【光洋精工】JTEKT ジェイテクト 11【豊田工機】
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
>>813
ジェイテクト労組HPのなぜか誰でもみれるページに労使の話し合い内容載ってたわ。
経営側から5ヶ月要求はどうかしてるっていわれてるわ笑 組合員の自分からしても5ヶ月はどうかしてると思うけどね。ついでにMY21とかいつまでやってんの？意味なくね？あんなの本気で有効だと思ってるんなら、会社側も組合側も終わってる。 4ヶ月もないだろうね
臨場感溢れる議事録載せててトヨタイムズにでも寄せてんのかと思ったわ 内部留保は2020年12月で1兆2380億です
ちなみに2020年3月では1兆2440億
2019年は1兆2980億ですね 老害クビ切れば全部解決するから深く考えるなよ
ポテンシャルは相当あるよ
心配するな >>817
子会社勢のワイはID/PASS知らんのでTOPから行けないけど、
直リン乗せて大丈夫か？ >>824
時代の先取り週休3日制を導入してるもんで >>825
トップページのイラスト書いてあるリンクからパス無しで飛べるから大丈夫だろ。 >>825
俺も子会社勢だがトップから直リンクされてるぞ
具体的には動く画像のところ 組合が主張してくれるのは良い事だが、
数字に基づいて主張せなかんよなぁ。
頑張ったから5ヶ月では議論が噛み合わん。
会社側も基幹職の給与削減額を提示して身を切っているアピールせんともったいない。 組合が5ヶ月未満の要求を出す勇気がなくて過去から受け継がれた云々〜とか言い訳してるだけにしか思えんのよな。
アンケートのコメント抜粋みたいなのも載ってたけど、5ヶ月絶対欲しい勢とまだそんなこと言ってんの勢はどっちが多かったんやろか >>823
いてもらっても邪魔な人を左遷する先として存在している会社なのに、
その老害を切ったら存在価値なくなっちゃうでしょ。
有害物質の最終処分場としての役割を果たし続ける必要があります。 この会社の仕事にやりがい感じてる人がいて身震いしたわ
無意味な激務が与えられて掌の上で踊らされてるだけなのにな >>831
すみません、嘘つきました。
内部留保ですか。。。
2020年12月時点で3750億ですね。
2021年3月期の決算短信の8ページ目の利益余剰金というところです。 >>833
どの世界にも変態はおるやろ。
ちなみに子会社の技術担当の役員はパワハラやり放題なん？中国工場でハーレム作ったり派遣のお局バアサン囲って、部下には権力使いまくってやりたい放題って子会社の知り合いが言っとったわ。お局バアサンのセクハラに歯向かったら役員に返り討ちに遭ったんやと。田舎やから仕方ない言っとったけどな。意地悪バアサンなんて構ったら負けやけどな。知らんけど。 >>835
つまり、不要なのは老害役立たずと一般職ババアということだ。 >>836
わざわざ言わんでも老害と一般ババアは世界中どこでも不要だろ ここのスレ見てると、小さい池で密集したサカナが酸欠しそうになりながら口をパクパクさせてるのを連想してしまうなあ お前らはちゃんと大学出てから正社員で入ってきてんのか？ 大学どころか大学院出て正社員だけど学部卒より昇格遅くて絶望してる 世渡り下手なんちゃう？
それともアカデミック過ぎてるとか？
JTEKTではプラクティカルにやらんとねｗ 高所感電って関東は取れんの？中部地方まで行かんと？ な〜にうちには分子構造って言っただけでひきつけ起こしてパニクって走り去るCLが居るから大丈夫 労使の話し合いが昨日深夜に更新されてたぞ(なぜかパスワードつきじゃないと見れないようになってた)
組合は一気に話し合いモードになってた笑
これは4.8ヶ月だな 今こそリストラ着手ですよ
5ヶ月切った額で妥協してリストラを免れるか、意地でも5ヶ月死守する代わりに不採算部門と不要な人のリストラをするか、選ばせたらどうだろう >>848
リストラしないって言ってるだろ。
しっかり赤字品番は無くすって言ってるから、それで我慢だな。 5ヶ月にこだわるこだわるって連呼してるけど、合併して以降で5ヶ月割ったことって去年以外にもあったんじゃなかったっけ？ >>851
お先真っ暗なのは確かだが安価つける意図が意味不明
従業員目線で賞与5ヶ月を維持できないことがお先真っ暗だと思うなら直近の結果しか見れてないね
お先真っ暗なのは会社の行く末だよ
そんなお先真っ暗な会社にしがみつくことしか考えてないのなら本当にやばいね >>852
俺は転職済み
古巣がガタガタになってる様子がたまらなく好きでよく見にきてるんだわ >>849
赤字品番をなくしたら、育つ前の芽ばかりで将来の倒産のキッカケになったのである。 前社長「将来のために種を撒こう」（新事業・新会社を乱立）
↓
外部の人間「いい求人があるから入ろう」
↓
現社長「なんだこの芽は！害虫が群がっているじゃないか！燃やせ」（不採算事業撤退）
これが「こも巻き」か 類が類を呼ぶ クズな上司がクズを気に入り、クズが上がる
良くなる訳ないよな 一旦部署内の役職持ちを平に落として、部署内で総選挙しよう。
元々スキルや人望がある人だったらまた役職戻るし、そうでなかったら平のまま。
自分たちで選んだリーダーだったら信頼できるし、無能も振るい落とせるでしょ？ >>835
中国でハーレムってあの人かなあ。
出来ているっていって、実際は出来てない状態で引き継いだとか、
いろいろと外道なことやってた人かな。
上の方も技術のこと分かってないから、
出来てなくっても出来たかどうかわからんからな。 日本語が片言の愛人ってどうなんだ？
Tinderとかでしょっちゅうマッチングする中国人とした人の話によれば
SEX中ずっと「キモチー」としか言わないらしい >>829
どうせ会社に値切られるんやから
最初は多めに提示しとけという
組合側の策だと思うww 大きな会社ほど組合と会社はなあなあ、だと思ってたからそいつは頼もしいな ボーナスを5ヶ月要求したい気持ちはわかるけどね
生産はしんどそうだもんね
まぁボーナスはしんどいから増やすと言うものじゃないけど >>868
民間への転職と違って勉強しないといけないのが大変だよな
学生の公務員試験ガチ勢が最大のライバル
社会人生活の中で勉強頑張れるのはすごいよ >>857
日立造船って船作ってないし日立グループから独立してる。富士フィルムもカメラ用フィルム作ってない。オリンパスはデジカメ辞めて、医療機器メーカー。本業の先行き暗いのに新しい事業見つけられなければ終わりなのは間違いないよ。自動運転EVでも足回りの軸受は必要だから安泰だけと、軸受の耐久性は中国メーカーのほうが上のところが出てきてる。 >>871
軸受も無くならないけど、ほとんど無くなるんじゃないの? 工作機械もステアリングもなくならないでしょ ステアリングなんて緊急時に人が運転できないと困るし >>873
下流EPSがしっかり利益でればなあ。
なおライバルとの価格差。 >>872
エンジンは軸受使われてない。ATには使われてるけど、モーターは軸受必須でドライブトレインに繋ぐギアは必要だから、必要な軸受の数は対して変わらない。エンジンなくなって困るのはオルタネーター、スターター、スパークプラグ、エアフロセンサーとか色々やってるデンソー。ディーゼルもほとんどデンソーが特許持ってる。
ATなくなって困るのはギアやクラッチ板、CVTのベルト業者とか。THSはアイシンだからEVになると終わり。 >>875
うちはまずい製品群ってなんかあるの？あんまり思いつかないよ >>817
・要求趣旨
>>総額６ ，０００円／人の賃金引上げ
>>一時金 賃金×５．０ヵ月（年間 協定）
・牧野経営本部長
>>本音で言わせてもらうが、要求そのもの、また要求構築の考え方が
>>これまでと全然変わっていないなと思ってしまった。
・立花執行副本部長
>>５ヵ月の要求というのは、会社の状況を考えてないのではないか、と受け止めた。
>>前年を上回る５ヵ月の賞与を要求するなんて、会社の状況が分かっていないとしか思えない。
あーあ、終わったなｗ
ごく一部の『ここが踏ん張りどころだ、頑張って会社の利益に貢献しよう！』って
頑張ってた優秀な人たちがこれ見たらどう思うかｗ いよいよ逃げてくぞｗ
経営陣もバカだよ『雇用を守る』だなんて薄っぺらなこと言わなくていいのに。
結果出せないゴミの首切りゃそれで終い。
ゴミの雇用守って、優秀な人が割りを食う状況作ってるとか経営下手くそか。
まぁ俺はゴミな方だから、このまま潰れるまで旨い汁すするけどな〜ｗ 軸受は無くならないから安心かと思って入社したがまさか利益がでないとは。 >>862
風俗とかで前戯なしローション塗り、入れて2、3回腰振っただけでキモチー。って言うやつも居るけど嘘こけバカタレ。って萎えてくるな 等級って6→5。5→4になるとどれくらい変わるの？ >>880
人によりけりだろうけど、目安位はハンドブック見るとわかると思うよ！ >>882
何年に1回等級上がるの？ハンドブックになかった >>877
あんたその流れ毎回やけど知っとる？
毎年毎年恒例のやり取りだと思うが？ >>877
売上と利益割合みたらお前らのせいちゃうんかって言いたくなる >>840
非常によくわかる表現
+114514点 >>883
確実な昇格は確約できないからだと思う。俺も5年ぐらい昇格してないし。
昇給は35歳ぐらいまでは年齢で上がるよね。 >>887
あーマジかつれーな
俺まだ入社数年だが昇格できる気がしねー
昨今の赤字の影響で昇格枠も減らされてるだろうし
仕事もやらされてるだけだからどんなに頑張っても絶対上がらねーじゃねーか
やってらんねー >>888
GLに成ってやっとこR6-1の27〜8歳も増えてきたここ最近。。会社都合の転勤を一年に3回ぐらいさせられたが、多分昇格しねぇ。マジで上司の押しと頑張りの杭を飛び抜けさせないと上がれないかもしれんね。 >>878
モーター屋からすると、ジェイテクトのはベアリングじゃない。
評価する価値すらない。 >>873
だれも無くなるとは言ってない。
ただ、この会社規模で今まで通り給料は出ない。
ステアリングは主要部品は買いもので利益の出ないギアしか作ってない。
最近自動車メーカーはバラで買うところも多い。
そのうち、ステアリングのシェアでなく
ステアリングギアのシェアしか取れなくなる。 >>891
ス○○はそうらしいな。
ヨタはシステム買いしてくれるだろ？ 何で稼いでるのか、これから何で稼ぐのかどちらもわからない会社なんだよな。5月の新中計に期待するわ 投資の失敗が悪いんでしょ？
役員連中偉そうにしてる癖にに 甘えがあるとかさぁ、リストラしないで
何とか経営を立て直すとか言ってるのが
最大の甘えじゃないんけ？ 組合は5ヶ月要求を諦めたとさ。22日発行のひまわり参照。 新中期経営計画は海外事業・人員のリストラ、赤字品番の削減掲げて目標営業利益率を設定するとかなんかな。
俺としては下流EPSの利益率を3年後に5%以上にします！くらいの強いメッセージ出してくれることを期待してる。キャパシタ、介護用品、コオロギ等々の話は1ページにまとめて、なんなら無しでもいいわ。 だから赤字の責任とって経営陣全員クビにすれば一発黒字でしょ
なんで経営陣が責任取らずに組合員のボーナスカット受け入れてんだよ
今の経営陣で代替不可能な人間なんて一人もいないでしょ
代わりなんていくらでもいる
馬鹿じゃね？ >>900
いや、役員報酬ゼロで基本給5%カットだぞ。
あと損益分岐点が高い体質になったのは、安形社長時代の経営陣だぞ。一部は今でも残っておられるが。 >>901
一部残ってるって安形さんの頃から役員はほとんど変わってないでしょ >>899
新規事業は予算増やして集中的にやったほうがいい。小規模でダラダラやってると、先発にシェア取られるし、問題解決に時間が掛かる。 安形前社長時代は市況がすごく良くて売上と利益ともに上場来高値だったから、ものすごく財布の紐が緩んだ末の体質悪化だったんだろうな。
時々ひまわりの中でも"過去の投資失敗"って言われてるし。あとはあんまり有望に見えない種まきという名の新規事業への投資とか。 >>904
ジェイテクト出してる資料読んでたら、投資失敗は安形前社長時代より前のやつかも。
欧州赤字の大元のJEU(元ルノーのステアリング部門)への資本参加は1990年、米国ベアリングのティムケンは2009年だし。 第一の問題は主力事業が儲かってないこと
第二の問題は主力が儲からなくなってる中で次の主力が見つからないこと
新中計では第一の問題を5年くらいでなんとかするって内容が主だと思う。でもそこだけならジリ貧で、じゃあ次の主力のために種まきしますって内容を言うんだと思うんだけど・・・これって安形社長時代の繰り返しじゃない？ 前任者の経営中に乱れた財務を整えて(安形社長はD/Eレシオを下げようとした)、余裕が出てきたところで次の種まき、財務規律が歪んで景気悪化時に一気に赤字へ。この後の佐藤社長も同じことやりそうだな笑
メカにしか強みがない会社は稼げなくなっていくよ。 中経もいいけど、今できることは劇的にやって欲しい。とうぜ５年後なんて今の経営陣誰もいないんだし。人事制度の見直しとか5年かけても意味が無いから、出来ることは来季にでもやるべき。早期退職募集もありだと思う。操短しても何とかなっちゃってるし、特に経管本部は人が余剰ってことが証明されたしね。 なんやかんやゆぅてるけど、給料と業績良い会社に転職するのが楽に心配を取り除く方法だわ。うちには単独では伸びていきそうな事業が無いからジリ貧間違い無し。デンソーとか日本電産に買収してもらうのが一番いい。 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
