■大京アステージてどうよ第4号議案■
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>>639
いいだろ
もって帰って出なければいけないと言われたら、録音して労基にかけこむ >>635
住んでる側なんだけどチラシまじうぜえ
チラシ投函禁止って書いてあんのになんでてめーの会社だけは許されると思ってんだろ
どこのチラシより厚くてデカくてリフォームリフォームってうざすぎって上にゆっといて
あー本当にこの管理会社嫌い。 数年前に断った一括受電の話を再び持ってきた。
以前はオリックスだったけど今回は中央電力、懲りないね。 ここ数年、新しいこと何にもできてないから、会社としてかなりマズイと思う。
他社が色々とやってる中で、AI管理人とか、何にも進んでない。
結局、FNJとかが試したいだけのものをもってきて、それを採用してニュースリリースするけど、自社で何にもできないから、話が何にも進まない。
他社の真似もできなくなってきてるから、かなりあぶない。 新しいことやってんじゃんCAとかさ
あんなの採用したり、運用すればするほど赤字になるくらしスクエアを廃止できないのをみれば、まともに経営されてないことはよくわかる 社員が会社作って、管理組合から発注させて横領、手法としては結構新しいだろ。 さぁ、今日も闇出社だ。9月スタートしたばかりだが、後半必ず休みたいので、いまのうち、ガンガン働くよ。笑 働いたら仕事増えるから、やれることやらない方がいい。 課長が勝手に30時間以内に操作した。
どうすればいい?
本当は、8月は36時間働いている。
昔の会社みたいに、タイムカードにして欲しい。 >>651
聞く前に労基行けよ
人に聞くよりもすぐにわかるだろ
小学生以下のおつむか
だからお前はパッとしないんだよ >>651
もめながら転職活動して、引き継ぎせずに辞めたほうがいいんじゃない?
この業界、総会が固まるのは仕方ないから、繁忙期は年のどこかであるけど、月に50〜60時間残業になって、月給が40〜50万円で帰ってくるもんだよ。 バカ正直に引き継ぎやったせいで有給を10日ぐらい消化出来なかった。
特に感謝されることもなかったし、バカなことしたもんだぜ。 東京第六支店には、文京区の関根さんは担当しないで下さい。
設備漏水を外壁からの漏水と説明する無能者。 辞める時は有給をすぐ取得する申請をする。
引き継ぎのための出勤を求められたら、有給買い取りをさせる権利が発生する。
残るものなんて無いから、せめて金だけはもらっておくように。 ASを辞める社員は結局最後は
ボランティアで休み無しで出勤して引継ぎをしている
MAの仲間に申し訳ない気持ちがあるのか
理事長・MS・要注意人物への挨拶や
トラブル案件や宿題など引継ぎ内容は1〜2週間じゃ足りないぐらいだ
だから退職するMAの残っている有給休暇なんて
同僚との引継ぎで消えてしまう
それでも新担当者は聞いていない事が次々出てきてパニックになる
結局MAの業務内容が多すぎるから
デフレスパイラルになっている
支店長や人事部は何も把握していない
課長も悪いなぁと言いつつ出勤させ引継ぎを完璧に指示する 一人20棟もやってたら引き継ぎなんて実際ムリ。
事前に辞めるのわかってても、引き継ぎ相手の補充は来ない。
引き継ぎしたところで、そいつも嫌ですぐ辞める。 買い取りの話なんか一言もなかったぜ。
だいたい人事なんか、退職者が出るのは全て現場のせいと思ってるから、事前にわかってあてもすぐに補充はしない。ペナルティのつもらはなんだろうな。
現場が困るのをわかってて放置するどSなんだよ。 人の補充が来ないのは人事のせいじゃないぞ。
支店長の評価が支店での粗利になるから、人が抜けたまま運営されたほうが自分にとっていいから、採用遅らせてるだけ。
昔から違法なことしてる人事だから、理詰めでいかないと買い取りはさせられない。
17:00からの違法休憩の分も含めるといい。 この場合ちゃうけどな
違法性は30分休憩やら勤怠書き換えの方が高い リーマンから10年。
あの時のリストラは悲惨だった。
スルガ銀行から融資の締め付けが始まるだろう。
マンション売れなくなって、また本体の経営危機で、ASのクビ切り始まるかもな。 >>626
>>違法性は30分休憩やら勤怠書き換えの方が高い
30分休憩については会社の就業規則の問題
勤怠書き換えについては社員間の問題(会社は関与を否定するが、再発防止とコメントする)
有給の買取は厳禁なので会社は買い取りは(出来ないので)しない
626がMAなら担当する管理組合がかわいそう
626が区分所有者ならMAから基地外と云われる御仁 >>665
即論破される低レベルの雑魚だな。
30分休憩は、元々採用時に謳ってない。
勤怠書き換えは、書き換え権限のある管理職が実施してるから、会社が実施してることになる。
その謎理論だと課長の命令は会社の命令ではないことになる。
マジであたま大丈夫か?
有給買い取りは、今の文脈では退職前の話。立場としては、労働者が時期指定しても、会社は変更できない。
その場合、買い取りをするから、出てくれないかという立場関係になる。
それすら労働者は断ってもいいんだが、理解してるとしてないでは金がもらえるかどうかが違う。
買い取りしないなら、遠慮なく即日休めばいい。
アンカー間違ってるし、誤字脱字多くて、上司に怒られてるだろ。
今後はきちんと確認してもらってから出せな。
あと、同じ情報があっても、お前と組合員じゃあ組合員の方が賢いだろうから、資料作成から何から何まで組合員にお願いしな。
減額されまくってるだろうけど、低レベルだと仕方ない。割りきった方がいいぞ。
管理組合のことは理事に答えてもらって、管理会社のことは連れていく上司に答えてもらえ。 人事部長は責任をとって辞任すべき
マスコミに出ないだけ
助かったと思え >>668
MAがコピペのバカだからこの会社は潰れる 内も外もバカならどうしょうもない。
人が辞める原因も、本社と支店での責任の擦り付けあい。 確かに、人が辞めるのはどっちもどっち。
人が辞めないための取り組みをどっちもしてない。
本社は何か考えてるのかもしれんが、スピード感が決定的に不足。世の中そんなスピードでは生きていけんよ。 >>667
こんな世間知らずのおばちゃんが
人事部長やってんだから 笑
他社から常識ある人を呼んで
やってもらわないと・・・・・
この会社おかしいって気付いたら
みんな辞めちゃうぜ 笑
何かやれよ 人事部 働け アホ いつにも増して同業他社に流出しまくってるけど雲行き怪しいな。
40以上は移るのはよほどのマッチングがないとなかなか厳しいけど、20〜30代で今残ってるのは思考停止してるのか。 他社に移るだけなら資格さえあれば簡単だけど、35過ぎてると、まともな年中もらおうとするとマネジメント経験が必要になる。
他社で管理職になろうとするなら、35までに転職しないといけない。
他社だと30代で支店長にもなれるが、大京では課長がせいいっぱい。
他社より給料少なくて、休日夜中かも電話対応、出資もすさまじく遅いとなれば、働いている方がいい委譲。
華族のこと考えたら、辞めて当たり前。 本社は人が辞めるのは、完全に支店の責任だと思っている。
支店長は課長のせいにするだけ。
課長だけ第6とかに飛ばされるとか。
大量退職が出た支店は、管理職を総合的に変えないとムリ。問題が出つづけることになる。 >>676
大量退職が出ている支店
湘南だろ
ひと昔前は東京第2
ようするに2年前に
東2から湘南に飛ばされた
副支店長が問題だ
MA何人辞めさせた?
MA何人うつ病やノイローゼにした?
人事部は調査したのか? 東京第2を壊して湘南も壊したのか。
とんだ疫病神だな。
それでも降格しないなんて、なんていい会社(笑)
社員にとっては地獄だけど。 最近過疎ってきたような。モラハラ&パワハラが教育指導と勘違いしている管理職多かったけど、年々良くなってる気がする。 久々の日曜日、休みがとれた。
と思ったら、バカリアルドから
どうでもいい質問の電話がきた。
(支店に内線して俺が休日なのを知っていて携帯にかけてきた)
急ぎじゃなきゃ休み明けでいいだろうが?
そもそも8の番号(リアルドの支店)からかけて来るな。(ログから緊急かと思うだろ)
なぜ7の番号、お前の携帯からかけてこない?
お前が休日の時、逆電が嫌なのか?それはズルいだろう?
リアルドってみんな8からかけてくるけど、社内ルールなのか?
リアルドがMAを、下の下の糞と思っているのは知っているが、
リアルド中心に動いてないぜ、この世の中は。 >>680
もっと上が旧態依然そのものだから、会社が全然良くならないんだけどな。 >>682
あいつらは虫みたいなもん。
一人やりだすと周りも同じ動きしだす。
ちゃんと支店で声あげて、大きな問題にした方がいいと思う。 O西って書き続けてたヤツ、最近出てこんけど辞めたんか? 第6支店を解散させるために
凄い人物を投入したな
あの東2(旧東京支店)をブラックにした
稀代の悪だ
いろいろあった東2から沖縄に飛ばされ
本社の変な部署に舞い戻り
そして東6へ
今度は東6のMAがドンドン辞める事になるぞ 辞めて他社行った方が、年収上がるし出世も早いから、辞めた社員に取ってはいい人なんじゃないか?
第6の社員は忙しすぎて転職活動できなくなる前に、さっさと情報収集して、動き出した方が良いだろうな。 誰か助けて
組合員が言う事聞かない
理事長と理事会を懐柔するにはどの方法が1番いいんだ? >>689
シチュエーションによって異なると思うけど、言える範囲でどんなの? このスレ以前は組合員の情報交換も行われてたと思ったけど
今はアステージ社員専用スレになってもうたん? >>690
理事会がクレーマーで言う事聞かない
理事長が金品を欲しがるオーラをぶつけてくる >>692
金品の請求は書面でとお伝えすれば?
書面が出てきたら、普通なら管理解約も選択肢に入れて対応できるでしょ。
理事会がクレーマーでは意味がわかんない。
具体的にどんなことを言われるの? >>678
こいつ次は名古屋だってよ
これって人事のミスだろ
2年前の東京第2から湘南へ異動は
ただただ湘南が被害を被っただけ
名古屋でまだ副支店長をやらせるのか
よっぽど管理職も人材不足なんだな
あんたMA達から嫌われてるよ 副支の送別会、時間と金がもったいない
参加費で
家族にケーキでも買って早く帰りたい 名古屋は数年前に2ヶ月で7〜8人くらい辞めなかった?
金銭事故の責任もあるから、罰ゲームは仕方ないけど、頑張って転職するか、頑張らずに泥沼にハマるかだな。 副支店長あたりの人事を決めるのは、さらに上の方だから、人事あんま関係ないと思う
ブロック長も、自分のとこにはいらないから、とにかく他に出したかったんだろ
そうじゃなきゃこんなに大移動しない
今一番立場の弱い三ブロックが引き取らされたんだろ 上場企業のように
労働組合があれば
こんな管理職は
一発で消せるのにな
大京グループの
従業員は何も言えない出来ない
奴隷状態だ 人事制度あれだけ改悪されて
社会一般よりも
安い給料で働いて
休みでも夜中でも
給料も出ないのに電話対応して
出世もかなり遅いのに
文句も言わず
他社にも行かないなら
労働組合の有無に関係なく
単なる奴隷 すごくおもしろい簡単確実稼げる秘密の方法
少しでも多くの方の役に立ちたいです
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
GRO >>678
賭けてもいい
また名古屋でMAが辞める事になる
二度ある事は三度ある
とにかく運営が下手
部下が疲れて付いて行けない 名古屋はそいつ来る前から完全に終わってるよ。
人辞めすぎ。 ババ抜きだな
こんな副支
何故続けさせる?
名古屋のMA可哀想だろ 保守の何が悪い?
管理会社は保守が大事!
攻める必要は無い!! 守れてれば保守でもいいんだろうけど、守れてない現状で保守が大事と言ってもなぁ。 あの疫病神は、自分がアホで無能な疫病神だということに未だに気がついてないからな。 そもそも東1の支店長とうまくいかず
東2の副支とチェンジしてもらって東2へ
その東2の部下の課長は社用車を当て逃げし西東京へ異動
その部下のMAは保険金請求書を偽造発覚し退職
あれもこれもMAにやらせて闇出勤闇出社も黙認
うつ病で人事部付けになる女性MA
キャパオーバーでギブアップ退職するMA多数
そんな副支を湘南に異動させただけ
みんなの期待通り湘南のMAがつぶれた
・・・・・そんな副支を今回名古屋へ・・・・・・ 名古屋は元々人辞めまくってるから、責任被せるために呼ばれたんじゃないか? 一般世間的に考えても
同業他社や他企業なら融資解雇だろ
悪の枢軸だな 組織腐ってるからしゃーない
いくら投資無駄にしても、任命責任追及されたくないから、部下売るヤツが生き残る
何にも考えずに無駄金使って、パワハラだけしとけば安泰
どんどんひどい会社になってくるな この会社は管理職への処分が無いのかハッキリしない
なぜディスクロージャーしないのか
目立たない異動だけなのか
他企業のように通常は、事件事故等公表して再発防止等
通知するべきでは
他社とフットサルやりましたとかどうでもいい
イントラも良いことしか公表しないのって
どうみてもおかしい
悪い事ほど告知するべきでは 人事が無能すぎ。
懲戒どころか退職者も入社も公表しない。
多過ぎて面倒なだけだろう。 値上げ提案はアホだな。炎上とメンテ等に注視されるだけでなく、MA辞めるぞ。 値上げしても給料増えないしな。
IR見られたら、同業他社と比べてやたら利益率高いのがバレるから、値上げの論理が成り立たないと思う。 時給のおばさんたち要らなくね?
暇、やることないって言ってるし
無駄な人件費削減しようぜ MAが足りない
一人当たりの担当物件がドンドン増える
ましてやり事が増える一方で
手を抜くか適当に対応しないとやってられない状況
このままだと事故は増えていく
そしてクレームも増えていく
本社にいる施工管理とかライフサービスとか
暇な連中に
MAやらせろ >>719
とりあえず正社員雇用しないババアは切る
特に残業できない子持ち時給ババアは小遣い稼ぎにきてるからな
時短とかCAは内勤MA
新卒ばっかりいらない
中途の方が使える >>718
どこでも承認と同じで、本社の頭が悪すぎ
指示も中途半端、値上げ提案して解約していいならいくらでも提案してやる
どうせ人いないし、辞めるし、雇えないんだから、自分達で管理物件減らしていかないと、元々役員が約束した、他社並みの担当棟数には近づかない >>722
まわりのMAも嫌な物件を切りまくろうとか言ってるな。俺もそうするか。 >>721
本社にいる全く仕事できないおばちゃん正社員を切った方がいいと思うな。
CAとかライフサービスみたいな、そもそも何年やっても成果無いようなものは、外注でいい。
その方が確実に数字は上がる。 普通、12〜13棟だろ。
それより少ない会社もある。
一人4,5棟目標に、切りにいくしかないな。 うちの支店は一人当たり18から20です。
パニックです。 >>726
よく生きているな ww
手抜きがうまいのかな? いつ爆発するかわからない状態
地雷もいっぱいあるし
俺も事故って辞める運命だな
とにかく業務過多
MAはやる事が多すぎる
何が営業課だ
クレーム対応と事務作業ばっか
これじゃバイトだよ 学生時代のバイトの方が給料よかったぜ
MAは言われた事しかやらない
受け身の仕事だ
流れ作業の工場勤務と変わらないな
キャパがせまい単純な仕事の繰り返し
社会人として成長出来ない 中央電力の一括受電って、どれくらいマージン入るんだ? >>733
総会承認で戸あたり1000円、導入で2000円くらいじゃないか? >>732
MAを社員がやるんじゃなくて、バイトで回すようにすればええ。 何言ってんだ
親会社のオリックス電力(パワーネクスト)
薦めるのが筋だろう
大京グループはオリックス様々だからな >>736
そのとおりだが、暫く一括含め提案停止し、再開するも、だいたい採算割れの再試算ですと断られる。しかし、一括に興味がある組合もぼちぼちあるので対応力のある中央電力が最有力になるな。 もうオリックス関係ないだろ。
どっちも関電の子会社だぞ。 人事部のスタッフ、総入替えキボンヌ
絶対良くなるよ
グループの心臓部分を直しましょう
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