■大京アステージてどうよ第4号議案■
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>>332さん、チーッス
仕事でも人の揚げ足取りばかりしてそうですね!語尾に人格否定ワードもつけてw
で、「利益」落ちてもいいから管理戸数増やしたいの?w
頭大丈夫?wwww 大京からの新規は少ない
他社からもあまりとれないし、利幅薄い
既存管理もが解約、減額
で、人件費や固定費などは上がり傾向
どうするんだろ
やはりリストラか 自社が持ってるからって、利益率が高いやけでもない。
物件、労働者ともにリストラするしかないかな。
今まででも結局そうだもんな。 マンションの設備を壊して、工事で儲ける?
無理か?
相見積もり取られて他社に他決されて終わり。 管理でボロ儲け出来る時代はもう終わり
世代が入れ替わるにつれてコスト意識が高まるので管理業界も細々とコツコツやるしかないかと 専有部サービスとか赤字の事業をリストラすればいい。
専業社員の人件費すら稼げないなら、アウトソーシングでいい。 管理戸数欲しさに、子大京やら孫大京に金払って新築の管理を売ってもらって、何とか状況ではキツいわなぁ。 実益より見栄で動いている内はダメだろうねぇ
見栄という脂肪をダイエットしないと 文京区の無資格工事担当の関根さん!
弊社東関東支店への担当はお断りします。
他のエリアで悪口、批判してください。
言葉使いに気をつけろ。
管理員を見下す態度は、支店本社に報告します。 株主総会は、社員も株主として会社休んで出席するの! マン管持ってないのに管理職やってる奴いるぜ
どうやって部下に指示してんの? 集合住宅の管理だけの為に国家資格があるのもなんだかなぁ むしろ、現社長とか前の社長とかって管業持ってたのかな?
わけわかんない指示ってそこからじゃね? >>350
たしかに。
無免許で担当持たすなよ。
結局、総前理事会や総会に資格持ちが同行する事になる。経費の無駄遣い。資格持ち、本社にたくさんいるだろ?働き盛りの若いのが。MAに出せや、らくしやがって。 >>350
たしかにそうだ。
無免許に経営させんなよな。
資格だけあったところで、実態知らないから迷惑なことに変わりはないけど。
今の会社が良くならない原因は、本社に居座り続けてる害虫をのさばらせてるせい。
比較対象も無いような仕事は、長くて3年くらいにしないと、時間の無駄。 大京アステージ 管理戸数の推移
2012年度 平成24年3月 356,377戸
2013年度 平成25年3月 415,249戸※JLC合併
2014年度 平成26年3月 416,963戸+1714戸増
2015年度 平成27年3月 424,717戸+7754戸増
2016年度 平成28年3月 426,482戸+1765戸増
2017年度 平成29年3月 426,584戸+ 102戸増
2018年度 平成30年3月 427,886戸+1302戸増 変な会社に頭下げて管理貰ってきてるのに、こんだけしか増加しないとは。
2〜5月で決まった解約もあるし、お先真っ暗。 >>352
時間の無駄?そのこころは?
本社の流動性のなさは同意 >>355
やってること何年も変わってない。
同じ事を繰り返して失敗してるだけ。 >>354
JLC(第6支店)の糞物件いらねぇ。
中身もめちゃくちゃ。
居住者も変な人多い。
地元の不動産屋が管理するようなマンションばかり。 I上のオッサンは旧JLC飲み会で年下のガキと仕事できるかーとか
才能ない年下上司の下では無理と言ってたが
その旧JLC飲み会も無くなりつつある。
N沢とかリストラ候補やから。 うちの支店(関東)は毎年辞める人が続いており、若手と中途の割合が大多数になっている。他の支店はどうです? >>365
やはり、同じですか。このままだとMA平均経験3年以下の素人会社になるかと危惧していまして。 >>366
会社は素人で運営できるスタイルを目指しているんだから危惧してるのがおかしい。
給料安くて出世も遅いのは、言うこと聞くなら誰でもいいわけで、個々に差をつける必要が無いのよ。
個別で評価されないんだから、能力のあるヤツが辞めるのは収まらない。
素人でも3年やって、会社のビジョンが気に入らないとかいって転職すればランク上位入れる。
仕事できないベテランと素人で運営される。 いやー、失敗した
大京穴吹不動産に行きたかった
新卒同期が羨ましい
こんなクレーム対応会社だと思わなかった 事前のリサーチが足りなさすぎる。
この会社に限らずマンション管理業なんてこんもの。
仲介だって、行きたけりゃ簡単に転職出来る。
宅建だけは取っておけよ。 事後のリサーチもできないヤツが留まってるわけだが。 会社は素人で運営できるスタイルを目指しているは総会支援ステムとか金太郎アメみたいな
人間を作ることやね。 個性は要らないんですよ。
上が間違ってようが単純に会社の命令を聞くだけの人間。
日大アメフトやら旧日本軍 軍隊でも、上の決定が上手くいってたら問題無いんです。
実質のトップが誰かどこか不明な状況で、どんどん悪くなって行くのが今までもこれからも続くわけです。
能力の無い金太郎飴はしがみつけばいいし、能力あるのは極力自分を出さなければいいんです。
会社は沈んでもどうせ潰れないんだから。 完全に失敗するというか、何がしたいかわからないCAみたいなサービスを採用することとか
既に失敗しすぎたくらしスクエアに金突っ込むとか
旧日本軍そのもの >>367
なるほど、会社の目指す方向を「素人でも」と期待を交えて勘違いしていました。
給料安くて出世を遅くしている体制といい、合点できます。
この考えに至っている貴方は、まだこの会社に残ろうと思いますか? CAは、点検時に一部の立会を目的とするのでなく、全員とするなら良いのですが。MSが居住者とタッチポイントを向上させる方が合理的だと思います。 会ってどうすんの?
何の収益にも繋がらないと思うし、余計なコスト削減して欲しいよ。 CAなんか、居住者と会ったって自分では何も出来ない。苦情を拾ったら担当に投げるだけだし。せめて漏水立ち会いや、手配なんかをやってくれたら、まだ価値あるけど。今のままなら、社内で一番の赤字社員だわ。 結婚したら、女性は子育てしながら営業ができないから…
とか言って作ったんじゃなかったっけ?
他の会社なら、当然営業やってるんだから、会社の業務設計がおかしいって話になるのが普通だと思う。
さすがにここまで無駄な金の使い方しなくていいと思うし、何にも組織に貢献してないのに、給料与えてたら、同列の別部署のヤツはやる気なくして辞めるわな。
まぁ、そうじゃなくてもここまで未来に期待できなけりゃ辞めるが。 CA
やっている意味がわからないって本人達も言っている
話し聞くと課長達がバカらしい
誰も土日現場に来ないくせに偉そうに指示してるって >>379
課長来ないなんてMAだって一緒じゃね?
やってることに意味を感じさせられてない部分は、管理職が悪いのか、そもそもの組織的な設計が間違ってるかだから、経営が悪いか。 CA
課長
どっちもどっち(笑)
ただ、CAが不要なのは満場一致だろう いらない仕事をつくる会社自体がマズイと思う…
こんなところで他社より秀でるなら、他にもっとやるべきことがあると思う。
社員辞めまくりで、ベテランが金盗むなら。 CAは何でいるのか分かんない
あと今の営業アシスタントって人たち何?
MAの仕事やらないで内勤の仕事メインで手伝ってて内勤アシスタントかよ
営業の島にいなきゃ頼みづらいし
営業課所属にさっさとしてくれよ
仕事増えるだけばかりで残業減らないし
MAって本当雑用だけでもやることだらけだよな 無駄なチェック仕事増やしてるだけで、何の生産性も向上してない。
管理職に企画能力が無さすぎて、人が足りないからとわめき、人を入れたら入れたで、必要な仕事を割り振れない。
割り振りを本社が決めろなどとわめきだす始末。 アスのMAは営業課ではない。
本当の営業マンに失礼にあたる。
クレーム事故対応課若しくは、
事務処理課だな。
こんなに机に座ってパソコンやってる営業課って、他社にある? マンション管理業の営業なんて、もともと営業マンなんて言えないだろ。
外に出る時間がたくさんあったって何を売るの? ま、掲示板だから好き勝手言えるけど
MAにはMAの
管理職には管理職の
事務には事務の
本社には本社の
それぞれの、事情や大変さがある。
それぞれを経験しないと分かりあえないだろう。
あっ、CAだけはアウト。
これだけは本当に要らないとおもうので、 CAなんて、もともと何の目的も無いんだから成果も出るわけない。
まともな結果が出ない上、やればやっただけ社内外で嫌われる。
そんなにしてまで、この会社で働きたいのかと思う。
辞めないくらい楽なんかな。 普通の神経ならCAは辞める。
どんだけこの会社で働きたいのだろう。
どうせ数年で無くなるのに。 CAは支店で仕事をしている時も気まずいのかCAだけで固まっている。挨拶もできないCAもいる。来たとき、帰るときにちゃんと挨拶してほしい。なぜか電話もとらない。 とりあえず、代表電話取り次いだり、昼休みの電話の留守番ぐらいできるだろ。
飲み会で支店いても暇で暇で〜とか愚痴るくらいなら、こんな仕事なくて良いと思うが。 無くてもいい仕事なんだから仕方ないんじゃないか?
支店にいるのに電話に出なけりゃイスも机も無くしてしまえばいい。
仲良く飲み会なんて行く必要無いと思うが。 >>377
CA提案した人誰?
前期いくら赤字?
今期来期の見通しは?
廃止する決断も出来ないのか?
CA本人達が可哀想だ >>390
うるせーな、じゃあお前もCAになればいいじゃねーかよクズ CAになりたいヤツなんてマジいないだろ。
何の成果も出るわけないし、ままごとレベルの仕事なんだから、何の経験にもならない。
存在に意味が無いことに気づかれて、利益出せないなら解体しろとか言われて、それならって飛び込みでオリックスの生命保険とか売るようになると思う。
くらしスクエアより下の、無駄な仕事づくり。
どっちもさっさと辞めればいい。 費用対効果を考えれば、どちらもアウトなのは誰でもわかる。
が、CAや止められても、くらスクは今さら止められないんだろうな。
大体、登録率上げろ!!と散々支店を働かせて、数年で止められてもムカつくが。 こんな無駄な金の使い方するなら、組合に何か買ったりした方がいいだろうに。 CAに不満多そうだな。自分は穴吹建設をやめてほしい。アフター問題や、挙げ句に工事手配でお客さんへ連絡すらこっちにやらせようとしてくる。 >>399
大穴建設すらも扱えないなら辞めた方がいいんじゃないかと思う。 くらスクはいくら損したかわかんないからな。人件費や維持費やら考えたら20億はくだらない。
20億使って、成果なし。 禁煙週間って、ポスター貼るだけで、全然守られていない。むしろ喫煙回数増えてる。笑
電子タバコなんか吸っている人少ない。煙モクモク葉煙草プカプカ。
守らないし、実行しないから、いっそ会社にはタバコ持ち込み禁止したら。 ポスターを貼るのが目的だから、守らせる気なんてゼロだろ。
毎月22日はスワンスワンデー(笑) 店のトップや管理職が、プカプカやってるんだから。
一般企業より10年遅れてる。タバコ臭い社内だし。
タバコ吸わない従業員にも、それなりの息抜きの休憩時間作れよ。
不公平だ。 仕事がきつい。物件数がどんどん増えて、そりの合わない理事長から連日の宿題メール。返事よこせと。処理しなければならないことが多すぎて、精神的につらい。 >>405
ポスター貼ったり、手配する仕事でもしてたらいいんじゃないか?
メールみて作業する仕事。
全部がプレッシャーもない息抜き。 人事部行ってゆっくりしたい
ありゃ公務員よりラクしてる
ノルマ無いしストレス無いし
あれで給料貰えるなんて羨ましい >>408
人事が何も考えずに仕事してるから、社員がちゃんと働けず、どんどん人が辞めていって、経営悪化してるんだけどね。 RPAソフトとかに大金払うだけで「攻めのIT経営銘柄」とかw
既存システムのお守り以外やってるの? 既存システムが古いから、それにRPA合わせるのに凄まじい金がかかるだけでしょ。システムは投資額じゃない。
くらスクもオープンだったら14億も使わなくて良かったし、発注先選定が下手なだけじゃないかって思う。
キックバックのせいか、既存システムに適合させるためには何社も仲介させざるをえないのか知らんけど。
他社は1億も使ってないと思うぜ。 同じ課のオバさんに激安の美味しくない焼肉ランチを奢られた。
奢って味方につけて、全員を自分より下に置きたいんだろうなという願望見え見え。
オバさんたちのキャッキャ言ってる声に耳は痛くなるし吐き気がする。
気に入った子ばなり贔屓して雑用押し付けてきて。
オバさんたちってなんなの?
あんな思いをさせられたお誕生日会にいた同じ課のI、Yは一生許さない。 >>412
おばさんたちも色々生き抜いてきてる。
うまく上司が捕まえられなければ、総合職は20代後半で変なところへ転勤。
いびられまくって30代半ばになったら戻りたいところ戻されるけど、地域総合職にしなければすぐに転勤というプレッシャー。
地域総合職にしたら、いきなり全然違う仕事に配属される。
辞めるまでループ。
うまく支店長あたりの愛人やってても、40代になったり面倒になったらすぐにリストラ。
CAなんてそれからしたら天国。
うまく内勤になって、全国で自分しかやってない仕事なら、何やっても比較できないんだから、評価の時にキレておけばいい。
嫌なら辞めればいい。
もっとマシな就職先は多い。 >>408
それに17時半に帰れますよ
絶対お得な部署ですよ
勤務時間中、タバコ休憩も堂々と取れるし。 先週は管理員が怒っていた。
関根さん東東京支店の工事には来ないでください。
みだしなみ悪いし。 煙草のヤツやら東東京のヤツやら、性根が腐ったようなヤツらが多い。 >>414
人事部って、あんなに社員必要?
派遣やバイトでも出来る仕事だよね
削減したらいいのにね >>417
それを決めるのも人事。
支店に人が足りないのに補充しないのも人事。
給料をどんどん下げてるのも人事。 辞めたヤツのせいで空いた物件フォローしても、何の評価もされないとわかった。
補充も来ないし、内定もでたから、そろそろ辞める。 いらないのは、技術管理部企画推進課。
毎日何やってんの?
MAから逃げたした奴等がMAに教えるのはおかしくないか?よっぽど理事会に同行してフォローすればいい。自分達の施策で、みんなを巻き込むなよ。自由参加にしろ。ベテランがやる研修なら大歓迎だ。研修とかいって地方に観光出張したいだけだろ? 頑張ったもの負け
早く動いたもの負け
というのは、この会社の昔からの伝統 取締役や支店長の若返りが進んでる。
管理職、非管理職に限らず、働かないホワイトカラーおじさん・おばさんの処遇に頭を悩ませてるんだろうな。そういう人たちこそしがみついて辞めないしね。 >>421
偉そうに講義してた、田舎のホストみたいな格好の久保はMAに戻された
当たり前だ
汗かいて働け
残りも来期はMA戻り間違いなし
藁 取締役や支店長の若返りが進んでるて
大西は何歳?
誰も話さないから年齢不明
オネーチャンには大西が積極的に話しかけてるけど。
この陰湿なパワハラの精神異常は現代社会で通用させてる会社が異常。
別室呼んでパワハラ、リストラが趣味やけどね。
学歴も低いしこのオッサンを目指したら支店長になれる教科書
酒飲めないのに上の酒席には出席したり、朝にゴミ箱あさってGPSで狙いをつける
社員の動向を追う。 >>421
分からなきゃ専門の部署に聞くから
こんな糞研修はいらない
時間の無駄
どうせ参加者の社交辞令の感想文読んで
酔いしれるんだろ
マスターベーションだな MA研修も一緒だろ。
支店内の知ってる人か、専門部署の人と仲良くしてれば知ってるようなことすら知らないんだから。
ちゃんとしたちしきを組織として提供できないんだから、そりゃまともな組合はどんどん離れていくよ。 色々な理由つけてMAをギブアップしたくせに。何を今さら昔の同僚に教える?
技術ナンチャラの連中は久保みたいにMAに戻れや。
ただでさえMA不足で、担当物件増え続けているのに。くだらねえMA研修で、地方の支店行っては飲み会ばかりじゃねえか。お前体調悪いとかでMA辞めさせてもらったよな?おかしくないか? MA不足は給与面やら労働面で魅力が無い会社だから、人がどんどん辞めて、まともなヤツが入らないこと、入ってもまともに教育できないことによるんじゃない。
一人あたりの物件増えてるのに、全体では微増だから、楽にするなら解約させてくしかないよ。 営業職と言いながらインセンティブがないから良くも悪くも、安定はしてるけど魅力はない。
この業界にどっぷり浸かると、他業種での営業なんか出来なくなるから、抜けるなら早めか、バックオフィスでスペシャリストにならないとしがみつくしかなくなるよ。 インセンティブどうこうより、単純に給料安いだけ。
労働条件は悪くて労働環境も悪いから、他社行っても戻ってこないし、他社からも来ない。 何と比べて安いと言ってるのか知らんが、安いのは仕方ない
だって、大した仕事してないじゃん
量じゃないよ、質ね
解約、減額、解約、減額を全て会社のせいにしている社員ばかりなら先はないな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています