【トヨタ系】JTEKTジェイテクト16【ブランド統一】
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ルール守らないなら給料下げるみたいなこと言い出してるみたいやけど、なら就業時間中にタバコ吸ってる役員や基幹職の給料下げろや。
いつまで喫煙所を事業所内に設置しとんねん。 全面禁煙にするのは簡単
タバコ吸わない人を上にすればいい 巨乳の事務員さんの胸の膨らみを見るとちんちんがおっきくなります こんな働き方で本当にいいのか若手は辞めてしまうんではないかと最近思う 50代の基幹職って仕事できない人多くない？30代、40代の主任の方が実務もマネジメントも出来てる気がする。自分の周りだけなのか、50代の基幹職は…だな。 あんな上司見てたら将来不安になるし、指示されたく無いわな… 50代の頃は就職氷河期じゃなかっただろうからやべーのがいくらでもいるよ ロクな業務管理もせず
HP見りゃ書いてある通達を「展開事項です」とドヤ顔でメールし
会議に出席しては「よくわかってないけど、上手いことやってよ？」
と邪魔な口出ししてくるウチの基幹職
誰か引き取ってくれ
もう何もかも嫌になる 前前前スレ（13）で
「期の途中で配置換え。
これで今季の評価も低くつけられて昇給無しなんだろ？
辞めさせたいなら直接言ってくれよ・・・」
とか言ってた人がいたけど、君結局昇格してたじゃんwwww
目標設定とかいう建前を本気で信じてたのねwww >>117
誰と勘違いしてるか分からんけど、昇格も昇給もありませんでした。 東刈谷移転前の日進の中部物流センターは、俺の黒歴史。思い出すだけで虫酸が走る
跡地がパチ屋に生まれ変わって非常に何よりｗ
ところで花園工場って、リーマンショック以降は派遣追い出して正規社員だけになったの？
久々にあのど辺鄙な道路をドライブしたら駐車場から何から生まれ変わってたもんでｗ 花園工場のおエラ方って、東海人よりも関西人が幅利かせてるのは何故？
パワーバランスが訳わからん >>121
参考になりました。
東海人のお偉方はまだ人情味あった人たちが多かったけど、
関西系のお偉方は冗談もユーモアも通じない血の通ってない連中ばっかりだったから かつて誰もなし得なかったブランド統合やぞ
感謝しろ この会社て光洋のがパワー強いの？
合併時の力関係がわからん まあ昔はそうだったんだろうけど最近は逆転してるみたいやね 未だに光洋とか豊田とか言ってるのがおわってるよな
いつまで昭和やってんだか
挙句ブランド統一とか笑えるわ >>132
ブランド統一
↓ ソープ行きたい気持ち
（ソー）ブランド統一
↓ 文脈効果
ソープランド統一
ってか？ｗｗｗ 豊工の経営が悪かったのを光洋が合併して助けたって聞いたが ムダを減らそう！
とか言うクセにやることがこれ
↓
た・い・わ（笑
無関係な環境教育
興味の無い社内報タイトル投票
人「財」開発部（意味不明
能登半島の地震に対する謎の安否確認 人事部は現場も知らないくせに、ああやって仕事してる感を出せば出世するからいいよな。
たいわサーベイとかやっても意味ないし、どうせ改善は現場任せで、あの部署はダメだねーって他人事のように見守ればいいんだし。 当たり前だよなー
人事部は文系総合職という少ない枠を勝ち抜いた選ばれし人材
対して技術部は理系総合職という奴隷枠として大量に雇用される有象無象
同じ会社でも格が違うんだよ JTEKTのJTってタバコ会社みたいだよな。今更だけど たわわに実った2つのメロンの谷間に俺の大きなバナナを挟んでもらいたいなー 人事部って無能ばかりだからてっきり左遷部署だと思ってたが違うかったのか 何言ってんだ？
人は財産。人事部人財開発部様だそ？ 人事に近い人から、人事部の身内内ローテーション、身内優先の基幹職選考会？、他部署は人員減なのに自分とこは都合良く採用してるなどの闇話を聞いたけど本当なんかな。 人財とか言って人を育てても優秀なやつほどすぐ辞めるからなー 現場も知らないのに就活生の前で偉そうに仕事の魅力を語れる図太さは素直に凄いと思う TPSの教育やった？あれひどかったなァ
TQM推進部と生産調査部とどこだったかが合同で作りました！って書いてたけど
社内の3大何やってるかわからない部署勢ぞろいじゃん！って鳥肌が立ったよ
俺異動であそこ行きたい
どっかの本とかから書き抜きした資料作ってすごいすごい言ってれば済むんだから 生産改善の部署はどの会社も機能してないのがお約束だよ 大手企業JTEKTですら「残業時間15分切り捨ては違法じゃないか？」と疑問に感じる人がいても
実際に切り捨て単位を15分から1分に減らすことは誰一人としてできていない
法的にどうであれ、決まり切った風習は簡単には変えられないということか
ということは、中小零細企業とかでみなし残業とかサビ残とかやってる会社があった場合に
残業代を支払わせることは容易ではなさそうだな 事業所によっては1分単位ですよ。過去になにがあったかは知らんけど >>155
ということは、誰かが労基署に問題提起でもしたのかな？
偉い！
>>156
私があなたのお嫁さんになります！ 生産改善の部署なのに現場に出てこなかったらそりゃ機能しないわな 花園にパンツ見えるくらいスカート短い人いたよ。
あれは私服だね。
動機が見えた その奥が秘密の花園になってるんやな(///ω///)♪ インサイダー取引の説明二回あって混乱した
ちゃんとレタスものってるよ、は草 >>159
毎日現場には来てるぞ
何しに来てるのかよくわからんが 安全の番人だか、門番だか知らんけど
あの恥ずかしい役職は何？名前だけ？
見回り中ウデ組んで偉そうに場内歩いてたんだけど
あれポケットに手突っ込んで歩くのと同じだよな？ やった感出したやつが評価されるんだよ
いつまで経ってもん変わらんの 一言余計だ
ただ辞めたと言うだけならまだしも期間まで書いたらタイムリーすぎて同じ職場だって丸わかりだよ
来週コンプラ指導されたらどうする気だ >>167
与えない、教えない、話しかけない
の3ない運動を実践したんですね。 今回の賞与もまたあれか？
B＋とか−で評価付けか？ この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
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常石造船 データサイエンティスト育成プログラム
Robo Co-opで業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人「財」活躍
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//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ >>172
いや、あれは加齢臭じゃなくて単に風呂入ってない形容しがたい匂い どの個人が書いたのかまではバレないにしても、
どこの職場なのかはその職場の人には丸わかりだし、
2ch～5chができて20年以上も経ってるから決して裏サイトではなく誰でも見てると思ったほうがいいよ
HPやニュースでわかることならまだしも
業務上知り得た人事情報を流す社員がいるということで問題提起されるだろうね
その結果いつも忙しい業務に加えてギスギスした探り合いで作業効率も低下し業績悪化しそう 知らんけど環境目標達成を2030年にしますとか宣言したりkoyoブランドをJTEKTにする部署じゃない？ ブランド統合します！
統合に伴う雑務は各部署で頑張れー(笑) >>182
え？マ？
ってことは朝が苦手でフレックスで遅く出社してた人が
出張先の定時に合わせて早起きしないといけなくなるってことか？ 総選挙に投票してない人は、清き１票をお願いいたしますだとさ
さすが経営企画部様、いい仕事しますな！ >>182
出張先で仕事終わらなかったら帰って来ていいのか？？
最近やりじまいとか言わないのかな 関東でクラスターだってさ。しかもGLとかだから目も当てられないよ。 ボーナス評価の格差すごいな。特にR4、これ適正評価出来ないと
不満爆発するぞ。 意外にボーナスの格差ができてましたね。R4で上から1番目と2番目なのは何%ぐらいなんだろう しかも業績貢献度年一回だから、冬も同じ評価ってことですね 評価悪いからってイライラすんなw
ほら「た・い・わ」「た・い・わ」 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
