プロネクサスってどうよ Part.5
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
固定金利も上がったわけだし、サービス全般の提示額も給与も上げてかないと、安かろう悪かろうのPになっちまう 当第１四半期におきましては、本年３月にイベント映像機材・運営支援会社である株式会社シネ・ホールディングス及び株式会社シネ・フォーカスを連結子会社化したことが業績に大きく寄与しました。
また、当社主力製品である株主総会招集通知は、本年３月開催の株主総会から電子提供制度が導入されたこと等により、印刷ページ数が減少したものの、個人株主数の増加、印刷用紙代等コスト上昇に応じた適正価格での受注推進、制度変更に対応した新サービスの受注促進により増収となりました。
一方、債券と金融派生商品を組み合わせた仕組み債の起債がなくなったことで、外国債券関連製品が大幅減収となりましたが、増収がこれを上回った結果、当第１四半期の連結売上収益は、前年同期比824百万円増（同7.5％増）の11,800百万円となりました。
利益面では、主に株主総会招集通知の電子提供制度の導入による作業工程の変更や工数増加、新サービス開始に対応するため、労務費を中心に初期コストが発生したほか、営業体制強化に伴う人件費等が増加したものの、増収効果により営業利益は前年同期比225百万円増（同7.5％増）の3,221百万円となりました。
また、税引前四半期利益は前年同期比230百万円増（同7.6％増）の3,248百万円、親会社の所有者に帰属する四半期利益は前年同期比168百万円増（同8.2％増）の2,224百万円となりました。 公務員の職場環境がこの10年間、20代の成長や士気、風通しのよさなどの面で悪化していることが、転職・就職プラットフォームを運営するオープンワークの分析で分かった。口コミには国会対応など雑務に忙殺される中、膨大な量の業務をこなしても人事や評価に反映されず、徒労感漂う職場への不満が渦巻いている。
オープンワークによると、2023年1～7月にオープンワークに投稿された官公庁業界（中央省庁並びに地方自治体）のスコアは、20代の成長環境が2.47、人材の長期育成が2.56、人事評価の適正感が2.46、社員の士気が2.70、風通しのよさが2.93。2014年のスコアに比べ、0.24～0.72低くなっている。 営業なのにかかるコストをしっかり価格転嫁しないのって、なぁぜなぁぜ？
さらにはかかるコストを全く理解していないまま、値引き値引きを重ねるのは、なぁぜなぁぜ？？ >>11
それは薄利多売でとりあえず数と売り上げだけを上げれば良いと考えてるからでは。まぁ印刷業界全般そういう文化かもしれんけど、非印刷シフトや方針転換した時に一気に崩れていくわな >>10
いい決算だったのに、将来性や長期戦略がガバガバ過ぎて笑笑。もう少し期待できる新中計だしてくれてれば1200くらいすぐなのに。
早く売りたい、、、 自分に自信がないからすぐ値下げしちゃうんだよ
その見積もりを認めちゃう上長も同じこと
本当に自信があったら「この価格じゃなきゃ無理です、嫌ならどうぞ他社に変えてください、でも品質落ちますよ」って堂々と言えるはずだよ ■ＩＲジャパン <6035> 1,947円 +322 円 (+19.8％) 一時ストップ高 本日終値 東証プライム 上昇率トップ
アイ・アールジャパンホールディングス<6035>に物色人気集中、地合い悪のなかカイ気配で始まり、一気に株価水準を切り上げた。同社は株主判明調査や議決権争奪戦略立案など企業の株主対応支援ビジネスを展開し、業界トップの実績を有する。
足もとの業績は大型プロジェクトの増加などを受けて利益の伸びが顕著となっている。１日取引終了後に発表した２３年４～６月期営業利益は前年同期比４５％増の８億９６００万円と急拡大、これを材料視する買いを引き寄せている。
株価は６月以降約２カ月にわたり底値ボックス圏でのもみ合いを続けていたことで、売り物がこなれていた面もあり、その分上値が軽くなっている。 >>14
これでいいんだっけ？って考える人少な過ぎでない？思考止まっちゃってんだよなぁ勿体無い
いろんな問題が顕在化してからやべえやべえ言ってるから後手後手。まぁ新中計の戦略の無さみれば後手後手感は容易に想像できる。中間も右ならえで現場はもっと思考止まってそう。
早く売りたい、、1200 >>21
openworkの新しい口コミが全てを物語る オープンワーク見てると、「古い」というキーワードが多いね。 前スレでも似たようなこと言ったけど、いつも古い古い言うけど具体的な根拠ないよね
適当言わないで？ >>30
古いというか戦略的な部分がいつも欠如しているから、具体的な施策や取り組みが付け焼き刃になってて結果薄利多売に。薄利多売は単純作業に落とし込む必要があるから余計頭を使わなくなっていく。
単純作業をこなす人材戦略もないから上から下まで単純作業をするから頭使わない。そして徐々にそれが侵食し組織の機能停止。
経営陣の実質的なサボダージュによるところが大きい。 >>31
事実だから、適当なことは言っていない笑
オープンワーク見てみろよ！
古いって言われると腹立つんだね。
残念ながら、どう考えても古いだろ。
反論することに何の意味があるんだよ笑
頑張って正当化してるのが笑える、、、
さっさと認めろよ。現実逃避するな笑 俺はこの会社で働けてよかったと思ってるよ
資本市場の最先端を突っ走るプロフェッショナル専門会社のプロネクサス、よろしくおねがいします 「出勤時間に1分でも遅れると1000円の罰金。その後も10分ごとに1000円ずつ積み重なります。集まった罰金は“ユニセフ貯金”と悪趣味な名前で呼ばれ、LINEで『〇〇から1000円のご寄付頂きました』と報告されます。普通の会社じゃありえませんよね」（現役社員D氏）
ビッグモーターが生まれ変わるための修理代、安くなさそうだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/62ab18f1b2e2531144dfeb3745cc117f493b49f6 だからなんだよ！？
そもそもオープンワークなんて辞めるやつが書くところなんだから数字が低くて当然 >>38
じゃあ何で高い会社あるの、そこはみんな
やめてんのかよ。 エクサウィザーズ（東京・港）は宝印刷と業務提携すると発表した。宝印刷は適時開示や株主総会の招集通知など証券関連の情報開示支援に強みがある。エクサウィザーズが2023年5月に発表した企業の投資家向け広報（IR）業務を効率化するシステムを活用し、上場企業の株主総会関連業務・IR業務支援で協業する。
両社は業務提携を通じて、IR業務効率化システム「exaBase IRアシスタント」の販売における営業連携、宝印刷の既存事業のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進を図る。
エクサウィザーズ、宝印刷と業務提携：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC079IS0X00C23A8000000/ ブイキューブが衝撃のクソ決算出してるぞ
今すぐ買収に動いたほうがいい オープンワーク見たいけど見れない
口コミ書かないと見れないの？
めんどい 【強み】1930年創業、プライム市場上場企業で堅実経営。ニッチ市場にてTOPシェア。上場企業6割がお客様で強固な顧客基盤。日本を支える大手･IPO企業を支える社会貢献企業。
【働き方】残業少なくライフワークバランス充実。リモートワーク有(週1～2回程度)。離職率も低く働き易さと風通りの良さは抜群。 >>44
TOPシェア誇るのに自信がないのなぁぜなぁぜ？
強固な顧客基盤といいつつ売上から客単出すとヤバってなるのなぁぜなぁぜ？ >>44
がぁ〜最近ますますモチベあがらねー
他よく保ってられるなと感心するよ 長く居座り過ぎて辞めることもできないが、どんな心持ちで保ってるのかおせーて欲しい >>46
モチベなんてないよ、ただただ目の前のこなす さかなさかなさかな～
魚を食べると～
あたまあたまあたま～
頭が良くなる～ こういうとこに入っていかないと
最近段々と手引きが役に立たないと言われてるのに
3大メガバンクなどが「サステナビリティデータ標準化機構」設立 中小企業の情報開示目指す
https://www.wwdjapan.com/articles/1624523 会社としての一体感がもっとなきゃまずいと思う
営業の論理、ソリューション部隊の論理、それぞれの言い分があるのはよくわかる
でもそこを会社一丸となって乗り越えられるようじゃないと厳しくないか？
結果割りを食うのは顧客だよ >>61
ビジョンやパーパスが浸透していないのか、そもそも共通したものを持ち合わせていないのか、各チームの正義が違うだけなのか、あまりにもバラバラである。
顧客の言いなりも自信のなさも、付け焼き刃的な活動も核となるものがない故かと
この大きな問題は誰か主体となり改善していくべきものなのか？ 手前味噌ながら 、私たち“プロネクサス”という会社は、改善をベースに対話を重ね、真面目にコツコツと積み上げていく力に長けている会社だと感じています。
小さな努力の積み重ねで築いた「信頼」こそが、私たちの競争優位性であり圧倒的な「見えない資産」です。
創業90年を機に、私たちは「世界で類のない、専門性に特化したニッチトップ企業グループへ」というビジョンを掲げました。
未来を担う若手社員が中心となって議論し導 きだした、私たちがありたい姿です。
100周年に向け、ディスクロージャー・IR分野のペーパーレス化・電子化等乗り越えなければならない課題も山積していますが、ここまで述べたように「伸びしろ」はたくさんあります。
真面目にコツコツと取り組み、その一つひとつを実現することで、ステークホルダーの皆様が期待し続けてくださるような会社であり続けたいと考えています。
どうぞ、これからのプロネクサスにご期待ください。 >>63
経営層ではなく、若手が考えたビジョンなんですね。
ニッチトップを追い続けることをコツコツ真面目にやっていく体制と人材がそろっているのであれば、売上そして給与も自ずとあがるのですね >>65
給料どの程度もらえたら納得？残抜きで現場としてどう考えてます？ >>64
売上も給与も上がり続けているのは事実では？ >>68
四半期報告が廃止なるのに売り上げが上がるのか？ 既存ビジネスが飽和市場で成長性ないなら、買収するしかないのでは？ 竹芝ふ頭デッキ＆東京ポートシティ竹芝で開催されていた夏のビッグイベント「竹芝夏ふぇす」に、
今年はウォーターズ竹芝も第3会場として仲間入り！
ウォーターズ竹芝で開催するイベントの情報をご紹介～♪ この会社で海外で働けるチャンスありますか？
英語使う環境ありますか？ 日本企業のビジネスの多様化に加え、有価証券報告書などの財務諸表で開示が求められる内容も年々増加かつ複雑化しており、企業の開示書類作成と監査にかかる事務負荷が増えています。そこで、宝印刷は、決算開示業務における課題解決を目指すための会議体として「監査・開示DX研究会」を設立しました。
「監査・開示DX研究会」は10社の監査法人と宝印刷が協力し、業界の垣根を超えてオープンイノベーションを推進するコミュニティとして、決算業務全体の改善やDXの推進を目指します。初めに、即効性の高い取り組みとして、宝印刷の開示システム「WizLabo」の監査法人用API 開発ワークショップの開始を予定しております。
API連携に強みを持つ当社の「WizLabo」と監査法人の知見を集約し、開示書類の作成と監査を効率的に結び付けることで、日本企業の開示プロセスの利便性向上を図ってまいります。 プロネクサス、レイヤーズ・コンサルティング共催 無料オンラインセミナー 『PBR1倍割れから脱却せよ！日本企業の価値向上を実現するコーポレートガバナンス改革セミナー』 9月11日（月）開催
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000049307.html プロネクサス＜7893＞は100株9万7600円で買うことができますが、もしかしたら今後10万円を超す可能性もあります。配当が3.69％あり、優待が500円のクオカードですが、長期保有優遇がついています。
100株を1年持つと1000円、3年持つと1500円、5年持つと2000円、10年以上持つと3000円に金額がアップします。私は12年前に買ったので、毎年3000円のクオカードをもらっています。
12年前に買ったときは、100株で4万4000円ぐらいだったので、そのときから見たらクオカードと配当、合わせて毎年十数％の利回りをもらっています。長期保有優遇がある優待株は、最初は大したことなくても、だんだん利回りが増えていくのが良い点です。
教えて桐谷さん！「10万円未満」で買えるおすすめ優待銘柄4選
https://allabout.co.jp/gm/gc/498756/ >>77
買収した会社の評判がボロボロ
ここと同じ感じ 幸せって何だっけ 何だっけ
うまい醤油はキッコーマン 海外連結子会社
台湾普羅納克廈斯股份有限公司（プロネクサス台湾）
PRONEXUS VIETNAM CO., LTD（プロネクサスベトナム） グローバルな会社で嬉しいです！
海外売上比率も高いんでしょうね！ >>87
目の前の単純作業さえこなせない。何から手付けてええか分からない。これは鬱だ、やられた >>87
目の前の単純作業さえこなせない。何から手付けてええか分からない。これは鬱だ、やられた >>94
ちゃんと上司に相談してる？
タスクに優先順位付けて整理して、あぶれたものはみんなで分担しなきゃ！ システムと人事はアキレス腱やな
アイフィスジャパンは ここで文句ばっか言ってる奴へ
そんなことばかり言ってるなら辞めれば？
なんで辞めないの？
会社にしがみつかずに辞めろよ
文句ばかり言ってる奴と仕事したくないし、お互い良いと思うんだが 俺もそう思う。
お前の職場は陰で文句しか言えない奴が多い職場なんじゃない？
社員のレベルもそんな感じじゃない？ 途中組みだけど性には合ってるが、どうも愛社感が持てないなぁ、新卒からここ1本でやってきてる人本当尊敬する。
知り合いに宝印刷の営業いるけど、彼も同じ感じ。ただそんなにうちを意識してない印象。 >>103
お前、前にも似たようなこと書き込んでたろ >>101
アグリー。
うちだけでなくよその会社もいろいろ経験した方が良いよ。結局どの会社も文句しか言わない奴もいれば、文句言わずやる奴はやる。
他知らないけどねw 東京・港区の区立中が来年から海外への就学旅行を実施するとFLASHが報じた
全区立中で海外修学旅行を実施するのは、都内初で、事業費は約5億1300万円
SNSには称賛する声がある一方で、「格差社会すぎる・・・」などの声も 会社に来ても仕事が無い、本当に時間潰しの毎日。
嫌味を言われるし周りの態度で邪魔者なのわかるし。 ㈱リンクアンドモチベーションの提供する「モチベーションクラウド」を用いたエンゲージメントサーベイを実施し、その結果分析から求められる課題の共有、課題解決のためのアクションプランの実施、課題にフォーカスしたサーベイ実施による定点観測というＰＤＣＡサイクルを回すことで、全社的な職場環境改善を推進しています。
課題を「洗い出す・解決する・評価する」ことに継続して取り組み、よりよい環境づくりを実現した結果がスコアにも表れはじめています。 >>111
PDCA回せるなら苦労しないよ。アクションプランの策定さえままならないのよ >>109
ええやん。時間潰しておまんま食えるんやったら てとらα SI@TETRA_IT
いいかしんのすけ、顧客の「概算見積もりが欲しい」は予算取りの為に決裁回すからそこに記載する金額が知りたいという事だぞ。ざっくりでいいから急いでくれと言われるけどその金額は上限としてプロジェクト終了までついて回るし、かと言って高すぎる額を出すと他社に案件取られてしまう魔の数字だ。 ジャニーズ･BM問題で浮上｢同族経営｣は悪なのか #東洋経済オンライン @Toyokeizai https://toyokeizai.net/articles/-/700195 平均年収
2014年3月 696万円
2015年3月 686万円
2016年3月 696万円
2017年3月 662万円
2018年3月 669万円
2019年3月 662万円
2020年3月 655万円
2021年3月 679万円
2022年3月 719万円
2023年3月 702万円
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
当社では、男女において賃金規程等の制度上、昇進・昇給等の運用上の差を設けておりません。
賃金差異の主な要因としては、上位役職者が少ないことと、近年女性社員の採用を積極的に行った結果、平均勤続年数が男性より約５年少なく相対的に賃金水準の低い労働者が多いことが挙げられます。 >>122
おかしな高給もらってる奴いるからな
モデル給料の1.5倍くらい
30台半ばで残業少なめ800万プロパーリーダーとかいたな？
何の実績もない〇〇のお気に入りとか
お前が尻ぬぐいしろや 元々残業１００時間越えの仕事を３６協定内でやれって？
旧お偉いさんたちの悪行やな。 元々残業１００時間越えの仕事を３６協定内でやれって？
旧お偉いさんたちの悪行やな。 >>123
どのリーダー？
８００万円って高いってこと？ 2023年
2023.08.22
環境方針を改訂しました（ PDF：126KB ）
2023.08.22
人権方針を新設しました（ PDF：848KB ）
2023.08.22
安全衛生方針を新設しました（ PDF：128KB ） 阻む者、本当の敵は身近にひっそりと潜んでいる。悲しきサラリーマン人生 こちらのミスには徹底的に「あなたのミスです」的にコメントしてくるのに、こっちが向こうのミスを指摘すると一切の謝罪もなく「ではそのように進めます」みたいな回答が来るだけで地味に精神を削ってくる >>136
あるあるですな、そんな時は生まれ変わったら虫ケラになるような可哀想な奴だなと思って対応してますな 辞めるときって人事に言えばいいの？
それとも上司？ 僕はバイセクシュアルなんですが、この会社はLGBTに寛容でしょうか？
D&Iをしっかりと尊重する会社でしょうか？ >>149
調子こいてんじゃねーぞこの野郎！
ホモのくせによー
何がしゃぶれだー
お前がしゃぶれよ！ TAKARA & CO グループで、ディスクロージャー関連のシステムを提供する宝印刷株式会社（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：堆 誠一郎、以下「宝印刷」）と、決算開示業務に特化したタスク管理自動化システムを提供するUniforce株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：砂田 和也、以下「ユニフォース」）は、将来的なシステム間連携を見据えた取組みの第１弾として、2023年9月より「WizLabo（Light/Plus/One）」のメニュー体系をベースとした「クラウド決算開示管理」専用テンプレートの提供を開始いたします。 >>145
転職前にやっておくこと。安く売る癖を無くしておく。定価以上で売るコト売りスキルを身につける、高値でクロージングできると、営業として何売っても通用できるようにらなるよ
うちの値引き癖のまま他行くとホントつらいよ 豆柴（資産バリュー投資家）
@user11033
翻訳とプロネクサスの件 四季報に書かれるくらいなのになんで、IRが知らねーんだよ 投資したくなくなるＩＲだったってことだろ
当社はディスクロージャーすごいから 先進的人事評価！人財重視の人事部💕
絶対落ちない！使いやすい！堅牢システムの情シス💕
開示忘れない！社長の隠密の社長室💕
清潔感抜群！働きやすい職場整備の総務部💕
俺たちに任せろ！インボイスの経理部💕
現場が大事！短日程OK！いつも忙しコンプラ室💕
毎日多忙！当社を支える部隊のセミナー事業部💕 l_i_t_e(邪魔という方は左記をNGお願いします)
更に友人に教えて加えて￥4000を入手できる
https://i.imgur.com/zgoQpSt.jpg >>142
こんなブラックでない会社辞めちゃうの？何が不満なんよ？ 自動車保険金の不正請求問題で揺れるビッグモーター（和泉伸二社長、東京都港区）に、株式上場の計画があったことが分かった。関係者によると、同社は２０１５～１６年ごろまで準備を進めていた。しかし、上場に必要な基準や要件を満たすため、証券会社や社外出身の監査役などからの注文が相次いだ。これに嫌気が差した創業者で前社長の兼重宏行氏が、中止を決めたという。 >>169
長い間お勤めご苦労様でした。企業のIR担当とは成功パターン羨ましい >>171
開示のカの字も知らなかった私に色々教えてくださり有難う御座いました。成長と共に次へのステップへ踏み出せたのは感謝でございます。 日本株への投資が活発化する中で、統合報告書の開示を求める声が機関投資家を中心に高まっている。そのようなニーズに答える格好で、統合報告書を発行する企業の数は2022年12月末時点で872社になり、5年前と比べて2倍超に増えた（宝印刷D&IR 研究所調べ）。
https://toyokeizai.net/articles/-/702326?page=3 経営再建中の東芝は投資ファンドの日本産業パートナーズを中心とした国内連合によるTOB=株式公開買い付けが成立したと発表しました。
1949年以来続いた上場の歴史は幕を閉じます。 >>188
将来はiPhoneで有報作れるようになる？ >>191
作ってるのア○プだけど無理でしょ。
宝の方が使いやすいし。 こんな狭い世界に長年いると、
社風や仕事のやり方が古いことも分からなくなってる、、、 内藤盛弘の口臭なんとかして欲しい
暴力事件揉み消す前に口臭消してよ 辞めました。理由は社員の質が低いため。
上場企業だとは思えない。 >>207
皆同じようなことで悩んでるのだなぁと思ったら少し気が楽になった、 岸田文雄首相は29日、公明党の山口那津男代表と首相官邸で会談し臨時国会を10月20日に召集すると伝達した。
通常国会で成立せず継続審議になった金融商品取引法改正案などを審議する。 ＴＡＫＡＲＡ ＆ ＣＯＭＰＡＮＹ <7921> [東証Ｐ] が9月29日大引け後(15:00)に決算を発表。24年5月期第1四半期(6-8月)の連結経常利益は前年同期比0.7％増の18.8億円だった。
直近3ヵ月の実績である6-8月期(1Q)の売上営業利益率は前年同期の21.7％→21.8％とほぼ横ばいだった。 システムくそ。システム管理者も無能極み。ありゃSEとは言えない 招集通知は従来どおり印刷する企業が全体の７割で推移、とのことですがこの流れはあと2〜3年は続きますか？ 導入初年度である2024年３月期は、株主総会招集通知を従来どおり印刷する（以下、フルセットデリバリー）会社が全体の約70％を占めると試算。
約30％の会社において想定される印刷ページ数減少は、制度変更に対応する新サービスで補うことで連結売上収益への影響は軽微
一方、2025年３月期は電子化が進展し、フルセットデリバリーの会社が35％まで減少すると試算し、減収要因になることを想定
コスト面では、電子提供制度の導入による作業工程の変更や工数増加、新サービス開始により、2024年３月期は労務費・人件費を中心に初期コスト発生。翌期は初期コスト減少も、減収影響が上回ることを見込む
https://www.pronexus.co.jp/ir_info/strategy/mid-termplan.html
https://www.pronexus.co.jp/ir_info/strategy/images/img_mid-termplan_06.png 世の中は史上空前の出戻り、アルムナイブームだね
資本市場の先端を突っ走るプロネクサスでもお待ちしております 企業･団体の販促支援､就活説明会等の採用支援､学校教育支援事業を展開しているアクセスグループ･ホールディングス（7042）が急反発した。午後1時45分現在､制限値幅上限の前日比150円（15.5％）高の1121円ストップ高買い気配で推移している。
2日にプロネクサス（7893）と業務提携したと発表し､買い材料視された。
採用コンサルティング事業､学校法人等教育機関へのコンサルティング事業､販売促進コンサルティング事業で総合の経営資源活用による機能強化を目的にしている。
プロネクサスは企業ディスクロージャー､IRの実務支援を行っているが､人材採用分野への事業拡大に本格的に取り組む。
当社はプロネクサスの顧客企業に対し､専門性の高い採用ノウハウと支援サービスを提案し､IPO準備やIR活動の強化等を検討する当社顧客企業に対して､プロネクサスのサービスを提案する。
両社の経営資源を相互に活用し､両社の業務効率化を図る。プロネクサスは小幅高。
（取材協力：株式会社ストックボイス） ここで働いてたら港区女子、汐留女子と名乗ってもいいですか？？ @Calahan44
宝やプロネクサスを「印刷会社」って言われると一瞬「？」となる。 けど「ディスクロージャー支援」とか言われても多分ピンとこないんだよな。 ディスクロージャーとか横文字でなく開示支援って言われるとしっくりくる気がする この会社に転職したことを後悔している。
履歴書に書きたくないよ、
話したくないし、 この会社に転職したことを後悔している。
履歴書に書きたくないよ、
話したくないし、 >>232
30代なら転職先いくらでもあるから
合わなかったら即変えした方が後々よいですよ。 営業が嫌なので転職サイトに登録してみたけど営業職のオファーしか来ません
助けて
オープンハウスと大東建託がプレミアムオファー出しまくってくる >>235
小粒の買収、提携ばかり
リンクアンドモチベーションとかを買収すべきだったね 宝印刷株式会社 第4期決算公告
東京都豊島区
純利益：17億3188万1000円(前期比+11.62%)
利益剰余金：15億7056万5000円(前期比+258.02%)
総資産：124億1347万6000円(前期比+18.18%) core入れて！笑
@Qup7Oc
経理も0～1を生み出せると思う 例えば、Excelで業務効率化 私は開示データをExcelで効率化 数式やリンクさせて数値を算出し、プロネクサスに貼り付ける 手入力は1年前よりも大幅に減り、効率化に成功 弊社では誰もしたことがないので、作るのには苦労した 今回の四半期も活用するぞー PwCあらた有限責任監査法人（東京都千代田区、代表執行役：井野 貴章、以下「PwCあらた」）とPwC京都監査法人（京都府京都市、マネージングパートナー：鍵 圭一郎、以下「PwC京都」）は、2023年6月1日付プレスリリースにて公表したとおり、統合に向けた協議を行ってまいりました。このたび両法人が最終的に合意し、2023年10月2日付で「合併契約書」を締結しましたのでお知らせいたします。
当該合併契約書に基づき、2023年12月1日付でPwCあらた（存続監査法人）とPwC京都は合併し、同日付でPwC Japan有限責任監査法人（英語名：PricewaterhouseCoopers Japan LLC）に名称を変更する予定です。 >>238
買収基準がわからないよな、強化していきたい（それも疑問部分も多いが）ものを補完できる先なのだろか？
経営戦略があまりにも稚拙というか見せかけといか
不安払拭できない >>238
買収基準がわからないよな、強化していきたい（それも疑問部分も多いが）ものを補完できる先なのだろか？
経営戦略があまりにも稚拙というか見せかけといか
不安払拭できない >>238
買収基準がわからないよな、強化していきたい（それも疑問部分も多いが）ものを補完できる先なのだろか？
経営戦略があまりにも稚拙というか見せかけといか
不安払拭できない >>247
当社は株主への利益還元を経営の重要課題と認識し、諸施策を実施しています。
配当については、安定配当をベースに業績及び経営環境等を総合的に加味した配当の継続を基本方針とし、配当性向は50％以上を基準としております。
次期配当については、安定配当をベースとする基本方針を勘案し、第2四半期末・期末ともに18円、年間36円を予想しています。
また、保有年数と所有株式数に応じてQUOカードを進呈いたします。
毎年、3月31日現在の株主名簿に記載された100株以上ご所有の株主様を対象に実施しています。 4,070,000株✕36円＝146,520,000円
734,000株✕36円＝26,424,000円 >>246
買収で事業の多角化と構造改革が利益となって還元されることを願います。 ブリッジコンサルティンググループ<9225.T>が５日ぶり反発。午後１時ごろ、プロネクサス<7893.T>との間で業務提携契約を締結したと発表。これが手掛かりとなっている。
両社は、上場企業やＩＰＯ準備企業向けサービスの共同提案や共同支援、新規サービスの共同開発などを進めていく。
（注）タイトル末尾の「◇」は本文中に複数の銘柄を含む記事を表しています。
出所：MINKABU PRESS >>258
読んでみたらびっくりするくらい、今までの投稿と内容がほとんど変わらなかった
ということは、それだけ会社もずっと変わらなかったということだ
悲しいね 読んだけど、内容的に違和感なかった。
そうだよねーって感じ。 >>262
それは思った
確かに決してボトムアップではないけど 不正やハラスメントの内部通報に対し、日本企業は他のアジア太平洋地域の企業に比べ反応が鈍い傾向があることが、デロイトトーマツグループの調査で明らかになった。初動対応の遅れにつながりかねず、危機意識の低さという課題が浮かぶ。
デロイトがまとめた「2023年アジアパシフィック内部通報調査レポート」でわかった。今年3～5月、日本を含むアジアパシフィックの10以上の国・地域の企業計509社から回答を得てまとめた。
内部通報者に対して通報後、「受理」や「調査完了」などをいつまでに返答するかの目標期間について聞いたところ、日本企業（国内拠点）では「通報後24時間以内」と「通報後1週間以内」が計約16%、「期限を設けず、調査が完了次第」が74%だった。
これに対し、海外企業では「24時間以内」と「1週間以内」が計約45%に上った。「期限を設けず、調査が完了次第」とする回答は日本企業の半分以下の33%だった。 ノルピーの地味株日記@安定配当＆株主優待
@nollp00000
プロネクサスの10年長期優待特典持ちの方のみの飲み会があったら参加したいですね🥹 あと8年😇 なんか5ちゃんねるも末期みたいだからこのスレもそろそろ一緒に終わりなのかな
お前らとこうやって気軽に交流できなくなると思うと寂しいよ このスレ閑散、ストレス発散、場を失う奴仰山、ハートなビートで乗り越えようぜ決算 共同通信社、つくばエクスプレス運行会社を提訴 配信記事を社内掲示板に無断掲載 著作権侵害で
https://www.tokyo-np.co.jp/article/285941 副社長の甘い認識、抜け道なきインサイダー 株推奨事件：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZTS00007521U3A021C2000000/
金融商品取引法はインサイダー取引の実行者だけでなく、利益獲得や損失回避の目的で未公表の重要事実を他人に伝えた人も規制対象としている。大手証券会社で勤務経験がある男も当然そのことは理解していた。抜け道だと考えたのが、重要事実を伝えないまま、株取引だけを促すことだった。
だが、金商法は14年から、情報そのものを伝えなくても株の売買を促す「取引推奨行為」を禁止の対象に加えている。男は法廷で「認識が甘かった。この程度ならいいと思っていた」とつぶやいた。 @shota_Excellent
プロネクサスのデータ入力とかタクソノミー編集とか、一通りできるっていうのは、割と経理でレアスキルかと思うんだけど、そうでもないのかな。これは結構、実務の経験を重ねないとできるようにはならないスキルだと思うんだけど。 >>273
いつでも転職できるよう実力つけていこう。資格は定期的に受けておいた方がよい。 転職したい＝かまって
辞めたい＝かまって
死にたい＝かまって >>278
ないしょ。
給料もあがるってよろこんでた。 >>277
離職率4パーなんに辞める人多い気がするのなぁぜなぁぜ？ その離職率って3年目までの数字だよね
まあ客観的に見て3年目くらいまではそんなに悪い環境の会社ではないと思うんだよね
確かに残業は多いけど残業代はちゃんと出るし、真っ当な事業やってる会社だし、正直3年目までなら自分の周りの友人ともそんなに待遇の差って感じないと思う（メガバンクですら若手のうちはそんなに待遇良くないしね）
でも多分5年目くらいの20代後半になってから周りの友人と徐々に差が付き始める
それは待遇であったり、仕事の内容であったりね
そしてこの会社の何とも言えない"変わらなさ"に気付き始めるんだと思う この会社は30歳でどれくらいもらえるのが標準的ですか？ >>284
でしょー。ただ、それでも4パーは辞めてしまうの悲しいことに。
逆を言えば4パーの人はしっかりスキルと知識を3年くらいで身に付けて他でも通用するくらいになって辞めてくことを考えたら教育もちゃんとしてるのだと思いますよ。
もし入社検討しているなら3年くらいの在籍でも損はさせませんよ。 >>288
同じく、決算で期待できる内容であることを願うよ @bucho_keiri
宝印刷のヘルプデスク、めちゃくちゃ腰が低かった。 前職のプロネクサスでは「何？知らないの？」と言わんばかりのドS女王様だった。 たまたまなのか社風なのか。 >>290
カスタマーサービスやフォローアップ教育が行き届いてる 当社は、2024年３月期 第2四半期決算（2023年４月１日～2023年９月30日）に関する資料等を、誤って東京証券取引所での適時開示前に当社ウェブサイトに掲載した件について、以下のとおりご報告申し上げます。
株主・投資家の皆様をはじめ、ステークホルダーの皆様には多大なご迷惑をお掛けしましたことを深くお詫び申し上げます。当社としましては、会社情報の適時開示の重要性に鑑み、再発防止に向けた対策に真摯に取り組んで参ります。
https://www.aisin.com/jp/news/2023/006016.html 【業績予想/決算速報】プロネクサス<7893>が10月31日に発表した2024年3月期中間決算の税引前損益は3,059百万円、事前の会社側の予想値2,630百万円を16.3%上回る水準だった。また同日発表された業績予想によると通期の税引前損益は前回予想を据え置き、前年並みの2,400百万円を予想している。 1．2023 年12月1日付組織変更
マネジメントの強化および意思決定の迅速化を目的に、ディスクロージャー事業部を事業法人を中心としたディスクロージャー第1事業部と金融、IPO、BPOを中心としたディスクロージャー第2事業部に分割し、名古屋支店をディスクロージャー事業部所管から独立します 1200円突破ありがとうございます
このまま上場来高値目指して全社員一丸となって頑張りましょう！ >>297
2、3日様子見て下がらなければ本物。明日は地合的に下がりそう。買い増しするかどうするか エンゲージメント上げるために人事部はもっと持株会を奨励すべきだね >>295
名古屋、大阪、札幌は独立採算性？？宝印刷も似たような地方採算だっけ？ >>295
名古屋、大阪、札幌は独立採算性？？宝印刷も似たような地方採算だっけ？ >>299
持ち株が従業員のリテンションを高めるなんて幻想 >>302
そやね、持ち株以前に企業愛着の獲得を先に促進しないと持ち株もって企業価値上げていこーなんて思いもしない。
この会社が好き！仕事が楽しい！自己肯定感高まりまくり！みたいのが @T54r3x6dQRGHdDZ
プロネクサス！ 中間配当のお知らせのハガキ郵送廃止！ 当たり前の事なんだけど、良かった。 去年その事について伝えてみて良かった。 >>298
今日は下がりましたね
ただ買いどきかなと思ったので1200円で買い増しました
年末には1400円くらい行ってほしい @starbutoushika
👨どんなお仕事してるんですか？
👩上場会社の情報開示のお手伝いをしています。
👨職場はどの辺にあるんですか？
👩浜松町です。
👨（プロネクサスやな。） 得意先「これできる？」
営業ぼく「確認します」
現場「出来ないよ」
ぼく「できるそうです」
これぼく必要か？🥺 >>308
お前かぁー出来ないことを出来るって言ってる営業はー >>309
お客さんとあーだこーだ試行錯誤で進めるの楽しいし、そもそも営業職がはだにあってるのかも >>311
たまにいるよな、こいつ営業が性に合ってるって奴。楽しそうだもんな >>308
得意先「これできる？」
営業ぼく「できます。」
現場「出来ないよ」
ぼく「やらないと失注です。」
現場「やっぱりできるよ。」 >>321
得意先「出来るって言いましたよね？」
営業ぼく「出来るって言いましたよね？」
現場「言ってもないし、そもそも聞かれてもない」
営業ぼく「言ってません」
得意先「はぁ？信用できないから打ち切りね」
営業ぼく「は、、はい」 >>304
営業スキルはどうしたら身に付きますかね？センスですかね？向いてないのかなぁ >>317
たぶんやけどＦ営業と同じことするんじゃない？
大暴れさせて新しい天下り常務が地均ししてイエスマンのプロパー常務に変えりゅ。 >>317
たぶんやけどＦ営業と同じことするんじゃない？
大暴れさせて新しい天下り常務が地均ししてイエスマンのプロパー常務に変えりゅ。 >>325
同じことって何？？労働環境は今より良くなるの？ >>327
前回モチベーションクラウド下がりまくりだから次回は絶対上がる
現場のモチベーションは下がるけど５階は大喜び乙 >>328
このまま下がる続ければ、上は何か対策してくれるのか？？対策しなよって現場に落ちてくるだけだよね？？ >>328
このまま下がる続ければ、上は何か対策してくれるのか？？対策しなよって現場に落ちてくるだけだよね？？ ぶちょー「モチベーションクラウドの点数が悪かった！ どうすればみんなのモチベーションが上がると思う！？」
それ考えるのお前の仕事やん笑 ５ｃｈの串規制緩和されたんやな？
めっちゃ書き込めるわｗｗｗ 「コストキラー」「ミスター調整（FIX IT）」などの異名をとる。
再建に向け社員とともに「リバイバルプラン」を作成。短期間で経営立て直しを果たした。 レインボージャパンへの回答が統合されてそのぶんの点数が上がってるだけ ホウレンソウが大事だと部下に言う割には
大事な方針とか政策とかはロクに上から下にホウレンソウされない >>347
暇潰しに法務省のオープンワーク見てみたら法務省の20代成長環境は2.3だった >>348
方針とか政策とか下に言うほどしっかりしたものがないのでは？と思ってる >>350
教える暇がないくらい中間管理職も現場も皆忙しい職場はどこも20代成長環境は低いぽいね。選ぶ時に知っておいた方がいい指標 https://itest.5ch.net/mao/test/read.cgi/dtp/1588741245/338-n
0348 氏名トルツメ 2020/12/30(水) 17:43:03.33
3年前と何も変わってないんだな、ここまで変わらないってことは、この先も変わらないってことだよね。 しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー 当第２四半期におきましては、本年３月にイベント映像機材・運営支援会社である株式会社シネ・ホールディングス及び株式会社シネ・フォーカスを連結子会社化したことが業績に大きく寄与しました。
また、当社の主力製品である株主総会招集通知は、本年３月開催の株主総会から電子提供制度が導入されたこと等により、印刷ページ数が減少したものの、個人株主数の増加、印刷用紙代等コスト上昇に応じた適正価格での受注推進、制度変更に対応した新サービスの受注促進により増収となりました。
一方、債券や金融派生商品を組み合わせた仕組み債の起債がなくなったことで、外国債券関連製品が大幅減収となりましたが、他製品による増収がこれを上回った結果、当第２四半期の連結売上収益は、前年同期比1,698百万円増（同10.6％増）の17,716百万円となりました。
利益面では、主に株主総会招集通知の電子提供制度の導入による作業工程の変更や工数増加、新サービス開始に対応するため、労務費を中心に初期コストが発生したほか、営業体制強化に伴う人件費等が増加したものの、増収効果により営業利益は前年同期比331百万円増（同12.3％増）の3,029百万円となりました。
また、税引前四半期利益は前年同期比303百万円増（同11.0％増）の3,059百万円、親会社の所有者に帰属する四半期利益は前年同期比211百万円増（同11.3％増）の2,074百万円となりました。 >>358
１２月上旬 人財委員会
１２月中旬 昇級テスト連絡
２月中旬 テスト
３月上旬 面接
３月下旬 発表 １２月中旬に連絡来なかったら諦めろ
繁忙期前に転職や ボーナスの査定意味不明ですよ。
前スレのボーナス以外の追加ボーナス本当でしたもん。
社員の少ない部門は査定よくなるって本当ですか？
内勤部隊が同じボーナスとか許せないんですけど。
めっちゃ楽してる部門とかあるじゃないですか。
そんな人たちと同じなんですか。
もーやだ。なんなのこれ ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ >>380
若手と中堅の少ない部署もボーナスの査定よくなるよ。
なんでそうなるか分るよな？ >>380
もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>387
おめえらはその仕事したくてはいったんだろ。 >>388
客「当社のサステナ開示どうしたろ」
Ｄ相「サステナ開示基準はＩＲＣに聞け」
ＩＲＣ「ゆーほー開基準示はＤ相に聞け」
ぼく「よくわかりませんでした」 サステナ開示とか明らかにタダで対応する範囲を超えている
だから本当は会社として堂々と金取って対応すればいいんだよ
でもそこらへんの会社の方針が曖昧で結局営業部任せになってるんだよね
営業も普段ロクなお客様対応してないっていう後ろめたさがあるから無駄に右往左往するんでしょ >>394
タダで対応できる範囲ってなんやねん。
ももとも何でもタダやん。
だから営業が悪い。 ★プロフェッショナル集団を育成するため、教育研修が充実。外部研修にも参加可能。公平公正な評価･人事制度も導入。 >>389
プロパー以外は異動できねーの？あほか。他の会社体験して来いよ。これだからプロパー共は糞。配属ガチャSSR共か？人事の奴か？ >>387
中途社員の配属ガチャ〇〇年目やけどムカついてるわ。恨みと妬みしかないわ。人財とかゆーて何も考えてない。配属ガチャＳＳＲでたら異動したくないわな。需給一致しねーから異動の可能性ゼロだってよ。嘘やろ。人事の言う適材適所って何よ？ >>397
早く辞めてください。
モチベーション下がります。 TlKTOK LiteでPayPayやAmazonギフトなどにチェンジ可能な4000円分のﾎﾟｲﾝﾄをプレゼント中！
※既存TlKTOKユーザーの方はTlKTOKアプリからログアウトしてアンインストールすればできる可能性があります。
1.SIMの入ったスマホ・タブレットを用意する
2.以下のTlKTOK Liteのサイトからアプリをダウンロード（ダウンロードだけでまだ起動しない）
https://lite.tiktok.com/t/ZSNfGYxDA/
3.ダウンロード完了後、もう一度上記アドレスのリンクからｱﾌﾟﾘへ
4.ｱﾌﾟﾘ内でTlKTOKで使用してないでんわ番号かメールアドレスから登禄
5.10日間連続のチェックインで合計で4000円分のﾎﾟｲﾝﾄゲット
ﾎﾟｲﾝﾄはPayPayやAmazonギフト券にして使えます
家族・友人に紹介したり、通常タスクをこなせば更にﾎﾟｲﾝﾄを追加でゲットできます >>380
もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>413
0852氏名トルツメ
2023/06/17(土) 16:43:01.41
ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!
異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない。 JKが「女は一生涯で生理用品に40万円使うの」ってびっくりしてたニュースがあったけど、ヤニカスなんて同じ額を1年で使い果たすよね
そりゃ結婚したくない属性と言われるわけだ 日本セラミック株式会社（コード：6929、市場区分：プライム市場）（以下「同社」という。）は、2023年12月期第3四半期に係る四半期報告書を金融商品取引法に基づく提出期限である2023年11月14日（火）までに提出できておりませんが、同社は、2023年11月14日付の開示「2023年12月期第3四半期報告書の提出に関するお知らせ」において、同四半期報告書の内容は確定していたものの、受付時間内にEDINETシステムを通じて提出を完了することができず、2023年11月15日（水）に提出する予定である旨を開示しています。
当取引所では、上記の理由に鑑み、同社株式の監理銘柄（確認中）指定を行っていませんので、その旨、お知らせいたします。
https://www.jpx.co.jp/news/1023/20231114-12.html ぼく「12月末で辞めます」
上司
「お前はかけがえのない存在なんだよ…」
「来期にお前の昇格を考えてたんだよな…」
「○○部長も、お前をだいぶ評価してたぞ…」
「給料なら何とかするよう上と掛け合うから…」
「問題あるメンバーがいるなら配置転換も考えるし…」
ぼく「それを早く言ってよ」 後輩「12月末で辞めます…」
先輩「逃げるのか!? そんなんじゃどこに行っても通用しないぞ‼︎」
後輩「そうなんすよ!! このまま居続けたら何のスキルも身につかねぇ! 他じゃ絶対通用しねぇ! しかも転職したこともない人が皆『他で通用しないぞ』とか言い出すって絶対やべぇ会社じゃん! と思って!!」 先輩「逃げるのか!? そんなんじゃどこに行っても通用しないぞ‼︎」
↑
これ言う人がことごとくプロパーなのってギャグなの？笑 2023年11月16日
お知らせ
日本IR協議会から「IR継続企業プレミアム」の1社として当社が選定されました（外部サイト） ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ >>393
誰も経営者側に苦言しないの？？現場からの声ですって経営会議で言えばいいのに >>435
確かに、経営側としてどうお考えですか？って聞くだけ >>435
売れるような商品なんか？
だからタダなんやろ？ >>431
プロパーを悪く言っちゃダメだよ。新卒から十数年やってきた彼らの意地と正義があるんだから。
これからも長く居続けるため不都合は都合の良い解釈に変換されてしまうのは同じ会社で勤め上げるサラリーマンの性ですから。 >>437
誰かがやる作業で、本来顧客が対応すべき作業を代行して請負作業してるなら、作業費として営業が顧客に請求してると思うよ。
もし請求してない営業がいるとしたら怠慢ですね。 >>437
売れない商品を売る営業も大変だよね。ってかそれを放置してる経営側もヤバくない？
タダ受けしないと仕事にならないってどうなん？
転職おすすめします。 >>440
おすすめ転職先
【主な業務内容】 ・制作にあたっての企画や編集 ・制作の進行管理 ・上場企業が投資家や株主、行政に対して行うディスクロージャーを支援 ・データ・印刷物作成のトータルサポート 【オススメポイント】 ・プライム市場上場企業グループで腰を据えて働く事が可能に！ ・年間休日121日（土、日） ・退職金制度（（正社員勤続3年以上）、残業手当、食事手当まで支給！ ・リゾートマンションもあり！ ・業界未経験の方
【本社】〒171-0033 東京都豊島区高田三丁目28番8号 JR山手線、東京メトロ東西線、西武新宿線 「高田馬場」駅より徒歩5分 >>435
会社の何人かがタダ働きしてようが、売上が右肩上がりならなんの問題もないよね。 >>442
仕事中の朝飯うめーすぱーすぱー( ´ー｀)y-~~ >>443
別に朝飯食いながら仕事したっていーべよ >>441
リ、リゾートマンション、噂の福利厚生充実はほんとなんすね @bucho_keiri
好みの話かもしれないが他社事例の検索は、宝印刷よりもプロネクサスの方が使いやすい。まだwizlaboに慣れていないだけかもしれないが。 2023年11月21日
適時開示
人事異動に関するお知らせ（261KB） プロネクサスってネーミング良いよね！
誰が考えたんだろう！？ >>438
長年居座っておいて文句を言う奴いるけど、それ言っちゃーしまいだよ。だって長年居て変えてこなかった責任は大きいし、それを良しとして長年きたのだからね。 会社「頑張って社員の給料上げたぞ！」
ワイ「やった！6000円昇給したぞ！」
税金・社会保険料「ほーい」(お金を取り上げる)
↓
手取り2000円増 >>455
若いうちから資産運用、節税対策しておいた方がいいですよ。会社がせっかく給料上げても税金持ってかれるからね〜 >>456
生憎、資産運用は持株会くらいしかやってないですね笑
そろそろNISAでも始めようかなー ウォーターズ竹芝では、11/24（金）よりイルミネーションを実施しています⛄
テーマは「碧のキラメキ」。
都心でありながら、都会の喧騒から離れたゆったりとした時間が流れるウォーターズ竹芝。
エントランスから芝生広場まで、落ち着いた碧い光に包まれた空間が広がります。
芝生広場の光の絨毯は幻想的な海面を表現しています。
芝生広場から見える都心の夜景と、ウォーターズ竹芝の碧のイルミネーションをお楽しみください。
【期間】2023/11/24（金）～2024/1/31（水）
【時間】16:00～23:00
https://waters-takeshiba.jp/news/event/20231124100000/ >>459
配当も優待も移管必要だと思うのですが、持株会のメリットを教えてください。 鶴氏によると、メンバーシップ型の社会は広く言えば、「職場に従業員がいないことを許容できない仕組み」でもある。有給消化の問題だけでなく、働き方改革やウェルビーイング（心身の社会的健康）など先進的な取り組みとして進められているような副業、フレックス、リモートワークに対しても消極的という点に結びつくと指摘する。
これらは職場にいないことを「許容する」仕組みにあたり、むしろ従業員の活性化、企業に対する愛着に繋がる部分もあるという。鶴氏は「情けは人の為ならず」と説く。
「従業員が職場にいないと何をしているか分からない、さぼっているだろうという意識が一番良くない。従業員を信頼していないということです。従業員の自律性や自発性に気持ちが及んでいない。
今、働き方として『自律』はすごく大事です。細かいことを言わなくても自分たちで意識を持って働いていくのを重視する。キャリアの自律性もそうです。そうしたところに思いが行かないと、これから企業のなかでイノベーティブな仕事、イノベーションを起こすことは出来ません。そのため、ある程度、従業員が職場にいないことを許容する仕組みを考えてほしい」
https://news.yahoo.co.jp/articles/1f8d03040ae7917655a76be2a8ba8141e7f24f55 2023 年 11 月 28 日開催の当社取締役会において、組織改正および人事異動に関し、下記のとおり決議しましたのでお知らせいたします。
記
１．組織改正
（１）改組 総合企画部を社長直轄とし、社長室へ名称を変更する。
（２）改正日 2023 年12月１日付
https://contents.xj-storage.jp/xcontents/79210/827b073c/47ae/457e/b664/735bab2e4342/140120231128595716.pdf >>469
逆な、宝に買われて成り下がりの身だから 証券印刷の業界は2社しかなく、これまで上場企業と準備企業でプロネクサスを使ってきたと話したら、宝印刷の方が「実務で2社触った人は極少数だから今回ウチを使ってくれれば業界コンプで市場価値が上がる」旨話していて、この経験取得が本質ではないけど、どの程度価値があるのかはちょっと気になる。
@keijinho10 参考になるなあ
2023年11月29日統合報告書分析レポート
統合報告書分析レポート「CEO/CFOメッセージ」を公表しました
当レポートでは、2023年9月末までに統合報告書を発行した企業を対象に、CEOメッセージとCFOメッセージの記載状況を調査した。
<レポートサマリー>
■CEOメッセージの掲載ボリュームは5－6ページの企業が大幅増
■CFOメッセージ掲載企業は前年からさらに増加、記載も拡充傾向
https://www.dirri.co.jp/res/report/cat/2023/post1430.html 定期代もらってるのに、定期券買ってない奴おらんか？ >>473
バレたら懲戒ものでは？
さいたま地方法務局（埼玉県さいたま市）は22日、通勤手当を不正受給したとして、法務事務官の50代男性を減給1月の懲戒処分としたと発表した。男性の所属や役職は非公表としている。
法務局総務課によると、男性は2018年5月～今年7月、自宅から法務局最寄りのJR与野本町駅までバスと電車による通勤を届け出ていたにもかかわらず、自家用車で通勤し、通勤手当の差額分計21万8252円を不正に受給した。車は一般来庁者の駐車場に止めていたという。法務局内部で情報提供があって調査していた。
https://www.saitama-np.co.jp/articles/6875 ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ @Calahan44
最近ちょっと思ってるんだけど、システム連携の面とかも宝の方が優れている気がしてていまプロネクサスなんだけど乗り換えた方が長い目で見ていいのかなとか思ってる。どうなんだろ。EYともなんか連携してたよな @for_ir_tellme
プロネクサスって宝印刷(TAKARA&COMPANY)の株持ってることも驚いたんだけど、保有理由もこういうのあるのはじめてみたから驚いた。これって普通なんですかね？株式持ってても聞ける範囲ってそんな突っ込んだところ聞けない気がしますが。 >>480
交通費規定内だから在宅、出勤関わらず買ってようが買ってまいが関係ないよね。
買ってなかったら出勤時の交通費は自腹になるだけだから、もらってる交通費から出すだけ。 >>483
議決権行使ができるから都合悪いことには少しだけ反対できるとか？ >>484
そっか、在宅多い人は定期買わなければ少しは浮くのか！でもそんなんわずかやん、というか在宅制度できた時にそんなんわかってるから、会社の制度上の問題やん 極端に言えば会社から遠いところに住んで毎日在宅勤務すれば、毎年数十万円単位で得することになるでしょうね
例えば大門から千葉ニュータウンまでの6ヶ月定期は24万円 定期代として支給してるから、定期券を購入してなければ、業務命令違反じゃない？ 定期券のコピーとか購入履歴を全員に提出させれば解決。 前から言われてたのに動くの遅すぎだろ
出社してるやつらが馬鹿を見てる >>488
買ってない奴多すぎて、いちいち処分してたら業務回らないだろ笑 >>492
働き方改革でテレワーク推進！週に2.3回出社でオッケー！もちろん毎月の交通費も全額支給！
超ホワイト制度じゃん笑笑 ボーナスボーナスボボボボボーナス♪
ボーナスボーナスボボボボボーナス♪ このスレ意外と社内の人に認知されてたんですね。ゴミの掃き溜めみたいな扱いでしたけど。 みずほリサーチ＆テクノロジーズ（株）によると、2023年冬の民間企業の一人当たりボーナスは前年比＋2.5％となり、3年連続で増加する見込みです。企業への賃上げ圧力が高まっていること、価格転嫁の進展に伴って企業の経常利益が増益したことを背景に、ボーナスの増加が見込まれています。
また、パーソルキャリア（株）が運営する転職サイトの「doda」が、2023年8月23日～9月1日に社会人1万5000人に対して行った「ボーナス平均支給額の実態調査」によると、ボーナスがあると答えた人の年間平均支給額（2022年9月～2023年8月の1年間に支給されたボーナス）は107万1000円でした。 https://news.yahoo.co.jp/articles/96335d7c7fc4a98dfa4ccb15c9d714b9a61d1cbf 家ついて行っていいですか、たまたま見てたら仕事が有報つくる手伝いしてる会社って、9割方、プロネクか宝のどっちかじゃんw
れおまっしぐら∞
@leoleo0201
昨日 20:53
有報作る会社ってプロネクサスかな？ #家ついて行ってイイですか
おやびん
@oyabin0730
昨日 20:52 >>498
やる気を失いかけの次期にボーナス支給で、もう少し頑張るかと再起。もう何年もこの繰り返しのリーマン人生 やってやりましょう！
資本市場の先端を突っ走るプロフェッショナル
それがプロネクサスです (2)入社時および住所変更時に「通勤手当支給申請書」を提出してもらい
申請書では通勤経路と通勤定期代を申告してもらう。
(3)本人から申請のあった金額や距離を会社側も必ずチェックをし、
妥当かどうかを判断する。
(4)定期券のコピー提出を義務付ける。
https://partners.en-japan.com/qanda/desc_546 身の回りに、定期券を買ってない人がいたら、「プロネクサスグループ 企業倫理ホットライン」に通報だ！ 有報作成支援が、なんで資本市場の最先端になるんだ？ 有報作成支援が、なんで資本市場の最先端になるんだ？ 「安楽がイジメのターゲットにしていたのは、同じ中継ぎの若手が多かった。そのせいで成績を落としてしまった選手もいる。そんな彼らが『安楽さんがいなくなったのはよかったけど、まだ田中さんがいるから』とコボしている。
田中は寂しがりやなところもあって、遠征先では後輩を食事に連れていくことがちょこちょこあった。安楽が田中のために半ば強引に後輩たちについてこさせていたのですが、安楽は太鼓持ちをして田中を持ち上げ、後輩もそのノリに合わせ、田中も偉そうにしているという、ただ気を使うだけのつまらない酒席だそうです。
田中から誘われれば断りにくいうえ、来季は唯一ともいえる田中派の安楽がいなくなったため、直接声が掛かるケースが多くならないか、若手は気をもんでいます」(前出・担当記者)
https://news.yahoo.co.jp/articles/c9e02b3cc724076abb5e21557156dce7690fa47b?page=2 なぜ嫌な会社なのに辞められないのか
不健全な職場環境で働き、その会社のことが嫌になっているにもかかわらず、なかなか辞める踏ん切りがつかなかったという経験はないだろうか。そのような心情に陥るのは、経済的不安や将来の不確かさ、同僚たちとの感情的なつながりなどが背景にあるためだ。本稿では、嫌な会社を辞めることが難しい5つの理由を整理するとともに、その対処方法を解説。
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10021 >>506
オフピーク通勤定期で一万浮かせてるのはセーフ？ 取締役全員が男性というのが気になります。
女性もいた方がいいのではと思います。
以前は、女性の採用数が少なく、また結婚や出産等により若くして退職するケースもあり、女性管理職が少なかったことがあります。
しかし、ここ10年程は女性の採用も積極的に進め、社内制度も整えたことで、女性の管理職候補層も人財が厚くなってきております。
今後も当社は性別に関係なく、当社の経営に必要と思われる有能な人物を役員として登用していきたいと考えます。 年初来高値ありがとうございます
ボーナスで買い増します 京浜東北線は、浜松町駅での人身事故の影響で、上下線で運転を見合わせています。運転再開見込は１９時００分頃に変更になりました。 山梨県道志村議会の解散請求（リコール）を目指している住民団体が集めた署名の有効数が、村の有権者数の3分の1にあたる462筆以上となることが5日、確定した。村議会の解散の是非を問う住民投票が2月までに行われることが確実となった。
リコール署名活動の発端となったのは2021年7月の村長選。長田富也村長がわずか11票差で新顔を下して3選を果たしたが、県警が今年2月、長田村長の親族らを公職選挙法違反容疑（詐欺投票）などの疑いで書類送検した。村内に居住実態がないのに長田村長に投票するために虚偽の転入届けを提出して投票したことなどが容疑の内容だった。 叩けボンゴ 響けサンバ
踊れ南のカルナバル
誰も彼も 浮かれ騒ぎ
光る 汗がはじけとぶ >>523
車の頭金と住宅ローン繰上げでなくなった 当社はこれまで、株主総会を会場出席に加えて、オンラインでも視聴・質疑応答・議決権行使ができる「ハイブリッド出席型バーチャル株主総会」を開催し、株主とのエンゲージメント向上に努めてまいりました。
また株主との年間を通じたコミュニケーションを図り、当社の事業内容に対する理解を深めていただく機会として「株主向けオンラインイベント」を昨年初開催しました。
これらの取り組みは、株主アンケートにおいても高い評価をいただき、継続開催のご要望をいただいておりました。当社としても株主との一層の対話充実を図るべく、本年もオンラインイベントを開催することといたしました。 （プロネクサス ソリューションフェアについて）
本フェアは、上場企業・ＩＰＯ準備企業を中心に約4,000社を顧客基盤に持ち、ディスクロージャー・ＩＲの実務支援を中核事業とするプロネクサスが主催し、同社の顧客に向けて各種ソリューションサービスを紹介するＢtoBイベントです。プロネクサスのグループ企業、及び協力連携企業が出展し、来場顧客数は2019年実績で185社（269名）にのぼります。
本提携以降、プロネクサスと当社グループの共同提案による人材採用コンサルティング営業は、既に上場企業10社以上で具体的に進行しており、今回は更なる機会創出に向けて出展し、業務提携の取り組みを加速してまいります。 年初来高値ありがとうございます
剛史is God!!!
新体制でこのまま突っ走りましょう！！！ プロネクサスの社員は勝ち組だね！
そう思いませんか？ openworkに投稿あったよ！
古いとか昔ながらとか言ってるよ！
事実と異なると思う。 書かれる投稿、毎回同じようなこと書かれてるよね
変わらないんだね EDINETで使えるのは
-002D 半角ハイフンマイナス
－FF0D 全角ハイフンマイナス
‐2010 ハイフン
─2500 細い横罫線
━2501 太い横罫線
―2015 水平バー
ー30FC 長音記号
一4E00 いち
（002DとFF0Dは区別されない模様）
つまり、その他のバーをサーチ＆デストロイする必要はないという知見を得た あれ、誰がそんなにもらってるの？
残業代マシマシでやっと600万なのに…… 有報に平均年間給与700万って書いてあるでしょ。
まぁ、残業代で稼ぐ会社だからね。 平均年収
2014年 696万円
2015年 686万円
2016年 696万円
2017年 662万円
2018年 669万円
2019年 662万円
2020年 655万円
2021年 679万円
2022年 719万円
2023年 702万円
普通こんなに上下するもんかな？ >>545
新人事制度で今の人事制度初めて知ったわ
チームリーダー ×管理職 〇監督職 とわ？ 営業職ふやして🧟
少数精鋭うそだから🧟♂
ほかの部の部長増やさすな営業増やせ🧟
常務ふやすな営業増やせ🧟
売上の半部以上の商材を売ってる部なのに社内底辺🧟
もうダメ🧟♂ >>547
もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>547
他社で使えないスキルばかり だから転職できない
最高のプロネクサス人事政策だった >>547
今はネットで漏れる時代だから最低の人事政策になった。
最近は転職サイトの口コミで色々ばれて中途社員近寄らない。 ポータブルスキルの身につけ方が分からない
今と違う仕事に転職したいのですが、自分の専門分野以外の業務経験や知識がまったくないため、できることの狭さがマイナスに評価されそうで不安です。英語の読み書きなら多少できますが、それも武器にできるほどの自信はありません。この先、どんなポータブルスキルをどのように身につけていけばよいでしょうか。
https://doda.jp/woman/guide/question/070.html おれの就職活動の時にオープンワークあったらよかったのに。悔しい。あったら近寄らなかった。 ありますよ
だって営業の求人広告が年中載ってるから >>546
チームリーダーのワイ。管理職じゃなかったことを知る。常務には「お前管理職だろ。」って言われ続けてきたんだけどな。 >>546
１０年前の人事制度の説明会資料にチームリーダーは管理職って書いてあった。８等級はないぞ。いつできたｗｗｗ >>546
１０年前の人事制度の説明会資料おもろい。運用されてない制度あるな？これ俺ら損してない？人事さん？ >>545
タイパとは「タイムパフォーマンス」の略語なんか
拘束時間が長いことは認める >>555
一族の幸せと従業員の幸せお前が社長だったらどっちが大事？
普通の上場会社より従業員の幸せの優先度は低くなるの当たり前 >>572
新人事制度は社長と一族が気持ちよく俺スゲーする中身で従業員側のメリット何もなかったなｗ 簡単に言うとメンバーシップ型とジョブ型の会社側のメリット抜いただけ
顧客第一主義をスペシャリストに置き換えたから後宜しくｗｗｗ 「等級制度は変わっても賃金は下がりません(｀･ω･´)ｷﾘｯ」
自動昇格&カラ残業なジジィ「もっとヤレ」
( ´･o･` ) >>567
定期券についての不正は、「プロネクサスグループ 企業倫理ホットライン」へ通報しましょう。 >>574
ハイブリット型な？https://www.listing-partners.com/roumu/column/role-koyou/ジョブ型だから定義で決めた盛り沢山の仕事できないと絶対評価だから低評価。メンバーシップ型だからダラダラ残業代稼いでる阿保の手伝いも命令できる神制度。 >>574
どうせハイブリット型で行くことは決まっていて各部門が巻き込まれたんやろ
人事部は各部門から意見を吸い上げましたって報告できるわけや
たいがいやな >>580
ホットライン経由で上がってきてるやつね。調査中だけど遡って支払いできないみたいで、揉めてる？ もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>585
同じようなことばっかり書かれるからもうちょっと違った視点が欲しいよね >>553
英語の読み書き出来るなら、
ここでチャンスあるんじゃない？
海外進出支援してる会社なんだから、
いずれはプロネクサスも海外展開するんじゃないかなぁ。 オンラインイベント見た、超真面目な会社ですな。
アンケートに答えると千円のクオカードくれるってＭＣの女性が言ってた感じがしたので書いた。それとも抽選なのかな？ >>594
《職場風土として、『できない』が言えない》
《相談しても「どうする？自分で考えろ」が多く、相談にならない》
《内部通報を行っても、監査部が直接事実確認する事は無く、当該部署の部長・室長・GL に確認の連絡が行くのみで、隠ぺいされるか、通報者の犯人探しが始まるだけ》 内部通報を行っても、監査部が直接事実確認する事は無く、当該部署の部長・室長・GL に確認の連絡が行くのみで、隠ぺいされるか、通報者の犯人探しが始まるだけ 【第三者委員会報告書で指摘されていたダイハツの職場風土の問題点】
・過度にタイトで硬直的なギリギリのスケジュールを強要される
・失敗やミスを叱責され、問題を起こした部署や担当者は吊し上げられる風土
・「失敗は絶対に許されない」という極度のプレッシャー
・物理的に不可能/困難でも「無理」と言い出せない雰囲気
・「無理してでもやり切った」ことが実績となり、次回以降の標準になる
・人手不足に対して充分なリソースを確保せず、現場の自助努力に頼るのみ
・管理職は表向きは「何でも相談してくれ」というものの、実際に相談すると、「で?」と言われるだけで相談する意味が無く、問題点を報告しても「なんでそんな失敗したの」「どうするんだ」「間に合うのか」と詰問するだけで、親身になって建設的な意見を出してくれるわけではない
・自分の抱える問題は、他者に頼ることなく自分の責任として解決しろという風潮
・自分が担当する工程さえよければよく、他人がどうあっても構わないという風土
・法規に関する研修もなく、法規理解が不十分なまま仕事がおこなわれている
・「人員削減＝コスト削減＝会社の強み」となっており、人員増は絶望的
・人が定着しないため、これからを担うべき中間層が薄い
・人手不足と管理職の兼務が重なり、管理職の管掌範囲が広くなりすぎた結果、現場の実情を理解する余裕がなくなり、「上司に相談してもムダ」との諦念が広がる
・「虚偽申告や不正をおこなってはならない」という当たり前の感覚を失うほど、コンプライアンス意識が希薄化
・内部通報すると「調和を乱した者」として通報者を捜して非難される懸念
・内部通報制度は機能せず、自社の自浄作用に社員自身が期待も信頼もしていない サステナビリティトレンドを学べる情報収集方法として、プロネクサスサポートもよいのですが、研究員による調査レポートや外部有識者による寄稿などのコンテンツが豊富な「宝印刷D&IR研究所｜調査研究報告」もオススメです。競合だからと毛嫌いしないで、幅広く情報収集してみるとよいよ >>600
プロネクサス総研が年に一回出す研究レポートもオススメです
新進気鋭の現役大学生がディスクロージャーに対して鋭く切り込む論文が読めます
https://www.pronexus.co.jp/home/souken/books/books2.html >>598
事故は買い、事件は売り
トヨタは今が買い。噂も75日。3か月後には上がるとみた >>598
まるで自分達の事言われてるみたい。不正もバレなきゃ無罪放免だし、組織構造の崩壊も顕在化しなければ単なる一社員の文句でしかないわけよ。
それでも今はまわってるのだから別にいいじゃない。思考ストップしてやっていこーよ 結局仕事は一個一個するしかない、それが同時に来る。いろいろな仕事が納期も分からず滞留する、「どれを先にやるのだ？」と。「全部やれ」と言われる。
安全、品質、量というのは、私が社長をやる前は全部やれと言われていた。私は順番を付けました。安全、どれもがんばっているけども安全が一番優先です。次に品質です。それで、量を追い、最後は原価です。
ところが社長になる前は、収益、量が優先だったのです。今でも、収益、量を出す人はほめられます、だから上のスタッフには安全と品質をほめろと言っています。 もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>607
開示支援部の同期が羨ましいです。ずっとＦＸしてるゆってた。めちゃ楽そー。もう晒すわ。 部門Ⅰの佳作は，仁藤新太氏、冨士原竜矢氏（東北学院大学 経営学部経営学科）の「有価証券報告書における「サステナビリティに関する考え方及び取組」の開示実態調査」です。本論文は，日経225採用銘柄のうち2023年3月期決算企業184社を対象に，有価証券報告書に記載されているサステナビリティ記事を読み，手作業で作成した独自のデータベースを用いて開示傾向を分析したものです。
相談部が作れ！w ・自分の名前は「白鳥麗子」だが、肥満の糖尿病だ
・日本がW杯フランス大会出場を決めた翌朝、余韻を味わおうとTVでニュースをみたら自分の勤める銀行の倒産がトップニュースだった
・両親のけんかの原因は「どちらが自分を引き取るか」だった
・学校のマラソン大会で先生の車に轢かれ、足を骨折。しかし翌日の全校集会で校長が「全員完走した」とスピーチした
・坂道でケガした動物を助けたら、サイドブレーキを引くのを忘れてしまい、自分の車に
轢かれた
・自分は中学校の先生をしてるがある日学校の壁に「○○先生は処女」と落書きされて、それを見た教頭に「本当のことだから仕方ないよね」と言われた。処女なのは本当
・生まれて初めてできた彼女相手に童貞卒業。しかし相手は百戦錬磨の経験者で「指はいいから早く挿れて」と言われたが、実はもう入ってた >>609
ウォールマリアの向こう側の定期代着服調査はやくｗｗｗ 公務員だって、定期券の現物チェックやるんだから、1000人に満たない会社なら全員現物チェック可能だろ。 >>614
育児優先は人事部が認めてます。
マタハラですよ？ >>616
突然休むから低レベルの仕事しか任せららえない
仕事に責任もたないから仕事の中身はカス
学習しないから古いやり方でやる
やり直し指示するとできません言う
教えてもらってない言う
仕事だからやって言うとマタハラだと大騒ぎ
俺様の評価下がる
こんな人材はいらん
特権与えた人事部の責任 時短に迷惑してるのは間違いない。仕事増えただけ。お互い様じゃないよ。育休と家事短とかの負担を現場に押し付けないでよ。会社が負担してよ。ねえ。 >>612
定期代なんてどうだっていいよ、年間予算に入ってるし皆出社したらどうせかかるものだし。
それより退職者から労基経由事案のサビ残強要調査の方が根が深いよ。 >>613
いいね、時間有効に使ってリスキリング！ 公認会計士になれたら給料10万くらい上がりますか？ >>621
えっ！？誰指示でサービス残業なんてさせてるの？ >>614
そりゃするだろうよ、多様な働き方推進企業なんだから >>608
営業だってパチンコいってるでしょ。
お客のところいく言ってサボってるでしょ。
ＧＰＳつけたら？ >>617
それ含めてチームビルドできてない上司のお前が無能なのでは？子供もいないし、生涯独身のお前には理解できないし、この先も上手くチーム回せないと思うよ。辞めちまえな >>627
まじで使えねーんだよ。簡単な仕事任せて何時間かかってんだー？何日おなじ仕事してんだ？テレワーク中に何やってんだ？なあ？出てきた仕事は中途半端だしよ！誰が直すと思ってんだ？最後はできませんでした？マネジメント関係ねーんだよ。同じ等級の連中に同じ仕事任せてんだからよ。質落とされたら困るわけよ？時短内で終わるように量はセーブしてんだぞ。時短や育休でも働けるようにしてるわけよ？時短や育休だから何でも許されるわけじゃねーよ。こういうのを許すから普通の奴のモチベーション下がるわけ。 定期代着服Ｄ相の話してるんで邪魔しないでもらえます？
定期代着服Ｄ相の話してるんで邪魔しないでもらえます？
定期代着服Ｄ相の話してるんで邪魔しないでもらえます？ >>629
できる人もいれば、できない人もいる。マネジメントできないなら辞めたら？ 調子こいてんじゃねーぞこの野郎！（棒読み）
ホモのくせによー（棒読み）
何がしゃぶれだー（棒読み）
お前がしゃぶれよ！（棒読み）
うまいんだろー？（棒読み）
ほらしゃぶれよ（棒読み） >>632
ほんま、仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石だよね ＞＞632 634
マネジメント職になれない万年平社員のポンコツどもに言われたくねーよ。 ＞＞632 634
肩書あってもエキスパートだろ。ちょっと詳しいから肩書付けたろ。かわいそ−だから肩書付けたろ
お情け役職で喜んでるんですかー？他社の主事みたいなもん。万年平社員のポンコツどもが。 感情的になりやすい人ほどマネージメント向いてないって言うし、管理者向いてない能力が低い人が上に立つとそのチーム員も悲惨だよな。 感情的になりやすい人ほどマネージメント向いてないって言うし、管理者向いてない能力が低い人が上に立つとそのチーム員も悲惨だよな。 0608氏名トルツメ
2023/12/23(土) 00:07:44.19
>>607
開示支援部の同期が羨ましいです。ずっとＦＸしてるゆってた。めちゃ楽そー。もう晒すわ。
0612氏名トルツメ
2023/12/23(土) 12:51:47.41
>>609
ウォールマリアの向こう側の定期代着服調査はやくｗｗｗ プロネクサス 口コミ
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誰か効き目の強いおすすめの回してくれませんか。 >>648
年末で地合が良いからです。年明けのご祝儀相場まで引っ張ります？ >>648
年末で地合が良いからです。年明けのご祝儀相場まで引っ張ります？ >>648
東証のおかげで翻訳特需が到来する
ZAIHONの未来は明るい！
東証がベンチャーなど小規模企業向けの「グロース市場」を対象に、上場維持基準の引き上げを検討することが２６日、分かった。現行は上場１０年後に時価総額４０億円以上となっているが、引き上げにより企業に成長を促す。グローバル企業向け「プライム市場」の上場企業には、２０２５年３月をめどに決算や適時開示情報を日本語と英語で同時に公表するよう要求する。
https://www.jiji.com/sp/article?k=2023122600505&g=eco#goog_rewarded T社から日本の四季のカレンダーと金ピカの手帳をいただきました
ありがとうございました 数年前にこの会社辞めて、SaaS企業に転職しました。
Worksがアプリになったんですね！ >>655
素晴らしい返し！
お前みたいな馬鹿がいたなぁ。懐かしい。 当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、経済活動の正常化に伴う個人消費やインバウンド需要の回復などから緩やかな回復が続きましたが、原材料・エネルギー価格の高止まりや継続する物価上昇など設備投資や個人消費が下振れする懸念要素もあり、依然として不透明な状況が続いております。
こうした状況のもと、当社グループのディスクロージャー関連事業に関係が深い国内株式市場においては、国内景気の回復および世界的な金融引き締めや米国での利上げ終了観測などから海外投資家による買いが膨らみ、日経平均株価は30,000円台から33,000円台の水準で推移しました。
このような事業環境において、当社グループは情報開示充実への要請とWeb化、オンライン化、事業体のグローバル化への動きは今後も一層進展していくものと考えております。
企業価値の拡大を目指すお客様のニーズは多様化しており、当社グループはそれにお応えするべく、お客様の決算開示実務の一層の利便性向上を推進する統合型ビジネスレポートシステム「WizLabo（ウィズラボ）」をリリースし、導入社数の増加に注力してまいりました。
また、コーポレートガバナンス・コード適用や東京証券取引所における2022年４月からの新市場区分への移行に伴い、積極性を増すステークホルダーとの対話や非財務情報開示の充実化への需要に対する製品やサービスの提供、「ネットで招集」や株主総会の動画配信（ライブ・オンデマンド）をはじめとする株主総会プロセスの電子化への対応にも取り組んでまいりました。
その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は15,003百万円（前年同四半期比704百万円増、同4.9％増）となりました。利益面については、営業利益は2,504百万円（同299百万円増、同13.6％増）、経常利益は2,551百万円（同270百万円増、同11.8％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,681百万円（同182百万円増、同12.2％増）となりました。 北京ベルリンダブリンリベリア
束になって輪になって 今年は相場にも引き上げられて上々の株価でしたね
来年は辰年ですので、ますますの飛躍の一年にしていきましょう！
ワンチームで！ 東京・JR浜松町駅前のカラオケ店で火災 9階建ての4階部分焼く 逃げ遅れ・けが人なし（FNNプライムオンライン（フジテレビ系））
#Yahooニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/2f4a924592ef0fdfc9305aed1a3ae074c5f06285 もう時間が無いよ、どうして休みは早く終わってしまうのだろう？ >>671
4,5日も休みにして連休明けから仕事します。
まだまだ休みは終わらない >>676
四半期報告書廃止、大丈夫か？
AIで翻訳が自動化、大丈夫か？
これから。。。 @9uhNc
現役の経理部員の方々もリプライされてるんで、対応方法は千差万別になるんでしょうが、宝印刷とかプロネクサスに日本語原稿送って翻訳委託するのが一番無難な対応な気がしますね。いくらかかるか次第ではありますが。 0608氏名トルツメ
2023/12/23(土) 00:07:44.19
>>607
開示支援部の同期が羨ましいです。ずっとＦＸしてるゆってた。めちゃ楽そー。もう晒すわ。 この会社は今回の能登半島地震に対するCSR活動はしないのかな？ 昇級昇職スピード異常杉社員おるやん？
縁故なのかな？ 「それでもやっぱり（制作期間の）最後のほうはあわて始めましたから。くだらないことするなって言っていたんだけど。僕、追い込みって大嫌いなんです、昔から。日本人って、追い込まれるの好きでしょう？ そうじゃないと仕事した気にならないなんて、くだらない自己満足だと思う。どうして早くやりたいかわかりますか？ 締め切りがあると手が抜けるんですよ。みんなそうでしょう？ 追い込みっていうと、みんなどこかで喜んでいるんです。ちゃんとやらなくていいんだなって」
──間に合わせるという言い訳が立ちますもんね。
「そう」 >>692
仏教が根づいてるでしょ。修行が好きなんですね。海外にでるとキリスト教が多いから真逆なんです。キリスト教では仕事は人間に課せられた罰ですから基本的には避けるものなんですね。仕事文化というより宗教的な側面の影響ですね。 >>692-693
おまえら逮捕されてないやんｗｗｗ
日曜日はお出かけ？ 平日忙し過ぎて土日寝て過ごす日々が、今日も起きたら夕方だよ、、今から罪滅ぼしに資格勉強します。 >>703
>>702
ZAIHONの本気が始まる プロネクサス<7893>やＴＡＫＡＲＡ ＆ ＣＯＭＰＡＮＹ<7921>が急反発している。きょう付の日本経済新聞朝刊で「東京証券取引所は２０２５年３月からプライム市場に上場する全約１６００社に重要情報の英文開示を義務づける」と報じられたことを受けて、抒情企業向けディスクロージャーを手掛ける両社が関連銘柄として物色されているようだ。
記事によると、まず決算情報などを対象とし、日本文と英文の同時開示を求めるという。海外投資家が判断しやすい環境を整えるのが狙いとしており、両社のほか翻訳事業大手の翻訳センター<2483>、自動翻訳サービスサービスのメタリアル<6182>なども買われている。
出所：MINKABU PRESS 今日は下がっちゃいましたね
グッスン
明日に期待！！ 中途で退職した元社員と企業が交流する「アルムナイネットワーク」を導入する企業が増えている。
人手不足が深刻化する中、企業文化を熟知する即戦力として再雇用するだけでなく、ビジネスパートナーになってもらうのが狙いだ。
終身雇用が前提の時代は「裏切り者」と言われかねなかった退職者を貴重な戦力として活用し始めている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/5f0e18b6fdde651fb2b75c857d6c9ea84a2f27ff ホットカンパニー
プロネクサスに興味がある人は、こんな企業にも興味を持っています。
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最近風紀が乱れてるのではないですか？風紀委員ちゃんとしてください 九州地盤の鳥越製粉にアクティビストが株主提案
2024年の照準は｢スタンダード上場の地方企業｣
https://toyokeizai.net/articles/-/729393 当社はアスプコミュニケーションズ等を通じて大変お世話になっております富山県地域における被災地・被災者の皆様への支援として、富山県と各団体が主催する「令和6年能登半島地震災害義援金（富山県被災者支援分）」に対し、当社より500万円、役員・社員等を会員とする福利厚生団体「和交会」より50万円、合計550万円を寄付することを決定いたしましたので、お知らせいたします。 当社は2022年８月に環境方針を改訂し、パリ協定への賛同と、2050年カーボンニュートラルを実現することを明文化しております。
より高い視点で昨今の気候変動問題等の環境課題に対応すべく、当社唯一の工場である戸田工場での環境配慮の取り組みを進め、このたびのグリーンプリンティング工場認定に至りました。 労働基準法第２４条（賃金の支払）
賃金は、通貨で、直接労働者に、その全額を支払わなければならない。 『労働者の過半数を代表する者との書面による協定がある場合においては、賃金の一部を控除して支払うことができる。』
↑定期代の残額を給与から控除することについて、これあった？ 定期券の払戻計算書を添付の上、事後返金させれば、定期券未購入者も特定できるのに。 家賃保証の日本賃貸保証、２０２３年１０月期決算公告、純利益１４．３９億円、利益剰余金１０２．０４億円、通称JID
転職しよかな じゃあどうすれば上がりますか？
みんなで考えよう！ 定期券購入してなかった社員は実質所得減だからモチベ下がる。 残業は多くなく、離職率も低い働き易い環境。風通しの良い社風も魅力です。 >>729
たかが月数万だから関係ないかな、タバコ代に消えただけなんで >>732
印刷業界でこんな働きやすい環境ないと思う！ @QT8aKgQ8KCCSRnp
プロネクサス 優待銘柄調べてて良さそうで購入 周りにも買わせたけどIR支援大手。これからの時代にいいかなと。予想通りで株価上昇。ぶっちゃけ企業の事はそんなわからん🫨 何がすごいかと言うと 1年 QUOカード 500円 10年 QUOカード 3000円 10年持つつもりで購入 優待廃止はやめてね 大門⇔千葉ニュータウン中央
6ヶ月 243,450円 プライム企業なだけで勝ち組！
上を見ればきりがないけど、ここより給料安い会社のほうがはるかに多い >>737
そんな片田舎から出社している社員はいませんから。これまで通り定期代支給お願いします。 海外支社あるので、
グローバルIT企業だと思ってました。 プロネクサス <7893> [東証Ｐ] が1月31日大引け後(15:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。24年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結最終利益は前年同期比26.3％増の22億円に伸び、通期計画の16.5億円に対する進捗率が133.8％とすでに上回り、さらに4年平均の112.3％も超えた。
会社側が発表した第3四半期累計の実績と据え置いた通期計画に基づいて、当社が試算した1-3月期(4Q)の連結最終損益は5.5億円の赤字(前年同期は1.3億円の赤字)に赤字幅が拡大する計算になる。
直近3ヵ月の実績である10-12月期(3Q)の連結最終損益は1.3億円の黒字(前年同期は1.1億円の赤字)に浮上し、売上営業損益率は前年同期の-4.2％→1.5％に急改善した。
株探ニュース 「2022年４月に英語での情報開示等を求めるプライム市場向けのコーポレートガバナンス・コードが適用されたことを背景に、英文翻訳サービスやＷｅｂサービスの受注が増加しました。」
2025年3月からの英文開示義務でさらに伸びそう！ 求人見てると年収は400〜600万くらいだね。
大体人材のレベルもそんな感じだよねー。 5W1H（いつどこで誰が何をなぜどのように）
↓和田アキ子化
1S1W（ごめんなさいね、あなたは何をされている方なの？） >>752
お前が営業ならシステムコンサル部か開示教育支援事業部あたりじゃね？
仕事に追われることないし変化少ないし早く帰れるし。 >>752
お前が営業なら逃げられないと思うけどなｗｗｗ @keiriman210529
宝かプロネクサス、どちらかと契約しているともう片方の開示本は立ち回り次第では入手できたり… @kenta_liberaize
宝印刷の開示システムは慣れると面白い。 一生やっていたいくらい好き。 >>758
わかる〜定時にあがってクドカンのドラマが観たい。 >>765
WizLaboスーパー超えるシステム来ないと無理やろ。
営業力で勝つるゆーてるけど人いないよな？ しょーきゅーしょーきゅーしょきゅしょきゅしょーきゅー 社内でいいじゃん
君もパワーカップルになってタワマンを買わないか？ 倒産件数が6割増！印刷業界「2重苦」の深刻な事情とは？
https://diamond.jp/articles/-/337781
2023年の「印刷・同関連業」の倒産は、前年比6割増（60.8％増）の119件発生し、倒産全体の増加率（35.1％増）を大きく上回る。また、同年中に休業・廃業、解散に至った件数も前年比約2割増（19.8％増）の422件で、市場から退場を迫られる印刷業者が目立つ。 今年は3/30(土)、3/31（日）っていうの地味にヤバいな ■残業時間の上限は、原則として月45時間・年360時間とし、臨時的な特別の事情がなければこれを超えることはできません。
・月45時間を超える残業は、年６カ月まで
■臨時的な特別な事情があり、労使が合意する場合でも、以下を超えることはできません。
・時間外労働……………………年720時間以内
・休日出勤を含む時間外労働…月100時間以内／複数月平均※80時間以内
→月80時間の時間外労働は、1日あたりでは4時間程度に相当
※ 2カ月間～６カ月間のすべてでの1カ月あたりの平均残業時間 >>777
2人で1200万年収。場所によってはタワマン狙える 年収1200万円で狙えるタワマンかあ……
せいぜい川口、川崎あたり？ 思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます思ってます
だけ ＞＞７８９
協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。協力して。
だろ 宝の5チャンにはこんなくだらなカキコないよ、恥を知れ始めるを 身に付くことない 成長できない
３０歳半ばで転職できなくなって詰む 基本給上がらない 年収の半分は残業とボーナス
業績悪くなったら切り捨てられる 間違いない
ちょっと減収減益だけでボーナス減らされたから 先日、決算開示も無事に終えた 開示担当者、お疲れ様でした 来期から1Qと3Qは短信一本化ということは、第3四半期報告書はこれで最後か 弊社はプロネクサスだが、この改正で価格改定がありそうだ この改正で監査報酬も改定されるのか 現状維持か安くなるか
@Qup7Oc ソリューション営業推進部：30名程度
※中途入社多数にて様々な経歴のメンバーが揃い、色々な事を学ぶことができ馴染み易い雰囲気も魅力です。 人事部は降格制度を整備予定 ワークスの責任は有耶無耶 ほかの従業員と扱いが不公平・不平等となる降格は違法 これ以上の失敗無 どんなバカも降格無理ぽ 不平等言えば勝ｗｗｗ 転職して分かったこと freeeとプロネクサスワークスはクソ
ひでしぐん
@hidekv 離職率も低く働き易さと風通りの良さは抜群。
今後の幹部候補として期待。管理職としてマネジメント、プロフェッショナル職としてスキルを磨く等多岐。
@doda 顧客は上場企業の経営層や経営企画部がメイン。ヒアリングを通じてニーズを見出して提案するため、スキルアップが可能です。
※「プロフェッショナル集団」を育成するための公平公正な評価制度、人事制度を導入しています。
@doda 専門性の高いノウハウと独自のITを活用した支援に対する信頼から開示関連で上場企業の管理部門の6割から定期受注があります。
@doda プライム上場/国内最大手/安定経営/リモート可/離職率低/風通し◎
@doda お互いに協力し連携をとりながら業務を進めており、非常に風通しがいい職場です。
将来的には人事労務グループ長、人事部長のキャリアパスがございます。
@doda 会計やIR知識を学べます/平均残業時間20〜30Ｈ
※1担当で30〜40社担当いただきます。
@doda >>815
様々な経歴なんかよりもIR担当者と対峙できる専門的な知識と彼らを導くコンサル能力が必要なのでは？？ >>814
企業のIR担当者って企業の業績や財務状況、経営方針、今後の見とおしなど投資判断に必要な企業情報を、株主や投資家に提供する活動を担う重要なポジションなのに、企業の予算面では軽視されがちだし、ガチ頭のおかしい投資家からの問い合わせ対応や社内各部署との調整でストレスMAXなのに給与はそんなに高くないのなぁぜなぁぜ？ これだけは言える
何かのせい誰かのせいにしてる人間は一生成長しない 東京証券取引所は上場企業の投資家向け広報（IR）活動支援のための専門部署を開設した。東証が企業に求める情報発信の内容などを分かりやすく解説し、IR活動を巡る課題解決を後押しする。低PBR（株価純資産倍率）是正要請など上場企業に求めるハードルを引き上げるなか、支援体制も整備することで市場全体の底上げを狙う。
上場規則や上場各社の開示などを担当する上場部のなかに「上場会社サポートグループ」を1月15日付で新設した。上場推進部長や東京国際金融機構事務局長などを務めた横田雅之氏が担当部長に就いた。年度途中での部署新設や人事異動は異例だ。 しょーきゅー、しょーきゅー、しょきゅしょきゅしょーきゅー 公平公正な人事を実現するため、部門間のバラツキや不公平感を生じさせかねない等級昇格試験候補者の人選、管理職・専門職の適性の検討並びに任免について専門的に討議を行う「人財委員会」を新設します。
これにより、取締役は株主総会、執行役員は取締役会、管理職(部長、担当部長、次長、GL、TL、STL)、専門職 (専任部長、エキスパート) は 「人財委員会」での討議を経て経営会議にて毎年承認を得ることで、全役職者の1年単位での任期制を実現したく思っております。 評価の納得感を高める目的で、事業部毎に評価委員会を開催し、部毎の甘辛是正や評価分布の調整を実施しています。 感覚を高める目的で、事業部毎に性活評価委員会を開催し、
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資本市場の先端を突っ走るプロネクサスも安泰ですね！！！ ▼[PR]株式会社ビズリーチからのご案内です
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・年収2,000万円以上特集などビズリーチならではの特集求人に応募できる >>836
我が社は、アナリストチームによる先を見据えた情報の提供と彼らの豊富な経験で顧客の最適な開示活動を牽引しています。 落下の解剖学、試写で見てきたけどさ…
散々色んな可能性匂わせておいて結局旦那は水と間違えてアルコール大量に飲んで酔っ払って落下して事故死オチはどうなのよ…
残念すぎたわ… >>845
他で稼げばいいだけやん。頑張ってこーぜ。ファイナンスアプリの運用とかいろいろあるだろ >>850
何も知らない馬鹿が横から口出して頓挫。 しょーきゅーしょーきゅーしょきゅしょきゅしょーきゅー 上司「何で辞めるの？」
本音ぼく（同じ仕事内容で残業減って年収200万円上がるのに辞めない理由ある？）
建前ぼく「どうしてもやりたいことがあるんです！」 >>845
この機会をチャンスと捉えて金融DX支援サービスの拡大を模索していこーよ。オラ、ワクワクすっぞ >>854
最近パワハラギリギリのグレーゾーン増えたよな。
プロネクサスの管理職教育すごい。 >>857
口で言って分からない奴はケツバットですね。 >>854
若手の給料だけ上げると年寄りがいぢけて仕事しない。
ごめんやで。 >>857
使えない執行役員と部長どうにかしろや。 プロネクサスの担当者が来期の見積書を見せてくれた 1Qと3Qで報告書が廃止になるので安くなると思っていたが、約2万円上がっていた 確かに廃止なるので安くなる部分はあるが、タクソノミのタグの追加費用が高い これには部長も納得いかず、了承しなかった タグってこんなに高いの？
@Qup7Oc >>863
そんなことより企業価値上げて、2万くらい軽く払える企業目指しなね >>865
そうね、交渉中にも関わらず詳細書き込んじゃうのって企業のコンプラどうなってんのって疑われるよね？直近渋って更新しない企業なんて担当者含めてすぐに割れるだろし、それこそ公になるの嫌だよね〜？ @Qup7Oc
タクソノミのタグの追加費用について 主にサステナビリティでタグが増えるから しかし、弊社はさほどこのタグを使わない タグを多く使う企業と同じ金額なのが納得できないという部長の気持ちも分かる 使わないものに約2万円値上げって 一般家計ならこの差は大きいよ 当社は、開示分野における生成AIの実務利用を目的として、このたび資本業務提携先であるFRAIM株式会社（以下、FRAIM）と協業の合意に至り、今後FRAIMが提供する独自AIと生成AIとの連携機能を用いた実証実験を行ってまいりますので、お知らせいたします。 公認会計士が100回くらいしてるやり取り
公認会計士「3月決算が多いからさー…」
友達「やっぱり3月が繁忙期なんだ！」
＿人人人人人人人人人人人＿
＞ むしろ3月は暇 ＜
￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y￣ プロネクサス<7893.T>が底堅い。同社は1日、開示分野における生成AIの実務利用を目的として、資本業務提携先であるＦＲＡＩＭ（東京都渋谷区）と協業の合意に至り、今後ＦＲＡＩＭが提供する独自AIと生成AIとの連携機能を用いた実証実験を行うと発表した。
ＦＲＡＩＭは、文書作成実務をAIと独自技術で革新するドキュメントテック企業。2024年3月を実施期間とし、生成AI搭載済みの「LAUGUE」と同社が独自に保有する開示・IR分野のデータを連携させることにより、同社が提供するサービス・実務プロセスにおける実用性の検証と効果測定を行うとしている。 会社にいると、なんとも言えない息苦しさを感じるんですけどこれって気のせいなんですかね？
あと、上司が部下を人前で詰めるのってどこの会社でも普通なんですかね？ 定時で帰ったことがない。
おまいら定時で帰ってる？ >>886
ずっと2階で待ってたのになんで来てくれなかったの？ いつまでマイナビの取引銀行で三菱東京UFJ銀行、みずほコーポレート銀行って書いたままにしてるの？
銀行行ったことないのかな？ >>893
ブラックロック（BlackRock Inc.、NYSE: BLK）は、アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市に本社を置く、世界最大の資産運用会社である[2]。 @worker_cpa
上場企業のディスクロージャー支援企業のＴとＰの両方の担当にこっそり教えてもらったけど、どうやら３月決算企業で１Q・3Q四半期決算短信について、原則任意となった監査人によるレビューをあえて受ける企業はかなり限定的みたい。 あえて受ける企業は、オーナーの強い要望があるケースとからしい。 >>898
どうだろう、意識高い系の会社はこれまで通りって話もあるから限定的でもない気がする >>380
もう諦めなよ
配属ガチャなの
ボーナス・昇級・昇格・役職・仕事ぜーんぶ配属ガチャだよ
異動のない会社だから
おぢさんはもう諦めたよ
泣けちゃうよね
あと４０年くらいがんばれ >>389
プロパー以外は異動できねーの？あほか。他の会社体験して来いよ。これだからプロパー共は糞。配属ガチャSSR共か？人事の奴か？ >>387
中途社員の配属ガチャ〇〇年目やけどムカついてるわ。恨みと妬みしかないわ。人財とかゆーて何も考えてない。配属ガチャＳＳＲでたら異動したくないわな。需給一致しねーから異動の可能性ゼロだってよ。嘘やろ。人事の言う適材適所って何よ？ 0173氏名トルツメ
2020/08/13(木) 22:41:08.72
異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない。 0177氏名トルツメ
2020/08/15(土) 14:48:47.92
>>173
この会社は管理職の異動がないのはなんでだろうな。何年も地獄が続く。他部門の上司と代わって欲しい。
異動したことない君らに新しい経験と部門に縛られない幅広い視野が俺君には必要なんだと言われてもな。
新しい経験と幅広い視野がないのに会議ばかりしてる君らに必要だよ。 0178イノベーション無理
2020/08/15(土) 18:10:25.77
>>177
入社して驚いたのは７月と１０月の異動発
表が０に近いこと。不思議なチーム間異動
多くて意味不明。
上司と同僚が２０年近くまったく同じ業務
してることを普通に話すこと。 0181氏名トルツメ
2020/08/16(日) 03:28:17.06
＞＞177
今の現場と経営層の現場イメージのギャップがデカすぎる気がする。
誰か嘘ついてない？不正防止のために管理職の定期的な異動に賛成。
報告会の資料は監査した方がいい。 0213氏名トルツメ
2020/09/04(金) 23:30:56.13
>>211
この会社の異動はイラネーと同じ意味やで？
末端として使ってやるから安給料で頑張れや。 私が勤務していた会社は、世の中に2社しかない証券印刷業を営む会社のうちの1社でした。
事業内容は、株式上場企業が財務局に提出する有価証券報告書や、東京証券取引所をとおして投資家に開示する決算短信の作成。そして株主総会の招集通知を作成するためのプラットフォームを提供するというものでした。
このとき、私には同い年の妻と、小学生の子供が2人いました。当時の私は、ひたすら子供の成長を生きがいにして仕事をしていました。
なにせ、繁忙期はかなり仕事が忙しかったのです。「子供の成長だけを生きがいに、仕事を耐えていた」といっても良いくらいでした。
私が転職を決意した理由は、本当にふとしたきっかけからでした。
──夜の22時頃、私は、一息つこうと思い、自動販売機で缶コーヒーを買いました。そして、缶コーヒーを飲む前に強く振って、蓋を開けました。
ところが、なぜか無意識のうちにもう一度缶コーヒー思いっきり振ってしまったのです。当然のように、缶コーヒーから中身が勢いよく噴出しました。
そしてコーヒーの飛沫は、お客様から預かった書類や、翌日にお客様に提出する予定の印刷物まで飛び散って・・・。
そんな惨状を、私は茫然と眺めながら、ふと
（ああ、自分は壊れてしまっている）
と感じたのです。
その日家に帰ってからもずっと、その時の感覚が忘れられませんでした。
──そして次の日の朝、私は「転職しよう」という考えに至りました。
https://min-ten.com/age30/job_change_story_1663/ もう名鉄インに泊まれない？
東京のホテル宿泊料金高騰 いつまで高い？理由は？“旅行断念も” | NHK 【NHK】 https://www.nhk.or.jp/shutoken/newsup/20230425a.html 辞めた当初はまたいつか戻ってもいいかなって思ってたけど、一年経つと何とも思わなくなった
女性と同じだね >>913
異動希望したら今より危険なとこ紹介された。
ＳＣかＤＳ希望して最悪ＦかＫかＤＱでいい言ったけどだめだった。 若いうちに異動できなかったら転職考えるしかないです。 2021年 2022年 2023年 2024年(予)
--------------------------------------------------------
大 卒 8名 11名 11名 4名
短大卒 ― ― ― ―
専門卒 ― ― ― ― >>922
絞ったのか？逃げられたのか？どっちやねん。 >>922
大分少なくなったね。
今年入った新卒もポツポツやめてるしね。 >>922
今の事業は捨てて買収で生きてくってことやね。 ベースアップベースアップベースアップ
ベースアップベースアップベースアップ
ベースアップベースアップベースアップ 楽は英語で言うとeasy
気楽は英語で言うとcomfortable
全然違うな >>931
等級も役割も同じなのに給与が全然違うのなぁぜなぁぜ？ >>929
合わなければドンドン辞めて、その代わりドンドン採用すれば良くない？人財循環 >>937
配属してすぐにやめさせる部署が悪いだろ >>934
なるほど。
ユニクロの店舗スタッフのように、
リプレース前提に雇用しているってことか！ >>934
この会社に限らず、昔はどこの会社もそんな感じで考えていたよね
それでも人が来たから
でも今はそうもいかなくなった 心身共に皆よく平気でいられるなと思っていたら、皆そんなに忙しくないのでは！？と気付いてしまった。忙しいフリでしょ？ねっ、ねっ？ >>945
そんな大企業とくらべても...
ひとりあたりの利益考えてみろよ。 もう辞めた身分だけど、
元同僚が今何しているか気になるなぁ、、、
今も同じことを繰り返してるのかなぁ。
それともイノベーション起こしてるのかなぁ。 「印刷技術の最高峰」「東洋一の株券印刷会社」
「印刷屋と呼ばれたくない」「信頼を買って頂く」 貴社に就職を希望している者です。
新卒の定着率を教えてください。 当社グループにおける、人財の多様性確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針として、前述の行動基準の一つである「人権と人財の尊重（グループ内外の人権・人財尊重と安全衛生）」を掲げております。
グループ内外の人権と社員一人ひとりの個性を尊重し、会社の財産である社員（人財）の成長を支援し、社員が安全に健康的にいきいきと働ける職場環境の整備に努めます。
また、事業領域の拡大やビジネスモデルが大きく変化している中、多様な人財がその意欲、能力を最大限発揮することで当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につなげるという考えのもと、多様な個性、経験、能力を持つ社員一人ひとりの「多様な個の力」を活かす企業文化、職場づくりに向け、人財及び働き方や雇用におけるダイバーシティを推進しております。 春闘賃上げ
トヨタ:最大2.84万円満額
日産:1.8万円満額
日立:1.3万円満額
NEC:1.3万円満額
三菱電機:1.3万円満額
富士電機:1.3万円満額
三菱重工:1.8万円満額
川崎重工:1.8万円満額
IHI:1.8万円満額
日本製鉄:3.5万円組合要求上回る
JFEスチール:3万円満額
神戸製鋼:3万円満額 ワコウカイ様が創業以来史上最高の昇給を実現してくれるはず 日本の金融市場を支えるインフラ企業なのに、日経平均株価銘柄じゃないのはおかしいと思う 定着率だけで会社を判断するのはあまりおすすめしませんよ。 >>952
定着率だけで会社を判断するのはあまりおすすめしませんよ。 >>965
図体デカめの事務まわりのオッさんとか、横から口だけは出す品質オッさんとか、チョロチョロうろつく、客とはやりとりしないもんだから言うだけは言う、古株いっぱい定着してるやん。 >>969
それだけ安定した会社ってことよ、そういう社員も雇用してるのだから社員一人ひとりの個性を尊重していこー >>950
辞めた会社のことなんてもう気にすんなよ。後悔してるのかい？ >>971
辞めたのはいいけど大したとこ就けなくさ少しだけ後悔してる。
プロネクサスで通用してたことが外ではなんの役にも立たなくてさ、資格なりスキルなり勉強に励んでおけばよかった >>971
この会社に転職した事を後悔してるよ。
やってる仕事が作業なんで正社員がやる仕事じゃないよ。
どこでも辞めた会社は気になるよ。 >>975
お前次第じゃね、単純作業しかしようとしないからで、やる気あれば色々やらせてもらえる。
何処行っても文句の多い奴ほど本来の仕事にすら向き合っていない >>976
やる気あれば色々やらせてもらえる社風ではなかったことも退職理由の一つです。
今の会社で非常に満足している。
昔いた下界が懐かしく思うだけだよ。 >>976
転職経験に乏しい視野の狭い人の考えだ。
そういう人多いよね、この会社。 仕事内容が、とか言ってる転職組み！完全お前のリサーチ不足、募集要項見直して出直してこい。
仕事量が、とか言ってるプロパー！1分単位で残業代出るだけありがたいと思え、かなりのホワイト企業だぞ！この世間知らず。 >>980
どんなにリサーチしても、
入社して実際仕事してみないと分からない事が多い。
何社か転職した経験上言えるのは、
オープンワーク総合点数3未満の会社は待遇や社員の質に難ありの会社が多かった。 >>981
ホワイト企業なら５ｃｈ書き込み多くならない 拘束時間長すぎ。
営業がー営業がーの社員多すぎ。
支援部隊が支援してない件。 >>982
この印刷板で当社のスレは日本製紙、大日本印刷に次ぐ勢い！
この名だたる企業に肩を並べるって誇りだなあ >>980
特に若手は残業代ないと生活出来ないので、
無駄に残ってる奴多かったなぁ。
今は知らんが。 >>980
素晴らしい愛社精神だと思います。
定年まで毎年同じ事を繰り返してください。 >>984
うちはもう印刷屋ではないから、そこと比べられてもね >>990
印刷屋じゃなかったら何屋だよ！
教えてくれて！！！ >>992
情報加工サービスだよ。
ホームページにも書いてある。 >>993
情報加工とかカッコつけて言ってるけど、
実態は印刷屋だよね、、、
プロネクサスというネーミングもモダンなイメージを与えるけど、実態は古い社風の国内中小企業だし、、、
ある意味ネーミングセンスはある会社。 以下は、プロネクサスの登録商標または商標です。
PRONEXUS、プロネクサス
日本財務翻訳株式会社、ZAIHON、財翻
アスプコミュニケ－ションズ
eol
PRONEXUS WORKS
WORKS-i
WORKS-Core
Pritas
Annual Select
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総会.Jp
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