【分譲】マンション管理会社 42棟目
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平成30年3月版 マンション管理会社ランキング <※転職組の年収・労働環境・退職金・福利厚生等諸条件の口コミ総合評価> !extend:checked:vvvvv:1000:512 SSS 日本総合住生活 SS 三井不動産レジデンシャルサービス、野村不動産パートナーズ S 三菱地所コミュニティ A 東京建物アメニティサポート、伊藤忠アーバンコミュニティ B 日鉄コミュニティ、双日総合管理、住商建物 C 住友不動産建物サービス、大和ライフネクスト、商船三井興産、長谷工コミュニティ、阪急ハウジングサポート D 三井物産フォーサイト、菱サ・ビルウェア、旭化成不動産レジデンス、日立ビルシステム、近鉄住宅管理、西鉄不動産、王子不動産 E 東急コミュニティ、東急ファシリティサービス、穴吹コミュニティ、アパコミュニティ、大成サービス、MIDファシリティマネジメント、日立アーバンサポート F 南海ビルサービス、京阪カインド、フージャース、日本ハウズイング、IUCコミュニティライフ、西部ガスリビング、ホームライフ管理、北海道建物、積和不動産、積和トータルサポート、東洋コミュニティサービス G 合人社、MMS、互光建物、ユニオン・シティサービス、マリモコミュニティ、相鉄リビングサポート、穴吹ハウジングサービス、ティエスコミュニティー H 大京アステージ、オリックスファシリティーズ、長友、浪速管理、アルテカ、中部互光、パートナーズ、モリモトクオリティ、伏見管理サービス、辰栄興発 I コミュニティワン、ライフポート西洋、グローバルコミュニティ、ポートハウジングサービス、サニーライフ、ジャーネットシステム、ポートハウジングサービス、あなぶきセザールサポート J 宝コミュニティサービス、日商管理サービス、クラシテ、日本管財、クレアスコミュニティー、グローバル・ハート、東洋グリーン建物、 星野リゾート・トマム、ビルセンター、朝日管理、和幸産業、イノーヴ、オークラハウジング、ユナイテッド不動産 K エスリード管理、プレサンスコミュニティ、エステム管理サービス、TFDコーポレーション、都市環境開発、大東建託パートナーズ、フジ住宅 L アサヒ、グッドコム、信和建設、常口アトム、トータルクリエーションズ、睦備建設、日本住宅管理、セイビ・コミュニティ、山忠、須藤建設、建物最適管理 >>432 親会社、天下り、中途差別の点から言えば 独立系の方がいいかもしれん。実際に勤めると 分かるが、大手の社内カーストは想像以上にきつい。 神輿をかつぐ側と乗る側でコメントがまったく違う。 その点、独立系は実力主義の傾向が強いので、 反骨精神やヤル気のある人は向いてるかもしれない。 ただガツガツしているところは避けた方が良い。 いずれにしても評判の悪いところは避けるべし。 某ゼネコン系の管理会社に管理委託して大規模修繕もやってもらって大規模修繕の最後に 挨拶にやってきた部長が異常に若かった。工事課長はもちろん現場監督よりも若いくらい。 30そこそこのフロント担当の2年先輩ですみたいな感じだった。お前らも頑張れよ。 フロント休日の実態(1) 求人広告で土日祝休み、完全週休2日制、年間120日以上 の休日を記載があり、これを信じて入社した方もいると思うが、 実際はほとんど難しい場合が多い。 理事会・総会開催は土日がほとんどであり、 フロントは必ず出勤する必要があるからである。 つまり休めない日を休日にしている段階でおかしい。 それでも休日出勤した分の見返りがあれば良いのであるが、 次のように運用されていて、厳しいのが現実である。 フロント休日の実態(2) 〇理事会1回を半日出勤としてカウント この場合、1日(1回)だけだと1日休めない。また理事会が紛糾して 4時間かかっても1回は1回である。土日に1回ずつ2日連続 出勤しても、振替は1日である。要領の良いフロントは 1日に2回理事会を設定し、1日の振替にするのであるが、 お客さん相手であり、毎回うまくはいかない。 土日で4回(1日2回)の理事会を実施した場合、理屈では平日に 2日の振休がとれるはずだが、平日2日の休みを嫌がる会社、部署 が多い。同僚の嫌味や陰口もある。平日に2日休むと余裕があると 思われ、物件を増やされるケースもある。 お客さんとの調整、社内での調整やらで、振休は十分取れない のが現実である。 フロント休日の実態(3) 〇理事会を残業でカウント 開催分を残業でカウントするが、移動時間を考慮しない場合が多い。 土日2日出て、それぞれ1回理事会(2時間ずつ)開催した場合、 残業は4時間(半日)である。なんと土日連続出勤しても 半日しか休むことができない。それどころが、こういう会社はだいたい 月額給与に「みなし残業40時間含む」等があり、ほとんどの場合、 残業分はそれに吸収されてしまう。事実上、まったく見返りや手当が 無いのである。これは肉体的にも精神的にも本当に辛い。 2時間で終わっても9時から13時で申請して通ってるわ フロント休日の実態(4) ※最後 以上が実態であり、週1回、何とか休日が取得できればマシという世界である。 しかも貴重な振替休日でも携帯にバンバン電話が来るため、心が休まる暇がない。 きちんと週2日休みたい方は、フロントは避けた方が無難である。 普通に考えれば携帯持たされて24時間対応は異常だろう。 フロントの年間休日の実態は会社や部署によって、相当差があると思うが だいたい60〜90日ぐらいでは無いだろうか。その貴重な休みも携帯で まったく休まらない。 これなら、隔週2日休日や年間休日110、105日の会社で、休日に携帯連絡が 来ない仕事の方がマシかもしれない。この程度の条件なら探せばいくらでもある。 フロント諸兄の環境改善と心の安寧を願うものである。 金より休み重視ならフロントはダメだな。 それでも金になるなら、まだ救われる。 実際は休みも無い上、金にもならないとか、 ふざけた会社がのさばっている。 この業態でみなしを採用してる会社は絶対に避けた方がいい。 低額働かせ放題プランになる。 給料が高ければ別だけど。 みなしから転職したら、夜の電話は無くなって、残業代がきちんと出るようになったから、年収100万円以上上がった。 仕事は4通り @休めて、金にもなる。→〇 A休めないが、金にはなる。→△ B休めるが、金にならない。→△ C休めず、金にもならない。→× 一部の特権階級を除いて@は先ず無い。現実は諦めが重要。 そのため、だいたいは、AかBを目指すことになるんだろう。 金が重要か、休みが重要か。どこまでなら妥協できるかだ。 変な話だが@ばかり目指すと、どっちつかずになり、 気付いたらCになったりするんだよな。 >>445 理事会終わったらみんな会社に戻って議事録とかやってるよ ある大手建設系管理会社の話だが、工事見積り作成がフロント負担で大変だ。 建設会社は小さい工事はまったくサポートしない。フロントが協力業者に都度 連絡を取り、それに上乗せして見積りをつくる。元請けのため説明責任、アフター 対応まで発生して、まったく割に合わない。業者と1対1だと強く出れない。 「嫌なら他に頼んで下さい」「この前の見積り、仕事くるんですか」等大変だ。 逆に客側はゼネコン系だからと、過大な期待、責任を求めてくる・・・ 建設会社天下り幹部はもっと利益をのせろと文句を言うだけ・・・ 以前、業界20年のベテランが入ったが、日常工事の見積り作成、工事管理、 報告書作成、アフター対応まで、全部、フロント負担で衝撃を受けていた。 10万たらずの工事で何度も現地に行かなくてはならない。工事に瑕疵が あっても業者は動かず、フロントは板挟み・・・ ゼネコン系だから、工事サポートがあると思って期待したら、大変なことに なりますよ。ちなみにそのベテランは2年ぐらいで見切りをつけたな。 工事を取れば取るほど、業務が回らなくなる。 >>453 休日出勤は理事会・総会しか認めない会社があり、 その場合、会社の鍵も閉まっている。 事務処理も業務として認めてくれるなら、良いな。 >>457 それは流石に基準が厳しすぎだ。 10万戸以上管理委託受けてたら大手と言わざるを得ない お前の知らない世界で、どれだけ中小や、地場のゴミのような「管理会社」ごっこしてる所がのさばってるとおもってるんだ。 神戸の日本ネットワークサー ○スのおざ○っていうクズなんか、反社会的行為を侵して近大(三流)➡神戸学院大(五流のゴミFラン) に流れても、平気で人間のフリして生活してる犯罪者もいるくらいだから「ごっこ」もそれなりに機能してるんだよ。 あんまり論理的な質問してたら性犯罪者のおざきてつやが黙っちゃいないけどな! 神戸の日本ネットワークサー ○スのおざ○というクズ、犯罪者なのに平気な顔をして一般人気取り。 性犯罪者のくせに、コミュニティプラ○ナーというフロントもどきの地場のゴミ中小低学歴クズ企業にありがちな有難い職名で管理組合に接近。 挙げ句の果てに管理組合の役員の人妻と不倫に走り、粘着して連絡してセックスしたがるというゴミっぷり。 こんな人間のクズが担当してる管理組合が不憫でならない 神戸市で日本ネットワークサービ○に管理委託してる分譲マンションの管理組合、このままで大丈夫なのか? コミュニティプ○ンナーという名前で担当者になってる尾崎○也、おまえ理事長の娘に手を出そうとして巡回中にLINE交換して、そこからセックスに持ち込むためにしつこくて強引な気持ちの悪いストーカー行為 大丈夫なのかよ、この日本ネットワークサービ○っていう犯罪者の集りみたいな会社ごっこの集団は。 分譲マンションに住んでる居住者が迷惑するから、早くつぶれるかまともな大手のどこかに吸収されて無くなってくれ >>456 察しがいいね。 工事担当部署がないのに、 工事関連業務を全てフロントが やって、しかも工事ノルマが あるとか、無理過ぎでしょ。 やはり離職率が高い。 >>463 そんな簡単なこともできないなら、天下の長谷工でマンションのことならなんて言えないわな。 建物と業者知っててなんぼ。 業界5位は大手じゃないか? むしろ中堅と中小の切れ目をどこで切るか 売上はビル管とかも入ってくるから、わけわかんなくなるよ 売り上げランキングなんてのもあったら面白いね そこから管理戸数で割ったら、1物件あたりの売り上げとかも出せるし >>469 そしたら、マンション専業の会社でランキング付けしかできんね 上のコメにもあったが、この業界、大手、財閥系、上場とか、 規模と名前、「成長してます」「安定してます」とかを鵜呑みにして、 中途で入ったら大変なことになる。 中途の若手(特に20代)は薄給で駒のようにコキ使われ、中途のベテ(40代〜) は火のついたリスク物件をドンドン押し付けられる。 中小から大手(M非死)にいった上司が1年半ぐらいで辞めて、出戻りしてきた・・・ 表情は固く多くを語らなかったが、「ベテランだから、経年あるんだから」と、 一方的に大変な物件を引継ぎなしで、どんどん押し付けられたらしい。 酷いね、鬼畜だね、と涙が出そうになったよ。 10万越えてたら大手で、4、5万で中堅のイメージ。 >>458 いやいや 長谷工は大手建設会社ではない 長谷工はスーゼネに次ぐくらいの利益あるで。サブゼネよりは上の位な >>474 うっぜ、こういう理事いるよな 本筋と違うところで噛み付くバカ 理事会の時間が長引くだけだから黙ってりゃいいのにだまんねーんだよな www >>475 サブゼネってw そんな言い方はしないわ あるゼネ系管理会社 フロント「本日、入社しました」 課長「10年選手のベテランか、頼んだぞ」 フロント「了解しました」 課長「取り合えず10棟な。だいたい平均100戸ぐらいだ」 フロント「そうすると1,000戸ですか・・・」 課長「あっと、一つ300戸の複合用途もあったっけ」 フロント「・・・そうすると1,200戸ですか・・・」 課長「大丈夫、大丈夫、マンションなんてみんな同じだから」 >>480 マンションに住んでる奴なんて 馬鹿しかいないってことですね 管理会社が建設会社のことを分かる訳がない 仕方がない 見積り作れないカスなんて、フロントとしていらないけどな。 >>484 SSランクのフロント全否定w あいつらは見積りなんて作んねーから、社内部門に作らせてるよw >>480 社内的なシステムに関する研修とか無く、いきなり配属されるのか… お前らまだフロントやってんの? 時代はチンカンやで! >>488 今フロントやってるのは 何もできないどこにも行けないやつだわな 形だけの研修(エライ人のお話)は あるみたいだが、あとはやって覚えろだな。 よくある話だがフロントが入社すると 同じ課の奴がみんな直行とか振休して いないんだよな。酷いと課長までいないw そして課長が一瞬戻ると「遠慮なくまわりに聞けよ」 と言って、また消えるw 引継ぎする奴もすぐいなくなるw S友の70時間分のみなし残業代込ってどー思うよ?おそろしゅーてかなわん 賃貸管理にキャリアチェンジせんの? 薄給まったり最高ぞよ >>491 住友は不動産に限らずグループどこでも文化的にそういう財閥。 30時間くらいで超えても残業代払わない会社の方がよっぽどたちが悪い。 >>488 その通り。 私は今財閥系チンカンに四月から転職できました。理事会総会委員会ないし、幸せだわ! マン管業務にくらべたら屁でもないわ! >>493 住友は不動産からして シブい会社ってのは有名 本音は関わりたくないが 売上が上がるから 仕方なく仕事する会社ってのが常識 管理会社はシラン とにかく疲れる理由は、いつ連絡がはいるかわからないからだろう 夜間はコールセンター対応があっても、オペが火に油を注ぐような対応をしたりするし 上層部は口だけは支援すると言いながら、実は現場に足を踏む入れたくないってのがよくわかる こんなカスがやる仕事なんか誰も手を出したくないわな >>496 Gランクですが、まじ上層部は口ばっかですわ。 コールセンターがどこまで仕事やってくれるかで全然違うんだよな 自社でセンターあるとこなら頑張ってくれるみたいだけど委託でヒドイところは完全に横流しだからな まあ当然委託内容で対応レベルは変わるんだろけどココ重要だよ フロントでないと対応できない案件とセンターレベルでも対応できる案件なんてちょっと協議すれば大体わかるだろ >>499 コールセンターは会社のレベルによる。 日立ビルシステムとかに丸投げとかの中小も大変だけど、管理戸数日本一とか言ってて、最近独立系に抜かれた会社にいたけど、最悪だったよ。 自社運用とか言ってるけど、中身は完全に丸投げだから、夜中1時でも2時でも何時でも、なんでもかんでも電話かかってくるし、業者手配すらも自分でしないといけない。 さらに、漏水の場合は客との話が下手すぎて、だいたいあっちはキレててこっちが寝起きに電話してなだめないといけないし、客もおかしくなってて深夜でもマンションまで行かないといけないことが多い。 電話に出なかったり行かなかったりしたら、翌日上司にボロクソ言われて、客にもボロクソ。 意識が低いとか言われて査定下げられるし、対応したところで残業代も出ないのにやれという完全ブラック。 上位に転職したら電話が鳴らないことにビックリ。 管理戸数が重要とか思ってたけど、ランク下位は下位なりの理由がきちんとある。 下位は会社がアホ。 独立系ランク外だけど さすがにそこまでひどくなかったな さすが大手なのに低ランクなだけはあるw 下位がアホというよりも マンション自体の金額による リプレースでくる物件とか地場の会社が作った安いマンションばっかだし 大規模修繕で管理組合から工事費精査すると報告があった バックマージン取らない所は今どき無いだろ… だからなんで君たちはいつまでもフロントやってるんだ? PM系転職できないん?けっこうおすすめだぞ 名ばかり大手に入った中途フロントは本当に悲惨 大手は親会社、銀行、縁故、新卒プロパーの為に存在する会社であり、 末端の中途フロントは完全に使い捨て、これが実態。 売上に貢献していない天下り、縁故が1千万も2千万ももらっており、 それを奴隷フロントがせっせと稼ぐ構造。 はっきり言って、甘〜い求人広告につられて入ってしまったのが 運の尽き。安定してる。休みがとれる。研修が充実してる。福利厚生が しっかりしている等、全てまやかしである。 フロントは前(組合)から鉄砲で撃たれるのは何とかできる。 でも同時に後(味方?会社)から打たれたら、持たない。 若い人はこの業界は絶対にやめた方が良いよ。心身が消耗するだけ。 >>501 自分もそこのグループ会社にいたから、よくわかる。 はっきり言って異常だし、おかしい。そう思う感覚が正常だ。 そんなとこ、さっさと消えるのが普通だと思う。 世の中、辛かったり、大変な仕事が多いが、そこまではない。 それだけの経験があれば、たいていのことは大丈夫ですよ。 まぁ、無理せずほどほどに、がんばって下さいね。 お互いがんばりましょう。 昔、Sに面接に行った時、「残業があるけど大丈夫か」「休みがとれないけど大丈夫か」 それの繰り返しだったw 「大丈夫です。残業は楽しいです」とか言えば採用された のかもしれんが、さすがに自分の首を絞めたくないから、「臨機応変に対応します」 しますとか返答したら、不採用だったわw 面接時にこういうことを聞く時点で この会社は「残業たくさん」「休みとれない」と分かり、応募意欲が消滅した。 面接でそう訊くだけ正直だよ 「残業は、ねぇ・・・あるけど代休とかもあるから・・・」って濁しておいて 残業ありまくりの代休取れずってクソ会社も多いんだから なるほどね。言外から読む力が必要だな。 しかし面接官は仮面野郎が多いからな〜 本社の密閉された応接室じゃ何も分からんから、 夜8時ぐらいのフロント職場をみせろと言いたい。 自分の時はストレス耐性についての話ばっかりだったなあ あとどんな問題をどのようにして解決してきたか 解決例を教えてくださいみたいな この仕事、年をとっても求人があることは あるが、給与のわりに重い責任を押し付けられて 割にあわなくなってくるな。 以前、知り合いで定年後の良い条件の再雇用を 断って、管理員になった人がいたが、 重い責任を負わされるのが嫌だと言っていた。 >>511 ストレス耐性かぁ 間違いなく、誰でもストレスは溜まるし 怒るし、感情の起伏はあるな。 違うのは、それを表に出す人、出さない人だろう。 表に出さない人はストレス耐性ありと思われがち だが、中にため込み、中からやられるな。 真面目、神経質、いろいろ気にするタイプは特にそう。 実はフロントに多い。しかしこれがフロントの長所でもある。 こう言っては身もふたもないが、頭からっぽ、阿保 になって、後先何も考えないのが一番なんだろうな。 でも、これじゃフロントは務まらない。 >>512 重い責任じゃなくて 重い苦情だろ? お前らは年寄りと暇人の相手役なんだから 我慢しろw >>513 トータル2社で5年やったけど去年業界辞めました 常にマイナス思考というか2次被害的なことを考えて行動する癖がつきましたねえ 真面目すぎると組合の立場と会社の立場どちらもクリアしようと取り組むから 仕事増えていくし これからのフロントはお菓子の袋の注意書きみたいに、手を切る恐れがあります的なような あげ足とられないような行動がさらに必要となってくるでしょうね >>516 良い頃合いで抜けられて良かったですね。 自分ももう少しやって、時期をみて抜けますよ。 この業界はこれからどんどん 大変になると思うし、息苦しくなるだろう。 最近の動向 ・客→細かい説明、クレーマー化、値下げ圧力、訴訟増加、滞納増加 ・会社→経費節減、売上数字圧力、他社との競争激化、事業縮小、買収 ・物件→築20年超え増えるが十分な資金が無い、補修不備、老朽リスク増加 ・国→法律、施行規則の取り締まり強化、書類がどんどん増える ・社会情勢→ペット、太陽光、電気自由化、民泊、耐震偽装、タワマン問題等 >>518 偽装や欠陥があっても、抑えにいくから大きな問題にならないんだよね。 ゼネ系列が合併して子会社なったとこ。親会社からの天下りを食わすために 薄給の非正規をたくさん取って、使い捨てにしている。 管理職、間接部門が親会社ばかり見てて、フロント職の理解がまったくなく、 客を軽視してるため大量にリプレースされてる。 >>522 管理会社なんて、どこも同じだよ 親会社しか見てない本社部門、現場を知らない本社部門、実態と乖離した指示しか出せない本社部門 まあまあ上位のところ何社か渡り歩いたけど、今いる会社は比較的まともだな、ちなN この業界での経験を生かす業界は少ないけどBMとかなら行けるかもな フロントで建物設備系の営業に近い点からは 技術系の営業がいいかもな。 住宅設備、電気設備、給水設備等を売り込む 取引先に巡回するルート営業(法人相手)なら 土日休めるので、いいかもしれん。 あまり無理したくないなら、 クレーム処理電話対応のコールセンター勤務 現場の清掃が好きなら、ビルメンや清掃会社 人と接するのが好きなら、接客・店舗販売 ただし給与は期待できないな。 >>525 昔、前任と引継ぎで回った時、出る理事会全て、怒号が飛び交い 厳しい要求をされ、火が付きまくっていた。前任はひきつり笑いで 「私は退職します。今後は新しい担当が全てやります」とかをほざいていた。 帰社中、前任より「俺も1年前、引継ぎでああ言われたんだ。頼んだよ」 と言われたが、リスク物件多過ぎで、無理なため、試用期間中に退職したよ。 >>531 ・電気料金が2割以上下がる提案を3プラン以上しろ。下がる保証もしろ。 ・以前の工事(10年以上前組合直接注文)で外壁が痛んでいる。管理会社の責任で対応しろ。 ・近隣の道路騒音を解決しろ。役所に行って成果を出せ。以前なんとかしますと言っただろ。 ・漏水や地盤沈下は構造上の瑕疵だ。次回の理事会に施工会社を呼べ、詫び状を出せ。 ・すべての保守点検業者の見直しをしろ。全て合い見積り3社以上だ。 ・長期滞納は管理会社の怠慢だ。補填しろ。あんた何とかしますって言ったよな。 うろ覚えだが、こんな感じ、前任者の対応も悪かった。 かつ前任者は会社へまったく報告していなかった。 試用期間中に逃げれて良かった。次の会社でも同情してもらえた。 >>532 要求が屑すぎる。要求に対し無責任に何とかすると発言し会社に報告しない奴も相当屑で無能だ。 前担当も報告せず屑すぎる。 ワロタ クズ要求にクズ対応の相乗効果でどうしようもないな 俺ならこんな回答(事前に上席了承の上)かな。 ・数社あたりましたが、2割以上の削減保証は困難とのことでした。 ・組合直接注文工事は委託外で責任を負えません。補修工事は有償となります。 ・敷地外は委託外で責任を負えません。また役所対応は組合様主導でお願いします。 ・漏水は経年劣化、地盤沈下は自然災害によるもので、責任を負えません。 ・メンテナンス業者はメーカーとの取引きで、だいたい決まっており、さほど 変わりません。安い独立系に変えると将来の部品供給でかえって高くつきます。 また業者変更により前後の責任の所在が曖昧になり、点検の一元化に 支障がでます。長い目でみれば同じ業者の方がリスクが低いです。 ・滞納の通常督促が業務であり、回収義務まではありません。 通常督促の範疇を超えておりますので、組合様からの法的措置をご提案します。 これで騒いだら上席を引っ張り出すしかないが、 上席が逃げまくりの奴だったら大変だな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.1 2024/04/28 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる