三菱製紙Part8
三 菱 製 紙 豆 劇 場
社 名 は 一 流
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( ・∀・) ( ・∀・) ( ・∀・) ( ・∀・)
( U つ ⊂__へ つ ( U つ ⊂__へ つ
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(__)_) 彡(__) (__)_) 彡(__)
給 料 二 流
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(・∀・ ) (・∀・ ) (・∀・ ) (・∀・ )
⊂ U ) ⊂ へ___つ ⊂ U ) ⊂ へ___つ
( ( ( |(_) ( ( ( |(_)
(_ (_) (__)ミ (_ (_) (__)ミ 10数人いた同期が一年たたずに片手で数えるほどになちゃた淋しさ いまのmocも当初よりは待遇改善してはいるらしいが、それでも安いからなあ。中途で抄紙に配属なった若い子が数ヶ月で辞めていったりと賃金考えたらわかる気がしたな。 給料が安いより見習い期間が短すぎるから!じっくり覚えようとしても一方的に次々に詰めこまされて組長らに怒鳴られて定員なったら一人で回せとかプレッシャーで潰されるって クソジジイ教えて
抄紙って他社で使えるスキルが身に付かなさそうだけど転職できるの?
ボイラー、タービン、電力>パルプ、水質、環境>抄紙ってイメージなんだが クソジジイさん
パルプは反応プロセスが化学メーカーでも使えそうだけど?
高圧ガスとか公害防止があればそっち行ける? 現場はほとんど40代か50代。中にはいい人もいるが癖が強くパワハラな感じな奴もいる。また、先輩方にさん付けできないしょーもない奴もいたりする。 家庭紙の機械がどこかのお古とかって話があるらしいけど >>158
パワハラはないですと部長の前で良いこと言いながら影で部下を意味もなく殴る怒鳴る組長達、よっぽど信頼されてるんだろうな >>158
パワハラはないですと部長の前で良いこと言いながら影で部下を意味もなく殴る怒鳴る組長達、よっぽど信頼されてるんだろうな >>161
組長ではない奴でも、その下に対してパワハラするしな。気に入らないと徹底的にしかとするからな。組長らがみんないい人でも、その部下が後輩にパワハラしてる場合あるよ。 苫小牧から家庭紙のマシン持ってくるとか、新品じゃなくて中古なんだなぁ
時代おくれですね 40代の親父たちがモンストの話て盛り上がり仕事中もモンストばかり若いやつらは仕事してるのに影でバカにされてるのがわからないんだな MOHの奴らあれ見て辞めたやつ3人目 この時代にスマホ使えねー奴らの方が終わってんだろ。
ゲームやらないならスマホ持つなよ! ここの京都の工場派遣で募集してますが
3交替っぽいんですが残業ってありますか? もうやめて下さい
書き込み禁止にします。
ここで何しても変わんね >>163
どこにいっても『陰湿』ってのは一緒なんだなぁ(みつを) みんなもっと不満があるならいいなよ!
それが2ちゃんねるだ。
ここ以外でどこで不満を発散するんだ?
思いを言ってここで叩かれろ! 30過ぎの独身は県外にいけ
いる意味ねーだろ
いつまで親の弁当食ってんだ。 三菱製紙八戸工場が減産へ 紙需要減で
https://t.co/E8vLmz3dKt 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01) 人手不足とか経営側の責任なのに満足な対策もとらないなんてどんだけ〜?
現場をいじめんな! ブラック企業確認用ページ|就職JYOHO,tenshoku情報
http://kmnavi.com/ 唯一の望みはプラスチック製品の環境に及ぼす悪影響か?www
世界的に処理に困ってるようだからな。そこに紙が付け入るスキはあるのかな?www
MOCもMOHもMOEも頑張れwww
MOHで既に辞めた方もおられるようだが、
今は準備段階で学ぶ時だ。必死に学べ!
稼働してからが問題!その時、バカにしてた上司を偉大に感じるだろうwww
その時が来れば分かる!
セルロースナノファイバー、カーボンナノチューブ。素材として優秀なのかもしれないが
処理に困るようなら意味ないよwww
久しぶりに来たが、スレッドも需要減退かなwww https://www.nikkei.com/nkd/industry/article/?DisplayType=1&n_m_code=022&ng=DGXMZO36855500U8A021C1000000
紙は衰退産業か 王子×日本製紙、明暗わけた兄弟
クソジジイ、他社も含めて考察してくれ クソジジイさん、パルプの知識って化学プラントで活かせる?
職務と資格も含めて クソジジイ
私達三菱製紙だけでなくどこの会社も洋紙は赤字ですけど王子製紙と日本製紙とその他の会社のどこの工場が赤字なのか分かりますか https://anonymous-post.mobi/archives/626
おやおやwwwきな臭くなってきましたねwww
在韓米軍撤退決定ですかねwww
ショータイムが始まるよwww ◎長木よしあき(東京都葛飾区青戸6−23−20)の告発
「宇野壽倫の嫌がらせがあまりにもしつこいので盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所を公開します」
【盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所】
@宇野壽倫(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202)
※宇野壽倫は過去に生活保護を不正に受給していた犯罪者です
どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
A色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志は現在まさに、生活保護を不正に受給している犯罪者です
どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
B清水(東京都葛飾区青戸6−23−19)
C高添・沼田(東京都葛飾区青戸6−26−6)
D高橋(東京都葛飾区青戸6−23−23)
E井口・千明(東京都葛飾区青戸6−23−16)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在
犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている いいかげん赤字子会社切れよ
役員の肩書のための会社なんて、もうこの時勢に有害なだけだ 赤字子会社は役員が不労所得を得るために残されています。 クソジジイ
製紙各社がバイオマスシフトしてますが、以前書かれていたように売上数百億円では屋台骨にはならないですかね?
日本製紙の電力はどうなりますか?
工場閉鎖して発電だけしても蒸気の利用効率が低くて採算は取れないのでは?
勇払工場閉鎖してチップヤードにバイオマス作るようですが、これでは将来的にナノファイバーをやる場合に工場に蒸気の融通をしにくくて設計ミスでは? 採用面接・インターン面接へ行く前に見るページ|これから
http://natsumi.tokyo/
*ブラック企業も検索可能! 最近書き込みないですね
不平不満を持ちながら頑張ってた人が去って、惰性で日々を過ごす人しか今はいないってことですかね? 日本は移民受け入れ開始や
独身ども、なぜ受け入れやるか分かる? >>216
本来なら
三菱北越紙販売だったはず
さよなら 消費税にコロナで、決算の言い訳ができてよかったんじゃねーの KYくそジジイだ!!
ずっと草葉の陰から見ておったが、まだまだ生きておるぞよ。
ただ、ワシのレスは投稿規程には違反しておらんはずじゃが、
『不都合な真実』と感じておる者も居るようで、何かと投稿が
不自由になってしもうておるからのォ。
しかも、世の中がテレワークだの何だのと言うておるときに、
有給休暇なり保存休の無い者はゴミかごも撤去され給茶機
にコーヒーすら無い中を従容と出勤している諸君が気の毒で
のォ、なかなかレスもできんかったのじゃ。 KYくそジジイだ!!
連投にならんように待っておったが、投稿かたじけない。
KHPの休業と高砂の稼働に違和感とのレスについて述べさせてもらうぞ。
KHPが休業するのは、この度の新型コロナウイルス禍によるステイホームの流れ
からして、富士Fの印画紙およびIJ用紙の需要が目に見えておるから、生産調整が
目的なんじゃ。
あわよくば、新型コロナウイルス禍による“休業補償金”にありつけるかもしれんしの。
一方で、高砂工場は元から不織布設備を持っておるうえ、八潮にあるフィルター事業
を引き取るための間口を広げておかなかければならんから、どうしても稼働させておく
必要があるのじゃろうのォ。
白河事業所の整理も考えんとならんじゃろうから、高砂工場の負の遺産に配慮すると
ある面では高砂に機能性材料部門を集約する可能性もあるとワシは見ておる。
となると、高砂工場の稼働率を上げるための操業はやむを得んじゃろうて。 KYくそジジイだ!!
いろいろとガードを掻い潜って投稿しておるが、いつまたガードされるか分らんけど、
現役諸君が頑張っているようなら可能な限り投稿するでのォ。
八戸工場は三菱製紙が存続している限り、旗艦工場であることは間違いにじゃろう。
ただし、旗艦工場というだけで、今みたいに王子製紙の不採算銘柄のOEM受託生産
や、美味しいところは王子HDに持っていかれている発電事業や家庭紙事業に甘んじている
かぎり、収益面で三菱製紙を支える“基幹工場”にはなり得ないじゃろうな。、 この問題は何も三菱製紙に限ったものではないが、そもそも紙パ産業は装置産業じゃで
[生産効率]=[大型化&高速化]ということで各社が競い合ってきたが、知っての通り
急速なデジタル化の波に襲われて情報用紙・印刷用紙は社会から消え去らんとしておるな。
それでも、かつての“OA化”によるPPCやマニュアル用紙・カタログ用紙の需要に誑かされ、
業界で設備増強に走ってしもうたために、減価償却も済まんうちに需要が冷え込んでしもうて、
各社右往左往しているのが現状じゃなかろうかのォ。
仕上マシンはともかく、抄紙機・塗抹機の大型高速マシンで、多品種/小ロットを生産する
ことほど愚はなかろうて。大型化するほど、その手替わりロスの累積負債は大きくなるからのォ。
王子製紙とのアライアンス強化と言うても、王子製紙で生産効率が高くて収益率の良い製品を
OEMに出そうはずはなかろうが。結局は不採算銘柄を押し付けられた格好になる訳じゃろ。
これとて、王子HDは不本意であろうとは思うが、王子製紙も背に腹は代えられんということじゃな。
これでは、残念ながら「明るい未来がある」とは言えんじゃろうが。
富士フィルムのように、早い段階で写真一辺倒から医療・化粧品分野への参入を果たすことが
三菱製紙にも必要じゃったがのォ。洋紙の生産に拘り過ぎた結果ということじゃな。 KHPの休業と高砂の稼働とはどういうことでしょうか? >>507
>>499の『コロナ感染者ゼロの岩手県でKHPが休みで、兵庫の高砂が稼働してるの違和感しかない。
逆だろ』
に応えたもので、あえてKHPと高砂を選んだものじゃないんじゃ。
彼の稼働工場の選択は逆だろうという疑問に対して、この会社がCOVID-19予防の観点からKHPや
高砂の稼働に配慮することなどないということを、ワシなりにその判断理由を記して述べたまでじゃ。
ただの誹謗中傷をしているのではないことを示すためにな・・・ KYくそジジイだ!!
>>509
貴殿の自虐的な嘆きは解らんでないが、傀儡と言われようが筆頭株主はじめ大株主の意向
あるいはそれへの忖度が優先されるでのォ。
ワシはこれまで言い続けてきたが、装置産業が生産現場の稼働設備要員を過度に減らしたり、
予防保全を怠ることは自分の首を絞めるのと同じことなんじゃ。
コストパフォーマンスが得られんじゃったら、要員を削減するのではなく、若い意見に耳を傾け
若い力で新しい事業展開を模索する方が、先のない洋紙にしがみつぃているより長い目で見たら
得策じゃと考えるがのォ。
3年前は取締役は社外も含めて9人じゃったが、今は10人に増えたうえに今般は顧問も増えたからのォ、
貴殿のように思うのは当然かもしれんな。
>>510
作業標準書も道交法と似たような面があるからのォ。見通しの悪い道路であっても歩行者を撥ねたら
ほぼ100%運転者の過失責任になるじゃろ。「見通しが悪いことが判っているいるなら減速しない運転手
が悪い」ことになるなァ。
「紙切れを起こすな」「トップスピードを維持しろ」等という上司指示は、平時では“絶対”じゃからな。
事故が起きれば、「状況判断に誤りがあった」等ということになるんじゃろ?
>>511
RCベースの原紙がメインの北上の製品を、八戸なり京都に振り分けての生産は無理じゃな。
RC用パルプを八戸の連釜で生産させるにはパルププラントの変更が必要になるため、
量的な条件が揃わんと八戸でRC用パルプ生産のコストメリットが得られんからの。
RC原紙の用途が劇的に広がる途があれば、貴殿の考え方も有効じゃと思うぞ。 KYくそジジイだ!!
6月末の異動が出たようじゃが、部課長の“兼務”が目に付くのォ。
これでは、これまでの部なり課なりでは半人前の仕事で済んでおった
ということになりゃァせんかの?
それとも、これからは王子HDからの指示の下に、唯々諾々とやって
おれば、これまでの半分の仕事量で十分だとでも言うのじゃろうか?
“机上の空論”とはよく言ったもので、そもそも有能な管理者一人が必要
であったがゆえに部なり課を設けておったはずの仕事も、机上では
鉛筆を一舐めすれば0.5人でこなせる計画とすることなんぞ簡単じゃからのォ。
期末になって「想定外の〇〇によって計画未達でした」と言って済ますのが
この会社の文化になってしもォたのか?
これでは、竹槍で“一人十殺”と叫んでいた大戦末期の日本と、
何ら変わりはせんと思うがのォ。 KYくそジジイだ!!
>>518
今日から『パワハラ防止法』が“大企業”を対象に施行されたのォ。
この法律にはいくつかのポイントがあるが、三菱製紙が注意を要するのは
・精神的な攻撃:脅迫や名誉毀損、侮辱、ひどい暴言など
・人間関係からの切り離し:隔離や仲間はずし、無視など
・過大な要求:業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害
・過小な要求:道理に反して、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと
の四点じゃろォな。
ワシは新型コロナウイルス禍の中を出社してくれる社員の中には、
この後ろ二項目に該当する仕事を求められているのではないかと気にしておる。
年休取得を強要されて自宅待機しておる社員は、この法律に抵触するか微妙な
ところではあるがのォ。
ま、新型コロナウイルス禍への対応は、日本中のあらゆる個人・組織に求め
られておるわけじゃから、社員にだけ負担を求めるのではなく会社も負っておる
事をあからさまにして、ともに乗り切っていくことが必要じゃと思うぞ。 >>528
KYくそジジイだ!!
「3割4割の減産」を“洋紙”に限って見ると、ワシの結論では『業界再編』は起きんじゃろうということじゃ。
“洋紙”の国内需要からして、この先4割減は間違いなかろうと思ォておる。
印刷用紙・情報用紙に至っては、テレワークの浸透等によって5割以上の需要減となるじゃろう。
各社、とくに日本製紙はバイオマス発電の頓挫や子会社の不祥事も重なって相当に苦しんでおるが、三井グループと芙蓉グループからの柵があるじゃろうから、王子HDに与することは絶対にないと断言するな。
大王はこの度の新型コロナウイルス禍の後押しもあって、“家庭紙”分野で相当潤っておるから、当面は“洋紙”不況で他社と連携するほど追い詰められておらんじゃろォの。
北越Co.も、先の横領事件の傷口が完全には癒えておらんし、段原紙や家庭紙等で凌いでおるものの台所事情は厳しい状況にある。
とはいうものの北越Co.には、大王と持ち株をめぐっての主導権争いをした後遺症があるし、王子HDとはTOBで喧嘩をした経緯があるし、日本製紙との連携には“旨味”が全くないため、おいそれと手を組める相手がおらんという状況のはずじゃ。
王子HDは、自社の“洋紙”の不採算銘柄生産を三菱製紙に押し付けるなどして、なんとか贅肉を落としながら生き残り策を進めておるところじゃで、いま他社を呑み込む余裕はないと思われるな。
ということで、各社ともにCNFが日の目を見るまでひたすら耐え忍ぶだけじゃが、ここにきて自動車産業や航空機産業が急速に低迷しだしておるから、辛抱の期間が少し伸びるかもしれん。
そうなると、紙パ同士の“業界再編”というよりも、ケミカル業界との“異業種再編”という方向に進む可能性も否定できんな。
こんなところかな。 KYくそジジイだ!!
>>530
新型コロナウイルス禍で少々影が薄くなっておるが、“脱プラスチック”は世界の喫緊の課題であるからして、『バリコート』は有望製品であることはたしかじゃな。
『バリコート』はヨーロッパで定着してきておるから、日本でもそこそこ伸びる期待はできると思うな。
ただ、三菱ケミやユニチカの植物由来の生分解プラスチックも相当に高い評価を受けておるし、中パの『マプカ』も実用評価を受けておるから、『バリコート』の独壇場となるのは難しいかもしれんのォ。
とくに、三菱製紙は昔からキラリとした新製品をいくつも出してはいたが、ことごとく営業的に失敗して逆に損失を出してばかりおったからの。
“出流を制す”も結構じゃがマーケティングという観点に乏しいから、折角の新規製品が日の目を見ずに朽ち果ててきた例は枚挙に暇がないと感じておる。
それに、『バリコート』が軌道に乗ったとしても、三菱製紙の屋台骨を支えるまでには少々時間が必要になるとワシは思うんじゃ。
>>531
日本製紙が11年前にAP社を買収した360億円は些か拙かったが、昨年の豪オーロラ社買収額1240億円は未だ海のものとも山のものとも見えてきたわけではないので、一連の豪州での買収が屋台骨を揺らすことになるのかネット通販の波に乗るかは未だ断言できんと思うておるがのォ。 >>535
KYくそジジイだ!!
前にも書いたと思うが、洋紙生産の製紙産業は典型的な“装置産業”じゃから、自動車や住宅などの組立産業のような“労働集約型産業”と違って生産量によって『リストラ(要員削減)』は難しいはずじゃ。
生産設備毎に数名の適正要員が配置されておる訳じゃから、停機/廃機なら減員も可能であろうが、単なる減産だけならできるのは短期間のレイオフくらいじゃろ。
装置産業はそれだけ『リストラ(要員削減)』効果が低い産業だということを、経営陣は強く認識すべきじゃというのがワシの主張なのじゃ。
王子HDとの“アライアンス強化”と言うが、“alliance”の言葉通りなら「同盟」「連携」ということになろうが、王子HDから生産を委託された製品は王子HDにとっても三菱製紙にとっても、決して利益率の高い物ではないとワシは確信しておる。
つまり先に言った「押し付け」じゃということになり、「ストラテジック・アライアンス」からは程遠いものであることは明らかじゃろう。
そういうことから考えると、生産効率の悪い機械を停めてその要員を減らそうとする会社はでてくるであろうが、CNFが脚光を浴びるまで生き延びるには、現在持っている非汎用品等の製品の市場開拓に余剰人員を振り向けることが重要じゃとかんがえておるがのォ。
富士フィルムにしても、医薬品分野や化粧品分野に地道に歩み続けてきたからこそ画像技術を存続することが出来ておるじゃろう。
東レの炭素繊維も長い時間辛抱してきた結果、世界の独壇場に君臨できておるのォ。
先にも書いたが、三菱製紙も『バリコート』だけではなく、なかなかの機能性製品や医療用製品があると思うておるんで、『リストラ(要員削)』なんぞに現を抜かしておらんで、減医療現場へのマーケティングを強化するのに回すべきじゃと思うておるぞ。
王子HD,中パにしても北越Co. や大王も要員削減を指す『リストラ』はやらんじゃろうと思うがの。
ただ、日本製紙が豪オーロラ社買収に挫折した場合は、我慢できずに大量解雇に向かう可能性は否定できんなァ。
どう転ぶかのォ。 >>542
KYくそジジイだ!!
ワシのような半端な者には“三菱金曜会”の中のことは知る由もないが、OBならおおよそのことは知っておると思うぞ。
銀行、商事、海上をはじめ主要27社で構成されておる中で、三菱製紙は岩崎小弥太の直系ということでその中にいれてもらっていることは有名な話じゃった。
そもそも“三菱金曜会”は財閥解体で『三菱本社』が無くなった後で、現在の三菱電機の前身の不動産会社が株の買い占めに遭うた際にそれを買い戻すために結束して発足したものじゃで、三菱グループの危機に足並みを揃えて対応することで高度成長期を発展してきたわけじゃからのォ。
しかし、三菱石油のように業界最大手の日石に呑み込まれるのもやむなしという判断を下される場合もあるから、今般の三菱製紙が王子HDに呑み込まれるのも洋紙の終焉という時世の流れから容認せざるを得んかったのじゃろう。商事自体も紙パから手を引いたからのォ。
IJ用紙も大判になればその写り込みが目立つところじゃで、そういう評価はIJ用紙の老舗としては面目躍如というところじゃな。
ただ、この『やっぱり三菱』(“高級紙の三菱”)という誇りが、脱洋紙を阻害し新しい柱となる製品開発を阻害してきたことも事実として認めるべきじゃろうの。
>>541
北上は、大株主でもある富士フィルムへの供給責任から、おいそれとは“整理”はできんじゃろうな。
“整理”なら白河の方が先になると見ておるがな・・・ >>544
KYくそジジイだ!!
微塗工用の大型マシンの停機は、何も日本製紙だけではなかろう。
洋紙全体の市場規模縮小の中で、何とか商用チラシの需要は急減とまではいかなんだが、ここにきての新型コロナウイルス禍の影響によってスーパー等の流通業界は、客足の抑制に動いておるうえにチラシを打たんでもそこそこの客足は確保できておるからチラシ需要が大きく落ち込んだ訳じゃ。
しかも、大型ホームセンター等の折り込み広告も“来店自粛要請”などの小さなものばかりで、従来のような大判のチラシはとんと見かけんだったじゃろォ。
幅広マシンで抄いて塗っても、小ロットの注文では面の取り合わせが却って面倒で、手替わりロスが生じることになろうが。
そうなってくると、大型微塗工マシンを稼働させる方が全体的な収支から考えると“非効率”だということになって、旧式の中型マシンで生産した方が取り合わせロスを減らせるということになるんじゃろうな。
これを“新型コロナウイルス”による一時的なものだと捉えておると、この先の経営判断を誤るとワシは確信しておる。
微塗工チラシの大型利用先であるホームセンターや大型スーパーは、この度の“新型コロナウイルス禍”を機に自社ホームページの拡充を図り「Webチラシ」化に力を入れておるから、紙媒体のチラシ需要が大きく復旧することはないと断言できるな。
日本製紙は苦境の真っただ中じゃによって停機が目立つだけで、微塗工紙のメーカーは何処も似たり寄ったりなはずじゃ。 クソジジイさん、微塗工の大型マシンは国内だとどこですか
日本の石巻と王子の富岡と北越の新潟と大王の愛媛でしたっけ >>547
KYくそジジイだ!!
昨年辺りから各社で、停機やら生産統合やらをやっておるし、最近では各社ともに抄造号機の生産高を外部に出さんようになってしもうたから、ワシのように部外者ではなかなか実態が掴めんようになってしもうた。
微塗工紙の生産量は、2018年には業界全体で108.5万トン、2019年は102.5万トンで6万トンほど減っておるが、ここにきて急速に減っておるはずじゃ。
日本製紙、王子製紙でそれぞれ40万トン前後、大王製紙が15万トン近く北越Co.が10万トン近くの生産量じゃから、おおよそ貴殿の推測で合っておると思うな。 具体的な生産調整や要員整理、生産品目変更など、何かありますか? >>553
KYくそジジイだ!!
三菱製紙に限っていえば、量的な生産調整となるとドイツや中国絡みの海外事業の方が大きいんじゃなかろうかのォ。
国内の生産調整といっても、王子HDからの受託分など利益率が薄いからといって生産を減らすことができないものもあるからのォ。
小さな銘柄での生産調整はあり得るが、生産マシンの停機ができるほどの余裕は残されておらんと思うな。
アルコール等のコロナウイルス禍対応製品は、ある程度は売れるじゃろうが屋台骨を支えるほどにはならんじゃろうし、マスクにしても多様化した製品が氾濫してきておるから単に不織布と言うだけでは需要も頭打ちになるじゃろうな。
「要員整理」は三菱製紙が得意とするところじゃで、八潮の整理に続いて今後ともあるじゃろォな。
ワシの憶測では、本社の王子HD銀座本社ビルへの移転、白河事業所の閉鎖、三菱王子紙販売とJPの統合等による、『王子HDとのシナジー効果』実現を図る動きが出てくると思ォておるのよ。
ワシなら、こうした策で生じた要員を医療分野やニッチ製品の拡販に向けて糊口を凌ぎ、10年後辺りに来るであろうCNF時代に備えるがのォ。