【光洋精工】JTEKT ジェイテクト 11【豊田工機】
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茄子へつって黒字にしたのに今度は要求されたら引くってのはなんか勝手だなあと… >>712
感覚的に今の業績で5ヶ月って大丈夫なんか？ってならん？社員だとしても。 結局、どこに落ち着くんだろうね
４ヶ月＋25万とかでいいんじゃないの？ まぁプロレスでしょ。
多少ふっかけな交渉にならん。 御用組合だから、事前に上から大丈夫って言われてるんだろうね。 まあ、持株会はやめておけ。山一證券の人たちの末路なんてその典型。 亀○工場 二ヶ月に一回 しかも勝手に決められた日
組合役員のCLが当たり前かのように......
予定があっても、休めない
休めば、やる気が無いとみなされる
そんな奴は評価しないんだってさ、
与えられた権利を使って何が悪いの？
この会社ってコンプライアンス違反して仕事してる方が評価されるの？
有給届け 上司に印鑑貰う制度やめてほしい。
押してくれないし、キレられる........
どーにかならないかな >>719
その感じ、めちゃくちゃ人足りないのか？？
利益対策でだいぶ人件費下がってるのか。 >>719
そういうのは上の上に相談して潰すんだよ
ICレコーダーとかで証拠も取れると労基署行けば社会的に屠れるよ
どこまでやるかはあなた次第です
あなたはそこまでしないって舐められてんだわ 考えられない程少ないです。
上の言い分では、 昔は、もっと人が少なかった！ 有給なんて無かった！って言われてます
終わってます。 >>719
俺が働いていた時１ヶ月に一回取れたけどなぁ。
職場環境が悪化したよね。 >>719
辞めたで言えるけど、品管のclじゃないの?
後、総務の人。 『労基に行くから有給ください』って言えばいいんだよ。 >>725
亀○はそういう奴は等級上がらなくなるで、密告がベスト。
だって上がっとる奴がそういう奴やろ笑 ・この1年間継続してお伝えしてきたことは、2期連続の赤字という会社存 続の危機に際し、ジェイテクトで働く皆さんの 「雇用を守る」 ことが我々 の最優先事項であるということ。 我々は雇用調整助成金を国からいただきながらなんとか生きながらえてい る状態にあり、雇用の死守が至上命題であることをご理解いただきたい。
・損益分岐点が示すようにジェイテクトの実力は今、世の中の変化に対応 するための土台が全くない状態にある。 まずは、既存事業の基盤をきちんと固めるために体質強化をすることが必 要。さらに、自動車の電動化をはじめとした100年に一度の大変革に対応 できるようにあらゆることを改善し続けなければ、 生き残ることはできない。
・2020年度を通じて、こうした会社の状況についてお互いに理解を深め てきたという思いがある。
・にもかかわらず、5ヵ月を軸に議論を進めていかれるとのことだが、率直 に申し上げて、 現時点の実力からかけ離れたものであり、 大変残念である。
・「5ヵ月出せる会社を目指す」というのは、もっと改善が進んでからはじめて 議論できることではないか、 と率直に感じる。
・要求構築にあたっては、 ジェイテクトが現在置かれている状況を正しく理解 いただき、 慎重に検討いただきたい。 金もないくせに色んなところに出資してるのが間違いなんだよな。
ノブレスオブリージュだって金があってのものだぜ？ ボーナス減らすときは
今後は無いようするから今期だけ痛みを分かち合ってくれとか言ってたのにな さっさと大手電機へ高飛びしたワイ、高みの見物。
週休3日、残業抑制してるの見ると酒が美味い。 100年に1度の大変革に対応するなら役員クラスにIT業界とかベンチャーの経験者を取ってこいよ。
経営層を変えずに大変革をするってボーナスをケチる割りには社員に期待しすぎじゃないですかね？ >>728
2020年度を通してっていうけど、前の社長の時に少しでも危機意識もってた奴おるか？みんな、前年度はたまたま赤字になっただけやろ？勝手に黒字に戻るわって思ってただろ？話捏造するのはよくないな。 社内報の前社長と現社長のインタビューでも、こんな危機的な文言一言も出てこなかった気がする。 >>733
確かに、技術職をIT企業から雇っても現状の上意下達主義では末端の人には改善させてもらえず、
上からの仕事をこなす作業員に成り下がるだけ
上層部をベンチャー気質にしないと改善なんてできんよ
まあ巨大組織ではどうしても上意下達にならざるを得ないから、
小規模企業のように十何に切り替えるのは難しいだろうが >>736
めっちゃ変換ミス
× 十何に
○ 柔軟に 危機意識は共有できました。で？対策はどうすればいいんです？
って段階から一向に先に進まん。
改善案のボトムアップは無視されるし、かと言ってトップダウンは来ないし、
もう完全に詰んでるわ。
死の直前に体質改善しろって話自体が無理なんだわ。 >>728
何年経っても同じこと言ってんな
一体いつになったら体質強化が達成できるのか示せよ
今まで何でできなかったんだ？お前らの成果だぞ
無能役員ども >>738
自動車メーカーさんに協力してもらって、軸受やEPSの単価を1.5倍にしてもらえば黒字になるで？名案やろ。自動車メーカーもEPS買えなければ代替ないから困るだろう。 一般作業員は毎日一生懸命頑張っています。
無理な作業、無駄な作業を考えくるのは上の人たちです。
そんな中毎日頑張っています。
ご理解いただきたい。 有給使わせて貰えず、サービス残業し、
一生懸命生産し、
そんな毎日の努力を当たり前だと思っているのは上の奴らじゃないですか
ご理解いだきたい。 >>740
EPSの中でも、動力源のモータと、制御を司る頭脳部分は他社製ですよ。
ギアはそこまで付加価値ないし。
本質的にそこまで重要なところは作ってないですよ。
お前の代わりはいくらでもいる。状態ですかね。 そこで皆さん、とっておきの挽回策を一つ。
それは「シナジー効果」ですよwww >>744
ギアが未来のコア技術だって、日本電産が三菱重工買収したやん。ニュース見ろよ。 >>746
「NTNが社長交代、新社長の鵜飼氏は“しゃべる軸受”の開発を目指す」
対抗してコオロギの技術でリンリン鳴く軸受を開発すればよいってこと？ >>747
あれで出てくる"ギア"は歯車のことでMSギアの話じゃない。
あと日本電産はギアの設計能力じゃなくて、加工力と加工機械生産力を買ったから俺らの事業範囲からはずれてる。 給料高いやつから黒字になるように順番にクビ切れば一発で黒字だろ
給料高い割にいなくなると困るやつなんていないだろ
何の問題もなく会社回るよ
暇そうなオッサンたくさんいるし 暇そうに見えてるオッサンの方が優秀だったりする。
優秀すぎて自分のタスクを直ぐ終えてるから暇そうに見える。
『毎日定時に帰る基本給多めのオッサン』と、『毎月限界まで残業する基本給普通の無能』、
どっちがトータルコスト高いことやら・・・ 雇用調整助成金って税金だろ？
税金投入されてなんとか生きながらえた、業績がマシになったのに、5ヶ月要求するのは確かに筋違いだな。 ぶっちゃけあんま深く考えずに、まあ基本5ヶ月でええやろ！的なノリで5ヶ月要求したんじゃないかと思ってんだけどどうなんだろ。
あまり下げすぎてもトヨタGr内比較でJTEKTヤバない？ってなるのかもしれんけどね。 職務担当が社内補佐しかない役員が二人もいるよな。
そういう所にもちゃんと手をつけろよ。 最近までうちは希望退職近いと思ってたけど、しない方に思考が傾いてきた。
トヨタは通期営業利益予想が2兆円近いらしいけど、マスコミに2兆円を見出しに使うなっていう指令が出たらしい。
儲かってるように見られるのを嫌ってるんやと思うけど、そんな中で系列部品メーカーがリストラしようもんなら世間からトヨタが叩かれる。トヨタ出身の社長は当然トヨタに配慮するから、リストラなんてこのタイミングでできない。 >>760
って楽観的な社風が駄目なんだと思うよ。 正直組合に会社側と張り合える人材がいないのでは。
経営指標の数字読めるのかね。
所詮は労働者の集まりだと云えばそれまでだが。
政治家への献金にご執心ですがちゃんとしてほしい。
組合専従から復職するとランクが上がると聞いた。
まさに御用組合ですな。 でも組合活動って業務時間外にやってて大変そうだな
忙しそうな上無給だなんて
※ちな念の為補足すると労組法的に組合活動に対して会社が給料を支払うのはダメなので労基法のサビ残ではない >>763
君は組合費払ってないの？
アレから手当貰ってるからから無給じゃないぞ。
無給じゃ専従死んじゃうわｗ >>762
昔、すごいお偉い方が、ちょっと偉くなった人を潰しまくって、
その際に組合が止めに入っていましたよ。
表向きには、イベントだとかワイワイ的な明るいイメージですが、
とんでもなく偉い方の暴走を結構止めていますよ。
ただ組合の作成する資料を見る限り、
実質GDPと名目GDPの差すら分かってなさそうだけどね。 30前半の若者からしたら、45以上の人をめちゃくちゃ切ってもらえると席が空いてだいぶ助かるんだけどね。業績上がってボーナスも多分上がるし。 >>766
俺アラサーだけど上の人を切るのは嬉しくないぞ
だって、それって自分が10年20年経ったときに切られるってことだからな >>767
稼ぐだけ稼いでさっさと転職すればいいでしょ。
この会社は長くいても報いてくれないし。
ステアリングの技術の伸び代ってかなり少ないから、コモディティ化で利益がジリ貧になってくると思うよ。営業利益率で1〜3%しかいけないと思う。 >>767
お前未だに自分だけはなんのスキルも無くても終身雇用されると思ってんの？
会社に必要なスキルがあれば当然会社傾いても切られないよね
アラサーはこの先の人生逃げ切れないから考え方変えたほうがいいよ 出て行くタイミングは、新卒6年目以降かな。
借り上げ社宅の家賃補助がかなりでかいから、これが終わるタイミングが狙い目。他社だと係員の給与がジェイテクトの主任と同じするし。 >>770
ジェイテクトの主任さんってどんくらいなの >>771
R4-2で32.5, R4-1で36くらい。 >>775
俺がお前の立場ならこのスレ見たら発狂するわ
俺は中途入社組だが、転職する前は「トヨタグループでなんかかっこいいわ」って思ってたけど、
内定後にいろいろ調べてブルーになったな
案外入ってみたらそこまで悪くないと思うよ
もし入ってから数年してあまりよくないと思ったら第二新卒なら余裕で転職できるし >>775
悪い会社じゃ無いけど、先の見通しがないんよな。潰れはしないけど、伸びもしない。 >>777
でも新規事業もやってるし大丈夫と思いたいんだけど
EV、自動運転されても使われる部品結構あると思うし >>778
エンジン部品に依存してる事業もおおいだろ？
ベアリング、工作機械とか。 何もしないのが一番安上がりなのかもしれない。2020年は死者がかなり減ったけど、手術件数も比例して減ったんだと。何も治療しないほうが長く生きられるのかもね。 三菱重工のスレ見てたら面白いのあったから貼っておくわ。そっちとか日立アステモのスレ見てると、うちらの芝生のほうが青く見えるな。 日本電産、永守会長の理念
企業を運命共同体として考えていくなら
便所掃除は最高の教育だという結論を得た。
以来、翌年に入社した新入社員から、
全員必ず便所掃除を担当するという伝統が出来上がっている。
掃除といってもモップや雑巾、ブラシといった用具は一切使わずに素手でやる。
便器についた他人の大便を素手で洗い落し、ピカピカになるまで磨きあげる。 28 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2021/02/11(木) 16:20:30.31 ID:8O6wnyGG
日本電産、永守会長
「最近の若い社員のことを“アスファルト人間”と言っておるんですわ」
「とにかく怒鳴りつけても、冗談を言っても、まるで反応がない。
いくら水をまいても、全部、跳ねのけて道路わきのドブに流し込んでしまうアスファルト道路と同じ。
どんなに熱心に仕事を教え込もうとしても、染み込んでいきよらへん」。
「一流大学の連中は一生懸命勉強して、自分の実力の1．5倍の学校に入るから、
会社に来た時はもう疲れ切って、カス同然。
かと思うと、電気工学科を卒業しているはずなのに、
オームの法則も知らへん者が研究開発部門に行きたがる。どないなっとるんや」。
バブルの時代も守り通した「新入社員は素手で便所掃除」という新人研修は学生にも「悪名」高いが、
加えて面接試験では「ハングリー精神」、「情熱と執念」など「古典的言葉」を連発して学生の反応を見る。
学生に聞こえよがしに、「研究所ではどれだけ休んどるんや」と永守社長が聞けば、
人事部長が「はい、土曜も日曜も出社。昨年から休みはありません」と答えてみせる。
多分に脅しの要素が強いが、「休日だの福利厚生だのを口にする者には即刻お引き取り願う」。 30 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] ：2021/02/11(木) 17:18:07.47 ID:0vNrP8BW
奴隷は、奴隷の境遇に慣れ過ぎると、驚いた事に自分の足を繋いでいる鎖の自慢をお互いに始める。
どっちの鎖が光ってて重そうで高価か、などと。
そして鎖に繋がれていない自由人を嘲笑さえする。
だが奴隷達を繋いでいるのは実は同じたった１本の鎖に過ぎない。
そして奴隷はどこまでも奴隷に過ぎない。
過去の奴隷は、自由人が力によって征服され、やむなく奴隷に身を落とした。
彼らは、一部の甘やかされた特権者を除けば、奴隷になっても決してその精神の自由までをも譲り渡すことはなかった。
その血族の誇り、父祖の文明の偉大さを忘れず、隙あらば逃亡し、あるいは反乱を起こして、
労働に鍛え抜かれた肉体によって、肥え太った主人を血祭りにあげた。
現代の奴隷は、自ら進んで奴隷の衣服を着、首に屈辱のヒモを巻き付ける。
そして、何より驚くべきことに、現代の奴隷は、自らが奴隷であることに気付いてすらいない。
それどころか彼らは、奴隷であることの中に自らの唯一の誇りを見い出しさえしている。
リロイ・ジョーンズ
過去お世話になった工機の方々に涙を禁じ得ない
そして同じ会社の仲間を地獄に堕とした今の重工の経営層には憤激を禁じ得ない
工機社員のすべての苦しみを味わって本当に苦しんで死んで欲しい ちなみに旭化成スレ見るとのんびりしてて草生える。世界中に迷惑掛けた感がゼロ。2020も全体ではかなり黒字みたいで勝ち組の優越感が漂う感じだったよ。 新規事業というとちょっと違うかもだが、リチウムイオンキャパシタやらJ-QuADやら、もうちょい社内にだけでいいから情報出してほしい気はするな。 >>789
R4は係長級以上だぞ
GL→KL→CLって上がってくやつだけなれる
等級上げたいなら少なくとも製造部からは抜けないと無理
おれ大卒総合職でR6だけど、現場の30年目のベテランと同じでビビったもん >>788
詳細な情報だしたら駄目なのが分かっちゃうでしょ。
J-QuADは実質名前を入れてもらいました。
っていう程度ですよ。
だいたい、ソフトの会社なのに、ソフトで役に立てるわけないでしょ。
この掲示板で明らかなように、俺は悪くないけど、周りが悪いみたいな。
そういうのが多いから、関わらせても恥ずかしいだけだしね。 >>790
そんな暗黙の何ちゃらがあんのか
いっくら仕事が出来ても望み無いんだな 仕事出来れば役職もらえるし役付かないと他部署と仕事回すの難しいだろ >>793 R4-2は役無しでもなれるかも。役有りの人よりは遅いけど。 この会社の仕事の要領書はパン職のおばさんの脳内にしかないから
システムの仕様が意味不明すぎてもCITは教えてくれないからな >>792
最初は3人しか行ってなかったもんな。
成果は出てるという話は聞かない。 案外悪いことばかりあれこれ考えるよりがむしゃらに頑張ってればなんとかなるときもある 5ヶ月要求決定か。
来期5ヶ月もらえるんやったら、なんで今期は4.8ヶ月なんやろって思う。 >>801
下がることもあるんだぞ。忘れんなよ。って事なのかな。とりあえず助かったー >>791
俺の知ってる人はGLのみでR4-2だな。CLヤラナイカ？♂って言われたが断ったまたい。んで、今はGLも降りてる 大卒課長と高卒課長で、等級一緒なら給料一緒ですか？ >>804
等級が同じなら給与は同じです。
ただ、高卒で課長になれる比率は大卒のそれより遥かに低いです。 >>806
基幹職はそうなのか。。
ほぼ中途の同期で入った３つ年上の人はその頃の人と同じ年齢と等級になったけど、全然給料違うんで。職能だかそこらへんは人によって違うんかと思ってるんだけど EV生産が主流になったらトヨタはグループ維持するメリットないよね まさかのデンソーとボーナス要求が同額。
てかトヨタグループ全体でだいぶ控えめ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
