく実現困難な目標だね。
まあ挨拶くらいは出来るかな？管理職や技師には難しい目標かな〜 有明セントラルタワー
痰吐きジジィのチンポが18階の（どこの島かは言わないよ）20代の女の娘のオマンコに
入って行くウゥウウウーーー！ やりたいことが出来る会社っていうけど、メーカーの孫会社の下請会社で
やりたいことは出来ないのが現実
下請けの範囲内で与えられる選択肢の中から、やりたいことを選べる可能性がある
って言う表現が正しい
自分がやりたいことのイメージを確立してる人は三和を見限って辞めるけど
メーカーの残飯みたいな仕事を素晴らしい仕事だと思える人は三和でやってける
そういう使い捨て対象の人材こそが、三和が求めるFラン卒の新卒技術者の君たちだ >>14
範囲内であっても選択肢はないし、選べる可能性もないよ。
あるとしたら、それは一時的にとても運が良かった人だけ。
運が悪かったと思わせるような扱いをしていない
というのが本社の方々の意見らしいが、いい加減な対応をして
ただの道具に扱い方をしていた癖に。本当に言葉が通じない。
この会社から1人でも被害者が減るように祈ってるよ。
入社しないこと。入社しても早期転職をすること。
何かあったら小さなことでも「まずは」公的機関に通報すること。
通報後に「通報したことを含めて」上司に報告すること。
訴えることができるなら早めに行動すること。 虚偽求人に罰則導入
https://this.kiji.is/320085761376896097?c=39546741839462401
”ブラック企業による「求人詐欺」対策の一環として、改正職業安定法の一部が1月から施行され、
虚偽の募集情報を出した企業は30万円以下の罰金など刑事罰の対象となる。”
三和工機の求人も勤務地とか残業代、休日出勤等で平気で嘘ついているからな。 三和工機の人事評価の意味不明さ、不公平さは
退職を決意させる要因の大きな一つだね。
例年の如く三月四月で謎の人事評価を見せられ
退職を決意する人も多く出るだろう。
まあ昇格したところで給料大して上がらないけど。 特定の社員に対して経験を積めないように仕事を割り振り
何年も昇格させずに評価を下げていくことで
人事に悪く見せて退職させる手口は本当に陰湿極まりない。
これを数年かけてやり遂げるから完全に人の人生を弄んでいる。 >>17
目標管理の結果を参考にしているとか言ってるが、目標を完全に達成したとの文章で自己評価1をつけても誰からも突っ込みが来ないところを見ると誰も見ていないとしか考えられない
管理部門は働いてない証拠だな もし見られた時のために実際にやった内容に色を付ければ印象が良くなるんだな。
単純に自己評価が4、５になる内容を書いておけば良いと。
三和工機の管理部門がどこの誰だか判らない部外者の自社社員を細かく見てるわけないじゃん。
目標管理に要望を書いたとしても人が足りない助けてくれと言いくるめて僻地に飛ばすだけ。
その後はどうなろうと知ったことではない。というのが管理部門の見解。 >>20
内容はともかく良い数字をつけておけば問題がない評価みたいだな
まぁ、一度もあったことのない部長&課長とか評価するらしいから仕方ないやな
とりあえず、遠くに飛ばされたら三和からは放置だから同じ客に出入りしてる同業者や直接客に潜り込む方が評価も良くて仕事が充実するぞ こんな忘年会もうイヤだ！悪口大会、一発芸強要…
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171227-00154460-diamond-bus_all 三和工機って
社名から何をしてるのか
全く想像できない会社だな
なのでブラック企業に認定 歴史的な大惨事レベル「人材不足」今年はこんなにヒドかった
2018年は「人材争奪」の年になる
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53978
歴史的な人手不足
2017年は人手不足に始まり人手不足に終わる年だった。
厚生労働省が12月26日に発表した11月の有効求人倍率（パートを含む、季節調整値）は1.56倍と、1974年1月以来、43年10カ月ぶりの高水準となった。
すでにバブル期の水準を上回り、高度経済成長期並みの求人難となっている。
夏以降一服して頭打ちかと思われた新規求人件数も11月は98万8605件と前月比2.4％増加した。
新規の求人に対してどれだけ採用できたかを示す「対新規充足率」は14.2％。7人雇いたいという求人に対して1人だけが決まっているという計算になる。
この14.2％という数字も、比較できる2002年以降で最低である。この厚労省の統計はハローワークを通じた求職求人の倍率だけで、
最近増えているインターネットなどを使った民間サービスの求人は含まない。このため、実際には採用難はもっと深刻だという声も聞かれる。
この2年だけを見ても、2015年12月に247万人だった求人が、この11月には275万人に増えた。
28万人も求人が増えたにもかかわらず、職を探している求職者は194万人から176万人と18万人減っている。
仕事を求める人が減った背景には、景気が良くなって失業者が減ったことや、少子化によって若年層の人口自体が減少したこと、
女性で働く人が大幅に増えて、新規に就労する人が減ったことなどが考えられる。
なにせ11月の完全失業率は総務省の調査によると2.7％で、24年ぶりの低さとなった。求人倍率の高さ、失業率の低さとも、
歴史的な人手不足状態が出現していると言える。2.7％という失業率は世界的に見ても異例の低さで、
働く意思のある人が働いているという事実上の完全雇用状態といっていい。
そんな未曾有の人手不足は、いったい、いつまで続くのか。果たして2018年はどうなっていくのだろうか。 今野晴貴 雇用・労働政策研究者。
「円満退職」で大損する？ 知っておきたい労働制度の知識(今野晴貴) - Y!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/byline/konnoharuki/20171109-00077917/
インターネットの転職サイトや労務関係のサイトは、「円満退社」を勧める記述で溢れている。
これだけ当たり前に書かれていると、もはや円満退社は「転職の常識」とさえいえるだろう。
実際に、私が代表を務めるPOSSEには、「辞め方を教えてほしい」という相談が数多く寄せられる。
その中に、「円満退職」について書かれた転職サイトなどを見て、「円満退職」にした方がいいのか、と尋ねられる相談者も多いのだ。
しかし、ネット上でしきりに薦められている「円満退職」の方法に従うと、大損する可能性が高い。
実は、失業保険給付が受けられない、未払残業代をあきらめるなど、法的に不利益になるような「アドバイス」が平然と書かれているのだ。
そこで今回は、転職サイトなどで紹介される「円満退職」の問題点を解説し、損をしない辞め方を解説しよう。
辞める前に専門家に相談し、損しない辞め方をしよう
以上のように、なるべくなら「円満退社」をした方が良いと思われている一方で、
無理に「円満」にすることで、労働者側の法的権利を損なうケースも多々存在する。
どのように対応すべきかはケースバイケースの部分もあるが、違法行為などが原因で退職を考える場合には、
まずは専門家に相談してみることをお勧めしたい。 ブラック企業ユニオン あなたの相談で「働き方」は変えられる
http://bku.jp/soudan/
相談から解決までの基本的なプロセスをご説明します。
１．相談受付（電話・メール）
残業代が払われない、長時間労働でつらい、会社を辞めさせられそうになっている、
パワハラ・セクハラを受けている、職場の違法行為を改善させたい……。
お悩みをお持ちの方は、まずはお気軽にお電話・メールでお問い合わせください。
専門スタッフが、問題を整理し、当面の対応方法をお伝えします。相談無料、秘密厳守です。
以下の相談先までご連絡ください（相談無料）。
TEL：03-6804-7650
平日17〜22時／土日祝12〜22時
E-mail：soudan@bku.jp
職場の状況や証拠資料の集まり具合、相談者様のご希望を伺いながら、おおむね次の３つから解決方法をご提案します。
（１）ユニオンによる団体交渉
（２）労働基準監督署への申告（通報）
（３）労働問題を専門とする弁護士のご紹介
相談者様と話し合ったうえで最善の進め方を決定していきます。
アクセス
http://bku.jp/access/
〒155-0031
東京都世田谷区北沢4−17−15 ローゼンハイム下北沢201号室
ＴＥＬ：03-6804-7650
ＭＡＩＬ：soudan@bku.jp
（関東事務局にて、全国からのお問い合わせ・ご相談を受け付けております。）
アクセス：京王井の頭線／小田急線「下北沢駅」西口より徒歩9分、京王線「笹塚駅」より徒歩10分 【神奈川県 藤沢市】実験評価／自動車関連部品の実験評価エンジニア
https://goo.gl/UH31UD
給与320,000円〜400,000円
【神奈川県 藤沢市】実験評価／自動車関連部品の実験評価エンジニア
実験評価機器を用いて、自動車部品の実験評価を行っていただきます。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) https://goo.gl/UH31UD
希望の勤務地や案件がない場合について
現在、弊社のクライアントの約2割は応募者の方や在籍エンジニアからの紹介で取引がスタートしました。
もし希望するお仕事案件がない場合や希望勤務地での案件がない場合でもお気軽にお問い合わせ下さい。
弊社は、東京、神奈川、愛知、静岡が主力地域ですが今後は全国を視野に入れて活動を展開していきます。
また、応募者の方の能力や経験が活かせるクライアントや案件を個別に探すことも可能です。
皆様からのお問合せを心よりお待ち申し上げております。 人間もブラック
会社もブラック
ブラックというか
何を考えているか判らない
意味不明なことが多い
提携先の人間もよく判らない
と普通の人なら感じる会社
日本の悪い部分が集約しているような会社
中身が問題であり
表向き見える部分は関係ない 管理職とか技師の文句を言ってるけど派遣や請負って
時点でこんなものじゃね？
>>20
本来使い捨てな派遣を評価してるだけでも良い方だよ。
適切に評価して欲しければ普通の正社員になるしかない。 >>35
急にどうした？何の話？違法も嘘を付くことも許される。
これは仕方のないことで派遣や請負では当然のことである。
っていう話のこと？
いや、もしかしたらじっくりと見られる可能性があり、その時のための対策であって
実際は評価物をきちんと見ていないし、評価もしていないことが問題と書かれているだろ。
前後もきちんと読んで理解してからコメント書いたほうがいいぞ。 >>36
派遣、請負を下に見て自我を安定させる治療をしている上級国民様が書き込んでるのでは？ >>36
当然、違法行為は駄目だろ。
違法行為はネットで愚痴るより公的機関へ通報した方が良いよ。
社会的に派遣社員はパートやバイトと変わらないのだから
多少不公平でも評価して貰えるだけましだろってことだろ。
実力が有るのに会社が評価してくれないと不満なら転職活動をすると良い。
人手不足だから本当に実力があればちゃんと評価されるよ。 >>38
会社として評価していないのに評価されることが問題なの。
管理職は評価ツールを使って評価するだけの能力がないし、
管理職な中にもそれ以外の社員にも時間の無駄だと思っている人がいるから。
ただ流し見をして何も確認を取らずに評価が付く。
業務内容が判らない人間から評価される。
基準も曖昧で活用されていない評価ツールなら不要な物でしょ。
それで管理部門が機能していないことが見えてしまうというのが問題点という話。
評価してほしいなら転職活動を〜は論点違うから。 >>39
派遣や請負で上司が部下の業務内容を全部把握とか普通に考えて無理だろ？
普通の会社なら上司が部下に仕事を割り振って指示をしてるけど、派遣や請負は客から仕事を貰って働いてるだけ。
上司が部下の仕事内容を分かる訳がない。
普段近くに居ない派遣を適切に評価する方法が有るなら教えてくれ。 >>41
頭ん中は
まだそんなにうるさくなかった昭和時代のままなんだよ。 派遣と請負を同じ土俵で評価している制度が間違い
派遣課長を作ったところで何の意味もなくただ来て連絡事項伝達のみ。客先に会うことなく直帰。これが現実
派遣は某会社のように歩合にすれば派遣社員からの非難もなくなる >>43
会うたびにお前はどんな仕事してるんだっけ？と、聞いてくる課長がいるが派遣契約で売られてった人は三和にとってはその程度の扱いで良いと言うことだろ？
変に凝ったシステムにすると平田一族とお友だち役員の搾取率が下がるからやらないだろうし 倒産する会社の8割は
・削っちゃいけない人件費を削る
・賃金が発生するものを無料でやらせたい
・原価以上、つまり技術や人件費は支払いたくない
・残業代は払わない
・バレたら、次はバレないように違法労働させよう
・従業員は消耗品、壊れたら補充すればいい
というスタンス せっかく採用上向きになっているのに貴重な新卒カードつかって
三和工機に就職決めちゃった学生がいるんだろうな。
3年後にどれだけ残っているかな〜 「今は客から質を求められている」と人事は言っていたが
それが普通だよ。社会人でこの発言は流石にありえない。
能力や知識が必要ない仕事や未経験な仕事だけでも
とりあえず何かしら与えておけば成長する
と思っているところが凄いよ。
このような会社に新卒で入っちゃう人は仕方ないけど可哀想。
→「高度人材が日本では働きたがらない根本理由」 この好景気で三和に新卒で来てる時点で、踏み台どころか人生を踏み外してる >>50
いや、会社がちゃんとやればマシだが
アホ上司共が踏み台をボロくしたり壊したりしてる気がする。 三和に染まらずちゃんと実力と経験を積んで
おけば35歳でも転職できるよ。
自分は三和工機では全く評価されなかったけど
転職サイトに経歴登録したらスカウト来て、
トントン拍子で選考進んで今の会社に転職
出来たし。
20代30代なら今すぐ動いたほうが良いよ。 >>54
上長が何も考えずに決めた激務で何でもやらされる複数の派遣先。
レイアウトから詳細設計までなんでもやるから、いくらでも経歴書に
書ける内容の事ができた。そしたらあっという間に転職できたよ。
収益上げようが仕事の質を高めようが何も評価に繋がらない
クソ三和工機を必ず辞めてやるという前向きな心で仕事に
取り組めたのも転職の助けになったかもしれない。 業務経歴書がキチンと埋められるようにすれば良いだけだよ
俺は業務経歴書を別フォーマットにコピペしてリクルートに掲載して2週間で次の会社が決まったよ
リクルートにアップロードした経歴書は、特定の求人企業を閲覧不可に設定できるから
三和を閲覧不可に設定するのを忘れずにな メイテックは三和みたいなゴミ単価でないだけマシ
三和は派遣も請負も薄利多売だから、サビ残前提じゃないと売り上げが出ない
だからサビ残アピールしてる奴から出世する仕組みになってるだろ >>58
そそ、健康とかそーいうの気にしてないからな。 症状で判るレベルの精神疾患になったとしても
薬を服用させながらやらせ続けるし、
復帰して違う部署に異動になったとしても
薬の服用や体調の確認せずに場所を選ばずに放り込む。
報連相や管理もせず誰でもいいから放り込むスタイルは永遠に変わらない。 701 名前:名無しさん＠そうだ登録へいこう [sage] :2018/01/21(日) 11:09:28.06 ID:XosvkWHR0
結果的には、日立が自社でまかなわないで、外部派遣社員を使い色々酷いことしたから、日立オートモティブシステムに納入する、日産向けの自動車センサーのデジタル半導体開発に支障をきたした。
それは、ルネサスエレクトロニクスという元日立半導体会社。
日立ICS・日立JTE・日立OB取締役のシーデックス・シーテック(現テクノプロデザイン)
の態度が悪かったンだと思うよ。
彼らは、全員自分のことは棚に上げて、派遣者の態度が悪いと言い張っていたが。
(特に、OKIアイディエスとテクノプロデザイン群馬支店の営業)
テクノプロでは責任をとって、別の取り替えられる人材に入れ替えたから何の問題も無かったんだと思いますよ。
ただね。
よってたかって、80人ぐらい何もできないでオレ様に仕事押し付けて、チャージアップ金額の交渉はオレ様が承認しないとサインしないと言ってあるのに勝手にやり、あげくのはてにチャージアップ金額の1割しか給料に反映できない理由を社員にも客先にも説明できない。
取締役や支店長や営業が、技術派遣となって、派遣先で働けばいいだけでしょ
何の問題も無いと思いますが
(大甕工場で、言われたセリフ。確か次の経団連会長が大甕工場出身らしいが。) 復讐とか考えるなら転職先で三和を切るくらいなことを考えなよ
もっとも転職しちゃえばそんなくだらない事に費やす時間がもったいなく感じるようになるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
