◆◇◆湘南ゼミナール関係者専用その8◆◇◆
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横浜の綺麗なビルに本部がある塾の中の人たちの便所の落書き8つめ
忙しくて休憩が取れない!でもこれって確実に労働基準法違反
https://raorsh.com/kyukei-torenai 実は財務的にも中々厳しいところまで追い込まれてる。
教室拡大してるので売り上げは上がってるけどとにかく利益が出ない。
純資産15億しかなく、開業年数からして異様に少ない。
ステップは200億超えてるし、臨海ですら100億以上あるのよ。
月謝商売なので短期的な資金繰りは大丈夫だろうけど、中長期的な戦略はかなり不透明。
このままだとスプリックスのキャッシュフローにも影響必至だし
来年度以降は不採算教室の閉鎖措置が吹き荒れるのではなかろうか。 14-23の時間で予習、業務、研修の設計の仕方を誰か教えてくれ。
定期テスト対策まで入ってきたらもうつむ。 >>959
その時間内で予習は無理でしょ。
営業職だったら、営業スキルを上げるために読書したり、新聞読んだり、旅行に行ったりするのは業務時間外に行う。
講師職だったら、勉強はある程度プライベートの時間を割かなければならないのは仕方がない。全部を業務時間内に行うことは厳しいよ。個人差があるからね。
まあ、あまりにも学力が低いとなると、効率が悪くて業務時間外にやらなければならないことが多過ぎるけどね。ベテランはその点楽だよ。中学生に教える問題なんて初見で解けるし、授業の組み立てもすぐにイメージできるからね。 今の湘ゼミの実績ひどすぎるだろ
翠嵐たったの93人
超バカ校永谷に3人wほんと終わってるわ >>961
QEと3色ペンをもっとパワーアップしないと。 93か。生徒の3、4人に一人は湘ゼミって事でしょすごいと思う ま、翠嵐受かる生徒は湘ゼミでもステップでも臨海でもうかるよねw まだこの会社にすがりついてる馬鹿いるの?早く転職するか独立しろよ >>958
森塾のような個別指導は安定した需要あるからスプ単体では問題ないと思う。
ただ神奈川の集団塾は完全にレッドオーシャン。
来年春に進路先決まった生徒が抜けた時にそれを補うだけの新規生集められないと確実に詰む。
広告費もろくにかけられなくなるから一気に悪循環が加速する。
とにかく不採算教室のリストラが課題。
ただ飲食業と違い学習塾は継続して通ってる生徒がいるから安易に閉められないのよね。
行くも戻るも厳しい状況には変わりない。
スプの株主だって黙っちゃいないでしょう。 >>969
自分ならまずマナビス全切りするかな。
採算性悪すぎ。
神奈川と千葉以外の教室も閉鎖。
経営資源を2県に集中させるべきでしょう。
当然、売上脳な現経営陣は全員クビ。 >>971
回収と簿価残、契約縛りを知らないのか…?
これだから塾講師はダメなんだよね
知識が中学校で止まっててちびっ子相手だから当然か まあ会社に十分な体力が(金)あればの話だけどね。
今はフランチャイザーに違約金払っても特損出しても「止血最優先」でやらんと最悪死ぬよ。
そもそも最初の回収計画が甘すぎるんだけどね。 >>970
自分が100名以上にしたわけじゃないのに、よく言えるよなぁ。
最初から大きい校舎に配属される奴は楽だな。でかいことだけ言えば良いから。 塾も結局立地だからね。東京、神奈川あたりの
塾はまだ恵まれてるよ。 >>974 デカい教室に配属される教室長は優秀、分かるよな 生徒数では3位だけどすいらん合格率でいえば2位だし、そこまで悪いこともないと思う 今の中3受験生ってステップが翠嵐合格者を50人近く増やしてトップ奪還した年に中学入学した子。
地頭良い子が今どの塾に流れてるか想像してみるといい。
来年の合格実績でトドメを刺される可能性も高いよ。 >>977
呆れるくらい優秀ですよね。
ほとんどが前任よりも生徒増やしているもんな笑笑笑 >>967
塾業界の人はビジネススキルは低いので転職も同業種かスキルをいらない会社になるし、独立なんてなおさら。
会社にすがるというより、会社を使ってやるくらいがいいと思う。
日本においては解雇規制があるので正社員はまず辞めさせられない。これは海外じゃありえないこと。
会社に所属してリスクを抑えながら副業するのがベストだと思います。 >>957
税金逃れの為に利益少なくしてるんじゃないの?
少し前まで資本金も少なくて
税金を安くする作戦だったんじゃないの?
↓
提案として俺をCFOとCIOにしろよ。 >>984
優秀じゃなくて、上に気に入られてるかだろうね。
なので、独立するぐらいの実力はない スプの森塾 1教室平均280人
湘ゼミの森塾 1教室平均210人
ちなみにお前らの湘ゼミ 1教室平均116人
100人を基準に大教室みたいな会話してるけど
現実は違うんだよなぁ
湘ゼミやめて全部森塾にすればー??
ヒント:お前らの大正義の実績と森塾の関係性
https://i.imgur.com/ySx1PXc.jpg 既存の湘ゼミの損益分岐ギリギリで苦しいって教室は
森塾に変えるのがいいぞ
お前らの業態って人件費が原価算定される、要はキャバクラと同じPL構成なんだわ笑笑
キャバクラの原価は酒とか食べ物じゃないぞ
教室長ひとりだけ正社員で残りはバイトやろな
そうなると営業利益に直結して黒転するぞ
てか、随分純資産減りましたなー
安定的に減少ですかー
塾講師の世間知らずのお前らは純資産減少でググれや
これで意味は少しはわかるやろ 吸収されたときから衰退は目に見えてたろ
栄光スレ見てきてみ
あれだけ瀕死でも「栄光は安泰だから!」って鼓舞してて本当可哀想になるぞ
で、数年後にはここも同じようになる 教室長がーとか休憩がーとか言ってても仕方ない
だって会社として利益確保に必死なんだから
今ごろ湘ゼミの中の自習室をもっと広げて本格的に個別指導をやれないか検討しとるわ
辞めどき、辞めどき
あ、お前らにこれ紹介しとく。
個別でも3色必要なんやろ?笑笑
https://i.imgur.com/4rsW1CN.jpg ワクチン接種を迫られてるけど、休めないんだって!ほんと!
職域しなかったのをもっと反省しろよ!!!!
ワクチン接種日程報告しなきゃいけないんだよ
休みの日は一歩も外出してねぇよ!
忙しくて寝てばかりだわ! >>981
塾業界の人はスキルないからね。
リーダーシップ論、倫理、宗教観しかないから
それで独立するのは無理。 このスレッドは1000を超えました。
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