【MUFG】三菱UFJ信託銀行13
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公式
https://www.tr.mufg.jp/
前スレ
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/money/1592825385/l50
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 頼むから全社で在宅推進してくれ
在宅PCも全員分あるのに、部長が在宅を悪とみなし
部員も顔色伺って誰も在宅しない
そんな部長は週2で会食。
飲みすぎちゃったーじゃないだろ コロナの第3波は長いかも
不安で仕方ない
全員に配る一時金より、札幌、東京や大阪に出社した社員は危険手当を支給し、万が一感染した場合は家庭内感染も含めて医療費を負担することを表明してほしいな
そこまでやってくれたら、一切文句を言わずに働く ttps://www.youtube.com/watch?v=3gYozbEnJPU&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA tps://www.youtube.com/watch?v=OfJsU_Chtb0&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA 随分昔、近所のDVDレンタルで恐らくはワケもわからずアダルトコーナーに駆け込んだ子供が
「あー、パパとママとおんなじだー♪」って大きな声で…そんな事あったなー( ´-ω-)y‐┛~~
パパさん、そりゃーもう慌てる慌てる。 例年と違って、セグメント別の損益状況を公開しないのは、何か理由があるの? ttps://www.youtube.com/watch?v=o5JR_LPj7fg&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 商銀は早い人で6年目の10月から調査役になってるね。7年目の全国総合の調査役で基本給が45万円だってさ。信託より全然多いじゃん。信託は11年目の調査役で基本給が45万円じゃない? 新型コロナウイルスについて現在分かっている情報
・ウイルスの変異の早さ、及び副作用によりワクチンは期待薄
・特効薬は無い
・感染者の約半数は無症状であり、発症する前でも感染力を有する為、水面下で感染が拡大しやすい
・感染力、致死率共にインフル以上
・空気感染
・感染者の糞便や精液からもウイルスを検出
・輸入冷凍食品の包装からもウイルスを検出
・60℃で1時間加熱しても死滅しない。また、4℃の環境では非常に安定しており、2週間以上感染力を維持
・人体の皮膚の上で9時間生存
・セ氏20℃の環境では、ガラス、スマホのディスプレイ、ポリマー紙幣の表面で4週間生存
・一度感染しても抗体は3ヶ月程度で消滅するので、何度でも再感染する
・ADE(抗体依存性感染増強)の懸念有り
・1年中感染爆発、冬はより一層深刻に
・全身の血管を攻撃して血栓を作り、肺や心臓、脳、肝臓、腎臓など様々な臓器にダメージ
・息切れ、倦怠感、味覚嗅覚障害、脱毛、糖尿病、知能低下、精神疾患発症など後遺症報告多数
・ウイルスが精巣や睾丸に侵入する為、男性は不妊になる可能性有り
・コロナによる肺炎は間質性肺炎(罹患すると余命5〜10年)
・HIVのように免疫不全になる噂が有る
・免疫反応を回避する
・犬や猫、トラ、ライオン、ミンクにも感染
・デンマークでミンクから人へ、ワクチンを無効化する変異種を感染確認
・WHOの試算によると、2020年10月5日時点での推計感染者数は7.8億人(世界人口の約1割)
・WHO本部で65人の感染確認
・2019年9月時点で、イタリアで複数の抗体保有者を確認(武漢の流行より以前に発生していた可能性有り)
・アメリカで、70日間ウイルスを排出し続けた無症状患者を確認 組合の見たけど、リテールの赤字ひどくね?
単体企業なら、潰れててもおかしくないぞ。 >>19
第3波でコロナ感染者が急増している12月もリテール営業は全員出社させるらしい。キャンペーン等があるからだと。
普通ならどうしたら感染を防ぐことが出来るかを最優先に考え、テレワークなり最善の策を講じるもんだが。
誰かが感染するまで出社させる方針だ。とうとう狂ってきた。 tps://www.youtube.com/watch?v=8ziUOKwiJK8&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA リテールへの風当たりが強いが、望んでリテールに配属になった人ばかりではない tps://www.youtube.com/watch?v=hVdcNz7gjEk&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA&index=2 これから起こるアメリカの騒動は
中国に向かう巨大な流れを作る
しかしそれすらひとつのサイドストーリーに過ぎない >>26
リテールにいる奴なんて、他の部門で使い物にならないと烙印押された奴ばかりだろ。そんな無能な奴らばっかりじゃ、黒字化なんて夢のまた夢だわな。
しかも、同じように年寄り騙して投信やら保険を売ることしかやってない中小証券ですら黒字だというのに…。 tps://www.youtube.com/watch?v=R5w_EasXnPw&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 部門差別は理不尽だよ
外資みたいな職種別採用じゃなく配属されただけだから
こんな不協和音が続いていては、商銀との闘いは乗り切れない
俺の解決策は3年以内の他部門へ異動のルール化
○○部門という偏狭なセクショナリズムを変え、お客様のために三菱UFJ信託一丸となり、価値を提供する為に、部門は固定せずに3年に一度は他部門に絶対に異動する仕組みに変えてほしい
特に本部、受財、不動産、市場とかは長期が多い
長期在籍の主みたいになると、現在のやり方にしがみつき改革に抵抗したり、のさばってパワハラやセクハラ起こしたり、若手いじめたり、本人も慣れた仕事で楽するから成長できないと弊害が山盛り
役席も、組織として対応せずに無難な長期在籍者を部内異動や昇級でリセットとか言い訳して使い回す、無能なヤツが多すぎる 商銀との闘い?w すでに終わったよ。というか、お前はどこを向いて仕事しているの?自己利益だけだよな。低い目線だよな。だからリテールに配属されているんだよ。 >>62
その業者がどうかは知らないが下記の動機で過去日本で検挙者を出している。
当該国国内だけ見ることができるコンテンツがあって日本在留者の人たちが当該音楽や映画などを見たいために使っていた。
運営者の目的は利用者の個別のやり取りの傍受であった。
日本在留者がもつ海外の銀行口座やクレジットカードの情報のやり取りを見つけては勝手に業者は海外の口座から他人の資金を多量に振り出した。
上記で重要なことは無料や格安の運営者の運営資金の出どころは何かってこと
当該国のコンテンツ所有者は当然対価が欲しいから銀行等の決済情報をログインアカウントなどに紐づけて商売している。
そこに善意の無料運営者を装って宣伝をかけまくり、当然利用者はコンテンツ所有者からコンテンツが欲しいから銀行などの決済情報をそのプラットフォームで送信してしまっていた。
ちなみに送金されてしまった大量の資金が返還されたかの続報は聞いたことがない。 ttps://www.youtube.com/watch?v=B_c5ohOh1Eg&list=UUbGpIw5LmPNu4nSWqlaiu7g&index=4 ttps://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_14911.html アメリカ大統領選の経過を公正、正確に伝えない
大手マスコミを信じることはもうないだろう。
ひどい偏向報道だ。 まったく理解できないんだけど、会社から万年赤字イコール不採算部門イコール退職してくれといわれてるなかで、いまだにリテールに在職している奴らって、
・恥という言葉を知らないの?
・給料以上の仕事をしてるの?
・あくまで他の部門の稼ぎを搾取しようという悪意を持っているの?
・転職活動はしてないの?
・自分たちの仕事が、商銀で余ってる人で代替可能だということをわかってないの?
・リテールを商銀に移管されたら、自分たちはどういう扱いを受けるか、相続フル媒介の奴らみて考えたことあるの?
・自分たちの仕事が、顧客や社会のためになってると思ってるの?
・弁護士や税理士と比べて、うちに相続を任す実質的な!メリットは何?
・年寄り騙して、何が仕事なの?
・自分たちが不要な人間だと、自覚しているの? リテールは誰も責任なんて取らないからね〜
万年赤字でもずっとずっと上は変わらない
上が安泰なら下も変わるわけないよね〜いいよね〜 tps://www.youtube.com/watch?v=81FnaNTAD-4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA tps://www.youtube.com/watch?v=P9-CnC15U40&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA そんなに批判するなら、リテールを商銀移管するのは申し訳ないのでは?
むしろ商銀の営業本部さんとかとのシナジーがある法人や受託財産こそ、いち早く分社化し、商銀さんから社長や役員、管理職に来てもらって、一体運営すれば?商銀さんの方がマネジメント能力あるし、お客様のためになるよ
みずほ信託とみずほアセット信託に分かれていた時代もあるみたいだし、十分にあり得る選択肢じゃなかな 今さらだが、法人融資を奪うのならリテールも引き取れって交渉はできなかったのだろうか。
おいしいとこだけ取ってコスト部門は信託のままなんて、あまりにも理不尽だろ。 リテールなんて引き取るわけないよ。引き取る時は市場国際の引き取りとセット。儲からない業務だけ残して真綿で首を絞められているんだよ。自己勘定の市場国際なんて商銀と統合したら効果(特に人件費のコスト)バッチリ。 ttps://www.youtube.com/watch?v=SZew0tmlpYc&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA ttps://bokete.jp/boke/79036102 ttps://www.youtube.com/watch?v=-yE44K1obtM&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw このグラフは見る価値がある
ttps://dot.asahi.com/print_image/index.html?photo=2020120100013_2 支店長が何かにつけて、「こんな数字じゃ、この店も潰されるぞ!不動産屋になれ!」と言ってる。
本人は檄を飛ばしているつもりかもしれないけど、支店内の雰囲気は最悪。もう辞めたい。 >>54
不動産屋になるにしてもノウハウが不足しとるわ
前向きなこというやつに限って現状がわかっていない ttps://www.youtube.com/watch?v=FOaa7FTylV4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA ttps://www.youtube.com/watch?v=DgCKJVtF-Q4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA&index=2 ttps://www.youtube.com/watch?v=-CID67RjIcI 絶対に見てください。
我々はマスコミによって心理戦を仕掛けられているのです。
tps://www.youtube.com/watch?v=YwHOEZ7JJag&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw&index=1 リ企推なんて丸の内にいる意味あるのか?
リ受業やリ融業みたいにリ企推も本店から追い出せば、それなりにスペースできてコロナ対策になるのに。 >>60
それを言うならほとんどの部署がわざわざコストの高い丸の内にある必要ないんだけどね
リモートも進んでいるし
昔の証券みたいに護国寺だったか茗荷谷あたりに置いて必要に応じて都心に営業に行けば良い
家賃はかなり違うだろ て言うか営業は商銀ビルに移転済みだから、
証券の跡地でも、トリトンでも、沖縄やハワイあたりでもいいんじゃないかな
本社はハワイ、全員リモート勤務、ついていけない中高年は辞めてもらって平均25歳の会社とかになればオシャレだな 一部支店の空き会議室を使ってやろうとしているシェアオフィスなんて
本部勤務かつ在宅勤務の人のうち、自宅環境が整っていない人用でしょ?
100%出社の支店勤務者からすると神経逆撫で案件でしかない >>53
子どもを人格のない自分の所有物扱いしたり、見も知らない男性に子どもを預けて旅行に行った挙句、
父方に預けられたと知った途端に自分の過失を棚に上げてキレ始めたり
どういった病質かは判断できかねますが、この女は間違いなく精神に異常を来しています
女が逮捕されたのは残念ながら当然の報いですね
できれば精神鑑定を受けさせて治療を受けさせた方が良いです
こういう人は、一度逮捕されても何度でもやらかします tps://www.youtube.com/watch?v=UdK9p41J8jE&list=UU6d_ptgRNDMHgZocGC6G9lA ht
tps://www.youtube.com/watch?v=tcYzHthBZ4Y >>63
少なくてもリテールは高齢者から手数料だけを巻き上げ迷惑を掛けるだけの仕事なので、いらない。
法人は証券代行、運用、管理を中心にインフラとして存続意義がある。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=-VXAiL9CdOQ&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA&index=1 >>64
今時わざわざ会社に通勤してるの?
普通のまともな会社は在宅がデフォだよ 949 名無しの笛の踊り 2020/12/06(日) 18:11:03.58 ID:3bT4MbWM
三井住友銀行が主催する第九コンサートとか、こいつら売国奴かよ
SMBC presents「第九」特別演奏会2020
(横浜みなとみらいホール)
https://www.njp.or.jp/concerts/13763 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=zalyi6wJJDs&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA >>70
だってリテールは小売業だし。
出社しないと、仕事にならない >>73
店頭はともかく、出勤せずに業務を行うためにはどうすればいいのか考えるべきなんじゃないのか?
リテールは昭和の軍隊みたい。 祈ることしかないのか
ht
tps://www.youtube.com/watch?v=D0CzKzAgqOU&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA >>74
手数料稼ぎのカモである爺婆どもが、Webexなんて使えると思うか?
むしろリテール社員が自らコロナに感染して爺婆に染して死なせた方が、遺産整理とかのビジネスチャンスになるのよ。
リテール強制全員出社、訪問ノルマの理由はここにあふ。 >>41
ベルトラン・デュ・ゲクランは確かに名将であり、彼の活躍がエドワード黒太子らを中心とする英軍に対しての仏王軍の優位をもたらしたのも事実です。
ですが、ジャンヌ・ダルクの登場時点では、シャルル五世(賢明王。最初のDauphinでもある)及びベルトラン・デュ・ゲクランがもたらした仏の優位はほぼ失われていたと見て良いでしょう。
その証左が1420年5月21日に締結されたトロワ条約です。
この条約の内容は、シャルル六世の仏王位は保障するものの王統そのものはシャルル六世の娘カトリーヌと結婚した英王ヘンリー五世の側に移るというものです。
実際、ヘンリー五世の息子ヘンリー六世が仏王に即位しています。この場合、ヘンリー六世は仏王アンリ二世でもあるわけ(即位時は幼少だったために正式な戴冠式は行っていませんが)です。
……というか、名君ヘンリー五世が若くして赤痢に倒れたりしていなければ、イギリス=フランス二重王国がもっと強力な形で確立してたかも。
で、ジャンヌ・ダルクが解囲の原動力となったオルレアンはロワール川沿いの要地であり、ここを開放したことにより、ロワール川沿岸地域の制圧が可能となって、これがランスでのシャルル七世の戴冠式につながるわけです。
(ランスで戴冠式、というのが非常に重要。歴代仏王がこの地で戴冠式をやっているので正当性の喧伝にはうってつけ)
ですので、ベルトラン・デュ・ゲクランの功績を高く評価するのは当然ですが、だからといってジャンヌ・ダルクのそれを低く評価することは不当と言えるでしょう。
国難に立ち向かった英雄はジャンヌ一人でもなければベルトラン一人でもない、と言っても良いと思います ht
tps://www.youtube.com/watch?v=8InpZlIt6n4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 次の廃店はどこかな。
本店以外いらないような気がする。 チャレンジ休暇よりも、割増退職金付きの希望退職やれよ ht
tps://www.youtube.com/watch?v=xRrlzoGykB8&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA ht
tps://www.youtube.com/watch?v=mmsdsHf3LIs&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA&index=2 ┌(┌^o^)┐<ンンンンンンンンン └(^o^)┘<うおおおおおおおおおおおお └( )┘・・・すごい漢だ 童貞という事は恋愛した経験がないか、恋愛してもセックスまで至れなかったという事ですよね。
だから、恋愛に不慣れな人っていうイメージです。個人的には、恋愛に慣れている人に引っ張ってもらいたいかな…。 >>76
反社会的な雰囲気なんだな
そもそも何かズレてる印象 >>76
医療崩壊が大変だね。
若手社員を鍛えるためにコロナ病練の手伝いに送り込んでもいいんじゃないかな。
看護はできなくても清掃や食事の介助はやる。
その代わり患者さんやご家族に孫よろこぶとか使えて安心の説明を1日1時間は聞いてもらう。
相続とかの相談にものる。
お互いにウィンウィンじゃない? >>89
リモート在宅の奴を全員送り込めば?
早期退職チラつかせれば従うかと。 リテール社員とは接触するな
頼むから本店営業部は青山か池袋に行け ht
tps://www.youtube.com/watch?v=LFYut87hgbo&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA >>92
本店1階は猿田彦あたりのカフェでいい
優良客は予約して応接へ
一般はDB部でのみ受付
社員は既存の専用窓口へ >>76
医療崩壊が大変だね。
若手社員を鍛えるためにコロナ病練の手伝いに送り込んでもいいんじゃないかな。
看護はできなくても清掃や食事の介助はやる。
その代わり患者さんやご家族に孫よろこぶとか使えて安心の説明を1日1時間は聞いてもらう。
相続とかの相談にものる。
お互いにウィンウィンじゃない? ht
tps://www.youtube.com/watch?v=tiIB0ljLeYE&list=UUMlrVxS7xTrXaP9MzF6jAmQ >>85
ボーナスのファンド総額が低くなってるから、同じ評定でも下がる。
みんな赤字垂れ流すリテールのせいだよ。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=IrZc7s9MGxA 何かを悟ったかのような笑顔に
胸を締め付けられっぱなしなんだが・・・
良い銀行なだけに見ていて辛いぜ・・・ 最近アホみたいに投信のラインナップを増やしてるけど、売れると思ってるの?それともネットバンク化の布石? >>64
ていうか、何で本店から近い渋谷なんだよ。
社員が住んでる地域を考えたら、千葉、横浜、立川、大宮あたりに作らないと意味ないだろ。 >>102
利用者が通用口から出入する防犯上の問題とか構造の問題あるから仕方ないよ 案外、都心住みの方が手狭で住環境整っていない人多いかもね キャンペーンで来店する客って、アタマ悪過ぎだろw
このリテールあって、この客ありか。 コロナ発生は関西地区に留まってるけど、このままではどうなることやら。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=LXq4ZeVwuB4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 頼むからキャンペーン自粛してくれ
社員はどうなってもいいのか >>110
本店1階ロビーは1時間以上待ちみたいだよ。
キャンペーンで忙しいんじゃないか。
コロナ蔓延してないかな? ht
tps://www.youtube.com/watch?v=J_JXvWyK8gk&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw 我々は幻想を見せられ、それを信じて滅亡に向かっている
コロナ禍という幻想により
PCR検査という罠だらけの検査方法により恐怖心を煽られ
綿棒の先にはナノマシンで毒物を入れられ、
ワクチンには断種に至る成分が含まれ
ロックダウンや自粛で収入を立たれた者が経済的に死に至り
ペーパーレスにより、文書の保存や決済方法が電子的方法に偏り
内燃機関の駆逐により機動力が電気的方法に偏り
選挙結果が外部からの介入により改ざんされるなど
マスコミの報道指針は歪曲され真実に到達できない
おそらく様々な場面が電力に依存するようになったところで、
EMP兵器等でその基盤が破壊されれば、
生存するための代替手段を行使することなく多くの人間が
速やかに死に至るだろう。
これが「グレートリセット」の正体なのだ。 >>74
確かに軍隊的だよな
弱いものにたかるビジネスモデルから脱却できないものかね ht
tps://www.youtube.com/watch?v=Y6offNfbGUk&list=UUog7b4KPUKRNCAQCpbZ3xsw 三菱UFJ信託銀行 コロナGo Toキャンペーン
こんな時期にキャンペーンなんかやって高齢者の来客誘致なんて、出玉サービスやって来客させようとしているパチンコ屋と次元が一緒だろ。
やる方もやる方だし、来る方も来る方だが。
どうせ黒字化なんて無理なんだから、自粛しろよ。そもそも預金なんかこれ以上増やすなバカ。 >>116
預金だけは本当に減らして欲しい。
リテールの連中は、預金を運用する身にもなってみろ。 喫煙ルームなぜ放置するのか?
ただでさえ感染急増の中、クラスターが生じたら会社の責任、言い訳できない
部署に頻繁にタバコ休憩とる人がいて二次感染が怖い、気持ち悪い h
ttps://www.youtube.com/watch?v=pDCuhq4Qikw&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA H野が外れるみたいだな
これは信託に法人融資を復活させるチャンスかも 12月の来店客数は、前年比4割減だそうな。
もはやリテールの対面は、世の中から必要とされてないな。 >>125
来店4割減なのに、社員は100%出社を目指すリテール営業店。
リモートワークで何が出来るか、考えること自体を放棄してる。
出社することが良いことだと思ってるんだろうな。 ピーターラビットのカレンダーどうやったらもらえるの? リソース最適化のためき、不採算事業から他部門への異動をしようとしても、この期に及んでリテールにいる社員の能力じゃ使い物にならない。30歳を過ぎていればなおさら。
リテール部門だけに、希望退職とかできないの? ttps://stopcovid19.metro.tokyo.lg.jp/cards/number-of-confirmed-cases/ >>128
偶然配属先がリテールというだけでリストラは理不尽
配属先を決めた責任は人事にある
全社平等に実施するなら分かる >>123
中期経営計画の策定をしているし、法人融資復活なら今がラストチャンスかな
1兆円買収もまだだし、商銀に一丸となってぶつかっていくぞ >>130
リテールに配属されると、研鑽を怠る輩がいる 法人融資業務を商銀に統合する交渉を取りまとめたのが、半沢新頭取。(Wikipedia より)
よって、信託の法人融資業務復活などあり得ない。 できない理由ではなく、どうすればできるかを考える
それが仕事の基本
融資復活もリテール再生もな 同期に10年近く休職している社員がいるが、こんな奴にも給料は支払われているんだろうか? 給料はわからんが、社会保険料の会社負担分は支払われているぞ。 ????
?´・ω・`?
?????????
???????
?????
彡彡 ttps://indeep.jp/corona-vaccine-creates-an-eternal-infertility-society/ >>136
無給であっても人事制度的に休職期限超えたらクビじゃないの?
人事制度もコロコロ変わるから知らんけど 今さら知ったけど、みずほ信託って法人融資撤退してなかったのね h
ttps://www.youtube.com/watch?v=L6biuC1rxDs&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA コロナが出たら公表しろよ。
リテールでテレワークしない、幽霊在を見て見ぬふりした支店長、リ企推、役員は責任取れよ。
12月にキャンペーンで来店を促した無能も責任とれよ。
コロナ出たのに公表しなくて、来店客が罹患したらどうすんだ。
リテール第一号はどこになる? >>144
その前に、リテールは赤字を垂れ流し続けて、他部門や株主に迷惑かけていることの責任を取れ。 >>144
幽霊在を見て見ぬふりした支店長
って何? 文字通り読めば
在宅してましたと言いつつ出勤してたということ? >>139
3日までの警告がされているが、
本命は7日からかもしれない。
マロースが来る予感。 >>142
当たり前だろ、
信託銀行なのに法人融資しない銀行ってあるの?(プ ht
tps://www.youtube.com/watch?v=7YkTNRPJhv8&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA >>142
するわけないじゃん
なぜしたと思った? 法人個人問わず、融資のない銀行なんて日本中でここだけじゃないか? 三菱UFJ信託事務サービス
が正式な社名ですからね! 何で緊急事態宣言が出るのに喫煙ルームまだ開けているんだよ
部署に頻繁に行く人いる
マジメに嫌だ、感染したり、クラスター起こしたり、死んだりしたらどう責任を取るんだ
喫煙室を閉めることくらい何でできないんだ リテールで年末に飲み食いしてたバカがいるらしいね。 >>158
リテールの支店は緊急事態宣言後でも気合いで出勤するらしい。
店頭はともかく、外回りの人も頑張って仕事するみたい。
みんな本心はどう思ってるんだろう。
コロナ感染したくないだろうに。 >>158
どこの支店だよ。
支店の出社率も下げたれよ。ほぼ100%出社とかリスク管理的にもどうよ? >>160
気合いで出勤しても数字は上がらんだろ。
バカの極み! 普通に考えて訪問は遠慮願いたい
株価もここで一旦下がるだろうし、投資する理由がない 不要不急の最たるものなのに、何で出社するの?バカなの? リテールは変わらず100%出社だって
高齢者相手の仕事で信じられん h
ttps://www.youtube.com/watch?v=yQPWELPRA_w&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA h
ttps://www.youtube.com/watch?v=_0AcPvffzCU&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg 歴史的瞬間を目撃せよ
ht
tps://www.youtube.com/watch?v=1scIsfw0qxE リテールは赤字イコール人余りなんだから、出社の必要なし。
無給で自宅待機でもさせとけ。 >>169
同意。
リテールは余計なことするなよ。
もともと仕事はヒマなのにわざわざ仕事を見つけるために出勤する必要ないだろうが。
コロナ撒き散らすために出勤してんのかよ。 リテールとか出社してもくっそ暇だと思うんだけど何してんの?
電話営業でもしてんのか? ht
tps://www.youtube.com/watch?v=r0KoaOrHEsA&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA ht
tps://www.youtube.com/watch?v=kM_O6eJDNgk&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA >>171
いわゆる能動的なセールスをやってる。電話でアポ取りとか。
このために100%出社をしてる。
それがリテールの方針。 >>174
この状況下で訪問アポや来客誘致なんて、あまりにも非常識を通り越してバカだろ。FDの精神も欠片もない。
客の安全や一般常識すら考えられないほどに、リテールは反社傾向が進んでいるのか。 >>174
アホばっかだな。
高齢者に来いとか、行くとか信じられん。
役員からそんなことするなとメッセージだせよ。 >>176
ちがう。
営業員はむしろ今こんなことやりたくないと言ってるよ。
業務は支店長からの指示であり、ひいてはリテール部門長(役員)の判断。 廃店のいいきっかけだよね
総資産営業を担うスキルのないリテール人員は
DB部へ集めて出向勧奨 リテール担当の役員てとんでもないのしかなれんのか
アホじゃねマジで リテールの赤字、通年で100億円は越えるだろうな。もはやビジネスモデルの限界よ。
外資系みたいに、部門リストラしないと出血は止まらない。 >>183
当社に限った話ではないだろう。程度は違えど商銀も他行も他信託も一緒だろ。
もし当社のリテールだけ大赤字なら、マジでボーナスを他部門に割譲しろって話だけどな笑 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=hxtgo1QUgyE&feature=emb_logo ht
tps://www.youtube.com/watch?v=e-1N3lfD67Q >>184
無くてもいい部門について、他所と比較することに何の意味があるわけ? >>184
負け組の日本マスタートラスト信託銀行はどうすんの? ht
tps://www.youtube.com/watch?v=MX6KWH0XAX8&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg ht
tps://www.youtube.com/watch?v=mwLx8XIH2FU&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw&index=1 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=mwLx8XIH2FU&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw&index=1 ま、能動的セールス不可にしたって、
顧客から対面アフターフォローの要請があったことにして、
訪問押し売りするんでしょ >>184
商銀も他行も他信託も、融資という運用先がある。しかしこの会社にはそれがない。
よって、赤字垂れ流すだけのリテールなど不要。 融資がないなら銀行じゃないじゃん
子供に説明がつかないよ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=tTvylf6OUPY&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA h
ttps://www.youtube.com/watch?v=sQaJsa2ekTk&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA&index=2 世界の息の根が止まる
h
ttps://www.youtube.com/watch?v=cwkVFSu9U9M&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA&index=4 今回の米国大統領選挙は、私企業が米国大統領からですら
法的に認められた方法による言論を奪うことができる体制が
できたことを示した。
正しいこと、不正なことは歪められ、
裁判所も、国会も、マスメディアも、ネットワークの言論の場も
一定の方法に矯正される
これから先、誰の人権もふさわしいようには保護されない。
いわばIT王政が誕生した。
666の獣とは、wwwであることが成就した。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=1RIzcLFv8h0 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=2ww2E1J5IH4&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA ht
tps://www.youtube.com/watch?v=kdvDzBoYK1g%E2%80%8B&feature=youtu.be >>178
リテール以外もレベル低いんだから、
なんだかなぁ リテールの全員出社って、社員を自己都合退職させるための施策の一つなんじゃないの? >>207
支店の人たち、みんなもう嫌気がさしている。
確かに、この愚策は早く辞めさせるための策なのだろう。
そうでなければ、経営陣と現場の意識がさらに離れていくだけ。
国の方針である出社7割削減にも背いて、支店は一体何をさせられているのか。 難波支店のAとかテラーみたいな頭くるくるパー消え去ればいいのにw 難波支店とか存在してるかどうかもよくわからない支店など丸ごと潰してよし >>210
支店という形式そのものの意味が薄れてるかもしれないね。
本店のみで足りるかも どうしたんだ
今のリテール担当役員は最高に優秀だぜ
youのエースだぜ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=BpKrF0KEOrU&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg h
ttps://www.youtube.com/watch?v=wl7TYGOntFQ&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA h
ttps://www.youtube.com/watch?v=y1oXdL_TRbE&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA h
ttps://www.youtube.com/watch?v=ZYf7pHUpAB4&list=UUptfciTX8svQ2Cde8GD0uTA >>208
支店こそ、出社10割削減で
その間に転職活動を奨励してあげればいいかもしれないな。次の就職先を探すくらいの時間の猶予は与えないと社員がかわいそう 自己満足、無責任なことは残念だな
若げのいたりではすまんぞ
池ないね
菱信会破門だぜ h
ttps://www.ntdtv.jp/2021/01/46906/ リテールは商銀に統合&社員は転籍させて、あとの処分は商銀に任せるというのが効率的なんだが、商銀が難色を示すんだろうな。
現実的に、信託リテールがやってることなんて商銀でもできるんだから、FGにとってもこれが一番効率的な方法だと思うんだけど。 役立たず信託なんざいらねえよ
証券会社と組んで、営業特金で飛ばしに協力したのどこのどいつだよ >>212
そもそも、リテールにおいて、店頭と事務以外の社員を無理やり出社させているのはなんで?
イヤにさせて転職させるためという答えはなしでマジレス頼む。 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=auKYGgHypWo&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA >>222
一億が みな砲台と なる覚悟
進め一億火の玉だ
笑顔で受け取る 召集令
欲しがりません勝つまでは
八紘一宇、挙国一致、堅忍持久
国が第一 私は第二
偲ぶ戦線 感謝で作業
権利は捨てても義務は捨てるな
血の犠牲 汗で応えて 頑張らう
元気があれば何でもできる
取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは…
最後には 神風が吹いて 必ず勝つ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=yNHbe3XLG0M&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA >>220
転籍でも、これからは介護とかそちらの業界が多くなるかもな >>222
緊急事態時に無意味な仕事をさせて、今後リテールを希望する社員を皆無にする、という狙いはあるだろうな。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=N7_7oIdA_N0&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA ht
tps://www.youtube.com/watch?v=2P9-l-zt2OQ&list=UUMlrVxS7xTrXaP9MzF6jAmQ ht
tps://www.youtube.com/watch?v=tFjWe3GkLrI&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw ht
tps://blog.goo.ne.jp/beingtt h
ttps://www.youtube.com/watch?v=nqnvkeVvNO8&list=UUJD2JwJNPzi1qcLizxmxbJA ATM出金限度額10万円にする通知来た人いる?どういう条件の人に出してるんだろ? ht
tps://mobile.twitter.com/rawsmedia
ht
tps://www.youtube.com/watch?v=FGmIzOYvZxk
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ht
tps://www.youtube.com/watch?v=p7Kea4fbngI&list=UUMeULnWVsuBMo2MpEZs7AHw バイデン政権となったために、台湾や尖閣諸島は早晩中国に武力制圧される
ttps://www.youtube.com/watch?v=pxW_IX3YL84&list=UUMlrVxS7xTrXaP9MzF6jAmQ 兼営法の下での信託銀行であることの良さもあるが、規制の縛りもある
信託会社に不動産や投資、コンサルを紐づけ、規制にとらわれずに機動的に再編
金融版の総合商社を目指した方がいいかもな 金利5%のローンを組む方法を教えます❗カードローンは金利が高い❗負担軽減しつつ、生活を立て直したい方。まずは私の動画を見て下さい。
youtu.be/2bWujh0WaLs
私は詐欺師やぼったくり被害を減らす活動をしていますので、是非YouTubeを観て下さい。 >>242
そりゃお前らから見た理想でしかないわ。
以前のようにお前ら中心にまだ世の中が回って行くと思ってる時点でもう
お・し・ま・い・death >>244
フロ企が新業務を公募しているし、ASAPも評価するが、最後はガッカリするんだよな
変われない会社だって
シルバービジネスの企画や閉塞感がある今の延長線上じゃトキメカないのさ
1兆円買収でも小さい、小さい
ソフトバンクの1兆円ファンド、SBIの第4のメガバンク構想、トヨタや三井不動産のスマートシティやモビリティシティの構築
このレベルの大きなビジョンを掲げていきたい
そのためなら信託の足枷となる商銀と闘う覚悟あります >>242
コンサル業に転身する方が
銀行業を引きずっていくよりもまだ将来性はあるかもしれないね リテールは今後人員削減されるから、その流れに乗って異動できればいいね
自己申告でブレずに希望する、自己啓発を怠らない、は基本
ジョブチャレしろとは言わない
でもオフィシャルに「リテールの兵隊勤務は嫌」とか負の発言しても自分が損するだけ >>254
目の前の仕事に集中しますとか言ってれば、いつかどこかに異動させてもらえるんじゃなかろうか ミャンマーでクーデター
ht
tps://www.youtube.com/watch?v=egxS3rnurbM&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA こんなに感染者が少なくなると、在宅勤務できなくなるんジャマイカ? 仮に感染者ゼロになっても、在宅は世の中の流れでしょ。
そもそも収束には数年単位かかると思うが >>267
だからリテール営業店は何があっても全員出社させられてるんだって。
リテール本部から指示がきても、積極的に在宅勤務をやらせない役席がいる限り、何も変わらん。
出社することが美徳なんだろうな。 リテールは早くネット専業に転換しろよ。コストの無駄。
相続は商銀でもできるんだし。 俺は年金だが、いずれ会社を辞めることにした。
こいつらクソだ。
基本を忘れてASAPだなんだとウツツをぬかしている。
足元を見ろよ馬鹿野郎。
こんなんだから客の評価が下がるんだ。 >>270
というより、できる人にとっては給料安すぎるよね。これは邦銀全てに言えるけど。
最低でも倍は貰いたい このご時世に給料倍寄越せとか、流石は天下の三菱さんだ。
大物やねw 給料倍って、この会社そんなに儲けてるの?
給料について語るなら、仕事がこんなに大変だからじゃなくて、どれだけ収益に貢献しているかの観点でないと。
大変だけど収益に繋がらない仕事を作るだけなら阿呆でもできるw h
ttps://www.youtube.com/watch?v=DvyLshlIF7A&list=UUMlrVxS7xTrXaP9MzF6jAmQ&index=3 緊急事態宣言中なのに、リテールは100%出社なの? ht
tps://www.youtube.com/watch?v=h7VCun0_TVA&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 全員ASAPやめろ
組織を壊す気か
ニュース屋の横行を止めろ
雑音ばかりになった >>277
ASAP云々より、会社全体の公平感を保つために、リテール営業店にも在宅勤務をさせてあげろよ。
いい加減、所属員みんなシラけてるのを感じとれよ。
リテール担当役員の入れ替えも熱望する。 >>278
出勤は毎日でもかまわない
それより、ワクチンをうつなよ、みんな。
3〜5年後に相当数が死亡することになる。 組合は下期にコロナ功労金がないことを会社に追及しろやカス ボーナステーブル引き下げて功労金出したんだろ?
あんなもんいらん h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/013225ed79c88306dd57a18098fbe32e もうじき退社時間となります!
籠城は終わりましたか?www >>282
確かにインチキ功労金っていうか、騙された感じ
信頼は更に下がったな
辞めようかな >>289
実質的に仕事が無く、してないのはリテールだけ >>291
リテールは緊急事態宣言下で、老人に電話してアポ件数とか競ってるぞ。
そのために毎日出社してるぞ。
ああ忙しい。 1兆円買収まだか?
前社長時代に発表したんだからそろそろやり切らなければ
情報銀行も形になっているのか?
コロナ下でもIT系ビジネスは伸びているんだからコロナは言い訳にならない
信託の規模大幅拡大やデジタル化で商銀主導のゲームの状況変わりますってか、変えていきましょ
商銀に勝てないではなく、どうしたら勝てるか、それを考えてほしい h
ttps://www.youtube.com/watch?v=n5CQL46PMqg&feature=youtu.be >>293
買収資金は、リテールの処分費用に充てた方がいいんじゃないの?
将来にわたって改善が見込めない不採算事業は勇気を持って撤退することも、経営の務めだと思うが。 商銀は6年目下期から代理になって、基本給45万円。信託は10年目の調査役でも39万円or40万円。若手中堅にもっと優しくして欲しい。 >>299
しかしそもそもが稼いでないだろ?
出せる筈ネーじゃん何時までも夢見てるん? h
ttps://sakamoto547416968.com/qmap%E3%81%8C%E5%85%AC%E8%A1%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%90%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BA%BA%E3%81%AE%E7%B2%9B%E6%B8%85%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88%E3%80%91/ この会社のヒエラルキーって、
CC部署>市場国際>受託運用>金法非営利営業>資産金融=不動産=証券代行=年金>>>リテール=MTBJ=事務
こんな感じ? >>304
リテールも運用も、人材の質はそう変わらないよ 商銀の信託部やね。
そのうちUFJも取れて三菱銀行になる。 今以上に事務子会社扱いになったら、まず専門家から辞めてくだろうな。 鳴り物入りでテナントリーシング営業部を作ったのはいいが、コロナですべて裏目に。何よりも社員数に対する低収益ぶりが、それを物語ってる。 明日は異動か〜
受財部門を中心に、また大きな組織改正があるみたいだな うまくいかないとき、組織をいじることはよくある。
問題は、どれだけ新しい組織の形に合わせて
戦争で言えば兵站を準備できるかだ。
兵士だけで戦争できるわけではない。
組織を健康に保つ仕組みこそ重要。 昨日の異動でリテールに他部門から飛ばされてる人って、どういうスペックの人なんだろ? リテールにH6の旧Uだけど、執行役員クラスで人事や経営から特命を担っている人が異動してる
これはリテールに何か起こるぞ 適当じゃなくそうなると思うよ。グループで一番?の収益が見込めない所みたいだし。 下らない噂話はもう飽きた
銀行の出先だなんだって言うが
本店に商銀の人事や経企が乗り込んできた以上はリテールがどーのじゃなくて、信託全体が瀬戸際なんだよな
そんなに信託がほしいなら回りくどいやり方をせずに堂々と人事統合でも合併でもさっさとやれよ
政治ごっこはもう見たくない >>318
雑用やるやつ、その検印するやつ
評価されない業務もあるから、ピンだけでは成り立たない
キリ人間の心の叫び 旧Uの人事畑のリ企推部長が “リテール特命”常務 になったことで何を密約したか理解しなよ。さーて、あと何ヶ月? 部門長といい、リテールのような汚れ仕事はUに押し付けようという意図が見え見えで、笑えるわw牙城だった証券代行は事実上Mに取り上げられたし 入社してから数年間リテールやってたけど、振り返って思うこと…
リテールの仕事って、資相や財コン問わず、本当に卑しい 支店長や人事のケツ舐めて他部門に異動するのも同じように卑しいけどな。 h
ttp://blog.livedoor.jp/genkimaru1/archives/2171261.html GAFAに無いリアルな強みを活かすイオン金融部門
https://diamond.jp/articles/-/263776
藤田と新井、この2人まじで言ってるのか
完全にネットに乗り遅れた日割り計算できないインチキ銀行が・・永遠の次期システム
なんと・・・「金利計算機能」ができないイオン銀行・・・・・「無茶苦茶」
https://www.aeonbank.co.jp/sp/news/2017/1130_01.html
「重要」キャッシングローン等をご利用のお客様へのご返金に関するお知らせ(イオン銀行ホームページ)
なっさけない銀行、いつになっったらできるんや次期システム
システム投資1000億の無駄使いに経営陣がコロコロ変わる原因
、、、 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=gi5ywpI1uFc&list=UU2xDBPbaXuH8rQKHzJtTN2g&index=3 50歳の役職なし女性職員でも12百万円もらっています。 他部門のボーナスまで貪って、リテールはいつまで続けるつもりなんだ?
経営には、構造的な不採算事業を切り捨てる矜持すらないのか h
ttps://www.youtube.com/watch?v=N0n_G0rr6ZY&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA リテールの足手まとい振りは、他部門との社内分裂を招いたな。
営利企業であれば当たり前だし、むしろ健全だと思うけど。 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=KLCH7aB9d0U&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg 遺言信託詐欺吟行
旧・東洋信託時代の遺言信託詐欺が残ってる銀行
遺産分割協議書を捏造・印鑑偽造
あらゆる捏造を行って相続人を騙す詐欺
捏造者:脇所健司 >旧・東洋信託時代の遺言信託詐欺が残ってる銀行
当時福岡支店・支店長:橋津正昭
当時の担当行員:脇所健司
報告書は、デタラメ(不明な箇所多数)
当時の三菱UFJ信託銀行の顧問弁護士:返答できず・・・ 三菱UFJ信託銀行の遺言信託は危ない
複数相続人が存在する遺言信託は注意が必要。
メインの相続人が捏造に加担して、偽執行
※メインの相続人には多額の貸付で、遺産を強制回収する汚い手口
印鑑証明求められて印鑑偽造されて、偽の遺産分割協議書を偽造されて、にせ執行される。
法的知識の無い相続人は、まんまと騙されてしまう。 リテールを従業員ごとオフバラすれば、少なくとも従業員一人あたりの業務純益とROEは商銀を上回る。
MUFGの株主には、この点を総会で突いて欲しい。 >>340
これから何が起こるか。
人の大量死と相続の大量発生だ。 50歳の役職なし女性職員でも12百万円もらっています。 h
ttp://blog.livedoor.jp/genkimaru1/archives/2172052.html h
ttps://blog.goo.ne.jp/j4goocast 第4波が囁かれているのに、またキャンペーンやるのかよ。
バカじゃねえの >>348
しかもキャンペーンの対象が、売れないラップなのに笑えたわwリ企推は何も考えてないんだな 四月から容赦ない降給が始まるな。一足先にオサラバする。 標準的な勤務成績だと年数十万単位で給与削減だからな
正気の沙汰ではない 利益出してないんだから当たり前だろ
子会社なんだから薄給で働けよ 研修計画が多すぎる。
しかも見栄えばかりで約二立たない。 ht
tps://www.youtube.com/watch?v=t5lh1mO3wX4&list=UUz5X9oXlFrMnZF3j58CDVgA 衰退っていうけど新しい絵が描けていなくて縮小均衡だしな
フロ企のアイデアコンテストも現状の延長線上で逆に閉塞感を感じる
だから1兆円買収期待したけどいつやんの?口だけ?って感じだし、情報銀行とかもはやなんだっけ?って感じ
いっそのこと、コンサル雇って経営企画やフロンティア企画を丸投げするか、商銀さんに経営してもらった方がいい
自前では絶対変われない、変わらないと生き残れないのに
今となってはイノキで朝が始まる日々が懐かしい 10年前から変調
ヒラメき経営
若りきった結末
馬鹿馬鹿しき事 1兆円買収資金は、役員の高額報酬とMUFGへの配当に消えましたとさ。
めでたし、めでたし。 >>365
こんなにバリュエーションが高いタイミングで買収仕掛けるほど、バカでもないだろ h
ttps://gigazine.net/news/20210324-common-cold-human-rhinovirus-coronavirus/ 55歳で部長から主幹って、降格?
年収はどれくらいになんの? 主幹てなんだ?どこかの子会社でそんな役職あるのか?
55で役員なれなきゃ役職定年だから降格もなにもない カナダの医師たちが語る−マスクとワクチンをやめよう!
h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/1749c9e8d6c7f7949774650647b87b64 菱信は冴えない会社になったな
東洋は救われ金も上がりよかった あんたら実際仕事してるの?
て言うか仕事が有るの? ここのシステムデジタル部門って会社の序列的にはどうなの? >>383
いずれ商銀に吸収され、信託社員は放逐される部署 一時金出たと思い喜んだら、冬のボーナスは少なめとかで減額
人事制度改革とかで給与削減
何か騙されたみたい
変な小細工されるくらいなら希望退職やってよ
速攻辞めるから >>387
どこの部署でも商銀さんに不要と言われたら底辺やお取り潰し
今までは仕事能力関係なく、ひたすらヒラメ道に邁進すれば良かった
今からは商銀さんにも可愛がってもらう方法も考えなきゃ 若池とヒラメは自分たちだけ美味しい
ことしているね。社員のことなんかどうでもいい。崩壊止まらない >>388
本店ビル売却とかはできないの?
その分余裕が出るでしょう? 一等地の家賃払えるほど、利益あげられませんからねぇ >>397
東京駅正面の本店と信託博物館は信託の生命線
商銀にも他社にも渡しません 本店どこがいいと思う?
俺は新木場、行徳、川越、立川辺りがいいと思う 若が作った信託博物館の年間費用も馬鹿にならない。馬鹿馬鹿しき兆候は10年余り前から。役員、好き嫌い人事、経営企画、部門本部ヒラメ、人材流出そして平野に下った。馬鹿馬鹿しきこと多なり 本店ビルって、建物を地所様から一棟お借りしてるんでは? >>403
永楽ビル建設のときに、償却資産目当てで旧UFJ信託の本店ビル持分全部と建物の一部を三菱地所と等価交換しているので、信託も建物の持分を一部持っている。 商銀が本館ビルを建て替え、信託本店もそこに移転だそうな。 運用と受託で世界一
不動産と代行で日本一だから磐石です h
ttps://bokete.jp/boke/legend?page=2 >>410
お取り壊し
商銀にとっては目障りだからな 本店なんて2つもいらないし、いよいよ重複してるリテールと市国の統合か 法人献上時から若っていたこと
解体統合がどんどん進む また不販のセンターで感染者が出たね。
信託でも3月から4人も感染者が出た支店があるし、いつまで強制出社させる気なんだ。 まだ全部出社してるんだな
俺のいるグループは月数回出社が平均だわ 円安株高でこの大赤字
リテールは再起不能以前に、社会から必要とされてないだろ。早くリストラしろ。 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=wsZm55_Ltw8 まぁ三菱信託のリテールなんて、高齢者相手に詐欺やってるだけだからな
浄水器業者と同類 リテール支店のやつらにも、テレワークできるか自分で考えさせてやれよ。
いい加減かわいそうだ。
北朝鮮みたいな部門。 機能別再編のときに辞めたけど、まだリテールあるんだ。
融資というドライバーが無くなったのに、コスト部門を残す意味って何? 人事評価を無意味に厳しくする一方で
信託博物館や人事系雑誌を残す。
点数稼ぎの浮かれた研修やニュースが横行し、
職場の基本を維持する時間や仕掛けはどんどん希薄になっている。
飯は抜いても酒は飲む、
家族が飢えているのに自分の服には金を掛ける
みたいな。 自己満で馬鹿馬鹿しいことが増えて
会社はいつしか溶解し滅亡。もう止まらない。 コンサルとソルーションで食っていくんじゃなかったっけ。 顧客を持たずに銀行の業者で食う。
運用と受託で食うのでしょう。
若と池の選択 顧客を持たずに銀行の業者で食う。
運用と受託で食うのでしょう。
若と池の選択 この会社、一人もコロナ感染者出てないんですか?HPには何も出てないですが。 >>429
支店を中心に感染者でてる。
公表してないだけ。 >>430
隣の会社は全て公表しているというのに、知らずに高齢顧客が来店して感染したらどう責任取るつもりなんでしょうね。昨年のレイプ事件といい、何も開示しない会社なんですね。 >>424
何も厳しくなってない
厳しくなったと感じてるのは今まで給与泥棒だったやつだけ >>432
それは悪質ですね。金融庁に通報ですね。 >>434
普通に、若手の昇給カーブが抑えられてるぞ。
キャリ2の給与の原資だからやむないが。 h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/cd59ecb214ee11c86c74022333ddc2d3 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=Zo1y2b-uxI8&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg 本店営業部とリ企推の奴らは、感染拡大防止のために食堂とエレベーターを使うな。 今度は神戸のスタッフが感染かよ…。
リテールだめなんじゃないの? コロナ感染したくない。
でもリテールだから諦めるわ。
リテールは人権ないから。
在宅出来る人でも、在宅させない方針だからな。 取締役と執行役員は半分にして、顧問制度は廃止すればいい。 リテールのみんな、
こうなったら集団感染してクラスターとして広く世間に報道されようぜ!
そうすれば、少しは会社も考えを改めるだろ。 >>443
アホみたいに毎日出勤してる支店の人と、事務部門の人は、コロナリスクが大きいのでボーナス倍くらいにしないと、公平ではない。 いまメルカリアプリをダウンロードして下のアルファベットを紹介欄に入力すれば1000円分買い物できます。 メルカリアプリでタバコや日用品、食べ物コンビニやドラッグストアで日用品を買えます 。 5分もかかりませんので是非してみてください →をコピペしていれてください KKWGKX >>448
リテールの支店や事務部門は赤字垂れ流しなんだから、ボーナスゼロでないと公平ではない。
ていうか、さっさと辞めろ。 人事部は特に見てね
h
ttps://toyokeizai.net/articles/-/422935 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=ZNGrpoqV1tI&t=36s 少なくともリテールは商銀にマネジメントしてもらった方がいいな。
酷すぎだろ。 全部商銀にやってもらえ。法人とセットで渡さずわかりきったこと。内弁慶とヒラメの果て。若りませんか池ないこと 商銀のリテールはうまくいっているのかな?
そうは聞かないよね
リテールを渡したら残り何人?
3000人くらい?
商銀の植民地の証券より小所帯になって今の持ち株でのポストが維持できるわけないよね
今のまま耐えるしかないんだよな h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/2e3dcea6aa1cffeef586528e7f51b1ae クロネコのcm、未来より先に動けってさ
ウチは上司の顔色見ながら動けだから
何やってもジリ貧だから、イノベーションを起こさなきゃ こういうのをなんとかジャーニーとか言って
企画の成功事例としていた教材があったなあ
h
ttps://www.itmedia.co.jp/news/articles/2104/20/news102.html なんだかんだ言っても、
退職金と年金は捨てがたいもんね。 商銀と違いエッセンシャルワーカーでもないのに、国や都の方針に反し続けるリテール
いつまで続けるつもりなんだ? 当社に限らず、エッセンシャルワーカー気取って出社強要はいい加減にしてほしい h
ttps://www.youtube.com/watch?v=xXqf61kN1o0 老人に相続の相談のアポをとることがエッセンシャルワーカーの仕事なんだってよ。
リテールの常識は、世間と違うみたい。
本当のエッセンシャルワーカーに失礼だ。 何千人といるリテールの社員どうするのでしょうか。在宅でやれることもないし
困ったことです 上司に「リテールに出すぞ」と脅されたことごあるんだけど、これってパワハラだよな? h
ttps://fusitan.net/3154/ 15年前からおかしくなりもうとまらない
若池とその養殖ヒラメ 社員は一人一台ずつ在宅PCとカチャットがデフォだと思ってたんだけど、リテールだけ違うわけ? >>480
在宅PCも何も、パプリカで対応できますがな
事務方にiPhone配備されていないけど、リンクで足りるよ リテールは現物が多いから、現時点で在宅勤務は限界がある h
ttps://www.youtube.com/watch?v=5YIamZUrOOE >>484
従業員の約3分の1を占めているのに、毎年数十億円規模の営業赤字を垂れ流している。他の部門は黒字なのに。
リテールのせいで、ボーナス原資が減らされている。
リストラやネット銀行への業態変換含め、経営改革は待ったなしなのに、地方店の閉鎖程度しかできない。 リテールの数千人を雇うために、その他は働いてるんだよ
言われなくても察しろよ DXとネット依存の生活体型は強烈に大衆の選別を図る
身近な商店がどんどん潰れてゆき、
デジタルデバイスへの対応における弱者は生きていけなくなる
高齢者のみの世帯は絶望的だ
この10年で、我々はそのことを思い知ることになる リテールで働いている社員が悪いわけではない。
責任者は沢山の役員ども
高給のほほんではいかん 中身のない訪問アポを無駄に強制するから、賞罰委員会の事案に出ていたようなセコいことが起きる。
本当にバカじゃないの >>489
しかも緊急事態宣言下で在宅勤務させずにアポ取りさせてる。
これがリテールの仕事。
自称エッセンシャルワーカー。 >>489
うちの支店は、アポ取り電話が原因で客から苦情があったんだが。
非常識だと分かりつつもやらされる アポ電したら苦情。訪問したら非常識と苦情、訪問しなかったら内部でつるし上げ。挙句の果てには賞罰委員会行き
一体何なんだろうなリテールの仕事って リテ本だけど、違法残業ばっか、、早く監査きてくれないかな、、助けて。。残業代ちゃんと欲しい 俺はリテール楽しかったけどな。
顧客訪問と称してサボりまくりで、その間に資格取得して、他部門に行けた。
サボってる間は、漫画喫茶で昼寝や風俗に行きたい放題だったし。それでも何も言われなかったし。
中西のときから、変わったって聞いたけど。 >>494
辞めさせようとしてるんじゃね?
人減らし いろいろ馬鹿囃子いことをやっていたもんだ。信託博物館にPラビ庭、朝の阿保放送、失忠会議、役立たずの役員への過剰報告会議等枚挙にいとまない ht
tps://www.youtube.com/watch?v=YOMfDiCQmnA&list=UU-kF1uMFhIfvw6seHqDGwkg h
ttps://ameblo.jp/mari-love-usa/entry-12668512802.html 投資商品はグループ数社とカニバリ、しかも対面営業は成長の見込みなし
相続はやればやるだけ赤字、しかも顧客にとってコストが安く利便性の高い士業との間で競争激化
もともと弱い融資は召し上げ済み
不動産はコストの安い不販が営業、信託社員にスキルなし、信託情報はすっからかん、不販からも当てにされてない
頼みの顧客基盤は死にかけの情弱老人
機能別再編で明らかになった非効率性と万年赤字ぶりは、円安株高でも改善見込みなし
8兆円弱の個人預金は、マイナス金利で会社の利益を圧迫
みずほとは比べ物にならないくらい、システムは化石で脆弱
リテール続ける理由何?バカな私でも理解できるように説明して。 >>503
問題先送りの最たる例。経営もどうしようもないので、社員の自然減で対処せざるを得ないんだろう。それまでは、赤字垂れ流しが続く。 h
ttps://weathernews.jp/s/topics/202105/010065/ リテールは赤字の理由を、いつも投資商品の販売不芳とかいうけど、円安株高の中で証券会社が軒並み増益の中で、何でそれが言い訳になるの?
これだけ預かり資産がある中で、リテールが全体的に無能というのが正確なとこなんじゃないの? 投資商品販売におけるコンプラの作り込みが下手
だから売れない
証券会社に勉強に行ってこい うちのリテールは相場急変AFで担当者の説明下手な結果、損切りする顧客が多いイメージ 22卒の就活生です。MUTBから有難いことに内定を頂きました。新卒でMUTBに行くことをどのように思われますでしょうか? ‖
∧‖ヘ
( ⌒ヽ <<510の10年後
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∪ /ノ
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ttp://www.zaiten.co.jp/article/2021/04/post-98.html h
ttp://www.zaiten.co.jp/article/2021/05/post-136.html >>507
営業がどーの以前に商品力がないことにも気がついて
リテールだけじゃなく年金も大笑いの問題商品が複数あるだろ
よく客に提案しろと言えるよ 顧客都合ではなく会社都合の商品選定だから、致し方なし。何がフュデーシャーリデューティーなんだか。 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=acXsU3PkhCs h
ttp://blog.livedoor.jp/wisdomkeeper/archives/52064288.html >>521
テレアポなら在宅勤務で十分かと。
訪問のときに出社すればいい。 コロナのリスクの中、毎日出社させられて、緊急でもない仕事させられて、それでもリテールは部門最下位の評価。
これは誰の責任だよ。
リテールの経営陣、責任取れよ。
支店は言われた通りに働いてんだぞ。 リテール厄員は常務に執行役員がうじゃうじゃいるがのう。自己満 これでまたボーナス下がるのかよ。
目標は一応達成してるのに給料上がらないし、もうやってらんねえ。 多少辛くても出口が見えるとか、進歩しているのが分かればいいが、実質が今まで通りなんだよな
商銀と合併が吉じゃない?
商銀に5年くらい経営と改革、バブル組のリストラしてもらい、その後にみずほ信託みたいに生え抜きに大政奉還してもらえば? >>530
少なくともリテールはそうだよな
機能別再編のとき、法人融資とセットで商銀に引き取らせなかったことが間違いなんだから。 無条件の献上なのだから引き取りなんてとんでもない。やられまくり、でも自分は保身ではないかな?もはや銀行の業者ではないかな? 業者とか、引き取りとか、卑屈なこと言うな
堂々と対等合併か人事統合してもらおう
信託の看板やお偉いさんが商銀に変わっても、信託の心と仲間が残れば良いではないか いや信託は信託の仕事しろよろいう話では?
なんで1階店舗に窓とテラーとATM揃えてんの? 銀行名乗ってるんだから仕方がない
信託会社なら、店舗や窓やATMは捨てられる 銀行機能なんて、受託で必要な分だけで十分。リテールは商銀があるんだから不要。みずほみたいに統合してしまえ。 単なる事務子会社のくせに何が対等だよ
頑張って安値で受託してよ、ってだけよ どうしても商銀がリテールを引き取らないというのであれば、外部に売却するのもひとつの手かと。
それなりに預かり資産あるし、銀行業への進出が悲願の中堅中小証券からオファーがあるんじゃない?
もちろん売却の際は、社員の転籍が絶対条件。 コストが高くて儲からない事業を引き取る間抜けはいないでしょう >>524
これ、本質を突いてるよ。
リテールは、このままだとずっと部門最下位。
どうしたら他部門より評価が高くなるのか示してあげないと。
やる気が起きるはずないだろう。
所属員たちはテレワークもなく指示通り一生懸命働いてる。
リテールの経営陣は報酬全額返上すべきだと思う。
部店長クラスも大幅ボーナスカットすべき。 >>539
住友とかみずほに売っちゃうぞって広報したら
UFJが慌てて買いに来るんじゃない? なんでリテールに執行役員なんているのでしょうか?支店で何を執行してんの?
無駄な役員がうじゃうじゃいる。 リテールで役員称している奴ら、全員チンコ付いてんのか(池袋除く)! ところで、
有料老人ホームの入居者の死亡率はもともと高いので、
コロナ陽性で入居者の20%が1年で亡くなったとしても、
それは普通なのではないかと思う。
(年金業務の関係者なら特にそう)
印象操作がひどい。
ワクチン、ダメ、絶対。 UFJ銀行は今出勤抑制してるの?
社員食堂はあるの?
投信等のノルマ無くなったって本当? UFJ銀行は今出勤抑制してるの?
社員食堂はあるの?
投信等のノルマ無くなったって本当? 次の支店閉鎖はどこかな
日本橋、青葉台、上大岡、千葉、北九州あたりと見ているけど >>551
リテールの分際で甘ったれたことぬかすな馬鹿。リテールが在宅勤務で何ができるんだ。
さっさと会社辞めろ。 >>552
在宅で仕事ないときは、有休使うそうだよ。
でも、リテールはエッセンシャルワーカーだから今まで100%出社させてたのに、相変わらず方針がむちゃくちゃだよね。 >>555
高齢者へのアポ電=エッセンシャルワーカーの仕事
リテールの常識 リテール限定の割増退職金付き希望退職やらないの?真っ先に応募するから。 出向先をまともなの用意してくれるなら別にいつでもやめるけど 質問です。
三菱UFJ銀行のATMで、三菱UFJ信託銀行の通帳とカードを使えますか?(入出金・記帳) リテールの仕事なんて、大学出ていなくても十分できるような気がしてきた。 実際昔は高卒銀行員多かったでしょ
ソルジャー要員だけど リテールはどこも不採算
もう信託銀行という枠で考えてはダメ
数年後に自分もリストラになる、会社丸ごと清算されるくらいの危機感が必要
テレアポなら受話器をガムテープで手に巻き付けてかけ続ける、客周りなら疲労骨折するまで歩き続け、客に土下座しても取ってこい
うちの運命はリテールにかかっている
【独自】三菱UFJ、全支店の過半数「窓口なし」店舗に…TV電話で対応
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20210515-OYT1T50307/ 受託と運用があるから磐石じゃ
プラス業者として不動産と代行で完璧
これ、若と池の判断かな?最早、過遅 >>567
不動産はリテールの顧客基盤があって安定するのだが。
それに大相続時代がやってくるときにリテールを手放すなど先見の明なし。 >>568
不動産POから言わせてもらうと、信託マーケットの情報は質が低いし、顧客のグリップも甘いから全く当てにしていない。
商銀マーケットからの情報で十分かと。 >>569
情報の質の問題だったら、連携して質の向上を目指すべきだろう。
待ちの姿勢じゃないのかと疑ってしまう。
グリップが甘いとか、そこも認識が随分違うと思うが。 >>567
運用はそろそろ手放すだろ
無理して色々言い訳して信託に残してみたものの、やはり当局や海外からの評判は最悪だから、近日中に分離だよ 日本全体で投資信託の残高が増えているのに、当社は著しく減少しているのは何故? >>572
日本の株式型投信の増加は、日銀によるETF買いが大きかったこと、時価ブレが主因。ネットではそんなに増えていない。
信託のリテール顧客基盤は、証券のような仕組み債を回転売買してくれてたり、IPO銘柄のハメ込みで旨みを与える代わりに、引受、売出案件を引き受けてくれる富裕層じゃない。商銀のような住宅ローンもなくなり、事業経営者は少ないし、事業承継に必要なアレンジもできない。
収益性の高い商品ラインナップ、フトい客もいなきゃ収益性は高くないのは、当たり前。それでも、市場国際部門が相場を張れるのは、リテールの安定した預金があり、流動性に心配ないから。銀行としての成立するための基盤を支えている。
セグメント間の仕切レートを変えれば、黒字になるんだと思うが、経営は知ってか知らずか、それを変えないのは、更に不採算店舗を削減したいからかな?社会インフラといいながら、短期的な目標も形にしなきゃならないから、大変。まあ、部門間で成績競わせ、賞与に差を付けるやり方はどうなんんだろう?部門長や部長、支店長クラスの業績連動賞与部分の大きさと会社でのポジションを上げたい、維持したい部分が相まって、フリーズしてる感じ。 融資がない銀行って、社会的に何の意味があるんだろう? 運用するということは、かなり遠回りながらどっかのだれかの資金需要を満たしているということだと考えよう h
ttps://www.youtube.com/watch?v=KZTVjlUMuUc&t=11s コロナワクチンを打つとコロナウィルスの一部である
スパイクタンパク質をmRNAが体内の転写で産生する。
それを防ぐために抗体ができ、
本物のウィルスに感染したときに感染力を弱める理屈だ。
問題はスパイクタンパク質の産生の仕組みがDNAに取り込まれる可能性が高いこと
つまりは遺伝子の組み換えが行われること。
スパイクタンパク質は当初は異物と認識されないが、
何かをきっかけとして免疫機能に異物と認識されると、
免疫は自身を永続的に攻撃し始める。
たとえばサイトカインストームを起こし、死に至る。
順序として当初は高齢者に打たれる。異物認識されるには半年ほど見込んでいるのだろう。
免疫機能がサイトカインストームに転じ出すと社会問題となり
低年齢層への接種は止まり、高齢者の大量死だけが現出する。
人口増加と社会保険財政の危機を双方とも解決する悪魔のような計画である。
当初は医療従事者にも接種されるが、機序を知りうる医療関係者の接種率が
50%を上回ることはないのではないかと予想。 >>583
会社的には、精神病みとか事故者のうち、会社に貢献もせずしがみついている輩に応募してもらいたいけど
実際には、そういう不条理を支えている、便利に使われ疲弊した人が応募することが想定される >>583
会社の思いとは裏腹に、転職先のないリテールや事務屋ばかりしがみついて、稼いでいる他部門の優秀な社員から辞めていくと予想される。 リテールと事務とメンヘラ限定で募集ささたらよくね?
年齢制限だってできるくらいなんだから、別にキャベツじゃないでしょ? 老人にアポ取って不要不急のゴミ投信やらぼったくり相続を押し付けるのが仕事なのに、何が街中の主治医だよ。
主治医なんだから、コロナ禍でも強制出社することに文句いうなってことか。
猿のオナニーのような経営も、大概にしろや。 まちなかの主治医w
いま、運良くCCにいるけど自分の経歴の大半はリテールだから、気が抜けない
万が一、リテールに戻ることがあれば、即辞める覚悟 今、うちのイヌが高熱なんだけど役席に報告した方がいいかな?
常識的にはそんなの報告しないけど、ウチにいがちな器の小さいヒラメ野郎だから、万が一自分までコロナだった時に報告漏れでイジメられるのが心配
どーでもいいけど、緊急事態宣言や変異株リスクでも喫煙所閉めないのね
密室、密集で危険しか感じないが、噂通りか 街中の主治医なんて、この会社がやってること考えたらコロナで頑張っている医療従事者や苦しんでいる患者を愚弄し過ぎだろ。
ためしにテレビCMで「三菱UFJ信託銀行は街中の主治医ですキリッ」なんて放映して、世間様がどんな反応するか見てみたいわw これから一層年寄りに手厚い処遇制度にしたそうだ、ジンジん将来考えてない。役員やご隠居役席相当がうじゃうじゃいるし忖度の人事極みか そもそもなんだが、いつになったらUFJなくしてすっきり三菱信託にすんの? >>594
商銀が踏み出さない限り、UFJの名はタトゥーのようにしがみつく 三菱銀行
と
UFJ信託
に再編はあり得るな
余計な文字も取れて、リストラも完遂できて、一石二鳥だわ そうすると三菱銀行とUFJ信託会社が出現して
既存三菱UFJ銀行と並立することになるのか
三井住友信託銀行と三井住友フィナンシャルみたいだな つまり世の中に三菱UFJ銀行と三菱銀行が並び立つのか
財務省が許すかなぁ 運用は早く統合すべきだな。
リテールは不要ではないか なんでりそなだけはりそな信託銀行を設けずに信託してるのか 関西の支店で、またコロナ感染者出たね。何で公表しないんだろ。 10年プロジェクトやめれ
拙速でやるもんではない。
うちの部のやりかたなんか幼稚園以下。 9425日本テレホン株。S高獲りました!
あのストップ高専門のアマゲン情報が億様株レシピで載るようになったとは! それよりオンキョーが気になる
あんな再建計画でも、なんか発表したと言うことでは上がるのか?それともやっぱあれはおかし過ぎるか? そもそも○ん○踏んじゃったのがUFJ信託
合併してどんだけMのモチベーションが低下した事か
今更手遅れ よその証券会社のイデコの引き落としだけにここの口座使っても良いですか?
三菱でのイデコの方が良いですか? >>611
少しは慣れたつもりでいたのに
どうしてこんなに
涙が出るの? ところで、RPAなどで業務効率化して
作業人員を大幅に減らしたどこかの業務は
この間逆にいろんなところから人が転入しているが、
減らしすぎて仕事が回らなくなったということはないのか。 無駄に頭数は多いけど、収益の源泉である専門的なノウハウを持つ人材が少ないのが、信託の惨状の根幹。
稼ぐ能力のないヒラメだけが、のほほんとのさばっている。 >>616
そういう人材が評価されないor見切りをつけて辞め、お絵かき上手な社畜ヒラメがのさばる末期的状態。 >>617
変な絵描きは少なくていいよ。
あと情報屋も。
なんとかニュースで必要な情報が薄まる。 単純にUFJ外すのは露骨だから
財閥色のない名前にしたらよくない?
過去にも、さくらとかみどりとかあったでしょ
にこにこ信託とかなかよし信託とか、敷居低くするゆるふわな感じで 重複しているリテールは分社化して商銀に統合、信託はコーポレートトラストバンクに。
社名なんて考えるのは、その後でいい。 >>623
カードローンは商銀みたいでイヤ
アコムみたいなサラ金も一応グループだっけ?
サラ金は卑しいし、信託のビジネスをやりたい >>631
貧乏人から毟るのと
金持ちから毟るのとだけの違いじゃん? >>633
寮生のうち十数人がPCR検査受けたらしいし、陰性と診断されたからじゃないの? h
ttps://prettyworld.muragon.com/entry/23.html h
ttps://video.fc2.com/content/20210505Dv0yZxWq 賞与テーブルが去年の夏から五万円以上下がっててワロタ 退職届出したら、人事部から呼び出しがあったんだけど。
WebexやSkypeは駄目とかいって、何これ? >>639
昨年は一時金が出たと思ったら冬のボーナスのテーブルが下がってて、給与制度改革とかで給料下がる人が結構いて、今回も下がるのか
信託もMUFGもそんなに業績悪くなかろう
経費率を下げる為?商銀に合わせた?リストラなしに自然に退職者増やしたい?
理由は分からないが未来は暗いかもしれないね
この会社 客には手数料かかる投信を勧めてEMAXISは勧めないの?
ネットで買われたら個人の成績にならないんじゃない?
もうノルマはないの? >>640
辞めるんなら無視してみてよw
アレって、人事部のアリバイ作りみたいなところあるよね 転職エージェントによれば、うちの会社の人材はCCとリテール以外わりと需要高いらしい。
さっさとスキル付けて辞めるが吉。 >>644
CCってウチではエリートコースじゃない?
転職屋から使い物にならないと
やっぱりヒラメとか世間とズレた変なの評価しているんじゃね ボーナスは上がったが、給与は去年と同じ。
30代も対象に早期退職募集して欲しい。 キャリツーじいさん高待遇ってなんでやねん労害に厚給、若い活力・期待をそぐ体系では、もうおわってる >>647
結局蓋を開けてみたら、若手の昇給カーブ引き下げてキャリ2に仕送りする体系なだけだったな。 h
ttps://indeep.jp/we-made-a-mistake-says-the-developer-of-the-mrna-corona-vaccine/ h
ttps://blog.goo.ne.jp/mokushiroku666 h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/67fa5c3867c20676afe1378c7cafee2f h
ttps://ameblo.jp/amiraclehappens/entry-12678688499.html h
ttps://www.youtube.com/watch?v=Gj3Va5v36xU&list=UUog7b4KPUKRNCAQCpbZ3xsw&index=2 h
ttps://ameblo.jp/amiraclehappens/entry-12679683541.html モラル下がってるな
変な理由つけて広く薄く給料を下げるより、辞めたい人に希望退職してもらった方がみな納得する 6年目で初めてボーナスが額面で100万超えたんだけど、7年目は110万くらい貰える? h
ttps://www.youtube.com/watch?v=HhU_s-HWDqA&list=UUvFvemSiA8yhfWTG5Wr0ITw h
ttps://www.youtube.com/watch?v=sQTmfaQCodU&list=UUvFvemSiA8yhfWTG5Wr0ITw&index=3 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=vzWljpx3Iek&list=UUvFvemSiA8yhfWTG5Wr0ITw&index=5 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=Mr5I5TIaZDw&list=UUvFvemSiA8yhfWTG5Wr0ITw&index=10 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=zTrHel8ZnmQ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=CNtefeuGEKI h
ttps://www.youtube.com/watch?v=D_1gyAuC0cA&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg&index=1 無知なボケ老人にボッタくり相続やゴミ投信を売りつける仕事の、どこがエッセンシャルワーカーなんだか。
支店長以下、周りは何も考えてないようだけど、もうやっているのがバカらしくなってきた。 >>669
そんな言い方しているのか?
在宅不能セクションというだけだが。 >>670
なんで在宅不可能?
アポとるのにわざわざ出勤するのか?
リテールは考えさせることをしない。
工夫もしない。
何も考えずに未だに全体朝礼とか平然とやってそう。支店長の訓示とか。 >>671
支店長の言うことに従うのは愚の骨頂
適当に流せ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=bwU7gzwAl_4&t=361s h
ttps://www.youtube.com/watch?v=sAm8CVBMe7k 昨秋のインフルみたいに実施したら、支店で暴動起きると思う 稼ぎもしないリテールや事務なんか、一番後回しでいいだろ >>675
東名阪以外のお店かわいそうに。
純粋本部の人たちって、好きなだけテレワークするわ、ワクチン打てるわ、社員間であまりに不公平な気もするね。
誰が好きこのんで地方店に行くんだろう。罰ゲームか。 >>678
地方の複合店だけど、法人課はかなり在宅勤務してるよ。資相課は全員出社なのに。
地域間差別ではなく、部門差別だな。 h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/b0d21c985b6dbe95721a2e89f02b4ada やる気ないから、客先行くと言って風俗で一発抜いてきた。 信託と違って、商銀はemaxisをうまくセールスして純流入を稼いでる。
信託は頭が馬鹿だから、相変わらず顧客志向無しのアップフロント重点の商品しか戦略に置かない。
町場の株屋と何が違うの?何がフィデュシャリーデュティーなの? 大騒ぎしてグループでやってる割りには
お隣の信託とは大差はなぜか 勢いっていうか、希望っていうか、なんかそんなものがない
出社してエレベーターの前でなんちゃらノート終活の第一歩にとか見せられるわけよ
20代でジジババ相手に終活ビジネス
やる気とか感じるわけない 前社長の1兆円賠償金構想は正解だよ
経費率は率だから分子が増えてもそれ以上に分母増やせばいい
分子だけ減らそうと縮小均衡に入れば最悪の負の循環になる、残るのは閉塞感だけ
夢と希望を見せてくれ >>689
と言っても、リテールだけは縮小均衡なんだろうな。
不動産部門か法人受信に異動して、新入社員の気持ちでやり直したい。 受託と運用でアジア一番笑笑
経営ができないのに金があるから
買収するのは池ないな 浮ついた施策はいらない。
基本に忠実なまともな運営をやってほしい。
ただそれだけ。 社長が去年逮捕された不動産部門の某氏と似てるな〜と思ってるのは自分だけかな 若いころは浮いていたふぃでしゃりてぃ
信託博物館、失忠会議、役員、法人献上
きりがない まともな運営は今の延長線でコツコツやること?
デジタル化とかの中で先がない気がする
この変われない人たちが多数派だからジリ貧、延命はできても抜本的な改革ができない
銀行も信託も捨てIT企業になるくらいの覚悟が必要 こんなことになるのなら、機能別再編のときにリテールも引き取らせるべきだったのにね。
当時の経営は、何を交渉してたのやら。 緊迫の夏へ
h
ttps://www.youtube.com/watch?v=EAq4TkJvOb4&list=UUvFvemSiA8yhfWTG5Wr0ITw h
ttps://prettyworld.muragon.com/ h
ttps://ameblo.jp/amiraclehappens/entry-12682731909.html h
ttps://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/2e7b0959b696713cde90bd308b7275bc h
ttps://www.youtube.com/watch?v=WUUnJp_km00&list=UU-6DVb3QQK2_2oso0RqgNWA&index=2 h
ttps://blog.goo.ne.jp/mokushiroku666 業界トップで看板だった証券代行はMに取り上げられたし、もうUが輝くことができる部門はリテールしかないのか。 きな臭い、というレベルを突破しつつある
h
ttps://blog.goo.ne.jp/mokushiroku666/e/10af9b57115338ca03b7c096e841a8f4 モッサリしていて馬鹿馬鹿しいことに浮かれるヒラメ達 日本マスタートラスト信託銀行に出向してる人って、三菱UFJ信託銀行ではどういう評価の人なんですか? 前はマストラの方が給料良いという噂があったが今は知らん 永和信用金庫は客の口座から巨額の金利をドロボウして本店と全支店を建て替えました リテールは要りません。信託は銀行の資金を運用する業者となることがよい。
遺言や信託商品は儲からん つい最近までレガッタ大会などといい
社長まで戸田で飲酒大騒ぎしてた。
コスプレの阿保もいたかな。
今の様に至るところなり >>718
バカみたいなレガッタやコミュニケーション企画も無駄な飲み会や朝礼も無くなり、無駄な出社が無くなって在宅勤務ができるようになったのも、コロナのおかげだね。
今までの無駄振りは、なんだったのかな。 >>719
支店ではまだ朝礼やってる。
連絡事項はメールで済むのに、アホらしい。
ほぼ全員出社→朝礼やるかーみたいな感じなのかも。
誰がリテールを変えてお願い。 永和信用金庫は客の口座から巨額の金利をドロボウして本店と全支店を建て替えました >>719
気をつけて!
リモートのおかげで必要不可欠な人材と別にいなくてもいいヤツが見極められている
例えばコロナ前は部署の生き字引と頼られるキャリ2が今はショートカットされまくっているし >>719
ワクチン接種が一通り終わったら、また馬鹿げたイベントが復活しても困るな。
早く転職決めて、この会社と縁切りたい。 社長が若林だったころから、おかしくなり始めたよな。
顧問って、反面教師顧問かよ。 バカ騒ぎや変な施策をしているうちにこんな感じ
若ってないことが池ない
まあ関係している人物は罪の意識や痛みもないだろうがな
所詮他人事 万年赤字なのに、リテールに人員割きすぎだろ。
受託は人が足りてないんだから、若い社員はこっちに回せ。 赤尾喜憲
人格者
休温計会社の副社長みたい((^ω^)) 法人献上を機能統合と言って誤魔化し妄想企画に踊るノロマなヒラメの群れ。
大騒ぎしているが三井住友信託の後塵を拝すのは何故か 希望退職やらないのは、稼げる部門の社員が辞めることを恐れているからだろ。
だったら、リテール限定の希望退職やってくれ。真っ先に応募するから。 七夕以降数日も相当な水害が出る。
熱海の比ではない。 永和信用金庫の杉友和義代表理事は客の口座から物凄い金利をドロボウして次々に客を殺した リテールだけど、不動産に異動したい。
コツはあるのでしょうか? h
ttps://blog.goo.ne.jp/mokushiroku666/e/45fe8308f224c71cf033c97f11299ed3 h
ttps://www.yomiuri.co.jp/medical/20210707-OYT1T50245/ レガッタで大騒ぎああ無情
5レンジャーコスプレ部長
ああ無情 >>738
レガッタは役員と写真におさまるためのイベントみたいなところあるよね〜 5レンジャー部長って社内GOコン好きのMのか?採用した女子とGOコンで平和 >>742
今考えると、あの頃から会社がおかしくなってったな ht
tps://www.youtube.com/watch?v=cfOR3k_D5F0&list=UU-6DVb3QQK2_2oso0RqgNWA&index=2 若林と中西が狂ったように集めさせた個人信託が、コスト上の重しになっている。
明らかに失敗だったのに、責任は取らずかよ。 若とそのヒラメが徹底的に会社をダメにしたのかな
池ないな 戦犯はのんびり沢山のお金を持ち優雅に暮らしてますよ。ツケハ現場の人に付けてね。 さて今日から緊急事態宣言なわけだが、リテール奴隷の俺は変わらず出社。オリンピック期間中もこうなんだろうな。 贈与信託を狂ったようにやってたな。
チグハグなちぐはぐ信託さんにならないでね リテール部門だけ週休3日給与2割カットとの選択制にしたらどう?経費率改善にならんかね。 週休3日にすると出勤日は残業増えて給料は変わらない気がする。 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=bXmBDoOWC8c&list=UU-6DVb3QQK2_2oso0RqgNWA&index=2 10年、15年どんどん会社は可笑しくなり
この様
メルトダウンは止まらない クレ投のほとんどが商銀兼務になったのは、市場国際の商銀吸収の布石? h
ttps://www.youtube.com/watch?v=IRFO80C026A リテールと運用は信託さんが銀行と別にやる必然性はない。信託さんは銀行を助ける業者さんですからね 支店潰すついでに預金は減らないと会社として困るわけだが、東京なんちゃら支店に預け替える客などいるのかね?
個人信託があるので、預金を解約したくないってのはいるかもしれないけど。 地方には「東京」の銀行と取引がある、というステータスがあるとかないとか もう会社として体を成してないし、中枢からモラルハザード気味。
消える会社の末路はこういう感じなのかと、しみじみ。 昔は市場国際だったのに国際が消え、市場も?
まだ決定じゃない?
団結するためにレガッタ頼む >>760
ぜひ銀行でリテールを社員ごと引き取ってください。
年寄りを騙すことしか能がない優秀な社員がたくさんいます。
宅建や銀検3級に何年もかけて合格する根性のある社員がたくさんいます。
TFPだか何だかわからない社内限定の資格を持つ優秀な社員がたくさんいます。
不動産仲介など全く知らないのに、不販が成約した案件を自分が成約したかのように吹聴するプレゼンス能力の高い社員がたくさんいます。
他部門から追い出されリテールに天下った優秀な支店長がマネジメントしています。
相続は、信託リテールの高収益を牽引する素晴らしい商品です。
平均年齢70歳半ばを越える将来性が高い顧客が多数います。
過去には顧客預金955万円を着服したチャレンジ精神のある社員を輩出しています。
償却をとっくに終えたBestwayという最新鋭のシステムは、過去一度も障害を起こしたことはありません。
リテールの吸収を、本当に、本当に、よろしくお願いします。 >>768
おいおい
リテール渡したら預金も取られて市場も召し上げ
4割くらいの社員も転籍になれば、CCも縮小か召し上げ
ダメ押しじゃないか
リテールは死守するしかない 15年、10年前から溶解が止まらない
会社がおかしくなるには予兆、原因がありますが、若らない振りする池ないヒラメ 最初リテール配属させて、そこで選別して他部門へ異動させてる悪弊が諸悪の根源では?
卒業大学も良くてリテールでたまたま成果を上げたがためにリテールから異動出来ない優秀な人も居れば、微妙な大学で現場仕事そっちのけで資格取得や人事や支店長への媚び売りで他部門に異動する輩も居るから、一律リテールに居る人をバッシングするのも筋違い。
メガバンクみたいに、リテール採用枠を分けるなら理解できる。 本当に結果出してたらリテールに残らないという事実をわかっていない時点で、リテールの人間らしいですね 早くリテールと運用を銀行と統合しろ。
受託と不動産と代行だけが信託さん。
これが無駄の無くなる機能統合です。 自己資金運用は、「個性がでるから」って理由で分離を継続したんじゃなかったっけ?そもそも銀行のプロップ運用が信託に比べて下手というのもあったが。
別に明日リテールの預金8兆円解約されても、信託のプロップ運用には何も影響ないよ。預金負債を丸ごとリスク資産に振り向ける運用なんてしていない。 リテール並みに問題児なのが、テナントリーシング営業部。
お前ら自分の給料は、どうやって稼ぐつもりなんだよ。先期と同じように、不動産部や不営2,3,4ぶ リテール並みに問題児なのが、テナントリーシング営業部。
お前ら自分の給料は、どうやって稼ぐつもりなんだよ。先期と同じように、不動産部や不営2,3,4部のおこぼれに預かるつもりか。 信託さんは銀行のためにあるのだから
ダブりのリテールと運用は統合して
業者機能を強くしてよ
儲かりもしない個人信託要りません
信託博物館なんて要りません
株主より h
ttp://blog.livedoor.jp/genkimaru1/archives/2184662.html#more ワクチン接種しているけど、どうなんだろうね。
第2ニュルンベルク裁判で接種進めている部署、社長裁かれるかも!
フランスではワクチン強制に反対して革命が起こりそうなのに、
そういうこともわからない無能な会社なのか? 相続は信託業務ではないから商銀でもできるし、個人信託は商銀が代理店として引き継げばいいだけだし、不動産はどっちにしろ不販に丸投げだし、確かに信託のリテールは要らんわな。
ラップも運用と管理に集中してた方が、人件費などのコストが安くなる。 信託博物館を閉館すれば賃料と管理費がかなり減る。
リテールや運用、純粋本部などダブりは早く一本化すれば利益は確実に上がる。
これは、確実 グループの中でもっとも稼いでいないしコスト高なのに、プライドだけは高いのが、商銀さん。合併して、連結会社数増やしているだけなのに、何でそんなに偉そうなの?旧三和のような輩銀行とくっついて、柄まで悪くなっとる。 ROEベースで一番の稼ぎ頭が実はモルガン・スタンレーという、笑えない現実 h
ttps://www.youtube.com/watch?v=cJHjLEmciWs 利用者ですけど教えてください
リテールの担当さんて変えてと言えば変わりますか?
今度の人、物言いが強くて嫌なんですけど。 >>788
貴方のことは、インターネット支店が引き継ぎます >>788
当社のリテール営業は、高齢者を騙して手数料を搾取しても何とも思わない人間のクズばかりです。
インターネットバンキングは社員でも腹が立つほど使い勝手が悪いです。
よって、解約をお勧めします。 h
ttp://rapt-plusalpha.com/history/post-14005/ また社長や役員も酒飲んで楽しく浮かれるレガッタ大会やろうよ
オールMUFGでやろう
また戸田で酒飲み騒ぎコスプレ大会だ >>788
こんなところと取引してると、全財産なくなるまで手数料ぼったくられるよ
早く口座解約しなさい h
ttps://www.youtube.com/watch?v=hoy-L0_Pwfw 全てのワクチンは酸化グラフェンが主成分という説。
これはCovid−19と同様の症状を
ウィルスとしてではなく、化学物質として引き起こす結果となる。
h
ttps://blog.goo.ne.jp/zaurus13/e/e5b54af83028addafd6d37851c49159c h
ttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20210725/k10013157961000.html?utm_int=all_side_ranking-access_001 2回目を打ち始めると
37.5度超が半数以上⇒PCR検査⇒半数以上が陽性
2週間以上の欠勤または長期在宅者の増加
業務の破綻懸念
が予想される 内向きに裸の王様の元で浮かれていたあの頃。すんごく馬鹿馬鹿しい様 >>801
浮かれてたのは裸の王様だけ。
社員は残業代不払いの違法行為とアカプラという愚作に疲弊。挙げ句の果てに法人融資献上。 世界同時 反ワクチンデモ 180か所
フランス、イギリス、イタリア、オ−ストリア、オーストラリア、ルクセンブルグ、
スペイン、ベルギー、パナマ、ポルトガルetc h
ttps://indeep.jp/vaccination-and-masks-should-spread-the-infection/ 市場運用、受託、本部も徹底的に機能統合が必要
リテールは当たり前 毎日在宅勤務しながらアイス食べつつオリンピック観戦、最高だわ。コロナ様々。 疲労死に横展開Tシャツ着せられた馬鹿騒ぎレガッタ大会はヘ○な記憶だ。
何これ珍百景 証券代行を取り上げられた見返りとして、
リテールは完全にUの領域にされてしまったな。
今年は黒字化できるんだろうな? リテール、市場運用、受託、本部も徹底的に統合しましょう。中途半端はよくない リテールは黒字すら出せないし、仕事無くて暇なんだろ?
だったら受財に人を回してくれ。
ただし30歳未満の若手限定、最低でも受財のレベルチェックは受かる学力があることが前提で。 >>812
そういうレベルに達する素養のある方は、リテールに配属されないと思ってたw 「接種者がデルタ感染を広げており、もはやワクチンは機能していない」:米ワシントンポストが CDC の内部資料を公開。今後、世界各国でワクチン接種者同士での感染爆発が無制御になることは避けられない模様
https://indeep.jp/the-corona-vaccine-is-not-working-already/ >>812
調査や買い案件専任でいいから、不動産部門にも人をよこせ。今のRM/POモデルでは、商銀からのアホなリクエストに応えきれない。 >>816
ミスや課題を横パスするのが弊社のモデル人材だろw h
ttps://blog.goo.ne.jp/mokushiroku666/e/25bbbf8d8cd1f83cfddd0be0f54b0175 webvoxのインチキインサイダー調査によると、リテール社員の実に80%の社員が、処遇や働き甲斐、さらには将来的な雇用に不満と不安をのべているという現状。実際に退職者も後を絶たないし。
賞与や昇給を遮ってるのは経営。ソル・ギヒョンこの現実に、どう説明するの? 西日本を中心に、全て水に流された夏となる2021年 重複していることをグループ内で行う必要はない。
リテールの店舗、市場運用、受託が対象
信託博物館も不要、無駄遣い >>768
>>宅建や銀検3級に何年もかけて合格する根性のある社員がたくさんいます。
宅建どころかAFPにすら受からない社員ばかりですが?特に上の年代は。 競輪オートのWIN,,TICKETキャンペーン中
始めたら1000もらえるよ
さらにマイページのプロモーションに
EORU’’,,’’’,,FDT2を入れて1000チャージすると
2000 3000 5000 50000もらえるよ
3000以上は53%以上
8月15日まで h
ttps://www.youtube.com/watch?v=nc7T0LeTim4&list=UU1xoN0okRvNJeUa5ZU4DbuA&index=2 h
ttps://anonymous-post.mobi/archives/10984 [6540] no name(2021-08-20 15:12:07)
いちいち遣り方が汚いんだよね。
※投稿ページ : クラウドクレジット掲示板
[6539] no name(2021-08-20 15:11:24)
いいから金返せ
※投稿ページ : クラウドクレジット掲示板 通達で、社内の感染者が急増してることはわかった。
そこで一歩踏み込んで、感染者数を部門別に公表して欲しい。
そうすれば、相変わらず暗に陽に出社を強要されているリテールの悲惨な実態が、全社員に理解してもらえるはず。 >>836
そもそも何でHPで感染の公表してないの?
得意の隠蔽? >>836
ただでさえリテールは縮小しなきゃだし、コロナリスクが嫌で出社したくないのなら辞めればっていうのが経営の意思なんだよ。 >>841
食堂従業員陽性でも発覚翌日は営業、そのあとコーヒーメーカーごと閉鎖w
グダグダだな 提灯持ちのヒラメが一昔前から大量発生した。振り返ればああ無情 >>836
社員の陽性率34%って・・・、ちょっと普通じゃないだろこれ >>839
リテールは不要不急が殆どなのに、ダラダラ全員出社させてる。商銀へのアピールもあるのだろう。
経営陣、いい加減にしろよ。
のんびり在宅するなよ。
リテール職員にも家族がいるんだぞ。 ワクチン打ってても全然感染者減らないね。家族が感染する人も増えてるし、こりゃ止まらないね。 転職が比較的容易な部門の社員からは、もう見放されつつあるね。 >>846
日本でのADEの修羅場の到来時期が、イスラエル、アメリカ、あるいは、アイスランド等のワクチン優等国の状況からわかってきた
https://indeep.jp/what-will-happen-next-winter-with-ade/
ワクチンを打ってしまった者に5年後の未来はないかもしれない。
ああ、俺も >>847
転職しやすい部門って、受財や市国のフロントとか? ワクチンはコロナウィルスのスパイク蛋白を擬制的に体内産生させる仕組み。
そのスパイク蛋白そのものが血管を損傷させるのだとすれば、
Covid−19の主要症状である血栓をわざわざ作っている、
つまり、強制的に新型コロナを発症させているのと同じである。
https://www.bitchute.com/video/EgblCOacaWH7/ h
ttps://bonafidr.com/2021/06/09/%e6%97%a5%e6%9c%ac%e6%94%bf%e5%ba%9c%e3%81%8b%e3%82%89%e7%a7%98%e5%af%86%e8%b3%87%e6%96%99%e3%80%8c%e7%94%9f%e4%bd%93%e5%86%85%e5%88%86%e5%b8%83%e7%a0%94%e7%a9%b6%e3%80%8d%e3%82%92%e3%82%ab%e3%83%8a/ これを読んでもまだワクチンを打つというのか。
国民の大半を失う共同幻想作戦に自ら加担するのか。
いつから日本は知性を失ったのか。
これだけの科学的根拠がありながら、人類はCovid劇場の作品に敗れるというのか。
h
ttp://glassbead.blog.shinobi.jp/vaccine/ >>827
上の年代は覇気もやる気もなく、オツムもイマイチな若手ばかりと呆れています
就職人気ランキング上位で各大学の上位が集った時代と違って仕方なく入れてあげた人たちですから暖かく指導してあげていますが >>856
そりゃ部長以上の世代は、銀行が人気ランキング上位の時代に、その中でも当社が上位に位置する時に入った人だものね。総合商社蹴った人も多いはず。
そりゃ、若手がアホに見えることもあるかもな 人材が集まらず会社の風土が悪くなったのならば経営者の責任です。後はつるべ落としの如し。若るかな h
ttps://twitter.com/i/status/1433732268116242435
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 不動産○○部長、9末の繁忙期に濃厚接触で1か月以上在宅勤務wwww
なお紙事務ばかりのため社員は全く在宅勤務出来てない模様 h
ttps://www.youtube.com/playlist?list=UUhfAg7SCHMvtod_0E4imIkA h
ttp://blog.livedoor.jp/newthought-seichonoie/archives/35914303.html https://www-orwell-city.translate.goog/2021/07/graphene-and-frequencies.html?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=ja&_x_tr_hl=ja&_x_tr_pto=ajax,elem
酸化グラフェンを体内に持った状態で広帯域の強力な電磁波にさらされると
酸化グラフェンは大量の電子を放出し始める。
要は急激に酸化が進み、細胞が破壊されていく。
それが血管で起これば内壁を破壊し血栓ができる。
肺で起これば肺炎、心臓で起これば心筋炎、脳で起これば脳梗塞。
亜鉛等、2つの正電荷を持ち、電子を中和する成分が十分あれば、
人体はそれを使用して放出される電子を取り込み、
体内の急激な酸化による破壊を防止することができるが、
一般にそれは量的に少ないのですぐに枯渇する。
これが、街中を歩いていて急に意識を失い倒れたりする
「新型コロナ」の劇症の一因である。この機序にウィルスは無関係である。
亜鉛が枯渇しているので味蕾をやられ、味を感じなくなることも説明できる。
つまり、対策としては、
@酸化グラフェンを取り込まない(○○○○には入っている可能性がある)
A電磁波の強い場所に長時間いることを避ける。距離を置く。
(電磁波ディスタンスである。)
B亜鉛等、酸化防止となる成分を摂取し続ける
C発酵食品、グルタチオンの摂取等、酸化グラフェンを体内から消去してゆく
方法を考える
おそらくモデルナアームの正体は、亜鉛を放出したB細胞の破壊により
活性化した休眠ヘルペスウィルス等の活性化した状態である。 >>824
こんなアンケートやめてほしい。
金と時間の無駄。 >>881
やってる感だすために協力してください。 >>883
何も考えずに「とても悪い」みたいなところを毎回クリックしてたけど結果が出たところでこの会社は全く何も変わらないということがわかっているのでバカバカしくなって今はメールがきてもスルー。
人事、経営の自己満足に付き合うつもりはないわー
まともに回答してるヒマなヤツっているのか? 徹底的に持株会社に合理化してもらいましょう。役員は銀行の優秀な人物にやって欲しいよ。 21日は相場も大荒れ
起こるとすればきっかけはCDS等と思っていたが、
普通に不動産開発会社か
規模はでかいな アフガニスタン情勢・・・軍事
ブースター接種とコロナ禍・・・医療・経済・社会
カナリア諸島の山体崩落(これは懸念)・・・潜在的津波災害
(新)恒大デフォ・・・経済・市場
緊迫した状態が続く >>824
MUFGグループ意識調査も意味ない。しかも無駄に量が多いし、ウザい。 社員数はピーク時よりも1000人くらい減ったのに、退職した厚生年金の受給権者は増える一方。国は国民年金の不足分を厚生年金から搾取すると抜かし出す始末。
俺たちの世代は厚生年金なんてろくにもらえないだろう。ならば払うだけ無駄だから、会社は確定拠出年金一本との選択制にして欲しい。 https://www.nicovideo.jp/watch/sm39347702?ref=search_key_video&playlist=eyJ0eXBlIjoic2VhcmNoIiwiY29udGV4dCI6eyJrZXl3b3JkIjoiU2lrYSBEb2N0b3IiLCJzb3J0S2V5IjoiaG90Iiwic29ydE9yZGVyIjoibm9uZSIsInBhZ2UiOjEsInBhZ2VTaXplIjozMn19&ss_pos=1&ss_id=faa3cf31-d070-4d56-95f9-1ae685a647a9 親からの相続で口座を持つことになったが、マジで使い勝手悪い。そのくせに投信の売り子からの電話が中小証券会社並みにウザい。
近いうちに解約して住信SBIに移す。 上の在宅勤務するな出社しろ飲みに行きたい圧力がウザい。さっさとコロナに感染してしまえ。 希望退職は?
隣に行くタイミングを取りたいだけど。 従業員ずいぶんと減ったな。ちょっと前は7000人以上いたのに。 若い奴は信じられないだろうが、昔は憧れの一流企業だったんだぜ 商銀がアメリカの子銀行のリテールを売却したと報道あったね
血迷って信託リテールも売却なんてならないか不安しかない
目先の経費率だけで判断しないで >>924
無駄な頭数や利益の出ない売上だけの事業よりも、中身が全ての時代じゃないの?
だから商銀も子会社のリテールは切り捨てたわけで。 このままコロナが収束すると、在宅勤務できないわ無駄な会議やら朝会やら飲み会やらレガッタやらコミュニケーション企画やらASAPやらが復活するんだろうな。
いつか気付くよ、コロナは俺たちの見方だったのだと。 >>929
SBIキライだけど、挑戦する経営ってああいう会社なんだろうな
ウチのASAPはオママゴト
前社長がぶち上げた1兆円買収するとか
リスク取りまくらなきゃ活路はない 潰せる支店は潰してコスト削減、
潰した支店の地域採用者は事実上の解雇でコスト削減、
新卒の配属者を減らしてコスト削減、
もともと競争力がないアパロンや住宅ローンを撤退してコスト削減、
定期預金の満期を投信や変額保険に乗せかえまくってマイナス金利分のコスト削減、
社員の昇給はほぼ凍結し臨給も減らしてコスト削減、
化石のようなシステムは更新せず放置してコスト削減、
ここまでやっても、こんなに市況環境が良くても黒字化できないリテールって何なの?
商銀も引き取る気はなさそうだし、これ以上打つ手はあるの? 潰せる支店は潰してコスト削減、
潰した支店の地域採用者は事実上の解雇でコスト削減、
新卒の配属者を減らしてコスト削減、
もともと競争力がないアパロンや住宅ローンを撤退してコスト削減、
定期預金の満期を投信や変額保険に乗せかえまくってマイナス金利分のコスト削減、
社員の昇給はほぼ凍結し臨給も減らしてコスト削減、
化石のようなシステムは更新せず放置してコスト削減、
ここまでやっても、こんなに市況環境が良くても黒字化できないリテールって何なの?
商銀も引き取る気はなさそうだし、これ以上打つ手はあるの? とりあえずここの子会社のmattocoにGMO経由で口座開設してみた
mattocoってOMANKOに由来すんのけ? ビジネスモデルの崩壊の前に
そもそも人がバタバタ倒れてゆく未来。 >>941
人件費、店舗運営費などの固定費が大きい。
他部門の使えない人間は、その部門内でどうにかしろよ。
リ受業とかDB部に使えないヤツらを送り込むから、そいつらの人件費もリテールが負担。
会社としてリテール黒字化を目指してない証左。 >>947
そりゃ、他部門でも使えないと判断されたから、リテールで飼い殺そうとされたんだろ。会社に残るかぎり本人のキャリア開発は絶望的だが、少しでも活路を求めるならば辞めて他所に転職すればいいだけのこと。
リテールでも比較的若くて優秀な社員は、他部門に異動している。要は本人次第ってこと。 >>948
リテール部門以外の使えない人間をリテールに送るなってことだろ。何言ってんだw >>947
リテールは会社のゴミ箱なんだから文句いうな >>951
それならゴミ箱に黒字化を求めんなよ。
リテールは会社の姥捨て山なんだから赤字でもしょうがないだろう。 >>952
だったらリテール社員は自ら辞めるべきだろうが。これまでの会社への貢献度と期待値を考慮すれば、誰も止めないよ。 口座登録情報の変更なんだけど本人確認郵便とかで出来るようにならないの?
住信も楽天も郵貯もできるんだけどココはできないんだよね 信託は収益のトリクルダウンが効くからな。不採算事業は臭いものに蓋しろ状態よ。 残る3500万人の日本人の方々へ : ベテランのドイツ人病理学者たちが死亡者の体内に見た「リンパ球のあり得ない暴走」と「非生物学的物体」が示す「長い戦争」
https://indeep.jp/runaway-of-lymphocytes-after-vaccination/ キャリUで居場所のないじじぃだが
実はこの会社を愛してた 過去形になったがな
明日は在宅で飲みながらポエム
すまんのぉ若い衆 >>955
何で辞めるべき?
誰のために辞める?
頭おかしいんじゃないか。
リテール以外にもバカがいることがわかった。 リテールで辞めた同期が何人かいるが、カタカナ生保の歩合外務員や聞いたことのない不動産屋、あとは公務員や資格浪人とかだったな。 なんでMUTBのスレはあるのにSMTBは無いんだ? 素朴な質問。
相続がビジネスチャンスだと見ているようだけど、弁護士や税理士とのダイレクトコンタクトや相続人自身による遺産整理と、うちがやる遺産整理とはコスト面や顧客利便性でどう差別化するの?
賢い客なら、うちのお手伝いさんに無駄金を支払うなんて無いと思うんだが。 俺みたいに仕事することを放棄した人間にとって、こんな居心地の良い会社はない。
まずは上級調査役を目指せ。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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